第15頁共15頁運(yùn)行專工的職責(zé)與權(quán)限范本項(xiàng)目經(jīng)理：1.對(duì)本工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；3.健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；____組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；5.領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；6.適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評(píng)估，并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；7.主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作；8.定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；9.發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；10.負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；____組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目副經(jīng)理：1.根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施，并參與交底，同時(shí)經(jīng)常監(jiān)督檢查；2.落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，杜絕違章指揮現(xiàn)象；____組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底；安排專人對(duì)分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。做好各項(xiàng)記錄和原始資料的收集整理；____組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系；從技術(shù)和管理上采取措施，使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài)；5.經(jīng)常組織參與對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；6.對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；7.處理一般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。8.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：1.對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；2.貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃；3.參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、審查針對(duì)性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底；4.主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；____項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故；6.參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；7.參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目施工員：1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映；3.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章；4.經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求；____組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除；6.對(duì)安全部門或上級(jí)提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工；7.定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題；8.對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；9.發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目安全員：1.積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系；2.嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；4.配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查；5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；6.參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工；7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生；8.針對(duì)安保體系實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。9.檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，確保持有效證件上崗.職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目技術(shù)員：1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；2.參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；3.根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目工程師，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施；4負(fù)責(zé)收集整理安全記錄資料，負(fù)責(zé)文件的歸檔；；5.針對(duì)特殊施工工藝，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；6.對(duì)安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)外審工作；7.協(xié)助內(nèi)部審核組對(duì)項(xiàng)目的安保體系進(jìn)行內(nèi)部審核；8.編制因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)程。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目材料員：1.按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作；2.及時(shí)提供合格供應(yīng)商名錄；3.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資進(jìn)行驗(yàn)收、取證、記錄、發(fā)放工作，并作好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）；4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料（鋼管、扣件）、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護(hù)器、開關(guān)等安全物資，應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，并定期檢查，對(duì)不合格的和破損的，要及時(shí)更新替換，做好記錄；5.對(duì)重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品（包括易燃易爆物品）進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目機(jī)管員：1.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；2.按照安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作；3.對(duì)設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠；4.對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外租回場(chǎng)后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收；5.參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證實(shí)施；6.對(duì)特殊作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核；7.參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目綜治員：1.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作；制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃；2.負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)的需要，定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作；3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育；4.做好施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火和宿舍的防火安全工作，對(duì)食堂的用電進(jìn)行安全管理；5.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公室及生活區(qū)的安全保衛(wèi)工作，特別是資料室、電腦室等場(chǎng)所；6.對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理；職責(zé)與權(quán)限安裝組1.協(xié)助土建做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。2.做好施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及用電的安全管理。3.編制安裝工程專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)。4.其余職責(zé)同土建施工員。第五篇：職責(zé)與權(quán)限5.5.1職責(zé)與權(quán)限5.5.1.1為實(shí)施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表（質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄），規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級(jí)上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對(duì)其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識(shí)，提高能動(dòng)性和做出承諾。所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報(bào)告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。5.5.1.2廠長(zhǎng)a）全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；b）制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)；c）負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、管理體系程序文；d）主持管理評(píng)審；e）任命管理者代表及食品安全小組組長(zhǎng)；f）確保管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。g）負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對(duì)分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。h）對(duì)公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng)5.5.2.1管理者代表為建立、實(shí)施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng)。對(duì)于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。