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公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐2021年6月一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況① xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路② xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)③ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施④ xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑目錄數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價值創(chuàng)造為目的,以數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)和數(shù)字生態(tài)為核心要素,重構(gòu)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、治理形態(tài)、文化理念的系統(tǒng)性變革過程。xx公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要堅持全要素發(fā)力,充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能。堅持以“三融三化、三條主線”為總體推進(jìn)思路,打造具有有數(shù)字化運營、現(xiàn)代化治理、生態(tài)化發(fā)展、主動式演進(jìn)特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型電網(wǎng)形態(tài)企業(yè)形態(tài)賦能+驅(qū)動賦能+驅(qū)動為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力電網(wǎng)全息感知能源智能互聯(lián)企業(yè)智慧運營服務(wù)多元友好融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)融入生產(chǎn)一線融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧xx 業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)字化建設(shè)三融三化以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“一體四翼”發(fā)展布局,充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能,驅(qū)動全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅持五個原則。到2025年,初步建成智慧xx;到2035年,全面建成智慧xx。二、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)三、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架為“3-6-3-4”,即依托三大要素驅(qū)動,實施六大核心任務(wù),運用三類轉(zhuǎn)型方式,強化四個戰(zhàn)略保障,全力建設(shè)智慧xx。建設(shè)智慧xx基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)型 核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 分層分類轉(zhuǎn)型組織變革機(jī)制創(chuàng)新人才強企安全運營數(shù)據(jù)資源 數(shù)字技術(shù)數(shù)字生態(tài)提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提升企業(yè)智慧運營能力提升電網(wǎng)智慧運營能力打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施升級智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施要素驅(qū)動 核心任務(wù)轉(zhuǎn)型方式戰(zhàn)略保障123三大要素驅(qū)動四、xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能,驅(qū)動公司全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,支撐電網(wǎng)和公司智慧運營,推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級。六大核心任務(wù)①
打造新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施②
升級智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施③
提升電網(wǎng)智慧運營能力④
提升企業(yè)智慧運營能力⑤
提供高品質(zhì)能源電力服務(wù)⑥
培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三類轉(zhuǎn)型方式堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn),縱向發(fā)揮總部牽頭作用,圍繞核心業(yè)務(wù),按基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)條線推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;橫向發(fā)揮各層級單位主體責(zé)任,圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、組織和體制機(jī)制等方面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。聚焦新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、智能電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施等6大核心任務(wù),堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進(jìn),橫向發(fā)揮總部作用,縱向發(fā)揮單位責(zé)任,充分激活數(shù)據(jù)資源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字生態(tài)要素潛能,全力推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃①
省情、網(wǎng)情、企情闡述②公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、目標(biāo)、重點任務(wù)三 公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況目錄“十三五”期間,陜西公司信息化建設(shè)累計投資6.35億元,重點在基礎(chǔ)設(shè)施、業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全防護(hù)、新技術(shù)應(yīng)用、運營保障等方面開展了建設(shè)。試點建成西安臨潼、銅川耀州“數(shù)字化縣公司”。一、省情、網(wǎng)情、企情闡述基礎(chǔ)設(shè)施初步建成云平臺、物聯(lián)管理平臺、數(shù)據(jù)中臺,開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理,建立“七橫四縱”數(shù)據(jù)管理體系,啟動電網(wǎng)資源中臺建設(shè)。業(yè)務(wù)應(yīng)用建成網(wǎng)上電網(wǎng)、網(wǎng)上xx、基建全過程數(shù)字化管理、PMS2.0、人資2.0、多維精益管理、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈、融媒體、陜西電力市場技術(shù)支撐等平臺,探索能源數(shù)據(jù)增值服務(wù)、基礎(chǔ)資源商業(yè)化運營、電動汽車應(yīng)用等。安全防護(hù)初步建成網(wǎng)絡(luò)安全作業(yè)指揮平臺、全場景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺和安全運行分析指揮中心。新技術(shù)應(yīng)用建成北斗綜合服務(wù)應(yīng)用平臺及53座電力北斗基準(zhǔn)站,部署xx區(qū)塊鏈交易側(cè)鏈和數(shù)據(jù)側(cè)鏈,探索5G、人工智能應(yīng)用。運營保障優(yōu)化人力資源配置和重點崗位設(shè)置,建立全口徑項目全過程管控機(jī)制,完善制度標(biāo)準(zhǔn)體系,參與編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20項。二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo) 重點任務(wù)三融三化:數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要主動融入電網(wǎng)業(yè)務(wù)、融入基層一線、融入產(chǎn)業(yè)生態(tài),推進(jìn)架構(gòu)中臺化、數(shù)據(jù)價值化、業(yè)務(wù)智能化,支撐xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地實施。十四五期間,陜西公司將全力打造“143”數(shù)字化賦能體系,即“一個基礎(chǔ)、四個領(lǐng)域、三大保障”。一個基礎(chǔ),即提升數(shù)字化感知,夯實基礎(chǔ)資源,打造企業(yè)中臺;四個領(lǐng)域,即賦能電網(wǎng)生產(chǎn),賦能客戶服務(wù),賦能企業(yè)經(jīng)營,賦能新興業(yè)務(wù),釋放數(shù)據(jù)價值;三大保障,即強化安全防護(hù),強化技術(shù)引領(lǐng),強化運營保障;二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標(biāo)重點任務(wù)三個轉(zhuǎn)型電網(wǎng)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個升級創(chuàng)新能力升級新興產(chǎn)業(yè)升級數(shù)字化發(fā)展指數(shù)達(dá)到85%設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率(已聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量占公司在運設(shè)備數(shù)量的比重)達(dá)到90%;產(chǎn)業(yè)數(shù)字化率(線上化業(yè)務(wù)流程數(shù)量占公司業(yè)務(wù)流程數(shù)量總數(shù)的比重)達(dá)到95%;數(shù)字產(chǎn)業(yè)化率(公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)利潤占總利潤的比重)達(dá)到25%;產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)(公司生態(tài)上下游企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)??傊蹬c公司數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比值)達(dá)到130%。到十四五末,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型,落地兩個升級,支撐陜西公司實現(xiàn)“做優(yōu)省公司、做強市公司、做實縣公司、做精基層班組”。實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)85%以上。數(shù)字化感知數(shù)字化平臺二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)一個基礎(chǔ)電源側(cè)感知火力發(fā)電水力發(fā)電核能發(fā)電光伏發(fā)電風(fēng)能發(fā)電電網(wǎng)側(cè)感知變電感知設(shè)備輸電線路感知設(shè)備線路桿塔感知設(shè)備配電感知設(shè)備用戶側(cè)感知居民用電/社區(qū)工業(yè)用戶/園區(qū)電動汽車/儲能用電客戶
