城市精細(xì)化管理實(shí)行方案各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，歡迎您下載，謝謝篇一：城市精細(xì)化管理實(shí)行方案

為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)居民安居樂(lè)業(yè)、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)行方案：

一、指導(dǎo)思想

以建設(shè)“環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城”為目的，按照“宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)樸、微觀管理精細(xì)”理念，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建“大城管”格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。

二、重要工作

構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破

在積極推動(dòng)城市管理“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建“大城管”格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門(mén)之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問(wèn)題，為全面推動(dòng)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局等單位重要負(fù)責(zé)同志為成員的“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局”具體負(fù)責(zé)平常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營(yíng)、城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)成城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。

增長(zhǎng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施

在新建道路、社區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路實(shí)際情況，購(gòu)買(mǎi)必要的機(jī)械清掃車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)。

加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行“一證管多證”模式

按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)行城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車(chē)場(chǎng)、水果專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、蔬菜專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、小吃市場(chǎng)、汽修建材市場(chǎng)等市場(chǎng)體系建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)者提供合適場(chǎng)合。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營(yíng)。結(jié)合市場(chǎng)建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營(yíng)業(yè)主申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局審核批準(zhǔn)后，方可到其他部門(mén)辦理有關(guān)證照，以免導(dǎo)致管理上的混亂。

明確重點(diǎn)，貫徹責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破

1、建設(shè)局負(fù)責(zé)制定《臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則》、《門(mén)前三包管理辦法》，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、墻體外立面包裝、垃圾清掃、清運(yùn)、公用設(shè)施維護(hù)及綠化亮化等工作。

2、公安局負(fù)責(zé)制定《臨城縣城市養(yǎng)犬管理規(guī)定》，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)養(yǎng)犬、戶外遛犬的管理，并負(fù)責(zé)做好對(duì)狂犬、流浪犬的捕殺工作。

3、公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城交通秩序精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則》，清理整頓城市各重要街道、交通路口、出入縣城的出租車(chē)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)和各種車(chē)輛亂停亂放、阻礙交通現(xiàn)象。嚴(yán)禁大型運(yùn)送車(chē)輛、未苫蓋的運(yùn)送車(chē)輛穿越城區(qū)。

4、環(huán)保局負(fù)責(zé)制定《臨城縣縣城環(huán)境、噪聲精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則》，對(duì)縣城公司污染、燒烤污染、噪聲污染等進(jìn)行治理。

5、工商局負(fù)責(zé)制定《縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則》，對(duì)縣城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生、攤位、設(shè)施及市場(chǎng)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行治理。

6、交通局負(fù)責(zé)制定《縣城客運(yùn)車(chē)輛、占道修車(chē)等精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則》，對(duì)縣城客運(yùn)車(chē)輛亂停亂放、隨意上下車(chē)、占道修車(chē)等進(jìn)行治理，并負(fù)責(zé)對(duì)穿越城區(qū)等級(jí)道路的維護(hù)管理。

以上各部門(mén)研究制定《實(shí)行細(xì)則》后報(bào)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督貫徹。

三、保障措施

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)?！芭R城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣建設(shè)局，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和貫徹。

強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。建立健全檢查考核機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各單位整治活動(dòng)進(jìn)展情況不定期督導(dǎo)檢查，及時(shí)通報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，研究解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。各部門(mén)要認(rèn)真貫徹工作責(zé)任，每月底前向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)整治活動(dòng)進(jìn)展情況。

加大宣傳力度。各單位要充足運(yùn)用各種輿論工具，結(jié)合進(jìn)一步開(kāi)展“三年大變樣”活動(dòng)，廣泛宣傳。建設(shè)局負(fù)責(zé)開(kāi)通“12319”便民服務(wù)熱線。文明辦、愛(ài)衛(wèi)辦及各部門(mén)都要開(kāi)展群眾文明素質(zhì)提高教育活動(dòng)，在提高市民文明素質(zhì)和環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)等方面做好文章，通過(guò)群眾素質(zhì)的提高來(lái)改善城市環(huán)境。

積極探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。在精細(xì)化管理過(guò)程中，各單位要不斷解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，積累和完善城市管理的經(jīng)驗(yàn)，探索新的管理措施。從細(xì)節(jié)入手，疏堵結(jié)合，變被動(dòng)為積極，把環(huán)境整治納入制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的長(zhǎng)效管理軌道，逐步形成政府主導(dǎo)、部門(mén)主抓、社會(huì)參與的“大城管”工作體系，全面提高城市整體形象。

篇二：城市精細(xì)化管理實(shí)行方案

為貫徹貫徹縣第十二次黨代會(huì)精神，按照縣委提出的“城市精細(xì)化管理”的規(guī)定，結(jié)合縣城實(shí)際，制定如下實(shí)行辦法。

一、目的意義

隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運(yùn)營(yíng)效率如何與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)重要課題。通過(guò)精細(xì)化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來(lái)推動(dòng)城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細(xì)化管理可以以信息為先導(dǎo)來(lái)整合、引導(dǎo)和分派城市管理資源；可以使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí)；可以促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提高形象”的管理目的。

二、工作原則

科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì)的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，尊重客觀規(guī)律。要按照“十一五規(guī)劃”和金堂縣城市總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，特別要對(duì)與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購(gòu)、娛。同時(shí)，要突出我縣地區(qū)特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場(chǎng)綠地、步行街、休閑場(chǎng)合、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格。

整合資源，綜合管理的原則。樹(shù)立“大城管”意識(shí)，探索實(shí)行城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，減少管理成本。城市管理各職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化目的管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目的，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，充足調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。

依法行政，注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過(guò)程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格貫徹，做到不留死角，不留余地；違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導(dǎo)，做到以理服人，以情動(dòng)人。對(duì)明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果；對(duì)屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰；對(duì)打“擦邊球”的，要堅(jiān)持原則、耐心說(shuō)服。

三、實(shí)行范圍

地區(qū)范圍

實(shí)行城市精細(xì)化管理的地區(qū)范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)行的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域，后次要區(qū)域。重點(diǎn)區(qū)域20XX年1月1日前實(shí)行運(yùn)營(yíng)，次要區(qū)域20XX年7月1日前實(shí)行運(yùn)營(yíng)。

對(duì)象范圍

納入城市精細(xì)化管理對(duì)象的范圍，以《縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》中擬定的四大類(lèi)為主。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)

要根據(jù)自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民社區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以貫徹。

體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手，全面進(jìn)行精細(xì)化管理。無(wú)論是一個(gè)社區(qū)還是一棟樓房，無(wú)論是一條道路還是一盞路燈，無(wú)論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無(wú)論是一條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn)滴入手，精心設(shè)計(jì)、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)行。

