本科論文摘要近些年來，自然災害逐年增加，且人們的經(jīng)濟水平及對保險行業(yè)的認知有所提升，這都促進著保險行業(yè)的不斷發(fā)展，為保險行業(yè)帶來了一定的機遇。傳統(tǒng)保險行業(yè)模式較為單一，近些年來，保險行業(yè)也在不斷改變自身的經(jīng)營模式，以使得其在市場有較強的競爭力，化挑戰(zhàn)為新的機遇。本文選取中國平安公司為研究對象，在閱讀及參考了大量的國內(nèi)外文獻的基礎上，對中國平安公司的業(yè)務進行細致深入的分析，對其財務管理中所面臨的的問題及成因進行細致的探究，從籌資、投資、營運三個角度著重進行分析，揭示了中國平安公司在財務管理中所面臨的問題。之后在借鑒國內(nèi)外舉措的基礎上，提出具有針對性的解決措施。顯而易見的是中國平安以保險作為主營業(yè)務，但是以轉(zhuǎn)移和分散問題為主要性質(zhì)的保險，其本身具有較大的問題性。因此，中國平安雖然在財務管理上的選擇較為保守，但仍面臨著較大的問題，高風險是中國平安公司財務管理的一大重要特點，但風險和收益永遠相伴而行，如果能夠處理好中國平安公司在經(jīng)營中所面臨的問題，其盈利還是較為可觀的，中國平安公司定能將如今所面臨的的問題轉(zhuǎn)化為新的機會。近些年來，中國平安公司的財務管理狀況由保守逐漸向激進轉(zhuǎn)換以獲取較高的收益，但這使得中國平安公司高風險的特征更為凸顯。中國平安公司必須結(jié)合其財務管理現(xiàn)狀，采取相應的解決措施，發(fā)現(xiàn)中國平安公司在經(jīng)營中可能面臨的隱藏問題，并從籌資、投資、營運等各個環(huán)節(jié)去尋找恰當?shù)慕鉀Q方案。隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展，保險行業(yè)也在國家政府的支持下不斷發(fā)展與進步，不可質(zhì)疑的是中國平安所面臨的市場競爭力也逐漸增大。那么如何適應經(jīng)濟的發(fā)展，結(jié)合政府政策滿足市場的需求做出適當?shù)母淖兣c調(diào)整，以其在激烈競爭的市場中謀取一席之地，促進中國平安公司長期可持續(xù)發(fā)展，加強中國平安公司的抵御問題的能力，建立與完善中國平安公司的防范問題體制，以在獲取高收益的同時，能夠維持其自身的安全穩(wěn)健發(fā)展。關鍵詞：財務管理；持續(xù)經(jīng)營；對策建議AbstractInrecentyears,naturaldisastershavebeenincreasingyearbyyear,andpeople'seconomiclevelandawarenessoftheinsuranceindustryhavebeenimproved,whichhavepromotedthecontinuousdevelopmentoftheinsuranceindustryandbroughtcertainbasisfortheinsuranceindustry.Thetraditionalinsuranceindustrymodelisrelativelysingle.Inrecentyears,theinsuranceindustryhasbeenchangingitsbusinessmodeltomakeitmorecompetitiveinthemarketandturnchallengesintonewopportunities.Astheresearchobject,thisarticleselectsChina'spingancompanyinreadingandreference,onthebasisofalargenumberofdomesticandforeignliterature,toChina'spingancompany'sbusinesstocarryonthedetailedanalysisofthefinancialmanagementinthefaceofadetailedstudyofproblemsandcauses,fromfinancing,investment,managecompensatethreeanglesisanalyzedemphatically,revealsChina'spingancompanyinthefinancialmanagementoftherisks.Thenonthebasisoflearningfromthedomesticandforeignmeasures,putforwardtargetedsolutions.ItisobviousthatpinganofChinatakesinsuranceasitsmainbusiness,buttheinsurancewiththemainnatureoftransferringanddispersingrisksitselfisofgreatrisk.Therefore,China'spingan,althoughonthefinancialmanagementofthechoiceofmoreconservative,butstillfacesabiggerrisk,riskisanimportantcharacteristicofChina'spingantofinancialmanagement,butaccompaniedbytherisksandbenefits,ifyoucandealwithChina'spingancompanyinthebusinessoftherisks,itismoreprofitable,willChina'spingancompanywillnowfacingriskintonewopportunities.Inrecentyears,thefinancialmanagementstatusofpingancompanyinChinahasgraduallychangedfromconservativetoradicaltoobtainhigherincome,butthismakesthehigh-riskcharacteristicsofpingancompanyinChinamoreprominent.PingancompanyofChinamustcombineitsfinancialmanagementstatus,takeappropriatemeasurestofindhiddenrisksthatpingancompanyofChinamayfaceinoperation,andseekappropriatesolutionsfromfinancing,investment,claimsandotherlinks.Withthedevelopmentofthenationaleconomy,theinsuranceindustryhasbeendevelopingandprogressingwiththesupportofthenationalgovernment.ItisundeniablethatthemarketcompetitivenessofpinganinChinahasgraduallyincreased.Sohowtoadapttothedevelopmentofeconomy,combinedwiththegovernment'spolicytomeetthedemandofthemarkettomaketheappropriatechangesandadjustment,inthefiercecompetitionforaplaceinthemarket,topromoteChina'spingancompanylong-termsustainabledevelopment,enhanceChina'spingancompany'sabilitytoresistrisk,establishandperfectriskpreventionsystem,China'spingancompanyinobtaininghighyieldatthesametime,tomaintainthestabledevelopmentofitsownsecurity.Keywords:financialmanagement;Goingconcern;CountermeasuresandSuggestions引言21世紀來，經(jīng)濟社會不斷進步，保險行業(yè)也得到了一定的發(fā)展，行業(yè)制度漸漸的趨于完善，但由保險其本身的高風險性質(zhì)，使得中國平安公司的經(jīng)營中仍然面臨著較大的問題。面臨問題很多保險公司選擇被動地接受問題，而沒有進行很好的分散和轉(zhuǎn)移，沒有主動地采取相應的措施去解決，造成了一些保險公司的營利并不穩(wěn)定，問題較大。[1]因此，中國平安公司若想?yún)^(qū)別于其他保險公司，在保險行業(yè)具有將強的影響力，維持一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營狀況，必須對自身所面臨的問題有清楚的認識，深刻意識到問題管理對于平安公司的重大意義，并通過相關舉措，完善內(nèi)部的管理機制，加大自身對于問題的抵抗能力。以使得平安公司將其當今面臨的問題，轉(zhuǎn)化為新的機遇，提高平安公司的市場競爭力，促進中國平安公司的長期可持續(xù)發(fā)展。[2]中國平安公司目前的融資機制不合理將會致使企業(yè)的問題增加，影響企業(yè)的長期發(fā)展。中國平安公司若想提高自身的問題抵御能力，獲取足夠的資本，就必須要制定合理的籌資管理計劃，擴大企業(yè)規(guī)模和收益的同時實現(xiàn)問題的調(diào)控與預防。短期借款是中國平安公司籌資的主要來源，但是雖然短期債務可以大幅降低企業(yè)的融資成本，側(cè)重于短期借款會導致該公司對于短期借款的依賴性過大，也會增加了企業(yè)的償債壓力，同時也會增加企業(yè)的財務問題概率，進而影響中國平安公司的業(yè)務開展。此外如今，保險業(yè)體制不斷進步與變革，中國平安公司的發(fā)展較于側(cè)重于業(yè)務的發(fā)展，而忽略的管理上的發(fā)展。