a）向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；b）制定質(zhì)量方針；c）確保質(zhì)量目標(biāo)的制定；d）進(jìn)行管理評(píng)審；e）確保資源的獲得。f）向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；g）表明組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)支持食品安全；h）制定食品安全方針；i）進(jìn)行管理評(píng)審；j）確保資源的獲得5.5.2.2haccp小組食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時(shí)，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和建立與實(shí)施食品安全管理體系的經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實(shí)食品安全小組具備所要求的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的記錄。a、在管理者代表及haccp小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊(cè)及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控，并及時(shí)向管理者代表及haccp小組組長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)行效果。c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證工作。d、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評(píng)審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計(jì)劃實(shí)施等工作。g、haccp小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作。5.5.2.3品控部a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實(shí)施工作；b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實(shí)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作；e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；f、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證；g、負(fù)責(zé)檢測(cè)與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證；i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測(cè)量。5.5.2.4生產(chǎn)部a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購；b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購部的工作；c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率；d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報(bào)表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄；f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本；g、做好安全、文明生產(chǎn)工作；h、遵守公司所有規(guī)章制度；i、保質(zhì)保量的完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。j、根據(jù)公司的銷售計(jì)劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)追溯性的管理；l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作；m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；n、對(duì)不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5財(cái)務(wù)部a、按規(guī)定按時(shí)按額向國(guó)家交納稅款；b、財(cái)務(wù)部主要協(xié)助廠長(zhǎng)把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)；c、對(duì)公司購進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗(yàn)結(jié)果決定是否付款；d、對(duì)售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款；e、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本核5.5.2.6采購部a、負(fù)責(zé)采購的管理工作，對(duì)供方進(jìn)行管理，確保采購產(chǎn)品的質(zhì)量；b、配合品控部，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估；c、合理制訂采購計(jì)劃；d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部人事專員：a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；b、負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評(píng)定；c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定；b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測(cè)；c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理；f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作；g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員：a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計(jì)劃，下生產(chǎn)訂單；b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點(diǎn)復(fù)核工作；c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算；d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜；e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉務(wù)部a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等；b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理；c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理；d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管；e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合；f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。運(yùn)行專工的職責(zé)與權(quán)限范本（二）1.2.3.4.5.負(fù)責(zé)電爐煉鋼、吊運(yùn)原料、鑄錠等工序中吊運(yùn)物資到指定位置的操作。天車及其附屬設(shè)備負(fù)責(zé)工具的維護(hù)保養(yǎng)。配合其他工種完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，遵守工藝紀(jì)律聽從指揮，保證作業(yè)安全。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備事故隱患使設(shè)備處于完好狀態(tài)。貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“6s”管理要求，保持清潔有序。十不吊：1.超過額定負(fù)荷不吊；2.指揮信號(hào)不明、重量不明、光線暗淡不吊；3.吊繩或附件捆綁不牢，不符合安全要求不吊；4.歪拉斜掛不吊；____天車吊掛重物直接進(jìn)行加工的不吊；6.氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等具有爆炸性的物件不吊；7.棱角快口未墊好的不吊；8.埋在地下的物件不吊；9.吊物上有人或工作物上浮放有活動(dòng)物的不吊；10.鋼鐵水過滿，未固定卡子的不吊。十不準(zhǔn)：1.2.3.4.5.6.7.8.____天車工操作時(shí)接打電話聽音樂。地面人員未離開危險(xiǎn)區(qū)域就起吊。違章指揮天車工不拒吊。天車運(yùn)行中天車工上下天車。澆鋼時(shí)在中注管上落包。吊鋼包時(shí)澆注人員未在鋼包左右兩側(cè)檢查，操作人員未指揮就起吊。徒工擅自操作天車。天車吊運(yùn)物品時(shí)不打鈴或人員不避讓就通過。使用安全裝置失效的天車工作。做中注管時(shí)鏈條未捆牢或無人指揮就動(dòng)車。崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和本單位頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.堅(jiān)持“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用具，不違章作業(yè)。3.積極參加單位、班組的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育活動(dòng)不斷提高安全生產(chǎn)作業(yè)技能和自我保護(hù)意識(shí)。4.發(fā)生事故（事件）時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并配合領(lǐng)導(dǎo)做好事故（事件）調(diào)查分析工作。5.遵守設(shè)備維修保養(yǎng)制度，為設(shè)備安全的運(yùn)行盡到職責(zé)。6.有權(quán)拒絕違章指揮作業(yè)并及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。天車工安全技術(shù)操作規(guī)程：____天車工必須熟悉、掌握安全守則和本工種專業(yè)技術(shù)及本規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。2.開車起吊重物前，必須對(duì)大小車，主副鉤以及所有安全制動(dòng)裝置進(jìn)行空負(fù)荷試車。3.開車時(shí)必須聽從掛鉤人員的指揮，思想要高度集中，看準(zhǔn)手勢(shì)和吊物。4.吊運(yùn)物體移位時(shí)，其工件高度應(yīng)離地面障礙0.5m以上，起吊大型部件或精密重型設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格遵守該工作物的吊掛工藝要求。____天車在工作中，由于卡、啃軌或者跳動(dòng)現(xiàn)象而影響天車正常運(yùn)行時(shí)，應(yīng)立即停車并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。____天車工必須牢記“十不吊”內(nèi)容不能擅自違章作業(yè)。7.在起吊過程中，突然停電或機(jī)電設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)立即把所有控制器移到零位，拉下總開關(guān)，起吊物未放下或索鉤未脫鉤，不準(zhǔn)離開駕駛室；由專人在懸空吊件下劃出危險(xiǎn)區(qū)，并指定專人看守。8.禁止天車大小車同時(shí)開動(dòng)或主副鉤同時(shí)起升。9.禁止天車運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修或清掃加油等工作。10.工作結(jié)束時(shí)天車應(yīng)停在規(guī)定位置，升起吊鉤，小車開到軌道兩端，并將控制器手柄放置零位。天車工安全技術(shù)操作規(guī)程：____天車工必須經(jīng)過培訓(xùn)考試并持有特種作業(yè)資格證書者方能獨(dú)立操作。正確穿戴勞保用具。____天車工必須熟悉所操作起重機(jī)的機(jī)械構(gòu)造和技術(shù)性能，指揮信號(hào)、保養(yǎng)和基本的維修常識(shí)。安全防護(hù)裝置的性能及安全運(yùn)行的要求。____起吊工件前必須對(duì)大小車、主副鉤以及全部制動(dòng)裝置進(jìn)行空載試驗(yàn)，在得到指揮信號(hào)后方能操作，起動(dòng)時(shí)應(yīng)先鳴鈴。4.不得利用極限位置限制器停車。5.不得再有載荷的情況下調(diào)整起升、變幅機(jī)構(gòu)的制動(dòng)器。6.吊運(yùn)時(shí)不得從人的上空通過，吊臂下不得有人。____起重機(jī)工作時(shí)