北京電力醫(yī)院改擴(kuò)建工程施工方案施工方案編制：審核：審批：北京盛燁建筑工程有限責(zé)任公司2023年目錄一、編制依據(jù)?????????????????????????????????????????3二、工程概況?????????????????????????????????????????4三、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)??????????????????????????????4四、施工保障措施??????????????????????????????????7擬投入的生產(chǎn)機(jī)械表???????????????????????????10擬投入的勞動(dòng)力計(jì)劃???????????????????????????11部分重要分項(xiàng)工程施工工藝???????????????????11五、質(zhì)量保證措施???????????????????????????????????14六、安全防護(hù)、文明施工技術(shù)組織措施??????????23七、季節(jié)性施工措施?????????????????????????????????26八、成品保護(hù)管理措施??????????????????????????????26九、應(yīng)急預(yù)案措施????????????????????????????????????28一、編制依據(jù)1.1施工圖圖紙類(lèi)別圖號(hào)圖名出圖日期結(jié)構(gòu)地下管廊接口做法2023.03.151.2重要規(guī)范類(lèi)別名稱(chēng)編號(hào)國(guó)家《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50367-2023）《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》（CECS25：90）《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50068-2023）《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2023《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2023）《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》（JGJ145-2023）《混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造》（06SG311-1）1.3重要圖集序號(hào)名稱(chēng)編號(hào)1建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表達(dá)方法07SG111-12建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表達(dá)方法07SG111-23《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表達(dá)方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》03G1014混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造08SG311-25混凝土結(jié)構(gòu)加固構(gòu)造06SG311-15《建筑物抗震構(gòu)造詳圖》03G329-17混凝土后錨固連接構(gòu)造05SG308二、工程概況2.1工程概況工程名稱(chēng)：北京電力醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目工程地點(diǎn)：北京電力醫(yī)院健康管理樓地下管廊，標(biāo)高-7.720設(shè)計(jì)單位：中國(guó)中元國(guó)際工程公司質(zhì)量監(jiān)督單位：北京華聯(lián)電力監(jiān)理公司施工總承包單位：天津電力建設(shè)公司分項(xiàng)工程概況：打通地下管廊及加固。三、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)3.1施工組織設(shè)計(jì)：根據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論中項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的原則，建立了有針對(duì)性的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，對(duì)整個(gè)工程履行施工總承包的管理的權(quán)力和義務(wù)。在項(xiàng)目人員的配置上，選派綜合素質(zhì)高、參與過(guò)“長(zhǎng)城杯”金杯、魯班獎(jiǎng)，且具有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員及作業(yè)人員參與工程的建設(shè)。3.1.1施工組織機(jī)構(gòu)圖：工程項(xiàng)目經(jīng)理工程項(xiàng)目經(jīng)理工程商務(wù)經(jīng)理工程商務(wù)經(jīng)理材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人材料負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人加固施工班組1 加固施工班組13.1.2管理制度：為完畢好本工程的施工，公司選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、組織指揮能力強(qiáng)、施工技術(shù)水平高、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工程管理人員和工程技術(shù)人員組成項(xiàng)目部，下設(shè)加固施工專(zhuān)業(yè)班組，以履行對(duì)甲方的承諾和本工程的施工承包協(xié)議。組織機(jī)構(gòu)人員分工及職責(zé)各項(xiàng)目部人員機(jī)構(gòu)設(shè)立及其職責(zé)具體如下：2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有施工組織的領(lǐng)導(dǎo)工作及對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。