采購試用期個(gè)人工作總結(jié)采購試用期個(gè)人工作總結(jié)1不知不覺的一年過去J'，20某某年月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從采購詢到市采購主要原材料，負(fù)責(zé)采購訂單完成以及采照制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況,組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作非常寬.工作內(nèi)容非常雜,但是近幾個(gè)月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù).先將這兒個(gè)月的工作情況述職如下：一、完成工作方面I、完善采購制度，降低成本.把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平.保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本,提高采購效率，提而企業(yè)利潤.2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20某某年月份采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，對期?位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保了每?個(gè)介適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格.根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為我正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。3,工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系.保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)我完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要，按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)選，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.時(shí)采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：1、公開透明的按果購制度程序辦事。在采購前、來購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、闈繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊.最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商.4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對比。5、提高部門工作另工的貢任感.20某某年采購部將特別注重采購人民的赤任腐，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)索成提高的同時(shí)，貴任感很重要。做?個(gè)仃責(zé)任感的采購，把好原材料版量。二、工作不足方面由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計(jì)劃性不強(qiáng)，明年繼續(xù)改善.目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成炙正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果:特別是與生產(chǎn)部,技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作計(jì)劃完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。確保原材料能夠及時(shí)供應(yīng),演時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。在20某某年的工作中，我仍公認(rèn)真工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽會(huì)試，取其精華、修改弊湍.為公司在新年度的中史上一乂樓貞獻(xiàn)出力垃“采購試用期個(gè)人工作總結(jié)2本人某某，經(jīng)過公司為期某某個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年某某月某某號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購專員,采購部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門.它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障.同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為?名采購員必須堅(jiān)定的岡立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在某某的領(lǐng)導(dǎo)和某某的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助卜，較惻滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。截至H前，某某個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我公用源虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。卜.面，我將某某個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作狙圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài).在工作的某某個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多：看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作.實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長，為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。初到采購都在某某的安排下，于是某某有限公司實(shí)習(xí)了某某個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制盅車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱,蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià)。某某個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加orucle辦公系統(tǒng).見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，任同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng)：熟悉J'本公司采購流程：收集信息、詢價(jià)、比價(jià)'議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公間采購員工作職貢：采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理.通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。修理內(nèi)部資料，枳極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)輾蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目：在完善f“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)盤表”后,需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月X號(hào)前與財(cái)務(wù)部對賬。通過整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。在本部門的工作中,我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)網(wǎng).當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。(-)看問題不夠透徹，容易把問題理想化。(.)有時(shí)辦事不夠「練，言行舉止沒注歪約束自己，略顯青澀。(三)工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離“(四)對坳位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí).(11)業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注揖自身的不足，進(jìn),步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”。