[3]中國平安公司在承保方面的管理程度較弱，導致了中國平安公司的承保質(zhì)量較低，理賠率較高，客戶質(zhì)量逐年下降，導致中國平安公司所面臨的理賠問題較大，增加了中國平安的理賠難度。中國平安公司可以加大自身的信息化程度，通過信息化程度的提高，更為精準的分析客戶的信息，降低中國平安公司的理賠問題。[4]另外，中國平安公司目前正處于高速發(fā)展的階段，中國平安公司為了獲得較為可觀的投資收益，并沒有充分考慮項目的投資問題，導致中國平安公司的投資過于盲目。從總體上來看在投資的方面還缺乏科學性，由于沒有準確的分析和定位一些投資項目，導致中國平安公司投資的問題很容易發(fā)生。本文根據(jù)21世紀下的宏觀經(jīng)濟背景，結(jié)合當今保險行業(yè)所呈現(xiàn)出的特點，通過對中國平安公司的財務管理現(xiàn)狀進行分析，促進中國平安公司對于問題的識別、分散和轉(zhuǎn)移，防患于未然，促進中國平安公司的穩(wěn)健發(fā)展。

1經(jīng)營與財務分析的相關理論1.1權衡理論權衡理論是指公司在進行融資決策時考慮債務所帶來的稅盾作用及財務困境的成本，在此基礎上配置一個公司最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)，使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)較高的利潤，使其價值能夠盡可能的放大。[5]雖然短期債務可以大幅降低企業(yè)的融資成本，側(cè)重于短期借款會導致該公司對于短期借款的依賴性過大，也會增加了企業(yè)的償債壓力，同時也會增加企業(yè)的財務問題概率，進而影響公司的業(yè)務開展。而最優(yōu)的資本構(gòu)成是負債融資邊際稅收效率等于財務困境的邊際成本，企業(yè)的負債與權益資本之比，則企業(yè)價值最大，經(jīng)營相對穩(wěn)定。[6]1.2比率分析法比率分析法是是較為簡單實用的一種分析方法，通?；诠窘鼛啄甑呢攧諗?shù)據(jù)，計算和分析各類財務比率指標，并進行橫向和縱向的比較。從橫向來講，與自身近幾年的數(shù)據(jù)進行比較，判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢；從縱向而講，則是與同類公司的數(shù)據(jù)進行比較，確定公司在行業(yè)的市場競爭力及發(fā)展水平?；跈M向和縱向的比率分析，能夠較好地獲知企業(yè)的進行成果，了解公司的財務現(xiàn)狀，以便進行進一步的分析。[7]1.3趨勢分析法趨勢分析法顧名思義就是去分析相鄰時間即跨級年度內(nèi)財務數(shù)據(jù)的變化情況，可通過同比或環(huán)比的方式進行比較，盡可能的選擇較多的會計區(qū)間進行比較，以使得分析的趨勢更為精準，更具有代表性。但是在采用趨勢分析法的時候，一定要注意其計算的口徑，保持計算的口徑一致，同時排出不經(jīng)常項目的影響，進行重點分析，才能更好地找到反應企業(yè)經(jīng)營狀況的趨勢。2中國平安經(jīng)營的現(xiàn)狀分析2.1中國平安經(jīng)營概況中國平安保險成立于1988年，目前公司擁有全金融業(yè)務牌照，是我國首家股份制的保險企業(yè)。平安擁有眾多子公司，且其業(yè)務范圍涵蓋整個金融行業(yè)。中國平安在員工方面擁有超過160萬員工，公司其總資產(chǎn)高達5.98萬億元。中國平安緊跟潮流，并逐漸增加其在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務中的投資和部署，互聯(lián)網(wǎng)用戶的規(guī)模在公司的多年努力下持續(xù)上升。2.2中國平安公司背景中國平安立足于老百姓的“醫(yī)、食、住、行”等方面的需求，為了努力讓服務更加人性化、讓客戶享受一站式服務，公司將不斷通過加強互聯(lián)網(wǎng)用戶的維系、提高科技創(chuàng)新等引導業(yè)務發(fā)展。中國平安公司除了主營業(yè)務保險之外，其業(yè)務還有銀行、投資、互聯(lián)網(wǎng)金融三大主要方面。近些年來中國平安公司不斷適應經(jīng)濟和行業(yè)的發(fā)展，使其業(yè)務更具多元化，擺脫了單一以保險為主營業(yè)務的模式。使得中國平安公司在市場上更具有競爭力。2.3中國平安財務情況2.3.1短期償債能力分析企業(yè)目前的短期償債能力分析指標有流動比率與速動比率。流動比率指的是企業(yè)總流動資產(chǎn)與流動負債總額的比率。反映企業(yè)在到期時償還流動資產(chǎn)的能力，其中流動資產(chǎn)可以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金，也稱為短期償債能力比率。速動比率是衡量企業(yè)使用可在任何時間點實現(xiàn)的資產(chǎn)償還在任何給定時間點到期的債務的能力。