天津醫(yī)院節(jié)能管理辦法一、引言醫(yī)院作為社會公益服務(wù)的重要場所，承擔(dān)著救死扶傷的重任。在日常運營中，能源消耗是一項不可忽視的成本支出。隨著能源問題日益凸顯，節(jié)能減排已成為各行業(yè)的重要任務(wù)。天津醫(yī)院一直致力于提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，同時也積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策，制定本節(jié)能管理辦法，旨在優(yōu)化能源利用，降低運營成本，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于天津醫(yī)院內(nèi)所有科室、部門及相關(guān)工作人員，涵蓋醫(yī)院建筑設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備、后勤保障等各個方面的能源管理活動。三、節(jié)能目標(biāo)我們鼓勵全體員工共同努力，在未來[X]年內(nèi)，將醫(yī)院整體能源消耗降低[X]%。具體分解到不同能源類型，如電力消耗降低[X]%，天然氣消耗降低[X]%等。通過持續(xù)的節(jié)能管理，實現(xiàn)能源利用效率的顯著提升，為醫(yī)院節(jié)約運營成本，同時減少對環(huán)境的影響。四、管理職責(zé)1.節(jié)能管理小組成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，各相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成的節(jié)能管理小組。負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌醫(yī)院節(jié)能管理工作，制定節(jié)能目標(biāo)和計劃，監(jiān)督節(jié)能措施的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決節(jié)能工作中的重大問題。2.各科室職責(zé)各科室主任為本科室節(jié)能工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本科室人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行節(jié)能管理辦法，落實各項節(jié)能措施，定期對本科室能源消耗情況進行統(tǒng)計分析，提出節(jié)能改進建議。3.后勤部門職責(zé)后勤部門負(fù)責(zé)醫(yī)院能源供應(yīng)設(shè)施的日常維護和管理，確保能源供應(yīng)穩(wěn)定可靠。同時，對醫(yī)院各類能源消耗數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測和統(tǒng)計分析，為節(jié)能管理提供數(shù)據(jù)支持。制定并實施節(jié)能改造計劃，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備。4.員工職責(zé)全體員工應(yīng)增強節(jié)能意識，積極參與節(jié)能行動。在日常工作中，自覺遵守節(jié)能規(guī)定，做到隨手關(guān)燈、關(guān)設(shè)備，合理使用空調(diào)、電器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象及時制止并報告。五、節(jié)能措施1.照明系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化醫(yī)院照明布局，根據(jù)不同區(qū)域的功能需求，合理配置照明燈具，確保照明亮度滿足工作需要的同時避免過度照明。推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰高能耗的傳統(tǒng)燈具。定期對照明燈具進行檢查和維護，及時更換損壞的燈具，保證照明效果良好。安裝智能照明控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外光線強度和人員活動情況自動調(diào)節(jié)照明亮度，實現(xiàn)人走燈滅。在非工作時間，關(guān)閉公共區(qū)域不必要的照明。2.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能合理設(shè)定空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。倡導(dǎo)員工在室內(nèi)穿著適宜的衣物，減少對空調(diào)的依賴。定期對空調(diào)系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，清潔空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)機組正常運行，提高制冷制熱效率。優(yōu)化空調(diào)運行模式，根據(jù)不同季節(jié)和時段合理調(diào)整空調(diào)運行時間和臺數(shù)。利用自然通風(fēng)，在天氣適宜時，打開窗戶或通風(fēng)設(shè)備進行自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。3.醫(yī)療設(shè)備節(jié)能對醫(yī)院現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備進行能耗評估，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。在新設(shè)備采購時，充分考慮設(shè)備的能源效率指標(biāo)，選擇能耗低、性能優(yōu)的產(chǎn)品。