貫徹公司質(zhì)量方針，制定項(xiàng)目質(zhì)量目的，制定質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)立，人員聘任和職責(zé)分派。組織貫徹項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程按照甲方規(guī)定完畢。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審核、完善項(xiàng)目工程的分部、分項(xiàng)施工方案，并組織交底工作。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)隊(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)估。4.生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行平常生產(chǎn)管理工作，制定和實(shí)行工期管理措施，保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)觀，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)督與檢查，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。負(fù)責(zé)所屬工程計(jì)劃、生產(chǎn)、施工組織協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)所屬工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面負(fù)責(zé)。5.質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量資料管理工作，對(duì)于質(zhì)量事故直接進(jìn)行調(diào)查，呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)本工程各分部、分項(xiàng)工程的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控和管理工作，負(fù)責(zé)文明、安全生產(chǎn)的全面管理檢查工作，負(fù)責(zé)做好工程資料整理工作。6.安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理工作，對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處置權(quán)，緊急情況下有停止作業(yè)權(quán)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育工作。7.主管工長(zhǎng)負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、生產(chǎn)、施工組織協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)貫徹各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度。8.材料主管負(fù)責(zé)本工程所需物資材料的計(jì)劃、采購(gòu)、貯存、發(fā)放和使用管理工作。四、施工保障措施4.1.1協(xié)調(diào)好與在施工過(guò)程中通過(guò)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位與甲方單位形成暢通快捷的信息渠道，通過(guò)良好的合作保證本工程承包協(xié)議全面履行。定期參與監(jiān)理例會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系，使整個(gè)施工過(guò)程井然有序。4.1（1）技術(shù)部、質(zhì)量部、安全等職能部門(mén)安排專(zhuān)人對(duì)口監(jiān)理單位，與監(jiān)理單位緊密合作，在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行全面管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)成工程所規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（2）施工過(guò)程中所有的施工方案均要在施工前規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位。（3）按照甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的合理意見(jiàn)進(jìn)行修改和完善后方可用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工?，F(xiàn)場(chǎng)的所有人員的資料要在規(guī)定期間內(nèi)報(bào)送甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位以便于管理，若有改動(dòng)將及時(shí)報(bào)批后才干進(jìn)行。用于施工的各種材料設(shè)備進(jìn)出均要在規(guī)定期間向甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位報(bào)批。（4）施工過(guò)程中在班組“自檢”和項(xiàng)目經(jīng)理部“專(zhuān)檢”的基礎(chǔ)上，虛心接受和服從甲方、監(jiān)理的檢查和驗(yàn)收，服從監(jiān)理的“四控”（質(zhì)量控制、工期控制、安全和造價(jià)控制）、“兩管”（協(xié)議管理和資料管理）、監(jiān)督和協(xié)調(diào)，并按照甲方、監(jiān)理工程師提出的規(guī)定，予以改正，以便甲方、監(jiān)理工作順利進(jìn)行。4.1（1）深化設(shè)計(jì)的施工圖應(yīng)按程序進(jìn)行會(huì)簽并報(bào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和甲方確認(rèn)后指導(dǎo)施工。（2）針對(duì)每一次圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議都要進(jìn)行充足的準(zhǔn)備，將圖紙上的問(wèn)題在施工前解決。4.2工期保證措施4.2.1資金保證本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。