1.1.3

貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒發(fā)的技術(shù)法規(guī)、標準和規(guī)范，管理法規(guī)性文件，技術(shù)性文件的管理；為了在該工程的施工全過程中按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，1.1.1

公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進行識別，并編制相應的程序文件，這些過程包括滿足建設(shè)單位需求的過程及公司具體的質(zhì)量管理活動的過程。2024年“安全生產(chǎn)月”PPT宣講：××時間：2024.05.08主題“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》（C.02表、下同）之前，承包單位不得實施工程變更，實施過程由專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督。l

e.樁基檢測報告；f.樁基自評報告；g.樁基分項工程質(zhì)量驗收證明（施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章）。1.1.1

初次使用檢驗設(shè)備和工具應仔細閱讀有關(guān)說明、了解所使用設(shè)備和工具的使用性能、環(huán)境、條件要求和必須禁止的誤操作，經(jīng)過一定的練習方可進行實際使用。前言b.

《監(jiān)理實施細則》是否符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定要求，有針對性并能指導監(jiān)理人員具體開展監(jiān)理服務；公司各級領(lǐng)導須將質(zhì)量方針傳達到管理、執(zhí)行、驗證和作業(yè)等層次，使公司全體員工正確理解并堅決貫徹執(zhí)行?；咏?jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后可以進行基礎(chǔ)鋼筋砼的施工，所用模板的強度、剛度、穩(wěn)定性應符合有關(guān)規(guī)范的要求，模板板面應平整，接縫嚴密，不漏漿，砼澆筑之前，模板應涂脫模劑012024年全國安全生產(chǎn)月介紹02目錄CONCENTS03聚焦學習“暢通生命通道”04“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)知識培訓（非常全面）05深刻汲取近期（2024）發(fā)生的安全事故教訓1.1.5

設(shè)備和工具的校準、修理、報廢等應記錄在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中。針對本工程的材料選擇要求以及風荷載的要求，做好材料采購前的資料整理工作.如玻璃、鋼結(jié)構(gòu)、鋁型材、石材、結(jié)構(gòu)膠、耐侯膠等主要材料以及主要五金配件2）作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進入施工現(xiàn)場2024年全國安全生產(chǎn)月介紹第一部分l

變量超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應圖紙和說明。為了對監(jiān)理服務過程中質(zhì)量記錄進行標識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制，及對完成的監(jiān)理服務及質(zhì)量管理體系實施提供符合要求和有效運行的客觀證據(jù)，特制定本程序文件。本質(zhì)量方針為制定和評審質(zhì)量目標提供了框架，公司應在此基礎(chǔ)上制定相應的質(zhì)量目標。2024年全國安全生產(chǎn)月1991年開始的11個“安全生產(chǎn)周”活動全國“安全生產(chǎn)月”重新確立從2002年，將連續(xù)開展11屆的“安全生產(chǎn)周”改為“安全生產(chǎn)月”，時間由每年5月改為6月，同時部署開展“安全生產(chǎn)萬里行”活動。l

工程按發(fā)包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經(jīng)理修改后提請發(fā)包人驗收的日期；1.1公司須建立、實施和保持質(zhì)量管理體系，并予以持續(xù)改進，為此應做到下述要求：b.幕墻板塊，以豎疊包裝安置于木箱中并規(guī)定好，玻璃是脆性材料，所以每一板塊之間需用軟性材料隔襯，以防止搬運過程中受碰撞破損，以及避免運輸中摩擦和劃傷鍍膜表面。2024年全國安全生產(chǎn)月2024年安全生產(chǎn)月今年6月是第23個全國“安全生產(chǎn)月”主題是“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”，6月16日為全國“安全宣傳咨詢?nèi)铡?.4監(jiān)理員負責配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負責簽認相關(guān)檢查和驗收記錄。1）所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用具。1.4監(jiān)理員負責配合專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作并負責簽認相關(guān)檢查和驗收記錄。第二部分1.1.1

公司應確保信息渠道的暢通，通過對信息的整理分類，存檔和利用各種分析、統(tǒng)計技術(shù)來形成有價值的信息資源。1.3辦公室負責公司的辦公用品及消耗品采購和各個項目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。保證施工的順利進行及按時保質(zhì)完成該項目的施工任務，特制定本施工組織設(shè)計。安全生產(chǎn)工程完工后對臨時用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應進行清理，恢復原狀,作好臨時用地的復墾工作。l

變量超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時，發(fā)包人應報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)意味著重新審查批準，并由原設(shè)計單位提供變更的相應圖紙和說明。我司針對本工程施工難度大，施工層面多，材料選用檔次高，時間緊，各種形式幕墻組合應用，質(zhì)量控制點多的特點，為了在該工程的施工全過程中按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進行調(diào)整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據(jù)，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認；c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。經(jīng)校準合格的設(shè)備和工具，應貼上“合格”標簽，注明“校驗結(jié)果”和“有效期”并應在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中標明“校驗結(jié)果”、“有效期”，e.幕墻半成品組建的搬運要按工程進度表，事先同現(xiàn)場管理人員制定好有關(guān)搬運型號、數(shù)量、搬運日期、運貨樓層、升降機及塔吊使用時間等計劃，并及時與總包聯(lián)系此問題。d.貨車抵達現(xiàn)場后，采用叉車將貨箱逐件卸下，置于現(xiàn)場規(guī)范場地。卸貨時要確認貨物的數(shù)量、規(guī)格以及是否有運輸時造成的破損。有破損則及時與工廠或供應商聯(lián)系。1.1.2

負責公司的技術(shù)和質(zhì)保工作，監(jiān)督統(tǒng)計技術(shù)的選用和使用；1.3人力資源部負責對專業(yè)檢驗人員進行培訓，確保符合規(guī)定的上崗操作資格。為驗證建設(shè)單位提供財產(chǎn)符合合同的規(guī)定，滿足開展監(jiān)理服務的需要，并且對建設(shè)單位提供財產(chǎn)給予良好的保護，明確驗證、保管、維護要求，特制定本程序文件。聚焦學習“暢通生命通道”第三部分1.1.1

應通過市場調(diào)研、預測或與建設(shè)單位直接洽商等途徑來確定建設(shè)單位對監(jiān)理服務的需求和期望。1）所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用具。l

c.監(jiān)理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄時,上部結(jié)構(gòu)鋼筋隱蔽驗收除按基礎(chǔ)部分執(zhí)行外，尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質(zhì)量檢驗評定表;陽臺、雨蓬等懸挑構(gòu)件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，可分層集中報驗；聚焦學習“暢通生命通道”“生命通道”怎么“通”？這些常識你一定要知道→當火災發(fā)生時我們身邊的安全出口、疏散樓梯、消防車道等就是被困者逃生的希望是守護生命的最后一道防線日常生活生產(chǎn)中您留意過身邊的逃生通道嗎？施工隊伍采用在玻璃幕墻、石材幕墻及鋁板幕墻方面具有豐富安裝經(jīng)驗的隊伍；此安裝隊伍的成員均受過專門的上崗培訓，并有三年以上的施工經(jīng)驗，鋼筋在鋼筋棚中統(tǒng)一加工綁扎成型，然后用汽車運到工地現(xiàn)場焊接安裝，焊接方式采用幫條焊。焊縫長度和焊縫質(zhì)量應符合設(shè)計要求，必要時可在現(xiàn)場截取樣品，通過試驗來驗證焊接的質(zhì)量。l

B）.群體工程中單位工程分期進行施工的，項目經(jīng)理應按照發(fā)包人提供圖紙及有關(guān)資料的時間，按單位工程編制進度計劃，其具體內(nèi)容雙方在專用條款中約定。聚焦學習“暢通生命通道”安全出口是指符合規(guī)范規(guī)定的疏散樓梯或直通室外地平面的出口。為了在發(fā)生火災時能夠迅速安全地疏散人員和搬出貴重物資，減少火災損失，在設(shè)計建筑物時必須設(shè)計足夠數(shù)目的安全出口。011）所有進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定配戴勞動保護用具。l