體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速。要特別注重解決問(wèn)題的時(shí)限，建立反映迅速、行動(dòng)及時(shí)的工作機(jī)制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限；沉陷扭曲的路沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限；接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限；如發(fā)生井蓋缺失、破損，一方面進(jìn)行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換；雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換等。

嚴(yán)格考核評(píng)選。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行“月考核、季獎(jiǎng)懲、年表彰”制度；同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的貫徹。對(duì)在精細(xì)化管理的過(guò)程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表?yè)P(yáng)；對(duì)工作敷衍塞責(zé)、貫徹不力、缺少責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行處罰，從而形成一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

五、組織實(shí)行

依照標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)行細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。

打造樣板，試點(diǎn)先行。采用“打造樣板、組織試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推行”的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱江路、中心廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精細(xì)化管理。根據(jù)試點(diǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī)律，最后全面推廣。

建立機(jī)制，明確責(zé)任。實(shí)行目的管理責(zé)任制、暗訪通報(bào)制、有獎(jiǎng)舉報(bào)制、陽(yáng)光公示制。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人、完畢時(shí)限；嚴(yán)格貫徹城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、負(fù)責(zé)人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理，保證管理工作落到實(shí)處。

六、監(jiān)督機(jī)制

制定了科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)，就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來(lái)保障貫徹。因此，要建立政府督導(dǎo)、部門(mén)督查、輿論監(jiān)督、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。

政府督導(dǎo)。將城市綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目的管理，加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評(píng)選制度，加大城市綜合管理工作目的的督查、考核和驗(yàn)收。

部門(mén)督查。加強(qiáng)城市管理平常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。

輿論監(jiān)督。運(yùn)用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為重要手段，加強(qiáng)對(duì)破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的輿論監(jiān)督力度，有效提高城市管理水平。

社會(huì)投訴。采用設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決城市管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù)制，暢通信息渠道，從而達(dá)成市民認(rèn)同，提高城管形象的目的。

七、宣傳教育

面對(duì)城市發(fā)展的新情況和新問(wèn)題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過(guò)社會(huì)各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。

管好執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員互相交流，隊(duì)員間、單位間開(kāi)展競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、每名隊(duì)員的“精細(xì)化”管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。

提高市民素質(zhì)。采用多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)隊(duì)、學(xué)校為基本陣地，廣泛開(kāi)展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹(shù)新風(fēng)、愛(ài)家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，提高市民素質(zhì)。

加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋?zhuān)詫?shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對(duì)城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。

篇三：城市精細(xì)化管理實(shí)行方案

隨著管理區(qū)城鄉(xiāng)化進(jìn)程的不斷加快，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。與此同時(shí)，城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低，跟不上發(fā)展形勢(shì)的需要，重建設(shè)、輕管理、規(guī)范少的問(wèn)題比較突出。為切實(shí)提高城鄉(xiāng)管理水平，改善人居環(huán)境，充足發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能，根據(jù)盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作的意見(jiàn)》精神，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為大綱，認(rèn)真貫徹貫徹盟行署《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全盟城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作的意見(jiàn)》，嚴(yán)格執(zhí)行《巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃》，充足發(fā)揮各職能部門(mén)的城市管理和公共服務(wù)職能，加強(qiáng)城市建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，建立起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī)范的城鄉(xiāng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。

二、基本原則

堅(jiān)持以人為本，科學(xué)合理規(guī)劃，突出時(shí)代、地區(qū)和民族特色的原則；堅(jiān)持整合城鄉(xiāng)管理資源，優(yōu)化城鄉(xiāng)管理流程，逐步推行城市管理數(shù)字化的原則；堅(jiān)持創(chuàng)新城鄉(xiāng)管理理念和手段，實(shí)行人性化管理和親情化服務(wù)的原則；堅(jiān)持群眾參與，加強(qiáng)公眾監(jiān)督，公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、制度，真正解決群眾關(guān)心和關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，積極接受民主監(jiān)督和民主評(píng)議的原則；堅(jiān)持有效的開(kāi)展城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識(shí)教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育，提高廣大居民整體素質(zhì)的原則。

三、重要措施

要根據(jù)《錫盟城鄉(xiāng)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》的范圍，圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民社區(qū)、建筑工地、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容，科學(xué)劃分工作流程、崗位責(zé)任，形成管理區(qū)精細(xì)化管理體系。

整合資源，理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目的，統(tǒng)籌實(shí)行市政規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目審查，統(tǒng)籌安排施工；建立完善市政、社區(qū)、街道城鄉(xiāng)管理聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化城鄉(xiāng)管理相關(guān)部門(mén)之間、條塊之間的配合。各相關(guān)單位要高度重視城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任制，各司其職、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓貫徹的管理格局。

實(shí)行崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)實(shí)行全員精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)，使每位參與管理的干部職工都能進(jìn)一步細(xì)致的學(xué)習(xí)、了解和純熟的掌握各自的崗位職責(zé)、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工的自我約束能力，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)的整體管理能力。

完善監(jiān)督管理考評(píng)機(jī)制，實(shí)行以獎(jiǎng)代撥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在完善城鄉(xiāng)精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系和城鄉(xiāng)管理精細(xì)化目的考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，建立城鄉(xiāng)管理以獎(jiǎng)代撥專(zhuān)項(xiàng)資金。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、城鄉(xiāng)精品工程建設(shè)、城鄉(xiāng)街巷綜合整治、城鄉(xiāng)周邊區(qū)域治理和城鄉(xiāng)精細(xì)化管理等五個(gè)方面的內(nèi)容列為年度城鄉(xiāng)管理的重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容?？荚u(píng)實(shí)行分項(xiàng)考核，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)，按等級(jí)實(shí)行以獎(jiǎng)代撥，充足調(diào)動(dòng)各方面參與城鄉(xiāng)管理的積極性。

健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳。要建立健全精細(xì)化管理的各項(xiàng)機(jī)制，完善檢查考評(píng)的各項(xiàng)措施、制度及監(jiān)督機(jī)制，并向社會(huì)公布，運(yùn)用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，使精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度、規(guī)范、考評(píng)內(nèi)容家喻戶曉，爭(zhēng)取社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持，形成人人關(guān)注、全民參與的社會(huì)氛圍。

四、組織保障

成立管理區(qū)城鄉(xiāng)精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長(zhǎng)：