既能充足保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，又可以隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完畢及時(shí)兌現(xiàn)各施工項(xiàng)目的勞務(wù)費(fèi)用，充足調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性。4.2.2依靠公司的完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及一大批重協(xié)議、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，作好各種材料進(jìn)場(chǎng)的充足準(zhǔn)備，以保證按工程進(jìn)度作好材料供應(yīng)工作。4.2.3組織措施（1）我單位配備的項(xiàng)目班子精干高效，可以保證指令暢通、令行嚴(yán)禁；同業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)，從組織形式上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（2）我單位加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的監(jiān)控與指導(dǎo)，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供應(yīng)。4.2.4技術(shù)措施（1）運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)關(guān)鍵線路節(jié)點(diǎn)控制目的的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目的的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）根據(jù)總工期進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，明確影響工期的材料、設(shè)備。（3）項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)部在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計(jì)單位對(duì)結(jié)構(gòu)加固專(zhuān)業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。在保證工期的基礎(chǔ)上建成精品工程。4.2.5管理措施（1）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期召開(kāi)2-3次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況。每日召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題。（2）作好作業(yè)隊(duì)管理：作業(yè)隊(duì)采用三級(jí)管理方式，即一級(jí)為作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，二級(jí)為質(zhì)檢員和施工員，三級(jí)為班組長(zhǎng)，明確權(quán)力，貫徹責(zé)任；在施工過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，每月進(jìn)行一次考核評(píng)選，對(duì)于表現(xiàn)突出，對(duì)工期和質(zhì)量作出重大奉獻(xiàn)的作業(yè)班組和個(gè)人予以重獎(jiǎng)；專(zhuān)業(yè)工種之間嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，杜絕無(wú)證操作，同時(shí)要定期對(duì)持證人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考試，考試不合格的取消上崗資格，對(duì)于重要工序的操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后才干上崗。4.2.6材料保證措施將施工前期需用的部分鋼板、結(jié)構(gòu)膠、鋼筋貫徹貨源，周轉(zhuǎn)材料已在我單位附近項(xiàng)目進(jìn)行了準(zhǔn)備，保證材料可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。4.2.7機(jī)械設(shè)備保證措施為保證施工機(jī)械在施工過(guò)程中運(yùn)營(yíng)的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采用以下措施：（1）加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)械易損件的采購(gòu)儲(chǔ)存；（2）為保證設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)良好，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理工作。電力醫(yī)院重要生產(chǎn)機(jī)械需用計(jì)劃分析表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位數(shù)量1水鉆臺(tái)30.8切割2等離子切割機(jī)臺(tái)21.2鋼板下料3氣泵臺(tái)22.5鋼板下料4角磨機(jī)臺(tái)100.735鋼板打磨5氧氣乙炔套2鋼板下料 4設(shè)專(zhuān)人專(zhuān)職負(fù)責(zé)，配合甲方加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與防止擾民、治安保衛(wèi)工作。4.2勞動(dòng)力實(shí)行專(zhuān)業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各專(zhuān)業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的純熟限度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以保證工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。