表2.12015-2019年中國平安短期償債比率年份項目20152016201720182019流動比率0.390.380.430.410.42速動比率0.350.350.390.370.38現(xiàn)金比率0.130.140.190.180.17由表2.1可以看出，中國平安公司的速動比率和現(xiàn)金比率在經(jīng)歷2017年的大幅度上升后，一直趨于穩(wěn)定，這是說明近年來中國平安公司開始加大了對資產(chǎn)流動性的重視程度，短期償債能力有了較好的提高。2.3.2長期償債能力分析長期償債能力是衡量一個公司債務償還的能力的重要指標。由于中國平安的主營業(yè)務保險具有較長的長期，因此考量中國平安的長期償債能力尤為重要。根據(jù)當前財務分析的基本思想，用于評估長期償債能力的基本財務主要選取資產(chǎn)負債率。[8]這一指標與企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營有著密切關系，而且能反映債權保護的程度以及貸款的問題。因此合理評價企業(yè)長期償債能力，對財務狀況和財務決策定位中的應用進行探討具有著重要的意義。表2.22015-2019年中國平安資產(chǎn)負債指數(shù)年份項目20152016201720182019資產(chǎn)負債率0.870.850.890.920.93我們最常用的衡量長期能力的指標便是資產(chǎn)負債比率。[9]指資產(chǎn)負債比率的是某一期間總負債與總資產(chǎn)的比率。這意味著通過債務籌集的占公司的總資產(chǎn)的多少。這也是能反映了債權人貸款的安全水平，以及表現(xiàn)公司利用債權人資金開展業(yè)務活動能力的一項指標。在通常情況下，企業(yè)資產(chǎn)負債率越低，負債比例越小，償還債務就會越容易，長期償債能力越強。但這個比例不能過低，如果企業(yè)資產(chǎn)負債率太低，那么就表示公司融資能力方面存在問題。近年來，中國平安公司的資產(chǎn)負債率一直維持在90%左右，這就表示中國平安公司的長期償債能力較為穩(wěn)定。2.3.3營運能力分析平安的經(jīng)營能力可以用各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來衡量。周轉(zhuǎn)速度越快，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的速度越快，則其利用效率越高，收入和利潤周期越短，企業(yè)的經(jīng)營能力越強。[10]周轉(zhuǎn)率反映了一個企業(yè)周轉(zhuǎn)時間以及資金運營的效率，是衡量企業(yè)營運資金管理的重要指標，如果企業(yè)的周轉(zhuǎn)率比較高，證明其資金使用效率較高。[11]表2.32015-2019年中國平安營運能力指標年份項目20152016201720182019應收保費周轉(zhuǎn)率21.3215.1712.5311.8811.75資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率0.130.140.160.150.13資金運用率0.931.391.070.921.78表2.3表明，中國平安在2015到2019的五年間，其應收保費周轉(zhuǎn)率較低，資金運行較慢，效率較低。2015年到2016年由21.32降到了15.17，表明其資金周轉(zhuǎn)效率較慢，資金的變現(xiàn)能力較弱，這很不利于中國平安公司的財務經(jīng)營管理。這就需要中國平安公司保險項目執(zhí)行前，要充分了解客戶的信息和信譽狀況，確保中國平安公司的保費收取。2015到2019的五年間中國平安5年來資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一直維持在0.15左右，相比同行業(yè)其他公司來說處于一個較低的水平，這表明中國平安公司資產(chǎn)使用效率較低，尤其是對于閑置資產(chǎn)的使用缺乏效率。從資金運用率的角度去分析，一般來講我們以公司的資金運用率與1進行比較。[12]2015年及2018年中國平安的資產(chǎn)運用率分別為0.93和0.92，均低于1，表明2015年和2018年，中國平安為了擴大公司經(jīng)營規(guī)模，而將資金投入到固定資產(chǎn)等非增值項目，但2019年，企業(yè)意識到問題的嚴重性，改變了投資策略，改善了資本利用效率提高，指標提高到1.78。3中國平安經(jīng)營中的財務管理存在的問題3.1融資情況不樂觀，籌資結(jié)構(gòu)不合理眾所周知，保險業(yè)務是中國平安最主要的業(yè)務，而保險業(yè)務的本身則是轉(zhuǎn)移和分散問題，這種本質(zhì)決定了以保險為主營業(yè)務的平安公司，必然會處于一個問題繁多的處境。因此，中國平安公司若想維持一個安全穩(wěn)定的經(jīng)營狀況，必須對自身所面臨的問題有清楚的認識，深刻意識到問題管理對于平安公司的重大意義，并通過相關舉措，完善內(nèi)部的管理機制，加大自身對于問題的解決能力。