公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中生動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公iE。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與?即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基附匕做到保旗保量的完成采購任務(wù)。我相信憑苕自己高度的員任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。總之，在這某某個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到仃一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的應(yīng)耍性，有一個(gè)枳極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。某某給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以某某為家，為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力.采購試用期個(gè)人工作總結(jié)3回顧20某某年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順利地完成了試用期的考驗(yàn)。為了更好的完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門在過去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。在過去的8個(gè)月里，我部門嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保址的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運(yùn)營，但是從整體來說,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果.如采購及時(shí)率尚11能達(dá)到955遲發(fā)貨、防址不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在.在今后的工作中，我部門將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作的正確率、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到10族。為了更好的完善采購工作，裔效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下措施：一、嚴(yán)格遵守公司的采購管理制度，做好每日計(jì)劃與息結(jié)為了達(dá)到日耶日軍的要求.我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對每天的工作情況做一個(gè)總結(jié)，對沒有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問題不推遲，盡最快速度解決。二、堅(jiān)持“多快好省”的采購原則，嚴(yán)格控制采購成本我們的采購工作就是服務(wù)于牛.產(chǎn)，就是要以照低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以?定要對要采購的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡或它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購原則。三、在工作中要多胞、多對比、多總結(jié)邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平：加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，變及時(shí)做好跟催工作，讓他們積極配合我們的工作；遇到問題要及時(shí)采取措施解決，?定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料.四、加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理.；極力配合公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同種類的物乩或原材料進(jìn)廠時(shí)，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。五、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)給在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)址、數(shù)成異常情況下,應(yīng)立即采取竣急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人母接觸，這樣便于臼己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率?？傊?，在以后的工作中,我部門將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不斷地枳累豐富來購經(jīng)5第高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量“采購試用期個(gè)人工作總結(jié)，1回首20某某年來的工作，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和同驛們的支持與贊助F，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了本部的工作。為了更好的.完成接下來的工作任務(wù)，現(xiàn)聘我部門在轉(zhuǎn)昔8個(gè)月中的工作環(huán)境作一個(gè)陳訴請示與總結(jié)。在曩昔的8個(gè)月里，我部門嚴(yán)格依照公司采購治理制度，死力節(jié)制采購本錢.保質(zhì)保證的完成「各項(xiàng)采購任務(wù)，包管J'公司各部門的正常運(yùn)營.然則從整體來說，還尚未達(dá)到預(yù)期的抱負(fù)后果，如采購實(shí)時(shí)率尚且能達(dá)到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。在往后的工作中，我部門將繼承盡力學(xué)習(xí)，陳續(xù)進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息.增強(qiáng)與客戶溝通，更好的保朋保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力圖達(dá)到100%。為了更好的完善采購工作，高效的完成采購任務(wù)，我部門將采取以下步伐：一、嚴(yán)格遵守公司的采購治理制度，做好每日計(jì)劃與總結(jié)。為了達(dá)到日事日畢的要求，我部門將每日寫好當(dāng)天要做的工作，要處憑懲罰的事情，對每天的工作環(huán)境做一個(gè)總結(jié)，對沒有處置懲罰好的事情，抓緊光陰處置懲罰,盡量做到問趣不推遲，盡最快速度辦理。二、堅(jiān)持多快好省的采購原則.嚴(yán)格節(jié)制采購本錢。我們的采購工作便是辦事丁?生產(chǎn)，便是要以最低的本錢采購到高質(zhì)成的生產(chǎn)原料，所以必然要時(shí)耍采購的原資料進(jìn)行過細(xì)的剛發(fā)，權(quán)衡它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持以質(zhì)講價(jià)，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)。邊學(xué)習(xí)邊實(shí)戲，繼續(xù)加強(qiáng)本部的采購業(yè)務(wù)程度;增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，要實(shí)時(shí)做好跟催工作，讓他們枳極配合我們的工作;遇到問.題要實(shí)時(shí)采取步伐辦理，必然要包管按時(shí)、按痂、按量提供好生產(chǎn)所需的各類原資料。四、增強(qiáng)與各部門的溝通與和諧。嚴(yán)格節(jié)制采購光陰和采購周期,包管各類原資料的購進(jìn)科學(xué)合理:死力共同公司的各項(xiàng)家當(dāng)運(yùn)營工作，當(dāng)不合種類的物品或原資料進(jìn)廠時(shí)，要實(shí)時(shí)的和有關(guān)部門做好和諧與溝通。五、要節(jié)制物品與原資料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在購進(jìn)物品與原資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)紙非常環(huán)境下，應(yīng)急速采取緊急步伐，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置懲罰。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、交流。常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人m打仗，這樣便于本身了解產(chǎn)品，跟蹤必要，削減工作失誤，進(jìn)步工作效率?？