重要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃分析表電工焊工1261511264.3部分重要分項(xiàng)工程施工工藝一方面搭設(shè)卸荷架4.3.1水鉆切割定位放線剔鑿驗(yàn)收水鉆切割施工準(zhǔn)備定位放線剔鑿驗(yàn)收水鉆切割施工準(zhǔn)備1、卸荷架及操作平臺(tái)搭設(shè)完畢，各種材料及水鉆等工具準(zhǔn)備齊全，臨時(shí)用水電準(zhǔn)備完備，切割彈線完畢，驗(yàn)線合格后方可準(zhǔn)備切割。2、安裝鉆機(jī)，開(kāi)始用水鉆在預(yù)定的范圍內(nèi)切割鉆孔。具體施工方法：1）、砼構(gòu)件粘合面解決根據(jù)圖紙?jiān)谛枵充摰牟课?，用角磨機(jī)打磨砼表面殘?jiān)皠兟涞牧踊挪⑶宄疟砻嬗臀?，直至露出砼新面。注意：砼表面?yīng)打磨平整，以保證粘貼時(shí)鋼板能充足與砼面粘貼。打磨后用高壓氣體清除砼表面浮塵，最后用脫脂棉絲蘸丙酮擦拭干凈并保持干凈。4.3.2洞口粘板加固：1）粘鋼加固施工工藝如下：砼構(gòu)件粘合面解決鋼板復(fù)合鉆孔鋼板加工粘合面解決砼構(gòu)件粘合面解決鋼板復(fù)合鉆孔鋼板加工粘合面解決隱檢植栓、封縫固定、加壓復(fù)查、注膠隱檢植栓、封縫固定、加壓復(fù)查、注膠驗(yàn)收竣工驗(yàn)收防腐解決固化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收竣工驗(yàn)收防腐解決固化養(yǎng)護(hù)（1）、砼構(gòu)件粘合面解決施工前應(yīng)對(duì)所加固的結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行放線并報(bào)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)線，而后進(jìn)行剔鑿和打磨解決。剔鑿：對(duì)大面積凸凹較為嚴(yán)重處，先用角磨機(jī)找平，對(duì)較小的不平部位可直接用角磨機(jī)找平，操作時(shí)保證砼結(jié)構(gòu)粘合面強(qiáng)度不受影響。打磨：用角磨機(jī)對(duì)柱子及梁和洞口內(nèi)需要加固處做打磨解決，直至露出砼新面。以保證粘貼時(shí)鋼板能充足與砼新面粘貼，打磨后的新面，用鋼絲刷或用高壓氣體清除砼面浮塵，然后用脫脂棉絲蘸丙酮擦拭；粘貼面找平；（2）、鋼板加工及鋼構(gòu)件粘貼面解決粘鋼加固用鋼板根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行剪裁、鉆孔、修邊等加工。鋼板表面需進(jìn)行除銹和粗糙解決，一般采用角磨機(jī)打磨，打磨的紋路要與鋼件受力方向垂直，打磨越粗糙越好。安裝前應(yīng)用脫脂棉絲蘸丙酮擦拭干凈。鋼板拼接時(shí)應(yīng)打破口（3）、鋼板與砼結(jié)構(gòu)鉆孔按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)定準(zhǔn)確放線后，用電鉆對(duì)放線的點(diǎn)準(zhǔn)確成孔，鉆孔時(shí)注意結(jié)構(gòu)柱及梁主筋不能破壞，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行鋼筋探測(cè)。應(yīng)根據(jù)實(shí)際探測(cè)躲開(kāi)鋼筋進(jìn)行鉆孔。鋼板鉆孔應(yīng)根據(jù)實(shí)際孔位和孔間距來(lái)擬定。保證化學(xué)錨栓順利穿過(guò)。（4）、植栓準(zhǔn)備施工前把施工過(guò)程所用工具準(zhǔn)備齊全，涉及鋼筋探測(cè)儀及其他設(shè)備。（5）、放線定位根據(jù)圖紙擬定植栓的具體位置并做上標(biāo)記。（6）、鉆孔并清洗鉆孔方式采用電錘鉆成孔。鉆孔深度為110mm；鉆孔孔徑為14mm。注意事項(xiàng)：應(yīng)對(duì)鉆孔位置進(jìn)行鋼筋探測(cè)，鉆孔時(shí)嚴(yán)禁破壞原結(jié)構(gòu)鋼筋，遇鋼筋無(wú)法躲開(kāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)向總包有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告對(duì)鉆孔進(jìn)行確認(rèn)。清孔：鉆孔完畢后，用氣泵、毛刷清孔，清孔完畢后用棉絲蘸丙酮清刷孔洞內(nèi)壁，使孔內(nèi)最終達(dá)成清潔干燥，手觸無(wú)明水為度。清孔完畢后用干凈的棉絲將清潔過(guò)的孔洞嚴(yán)密封堵，以防有灰塵和雜物落入。（7）、隱檢鉆孔達(dá)成規(guī)定后，申報(bào)總包和甲方監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行植栓。（8）、植栓植栓時(shí)，將藥劑塞入孔內(nèi)、在用電鉆將栓以750/分速度旋入。（9）、固化養(yǎng)護(hù)植栓固化時(shí)間為2小時(shí)。固化期間應(yīng)對(duì)錨栓做好保護(hù)工作，以防止錨栓擾動(dòng)。（10）、驗(yàn)收埋植工作完畢以后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人檢查化學(xué)錨栓埋植情況，填報(bào)工程施工技術(shù)資料申報(bào)總包及監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。五、工程質(zhì)量保證措施1）施工質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量目的：優(yōu)良。（1）質(zhì)量保證體系依據(jù)業(yè)主的規(guī)定及規(guī)定，接受甲方、監(jiān)理的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。我們將嚴(yán)格按照ISO9001-2023質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和管理。建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上保證質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系由總承包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理組織實(shí)行，總承包部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，施工隊(duì)分部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，形成二級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)“橫向到邊、縱向到底”的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉紀(jì)軍成員：蔡向陽(yáng)齊國(guó)強(qiáng)蔣祖寶袁堂強(qiáng)（2）質(zhì)量保證措施①優(yōu)選本公司技術(shù)成熟，經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)施工人員。