以使得平安公司將其當今面臨的問題，轉(zhuǎn)化為新的機遇，提高平安公司的市場競爭力，促進中國平安公司的長期可持續(xù)發(fā)展。[13]資本是一切公司經(jīng)營的根本，也決定著一個公司當問題發(fā)生時，對于問題的解決能力，因此中國平安公司只有具有一定資本基礎，才能使企業(yè)能夠在穩(wěn)健發(fā)展的基礎上得到快速的發(fā)展，提高中國平安公司對于問題的抵御能力。如今中國平安公司的融資狀況并不樂觀，主要表現(xiàn)在在融資渠道狹窄，資金流動性不足等方面。并且中國平安公司融資機制不合理將會致使企業(yè)的問題增加，影響企業(yè)的長期發(fā)展。中國平安公司若想提高自身的問題抵御能力，獲取足夠的資本，就必須要制定合理的籌資管理計劃，擴大企業(yè)規(guī)模和收益的同時實現(xiàn)問題的調(diào)控與預防。[14]短期借款是中國平安公司籌資的主要來源，但是雖然短期債務可以大幅降低企業(yè)的融資成本，側(cè)重于短期借款會導致該公司對于短期借款的依賴性過大，也會增加了企業(yè)的償債壓力，同時也會增加企業(yè)的財務問題概率，進而影響中國平安公司的業(yè)務開展。中國平安公司目前的籌資結(jié)構(gòu)并不合理，籌資模式過于激進，雖然可能給中國平安帶來較大的收益，但也使得中國平安公司所面臨的問題逐漸加大。中國平安公司必須加強其籌資的管理，避免其可能面臨的問題及其經(jīng)營不利而造成的破產(chǎn)問題。3.2項目定位不準確，投資決策缺少客觀性根其次從投資的角度去分析中國平安公司所面臨的問題，中國平安公司目前正處于告訴發(fā)展的階段，中國平安公司為了獲得較為可觀的投資收益，所以在進行投資決策時十分重視投資項目的報酬回報率，而并沒有充分考慮這些項目的投資問題，導致中國平安公司的投資過于盲目。中國平安公司的資金并未得到科學利用，從總體上來看在投資的方面還缺乏科學性，由于沒有準確的分析和定位一些投資項目，導致中國平安公司投資的問題很容易發(fā)生。[15]因此中國平安公司尚未解決投資方面的問題，存在過于盲目的現(xiàn)象。中國平安公司過分依賴大股東的意志來進行決策，使得中國平安公司的一部分投資決策很大程度上缺乏科學和合理性。中國平安公司為避免或者減少這樣的問題需要在投資前對投資問題進行綜合評估。另外，投資時缺乏市場的研究意識也是低投資能力的體現(xiàn)，通常表現(xiàn)在沒有足夠和可靠的信息的情況下開始盲目投資。中國平安公司在進行市場調(diào)研時的方法并不合適，導致收集數(shù)據(jù)失真、缺乏科學依據(jù)，從而由于得出錯誤的理論導致公司做錯誤的決策。近年來，國內(nèi)保險市場不斷發(fā)展與成熟，中國平安公司必須緊跟保險行業(yè)的進步，在保值的基礎上盡可能的實現(xiàn)盈利。但目前，中國平安公司在投資前在項目可行性分析僅描述了需求，所用的時間過少。中國平安公司忽略了競爭對手項目實施在產(chǎn)品價格和成本變化方面的影響，淡化了競爭對手。中國平安公司并沒有完善投資前的規(guī)劃，制定的規(guī)劃并不能實際符合市場條件，使得公司對實際的實施問題的機制沒有應對措施，降低投資決策的有效性，在外部環(huán)境發(fā)生變化的時候就很及時適應不同的環(huán)境。雖然目前在中國，保險行業(yè)的整體投資策略較為保守，但中國平安公司也必須增加自身的投資收益率，以保證一定的償付能力。3.3營運資金管理不足，承保風險較大現(xiàn)如今，經(jīng)濟與技術的進步日新月異，保險業(yè)體制不斷進步與變革，保險企業(yè)面臨著較大壓力的同時，也有面臨著相應的機遇。近年來，中國平安公司的發(fā)展較于側(cè)重于業(yè)務的發(fā)展，而忽略的管理上的發(fā)展。中國平安公司在承保方面的管理程度較弱，導致了中國平安公司的承保質(zhì)量較低，理賠率較高，客戶質(zhì)量逐年下降，導致中國平安公司所面臨的理賠問題較大，增加了中國平安的理賠難度。[16]同時在中國平安公司的存貨與應收賬款經(jīng)營管理存在著許多問題，使得企業(yè)的資金使用處于較為不利的地位，面臨著業(yè)務危機和財務困境的可能，十分不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。另外因為管理不當?shù)仍?，中國平安公司無法對應收賬款的詳細情況進行跟蹤，導致企業(yè)應收賬款的周轉(zhuǎn)率較低，資金的收回效率低，嚴重影響了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)運用。中國平安公司由于沒有嚴格的內(nèi)部現(xiàn)金管理制度，會出現(xiàn)從任意費用中提取現(xiàn)金的現(xiàn)象出現(xiàn)，導致公司的資金發(fā)生短缺容易發(fā)生以下現(xiàn)象。