傊?，在以后的工作中，我那門將會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)，康續(xù)地積累富厚來購經(jīng)臉，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各斯工作，以勒奮務(wù)實(shí)、開發(fā)期上提高的工作態(tài)度，為公司的成長供獻(xiàn)我們的力量。采購成用期個(gè)人工作總結(jié)5在畢業(yè)后，我經(jīng)過積極的參加面試，終于收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個(gè)月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠厥利的完成公司的采購任務(wù).不辜負(fù)我的帶教的名譽(yù)，成為了獨(dú)當(dāng)一面的采購員!這幾個(gè)月我的工作生活過的非常充實(shí)，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會(huì)，在我遇上困難的時(shí)候，帶教和同事們的援手?直是我堅(jiān)強(qiáng)的后盾,我也因此和他們都互相認(rèn)識(shí)，了解了許多這份工作的技巧和心得.現(xiàn)將幾個(gè)月的試用期工作總結(jié)如下：.初入采購部在進(jìn)入采購部的第一天,我的帶教就和我說：“我們采購部是公司成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清楚的認(rèn)識(shí)到采購部是多么重要的部門,我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭..工作開始我們的工作主要是負(fù)貨公司的產(chǎn)品原材料采購，在這段時(shí)間里.我先是學(xué)若認(rèn)識(shí)我們公司的產(chǎn)品所需要的原料，雖然一開始看若那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后慢慢的消化.之后我就跟者帶教幽市場.r解各個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)劣，認(rèn)真的判斷選擇哪家供應(yīng)商會(huì)帶來什么好處和要勺出多少，我們必須在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)但是乂價(jià)格適中的材料，剛開始的時(shí)候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼.但是當(dāng)?shù)劢逃H自上手后事情就像是水到栗成般的順利完成了?？此孕诺墓ぷ鲬B(tài)度，我想這就是經(jīng)驗(yàn)的差距吧。.總結(jié)在這段時(shí)間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會(huì)到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡單的采購工作,卻也有獨(dú)屬于自己的技巧和經(jīng)胺。想要做好可真是不容易.在這段時(shí)間里我也受到」'不少照贖,學(xué)到J'很多之前都沒學(xué)過的技巧，我相信這些技巧在之后都會(huì)成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時(shí)也很會(huì)成為我之后的工作中?大助力，我也要努力不拖他們的后腿！.不足之處雖然我現(xiàn)在已經(jīng)詫糊好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有很多好處的，在之前的工作中.我過于連慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謙慎是好事，但不要處處過于遂慎，要會(huì)調(diào)配自己的注意力！采購試用期個(gè)人工作總結(jié)6大家好.不知不覺的一年過去「，20某某年某某月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負(fù)貴采購訂電完成以及采購制度制定主要工作,以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個(gè)月來一直緊緊圉繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性.預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成」'各項(xiàng)工作任務(wù)，先將這幾個(gè)月的工作情況述職如下：一、完成工作方面I、完善采購制度，降低成本.把材料價(jià)格信息及時(shí)提供給技術(shù)工程部，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供樣品和成本估價(jià)。提高采購人員的自身索偵和業(yè)務(wù)水平,保證比比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買原材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找第.供方或談判使主要原材料價(jià)格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降1(^,PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比卜降5.6斬3528全彩由原來的250元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組.同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的38Q元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低.堅(jiān)持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況卜，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展，較好的完成了工作任務(wù).2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20某某年某某月份采購部進(jìn)?步加強(qiáng)/對供應(yīng)商管理，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解.確保f每一個(gè)合適的供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了價(jià)格供方名錄，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析.介格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有供應(yīng)資格。根據(jù)公司經(jīng)營理念，供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來白丁?公司所有供應(yīng)商的支持力度.供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競務(wù)對手的政策的好壞聘直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。3、工作中團(tuán)結(jié)I司事.能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)里標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如卜.：I、公開透明的按采購制度程序辦事.在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。2、困繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。系購人員在充分廣解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià).注重溝通技巧和談判策略.，3、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊.最終為公司選擇最優(yōu)“具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商.4、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,保證公司ERP系統(tǒng)被采購信息資料的完整,以備隨時(shí)查閱、對比。5、提高部門工作員工的貢任感.20某某年采購部將特別注重采購人員的這任感，保證采購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的同時(shí)，責(zé)任感很重要。做?個(gè)有貢任感的采購，把好原材料質(zhì)量。二、工作不足方面由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單■的原材料采購交期方面仍|日做的不是很好.工作計(jì)劃性不強(qiáng),明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成或正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.