②精心組織施工，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)管理，特別進(jìn)一步作業(yè)面管理。③嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)定，組織施工、自檢、報(bào)驗(yàn)。④現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，施工進(jìn)度調(diào)整與甲方工程師商定針對(duì)性的施工方案和技術(shù)措施。（3）文獻(xiàn)和資料的控制：①工程使用的圖紙應(yīng)為設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的最新版本施工圖紙，各種技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等，應(yīng)是公司規(guī)定的有效版本。各種施工文獻(xiàn)、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)放范圍如下：技術(shù)負(fù)責(zé)工程師：施工圖、設(shè)計(jì)洽商、創(chuàng)優(yōu)施工方案、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范。質(zhì)量檢查員：施工圖、設(shè)計(jì)洽商，有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施。作業(yè)班組：有關(guān)圖紙的放樣、技術(shù)交底或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。②使用各種有效圖紙，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖，規(guī)范應(yīng)有受控印章(或文字說(shuō)明)，并有收發(fā)記錄，此項(xiàng)工作由技術(shù)組資料員負(fù)責(zé)。③各種記錄、檢查驗(yàn)評(píng)資料文獻(xiàn)應(yīng)與工程同步，準(zhǔn)確、齊全，按有關(guān)的規(guī)定及時(shí)上交資料員整理、保存。（4）產(chǎn)品標(biāo)記可追溯性：①一切隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、施工實(shí)驗(yàn)記錄、材料檢查記錄、施工記錄等均要同步交圈；②各種記錄應(yīng)按有關(guān)規(guī)定規(guī)定的表格進(jìn)行記錄，記錄的項(xiàng)目要按表格規(guī)定填寫(xiě)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；③各種產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性記錄應(yīng)符合南京市《建筑工程資料管理規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。（5）過(guò)程控制：①在工程創(chuàng)優(yōu)施工組織設(shè)計(jì)中，應(yīng)有進(jìn)度計(jì)劃總安排。天天應(yīng)有日計(jì)劃、每周應(yīng)有周計(jì)劃，以保證工程能按協(xié)議規(guī)定的工期內(nèi)完畢；②在工程施工前，由技術(shù)工程師組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書(shū)，規(guī)定質(zhì)量部管理模式和操作方法；③運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，成立針對(duì)本工程特點(diǎn)的全面質(zhì)量管理小組，重點(diǎn)作好施工準(zhǔn)備、材料選購(gòu)、施工過(guò)程、實(shí)驗(yàn)、檢查、質(zhì)量和服務(wù)等管理要點(diǎn)，切實(shí)做到在施工過(guò)程中有方案、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)；④要合理安排工序，下到工序施工不得損壞上道工序成品，因此在每道工序施工前，工長(zhǎng)將對(duì)上道工序成品保護(hù)做出技術(shù)交底。⑤隱蔽工程應(yīng)由工長(zhǎng)填寫(xiě)經(jīng)質(zhì)檢員及業(yè)務(wù)代表認(rèn)可并簽字；⑥工程所需的各種機(jī)具應(yīng)提前作出計(jì)劃和檢測(cè)，機(jī)具性能應(yīng)滿足施工的質(zhì)量和進(jìn)度規(guī)定，特殊設(shè)備人員，應(yīng)有上崗證以保證機(jī)械的安全正常運(yùn)營(yíng).（6）檢查和實(shí)驗(yàn)：材料、構(gòu)件施工過(guò)程中的檢查、實(shí)驗(yàn)的所有項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定，資料應(yīng)與工程同步交圈；檢查實(shí)驗(yàn)有關(guān)資料應(yīng)妥善保存，實(shí)驗(yàn)、檢查報(bào)告應(yīng)及時(shí)發(fā)給有關(guān)人員，對(duì)檢查實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)告公司技術(shù)組、工地監(jiān)理；施工安全設(shè)施，應(yīng)符合北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)文獻(xiàn)的規(guī)定，施工用電安全設(shè)施應(yīng)符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定；各分項(xiàng)工程在完畢自檢的基礎(chǔ)上，由工程師組織進(jìn)行交接檢，并由質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果作為分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)依據(jù)。