郝秀川黨委副書(shū)記、管委會(huì)主任

副組長(zhǎng)：

王利軍黨委委員、管委會(huì)副主任

朱克飛黨委委員、管委會(huì)副主任

楊玉海黨委委員、公安局局長(zhǎng)

成員：

溫寶龍管委會(huì)主任助理、交通局局長(zhǎng)

姚忠生宣傳部部長(zhǎng)

謝海英建設(shè)局局長(zhǎng)

齊貴軍國(guó)土資源局局長(zhǎng)

楊艷明建設(shè)局副局長(zhǎng)、環(huán)保局局長(zhǎng)

宋田有公安局副局長(zhǎng)

高天鵬民政局局長(zhǎng)

賈鳳英教育局局長(zhǎng)

呂行計(jì)生衛(wèi)生局局長(zhǎng)

閆利軍巴音胡碩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)

包青龍工商局局長(zhǎng)

毛建喜農(nóng)電局局長(zhǎng)

陳志宏環(huán)衛(wèi)局局長(zhǎng)

潘峰電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)

白玉和網(wǎng)通分公司經(jīng)理

劉大柱移動(dòng)分公司經(jīng)理

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在建設(shè)局，辦公室主任：謝海英。

篇四：城市精細(xì)化管理實(shí)行方案

為全面貫徹《河南省人民政府關(guān)于實(shí)行城市精細(xì)化管理實(shí)行意見(jiàn)》，提高城市精細(xì)化管理水平，營(yíng)造有助于經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好城市環(huán)境，依據(jù)城市管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定，按照省、市關(guān)于城市精細(xì)化管理工作規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制定本實(shí)行方案。

一、總體規(guī)定

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，從建設(shè)生態(tài)許昌，提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力和城市文明形象的規(guī)定出發(fā)，通過(guò)創(chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行精細(xì)操作，貫徹管理責(zé)任，規(guī)范管理行為，強(qiáng)化監(jiān)督手段，實(shí)行科學(xué)管理，加強(qiáng)綜合協(xié)作，塑造隊(duì)伍形象，達(dá)成城市管理無(wú)盲區(qū)、無(wú)盲點(diǎn)的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“環(huán)境更加優(yōu)良、容貌更加靚麗、功能更加完善、市民更加滿意”的城市管理目的。

二、精細(xì)化管理范圍

許昌城市建成區(qū)局管道路

許昌城市規(guī)劃區(qū)建筑工地

局管公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾解決場(chǎng)等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施

三、職責(zé)分工

城市管理監(jiān)察支隊(duì)

1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以西、延安路以東、許由路以北、八一路以南區(qū)域內(nèi)局管道路市容市貌、環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施的管理、執(zhí)法、監(jiān)察，協(xié)同有關(guān)部門(mén)查處重大城市管理違法、違規(guī)案件。負(fù)責(zé)華佗路、新興路西出入市口的綠化管養(yǎng)和市政設(shè)施的監(jiān)督管理工作。按照市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)定，完畢華佗路西、新興路西出入市口補(bǔ)植任務(wù)，全面提高綠化管養(yǎng)水平。

2、積極開(kāi)展“四城同創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，鞏固創(chuàng)建成果，認(rèn)真完畢創(chuàng)建活動(dòng)階段性目的任務(wù)。開(kāi)展“三規(guī)范、四幫助”；活動(dòng)，切實(shí)貫徹“四凈三無(wú)”市容市貌標(biāo)準(zhǔn)，全面提高市容市貌管理水平。

3、按照市區(qū)夜景燈飾五年規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)許繼大道等公共地段重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行亮化，提高市區(qū)夜景亮化水平。在20XX年三期樓體亮化的基礎(chǔ)上，以樓頂亮化為重點(diǎn)，遵照以人為本、節(jié)約能源、避免光污染、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，進(jìn)一步提高樓體亮化檔次。

4、以清理亂貼亂畫(huà)為重點(diǎn)，開(kāi)展沿街立面綜合整治活動(dòng)，解決沿街立面的臟、亂問(wèn)題。

5、開(kāi)展戶外廣告牌匾標(biāo)記專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)不符合國(guó)家文明城、衛(wèi)生城標(biāo)準(zhǔn)的牌匾標(biāo)記和不符合規(guī)劃規(guī)定的戶外廣告，依法進(jìn)行規(guī)范或拆除，形成設(shè)立有序、科學(xué)布局、管理規(guī)范的廣告牌匾設(shè)立新格局。

6、進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目，加大考核力度，在各大隊(duì)三級(jí)考核中開(kāi)展精細(xì)化管理，達(dá)成精細(xì)化管理網(wǎng)格覆蓋每位隊(duì)員、每條路段；力爭(zhēng)把延安路、許由路管理成精品線路，繼續(xù)提高五一路、許繼大道的管理標(biāo)準(zhǔn)，市容市貌明顯改觀。

綜合執(zhí)法管理辦公室

1、負(fù)責(zé)京廣鐵路以東、清潩河以西、許由路以北、八一路以南區(qū)域內(nèi)局管道路市容市貌、環(huán)衛(wèi)公用設(shè)施的管理、執(zhí)法、監(jiān)察，協(xié)同有關(guān)部門(mén)查處重大城市管理違法、違規(guī)案件。負(fù)責(zé)文峰路北出入市口的綠化管養(yǎng)和市政設(shè)施的監(jiān)督管理工作。按照市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的規(guī)定，完畢文峰路北出入市口補(bǔ)植任務(wù)，全面提高綠化管養(yǎng)水平。

2、積極開(kāi)展“四城同創(chuàng)”活動(dòng)，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理，鞏固創(chuàng)建成果，認(rèn)真完畢創(chuàng)建活動(dòng)階段性目的任務(wù)。開(kāi)展“三規(guī)范、四幫助”活動(dòng)；切實(shí)貫徹“四凈三無(wú)”市容市貌標(biāo)準(zhǔn)，全面提高市容市貌管理水平。

3、按照市區(qū)夜景燈飾五年規(guī)劃，重點(diǎn)對(duì)許繼大道等公共地段重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行亮化，提高市區(qū)夜景亮化水平。在20XX年三期樓體亮化的基礎(chǔ)上，以樓頂亮化為重點(diǎn)，遵照以人為本、節(jié)約能源、避免光污染、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，進(jìn)一步提高樓體亮化檔次。

