鐵路職代會心得體會【篇一：公路局職代會心得體會】公路局職代會心得體會公路局職代會心得體會3月6日，我們學習了局五屆二次職代會的工作報告，報告集中闡述了我局“三個定位”發(fā)展思路的形成和探索?！叭齻€定位”即充當高速公路建設的排頭兵；充當高速公路融資的主力軍；充當高速公路行業(yè)管理的指揮員。它為我局以后的發(fā)展指明了方向，是對過去的總結，對現在的要求和對未來的構想和期望。好的規(guī)劃只是一篇樂章的大綱，只有心領神會，不折不扣的執(zhí)行，才能譜寫出天籟之音，而我們員工正是這一個個跳動的音符。因此，我們要跟上順應時代的觀念與發(fā)展步伐，努力提高個人各方面素質，為實現“三個定位”發(fā)揮自己最大的潛力。一、要刻苦學習，打牢基礎學習，是時代賦予我們的第一位的任務。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們去學習、去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去回答、去解決。這對我們中青年干部的理論修養(yǎng)、領導能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進，社會在發(fā)展，科技進步日新月異，知識更新日益加快，真是“學如逆水行舟，不進則退”。宋朝詩人黃山谷說：“士三日不讀，則其言無味，面目可憎”。這句話成為古代讀書人的格言。他的本意是，不讀書，不學習，必然言之無物，風度、氣質、修養(yǎng)就不會提高，人就會變得粗俗。事實就是如此，一個人不愛學習，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應工作的需要，素質就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。“三個定位”中談到的“五個打造”寓意深刻，需要我們有各方面的綜合知識才能做到，因此我們要在加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習同時，還要學習本職工作所必需的知識，學習反映時代進步的現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質，以適應不斷發(fā)展著的時代的需要二、要與時俱進，開拓創(chuàng)新創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個單位永葆生機的源泉。我們高管局從建立到現在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進的過程。xx年又提出了“三個定位”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。實現這目標，各項工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結合本單位的實際，勇于提出新的工作思路?！叭齻€定位”中闡述的養(yǎng)護管理要有新思路、路政管理要有新思路、服務區(qū)管理要有新思路、收費管理要有新思路、機務管理要有新思路、財務管理要有新思路等都突出了一個“新”字，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項工作。其次，要克服自滿思想。有的人認為，自己的工作不錯，得到了大家的認可，于是沾沾自喜，滿足現狀，不思進取。這種思想必然導致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強政治責任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風船，遇到困難就有點畏首畏尾，甚至怨天尤人。毛主席說，“人總是要有一點精神的”。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊涵著機遇、辦法、出路，如果缺少堅忍不拔，迎難而上、開拓進取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機，一事無成。三、要艱苦奮斗，廉潔自律現在，社會上有一些人，利用吃喝玩樂、金錢、美色等手段，或直截了當，或迂回包抄，拉攏腐蝕掌握公共權力的黨和國家機關公務人員，為他們所用。這些金錢陷阱、人情陷阱，花樣不斷翻新，稍不提防就會滑入其中。所以，我們要時刻警鐘長鳴，自重、自省、自警、自勵。要在心中建立一道拒腐防變的長城。要在頭腦中有一個明確的界限，分清哪些事能辦，哪些事不能辦。只有這【篇二：學習職代會精神的心得體會】學習三屆二次職代會精神的心得體會在認真學習了公司職代會的重要講話后，幸福感瞬間增加，感覺在一個自豪的企業(yè)工作，也為閆董事長過人的領導才能由衷的贊嘆，在煤炭行情不好的情況下，掌握全局、帶領金鼎公司繼續(xù)揚帆起航。我們在不斷發(fā)展壯大的同時對我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術業(yè)有專攻”，想要按照我們規(guī)劃的目標走好，必須要向在該方面具有豐富經驗的企業(yè)單位或個人多請教，多學習，才能保證讓這么龐大的一個機構健康的運行發(fā)展下去。一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《xx文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學習效果納入業(yè)績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情xx》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。