（7）質(zhì)量規(guī)定：1）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量規(guī)定及甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方單位的規(guī)定進(jìn)行施工。施工位置線放完后，報(bào)請(qǐng)各有關(guān)單位驗(yàn)線。各種加固材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)應(yīng)達(dá)成規(guī)范規(guī)定的數(shù)值，同時(shí)必須嚴(yán)格按產(chǎn)品說(shuō)明配制使用；材料必須有檢測(cè)報(bào)告。拆除施工完畢后,經(jīng)自檢合格后，報(bào)請(qǐng)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方單位驗(yàn)收，并填寫(xiě)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。2）各種現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控制流施工過(guò)程管理流程控制框圖開(kāi)始開(kāi)始通過(guò)否工程所有完畢否結(jié)束合格否作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)評(píng)滿足規(guī)定否驗(yàn)收合格否現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備施工方案/施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃編制、審核和審批熟悉資料和圖紙會(huì)審整改工序/分項(xiàng)/分部工程施工作業(yè)能力控制充通過(guò)否工程所有完畢否結(jié)束合格否作業(yè)結(jié)束質(zhì)量驗(yàn)評(píng)滿足規(guī)定否驗(yàn)收合格否現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備施工方案/施工組織設(shè)計(jì)/質(zhì)量計(jì)劃編制、審核和審批熟悉資料和圖紙會(huì)審整改工序/分項(xiàng)/分部工程施工作業(yè)能力控制充N(xiāo)YNY3）檢查與實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程這里的產(chǎn)品是指原材料、工程設(shè)備、在施品、成品，并涉及了一般的工序檢查和實(shí)驗(yàn)以及最終的檢查和實(shí)驗(yàn)。檢查和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記控制工作流程圖已檢待定標(biāo)記處理不合格狀態(tài)標(biāo)記未（特）檢標(biāo)記已檢否進(jìn)場(chǎng)物料、在施品、成品開(kāi)始合格狀態(tài)標(biāo)記合格否已檢待定標(biāo)記處理不合格狀態(tài)標(biāo)記未（特）檢標(biāo)記已檢否進(jìn)場(chǎng)物料、在施品、成品開(kāi)始合格狀態(tài)標(biāo)記合格否NY檢驗(yàn)檢驗(yàn)NNY結(jié)束結(jié)束4）施工設(shè)備的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)流程：按照施工全過(guò)程中使用的檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)進(jìn)行控制、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的對(duì)的性。檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制工作流程圖報(bào)廢結(jié)束周檢合格否使用選擇開(kāi)始報(bào)廢結(jié)束周檢合格否使用選擇開(kāi)始YN修理檢定合格否修理檢定合格否使用前標(biāo)準(zhǔn)合格否YNY5）施工過(guò)程糾正和防止工作流程控制在施工中嚴(yán)格按照糾正和防止措施的流程控制，以保證工程質(zhì)量。糾正和防止措施控制工作流程圖使用修改體系文獻(xiàn)、歸檔評(píng)估鑒定實(shí)行計(jì)劃糾正/防止措施規(guī)定表審核、發(fā)送鑒定糾正/防止措施實(shí)際/潛在不合格因素分析收集質(zhì)量信息結(jié)束使用修改體系文獻(xiàn)、歸檔評(píng)估鑒定實(shí)行計(jì)劃糾正/防止措施規(guī)定表審核、發(fā)送鑒定糾正/防止措施實(shí)際/潛在不合格因素分析收集質(zhì)量信息結(jié)束接受部門(mén)認(rèn)可接受部門(mén)認(rèn)可認(rèn)可否認(rèn)可否NYNY6）現(xiàn)場(chǎng)施工資料管理流程控制項(xiàng)目部配一專(zhuān)職資料員，對(duì)文獻(xiàn)、材料質(zhì)保資料、質(zhì)量記錄等進(jìn)行收集、匯總和統(tǒng)一發(fā)放，要做到全面、及時(shí)和對(duì)的。文獻(xiàn)和資料控制程序工作流程圖轉(zhuǎn)發(fā)外來(lái)文獻(xiàn)和資料轉(zhuǎn)發(fā)外來(lái)文獻(xiàn)和資料開(kāi)始建立文獻(xiàn)和資料起草會(huì)稿、審批批準(zhǔn)、分布發(fā)放使用有效性檢查有效否結(jié)束回收、標(biāo)記處理修改7）施工過(guò)程不合格產(chǎn)品管理的流程控制施工過(guò)程不合格產(chǎn)品管理的控制流程評(píng)審與解決標(biāo)記、隔離結(jié)束合格否驗(yàn)收整改報(bào)廢在施品合格否開(kāi)始評(píng)審與解決標(biāo)記、隔離結(jié)束合格否驗(yàn)收整改報(bào)廢在施品合格否開(kāi)始YN物料物料處理處理讓步接受驗(yàn)收N讓步接受驗(yàn)收返工、返修返工、返修YN合格否合格否Y繼續(xù)使用繼續(xù)使用六、安全防護(hù)、文明施工技術(shù)組織措施6.1．安全管理方針安全第一、防止為主。6.2．安全保證體系本工程保證達(dá)成北京市安全文明工地，工程施工必須認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，勞動(dòng)保護(hù)條例，切實(shí)做到安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目安全員為首，技術(shù)責(zé)任工程師以工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等各方面管理人員組成安全保證體系。