，部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果:特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。三、明年工作計(jì)劃1、完善供應(yīng)商體系，開發(fā)新供方，特別是重要原材料的供方要達(dá)到3-6家。期保原材料能夠及時(shí)供應(yīng).隨時(shí)關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)址，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。2、跖著公司發(fā)展和市場因素的影響,以短期銷件訂單來安排采購，生產(chǎn)己經(jīng)無法使潦程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，20某某年將把采購模式由零星訂單采購?fù)ǖ夭少從Ｊ姐@攏。以減鏤采購周期壓力,同時(shí)能應(yīng)對20某某年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價(jià)要求.3、配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣過程。4、配合施檢那解決物料質(zhì)殳問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)鼠:標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)仃小場水平的解決方案，5,采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度。比如，設(shè)備和設(shè)備部件因制定采購計(jì)劃,不能混同到生產(chǎn)原料采購模式，因?yàn)橛捎?設(shè)備和備件的特殊性，無法短期內(nèi)完成采購，勢必會(huì)影響到生產(chǎn)的展開。6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)。7,采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。在20某某年的工作中,我仍會(huì)認(rèn)真工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。增強(qiáng)賁任常識(shí)，提島完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我們會(huì)選擇性得采納公司共他部門提出關(guān)于卜降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端”為公司在新年度的中更上一乂樓貢獻(xiàn)出力量。采購試用期個(gè)人工作總結(jié)7我于20某某年某某月某某日正式開始到公司采購部上班，由于自己的學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和閱歷與采購工作都有一定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天開始，努力把自己融入到采購中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺一個(gè)多月的試用期就結(jié)束r,現(xiàn)將這一個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：一、三人行，必有我?guī)煬F(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段.公司中的每?位同事都是我的老師.他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對「我來說就是一空寶貴的財(cái)富.所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的楮助卜.不斷的學(xué)習(xí)。在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著采購工作情況.較好的融入到我們采購團(tuán)隊(duì)中。二、學(xué)習(xí)技能排做和學(xué)習(xí)采購制度匯編，了解采購流程、采購管理、采購結(jié)款方式.三、統(tǒng)計(jì)供貨商信息年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息某某個(gè)。四、接手工作接手日常采購費(fèi)用工作.常握/公司采購費(fèi)用報(bào)銷流程.五、協(xié)助工作協(xié)助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常采購X次。六、整理檔案對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計(jì)份數(shù)X份，為以后的工作提供便利.七、能力增長通過協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新認(rèn)識(shí)了制作表格的耍求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身PPT的制作能力，為各公司的采購工作也有了一定的認(rèn)識(shí)。八、未來規(guī)劃(■)工作中采購方面缺少經(jīng)驗(yàn)，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積累經(jīng)驗(yàn)提高自身采購能力.（:）辦公寬里的工作已開始接手,但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔詳細(xì)內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí),更快的介入到日常工作中。（三）工作要細(xì)心，善于思考，發(fā)現(xiàn)存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和意見提供參考。（四）多學(xué)習(xí)同事的長處,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作（■采購試用期個(gè)人工作總結(jié)8來到某某公司從事某某采購工作已有半年時(shí)間,現(xiàn)在試用期就結(jié)束了,住這期間感觸良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下：（-）身為采購員，應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)吩咐工作的同時(shí)，應(yīng)多總結(jié)匯報(bào)，多和領(lǐng)導(dǎo)交流溝通。（：）要有預(yù)測能力，把自己的定位提尚。想象自己不單單是一個(gè)采購員，把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理，時(shí)刻武想采購主管、采購經(jīng)理在做什么出？負(fù)貨哪些東西？他們的思想是什么？他們遇到問題怎樣解決的？他們的定位是什么？他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通交流相處的？他們的工作是什么？（：）把手頭上的工作鍬好做細(xì)致，不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù).要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。領(lǐng)導(dǎo)交代?個(gè)工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細(xì)致.想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)貨的區(qū)域，擴(kuò)大自己的知識(shí)面處理食物的能力。（四）對待供方來料異常.必須嚴(yán)格控制.不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司，面對質(zhì)量異常，在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨.強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改.退到廠家怕為止，退到廠家知道怎么做為止。（五）和供應(yīng)商溝通、和各部門溝通，必須堅(jiān)持自己的原則，樹立正面威嚴(yán)的形象.（六）要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做。（七）別做老好人。以上,就是我在采購試用期期間的感受和總結(jié)，花今后的」:作中,我會(huì)更加努力，做好這份工作。采購試用期個(gè)人匚作總結(jié)9本人，畢業(yè)于，專業(yè)，于某某年某某月某某號(hào)報(bào)到，經(jīng)過公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月I號(hào)順利到采購部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購專員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運(yùn)營效率，是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為?名采購員必須堅(jiān)定的樹立“為公司節(jié)約每?分錢”的觀念，堅(jiān)持''同等質(zhì)量比價(jià)格.