工程倫理與管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年山東大學(xué)小組會議屬于書面溝通方式（）

答案:錯在當(dāng)今社會，工程師的職責(zé)是把有關(guān)工程信息傳播給社會公眾，保證他們的知情權(quán)和參與權(quán)，而不是替他們做決策。（）

答案:對職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)之一是形成了多頭指揮（）

答案:對最好的控制是在問題出現(xiàn)時進(jìn)行，而不是其他時間

（）

答案:錯項(xiàng)目的投資方，工程實(shí)施的承擔(dān)者、組織者、設(shè)計者、施工者，產(chǎn)品的使用者等等組成了工程共同體。（）

答案:對根據(jù)倫理規(guī)范得到社會認(rèn)可和被制度化的程度，我們可以把倫理規(guī)范分為制度性的倫理規(guī)范和描述性的倫理規(guī)范兩種情況。（）

答案:對社會各種是工程風(fēng)險外部評估的主體（）

答案:對工程師應(yīng)該僅在自己的能力范圍內(nèi)提供服務(wù)。（）

答案:對動物解放運(yùn)動和動物權(quán)利運(yùn)動都認(rèn)為將動物應(yīng)用于科學(xué)研究是物種歧視，應(yīng)完全廢除。（）

答案:錯控制系統(tǒng)失靈屬于工程風(fēng)險中的技術(shù)因素（）

答案:對當(dāng)工程風(fēng)險發(fā)生時，可以把全部責(zé)任歸結(jié)于某一個人（）

答案:錯誠實(shí)正直、勤勉忠實(shí)，人道主義是所有工程技術(shù)人員應(yīng)遵循倫理準(zhǔn)則。（）

答案:對利用非正式組織之間不成文的價值觀念和行為準(zhǔn)則來實(shí)現(xiàn)控制，屬于群體控制（）

答案:對改造自然不應(yīng)是人類對大自然的掠奪性控制，而應(yīng)是對自身行為的感性控制。（）

答案:錯道德是一種社會意識形態(tài)，它是人們共同生活及其行為的（）。

答案:準(zhǔn)則和規(guī)范;觀念標(biāo)準(zhǔn)按照西方專業(yè)倫理學(xué)提出了的模式，工程師作為專業(yè)人員與雇主或客戶之間的有（）。

答案:代理關(guān)系;家長式關(guān)系和信托關(guān)系;平等關(guān)系引發(fā)工程風(fēng)險的因素主要有（）

答案:環(huán)境因素;人為因素;技術(shù)因素在具體的工程實(shí)踐中，相互沖突的責(zé)任主要表現(xiàn)在（）

答案:群體利益的正當(dāng)性;個人利益的正當(dāng)性;原則的正當(dāng)性財務(wù)收支預(yù)算在執(zhí)行過程中幾乎沒有變動余地，這種預(yù)算屬于（）

答案:剛性預(yù)算對于進(jìn)行工程實(shí)驗(yàn)的檢測人員而言，道德不僅是保證工程質(zhì)量的重要前提，也是（）的立身之本。

答案:檢測機(jī)構(gòu)專注于產(chǎn)品的經(jīng)營，充分合理地利用專有資產(chǎn)，提高專業(yè)經(jīng)營的效率水平，有利于“多面手”式人才的成長，是部門形式中的（）。

答案:產(chǎn)品或服務(wù)部門化管理的自然屬性是與（）相聯(lián)系。

答案:生產(chǎn)力工程師在工程活動中，應(yīng)擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，為社會()服務(wù)。

答案:可持續(xù)發(fā)展“計劃工作總是針對需要解決的新問題和可能發(fā)生的新變化、新機(jī)會做出決定”這句話說的是計劃的（）特點(diǎn)

答案:創(chuàng)新性管理者與領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)不同，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點(diǎn)是（）。

答案:正確地做事以下觀點(diǎn)錯誤的是（）。

答案:決策者擬定的備選方案可以只有一個下列說法錯誤的是（)