首先，幾乎沒有為公司的生產(chǎn)和運營準備現(xiàn)金預算，也沒有加強現(xiàn)金的管理制度;其次，由于公司現(xiàn)金交易頻繁，導致出現(xiàn)現(xiàn)金庫存量很大的現(xiàn)象，從而使部分現(xiàn)金發(fā)生閑置;[17]第三，出現(xiàn)資源閑置，由于使用大量現(xiàn)金購買房地產(chǎn)，沒有使用資金的科學計劃，增加了管理成本以及持有成本，使其資源閑置。最后，公司由于庫存現(xiàn)金短缺錯過了一些現(xiàn)金投資的機遇，正常的公司貸款活動不能夠正常的進行，影響了公司的經(jīng)濟效益，正常的生產(chǎn)經(jīng)營無法繼續(xù)進行。除此之外，中國平安公司可以加大自身的信息化程度，通過信息化程度的提高，更為精準的分析客戶的信息，降低中國平安公司的理賠問題。如果中國平安公司能夠有效地提高其信息化管理，這將大大提高整個公司的工作效率，并且縮減其管理成本，降低中國平安公司所面臨的理賠問題，這將是中國平安公司的一個重要機遇。中國平安的分公司很多，集團規(guī)模較大，只有加大信息化管理，才能使得中國平安能夠夠好的發(fā)展與進步。4中國平安財務管理問題相關的對策4.1注重資本管理，降低籌資成本中國平安的子公司眾多，其資本需求較大，對于資本的管理也較為重要，中國平安公司一定要根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略，合理籌資，建立與公司發(fā)展相符合的資本規(guī)劃。[18]眾所周知，外部融資保證著企業(yè)資本鏈的順暢流動，中國目前的大企業(yè)通常被國家對企業(yè)的融資政策所支持，融資渠道相對較為暢通。但中國平安公司的內(nèi)部并沒有建立比較有效的資金管理系統(tǒng)，嚴重缺乏對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的認識。這也導致中國平安公司的各種資金無法被有效地使用。為了使公司盡可能快的做大做強，中國平安公司忽視了資本結(jié)構(gòu)的合理安排，雖然占據(jù)了市場份額，但是由于過度依賴金融負債的經(jīng)營策略，使得公司的債務比例高，公司的融資成本上升以及債務問題增加。許多企業(yè)正是由于資本管理的問題相對較大，并且因資金管理的問題而終于走上滅絕的道路，大多數(shù)企業(yè)正是因為在規(guī)模上以及業(yè)務擴展時并沒有注意企業(yè)資金管理的問題，最終致使企業(yè)的資金鏈發(fā)生斷裂。中國平安公司必須注意資本管理的問題，只有這樣才能實現(xiàn)公司長期穩(wěn)定的運營和發(fā)展。中國平安公司在融資渠道方面必須實現(xiàn)多元化，以便能夠更好地分散和降低問題。單一的融資渠道是導致中國平安公司資本結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題的重要原因之一，如果不能解決中國平安公司的融資結(jié)合問題，中國平安公司的企業(yè)收益必定受到影響。另外中國平安公司必須從多方面，多渠道獲取資金，從而提高其自身的籌資管理能力，具體籌資渠道如銀行信貸資金、國家財政資金、信托、保險、融資及證券公司等非銀行金融機構(gòu)籌集資金等。中國平安公司融資渠道的大大拓寬及延伸，才能夠更好的籌資建立較好的資本結(jié)構(gòu)，提高其資本的使用效率。中國平安公司應該從自身出發(fā)，在后續(xù)的發(fā)展過程中不斷優(yōu)化資產(chǎn)的管理制度，擴大自身的籌資渠道，以降低籌資成本。4.2完善投資體系，加強閑置資金管理針對第三章我們所指出的中國平安在投資方面的問題，中國平安公司必須提出相應的解決措施，完善中國平安公司的投資體系。提高上中國平安公司的投資管理能力，第一個方面就是要做好中國平安公司閑置資金的管理與測算，提高中國平安公司閑置資金的使用效率。首先，中國平安公司的財務管理人員必須對其閑置資金進行精準的計算，保證其數(shù)據(jù)上的準確性，得出客觀準確的閑置資金數(shù)額，進而在保留充足的現(xiàn)金維持企業(yè)日常經(jīng)營活動與應付可能發(fā)生的緊急情況的基礎上，確定真能用于投資的數(shù)額，只有這樣才能合理高效的對企業(yè)閑置資金進行規(guī)劃與分配，[19]在確保安全性和流動性的基礎上，提高中國平安公司閑置資金的收益性。另外，中國平安公司也要細致的分析整個經(jīng)濟下的宏觀背景以及保險行業(yè)發(fā)展趨勢與動向，系統(tǒng)的分析出企業(yè)所處的投資環(huán)境，基于中國平安公司自身的經(jīng)營業(yè)務范圍與情況，對企業(yè)未來投資中可能遇到的機遇與挑戰(zhàn)進行預測，并提前設計應急措施與解決方案，并科學的利用各類金融規(guī)避可能發(fā)生的問題，并針對不同的投資項目進行細致的項目分析，從而提高中國平安公司的投資收益。中國平安公司問題較為集中，針對此問題中國平安公司可以根據(jù)問題的性質(zhì)對資產(chǎn)進行分類，設定相應的問題規(guī)避指標，從而形成一定的限額體系。除此之外，提高中國平安公司投資管理人員的專業(yè)技術水平，促進團隊集體決策機制的發(fā)展也是中國平安公司提高投資管理的一個重要方面。