…… 三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)一個基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)新一代信息骨干網(wǎng)5G網(wǎng)絡(luò)北斗網(wǎng)絡(luò)云平臺擴(kuò)充云平臺資源業(yè)務(wù)遷移上云建設(shè)云平臺運營體系物聯(lián)管理平臺設(shè)備管理連接管理模型管理數(shù)據(jù)處理企業(yè)中臺數(shù)據(jù)中臺業(yè)務(wù)中臺技術(shù)中臺數(shù)字化感知數(shù)字化平臺三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)賦能電網(wǎng)生產(chǎn)規(guī)劃計劃深化網(wǎng)上電網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)化電網(wǎng)規(guī)劃仿真計算分析平臺建設(shè)同期線損2.0系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)優(yōu)化基建全過程數(shù)字化管控平臺構(gòu)建三維數(shù)字化現(xiàn)場施工動態(tài)監(jiān)管體系生產(chǎn)檢修構(gòu)建新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)應(yīng)用無人機(jī)、電纜隧道及站房機(jī)器人巡檢,實現(xiàn)各類監(jiān)測采集數(shù)據(jù)全覆蓋電網(wǎng)運行提升省級調(diào)控云平臺支撐能力建設(shè)新一代調(diào)度控制系統(tǒng)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)深化多維精益管理應(yīng)用打造數(shù)字化智慧共享竣工決算管理體系探索財務(wù)管理高階分析應(yīng)用人資管理深化人資2.0系統(tǒng)應(yīng)用支撐人資業(yè)務(wù)個性化管理改造升級醫(yī)療保險信息系統(tǒng)財務(wù)管理物資管理深化“五E一中心”xx特色現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用建設(shè)電工裝備智慧物聯(lián)平臺升級電力物流服務(wù)平臺
綜合管理 深化智能移動協(xié)同辦公建設(shè)數(shù)字化審計平臺推進(jìn)新一代法治信息化平臺應(yīng)用推進(jìn)行政辦公、法律合規(guī)、審計、宣傳、黨建、后勤、工會等綜合管理業(yè)務(wù)賦能企業(yè)經(jīng)營三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)賦能客戶服務(wù)深化“網(wǎng)上xx”營銷移動作業(yè)營銷稽查應(yīng)用改造升級用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)營銷2.0業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面推廣線上辦電電力營銷電力交易建設(shè)新一代電力交易平臺深挖電力市場數(shù)據(jù)價值三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)建成全省能源大數(shù)據(jù)中心服務(wù)政府科學(xué)決策、企業(yè)節(jié)能降耗、用戶便捷用能基礎(chǔ)資源運營探索多站融合運營模式輸電線路5G基站共享桿塔運營模式拓展電網(wǎng)基礎(chǔ)資源在智慧城市中的增值業(yè)務(wù)綜合能源服務(wù)實現(xiàn)綠電使用、節(jié)能改造、供需匹配等多樣化服務(wù)模式實現(xiàn)供需高效對接和資源優(yōu)化配置運營模式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)共享開放的能源工業(yè)云網(wǎng)和新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展電動汽車完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建電動汽車智慧能源服務(wù)體系源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)源網(wǎng)荷儲柔性調(diào)控技術(shù)支撐系統(tǒng)實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動能源大數(shù)據(jù)中心拓展新興業(yè)務(wù)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)強化安全防護(hù)本體安全防護(hù)打造全場景網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺優(yōu)化業(yè)務(wù)安全智能防御平臺優(yōu)化本體安全防護(hù)體系網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與邊界建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)物聯(lián)接入通道安全提升第三方網(wǎng)絡(luò)邊界管理改造升級邊界安全裝備數(shù)據(jù)安全優(yōu)化數(shù)據(jù)安全防護(hù)架構(gòu)強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)體系全面推廣數(shù)據(jù)安全保護(hù)產(chǎn)品應(yīng)用安全實戰(zhàn)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全攻防對抗武器庫打造行業(yè)級網(wǎng)絡(luò)安全仿真驗證環(huán)境建立公司網(wǎng)絡(luò)安全作戰(zhàn)指揮中心三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域5G技術(shù)探索5G+電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)示范應(yīng)用北斗技術(shù)探索北斗的“通導(dǎo)遙”融合應(yīng)用技術(shù)在電網(wǎng)基建、運檢、營銷、調(diào)度、應(yīng)急等領(lǐng)域的應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)探索區(qū)塊鏈技術(shù)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用人工智能技術(shù)探索人工智能技術(shù)在電網(wǎng)設(shè)備運維、電網(wǎng)調(diào)度、智能客服、安全管控、經(jīng)營管理等領(lǐng)域應(yīng)用智慧物聯(lián)技術(shù)建設(shè)智能終端APP柔性開發(fā)平臺探索研究數(shù)字孿生技術(shù)在電力核心生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)強化技術(shù)引領(lǐng)三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)強化運營保障運維管理深化調(diào)運檢體系成果應(yīng)用建成SG-I60002.0構(gòu)建運維安全一體化工具鏈人才隊伍創(chuàng)新人才培育機(jī)制打造技術(shù)理念先進(jìn)、知識結(jié)構(gòu)全面的管理、研發(fā)、運維、安全和數(shù)據(jù)五支隊伍加強互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)項目管控優(yōu)化數(shù)字化項目需求、可研、計劃管控模式,適應(yīng)“建運一體、常態(tài)運營、持續(xù)迭代”的業(yè)務(wù)模式標(biāo)準(zhǔn)制度完善大、云、物、移、智、鏈、5G、北斗等重點領(lǐng)域數(shù)字化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路 目標(biāo)重點任務(wù)集中優(yōu)勢資源打造西安臨潼、銅川耀州數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板全面推廣數(shù)字化縣公司成果建設(shè)數(shù)字化變電站、輸電線路樣板深化“人、財、物”等應(yīng)用打造數(shù)字化市公司轉(zhuǎn)型樣板實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型、落地兩個升級支撐“四做”落地銅川耀州電網(wǎng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力升級新興產(chǎn)業(yè)升級打造試點階段推廣階段落地階段全感知、全覆蓋夯實數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施推廣縣公司打造市公司樣板三個轉(zhuǎn)型兩個升級西安臨潼電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源業(yè)務(wù)一條線指揮一平臺作業(yè)一終端數(shù)字化落地建設(shè)路徑三大保障目的落地一個基礎(chǔ)四個領(lǐng)域一xx數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)展情況①數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用②
數(shù)字化縣公司③
數(shù)字化變電站④
數(shù)字化臺區(qū)目錄一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃組織流程考核評價數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)密級定義數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理數(shù)據(jù)脫敏管理數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用需求管理數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則數(shù)據(jù)質(zhì)量核查質(zhì)量問題整改數(shù)據(jù)質(zhì)量評估業(yè)務(wù)術(shù)語參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)資源需求管理數(shù)據(jù)資源目錄管理內(nèi)部需求管理數(shù)據(jù)模型管理外部數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)集成管理數(shù)據(jù)對外開放數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能業(yè)務(wù)賦能風(fēng)險防范全員眾創(chuàng)增值服務(wù)基礎(chǔ)流通數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)管理 數(shù)據(jù)應(yīng)用成果管理文化氛圍/人才隊伍/資金項目/數(shù)據(jù)生態(tài)物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶42價值13數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的整體框架是以文化氛圍、人才隊伍、資金項目、數(shù)據(jù)生態(tài)為底層基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)、流通、價值進(jìn)行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃,通過物聯(lián)柔性平臺、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶為數(shù)據(jù)應(yīng)用窗口,將實現(xiàn)業(yè)務(wù)賦能、風(fēng)險防范、全員眾創(chuàng)、增值服務(wù)全數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架思路管理 平臺舉措數(shù)據(jù)提供高效化數(shù)據(jù)管理精益化步驟第一階段:2018-2019年數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)第二階段:2020年起數(shù)據(jù)應(yīng)用價值創(chuàng)造數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值數(shù)據(jù)質(zhì)量可信化 數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化 數(shù)據(jù)應(yīng)用自助化推動數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能對內(nèi)利用數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新,為業(yè)務(wù)賦能、防范風(fēng)險對外進(jìn)行數(shù)據(jù)開放和變現(xiàn),提供增值服務(wù)打造數(shù)據(jù)支撐平臺物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)流通數(shù)據(jù)價值數(shù)據(jù)組織數(shù)據(jù)流程營造數(shù)據(jù)文化氛圍通報宣貫培訓(xùn)競賽眾創(chuàng)理念目標(biāo)數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的建設(shè)思路是以數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值為理念,數(shù)據(jù)提供高效化、數(shù)據(jù)質(zhì)量可信話、數(shù)據(jù)服務(wù)敏捷化、數(shù)據(jù)應(yīng)用自動化、數(shù)據(jù)管理精益化為目標(biāo),推動數(shù)據(jù)應(yīng)用賦能、打造數(shù)據(jù)支撐平臺、構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系、營造數(shù)據(jù)文化氛圍為舉措,最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力建設(shè)和數(shù)據(jù)應(yīng)用價值創(chuàng)造。