項目經(jīng)理認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。l

當?shù)鼗c勘察報告不符合時，應附注由勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評手續(xù)，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序—墊層混凝土的澆筑；聚焦學習“暢通生命通道”疏散樓梯是指有足夠防火能力可作為豎向通道的室內(nèi)樓梯和室外樓梯。作為安全出口的樓梯是建筑物中的主要垂直交通空間，它既是人員避難、垂直方向安全疏散的重要通道，又是消防員滅火的輔助進攻路線。02消防車道是指火災時供消防車通行的道路。根據(jù)規(guī)定消防車道的凈寬和凈空高度均不應小于4.0米，供消防車停留的空地其坡度不宜大于8%，消防車道上不允許停放車輛，防止發(fā)生火災時堵塞。03c．玻璃及鋁板在運輸至工地前也必須用堅實的木箱包裝，板塊之間必須墊上軟性隔離物，以免運輸中震裂、摩擦和劃傷表面?；炷翉姸冗_到205MPa前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。蓋梁支架的拆除應在混凝土強度達到設(shè)計強度的80%之后進行，（蓋梁強度以試驗室試件抗壓強度為準。）1.6辦公室負責每年一次對列入固定資產(chǎn)的設(shè)施使用進行核驗。聚焦學習“暢通生命通道”哪些場所必須有逃生通道？以下場所都應有與其功能、耐火等級、人員密度等特性相適應的安全疏散與避難設(shè)施：廠房、倉庫等工業(yè)建筑；居民樓等住宅建筑；辦公樓、醫(yī)院、旅館、體育館等公共建筑以下地點都應設(shè)置可通行消防車并與外部公路或街道連通的道路：工業(yè)與民用建筑周圍工廠廠區(qū)內(nèi)倉庫庫區(qū)內(nèi)城市軌道交通的車輛基地內(nèi)其他地下工程的地面出入口附近暢通“生命通道”需要綜合治理、全民參與哪些場所必須有逃生通道？緊急時刻怎樣脫險？平時如何保持逃生通道暢通？一起來了解↓在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認。1.1.2

糾正措施和預防措施的統(tǒng)計分析。由各項管部、工程技術(shù)部提供有關(guān)資料，工程技術(shù)部根據(jù)有關(guān)資料和總結(jié)材料及上一年度采取的糾正措施和預防措施編制《糾正和預防措施執(zhí)行情況分析報告》。1.1.3

監(jiān)理服務過程中的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化。聚焦學習“暢通生命通道”能在逃生通道放東西嗎？不能！一旦發(fā)生火災，堵塞的通道會阻礙人員疏散；通道中堆放的易燃物會封鎖逃生路線；被占用的消防車通道會延誤最佳滅火救援時機………占用、堵塞逃生通道，會被處罰嗎？1.1工程技術(shù)部負責對公司技術(shù)文件、法規(guī)文件和資料的歸口管理。1.2專業(yè)監(jiān)理工程師負責對建設(shè)單位提供財產(chǎn)進行驗證。l

項目經(jīng)理認為工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，工程師在收到項目經(jīng)理報告后24小時內(nèi)作出修改指出指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知項目經(jīng)理。聚焦學習“暢通生命通道”緊急時刻，如何通過逃生通道脫險？1.看標志，記路線進入小區(qū)、工廠、餐飲店以及其他人員密集場所時，首先要提前了解安全出口和疏散通道的位置，熟悉逃生疏散圖和疏散路線。2.做預案，搞演練工廠企業(yè)應組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，設(shè)定兩條及以上逃生路線，并且至少每半年要組織員工進行一次逃生自救和撲救初期火災的演練。3.不慌亂，快疏散突遇火災時，保持鎮(zhèn)靜。按照安全出口標志的指示，利用所有通道有序迅速疏散，切勿乘坐電梯。1.2總監(jiān)理工程師負責本程序在項目部內(nèi)正確有效地運行。3）在距基坑邊緣1.2m處設(shè)置護欄并架設(shè)護網(wǎng)，且不低于1.2m高，基坑周圍應懸掛醒目的安全警示牌，夜間施工必須有充足的燈光照明，可同時將骨料均勻加熱。但砂、石骨料加熱不應高于60度，水的加熱溫度不高于80度，同時拌制好的砼溫度不得高于35度。聚焦學習“暢通生命通道”平時如何保持逃生通道暢通？做到“五不要”1.生產(chǎn)經(jīng)營單位在經(jīng)營中，不要隨意擺放雜物、不要占道經(jīng)營，更不能堵塞或鎖閉逃生通道；2.居民不要在走廊、樓道等地堆積物品；3.駕車出行時不要隨意占用消防車通道；4.安裝防盜窗時不要全封閉，要留好安全門；1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收會議，對建設(shè)工程竣工驗收意見由總監(jiān)理工程師上報至工程技術(shù)部，經(jīng)公司總工程師審核后，由公司法人代表簽發(fā)。1.1.1