安全生產(chǎn)保證體系組長(zhǎng)：徐炳文成員：王仕文齊國(guó)強(qiáng)蔣祖寶袁堂強(qiáng)6.3.安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、腳手架的搭設(shè)及拆除、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作；（3）項(xiàng)目各部門(mén)經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織貫徹；（4）項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)是其工作區(qū)域（或服務(wù)對(duì)象）安全生產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)其工作區(qū)域（或服務(wù)對(duì)象）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；（5）專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)所屬各專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。6.4．安全管理制度（1）安全教育制度：所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須通過(guò)安全培訓(xùn)，經(jīng)公司、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。（2）安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專(zhuān)職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)，施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行天天的班前教育，通過(guò)安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，防止為主”的思想。（3）安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必須分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書(shū)面交底，各施工工長(zhǎng)及專(zhuān)職安全員必須定期對(duì)各班組進(jìn)行安全書(shū)面交底。（4）安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員天天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查，督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患貫徹負(fù)責(zé)人，定期進(jìn)行整改，并組織復(fù)查。（5）外腳手架、大中型機(jī)械設(shè)備安裝安全驗(yàn)收制：大中型機(jī)械設(shè)備安裝完畢后，必須經(jīng)北京市安全勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收后才干使用；腳手架搭設(shè)完畢后，必須經(jīng)公司質(zhì)安部驗(yàn)收合格后，方可使用。凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。（6）持證上崗制:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（7）安全隱患停工制:專(zhuān)職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)報(bào)告公司，并及時(shí)采用措施消除安全隱患。（8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)選，對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。6.5.臨邊防護(hù)措施（1）主體施工階段結(jié)構(gòu)外圍所有采用密目式安全網(wǎng)進(jìn)行封閉，層間每隔四層采用硬質(zhì)材料進(jìn)行封閉，每隔3層采用兜網(wǎng)進(jìn)行封閉。（2）樓板、平臺(tái)等面上的空口，使用堅(jiān)實(shí)的蓋板固定蓋嚴(yán)。邊長(zhǎng)1.50m以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，洞口下張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。（3）在建筑物底層，人員來(lái)往頻繁，而立體的交叉作業(yè)對(duì)底層的安全防護(hù)工作規(guī)定更高，為此在建筑底層的重要出入口將搭設(shè)雙層防護(hù)棚及安全通道。6.6.臨時(shí)用電和施工機(jī)具（1）使用電動(dòng)工具(手電鉆、手電鋸、圓盤(pán)鋸)前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有無(wú)漏電保護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。（2）電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置，二次線使用接線柱，且長(zhǎng)度不超過(guò)30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線。（3）配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場(chǎng)合，不得裝設(shè)在易受外來(lái)固體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場(chǎng)合。（4）開(kāi)關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開(kāi)關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。（5）施工電梯須安裝高度限位器、防墜落裝置、緊急停止開(kāi)關(guān)，卸料平臺(tái)和人員出入口應(yīng)設(shè)防護(hù)門(mén)。