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用盤清數(shù)據(jù)家底。制定數(shù)據(jù)資源元模型,強化SG-CIM應(yīng)用,統(tǒng)一業(yè)務(wù)術(shù)語、數(shù)據(jù)表命名、字段含義,打通技術(shù)元數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分層劃分,形成貼源層、共享層、分析層三個維度數(shù)據(jù)資源目錄,構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源全景視圖,支撐各部門、各單位依托數(shù)據(jù)資源目錄,開展數(shù)據(jù)搜索、定位、應(yīng)用。采集分析元數(shù)據(jù)掛接物理表與目錄層級補充數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范信息12評審與發(fā)布資源目錄34業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實體資源目錄數(shù)據(jù)資源目錄的梳理和構(gòu)建,分四個步驟數(shù)據(jù)表34458張業(yè)務(wù)系統(tǒng)38套數(shù)據(jù)量62.7TB數(shù)據(jù)資源34458張數(shù)據(jù)服務(wù)172個已發(fā)布數(shù)據(jù)資源一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用開展數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單梳理和常態(tài)維護(hù)?;跀?shù)據(jù)共享負(fù)面清單,構(gòu)建差異化的審批流程,實現(xiàn)對來源系統(tǒng)多樣、歸口單位不一的數(shù)據(jù)資源一站式批量申請。負(fù)面清單數(shù)據(jù)自動分發(fā)至相關(guān)部門審批,減少數(shù)據(jù)申請流程復(fù)雜度及重復(fù)度,實現(xiàn)分析層數(shù)據(jù)庫授權(quán)、API服務(wù)接口調(diào)用、數(shù)據(jù)清單導(dǎo)出等形式線上數(shù)據(jù)共享,提升數(shù)據(jù)流通效率。已支撐線上數(shù)據(jù)申請100余個、數(shù)據(jù)資源表5365張?;ヂ?lián)網(wǎng)部業(yè)務(wù)系統(tǒng):4套負(fù)面清單表:140個營銷部業(yè)務(wù)系統(tǒng):15套負(fù)面清單表:642個設(shè)備部業(yè)務(wù)系統(tǒng):6套負(fù)面清單表:460個財務(wù)部業(yè)務(wù)系統(tǒng):4套負(fù)面清單表:77個電力交易公司業(yè)務(wù)系統(tǒng):1套負(fù)面清單表:199個發(fā)展部業(yè)務(wù)系統(tǒng):1套負(fù)面清單表:23個后勤部業(yè)務(wù)系統(tǒng):1套負(fù)面清單表:9個調(diào)控中心業(yè)務(wù)系統(tǒng):1套負(fù)面清單表:10個自動審批按流程審批負(fù)面清單內(nèi)的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單數(shù)據(jù)申請審批審批流程跟蹤業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享負(fù)面清單負(fù)面清單外的數(shù)據(jù)負(fù)面清單比例4.36%一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用2020年是陜西公司數(shù)據(jù)治理年。聚焦“電網(wǎng)一張圖”,
成立省、市、縣三級治理組織,明確職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程,厘清數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)據(jù)源間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和計算鏈路,多方參與構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測、分析、整改、評價、考核閉環(huán)管控機(jī)制,從管理、流程、執(zhí)行等方面建立長效機(jī)制,以數(shù)據(jù)應(yīng)用效果評價數(shù)據(jù)治理成效,形成“以用促治、以治保用”的良性循環(huán)。運檢現(xiàn)場采錄1692249臺營銷治理數(shù)據(jù)27.48萬項發(fā)展治理高損臺區(qū)7160個建設(shè)治理數(shù)據(jù)14603條財務(wù)治理數(shù)據(jù)124810條數(shù)據(jù)可用率提升16.5百分點一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路管理平臺數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應(yīng)用制定數(shù)據(jù)應(yīng)用管理辦法,按照“共同研究、共同建設(shè)、共同推進(jìn)、共同應(yīng)用”原則,依托數(shù)字化項目計劃管控實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌,推進(jìn)數(shù)據(jù)應(yīng)用企業(yè)級建設(shè),對應(yīng)用成果進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布、集中展示、統(tǒng)一推廣,打破數(shù)據(jù)應(yīng)用各自為政、重復(fù)建設(shè)的局面,形成合力。成果管理分類體系成果列表成果場景配變重過載分析發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)控營銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展配電網(wǎng)規(guī)劃配變重過載分析配網(wǎng)設(shè)備運行監(jiān)控配變重過載分析營銷客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)配變重過載分析數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)籌一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺自建統(tǒng)推01 數(shù)據(jù)中臺面向技術(shù)人員:持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺建設(shè)與運營,推動公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)匯聚、整合和計算,打破數(shù)據(jù)孤島,進(jìn)行重新組織和聯(lián)接,讓數(shù)據(jù)更容易獲取、更容易使用,打通數(shù)據(jù)供應(yīng)通道,沉淀共性數(shù)據(jù)需求,提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù),為數(shù)據(jù)應(yīng)用者提供豐富的數(shù)據(jù)原材料、半成品和成品,高效滿足自助式分析、數(shù)字化運營等不同場景需求。數(shù)據(jù)中臺已接入38套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù),發(fā)布數(shù)據(jù)服務(wù)API接口172個,累計支撐各類業(yè)務(wù)應(yīng)用32個。一、數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用框架 思路 管理平臺02 數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶面向業(yè)務(wù)人員:聚焦數(shù)據(jù)有哪些、數(shù)據(jù)在哪里、數(shù)據(jù)怎么用等痛點問題,以數(shù)據(jù)應(yīng)用者視角構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)應(yīng)用門戶,打造集數(shù)據(jù)資源中心、數(shù)據(jù)共享中心、數(shù)據(jù)探索中心、數(shù)據(jù)應(yīng)用中心、數(shù)據(jù)質(zhì)量中心為一體的“一站式”數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造平臺,開放數(shù)據(jù)中臺能力,為各專業(yè)及各地市提供數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效為深入貫徹“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略部署,深入推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與電網(wǎng)技術(shù)融合發(fā)展,加快推進(jìn)xx陜西省電力公司(以下簡稱:陜西公司)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,陜西公司以基層數(shù)字化工作實際需求和實際問題為導(dǎo)向,以打造“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺+數(shù)字化員工”為愿景,以“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺、作業(yè)一終端”為舉措,在xx西安市臨潼區(qū)、銅川市耀州區(qū)供電公司(以下簡稱:西安臨潼、銅川耀州)兩家縣級供電單位全面開展“數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺”試點建設(shè)工作,積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新途徑,研究推動數(shù)字化大潮下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系融合促進(jìn)的業(yè)務(wù)管理發(fā)展新模式。陜西公司2021年工作會議中,將“加快推進(jìn)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“作為本年度重點工作之一,并明確提出深化“五個一”數(shù)字化建設(shè),將西安臨潼、銅川耀州兩個數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)成果推廣至11個地市供電公司,服務(wù)基層一線,為員工減負(fù)、為業(yè)務(wù)賦能,促進(jìn)一線經(jīng)營單元提質(zhì)增效。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)全景感知臺區(qū)故障研判業(yè)擴(kuò)報裝臺區(qū)臺賬管理智能流程機(jī)器人同期線損治理停電信息分析到戶電能質(zhì)量監(jiān)測治理可復(fù)制可推廣自動化無紙化可視化出發(fā)點電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源指揮一平臺作業(yè)一終端基層減負(fù)數(shù)據(jù)融合業(yè)務(wù)一條線系統(tǒng)應(yīng)用不集中舉措技術(shù)手段前臺作用問題導(dǎo)向核心應(yīng)用場景大云物移智現(xiàn)場作業(yè)不便捷