答案:計劃是一種無意識形態(tài)員工因公出差，必須先由直接主管簽字，再由財務(wù)主管簽字后才能到財務(wù)室報賬，這屬于管理的哪一職能？（）

答案:控制某公司總經(jīng)理根據(jù)文件規(guī)定，在自己的職權(quán)范圍內(nèi)給與兩名保衛(wèi)公司財產(chǎn)的部門經(jīng)理各1萬元的獎勵，這一舉動激發(fā)了公司員工“愛廠如家”的熱情，該總經(jīng)理利用的是（）

答案:權(quán)力性影響力供應(yīng)商、客戶、競爭者等因素屬于組織的（）。

答案:任務(wù)環(huán)境組織文化的核心是（）

答案:組織精神企業(yè)通過分析財務(wù)報表發(fā)現(xiàn)問題，以此來實(shí)施控制，這是（）控制

答案:反饋用組織理論去分析腐敗現(xiàn)象，可以得出的結(jié)論是（）

答案:沒有責(zé)任的權(quán)力將產(chǎn)生腐敗組織構(gòu)成的因素不包括（）

答案:權(quán)利下列哪項(xiàng)不是處理工程倫理問題的基本原則（）

答案:功利主義一般組織采用最多的組織結(jié)構(gòu)是（）

答案:直線職能制管理中有一說法叫“跳起來，摘桃子”，可用來描述目標(biāo)的（）。

答案:可實(shí)現(xiàn)性在決策方面，管理者扮演的角色有（）。

答案:談判者組織規(guī)模一定時，組織層次和管理幅度呈（）關(guān)系

答案:反比王先生前些年下崗后，自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開始只有不到十個人，所有人都直接向王先生負(fù)責(zé)。后來，公司發(fā)展很快，王先生就任命了一個副總經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)并向他匯報，自己不再直接過問各部門的業(yè)務(wù)。在此過程中，該公司溝通網(wǎng)絡(luò)的變化過程是：（）

答案:由輪盤式變?yōu)殒準(zhǔn)接捎诠こ炭梢苑?wù)于多個方面的目的，因此具有多元的價值，下列不屬于工程多元價值的是（）

答案:戰(zhàn)略價值法約爾認(rèn)為，管理的首要職能是（）

答案:計劃某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位副總經(jīng)理，由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處同時總會計師也可以直接向各辦事處的經(jīng)理下達(dá)命令，這種做法違背了（）

答案:統(tǒng)一指揮原則在工程師參與的公共事務(wù)中，許多情況下會存在利益沖突的多方主體，這就要求工程師必須克服私心雜念、社會各方面的壓力和阻撓，客觀公正地參與事務(wù)，表達(dá)意見與建議（）

答案:對工程活動的最高境界應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)并促進(jìn)人與自然的協(xié)調(diào)發(fā)展（）

答案:對糾正偏差的最理想方法應(yīng)該是在偏差產(chǎn)生以后馬上進(jìn)行糾正

（）

答案:錯工程活動是一種集成多種自然與社會資源,協(xié)調(diào)多種利益訴求和沖突的社會活動，是一種極其復(fù)雜的社會實(shí)踐,需要眾多的行動者參與。（）

答案:對工程倫理討論的“工程”主要是廣義的工程（）

答案:錯管理層次與管理幅度成正比關(guān)系（）

答案:錯管理者應(yīng)當(dāng)下授與所授職權(quán)相等的執(zhí)行責(zé)任而非最終責(zé)任（）

答案:對以下哪些措施有助于對人員行為進(jìn)行控制（）

答案:現(xiàn)場監(jiān)督;建設(shè)組織文化;教育和培訓(xùn)在帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓舞部下為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的具體作用有（）

答案:激勵作用;協(xié)調(diào)作用;指導(dǎo)作用為了更好的在工程實(shí)踐中履行倫理責(zé)任，工程師需要處理的倫理關(guān)系有（）