4、以清理亂貼亂畫(huà)為重點(diǎn)，開(kāi)展沿街立面綜合整治活動(dòng)，解決沿街立面的臟、亂問(wèn)題。

5、開(kāi)展戶外廣告牌匾標(biāo)記專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)不符合國(guó)家文明城、衛(wèi)生城標(biāo)準(zhǔn)的牌匾標(biāo)記和不符合規(guī)劃規(guī)定的戶外廣告，依法進(jìn)行規(guī)范或拆除，形成設(shè)立有序、科學(xué)布局、管理規(guī)范的廣告牌匾設(shè)立新格局，達(dá)成國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

6、進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目，加大考核力度，在各大隊(duì)三級(jí)考核中開(kāi)展精細(xì)化管理，達(dá)成精細(xì)化管理網(wǎng)格覆蓋每位隊(duì)員、每條路段；把建設(shè)路、穎昌大道、七一路、建安大道、許由路作為全市精細(xì)化考核達(dá)標(biāo)試點(diǎn)道路；做好蓮城大道、七一路及北出入市口的市容市貌和綠化管養(yǎng)工作，保證市政、綠化設(shè)施良好，綠化造型、養(yǎng)護(hù)保持市區(qū)領(lǐng)先水平。

環(huán)境衛(wèi)生管理處

1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以東、清潩河以西、許由路以北、八一路以南局管道路快慢車(chē)道、人行道的清掃保潔、果皮箱清掏和果皮箱上及周邊路面污漬的清擦和全市局管主次干道的機(jī)械清掃和道路沖洗任務(wù)，做到天天兩清掃、兩收集、全天保潔。按照“六無(wú)”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)塵土、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、無(wú)死角、無(wú)樹(shù)葉，清掃到邊到沿，作業(yè)無(wú)盲區(qū)。

2、負(fù)責(zé)市區(qū)內(nèi)局管環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和平常管理維護(hù)工作。

3、對(duì)市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾實(shí)行定點(diǎn)、包街、連片清運(yùn)，做到密閉運(yùn)送、日產(chǎn)日清、車(chē)走地凈，清運(yùn)率達(dá)成100%。按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站實(shí)行長(zhǎng)效化管理，達(dá)成站內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，無(wú)垃圾積存，無(wú)雜物堆放的規(guī)定。

4、按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)市區(qū)處管公廁進(jìn)行經(jīng)常性的管理、保潔和糞便清掏及運(yùn)送，達(dá)成“設(shè)施全、地面平、立面凈、地面凈、便池凈、無(wú)異味、無(wú)亂畫(huà)、無(wú)雜物、無(wú)缺損、無(wú)蚊蠅”；對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修更換；夏秋季認(rèn)真做好廁所的消殺工作，達(dá)成少蠅無(wú)蛆，有消殺記錄。

5、完善市區(qū)龐莊垃圾解決場(chǎng)配套設(shè)施，保證垃圾分揀車(chē)間和有機(jī)復(fù)合肥場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)；推行垃圾解決五化，探索垃圾解決分類(lèi)化、產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)垃圾解決減量化、資源化、無(wú)害化。生活垃圾和糞便無(wú)害化解決率達(dá)成95%以上和100%。

6、完畢20座公廁的升級(jí)改造和廣場(chǎng)游園4座公廁的建設(shè)任務(wù)。更新垃圾集裝箱、環(huán)衛(wèi)車(chē)輛、果皮箱等環(huán)境設(shè)施。

門(mén)前三包管理辦公室

1、負(fù)責(zé)京廣鐵路中心線以西、延安路以東、許由路以北、八一路以南局管道路，涉及八一路立交橋中心以西、北立交橋全段、西關(guān)橋全段、中立交全段、華佗路西出入市口和新興路西出入市口道路全段道路快慢車(chē)道、人行道的清掃保潔、垃圾清運(yùn)、果皮箱清掏工作和果皮箱外體清擦工作。

2、積極做好局綜合協(xié)作區(qū)內(nèi)的管理工作。按標(biāo)準(zhǔn)做好鐵西區(qū)主次干道、廣場(chǎng)、立交橋、快慢車(chē)道、人行道“兩清掃兩收集全天保潔”工作，清掃保潔率達(dá)成100%。

3、按照“六無(wú)”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)塵土、無(wú)煙頭、無(wú)雜物、無(wú)痰跡、無(wú)死角、無(wú)樹(shù)葉，清掃到邊到沿，作業(yè)無(wú)盲區(qū)。

4、協(xié)助城市管理執(zhí)法人員維護(hù)門(mén)前公共秩序。

建筑垃圾管理辦公室

1、負(fù)責(zé)市區(qū)工程渣土、建筑垃圾管理和處置工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)工程渣土、建筑垃圾實(shí)行統(tǒng)一清運(yùn)、統(tǒng)一處置、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一證件、統(tǒng)一收費(fèi)，解決垃圾圍城問(wèn)題。

3、負(fù)責(zé)對(duì)市區(qū)參運(yùn)建筑垃圾及車(chē)輛的檢查管理工作。嚴(yán)厲查處私拉亂運(yùn)車(chē)輛，取締“三無(wú)”車(chē)輛。

4、全面開(kāi)展精細(xì)化管理工作。負(fù)責(zé)市區(qū)、規(guī)劃區(qū)建筑垃圾處置費(fèi)的交納管理工作。

5、按屬地管理原則，督促有關(guān)單位及時(shí)清運(yùn)轄區(qū)堆放的建筑垃圾。

生活垃圾管理辦公室

1、負(fù)責(zé)城市生活垃圾解決費(fèi)征收工作；

2、加大對(duì)許昌城市規(guī)劃區(qū)生活垃圾私拉亂倒、隨意傾倒的管理和查處力度。

3、查處三個(gè)出入市口夜間生活垃圾亂拉亂倒。

四、精細(xì)化管理內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)

1、牌匾齊凈

⑴大型戶外廣告設(shè)立必須經(jīng)市政府市容環(huán)衛(wèi)行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)，并辦理審批手續(xù)。

⑵主次干道沿街所有單位、門(mén)店一店一牌，同一棟樓體或建筑物上的牌匾高度、厚度一致，無(wú)破壞建筑物立面景觀。

⑶門(mén)頭牌匾設(shè)立整齊、牢固，字畫(huà)設(shè)立美觀，與建筑物立面可以保持協(xié)調(diào)，無(wú)油漆脫落、畫(huà)面污損、字體殘缺現(xiàn)象。

⑷無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按批準(zhǔn)的地點(diǎn)、形式、規(guī)格運(yùn)用建筑物、構(gòu)筑物、道路、廣場(chǎng)及其附近設(shè)施和樹(shù)木設(shè)立戶外廣告、宣傳欄牌以及橫幅、條幅、燈箱、招牌等。