電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ?/p>
營配數(shù)據(jù)不同源業(yè)務(wù)流程不貫通以當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過程中遇到的問題為出發(fā)點,緊緊圍繞“五個一”(電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源、業(yè)務(wù)一條線、指揮一平臺、作業(yè)一終端)開展數(shù)字化建設(shè)工作。充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)應(yīng)用前臺作用,按照“自下而上”的模式,貫徹“可復(fù)制、可推廣”的理念,以“自動化、數(shù)字化、可視化”為核心手段,打造“大云物移智”多場景應(yīng)用的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺新模式。二、數(shù)字化縣公司背景思路內(nèi)容成效電網(wǎng)一張圖基于GIS2.0,貫通PMS、營銷、財務(wù)等各專業(yè)系統(tǒng),實現(xiàn)從400V到330kV各電壓等級網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、設(shè)備資產(chǎn)屬性信息等靜態(tài)數(shù)據(jù),以及變電站、線路、臺區(qū)運行工況等動態(tài)數(shù)據(jù)的全景展示,打造“電網(wǎng)一張圖”,在“圖”上開展業(yè)務(wù),解決電網(wǎng)拓?fù)洳晃ㄒ坏膯栴}。數(shù)據(jù)一個源基于電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺,實現(xiàn)營配設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)同源維護(hù);基于物聯(lián)管理平臺,實現(xiàn)智能融合終端數(shù)據(jù)“一處采集,多處共享”,確保“數(shù)據(jù)一個源”,消除營配數(shù)據(jù)不同源現(xiàn)象。業(yè)務(wù)一條線建立跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制,例如成立營配融合班組等,基于數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺,構(gòu)建相應(yīng)配套跨專業(yè)協(xié)同業(yè)務(wù)應(yīng)用,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)一條線”,避免業(yè)務(wù)流程不貫通的情況。指揮一平臺基于“三臺”技術(shù)架構(gòu),建立輕量級的數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺,實現(xiàn)陽光業(yè)擴(kuò)、精益搶修、安全管控等多場景應(yīng)用,打造“指揮一平臺”,解決系統(tǒng)應(yīng)用不集中的問題。作業(yè)一終端基于ixx框架,打造“作業(yè)一終端”,開展數(shù)據(jù)采錄、設(shè)備核查、供電方案答復(fù)等移動微應(yīng)用,實現(xiàn)一鍵登錄、數(shù)據(jù)共享,解決現(xiàn)場作業(yè)不便捷的問題。二、數(shù)字化縣公司背景 思路內(nèi)容成效說明:黑色字體:各區(qū)縣共性功能;橘色字體:臨潼個性功能;黃色字體:耀州個性功能。電纜溝消防分散式空調(diào)監(jiān)測臺區(qū)管理專變管理配電自動化物聯(lián)設(shè)備信息企業(yè)用能智能報表多維精益重要用戶營配數(shù)據(jù)采集營配數(shù)據(jù)核查治理成效展示配變重過載低電壓三相不平衡重復(fù)停電陽光業(yè)擴(kuò)安全工器具安全管控?fù)屝拗笓]非搶修指揮分線線損管控調(diào)度指揮配網(wǎng)運維項目管理項目部管理參建單位管理里程碑管理施工管理平臺管理電網(wǎng)全景展示數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)治理供電質(zhì)量業(yè)務(wù)管控設(shè)備運行配電站房數(shù)據(jù)應(yīng)用光伏儲能配網(wǎng)工程管控數(shù)字化移動應(yīng)用陽光業(yè)擴(kuò)營配采集數(shù)據(jù)核查臺區(qū)監(jiān)測融合終端監(jiān)測業(yè)務(wù)應(yīng)用功能在數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺現(xiàn)已完成7個大的功能模塊34項子功能,其中共性功能29項,個性功能5項(其中西安臨潼個性功能4項,銅川耀州個性功能1項);數(shù)字化移動應(yīng)用已實現(xiàn)5項功能。二、數(shù)字化縣公司背景 思路 內(nèi)容成效精益管理實現(xiàn)“電網(wǎng)一張圖、數(shù)據(jù)一個源”,完成營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)治理工作,建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理方法;配電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,精益化運維、主動運維能力明顯提升。優(yōu)質(zhì)服務(wù)主動服務(wù)能力顯著提升,服務(wù)的便捷性、透明度、客戶滿意度明顯增加。提質(zhì)增效經(jīng)過數(shù)字化綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè),同期線損及“量價費損”專項行動成效顯著,無實際高損線路;安全生產(chǎn)在安全生產(chǎn)方面,全員安全意識、安全素質(zhì)明顯提升,現(xiàn)場監(jiān)控能力顯著加強,有效杜絕生產(chǎn)安全問題。基層減負(fù)通過內(nèi)部管理關(guān)系的變革,內(nèi)耗明顯減小,一線班組工作更加有條理、有針對性,自動化、無紙化辦公順利推進(jìn),重復(fù)性的工作明顯減少。60%安全監(jiān)督效率提升99.904%供電可靠率0.094%供電可靠率同比提升01-4月投訴7.8萬余條累計發(fā)送停送電服務(wù)短信24.79%萬戶故障報修率同比下降100%線上辦電率86.25%線上繳費率3.91%臺區(qū)線損合格率提升99%以上4個供電所臺區(qū)線損107.82萬元1-4月堵漏增收精益管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)增效三、數(shù)字化變電站為認(rèn)真貫徹xx公司建設(shè)中國特色國際領(lǐng)先的全球能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略部署,2020年4月,陜西省電力公司組織召開變電站“無紙化作業(yè)”建設(shè)啟動會。提出“用、管、看”的整體建設(shè)原則,應(yīng)用數(shù)字化手段打通業(yè)務(wù)流程和各個系統(tǒng)間壁壘,榜樣先行,示范點建設(shè)的總體建設(shè)思路和目標(biāo),于2020年年底建成寶雞330kV段家變電站“無紙化作業(yè)”示范點,并全面應(yīng)用變電智能運檢、智能化倒閘操作票以及基于實物“ID”的儀器儀表精益管理等移動應(yīng)用,為一線班組減負(fù)、增效。背景思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景思路內(nèi)容成效用看管務(wù)求實效,展示成效在“用”、“管”基礎(chǔ)上“看”示范點的“看”點了代表陜西公司運檢專業(yè)管理的先進(jìn)水平。立足“用管看”不是簡單的給班組減負(fù),更要降低勞動強度,提高工作效率,推動生產(chǎn)組織方式變革。班組減負(fù),提質(zhì)增效響應(yīng)一線班組需求,提升系統(tǒng)好用、易用水平,提升用戶體驗,增強一線班組在信息化進(jìn)程中的“獲得感”。敢于擔(dān)當(dāng),服務(wù)一線不把管理存在感轉(zhuǎn)換成班組的負(fù)擔(dān);管控精準(zhǔn)有效“放”“管”結(jié)合。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.1
變電智能運檢移動應(yīng)用圍繞《智能運檢白皮書》中的移動作業(yè)全流程管控領(lǐng)域,基于PMS2.0移動作業(yè)接口規(guī)范和xx移動互聯(lián)平臺,緊密結(jié)合“五通一措”和實物“ID”,
構(gòu)建了智能運檢移動作業(yè)管控體系。三、數(shù)字化變電站背景 思路內(nèi)容成效1.2
基于實物“ID”的數(shù)字化兩票移動應(yīng)用基于實物“ID”,嚴(yán)格按照安監(jiān)管理規(guī)定,深度結(jié)合現(xiàn)場實際操作方式,通過掃碼準(zhǔn)確識別設(shè)備,有效防止錯檢、漏檢;通過全程同步錄音、人臉識別簽名等技術(shù),詳細(xì)記錄和控制執(zhí)行過程。票面內(nèi)容實時填寫、實時同步,無論是在移動端還是在PMS2.0都可以查看實時進(jìn)度,無縫集成。三、數(shù)字化變電站1.3
基于實物“ID”的儀器儀表精益管理移動應(yīng)用以實物“ID”為核心紐帶,從儀器儀表設(shè)備日常使用及管理的各個環(huán)節(jié)入手,實現(xiàn)庫房管理和PMS系統(tǒng)無縫集成,利用高級計算技術(shù),實現(xiàn)規(guī)范化出入庫管理、設(shè)備盤點管理、定額邊緣計算及預(yù)警等功能,全面提升儀器儀表管理應(yīng)用及生產(chǎn)精細(xì)化管控水平。背景 思路內(nèi)容成效三、數(shù)字化變電站背景 思路 內(nèi)容成效設(shè)備缺陷減少50%作業(yè)時間掃描實物“ID”將發(fā)現(xiàn)的缺陷信息、圖像、小視頻實時錄入,在終端即時提交缺陷審核。設(shè)備檢修減少25%作業(yè)時間工作任務(wù)單的執(zhí)行、終結(jié),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡的執(zhí)行,修試記錄及試驗報告錄入的無紙化作業(yè)。操作票減少70%作業(yè)時間以實物“ID”、移動終端為橋梁,實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)人員與PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的實時回填,減少二次錄入。設(shè)備巡視全面巡視、例行巡視等5類巡視,月度、季度、年度等76類維護(hù)工作的無紙化作業(yè)。減少25%作業(yè)時間四、數(shù)字化臺區(qū)2020年4月份,公司與h公司共建聯(lián)合創(chuàng)新實驗室,遵循xx智慧物聯(lián)體系,創(chuàng)新性地推出面向物聯(lián)終端的APP柔性開發(fā)平臺,該平臺采用可視化拖拉拽編排的開發(fā)方式,降低物聯(lián)APP的開發(fā)門檻,在邊緣物聯(lián)終端設(shè)備上通過運行引擎實現(xiàn)APP運行環(huán)境的統(tǒng)一,跨硬件平臺部署,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)與技術(shù)解耦、軟件與硬件解耦,APP一次開發(fā),處處可用,統(tǒng)一平臺管控,安全風(fēng)險低。┈廠商1廠商2廠商3廠商n廠商1廠商2廠商n低電壓監(jiān)測APP升級包物聯(lián)管理平臺漢中臨潼……背景試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效01APP與終端軟硬件平臺高耦合,安裝部署繁瑣,運維需原廠支持,開發(fā)難度大、運維繁瑣02配網(wǎng)業(yè)務(wù)需求多、變化快,現(xiàn)有的開發(fā)環(huán)境與開發(fā)水平廠商間的差異性很大,難以滿足統(tǒng)一的業(yè)務(wù)管理要求03軟件升級帶來的安全檢測時效性問題也一定程度上制約了融合終端的推廣與應(yīng)用四、數(shù)字化臺區(qū)天河望江郡1#
變過街樓4組配電房增強型配電房標(biāo)準(zhǔn)型天臺六路柱上變基本型審計局家屬院柱上變增強型基于漢中數(shù)字化示范臺區(qū)的建設(shè),完成云編排物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺原型驗證,實現(xiàn)了與xx應(yīng)用商店、統(tǒng)一權(quán)限認(rèn)證系統(tǒng)的貫通驗證,截至目前已開發(fā)組件51個,編排業(yè)務(wù)APP15個。天河望江郡1#
