能源行業(yè)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理1.引言1.1能源行業(yè)背景及發(fā)展現(xiàn)狀能源是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，我國(guó)能源行業(yè)在過(guò)去幾十年里取得了顯著的成就。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，能源需求不斷上升，能源行業(yè)在保障國(guó)家能源安全、支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。目前，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)正由傳統(tǒng)的化石能源向清潔能源轉(zhuǎn)型，新能源產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)能源消費(fèi)總量達(dá)到46.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中化石能源消費(fèi)占比約為85%，清潔能源消費(fèi)占比逐年上升。在能源生產(chǎn)方面，2018年我國(guó)能源生產(chǎn)總量達(dá)到34.7億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中化石能源產(chǎn)量占比約為81%，清潔能源產(chǎn)量占比逐年提高。然而，能源行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如能源資源分布不均、環(huán)境污染、能源安全保障等。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。1.2能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過(guò)對(duì)能源行業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)，以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)能源企業(yè)及整個(gè)行業(yè)的影響，保障能源安全、提高能源效率、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：提高能源安全保障能力。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，有助于發(fā)現(xiàn)和防范能源供應(yīng)中斷、能源價(jià)格波動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)家能源安全。促進(jìn)能源行業(yè)健康發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、降低損失，為能源行業(yè)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定、公平的市場(chǎng)環(huán)境。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以優(yōu)化資源配置、降低成本、提高經(jīng)營(yíng)效率，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。保護(hù)生態(tài)環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)重視環(huán)境保護(hù)，減少能源開(kāi)發(fā)過(guò)程中的環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)綠色、可持續(xù)發(fā)展。滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的能源需求。風(fēng)險(xiǎn)管理有助于保障能源供應(yīng)，滿足人民群眾對(duì)美好生活的需求。總之，能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于保障國(guó)家能源安全、促進(jìn)能源行業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。2.能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型及特點(diǎn)2.1政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指由于國(guó)家政策、法律法規(guī)的變化或不確定性，對(duì)能源企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：強(qiáng)制性：政策法規(guī)的制定和調(diào)整具有強(qiáng)制性，企業(yè)必須遵守，無(wú)法回避。不確定性：政策法規(guī)的變化往往具有不確定性，企業(yè)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。區(qū)域性：不同國(guó)家和地區(qū)的政策法規(guī)存在差異，企業(yè)在不同地區(qū)面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度不同。2.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是指由于市場(chǎng)供需、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)等方面的變化，導(dǎo)致能源企業(yè)盈利能力下降的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：波動(dòng)性：能源市場(chǎng)價(jià)格受多種因素影響，波動(dòng)性較大。競(jìng)爭(zhēng)性：能源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)需要不斷調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。不對(duì)稱性：市場(chǎng)信息往往不對(duì)稱，企業(yè)難以全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)進(jìn)步、更新?lián)Q代、研發(fā)失敗等方面的原因，對(duì)能源企業(yè)產(chǎn)生不利影響的可能性。這種風(fēng)險(xiǎn)具有以下特點(diǎn)：創(chuàng)新性：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)往往與技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)以保持競(jìng)爭(zhēng)力。不確定性：技術(shù)研發(fā)成功率不確定，企業(yè)可能面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)換成本：技術(shù)更新?lián)Q代可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生較高的轉(zhuǎn)換成本，影響企業(yè)盈利。以上三種風(fēng)險(xiǎn)在能源行業(yè)普遍存在，企業(yè)應(yīng)充分識(shí)別和評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。3.能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估3.1風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟，關(guān)系到企業(yè)能否全面、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)可能影響其正常運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)因素。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：?jiǎn)柧碚{(diào)查法：通過(guò)設(shè)計(jì)問(wèn)卷，收集企業(yè)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的意見(jiàn)和建議，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)場(chǎng)觀察法：直接深入到能源生產(chǎn)、傳輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。SWOT分析法：分析企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)（Strengths）和劣勢(shì)（Weaknesses），外部的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats），以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。