⑸無(wú)過(guò)期廣告、無(wú)油漆脫落、字體殘缺、亮化設(shè)施不全的廣告設(shè)施、無(wú)不規(guī)范用語(yǔ)和用字廣告。

⑹戶外廣告、臨街畫(huà)廊、櫥窗、廣告欄、宣傳欄牌、招貼欄、閱報(bào)欄、霓虹燈、電子顯示屏、牌匾、燈箱、雕塑等，保持整潔、牢固、美觀。發(fā)現(xiàn)不整潔、牢固、美觀的，破壞建筑物、構(gòu)筑物立面景觀設(shè)立的戶外廣告，應(yīng)及時(shí)上報(bào)市容科，由市容科告知廣告公司及時(shí)維修。

⑺亮化設(shè)施保持完好，無(wú)損壞。

2、門(mén)窗潔凈

沿街門(mén)店的門(mén)、櫥窗玻璃上無(wú)粘貼文字、圖案、宣傳畫(huà)，沿街卷閘門(mén)上無(wú)粘貼小廣告，戶外廣告畫(huà)面無(wú)胡噴亂畫(huà)。

3、墻面干凈

⑴沿街建筑物、墻體立面無(wú)胡噴亂涂廣告。

⑵主次干道兩側(cè)的各類(lèi)建筑物整體景觀基本完好、整潔、美觀，外裝修無(wú)脫落、無(wú)褪色。

⑶沿街建筑物窗和陽(yáng)臺(tái)的安全防護(hù)不超過(guò)建筑物墻面，且規(guī)范整齊，無(wú)殘缺、銹蝕。

⑷臨街建筑物安裝空調(diào)室外機(jī)、排氣扇、廣告燈箱等懸掛物不妨礙行人通行及安全，且規(guī)范、有序、整潔、衛(wèi)生。

⑸沿街道路兩側(cè)無(wú)殘墻斷壁等。

4、設(shè)施清凈

⑴報(bào)刊零售亭外四周無(wú)胡噴亂畫(huà)，無(wú)亂扯亂掛。

⑵墻壁、燈桿、橋墩、公交電車(chē)架線桿、公交候車(chē)亭、公交站牌、電話亭、人行道板、便民座椅等建筑物、構(gòu)筑物或者其它設(shè)施和樹(shù)木上無(wú)違法違規(guī)張貼、刻畫(huà)、涂寫(xiě)。

⑶主干道兩側(cè)電纜電線無(wú)亂扯亂拉。

⑷無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自懸掛過(guò)街橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)。

⑸經(jīng)批準(zhǔn)懸掛過(guò)街橫幅要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的時(shí)間、地點(diǎn)、高度、內(nèi)容及規(guī)格規(guī)定懸掛。發(fā)現(xiàn)未按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定懸掛的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)市容科，由市容科給被批準(zhǔn)單位提出整改規(guī)定。

⑹標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容無(wú)不規(guī)范用語(yǔ)和文字，無(wú)褪色、無(wú)污漬、無(wú)破損。

⑺無(wú)擅自占用道路、廣場(chǎng)等公用場(chǎng)地搭建建筑物。

⑻臨街設(shè)立遮陽(yáng)篷帳，應(yīng)當(dāng)做到整齊、清潔、美觀，不妨礙行人通行。

⑼無(wú)未經(jīng)審批設(shè)立報(bào)刊亭、商亭。

⑽無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)或不按批準(zhǔn)規(guī)定搭建各類(lèi)臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和外部裝飾、封閉。

5、道路無(wú)攤點(diǎn)

⑴臨街商店及其它臨街經(jīng)營(yíng)者，無(wú)超過(guò)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

⑵經(jīng)批準(zhǔn)占用道路或廣場(chǎng)的商亭、攤點(diǎn)，無(wú)超過(guò)批準(zhǔn)占用的范圍時(shí)間和期限從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

⑶無(wú)非法占道、占地從事露天燒烤、煎炸小食品。

⑷無(wú)非法攤點(diǎn)群。

⑸無(wú)游商浮販。

⑹無(wú)非法占路、占地修車(chē)、洗車(chē)。

⑺無(wú)修車(chē)、修鞋、修鎖等攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)。

⑻無(wú)小修理、小加工占道作業(yè)。

⑼無(wú)占用道路晾曬農(nóng)作物等。

6、店外無(wú)雜物

⑴道路、廣場(chǎng)、城市公共汽車(chē)站等公共場(chǎng)合無(wú)亂堆、亂放、亂棄物料和雜物。沿街門(mén)店、住戶門(mén)前無(wú)店外擺放燈箱、無(wú)亂堆雜物或占道作業(yè)。

⑵主干道便民座椅、開(kāi)放式辦公區(qū)小景點(diǎn)及其周邊5米范圍內(nèi)無(wú)亂丟亂棄現(xiàn)象。

⑶報(bào)刊零售亭外四周無(wú)亂擺放商品、物品。

⑷道路兩側(cè)無(wú)亂曬、亂掛衣物。

⑸臨街建筑物的未封閉陽(yáng)臺(tái)、窗外、平臺(tái)、屋頂、外走廊上無(wú)吊掛有礙觀瞻的物品。

⑹主干道臨街房屋的窗臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、平臺(tái)外走廊堆放物品不得超過(guò)護(hù)欄高度。

⑺局管區(qū)域無(wú)建筑垃圾。

⑻沿街門(mén)店無(wú)亂潑污水、亂丟雜物、亂倒垃圾等。

7、綠地?zé)o雜物

⑴綠化管養(yǎng)監(jiān)督及時(shí)到位。

⑵市政基礎(chǔ)設(shè)施完好無(wú)破損。

⑶所管理的綠化帶內(nèi)無(wú)紙片、塑料袋、煙蒂等雜物。

環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

⒈道路清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)

⑴建成區(qū)清掃保潔制度明確，貫徹到人，定人定崗，清掃保潔率達(dá)100%。

⑵一、二級(jí)道路保潔時(shí)間不低于12小時(shí)，一般街道及小街巷保潔時(shí)間不低于8小時(shí)，道路機(jī)械化清掃高壓沖水率達(dá)成20%。

⑶道路或人行道上各類(lèi)作業(yè)產(chǎn)生物清理干凈及時(shí)，無(wú)雜物、渣土等殘留廢棄物，衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)成國(guó)家建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，路面干凈，無(wú)衛(wèi)生死角。