應通過市場調(diào)研、預測或與建設(shè)單位直接洽商等途徑來確定建設(shè)單位對監(jiān)理服務的需求和期望。1.1.6

了解建設(shè)單位的需求和期望，將其轉(zhuǎn)化為具體要求，并在質(zhì)量體系中予以實現(xiàn)；“人人講安全、個個會應急”安全生產(chǎn)知識培訓（非常全面）第四部分l

對關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)加工還應掌握供應商的制造設(shè)備、檢測設(shè)備、試驗方法、標準和頻率等制造信息，對上崗操作人員應收集和審查其技能、培訓記錄和相關(guān)證書以及制造和裝配場所的時間、溫度、濕度、壓力、清潔度等內(nèi)容；各種材料要分區(qū)堆碼整齊，并掛上醒目的標志牌；指承擔工程建設(shè)項目直接投資責任的，與監(jiān)理單位簽訂工程建設(shè)委托監(jiān)理服務合同、委托監(jiān)理業(yè)務的項目法人。安全生產(chǎn)知識培訓（三不違原則）安全生產(chǎn)三不違原則★1.6辦公室負責每年一次對列入固定資產(chǎn)的設(shè)施使用進行核驗。經(jīng)校準合格的設(shè)備和工具，應貼上“合格”標簽，注明“校驗結(jié)果”和“有效期”并應在《監(jiān)理項目部設(shè)施清單》中標明“校驗結(jié)果”、“有效期”，1.1.2

糾正措施和預防措施的統(tǒng)計分析。由各項管部、工程技術(shù)部提供有關(guān)資料，工程技術(shù)部根據(jù)有關(guān)資料和總結(jié)材料及上一年度采取的糾正措施和預防措施編制《糾正和預防措施執(zhí)行情況分析報告》。安全生產(chǎn)知識培訓（兩個重要原則）原則一不傷害自己不傷害自己，就是要提高自我保護意識，不能由于自已的疏忽、失誤而使自己受到傷害它取決于自己的安全意識、安全知識、對工作任務的熟悉程度、崗位技能、工作態(tài)度、工作方法、精神狀態(tài)、作業(yè)行為等多方面因素；工作前應思考下下列問題1我是否了解這項工作任務，我的責任是什么？我具備完成這項工作的技能嗎？2這項工作有什么不安全因素，有可能出現(xiàn)什么差錯？萬一出現(xiàn)故障我該怎么辦？31.2.1

公司質(zhì)量管理體系文件由以下結(jié)構(gòu)組成，以保證監(jiān)理服務符合規(guī)定要求：b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。為了滿足公司的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系的要求而進行的質(zhì)量管理體系策劃，并形成文件，同時加以實施、保持和持續(xù)改進其有效性，特制定本程序文件。安全生產(chǎn)知識培訓（兩個重要原則）原則二不傷害他人他人生命與你的一樣寶貴，不應該被忽視，保護同事是你應盡的義務，我不傷害他人，就是我的行為或后果，不能給他人造成傷害應該做到以下幾個方面在多人作業(yè)同時，由于自己不遵守操作規(guī)程，對作業(yè)現(xiàn)場周圍觀察不夠以及自己操作失誤等原因，自己的行為可能對現(xiàn)場周圍的人員造成傷害；自覺遵守勞動紀律，遵章守規(guī)，正確操作多人作業(yè)時候要互相配合，要顧及他人的安全工作后不要留下隱患檢修完設(shè)備后，未將拆除或移開的蓋板，防護罩等設(shè)施恢復正常，就可能使他人受到傷害動火作業(yè)完畢后現(xiàn)場未清理，殘留火種可能引發(fā)火情。1.1.1