配電室1#變安裝臺區(qū)智能智能終端,共接入16大類,639個設(shè)備,包含1臺低壓總開關(guān)、8臺分支開關(guān)、24臺表箱智能開關(guān)、286只智能電表、284只表后智能微斷,以及溫濕度傳感器、門磁、局放、水浸等設(shè)備。天河望江郡1#
配電室1#變臺區(qū)運行狀態(tài)監(jiān)測配電房安防聯(lián)動停電事件警告臺區(qū)可開放容量分析無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測分支分段線損分析已完成7個邊緣側(cè)APP開放和應(yīng)用調(diào)試背景試點建設(shè)推廣建設(shè)成效四、數(shù)字化臺區(qū)背景 試點建設(shè)推廣建設(shè)成效01 0203 04已發(fā)布適配h公司、智芯核心板的云編排運行引擎,引擎適配多種不同的芯片架構(gòu)和操作系統(tǒng)的設(shè)備,現(xiàn)已完成適配的有山東電工、平高、南瑞、智芯、億力、威勝等多個終端廠家。h公司和智芯核心板上的運行引擎可以通過設(shè)備管理組件進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和升級。終端設(shè)備適配版本管理平臺現(xiàn)網(wǎng)安裝量h公司T1板適配h公司AC1842臺智芯板適配設(shè)備管理組件6998臺h公司AR板適配h公司AC暫無做到了一臺智能融合終端,同時采集電表、開關(guān)、變壓器、傳感器等設(shè)備數(shù)據(jù),滿足電網(wǎng)運行、用電采集、客戶服務(wù)、精益管理等業(yè)務(wù)需求,從源端保障了營配數(shù)據(jù)的貫通一致,減少了前端智能感知設(shè)備的重復(fù)投入。配電設(shè)備運行狀態(tài)采集成功率100%,用電信息96點臺區(qū)總表曲線采集完整率100%。已完成分戶漏電監(jiān)測、臺區(qū)監(jiān)測、三相不平衡監(jiān)測、低壓電氣連接關(guān)系、電表非計量數(shù)據(jù)采集等業(yè)務(wù)應(yīng)用開發(fā)。自主研發(fā)適用手機(jī)、PAD、筆記本電腦等移動終端的臺區(qū)管家微應(yīng)用,以圖表、曲線等方式,讓設(shè)備主人可隨時隨地、及時有效掌控臺區(qū)運行工況,實現(xiàn)臺區(qū)“看得著、管得了”。四、數(shù)字化臺區(qū)背景 試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效通過采集變壓器電壓、電流等信息,結(jié)合變壓器屬性,計算有功功率、無功功率、視在功率、功率因素、動態(tài)負(fù)載率等,并實時顯示,按照不同頻率和實踐跨度生存歷史曲線,綜合實時和歷史曲線數(shù)據(jù),有助于臺區(qū)經(jīng)理自行綜合判斷臺區(qū)特征及健康狀態(tài),為日常巡視和檢修提供數(shù)據(jù)支撐。實時采集分支、表箱、低壓用戶運行數(shù)據(jù)(電壓、電流、開關(guān)狀態(tài)、局放信息、溫濕度等),對電纜溝進(jìn)水、設(shè)備運行狀態(tài)異帶、溫度導(dǎo)常、放電異常等緊急情況立即通過供服系鏡向運維人員發(fā)出工單,確保運維人員可在第一時間發(fā)現(xiàn)并處理。有效避免了因傳模式缺乏監(jiān)測手段、缺陷發(fā)現(xiàn)不及時造成的異常情況惡化或故障擴(kuò)大,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行,緩解大量配電設(shè)施與人員短缺之間的突出矛盾。通過臺區(qū)連接單線圖,顯示臺區(qū)設(shè)備組網(wǎng)拓?fù)洌瑢崟r顯示設(shè)備運行狀態(tài)和關(guān)鍵數(shù)據(jù),通過點擊對應(yīng)的圖標(biāo)進(jìn)入變壓器、智能開關(guān)等顯示頁面,可以總覽該臺c區(qū)運行全貌。低壓配電臺區(qū)運行總覽通過對臺區(qū)各級低壓設(shè)備運行信息、客戶負(fù)荷特征等數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,集合PMS、GIS、營配系統(tǒng)表箱及其他表位信息,對業(yè)擴(kuò)報裝進(jìn)行輔助決策,提出客戶接入最合理的接入位置及接入相別,提前向業(yè)擴(kuò)人員提供客戶接入的設(shè)備負(fù)荷情況和現(xiàn)場條件。減少人員現(xiàn)場勘察次數(shù),提高低壓報裝工作效率,縮短客戶報裝接電時長,滿足“獲得電力”工作需求。同時減少配變重過載、三相不平衡的發(fā)生,提高設(shè)備運行水平。監(jiān)測和定位漏電點位,為運維和搶修人員提供漏電排查、治理依據(jù),提高漏電隱息治理工作效率,降低人身觸電風(fēng)險。根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)漏電流水平實現(xiàn)漏電流限值、跳閘時間等關(guān)鍵參數(shù)個性化設(shè)量,避免漏電保護(hù)越級跌閘,縮小停電范圍,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。通過智能終端實現(xiàn)對臺區(qū)設(shè)備運行狀態(tài)的全面感知,結(jié)合時序數(shù)據(jù)庫以圖表、曲線等方式將臺區(qū)運行狀態(tài)直觀展現(xiàn),讓臺區(qū)經(jīng)理"看得清",采用移動化方式,可以隨時隨地全面及時有效掌控臺區(qū)設(shè)備運行全貌和細(xì)節(jié),真正為基層業(yè)務(wù)班組減負(fù)、增效。配變運行狀態(tài)監(jiān)測 低壓設(shè)備運行狀態(tài)監(jiān)測 臺區(qū)可開放容量分析 分戶漏電自適應(yīng)管理通過對三相電流和電壓監(jiān)測,計算和分析三相不平衡度,如果不平衡度達(dá)到預(yù)定閾值,給出預(yù)警,為三相不平衡治理提供數(shù)據(jù)支撐。三相不平衡監(jiān)測實時監(jiān)測智能智能終端通訊信號質(zhì)量,及時向運維人員提供通訊質(zhì)量不良信息,為提高智能終端數(shù)據(jù)采集成功率提供鑒別手段,為向運營商申請改善網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提供有力依據(jù)。無線網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量監(jiān)測四、數(shù)字化臺區(qū)云平臺智能塑殼開關(guān)
智能微斷
局放
溫濕度傳感器智能電表臺區(qū)智能終端物聯(lián)管理平臺業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)中臺配電自動化主站 供服 PMS用電信息采集系統(tǒng)……命令下發(fā)數(shù)據(jù)上報數(shù)據(jù)匯聚數(shù)據(jù)服務(wù)服務(wù)提供服務(wù)提供平臺層感知層應(yīng)用層數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)上報命令下發(fā)一臺智能終端同時采集低壓臺區(qū)側(cè)、線路側(cè)和客戶側(cè)數(shù)據(jù),結(jié)合邊緣計算和云編排APP,可以對變壓器以下的所有線路的電氣量、狀態(tài)量的實時監(jiān)測,實現(xiàn)實時狀態(tài)感知監(jiān)測、用電信息采集、停電事件監(jiān)測上報、線損臺區(qū)計算等功能,及時快速發(fā)現(xiàn)各類配電網(wǎng)故障,實現(xiàn)故障精準(zhǔn)定位和排查,有效減少用戶停電時間,提升供電服務(wù)水平。替換集中器后,系統(tǒng)穩(wěn)定運行,抄表成功率100%背景 試點建設(shè) 推廣建設(shè)成效謝 謝!融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來“新基建”賦能工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
——傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化改造方法融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來目錄
Contents1
一切從需求出發(fā)2
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解讀3
工業(yè)操作系統(tǒng)的核心能力4
工業(yè)操作系統(tǒng)典型案例融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來對于基層統(tǒng)計人員:工作量龐大、精準(zhǔn)度低,長此以往,易滋生抱怨;造成人員流失率高。對于中層管理人員:需要投入較大的精力及工作量來督促、甚至參與到日常統(tǒng)計的工作中,長遠(yuǎn)來看,對自身業(yè)務(wù)專業(yè)性提高的速度慢。企業(yè)各層級管理維度的困惑與需求
對于企業(yè):作為企業(yè)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的大
量數(shù)據(jù),碎片式的分散在單個設(shè)備、系
統(tǒng)或者個別員工的電腦中,未能進(jìn)行統(tǒng)
一管控,存在遺失、泄露的風(fēng)險。
對于決策層高管:想全面、直觀的了解
運營及生產(chǎn)全貌,以便做重大決策;會
存在一定的困難性,投入的時間成本高
。數(shù)字化變革時代,如何運用物聯(lián)網(wǎng)、ABC
等技術(shù),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈
協(xié)同;企業(yè)內(nèi)外部聯(lián)動,挖掘更大價值
新工廠與新型架構(gòu)設(shè)計;
不同階段部署的各類系統(tǒng),
如何
利舊
,保護(hù)原有投資融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來各煙囪式的垂直應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)成本高、推廣困難;孤島
問題嚴(yán)重生產(chǎn)數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)融合困難,難以跨部門分析和決策,發(fā)揮潛在
價值信息歸總分析,供企業(yè)各級管理人員實時評估、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)決策企業(yè)數(shù)字化和智能化的痛點與需求融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)痛點的二元化:
OT
層面的業(yè)務(wù)痛點
工業(yè)企業(yè)管理方面,業(yè)務(wù)管理難度大,需借助信息化手段加強管理:
□點多面廣,難于管理。
業(yè)務(wù)點多面廣、地點分散,管理層很難及時準(zhǔn)確地掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程真實情況?!鯓?biāo)準(zhǔn)不一,政策各異
。管理標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,各地(部門)政策五花八門,統(tǒng)籌和規(guī)范管理難度大。□系統(tǒng)應(yīng)用淺,操作不規(guī)范。
系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作較為繁瑣,導(dǎo)致各業(yè)務(wù)出現(xiàn)集中處理的情況,該情況導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)信息滯后,無法反饋實時數(shù)據(jù)流向,財務(wù)無法追溯真實有效的數(shù)據(jù),賬務(wù)處理存在一定風(fēng)險?!跞藛T流動大,知識傳承難。
從業(yè)人員素質(zhì)層次不齊、流動性大,資料、知識與技能的傳承難度大。融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來痛點的二元化:
IT
層面的數(shù)據(jù)痛點
□數(shù)據(jù)采集:
數(shù)據(jù)未集中采集,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)依賴臨時手工填報,資料和數(shù)據(jù)
查找核對的難度和工作量都非常大,存在多頭索要、重復(fù)填報的現(xiàn)象,人員重復(fù)工作量很大?!鯏?shù)據(jù)存儲:
各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)尚未實現(xiàn)集中存儲;已有信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要存在于相應(yīng)信息系統(tǒng)中;尚未建立信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)散落于員工個人電腦、部門共享文件夾中?!鯏?shù)據(jù)應(yīng)用:
數(shù)據(jù)只能實現(xiàn)局部應(yīng)用;綜合報告數(shù)據(jù)經(jīng)常存在口徑不一,結(jié)果不一、可信度低等問題;信息和數(shù)據(jù)未集成共享,無法滿足精細(xì)化管理、預(yù)測分析、輔助決策支持及大數(shù)據(jù)、人工智能等更高級應(yīng)用的需求?!鯏?shù)據(jù)管理:
未建立公司全局層面的、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,各類信息系統(tǒng)使用各自的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與編碼規(guī)范等;數(shù)據(jù)未進(jìn)行集中、統(tǒng)一管理,各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)主要由各部門、各單位各自管理。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來典型需求融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來需求與痛點總結(jié)融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
時間共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來知識信息工業(yè)資本農(nóng)業(yè)土地生產(chǎn)力的變革:全球化、數(shù)字化作為生產(chǎn)力,加速商業(yè)格局的劇變
經(jīng)濟(jì)規(guī)模
第三次浪潮(
Alvin
Toffler
)融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來網(wǎng)絡(luò)的變革:
1G
、
2G
、
3G
、
4G
、
5G
,網(wǎng)絡(luò)新生代eMBB
NSA12
月6
月
eMBBLate
Drop12
月12
月R15
基礎(chǔ)版本
eMBB
SAR16
完整版本
eMBB+
uRLLC+
mMTC
5G-V2X標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展推遲至
Q12017201820192020第
4
季度融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
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引領(lǐng)未來目錄
Contents1
一切從需求出發(fā)2
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解讀3
工業(yè)操作系統(tǒng)的核心能力4
工業(yè)操作系統(tǒng)典型案例融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來?
積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服
務(wù)業(yè)?
提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平?
加強質(zhì)量品牌建設(shè)?
全面推行綠色制造?
大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展?
提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力?
推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合????傳統(tǒng)要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變資源消耗大、污染物排放嚴(yán)重向綠色制造轉(zhuǎn)變低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變四大轉(zhuǎn)變《中國制造
2025
》
九大任務(wù)
?
深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
?
強化工業(yè)基礎(chǔ)能力國務(wù)院常務(wù)確定促進(jìn)制造業(yè)穩(wěn)增長四項措施
:
大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)、出臺信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施投資支持政策,推進(jìn)智能、綠色制造國家對工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總體導(dǎo)向
發(fā)達(dá)國
家
數(shù)字
經(jīng)
濟(jì)對工
業(yè)滲透
率
為
50%
以
上
,
在
中
國僅為
17%
,數(shù)字經(jīng)濟(jì)
GDP
占比
30%
,僅排第七
制造業(yè)企業(yè)
380
萬家
規(guī)上制造業(yè)企業(yè)
38
萬家
規(guī)上流程企業(yè)
5
萬家中國工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈包括
7
個大類,
35
個中類、
174
個小類,共計
380
萬家工業(yè)企業(yè)
2.2
萬
個
工
業(yè)
園
區(qū)
437
個
國
家
級
工
業(yè)
園
區(qū)
4711
個
優(yōu)
勢
產(chǎn)
業(yè)
集
群來自《中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程調(diào)研報告》《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與就業(yè)白皮書(
2019
年)》
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來“世界制造工廠”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,我們正身處一片藍(lán)海
中國擁有最龐大的工業(yè)企業(yè)集群,
380
萬家工業(yè)企業(yè),范圍廣、需求個性化。
70%
的企業(yè)已經(jīng)開始著手?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)
型,需要全面提供定制化工業(yè)數(shù)據(jù)的服務(wù)商,我們身處一片藍(lán)海。國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)政策梳理
發(fā)布時間2015
年
5
月2016
年
5
月
發(fā)布單位及政策名稱
國務(wù)院《中國制造
2025
》國務(wù)院《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)
展的指導(dǎo)意見》
政策內(nèi)容以加快新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線,以推進(jìn)智能制造為主攻方向,強化工業(yè)基礎(chǔ)能力,提高綜合集成水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指出制造業(yè)是“互聯(lián)網(wǎng)
+
”的主戰(zhàn)場,以建設(shè)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合“雙創(chuàng)”平臺為抓手,圍繞制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強國邁進(jìn)2017
年
11
月國務(wù)院《關(guān)于深化“互聯(lián)網(wǎng)
+
先進(jìn)制造業(yè)”
提出以全面支撐制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)為目標(biāo),并進(jìn)一步
發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的指導(dǎo)意見》
提出
2025
年、
2035
年和本世紀(jì)中葉三階段發(fā)展目標(biāo)2018
年
3
月2019
年
3
月2020
年
2
月國務(wù)院
-
政府工作報告
中央政治局會議推進(jìn)智能制造,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,拓展“智能
+
”,為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能會議指出,加快推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展2020
年
3
月工信部《關(guān)于推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展的
改造升級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò);增強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識體系;
通知》
提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺核心功能;建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心2020
年
4
月2020
年
5
月發(fā)改委網(wǎng)信辦《推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行
動培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》
國務(wù)院
-
政府工作報告大力培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),深入推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;加快完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)企業(yè)級數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施開放,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用,向中小微企業(yè)分享中臺業(yè)務(wù)資源推動制造業(yè)升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來機(jī)械化電氣化工業(yè)
1.0/2.0工業(yè)
3.0工業(yè)
4.0以前以后21
世紀(jì)
示范數(shù)字
/
智能化
普及信息化
補課自動化智能制造發(fā)展路徑融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來工業(yè)企業(yè)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1
)內(nèi)因(企業(yè)需求導(dǎo)向)
高效運行管理、提升質(zhì)量、降低成本、風(fēng)險管控預(yù)警、面對外部變化新業(yè)務(wù)模型的
快速響應(yīng)
2
)外因(用戶需求導(dǎo)向)
政府及社會協(xié)同部門的大環(huán)境要求:如:安環(huán)數(shù)據(jù)在線上傳、危化品全程在線跟蹤
和追溯
數(shù)字時代到來、消費升級、消費者青睞個性定制需求、消費體驗,未來工業(yè)品網(wǎng)上
交易以及對消費品的大數(shù)據(jù)分析預(yù)測需求,為產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)等融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來勞動生產(chǎn)率
52%數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)
49%提質(zhì)、降本
37%產(chǎn)品創(chuàng)新
31%優(yōu)化供應(yīng)鏈
27%IDG工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來何謂數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
數(shù)字化是當(dāng)今熱門的話題,政府、企業(yè)都在談數(shù)字化轉(zhuǎn)型??珊翱诳谔栒呱醵啵瑢?/p>
踐者寥寥,究其原因:思想與認(rèn)識未到位,方法與措施不明確;對什么是真正的數(shù)
字化感到迷茫、認(rèn)識不清晰。兩化融合,是大家聽得較多的,不少企業(yè)也貫標(biāo)了(
自動化和信息化的融合),但不少企業(yè)這一步還沒真正做到。?