⑷無(wú)向雨水斗、明溝、綠化帶和花壇掃倒雜物和焚燒雜物。

⑸主次干道每周沖洗二次，下雨過(guò)后或路面污染及時(shí)進(jìn)行沖洗。

⒉生活垃圾收集和運(yùn)送

⑴生活垃圾、糞便收集容器密閉完好，外體干凈，垃圾收集容器應(yīng)擺放整齊，無(wú)殘缺破損。

⑵果皮箱內(nèi)垃圾清理及時(shí)、不漫溢，箱體整潔、無(wú)污漬，箱體周邊整潔無(wú)雜物。

⑶果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施內(nèi)外設(shè)備保持完好，無(wú)殘缺、破損，完好率達(dá)80%。

⑷宣傳、督促沿街門(mén)店、攤點(diǎn)實(shí)行垃圾容器化管理，垃圾廢棄物收集及時(shí)，無(wú)亂倒、堆放垃圾。

⑸垃圾中轉(zhuǎn)站站內(nèi)外地面干凈，無(wú)污物，無(wú)垃圾堆積、浮土、遺撒。

⑹垃圾中轉(zhuǎn)站做到垃圾清運(yùn)及時(shí)，無(wú)工具亂放，無(wú)垃圾積存，無(wú)雜物堆放，門(mén)窗墻面干凈整潔，機(jī)械部分無(wú)蜘蛛網(wǎng)，起落架及大箱外整潔，無(wú)雜物、無(wú)積灰。

⑺生活垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)100%。生活垃圾、糞便清運(yùn)車(chē)輛車(chē)容整潔，車(chē)體無(wú)損，密閉運(yùn)送，按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)亂倒、亂卸現(xiàn)象。

⑻定期對(duì)大坑進(jìn)行清掏，做到坑內(nèi)無(wú)垃圾，無(wú)積水，無(wú)蛆。

⑼垃圾收集、運(yùn)送人員無(wú)焚燒垃圾現(xiàn)象。

⑽天天堅(jiān)持搖鈴收集垃圾。

⒉公廁保潔和管理、糞便收集和運(yùn)送

⑴公共廁所要有編號(hào)、電話、服務(wù)承諾、專(zhuān)人管理、保潔制度。

⑵廁內(nèi)墻面、天花板、門(mén)窗、隔離板無(wú)積灰、污跡、蛛網(wǎng)，門(mén)窗、便池、照明燈具、洗手器、鏡子、掛衣鉤等設(shè)備齊全完好，無(wú)積灰、污物。

⑶大便槽蹲位整潔，兩側(cè)無(wú)糞便污物，槽內(nèi)無(wú)積糞；小便槽無(wú)水銹、尿垢、垃圾，溝眼、管道保持暢通。

⑷公廁內(nèi)墻面無(wú)亂涂亂畫(huà)，地面整潔、無(wú)積水，衛(wèi)生保潔質(zhì)量應(yīng)在控制指標(biāo)內(nèi)，公廁外墻面整潔，環(huán)境整潔衛(wèi)生，保潔工具放置整齊。

⑤公廁全天保潔做到“四沖四掃”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，廁內(nèi)無(wú)明顯異味，無(wú)蠅蛆。

⑹貯糞池糞便轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)，無(wú)外溢。

⑺糞便運(yùn)送車(chē)輛整潔，車(chē)體無(wú)糞跡污物。

⑻糞便運(yùn)送過(guò)程中封閉嚴(yán)密，無(wú)滴漏灑落。

⑼糞便運(yùn)送按指定地點(diǎn)傾倒，無(wú)任意排放、私自變賣(mài)糞便。

⒋環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備設(shè)立

⑴公共廁所符合《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，布局合理，數(shù)量足夠。

⑵公廁設(shè)立居住用地設(shè)立為3—5座/km2，每500—800米設(shè)立一座；主、次干路每500—800米設(shè)立一座。

⑶城市主次干道、行人交通量大的道路沿線、公共汽車(chē)首末站、汽車(chē)客運(yùn)站、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、碼頭、旅游景點(diǎn)所設(shè)立的公廁不低于二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。

⑷水沖式公廁普及率≥90%。二類(lèi)以上公廁≥10%，獨(dú)立式便器公廁≥5%。

⑸垃圾中轉(zhuǎn)站符合《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，服務(wù)半徑不超過(guò)公里，布局合理，數(shù)量足夠。

⑹應(yīng)在新建、擴(kuò)建的居住區(qū)設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站，并與居住區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同時(shí)投入使用。

⑺果皮箱符合《城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，設(shè)立間距為：商業(yè)街道為50—100米，主次干道為100—200米，支路為200—400米。果皮箱設(shè)立應(yīng)為雙向設(shè)立。

⑻城市公交候車(chē)亭應(yīng)設(shè)立果殼箱。

⑼垃圾、糞便收集、運(yùn)送車(chē)輛及道路清掃、清洗車(chē)輛等城市環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)用車(chē)輛配置為臺(tái)/萬(wàn)人。

⑽生活垃圾、糞便解決場(chǎng)建設(shè)符合《生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》、《糞便無(wú)害化衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

⑾生活垃圾、糞便解決場(chǎng)設(shè)備基本配套，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

⑿生活垃圾、糞便解決場(chǎng)有專(zhuān)人管理，有工作用房。

⒀解決場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，地面、通道無(wú)散亂垃圾，無(wú)溢流污水，定期消殺，基本無(wú)蠅，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

⒁生活垃圾進(jìn)出場(chǎng)、生產(chǎn)、衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)記錄完整，資料定期進(jìn)行收集、整理、歸檔。

⒂解決場(chǎng)場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械設(shè)備、儀表、儀器完好率達(dá)95%。

⒃生活垃圾場(chǎng)有垃圾檢查措施，能有效控制有害垃圾進(jìn)場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)分區(qū)、分單元作業(yè)，滲瀝液解決后出水監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)所有達(dá)標(biāo)或進(jìn)入城市污水廠解決。

⒄糞便解決在密閉狀態(tài)下進(jìn)行，糞便不裸露，臭氣不擴(kuò)散。

⒅生活垃圾分揀車(chē)間、垃圾堆肥解決廠正常運(yùn)營(yíng)，生活垃圾和糞便無(wú)害化解決率分別達(dá)成90%和100%。

⒆場(chǎng)內(nèi)綠化管養(yǎng)及時(shí)，無(wú)枯死、無(wú)缺株。

建筑垃圾管理

1、清運(yùn)建筑垃圾車(chē)輛無(wú)沿途拋灑、不帶泥上路污染路面。

2、局管區(qū)域無(wú)私拉亂倒建筑垃圾的。

3、規(guī)劃區(qū)內(nèi)非局管區(qū)域無(wú)私拉亂倒建筑垃圾的。

生活垃圾管理

局主管的許南路、許禹路、文峰路、外環(huán)路內(nèi)夜間無(wú)生活垃圾亂倒現(xiàn)象。

五、考核獎(jiǎng)懲

實(shí)行“三級(jí)”考評(píng)制度

局考核辦為一級(jí)考評(píng)主體，對(duì)象為局屬單位；局屬單位考核組為二級(jí)考評(píng)主體，對(duì)象為所屬大隊(duì)；局屬單位所屬大隊(duì)考核人員為三級(jí)考評(píng)主體，對(duì)象為大隊(duì)人員。局考核辦公室具體負(fù)責(zé)局屬單位的考評(píng)工作，同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督二級(jí)、三級(jí)考核。