故障樹(shù)分析法（FTA）：從可能的事故結(jié)果出發(fā)，逆向分析導(dǎo)致這一結(jié)果的所有可能性，形成故障樹(shù)，從而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。專家訪談法：通過(guò)訪談行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者，獲取風(fēng)險(xiǎn)信息。3.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性和可能性進(jìn)行量化分析，以確定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先管理。主要方法包括：定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（QRA）：使用統(tǒng)計(jì)學(xué)和概率論方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，給出具體的風(fēng)險(xiǎn)值。定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)難以量化時(shí)，采用定性描述和專家評(píng)分方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。蒙特卡洛模擬：通過(guò)模擬風(fēng)險(xiǎn)因素的隨機(jī)變化，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)事件可能出現(xiàn)的概率及其影響。層次分析法（AHP）：通過(guò)構(gòu)建判斷矩陣，計(jì)算各風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的案例分析以某大型能源企業(yè)為例，企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，采用了問(wèn)卷調(diào)查和專家訪談相結(jié)合的方式，收集了包括政策變動(dòng)、市場(chǎng)需求變化、技術(shù)更新、設(shè)備老化等多方面的風(fēng)險(xiǎn)信息。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，企業(yè)采用了定量與定性相結(jié)合的方法，對(duì)以下風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入評(píng)估：政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)分析近年來(lái)國(guó)家能源政策的變化趨勢(shì)，評(píng)估可能對(duì)企業(yè)造成的影響，如新能源補(bǔ)貼政策的調(diào)整，對(duì)傳統(tǒng)能源企業(yè)可能產(chǎn)生較大壓力。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)合市場(chǎng)供需數(shù)據(jù)，評(píng)估國(guó)際油價(jià)波動(dòng)、替代能源的發(fā)展等對(duì)企業(yè)盈利能力的影響。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：考慮企業(yè)技術(shù)更新迭代的速率，評(píng)估技術(shù)落后可能導(dǎo)致的市場(chǎng)份額丟失風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上述分析，企業(yè)能夠有針對(duì)性地制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，為風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)依據(jù)。4.能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略4.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指企業(yè)通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、管理方式或技術(shù)路徑，以減少或消除風(fēng)險(xiǎn)的可能影響。在能源行業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施包括：投資組合調(diào)整：企業(yè)可通過(guò)對(duì)能源類型的多元化投資，降低對(duì)單一能源的依賴，從而規(guī)避因價(jià)格波動(dòng)或政策變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目前期評(píng)估：在項(xiàng)目啟動(dòng)前，進(jìn)行詳盡的市場(chǎng)、技術(shù)及政策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)潛在高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)避。退出高風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)：對(duì)于政策環(huán)境不穩(wěn)定或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高的地區(qū)，企業(yè)可選擇退出，以規(guī)避可能的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。4.2風(fēng)險(xiǎn)分散風(fēng)險(xiǎn)分散是通過(guò)多元化的策略，將風(fēng)險(xiǎn)分散到不同的項(xiàng)目、地區(qū)或能源類型，以達(dá)到降低整體風(fēng)險(xiǎn)的目的。地域分散：企業(yè)可通過(guò)在不同地區(qū)布局項(xiàng)目，降低因地區(qū)政策或自然災(zāi)害帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。能源類型分散：同時(shí)投資煤炭、石油、天然氣、可再生能源等多種能源類型，降低單一能源市場(chǎng)波動(dòng)的影響。合作模式分散：采用合資、合作等方式，與多方主體共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。4.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指通過(guò)金融工具或合作方式，將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給其他方。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：企業(yè)可通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)，將自然災(zāi)害、設(shè)備故障等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。合同轉(zhuǎn)移：通過(guò)簽訂合同，將部分風(fēng)險(xiǎn)如價(jià)格波動(dòng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移給合同對(duì)方。金融衍生工具：利用期貨、期權(quán)等金融工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖，降低市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)上述風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，能源企業(yè)可以在復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境中，有效管理和降低風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。然而，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇和實(shí)施需要根據(jù)企業(yè)具體情況和外部環(huán)境進(jìn)行權(quán)衡和調(diào)整，沒(méi)有一成不變的方案。5.能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐5.1國(guó)內(nèi)外能源企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例在能源行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。以下是國(guó)內(nèi)外能源企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的典型案例。5.1.1國(guó)內(nèi)案例案例一：國(guó)家電網(wǎng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理體系國(guó)家電網(wǎng)公司作為中國(guó)最大的電力企業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建具有代表性。