二、《xx文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。三、根據公司2011年的目標任務，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新xx增色添彩。立足崗位奉獻青春——職代會工作報告學習心得2013年1月28日第三屆職工代表大會第三次會議在新邦總部勝利召開。會議審議通過了劉董事長、周總所做的年度工作報告。會議總結了2012年度工作重點，并對2013年各項工作做了重要部署。此次會議的召開為解放思想打開了思路，為新邦大發(fā)展開辟了新的征程。會后，集團各公司組織員工學習了職代會講話精神，深刻領會新邦集團發(fā)展戰(zhàn)略，解放思想、實事求是。作為一名新入職大學生，我們應該把各項工作做深、做細、做扎實，以實際行動踐行講話精神。立足崗位、奉獻青春。一、領會精神，在思想上為實現目標而努力。2012年是新邦公司“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的提升年，也是企業(yè)由轉型期進入發(fā)展期的關鍵階段。2012年我們經歷了很多困難，也取得了可觀的成績，在逆境中進一步得到歷練并茁壯成長。2013年作為公司實施“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃、推進公司全面升級的關鍵年，我們應該深刻落實講話精神，加快提升自身專業(yè)技能，用實干的精神、創(chuàng)造性的工作，為單位創(chuàng)造效益，為推進新邦公司全面升級貢獻自己的力量。二、狠抓落實，在行動上為實現目標而努力。會議同時為我們公司下一步的發(fā)展指明了方向，是對現在的要求和對未來的構想和期望。我決心要跟上公司的發(fā)展步伐，努力提高個人素質，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。在今后的工作中努力做好以下幾點：學習各位標兵、先進們的經驗，以各位標兵、先進們?yōu)樽约呵靶械陌駱?，努力提高自身工作能力，力爭在新的一年里，將本職工作做得更加出色。進一步加強專業(yè)技術能力的鍛煉，提升自己的技術實力。找出自己的不足，揚長補短，順應新邦公司的發(fā)展趨勢，首先讓自己得到全面升級。不斷增強作為一名工程設計人員的使命感和責任感，要將個人思想的轉變行之有效地落實到工作的轉變中，以全面提升水務設計公司的服務質量，推動公司向前發(fā)展為己任，發(fā)揚“主人翁”精神，立足實際，在自己的崗位上發(fā)揮好一顆“螺絲釘”的作用。三、準確定位，在工作上為實現目標而努力。工作就意味著責任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對待工作的唯一選擇。工程設計工作關系著一次工程能否安全有效的實現它的應用價值，為社會和國家做出它應有的貢獻。面對新形勢、新任務，要從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成各項工作任務。對待工作要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調，少一點互相推諉。不斷強化責任意識，把責任放在心中，從認真敬業(yè)做起；把責任放在手中，從點點滴滴做起；把責任放在心中，從講方法不找理由做起。四、立足崗位，全身心迎接工作新挑戰(zhàn)學習了職代會講話精神對我觸動很大，在以后的工作中，我們要實現思想和工作上的新轉變。并要從四個方面進入狀態(tài)：一是思想上進狀態(tài)。自加壓力，善于學習;二是意識上進狀態(tài)。敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)；三是學習上進狀態(tài)。我們要有干什么學什么，缺什么補什么的思想，不斷加強業(yè)務學習，做到勤學深學，學出成效，學出成果；四是作風上進狀態(tài)。要進一步樹立優(yōu)良的思想作風，扎實的工作作風，嚴以律己，寬以待人。千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，堅決貫徹職代會精神，我相信新邦公司必將能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)快速發(fā)展。勇敢的新邦人也決不會停止其前行的腳步，必會用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!篇三：學習職代會報告心得體會學習職代會報告心得體會通過學習三屆一次職代會工作報告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報告內容詳實新穎,通過凝煉的文字，回顧了唐礦在2010年各項工作所取得的成績------打造現代化精品礦井取得重大進展，詳盡的解釋了唐礦跨越式發(fā)展的顯著成效。報告還對唐礦2011年工作作了全面布署，并對唐礦的下一步科學發(fā)展高瞻遠矚。特別是報告中的一些理念為唐礦更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學習職代會精神，結合自身的工作實際，體會深刻，具體如下：一、要在各級管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學習《唐礦文化》手冊確立的愿景目標、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學習效果納入業(yè)績考核，強化學習的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情唐礦》專輯，礦工會要舉辦豐富多彩的文化活動，礦團委、文工團要以文藝宣傳為載體，增強企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。