對(duì)局屬單位精細(xì)化管理工作的考評(píng)，由局考核辦采用日考評(píng)的辦法進(jìn)行。局考核辦采用全天候、不間斷、無(wú)縫隙的方式對(duì)市區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)存在不符合精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的問(wèn)題，要及時(shí)向相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行反饋，責(zé)令限期整改，并將存在問(wèn)題和整改情況記入考核臺(tái)帳。對(duì)督察反饋的問(wèn)題，責(zé)任單位沒(méi)有立即整改或整改不到位的，給予當(dāng)事人和相關(guān)責(zé)任單位全局通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，按照《許昌市城市管理局加強(qiáng)效能監(jiān)察實(shí)行責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行，實(shí)行扣分制。

局每半年對(duì)各單位精細(xì)化管理情況進(jìn)行一次排名，排名結(jié)果以局簡(jiǎn)報(bào)形式公布。

依據(jù)排名結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

季度內(nèi)單位累計(jì)處罰滿300分的，效能告誡一人次。年度內(nèi)個(gè)人被局效能告誡兩次的，年度考核最高可定為合格；年度內(nèi)個(gè)人被局效能告誡三次的，給予正式工作人員行政警告處分一次，全局通報(bào)批評(píng)，并在局大會(huì)上作深刻檢查，年度考核為不合格，臨時(shí)人員予以辭退；年度內(nèi)個(gè)人被局效能告誡四次的，領(lǐng)導(dǎo)干部予以降職，正式工作人員給予行政記過(guò)處分一次，交局人事教育科離崗培訓(xùn)三個(gè)月，每月發(fā)600元基本生活費(fèi)；年度內(nèi)個(gè)人被局效能告誡五次的，領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職，正式工作人員予以辭退或限期調(diào)離城管系統(tǒng)。

單位可根據(jù)個(gè)人實(shí)踐工作表現(xiàn)，向局考評(píng)辦公室提出書(shū)面申請(qǐng)，對(duì)工作中表現(xiàn)較差的個(gè)人給予效能告誡。

季度考評(píng)排名末位的，給予全局通報(bào)。

年度排名末位的，重要領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子寫(xiě)出深刻檢查，給予全局通報(bào)批評(píng)。

連續(xù)兩年排名末位的，給予領(lǐng)導(dǎo)班子黃牌警告，對(duì)單位班子成連續(xù)三年排名末位的，免去重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

六、具體規(guī)定

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高結(jié)識(shí)。各單位要把該項(xiàng)工作切實(shí)擺上重要議事日程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，完善工作機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)等形式，加強(qiáng)宣傳，提高干部職工對(duì)精細(xì)化管理重要性的結(jié)識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)法管理人員的“精細(xì)化”意識(shí)。

細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，完善制度。各單位要認(rèn)真對(duì)照精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，量化管理目的、細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化職責(zé)分工，建立完善實(shí)行精細(xì)化管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，使精細(xì)化管理有章可循，有規(guī)可依，做到精益求精、細(xì)致入微，不留空擋、不留死角。

夯死責(zé)任，嚴(yán)格貫徹。實(shí)行城市精細(xì)化目的管理責(zé)任制，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人，管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、負(fù)責(zé)人人化管理取得實(shí)效。

認(rèn)真督查，嚴(yán)格考評(píng)。局考核辦要根據(jù)方案規(guī)定，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)局屬單位認(rèn)真督查，嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)在考評(píng)中問(wèn)題較多、整改不力的單位，進(jìn)行效能問(wèn)責(zé)。各單位要貫徹好“二、三級(jí)考核”制度，按照規(guī)定每月匯總本單位考評(píng)情況，并報(bào)考核辦備查。

篇五：城市精細(xì)化管理實(shí)行方案

為提高城市建設(shè)管理水平，改善城市環(huán)境，根據(jù)上級(jí)部署規(guī)定和我區(qū)實(shí)際，制定該實(shí)行方案。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、生態(tài)名區(qū)、精品城區(qū)、和諧社區(qū)”為目的，以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制、加強(qiáng)城市建設(shè)管理為手段，從主線上解決城市建設(shè)管理粗放問(wèn)題。

基本原則

1.堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高水平建設(shè)、高效能管理有機(jī)統(tǒng)一的原則。把精細(xì)化管理貫穿到城市建設(shè)管理的全過(guò)程。

2.堅(jiān)持以人為本，標(biāo)本兼治的原則。既要滿足人的物質(zhì)和文化需求，又要通過(guò)宣傳引導(dǎo)，提高人的文明素質(zhì)。既要加大投入，解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)具體問(wèn)題，又要探索城市精細(xì)化管理機(jī)理，解決城市建設(shè)管理的深層次問(wèn)題。

3.堅(jiān)持依法管理，開(kāi)拓創(chuàng)新的原則。既要更加嚴(yán)格地貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的城市建設(shè)管理法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按照法定程序辦事，又要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步實(shí)際，調(diào)查研究，把握新時(shí)期城市管理的客觀規(guī)律，創(chuàng)新工作思緒和方法，自覺(jué)維護(hù)和諧穩(wěn)定的大局，解決城市精細(xì)化管理工作中的新問(wèn)題、新矛盾。

二、工作目的

認(rèn)真查找城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)和管理中存在的問(wèn)題，依法完善相關(guān)管理制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起屬地管理和部門(mén)聯(lián)合協(xié)作相結(jié)合、政府主管和群眾參與相結(jié)合、制度約束和社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的，分工明確、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范的城市精細(xì)化管理的長(zhǎng)效機(jī)制，加大執(zhí)法力度，對(duì)各種破壞環(huán)境容貌的行為保持高壓態(tài)勢(shì)，并采用工程措施對(duì)城市環(huán)境臟亂差的突出問(wèn)題進(jìn)行整治，把城市管理納入法制化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化的軌道。

三、工作任務(wù)和分工

組織城市精細(xì)化管理宣傳活動(dòng)