要了解企業(yè)的數(shù)字化與非數(shù)字化之間的核?差異,需要回答以下幾個問題:(
1
)是否已實現(xiàn)數(shù)據(jù)在線?(
2
)是否數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)及業(yè)務(wù)改善?(
3
)是否通過數(shù)據(jù)產(chǎn)生業(yè)務(wù)洞察,實現(xiàn)精益運營或者業(yè)務(wù)增長?(
4
)是否通過數(shù)據(jù)驅(qū)動整個企業(yè)商業(yè)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型?數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化的整體升級,解決企業(yè)全局優(yōu)化需求與碎片化供給之間的矛盾新型業(yè)務(wù)模式:眾包研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、虛擬企業(yè)
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來
制造業(yè)服務(wù)化、產(chǎn)品創(chuàng)新化、組織分
散化、
制造資
源云化柔性生產(chǎn)自決策精準(zhǔn)執(zhí)行
運營管理與資產(chǎn)優(yōu)化數(shù)據(jù)集成與建模分析
實時只能監(jiān)控測試智能化服務(wù)
眾包設(shè)計供應(yīng)鏈協(xié)同
精準(zhǔn)營銷個性化定制智能生產(chǎn)系統(tǒng)個性定制精準(zhǔn)營銷智能服務(wù)眾包眾創(chuàng)眾籌協(xié)同設(shè)計協(xié)同制造
/
云制造
柔韌性制造
C2M智能商業(yè)系統(tǒng)工業(yè)視角:漸進(jìn)、改良、升級互聯(lián)網(wǎng)視角:變革、顛覆、重構(gòu)兩種視角的工業(yè)互聯(lián)收率提升;工藝創(chuàng)
綠色、低碳;國新,提升產(chǎn)品附加
家對節(jié)能減排的值
;
設(shè)備互
聯(lián)與
診
監(jiān)管日益加強斷,要求最佳工況運
行
;
要求供應(yīng)鏈管理與利潤提升
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來人員成本增大要求自動化程度提升,降低能耗
物耗成本HSE
管控力度日趨嚴(yán)格、應(yīng)急指揮需求完善柔性生產(chǎn)、原材料質(zhì)量不一對工藝
/
生產(chǎn)穩(wěn)定性提出要求智能工廠五大目標(biāo)
廣大中小企業(yè)還沒有完成自動化、數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型,要完成數(shù)字化“補課”。
企業(yè)關(guān)心:
安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量、效益
。這是永遠(yuǎn)的主題!綠色環(huán)保降本增效提高質(zhì)量節(jié)能降耗安全生產(chǎn)CPS云計算人工智能工業(yè)大數(shù)據(jù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景護(hù)、能耗管理等
1
生產(chǎn)過程優(yōu)化制造工業(yè)、生產(chǎn)流程、質(zhì)量管理、設(shè)備維
2
面向運營管理供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管控一體化、企業(yè)決策管理
3
面向社會化生產(chǎn)的
資源配置與協(xié)同協(xié)同制造、制造能力交易、個性化定制、產(chǎn)融
結(jié)合
4面向產(chǎn)品生命周期
霧計算
管理與服務(wù)優(yōu)化
產(chǎn)品溯源、產(chǎn)品
&
裝
備遠(yuǎn)程維護(hù)、產(chǎn)品設(shè)
計反饋優(yōu)化
融合創(chuàng)新
·
工
賦
能企業(yè)
業(yè)物
聯(lián)
共
創(chuàng)生態(tài)
網(wǎng)
·
引領(lǐng)未來ABC
技術(shù)融入智能制造應(yīng)用場景
-
工業(yè)數(shù)字智能
5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用分布
來源:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來浙江藍(lán)卓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司小結(jié):更加互聯(lián)是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢
大中小型工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
,
亟需普適性自動化、信息化融合解決方案來打
通
OT
和
IT
,推動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和企業(yè)架構(gòu)的扁平化
根據(jù)原材料和消費市場變化、用戶需求變化,內(nèi)部進(jìn)行柔性生產(chǎn)制造理念變革
工業(yè)共享經(jīng)濟(jì),調(diào)配內(nèi)部剩余產(chǎn)能和閑置設(shè)備、自動化備件,設(shè)備統(tǒng)一采購
互聯(lián)網(wǎng)
+
,定制生產(chǎn),新技術(shù)應(yīng)用,如工業(yè)智能、大數(shù)據(jù)、
5G
通訊、
3D
打印、增
材制造、
VR
虛擬現(xiàn)實
快速響應(yīng)外部市場變化,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同生產(chǎn)、分包生產(chǎn)、組合產(chǎn)品、云制造
眾創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、線上線下協(xié)同、開發(fā)者社區(qū)、基于平臺的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來ERPCRMBIBPMHREAMWMSMESHSESRMLIMSAASAMSAPCPLMOTSMDMEMSEMSMES如何處理錯綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系?
使命
愿景
集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略
數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)拆解
戰(zhàn)略實施舉措數(shù)字化技術(shù)工具數(shù)字化
研發(fā)數(shù)字化
營銷數(shù)字化
制造IT
組織能力
IT
制度IT…賦能手段?
根據(jù)運營需要,細(xì)化各類職能的具體要求,如技術(shù)應(yīng)用體系、組織變革管理、人才發(fā)展策略等方面,制定具體實施的規(guī)劃和方案保障公司高效運行
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來IT
數(shù)字化能力?
定義企業(yè)使命與愿景?
通過內(nèi)外部的全方位溝通,使上下明確企業(yè)使命和愿景并形成一致認(rèn)識
集團(tuán)數(shù)字化戰(zhàn)略
?
承接使命愿景,根據(jù)行業(yè)和市場發(fā)展趨勢,結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)有能力評估,分階段制定具
體
的
戰(zhàn)
略
目
標(biāo)
;
為各
業(yè)
務(wù)
部
門
制
定
具體
可
執(zhí)
行
的
落
地
戰(zhàn)略
,
并
通
過
持
續(xù)
的項
目
管
理
與定期戰(zhàn)略復(fù)盤追蹤戰(zhàn)略的執(zhí)行情況并不斷改進(jìn)
數(shù)字化技術(shù)工具和解決方案?