同等價(jià)格比質(zhì)限，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在的領(lǐng)導(dǎo)和的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和梢助卜，較圓滿地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì).我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來。下面，我將兩個(gè)月來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作筑圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。任工作的兩個(gè)月當(dāng)中,我學(xué)到了很多，也感悟到了很多:看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式歷工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自id的人生價(jià)值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。初到采購部在的安邦F，于有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱乍間、制錐車間、制瓶車間的親手操作或現(xiàn)場觀摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識(shí)得到升華.同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡單的估價(jià)。兩個(gè)星期的車間實(shí)習(xí)結(jié)束便【可到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加。racle辦公系統(tǒng),見識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熱練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購潦程:收集信息、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索祥、請購、訂購、協(xié)謝與溝通'催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司采購員1：作職員：采購計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。整理內(nèi)部資料，枳極與倉儲(chǔ)庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入陣雅以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數(shù)量.表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對賬.通過整個(gè)流程基本月握了包材的價(jià)格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門,通過每半個(gè)月詼“價(jià)格信息”的總結(jié),及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢，并及時(shí)反饋于姜主管.便于對現(xiàn)有包材價(jià)格的更新.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處.部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。統(tǒng)合來看,我認(rèn)為自己還有以卜的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn).一、看問題不夠透徹，容易把問題理想化；二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己，略顯青澀：J工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；四、對崗位專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠.今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購方面的知識(shí)；五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不好E富等。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽光采購策略”,公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中生動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督，做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材利的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)里的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀諳審計(jì)部相關(guān)人員?起泡比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑若自己高度的貴?任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步.總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,仃?個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。給了我-個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以為家，為公司的卜二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。采購試用期個(gè)人工作總結(jié)10尊.敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲“這是我職業(yè)生涯中彌足珍貨的經(jīng)歷，也給我的人生留卜.了美好的回憶。在這段時(shí)間里您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和制助.讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時(shí)也體會(huì)到了總庫作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的一份子而驚喜萬分。在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)，記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對總庫的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解，對倉管的認(rèn)識(shí)也僅局限丁?從事貨物收發(fā).除此之外,便一無所知r。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己的職責(zé)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。?、通過制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。氾得初到總庫時(shí)，孫主管首先就給我講了總庫的制度和悔位職責(zé)的重要性，然而時(shí)下這些制度的理解也僅停留在字面上，雖然在物潦企業(yè)里面對運(yùn)輸和倉儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解，但這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不幗就學(xué)，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ).在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)r總庫的相關(guān)制度，再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做庫員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的潦通問題處理中心，總庫同事的各種行為對公司的運(yùn)作和各門店的銷售業(yè)績均有著舉足輕或的影響，公司手機(jī)、配件等的發(fā)放量，均需要由總庫再接到采購計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn).目前不僅電子產(chǎn)品銷售行業(yè)、其他各個(gè)行業(yè)也都在對流通成本進(jìn)行控制，總庫正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)卜順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，不僅對倉儲(chǔ)和運(yùn)輜成本上下足了功夫，而且在?些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的。“配送線路與