答案:自主與責(zé)任;環(huán)境與社會;個人與集體;效率與公正企業(yè)的責(zé)任一般包括（）

答案:經(jīng)濟(jì)責(zé)任;法律責(zé)任;社會責(zé)任在工程實(shí)踐中，工程師除了面臨倫理準(zhǔn)則的問題外，還面臨下列哪些倫理沖突（）

答案:角色沖突;責(zé)任沖突;利益沖突保證在組織中“事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個職能（）。

答案:組織職能包括供應(yīng)商、顧客、競爭者、合作者、銷售商等環(huán)境因素屬于（）。

答案:任務(wù)環(huán)境成本控制的直接對象是（）

答案:產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支根據(jù)計劃的明確性，可以將計劃分為（）。

答案:具體性計劃和指導(dǎo)性計劃（）原則是我們對自然環(huán)境的首要態(tài)度，也是我們行動的首要原則

答案:尊重原則矩陣型組織結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）。

答案:雙重領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)責(zé)不一致在人際關(guān)系方面，管理者扮演的角色有（）。

答案:領(lǐng)導(dǎo)者以下哪項(xiàng)是工程師的首要責(zé)任？（）

答案:公眾的安全、健康和福祉責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的，這是組織工作中的（）。

答案:責(zé)任利相結(jié)合原則現(xiàn)實(shí)中的管理者在有限理性的前提下，通常遵循（）做出決策。

答案:冒險準(zhǔn)則在財會工作中，會計于出納必須分設(shè)，這種授權(quán)方式屬于（）

答案:制約授權(quán)（）是一種命令與服從的關(guān)系職權(quán)。

答案:直線職權(quán)二戰(zhàn)之后西方國家的人們對生育和婚姻態(tài)度的改變，造成這些國家新增人口減少，產(chǎn)生人口老齡化的現(xiàn)象，從而使得原來以年輕人為主要服務(wù)對象的企業(yè)不得不把服務(wù)對象轉(zhuǎn)向老年人而對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，這主要反映了管理環(huán)境中哪個因素的影響（）。

答案:社會文化環(huán)境（）是工程最本質(zhì)、最核心的階段。

答案:計劃設(shè)計階段控制的前提和依據(jù)是（）

答案:計劃有利于調(diào)動員工的工作積極性，有利于被聘請者迅速展開工作的招聘方法是（）。

答案:內(nèi)部招聘溝通過程最重要的是（）

答案:信息的理解工程技術(shù)的負(fù)面效應(yīng)迫使工程師的職責(zé)由社會責(zé)任擴(kuò)展到了對（）責(zé)任

答案:自然和生態(tài)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)，妨礙統(tǒng)一指揮的實(shí)現(xiàn)，這種組織結(jié)構(gòu)形式是（）

答案:職能制道德是人生而有之的，人類的道德觀念不是后天的宣傳教育與自我教育及社會輿論的長期影響就能改變的。（）

答案:錯高層管理者主要應(yīng)擁有技術(shù)技能（）

答案:錯清潔生產(chǎn)包括節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料并在全部排放物和廢物離開生產(chǎn)過程以前清除它們的毒性。（）

答案:錯管理要處理好人與人之間的關(guān)系，這是管理的共性問題（）

答案:錯職業(yè)自治是職業(yè)共同體的形成條件（）

答案:錯當(dāng)工程師的職責(zé)從對雇主的忠誠責(zé)任向?qū)ι鐣钠毡樨?zé)任擴(kuò)展時，出現(xiàn)了（）的思潮.