按照質(zhì)量管理體系標準要求改進質(zhì)量管理體系。b.檢查膠筒上的出廠日期及有效期是否能在施工期內(nèi)用完。有無過期膠混入產(chǎn)品之中。合理安排勞動力，分成不同的安裝作業(yè)區(qū)域同時進行。具體分工如下：1個施工班組專門負責材料的運輸，保證各個安裝班組有充足的材料安裝；安全生產(chǎn)知識培訓（不安全狀態(tài)分類）掌握施工地區(qū)的氣象資料。進入冬季前，保證砂、石骨料干燥。提前準備必要的防寒材料、燃料、機具設(shè)備及砼摻料的升溫設(shè)施。1.1.4

在更改過程中應保持質(zhì)量管理體系的完整實施，例如組織機構(gòu)的調(diào)整應對職責作出相應的變更，以確保體系正常運行。a．鋁料運到施工工地之前，表面須用保護膠紙與牛皮包裝紙進行保護包裝，以免運輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。安全生產(chǎn)知識培訓（安全工作原則）安全工作的幾項原則l

監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應向總監(jiān)理工程師報告，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項目經(jīng)理暫停施工，l

監(jiān)理收到后，核實幾項資料，確認真實和基本齊全后①寫樁基分項工程質(zhì)量評估報告。在樁基分項工程質(zhì)量驗收證明上簽署意見，蓋監(jiān)理單位部門章，并簽署同意報驗申請的意見；否則應退回項目經(jīng)理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。1.2檢驗人員的要求安全生產(chǎn)知識培訓（安全工作原則）安全工作的幾項原則為了在該工程的施工全過程中按科學規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計劃地開展各分部分項工程的施工，及時地做好各項施工準備工作，1.1.1

各部門在執(zhí)行中應按照質(zhì)量管理體系策劃文件規(guī)定的內(nèi)容、進度、要求進行控制和實施，并將執(zhí)行情況、存在問題及時反饋到工程技術(shù)部。l

a）.項目經(jīng)理應按專用條款約定的日期，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。安全生產(chǎn)知識培訓（安全工作原則）嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定嚴格遵守勞動紀律嚴格執(zhí)行操作票嚴格控制工藝指標嚴格進行巡回檢查嚴格進行交接班檢查鋁合金型材的出廠合格證，化學成分和力學性能檢測報告。1.1.3

各部門的計劃外培訓，應填寫《培訓申請表》，報管理者代表批準，由相關(guān)部門組織實施。l

監(jiān)理服務質(zhì)量問題的處理及改進要求；安全生產(chǎn)知識培訓（安全工作原則）加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)不準吸煙生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶小孩禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與工作無關(guān)的事在班前、班上不準喝酒；液流開關(guān)不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物不按工廠規(guī)定穿戴勞動保護用品，不準進入生產(chǎn)崗位安全裝置不齊全的設(shè)備不準使用不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用檢修設(shè)備時安全措施不落實，不準開始檢修停機檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查不準啟動不戴安全帽不準登高作業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)12個不準l

在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計（方案）或項目施工管理規(guī)劃進行調(diào)整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據(jù)，應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應由總監(jiān)理工程師簽認；1.3項目部負責對建設(shè)單位提供財產(chǎn)的保管。1.4人力資源部負責員工培訓的管理，并保存培訓記錄。深刻汲取近期（2024）發(fā)生的安全事故教訓第五部分1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。1.4人力資源部負責員工培訓的管理，并保存培訓記錄。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為：當天的最高、最低氣溫；當天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等；深刻汲取近期（2024）發(fā)生的安全事故教訓江西省新余市渝水區(qū)臨街店鋪火災事故l

與各相關(guān)方溝通改進的要求。專業(yè)監(jiān)理工程師應將當日工程進展情況和監(jiān)理所做的工作及時，準確地記在個人監(jiān)理日記上。項目部的監(jiān)理日記由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專人負責編寫，2

確保公司在開展監(jiān)理服務中監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)水平以及