制定醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程，規(guī)范設(shè)備使用流程，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、長時間待機等浪費能源的現(xiàn)象。定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，降低設(shè)備能耗。根據(jù)患者流量和檢查治療需求，合理安排設(shè)備使用時間，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備不必要的運行時間。4.用水系統(tǒng)節(jié)能加強用水設(shè)備的日常維護管理，及時修復(fù)漏水的水龍頭、馬桶等設(shè)施，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。推廣使用節(jié)水器具，如感應(yīng)式水龍頭、節(jié)水型馬桶等，逐步淘汰耗水量大的老式用水設(shè)備。優(yōu)化醫(yī)院綠化灌溉方式，采用滴灌、微噴等節(jié)水灌溉技術(shù)，根據(jù)植物生長需求合理控制灌溉水量和時間。加強對醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的運行管理，提高污水回收利用率，將處理后的中水用于醫(yī)院綠化灌溉、道路沖洗等非飲用水用途。5.辦公設(shè)備節(jié)能鼓勵員工減少紙張浪費，推行無紙化辦公。盡量使用電子文檔進行文件傳輸、存儲和閱讀，減少紙質(zhì)文件的打印。確需打印的文件，應(yīng)雙面打印。合理設(shè)置辦公設(shè)備的待機時間，長時間不使用時及時關(guān)閉電源。如電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備，下班后應(yīng)關(guān)閉電源插頭。優(yōu)化辦公設(shè)備的使用模式，根據(jù)工作需求合理調(diào)整設(shè)備性能參數(shù)，如降低顯示器亮度、音量等，減少能源消耗。六、節(jié)能宣傳與培訓(xùn)1.節(jié)能宣傳利用醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、院報等多種渠道，廣泛宣傳節(jié)能知識和醫(yī)院節(jié)能管理辦法，提高全體員工的節(jié)能意識。定期發(fā)布節(jié)能工作動態(tài)和節(jié)能成果，展示節(jié)能工作的重要性和成效，營造良好的節(jié)能氛圍。在醫(yī)院開展節(jié)能主題活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽等，鼓勵員工積極參與，增強員工的節(jié)能責(zé)任感。2.節(jié)能培訓(xùn)組織開展節(jié)能培訓(xùn)課程，邀請節(jié)能專家或技術(shù)人員為員工講解節(jié)能知識、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能管理方法，提高員工的節(jié)能技能。根據(jù)不同崗位的特點和需求，有針對性地開展節(jié)能培訓(xùn)，如對后勤人員進行能源設(shè)備操作與維護培訓(xùn)，對醫(yī)護人員進行節(jié)能行為規(guī)范培訓(xùn)等。將節(jié)能培訓(xùn)納入員工繼續(xù)教育體系，定期對員工進行節(jié)能知識考核，確保員工掌握必要的節(jié)能知識和技能。七、節(jié)能檢查與考核1.節(jié)能檢查節(jié)能管理小組定期對醫(yī)院各科室、部門的節(jié)能措施執(zhí)行情況進行檢查，檢查內(nèi)容包括照明、空調(diào)、用水、辦公設(shè)備等能源使用情況，以及節(jié)能制度落實情況。采用現(xiàn)場查看、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方式進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄并反饋給相關(guān)科室和部門，要求限期整改。建立節(jié)能檢查檔案，對每次檢查的情況進行詳細(xì)記錄，作為節(jié)能考核的依據(jù)。2.節(jié)能考核制定節(jié)能考核指標(biāo)體系，對各科室、部門的能源消耗情況、節(jié)能措施執(zhí)行情況等進行量化考核?？己酥笜?biāo)包括能源消耗總量、單位面積能耗、節(jié)能目標(biāo)完成率等。根據(jù)考核結(jié)果，對節(jié)能工作表現(xiàn)突出的科室和部門進行表彰和獎勵，對未完成節(jié)能目標(biāo)或能源浪費嚴(yán)重的科室和部門進行通報批評，并責(zé)令其限期整改。將節(jié)能考核結(jié)果與科室和部門的績效掛鉤，作為評先評優(yōu)、績效分配的重要依據(jù)，激勵全體員工積極參與節(jié)能工作。八、節(jié)能獎勵與懲罰1.節(jié)能獎勵設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的科室和個人進行獎勵。獎勵形式包括獎金、榮譽證書等。對提出創(chuàng)新性節(jié)能建議并取得顯著節(jié)能效果的個人，給予專項獎勵。對在節(jié)能技術(shù)研發(fā)、節(jié)能項目實施等方面做出突出貢獻的科室和團隊，給予重點表彰和獎勵。在醫(yī)院內(nèi)部宣傳節(jié)能先進事跡，樹立節(jié)能榜樣，激發(fā)全體員工的節(jié)能積極性。2.節(jié)能懲罰對違反節(jié)能管理辦法，造成能源浪費的科室和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰等懲罰措施。對于因管理不善導(dǎo)致能源消耗超標(biāo)且拒不整改的科室，扣減其相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)，并在全