答案:技術(shù)統(tǒng)治論;專家治國論組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本出發(fā)點(diǎn)是（）

答案:組織目標(biāo)某公司老板礙于情面，錄用了一個政府官員的兒子，可該公司并不需要這種專業(yè)的人才，這一做法違背了組織的（）原則

答案:因職用人政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等因素屬于組織的（）。

答案:微觀環(huán)境某企業(yè)總經(jīng)理下設(shè)2個副總經(jīng)理，每個副總經(jīng)理下設(shè)5個部門經(jīng)理，每個部門16名員工，則每個部門經(jīng)理的管理幅度是（）

答案:16公司政策規(guī)定工作人員享有假期，為實(shí)施這項(xiàng)政策公司編制了度假時間表，制訂了假期工資率、支付辦法，以及申請度假的詳細(xì)說明，在計劃的分類中，這是（）。

答案:規(guī)則以下屬于定量決策方法的是（）。

答案:決策樹法在產(chǎn)品生產(chǎn)中及時抽查產(chǎn)品，分析質(zhì)量狀況，及時采取措施防范質(zhì)量問題產(chǎn)生，這種控制屬于（）。

答案:現(xiàn)場控制由于網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展，一切企業(yè)紛紛設(shè)置電子商務(wù)部，這是由組織的（）因素引起的。

答案:環(huán)境企業(yè)在定義組織使命時，需要考慮的首要問題應(yīng)該是（）。

答案:顧客想要什么基層管理者多從事程序化決策（）

答案:對直線職權(quán)是一種命令與指揮的職權(quán)關(guān)系（）

答案:對工程師在面臨對雇主的保密、忠誠和利潤與涉及公眾的健康、安全和福利的選擇時，工程師的倫理責(zé)任要求他將雇主的利益置于首要的地位。（）

答案:錯在管理工作中，計劃的最后一步是做預(yù)算（）

答案:對非權(quán)力影響力的大小不取決于個人本身，而取決于職位的高低。（）

答案:錯控制是從糾正偏差開始的（）

答案:錯領(lǐng)導(dǎo)的影響力就是其職位權(quán)力影響力（）

答案:錯環(huán)境保護(hù)要求工程把排污量控制在自然界自凈能力之內(nèi)，促進(jìn)污染物排放與自然生態(tài)系統(tǒng)自凈能力相協(xié)調(diào)。（）

答案:對大型工程涉及經(jīng)濟(jì)、（）、（）等多方面的因素，對自然環(huán)境和社會環(huán)境會造成持久的影響。

答案:政治;文化在工程研究中，工程師不僅應(yīng)誠信、正直、不弄虛作假，尊重他人治理成果，不剽竊他人工作成果，還應(yīng)（）。

答案:遵守人道主義準(zhǔn)則;尊重知情權(quán)尊重;盡力維護(hù)雇主權(quán)益，不擅自從事私人事務(wù)現(xiàn)場觀察控制方法具有以下哪些優(yōu)點(diǎn)？（）

答案:有利于發(fā)現(xiàn)人才;有利于監(jiān)督員工;有利于掌握第一手資料由外部或內(nèi)部的審計人員對管理政策及其績效進(jìn)行評估的審計方法是（）。

答案:外部審計沒有實(shí)行管理分工的組織結(jié)構(gòu)是（）。

答案:直線型以下對計劃工作描述不正確的是（）

答案:由于環(huán)境的不確定性，所以計劃在軸向也是多余的在現(xiàn)實(shí)中，不存在純粹的（）組織結(jié)構(gòu)