由宣傳部負(fù)責(zé)，通過(guò)各種媒體、形式，廣泛宣傳城市精細(xì)化管理的內(nèi)涵和意義，提高全民文明意識(shí)，發(fā)揮群眾的發(fā)明性和積極性，組織動(dòng)員廣大群眾積極參與精細(xì)化管理活動(dòng)，自覺(jué)愛(ài)惜城市環(huán)境和公共設(shè)施，積極監(jiān)督城市管理各單位的管理活動(dòng)，發(fā)明民主評(píng)議、公眾評(píng)價(jià)和輿論監(jiān)督的氛圍。

組織城市精細(xì)化管理學(xué)習(xí)交流活動(dòng)

由城市管理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)，圍繞城市精細(xì)化管理主題，組織城市管理各環(huán)節(jié)涉及城市規(guī)劃建設(shè)、城管執(zhí)法、市政園林、環(huán)境保護(hù)、工商管理、社區(qū)管理、物業(yè)管理等部門(mén)以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、文獻(xiàn)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)會(huì)議、座談、參觀交流等形式，轉(zhuǎn)變思想觀念，開(kāi)闊眼界，提高城市管理相關(guān)部門(mén)單位對(duì)城市精細(xì)化管理的結(jié)識(shí)水平。

建立完善城市精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制

1、貫徹屬地管理原則，強(qiáng)化街道辦事處的社區(qū)管理職能，實(shí)現(xiàn)管理重心下移。由人事勞動(dòng)局負(fù)責(zé)，按照威海市委市政府《關(guān)于進(jìn)一步完善街道管理體制的意見(jiàn)》和我區(qū)有關(guān)文獻(xiàn)精神，協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門(mén)，下放城市管理相關(guān)的事權(quán)，明確社區(qū)參與城市管理的內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)利義務(wù)和辦事程序。街道辦事處要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)環(huán)境綜合整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂完善相關(guān)制度，協(xié)調(diào)職能部門(mén)開(kāi)展環(huán)境綜合征整治活動(dòng)，督導(dǎo)轄區(qū)村成立專(zhuān)門(mén)環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍，配備垃圾容器，與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂“門(mén)前三包”責(zé)任狀，將責(zé)任層層貫徹到位，并準(zhǔn)時(shí)組織檢查考核。街道辦事處應(yīng)設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金用于轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治工作。

2、完善部門(mén)聯(lián)合協(xié)作機(jī)制。由城管辦牽頭，加強(qiáng)項(xiàng)目審批過(guò)程中各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，合理擬定審批事項(xiàng)的前置條件。對(duì)也許影響城市環(huán)境、容貌、衛(wèi)生和群眾生活的項(xiàng)目，要充足征求相關(guān)單位、特別是社區(qū)的意見(jiàn)。要堅(jiān)持“權(quán)責(zé)對(duì)等、批管并重”的原則，按照“誰(shuí)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)污染，誰(shuí)治理，誰(shuí)損害，誰(shuí)補(bǔ)償”的分工，認(rèn)真履行批后管理職責(zé)。城管辦要及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)研究解決精細(xì)化管理工作中存在的問(wèn)題。

3、建立城市管理影響評(píng)價(jià)的社會(huì)化參與機(jī)制。由城管辦負(fù)責(zé)，從市政設(shè)施維護(hù)管理、建筑工地管理、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理和“五小行業(yè)”審批管理四個(gè)方面入手，通過(guò)民意調(diào)查、社會(huì)輿論等途徑，每月評(píng)選對(duì)城市環(huán)境容貌衛(wèi)生和群眾生活產(chǎn)生嚴(yán)重不良影響的項(xiàng)目或事件。評(píng)價(jià)結(jié)論每季度匯總經(jīng)城市管理委員會(huì)主任簽發(fā)后公開(kāi)發(fā)布，并作為城市管理有關(guān)職能部門(mén)下一步改善工作的依據(jù)。評(píng)價(jià)結(jié)論與勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等單位有關(guān)的，記入公司信用考核檔案。

4、建立城鄉(xiāng)規(guī)劃約束引導(dǎo)機(jī)制。國(guó)土資源分局在土地拍賣(mài)操作中要注意保持規(guī)劃的完整性，規(guī)劃分局在確立用地紅線時(shí)原則上要以路、以完整的公共服務(wù)設(shè)施配套區(qū)域?yàn)榻?，成方成塊拍賣(mài)，防止零星開(kāi)發(fā)建設(shè)，避免零星開(kāi)發(fā)導(dǎo)致的項(xiàng)目之間不協(xié)調(diào)；假如同一地塊確需多家開(kāi)發(fā)單位共同開(kāi)發(fā)，建設(shè)局應(yīng)對(duì)各方施工圖設(shè)計(jì)及有關(guān)建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行專(zhuān)門(mén)審查、協(xié)調(diào)，提出《項(xiàng)目建設(shè)條件意見(jiàn)書(shū)》，并作為工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

5、完善工程管理制度。由建設(shè)局負(fù)責(zé)完善貫徹以下四項(xiàng)制度：

完善圖紙審查制度，保證設(shè)計(jì)深度，擴(kuò)大施工圖審查范圍，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工圖審查必須涵蓋所有專(zhuān)業(yè)，特別是基礎(chǔ)設(shè)施配套的所有內(nèi)容，涉及附屬工程，以保證建筑物功能完善，配套齊全。對(duì)太陽(yáng)能熱水器等附屬設(shè)施，提倡一體化設(shè)計(jì)、統(tǒng)一安裝。

完善工程質(zhì)量監(jiān)督制度，擴(kuò)大工程質(zhì)量監(jiān)督范圍。逐步將所有建設(shè)工程，涉及道路、給排水、熱力、燃?xì)?、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目所有納入建設(shè)管理范圍，全面推行工程質(zhì)量監(jiān)理，保證工程建設(shè)的檔案資料完整。

進(jìn)一步完善、深化行業(yè)公司信用考核機(jī)制。將信用考核范圍擴(kuò)大到開(kāi)發(fā)、建設(shè)、市政、物業(yè)等所有行業(yè)；按照精細(xì)化管理的規(guī)定，完善、細(xì)化、量化制度條款，便于考核監(jiān)督；將考核結(jié)果與公司資質(zhì)考核和升降級(jí)掛鉤，促進(jìn)行業(yè)公司自我加壓、自我約束、規(guī)范發(fā)展。

完善建筑工地管理制度。明確項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)單位是建筑工地環(huán)境管理負(fù)責(zé)人。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的環(huán)境