二、《唐礦文化》手冊中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團隊16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進精細化管理制度體系更加精細、科學、務實為努力方向，進行行為規(guī)范的展開、細化、分解、落實，逐步讓行為規(guī)范成為行為習慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。三、根據公司2011年的目標任務，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要創(chuàng)新發(fā)展新思路，堅持“推動三個轉變、打好四場硬仗、突出五個重點、實施六項工程、堅持建設現代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實落實報告中的“九個堅持”，各司其職，懷揣一個心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新唐礦增色添彩。生產科趙建康2011-2-24篇四：學習職代會工作報告心得體會學習職代會工作報告心得體會在南寧樹木園第十四屆職工代表大會第五次會議結束后，我們認真學習了梁建平主任在會議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報告，梁建平主任在報告中全面的總結了2014年我園取得的巨大成績，肯定了2014年的工作方針和思路，梁建平主任還提出2015年的工作目標，并對如何實現今年的工作目標提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報告全面深刻，實事求是，重點突出，，很有說服力。對照梁建平主任的報告，結合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應該嚴格按照梁建平主任的報告精神，做好以下幾個方面：一、聽取報告精神，扎實工作，確保措施落到實處。要積極配合領導做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質多樣化，這就決定了林地整合是一項艱苦和長期任務，要做到有耐心有毅力有決心，把任務貫徹到底。突出科技興林，加大學習科研力度，不斷學習先進科學技術，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎。二、按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經驗，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設，推動依法管理水平。三、嚴格要求自己，完善自己，為我園的建設做奉獻。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設，各項建設都需要大量的人才支持。如貯木場建設，珍貴樹種基地建設，公園景區(qū)基礎設施建設等都需要大量的有專業(yè)知識的人才來支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術過硬，知識要全面，為我園的建設做準備。四、文明和諧，豐富生活。我園在2014年取得“自治區(qū)文明單位”稱號，這是對我們一直以來的文明建設給予的崇高肯定，我們要不斷進步，向全國文明單位發(fā)展。熱烈響應我園啟動全國文明單位創(chuàng)建工作的號召，以求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過硬，作風優(yōu)良，業(yè)務精湛，團結和諧，工作一流為目標，以打基礎，強素質，樹形象為重點，按照“重在建設，貴在堅持，注重實效”為原則，全面動員，人人參與，精心組織，打造全國文明單位，切實提高干部職工思想道德素質和現代文明素質，提高我園精神文明建設水平。我相信，只有我們明確目標，克難攻堅，不斷努力，就能使我園在未來的發(fā)展中取得豐碩成果。岑加鑫2015年2月26日篇五：職代會學習心得體會職代會學習心得體會——孟雷磊在認真學習了綠化公司經理在一屆五次職工大會發(fā)表的《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的重要講話后，使我身為一名綠化人具有無限的企業(yè)自豪感，也為總經理其過人的領導才能由衷的贊嘆。2011年公司生產經營指標任務都己完成，產值6000萬，利潤200萬，還有職工的收入等多項指標都圓滿完成，有著穩(wěn)步的提升。為實現2012年公司的新的目標，公司要更好的發(fā)展，在夯實基礎的同時，改進當前工作中的不足，通過總經理的講話，也為我們指明了方向。一、提高認識，做好安全管理，堅決實現安全生產。安全第一，這是公司一直在宣傳并信奉的一句話。但是真正在生產中能夠做到也是極不容易的，需要長期保持高度警惕性，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”的理念要經常性組織各種形式的安全知識學習。在工作中，要恪盡職守杜絕經驗主義，麻痹大意終將鑄成大錯。我們要堅持三個理念，突出五個重點，強化現場管理，夯實安全基礎工作，加大投入力度，繼續(xù)努力奮斗。二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快，在基礎管理、管理創(chuàng)新方面還需進一步加強。綠化公司擁有園林工程施工，園林景觀設計，園林苗木花卉種植，園林養(yǎng)護四大產業(yè)的格局，我們在