針對中國平安公司面臨的盲目性決策的問題，企業(yè)必須加強對投資的管理，才能使得企業(yè)長期可持續(xù)的發(fā)展。中國平安應該對其投資項目進行準確的問題評估，使得中國平安公司的投資問題盡量降低。應遵循獨立制衡、全盤控制、適用性及落實責任的原則建立資金運用制度，對投資項目進行可行性分析和評價，判斷其是否符合有關規(guī)定和制度，對投資項目的內(nèi)外部問題進行評價，使投資問題盡可能最低。4.3加強營運資金管理，保證理賠質(zhì)量在企業(yè)資金的運營管理方面，中國平安公司存在的主要問題是其績效缺乏穩(wěn)定性，對營運資金的管理缺乏效率。同時針對中國平安公司承保問題較大的問題，中國平安公司只有更好的控制其理賠支出，對可能發(fā)生的問題事件進行預期，明確重大疑難案件的處理流程及標準，減少騙保等案件的發(fā)生。對有問題的案件進行歸類匯總，保證理賠質(zhì)量，確保其合理性。中國平安公司必須增強企業(yè)的償債能力，這樣才能在激烈的市場競爭環(huán)境中，謀取較高的收益率與較為穩(wěn)定的發(fā)展。同時加強中國平安公司的信息化管理，能有效降低企業(yè)管理的成本，并且更有利于企業(yè)基于全局的視角分析與制定企業(yè)的經(jīng)營目標與戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)資源配置。針對這一系列問題，[20]中國平安公司必須加強其營運資金管理能力，這樣才能在激烈的市場競爭環(huán)境中，謀取較高的收益率與較為穩(wěn)定的發(fā)展。具體途徑如下：首先，中國平安公司必須及時了解公司內(nèi)部的營運資金儲備情況，對企業(yè)營運資金的運用做出合理高效的安排，避免因閑置資金管理不當而造成的資金浪費問題，并且促進企業(yè)的多渠道融資，[21]提出較為合理可行的融資方案，進而降低企業(yè)的債務風險，保障企業(yè)能夠較為平穩(wěn)的發(fā)展，最大可能的提高企業(yè)利潤。其次，現(xiàn)金管理是企業(yè)財務管理的重要部分，中國平安公司加強企業(yè)的營運資金管理能力的一個重要手段便是提高企業(yè)的現(xiàn)金管理體系，詳細了解企業(yè)的現(xiàn)金構(gòu)成。避免因?qū)ψ陨淼臓I運資金情況不了解導致的現(xiàn)金持有不平衡等系列問題，[22]以保證中國平安公司能夠維持一個較為合理的現(xiàn)金持有水平。最后，針對營運資金的管理，中國平安公司應該加強信息化管理，有效降低企業(yè)管理的成本，優(yōu)化企業(yè)資源配置。信息化管理制的發(fā)展一定會大大提高中國平安公司資源的利用率，從根本上優(yōu)化中國平安公司營運資金的管理。結(jié)論隨著經(jīng)濟和保險行業(yè)的發(fā)展，自人們對保險行業(yè)的認知有所提升，這都進一步促進著保險行業(yè)的不斷發(fā)展，為保險行業(yè)帶來了一定的機遇。傳統(tǒng)保險行業(yè)模式較為單一，保險行業(yè)也在不斷改變自身的經(jīng)營模式，以使得其在市場有較強的競爭力，化挑戰(zhàn)為新的機遇。本文選取中國平安公司為研究對象，基于中國平安公司的財務管理現(xiàn)狀等，從籌資、投資、理賠三個不同的維度具體分析了中國平安公司財務管理中可能存在的一些問題，并基于問題的提出，找出了相應的解決方案。如今加強財務管理已經(jīng)中國平安公司發(fā)展中所面臨的一個巨大挑戰(zhàn)，隨著保險行業(yè)的的不斷發(fā)展，挑戰(zhàn)也在逐漸加劇。在此背景下企業(yè)只有努力探索加強財務管理的道路與方法，才能在激烈競爭的市場中謀取一席之地。本文通過分析得出結(jié)論如下：(1)解決中國平安公司財務管理中籌資方面外融資難等問題，可以通過改善企業(yè)所處的融資環(huán)境，基于較好的融資環(huán)境下，完善內(nèi)部管理，如提高管理者的專業(yè)技術水平，完善內(nèi)部問題調(diào)控系統(tǒng)等。(2)解決中國平安公司財務管理中項目定位不準確、投資決策缺少客觀性等問題，可以通過依靠企業(yè)投資決策指標體系的建立，加強閑置資金管理，以提高其決策的科學性與客觀性。(3)解決中國平安公司財務管理中營運環(huán)節(jié)的問題。提高中國平安公司財務管理中資金運營方面的各個問題，可以通縮減中國平安公司的管理成本，加強現(xiàn)金管理等方法。同時，隨著信息技術的發(fā)展，中國平安公司應緊隨時代的發(fā)展，加強公司財務管理的信息化程度，推進企業(yè)長期更快更好的發(fā)展，使得企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營能力大大提高。本文總結(jié)了相關文獻所涉及到的理論，為中國平安公司的融資及貸款問題的優(yōu)化奠定了背景基礎。結(jié)合中國平安公司的財務管理現(xiàn)狀，深入研究了中國平安公司目前財務管理中存在的問題，并對產(chǎn)生這些問題的原因進行探索。