答案:職能型作為職業(yè)倫理的工程倫理是一種預(yù)防性、規(guī)范性的實(shí)踐倫理（）

答案:對工程師對目前自然界出現(xiàn)的生態(tài)危機(jī)沒有責(zé)任。（）

答案:錯搞好預(yù)測于計劃屬于前饋控制（）

答案:對管理中發(fā)揮最主要作用的是（）。

答案:人設(shè)計和建造是工程實(shí)踐的兩個孤立的環(huán)節(jié)（）

答案:錯Y型溝通是一個水平溝通網(wǎng)絡(luò)，其中只有一個成員位于溝通的中心，稱為溝通的媒介

（）

答案:錯成品的入庫檢驗(yàn)屬于事先控制

（）

答案:錯除了涉及公司發(fā)展方向的戰(zhàn)略決策外，一般不對下屬所作的決策進(jìn)行干涉，屬于分權(quán)的做法。（）

答案:對在一個組織中有兩種不同的性質(zhì)的權(quán)力：直線權(quán)力和參謀權(quán)力（）

答案:對工程理念是工程活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是工程活動的靈魂。（）

答案:對無論從哪個角度看，工人都是工程共同體中的弱勢群體。（）

答案:對動物解放主義認(rèn)為：“動物具有與人類同等的權(quán)利和利益”。（）

答案:對高層管理者一般從事的是非程序化的決策（）

答案:對高層領(lǐng)導(dǎo)者主要進(jìn)行程序化決策。（）

答案:錯滾動計劃法可以大大增加計劃的彈性，從而提高組織的應(yīng)變能力（）

答案:對利益相關(guān)者在工程決策過程中的出場不能明顯地幫助決策工作達(dá)到更高的倫理水準(zhǔn)。（）

答案:錯工程活動過程劃分為三個階段:計劃設(shè)計階段、操作實(shí)施階段和成果使用階段。（）

答案:對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率屬于絕對量指標(biāo)（）

答案:錯原材料的入庫檢驗(yàn)屬于事先控制（）

答案:對下級素質(zhì)高，管理幅度可以窄一些（）

答案:錯參謀職權(quán)是一種咨詢與服務(wù)的職權(quán)關(guān)系（）

答案:對工程共同體通常由項(xiàng)目投資人、設(shè)計者、工程師、工人構(gòu)成（）

答案:錯倫理責(zé)任等于同法律責(zé)任（）

答案:錯倫理是個體性、主觀性的，側(cè)重個體的意識、行為與準(zhǔn)則、法則的關(guān)系；道德則是社會性和客觀性的，側(cè)重社會“共體”（）

答案:錯以下屬于企業(yè)必須承擔(dān)的社會責(zé)任有（）

答案:向員工提供真實(shí)的企業(yè)信息;與合作者平等相待;防止環(huán)境污染;向顧客提供正確的產(chǎn)品信息控制的基本步驟包括（）

答案:確定控制標(biāo)準(zhǔn);衡量工作績效;糾正偏差以下那些做法有助于克服溝通障礙（）

答案:控制自己的青訓(xùn);積極傾聽;尋找溝通的興趣愛好;積極反饋，反復(fù)溝通組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要任務(wù)有（）

答案:提供組織結(jié)構(gòu)圖;編制職務(wù)說明書以下對管理描述正確的是（）

答案:管理的對象主要是人;管理的對象不僅僅是人;管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)公司總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體，采取的以下態(tài)度中，可取的是（）

答案:積極引導(dǎo)，不斷規(guī)范;正視小團(tuán)體的客觀存在行非正式組織具有哪些積極作用（）

答案:增強(qiáng)團(tuán)隊精神;可以滿足職工的需要;促進(jìn)組織成員的成長;維護(hù)正式組織的正常秩序總經(jīng)理參加公司的早操，召開高層領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，與管委會商談合作項(xiàng)目等，扮演的是（）角色

答案:談判者;監(jiān)聽者;領(lǐng)導(dǎo)者下列有關(guān)控制工作的描述，正確的是（）

答案:可能導(dǎo)致確立新的目標(biāo)，提出新的計劃;是管理過程形成一個相對封閉的系統(tǒng);可以減少管理失誤造成的損失工程項(xiàng)目的目標(biāo)比較明確，工程實(shí)施的組織性、計劃性比較強(qiáng)，相應(yīng)地，社會對工程的（）和（）也比較強(qiáng)