每日工作前必須對(duì)施工電梯行程開(kāi)關(guān)、限位開(kāi)關(guān)、緊急停止開(kāi)關(guān)等進(jìn)行空載檢查，正常后方可使用。6.7.文明施工管理措施（1）成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各工長(zhǎng)具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)成文明施工的各項(xiàng)規(guī)定，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。（2）認(rèn)真執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，每一道工序完畢以后，必須按規(guī)定對(duì)施工中導(dǎo)致的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理，前后工序必須辦理文明施工交接手續(xù)。（3）由項(xiàng)目經(jīng)理、文明施工管理員、保衛(wèi)干事定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育，以及遵章守紀(jì)教育。提高職工的文明施工意識(shí)和法制觀念，規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)做到“五有、四整齊、三無(wú)”，以及“四清、四凈、四不見(jiàn)”，每月對(duì)文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)罰，并張榜公布。（4）項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查，檢查內(nèi)容為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行情況，檢查依據(jù):《建設(shè)部建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程施工安全條例》、《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分登記表》、公司“文明施工管理細(xì)則”。檢查采用評(píng)分的方法，實(shí)行百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其局限性之處，并限期整改。對(duì)每次檢查中做得好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行處罰，并敦促其改善。6.8.環(huán)保與文明施工措施文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平的體現(xiàn)，貫穿于項(xiàng)目施工管理的紿終，文明施工不僅涉及項(xiàng)目每位員工的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，同時(shí)對(duì)周邊環(huán)境及居民的影響也很大。我公司在文明施工方面一直注重管理，強(qiáng)調(diào)貫徹，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)公司明文規(guī)定并結(jié)合本工程特點(diǎn)采用以下措施保證現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生：專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)道路及大門(mén)出入口的清掃工作，并經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路澆筑砼硬化，防止雨季產(chǎn)生泥漿?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾站，并定期進(jìn)行清運(yùn)。綜合辦公室抓好辦公、生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的生活垃圾回收站，每日有專(zhuān)人清理宿舍，臨時(shí)廁所專(zhuān)人每日清掃。七、季節(jié)性施工措施雨期施工措施雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨期施工項(xiàng)目編制雨期施工方案。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和緊急防止措施，其中應(yīng)涉及現(xiàn)場(chǎng)和周邊居民社區(qū)。組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，涉及臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防雨、防護(hù)等項(xiàng)工作，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。現(xiàn)場(chǎng)道路兩旁設(shè)排水溝，保證路面不積水，隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)障礙物，保持現(xiàn)場(chǎng)道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品，保證視野開(kāi)闊，道路暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)基地的工棚、倉(cāng)庫(kù)、食堂、攪拌站、臨時(shí)住房等暫設(shè)工程各分管單位應(yīng)在雨期前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水。腳手架工程（1）雨期前對(duì)所有腳手架進(jìn)行全面檢查，腳手架立桿底座必須牢固，并加掃地桿，外用腳手架要與墻體拉接牢固；（2）外架基礎(chǔ)應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)，如有下陷或變形，應(yīng)立即解決。八、成品保護(hù)措施制定并實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，是為了在施工中避免成品的污染和損壞，從而提高一次成優(yōu)率，避免因返工而導(dǎo)致的浪費(fèi)嚴(yán)重、工期遲延問(wèn)題。1.成品保護(hù)制度：各施工隊(duì)伍及班組成立各級(jí)成品保護(hù)小組，切實(shí)負(fù)責(zé)成品保