本文結(jié)合理論與中國平安公司的實際情況，針對中國平安公司財務管理的現(xiàn)狀以及目前存在的問題和原因，提出了具有針對性的解決措施。希望上述研究可以對我國同類型的保險行業(yè)的財務管理問題有一定的借鑒作用，由于作者個人水平有限，請大家多多包涵。參考文獻[1]邴曉楠.試論企業(yè)并購重組過程中的財務問題及控制[J].中國集體經(jīng)濟,2019,(34)：149-150[2]袁濤.小額貸款公司中的財務問題及管控對策[J].財會學習,2019,(31)：65-67[3]荊新,王化成,劉俊彥.財務管理學(第八版)[M].北京:中國人民大學出版社，2018.5：45-125[4]蒙錕.淺議危廢處置企業(yè)財務管理問題及對策[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(15)：175-176[5]楊蕊,黃淼,趙艷麗.財務管理學[M].北京:清華大學出版社,2017.5：45-125[6]吳志萍.中小企業(yè)財務管理存在的問題及策略研究[J].財經(jīng)界,2020(06)：221-222[7]包西祥.農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務管理問題的探討[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2020(05)：9-11[8]李美.淺談施工企業(yè)財務管理存在的常見問題及對策[J].商訊,2020(17)：42-44[9]張洪坤.基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務管理存在的問題與對策探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2020(06)：112-113[10]陳薪竹.探究基層行政事業(yè)單位財務管理問題及對策[J].財會學習,2020(15)：61-62[11]李曉.企業(yè)財務管理信息化建設的問題及對策[J].財會學習,2020(15)：13-14.[12]李闖.基于財務管理看保險公司的內(nèi)控問題[J].全國流通經(jīng)濟,2018,(12)：91-92[13]王樹環(huán).事業(yè)單位財務管理中的問題及對策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2020,41(18)：93-94[14]陳杰,張凱,丁曉冰.區(qū)塊鏈在中國[J].知識經(jīng)濟,2020,(02)：12-31[15]YanFeng.DiscussionontheEnhancedAccountingSupervisionSystemofFinancialManagement[J].InternationalEnglishEducationResearch,2019,(3)：71-74[16]GregFilbeck,XinZhao,RyanKnoll.Ananalysisofworkingcapitalefficiencyandshareholderreturn[J].ReviewofQuantitativeFinanceandAccounting,2017,(1)：32-41[17]Bowonder．FinancialInnovationsAndEndogenousGrowth[J]．DepartmentofEconomicsWorkingPapersSeries,2017(24)：1-24[18]陳雯.保險公司財務管理特殊性及其改進措施探究[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2017(19)：180-181[19]侯旭華,劉洋芷.互聯(lián)網(wǎng)保險公司財務優(yōu)勢與問題探析——以眾安保險為例[J].會計之友,2018(3)：112-115[20]劉媛媛.會計和金融問題的防范與控制[J].中國國際財經(jīng)(中英文),2018(3)：234[21]陳小海.償二代監(jiān)管規(guī)則下非壽險保險公司流動性問題管理問題研究[J].財會學習,2018(2)：176-178致謝本論文是在馬建國、趙海英老師的指導下完成的，馬建國、趙海英老師工作認真負責且細心認真，及時幫助我解決論文寫作過程中遇到的各種問題。同時也要感謝我的財務經(jīng)理和同學們，在尋找論文素材和數(shù)據(jù)的過程中給予我很大的幫助。在此，我衷心感謝商學院所有老師及同學對我的教導和幫助！隨著論文的完成，我們也將結(jié)束自己的大學生活，短短四年，我們一起走過了人生中最難忘的一段路。時光似流星劃過星空的短促，我們也即將踏上新的人生征程。未來的道路我們都無法預測，可能充滿了冒險和挑戰(zhàn)，我們再也沒有了老師和同學的幫助，我們需要自己去探索和努力。四年綠島，在以后的生活中，我將謹記老師的淳淳教誨，同學的熱情幫助。讓我們一起攜手邁進人生的新道路，去書寫屬于我們的未來。