公司通過(guò)設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，制定了一系列風(fēng)險(xiǎn)管理政策和流程，確保在政策法規(guī)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)得到有效識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。例如，在特高壓輸電技術(shù)領(lǐng)域，公司積極進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保技術(shù)的安全性和可靠性。案例二：中國(guó)石化的HSE管理體系中國(guó)石化在健康、安全和環(huán)境（HSE）管理方面具有完善的體系。公司對(duì)煉化、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等，降低事故發(fā)生的概率。5.1.2國(guó)際案例案例一：殼牌公司的風(fēng)險(xiǎn)分散策略殼牌公司作為國(guó)際石油巨頭，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分散。公司在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，降低了對(duì)單一市場(chǎng)、政策、技術(shù)的依賴，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。案例二：特斯拉的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理特斯拉在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。公司通過(guò)垂直整合，掌握核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)，降低對(duì)外部供應(yīng)商的依賴，從而降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。5.2風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)對(duì)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)價(jià)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的準(zhǔn)確性：是否全面、準(zhǔn)確地識(shí)別了企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供有力支持。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性：采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否切實(shí)可行，能否有效降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的構(gòu)建是否全面，是否能夠持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化。風(fēng)險(xiǎn)管理成果的持續(xù)性：風(fēng)險(xiǎn)管理成果是否能夠持續(xù)保持，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。5.3風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化建議針對(duì)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐，以下提出以下優(yōu)化建議：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注政策法規(guī)、市場(chǎng)、技術(shù)等方面的變化，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的準(zhǔn)確性。豐富風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略，降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。完善風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)：建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率。提高風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平：利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，提高風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化水平，為企業(yè)決策提供有力支持。增強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)文化和日常運(yùn)營(yíng)中。6結(jié)論6.1能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性在能源行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和能源需求的不斷攀升，能源行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增多。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理不僅能幫助企業(yè)規(guī)避或降低潛在的損失，而且有助于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)定性。提高決策效率：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)更加全面、客觀地評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)，為決策層提供有力支持，提高決策效率。促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新：風(fēng)險(xiǎn)管理可以促使企業(yè)關(guān)注技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。提升企業(yè)形象：企業(yè)通過(guò)積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，展示出負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗螅欣谔嵘湓谛袠I(yè)內(nèi)的地位。6.2面臨的挑戰(zhàn)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)盡管風(fēng)險(xiǎn)管理在能源行業(yè)的重要性日益凸顯，但在實(shí)際操作中，企業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估難度較大：能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)具有復(fù)雜性、隱蔽性，企業(yè)需要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力。政策法規(guī)變動(dòng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)：政策法規(guī)的調(diào)整可能給企業(yè)帶來(lái)較大的不確定性，企業(yè)需要密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理策略。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不斷升級(jí)：隨著能源行業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷提高，企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：風(fēng)險(xiǎn)管理將更加精細(xì)化、智能化：借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)?？缃绾献鲗⒊蔀轱L(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段：企業(yè)將通過(guò)與不同領(lǐng)域的合作伙伴共同應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。風(fēng)險(xiǎn)管理將更加注重綠色、可持續(xù)發(fā)展：在環(huán)保意識(shí)不斷提高的背景下，企業(yè)將更加關(guān)注綠色、可持續(xù)發(fā)展，降低環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。6.3對(duì)我國(guó)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的啟示針對(duì)我國(guó)能源行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，以下啟示值得借鑒：完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)