基于戰(zhàn)略要求,強化運營管理,從流程、供應(yīng)鏈、銷售等方向幫助集團(tuán)理順內(nèi)部關(guān)系,實現(xiàn)降本增效,不斷提升企業(yè)的市場適應(yīng)力與競爭力數(shù)字化整體方案設(shè)計思路
數(shù)字化整體解決方案
:
從下到上支持設(shè)計,從上而下解析
使命愿景融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來數(shù)字化整體規(guī)劃方法融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來企業(yè)價值轉(zhuǎn)化
/
價值獲取路徑人員
設(shè)備物料工藝場地
能源信息質(zhì)量
成本交期
效率安全
士氣I
輸入O
輸出計劃組織
領(lǐng)導(dǎo)
控制P
流程管理“輸出”管理“輸入”管理融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃咨詢整體實施方法
始終把業(yè)務(wù)放在第一位,以技術(shù)驅(qū)動并優(yōu)化業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來階段②:智能化愿景◆
開展智能制造主題培訓(xùn)◆
提供智能制造愿景報告
(高層訪談)階段④:頂層設(shè)計規(guī)劃◆
提供系統(tǒng)總體架構(gòu)圖◆
提供頂層設(shè)計定義及說明◆
提供系統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界整體規(guī)劃◆
提供
IT
系統(tǒng)信息流設(shè)計◆
提供各系統(tǒng)間接口標(biāo)準(zhǔn)化建
議數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目規(guī)劃
階段①:項目啟動
◆
明確項目組織架構(gòu)與職責(zé)
◆
提供項目總體工作計劃
◆
提供數(shù)據(jù)收集需求表
◆
輸出物清單
DDL階段③:現(xiàn)狀調(diào)研分析
◆
調(diào)研當(dāng)前現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程
◆
了解企業(yè)組織架構(gòu)及工
作管理模式
◆
提供企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化現(xiàn)
狀評估報告
◆
提供企業(yè)調(diào)研報告,包
括現(xiàn)有系統(tǒng)缺失的功能和
改善的空間,未來新建,
升級的必要性融合創(chuàng)新
·引領(lǐng)未來
◆
項目驗收總結(jié)會賦
◆
能
提
企業(yè)
交所
有輸
共
出
創(chuàng)生態(tài)
物
·階段⑤:各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計
◆
包括
MES,PEMS,QMS,LIMS,
生產(chǎn)指揮系統(tǒng),指揮園區(qū)系
統(tǒng),數(shù)據(jù)中心在內(nèi)的詳細(xì)設(shè)
計,包含邊界,業(yè)務(wù)流,數(shù)
據(jù)流,功能定義,實施步驟
等
階段⑦:實施路線圖設(shè)計
◆
提供基于總體設(shè)計
的實施計劃
◆
提供實施風(fēng)險管理
建議
◆
提供分階段的建設(shè)
任務(wù),主要工作,以
及初步投資預(yù)算
階段⑨:咨詢匯報數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目規(guī)劃
階段⑥:安全規(guī)劃
◆
對信息安全現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研
評估
◆
提供信息安全體系設(shè)計規(guī)
劃
◆
提供工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全方案建
議書
階段⑧:投資預(yù)算分析
◆
項目投資評估報告
◆
財務(wù)性回報分析
◆
非財務(wù)性回報分析融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來PT
(工藝技術(shù))ET
(設(shè)備技術(shù))OT
(運營技術(shù))AT
(自動化技術(shù))IT
(
ABC
信息技術(shù))模型庫
知識解構(gòu)
數(shù)據(jù)解構(gòu)
微服務(wù)工業(yè)控制與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通智能制造(
知識圖譜
)}}}智能制造=
PT+ET+AT+OT+IT(ABC)}智能制造的再思考:從大系統(tǒng)集成到微服務(wù)的集成與重構(gòu)通過多種技術(shù)構(gòu)建云邊端協(xié)同的數(shù)據(jù)采集、分析服務(wù)體系,推動企業(yè)制造資源的泛在連接、高效配置,達(dá)到數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來建模
20
%數(shù)據(jù)采集
80
%數(shù)據(jù)采集與整理
數(shù)
微
算
據(jù)
服
法
驅(qū)
務(wù)
動
80
%
數(shù)據(jù)治理、管理決策判斷
20
%管理決策判斷現(xiàn)場工程師經(jīng)驗的微服務(wù)化融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來工廠業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀
--
“比鄰若天涯”BI
WMSLIMS
PCSMES
EMS
HSE
AMS
ERP
系統(tǒng)一樣不少,為什么想要的數(shù)據(jù)出不來?共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來數(shù)字化工廠的數(shù)據(jù)是
扁平和平等的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
是平層交互的過
程
優(yōu)化L2:
先進(jìn)控制,過程優(yōu)化L1:
單元自動化,簡單控制MES/WMS/EAM/PLMSCADA/APC
過
程
控制
經(jīng)
營
決策L5:
企業(yè)決策,生產(chǎn)規(guī)劃
BIL4:
供銷,財務(wù),計劃,管理
企
業(yè)
管理
ERP/SCM/CRML3:
生產(chǎn)調(diào)度,系統(tǒng)優(yōu)化
生
產(chǎn)
調(diào)度
PLC/DCSISA99/IEC62443
工廠層次標(biāo)準(zhǔn)
普度模型主數(shù)據(jù)
/
工廠模型
/
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)WMSDCSEAMPLMSCADAOA
BI設(shè)備管理能源管理
安全管理PLC上通下達(dá)協(xié)同困難?解決方法:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的扁平化和平等化
傳統(tǒng)工廠數(shù)據(jù)是分層的!
數(shù)據(jù)的傳遞方式是金字塔式逐層而上
工業(yè)云
CRM
工業(yè)
AISCM
工業(yè)大數(shù)據(jù)
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來生態(tài)
SaaS
:生產(chǎn)管理
APPs計劃管理
APP
,版權(quán)所有:趙一調(diào)度管理
APP
,版權(quán)所有:錢二設(shè)備管理
APP
,版權(quán)所有:孫三能源管理
APP
,版權(quán)所有:李四質(zhì)量管理
APP
,版權(quán)所有:周五環(huán)保檢測
APP
,版權(quán)所有:吳六工單管理
APP
,版權(quán)所有:鄭七報警管理
APP
,版權(quán)所有
...
......生態(tài)
SaaS
:經(jīng)營管理
APPs
采購管理
APP
,版權(quán)所有:
e1
訂單管理
APP
,版權(quán)所有:
e2
商機(jī)管理
APP
,版權(quán)所有,
e3
項目管理
APP
:版權(quán)所有:
e4
客戶管理
APP
:版權(quán)所有:
e5
HR
管理
APP
:版權(quán)所有:
e6
......生態(tài)
SaaS
:其他
APPs…融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)PLM
HSESCADADCSPLCERP
OASCM
WMS
MESBI工業(yè)操作系統(tǒng)
+
生態(tài)應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺作為工廠運營的底座低代碼開放接口融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來?
如果我們將一個工
廠壓縮成一臺手機(jī)
會怎么樣??
其中的設(shè)備就是一個芯片?
物流和能流就如數(shù)據(jù)流?
采購、銷售如同對外的信息通信大
量的工業(yè)
APP
的使用實現(xiàn)智能制造功能手機(jī)
→
智能手機(jī)
→
智能工廠自主操作系統(tǒng)封閉應(yīng)用軟件
開放操作系統(tǒng)
(
iOS
、安卓)APP
商店與生態(tài)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從手機(jī)開啟智能模式說起融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來界
應(yīng)面
用集
導(dǎo)成
航統(tǒng)一的智能工廠門戶融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來智能決策支持——領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來智能決策支持——數(shù)據(jù)可視化融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來智能決策支持——績效管理融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來智能決策支持——預(yù)測性分析融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來目錄
Contents1
一切從需求出發(fā)2
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解讀3
工業(yè)操作系統(tǒng)的核心能力4
工業(yè)操作系統(tǒng)典型案例融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
智慧園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺基于工業(yè)操作系統(tǒng)解決方案
1
2
3
市政府主管部門行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈資訊
市各企業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況工業(yè)操作系統(tǒng)
云基礎(chǔ)設(shè)施
行業(yè)協(xié)會、公眾大數(shù)據(jù)全景駕駛艙
APP
核心
用戶SaaSPaaS
IaaS基于數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)互聯(lián)的云架構(gòu)(私有云
+
公有云
融合創(chuàng)新
)的
數(shù)
·
賦能企業(yè)
字工
業(yè)大
共
創(chuàng)生態(tài)
腦
·
引領(lǐng)未來城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來城市級工業(yè)企業(yè)運行監(jiān)測工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來安慶工業(yè)大腦融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來安慶市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智慧園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺123N
個13
個平臺2
張網(wǎng)智慧安全營運監(jiān)管平臺應(yīng)急指揮平臺工業(yè)互聯(lián)平臺物聯(lián)網(wǎng)工廠樓宇電廠數(shù)據(jù)中心
運營
中心融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
物
流共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來設(shè)備6+X
應(yīng)用4+X
服務(wù)
智
慧
環(huán)保智能制造診斷
智
慧
能源PLANTMATE
智慧應(yīng)急安全教育培訓(xùn)
智
慧
封閉安全評估咨詢……智
慧
物流智
能
服務(wù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心1
個中心可視化展示、演示、培訓(xùn)、模式創(chuàng)新基于
supOS
的智慧園區(qū)
智慧園區(qū)
建設(shè)模式融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
·
引領(lǐng)未來智慧工業(yè)園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智能IOC運營中心智慧安全智慧應(yīng)急封閉管理智慧能源智慧園區(qū)培訓(xùn)5G園區(qū)使能融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)
監(jiān)測預(yù)警,應(yīng)急聯(lián)動事前預(yù)警
事中監(jiān)測
事后聯(lián)動對接
事前預(yù)警
綜合監(jiān)測預(yù)警聯(lián)動事件處理政策數(shù)據(jù)指標(biāo)事件政府?dāng)?shù)據(jù)企業(yè)數(shù)據(jù)員工數(shù)據(jù)環(huán)保數(shù)據(jù)安監(jiān)數(shù)據(jù)應(yīng)急數(shù)據(jù)共創(chuàng)生態(tài)
…
·
引領(lǐng)未來長興城南工業(yè)功能區(qū)智能運營中心(
IOC
)
智慧環(huán)保
基于數(shù)據(jù)分析輔助決策決策支撐
安監(jiān)專題
環(huán)保專題
科學(xué)決策分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化湖州長興工業(yè)園區(qū)
-
智能運營中心
實時態(tài)勢,園區(qū)體征
態(tài)勢感知
園區(qū)運行
企業(yè)服務(wù)
園區(qū)實時監(jiān)控儀表盤融合創(chuàng)新
·
賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
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引領(lǐng)未來基于工業(yè)操作系統(tǒng)的智慧化工園區(qū)解決方案融合創(chuàng)新
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賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
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引領(lǐng)未來基于工業(yè)操作系統(tǒng)的智慧化工園區(qū)解決方案融合創(chuàng)新
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賦能企業(yè)共創(chuàng)生態(tài)
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引領(lǐng)未來城市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智慧園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺123融
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