答案:制約;限制近年來，隨著人們生活水平的提高，促使人們對休閑方式的更高追求，使得一批專為休閑服務(wù)的企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，這主要反映了管理環(huán)境中哪個因素的影響（）。

答案:社會文化環(huán)境一家小型電子產(chǎn)品公司，它每年的固定成本為10萬元，單位產(chǎn)品的變動成本為20元，單位產(chǎn)品的市場價格為25元，那么該公司盈虧平衡點(diǎn)的營業(yè)額應(yīng)為（）

答案:20000臺持久有形、可以核實(shí)的溝通方式是（）。

答案:書面方式一個大型工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施和使用往往能反映出不同的階層、社區(qū)和（）之間的沖突、較量和妥協(xié)。

答案:利益集團(tuán)下列選項(xiàng)中，沒有前例可以遵循，較不確定的、關(guān)系重大的新問題的決策屬于（）。

答案:非程序化決策后悔值法也稱為（）。

答案:大中取小法組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上就是族中中的（）

答案:分工協(xié)作關(guān)系管理者應(yīng)具備的最基本的技能中，對各層次的管理者都同等重要的是（）

答案:人際技能下列哪項(xiàng)不是工程活動的特征（）

答案:確定性下列選項(xiàng)中，組織文化的核心是（）

答案:組織精神組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)和依據(jù)是（）。

答案:實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)確保實(shí)際按照計劃來實(shí)現(xiàn)的職能是（）

答案:控制悲觀法也稱為（）。

答案:小中取大法目標(biāo)管理是讓組織的主管人員和員工親自參加目標(biāo)的制定，在工作中實(shí)行（）并努力完成工作目標(biāo)的一種管理制度或方法。

答案:自我管理與控制管理是一門科學(xué)，意味著管理是（）

答案:人類管理實(shí)踐的總結(jié)以下屬于非語言溝通方式的是（）

答案:肢體語言最普遍采用的部門劃分方法是（）。

答案:按職能劃分在每個預(yù)算年度開始時，把所有還在繼續(xù)開展的活動都是為從零開始，重新編制預(yù)算，這種預(yù)算方法稱為（）

答案:零基預(yù)算某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，產(chǎn)品單價為80元，單位可變成本為30元，則其產(chǎn)量達(dá)到（）件時，企業(yè)才不虧損。

答案:10000圍繞組織所要實(shí)現(xiàn)的、明確的目標(biāo)而進(jìn)行的決策，稱為（）。

答案:單目標(biāo)決策近些年來，企業(yè)管理領(lǐng)域擴(kuò)展了關(guān)注的視域，由過去只強(qiáng)調(diào)對股東負(fù)責(zé)，逐漸擴(kuò)大到把（）也納入管理關(guān)注的視野

答案:利益相關(guān)者下列哪項(xiàng)不屬于義務(wù)論的原則（）

答案:責(zé)任跨國集團(tuán)通常采用的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是（）

答案:事務(wù)部工程師應(yīng)遵守基本的社會道德準(zhǔn)則，同時，在工程中應(yīng)遵守（）。

答案:職業(yè)道德和倫理針對某一問題，將有關(guān)人員召集到一起，在一種無拘無束的氛圍中收集意見并進(jìn)行決策的方法是（）

答案:頭腦風(fēng)暴法財務(wù)部經(jīng)理審查財務(wù)報表的能力屬于（）

答案:技術(shù)技能管理的社會屬性是與（）相聯(lián)系。

答案:生產(chǎn)關(guān)系在選擇溝通渠道時，如果看重通過信息溝通來增加員工的滿足感，最好使用（）

答案:全通道式工程師應(yīng)尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，依法知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人享有相應(yīng)（）成果的專有權(quán)，任何人未經(jīng)其許可不得制造、使用、復(fù)制等。

答案:智力面對未來可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者由于無法把握其后果有多少種可能，職能主要依靠經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度來進(jìn)行的決策屬于（）

答案:不確定性決策工程活動的本性決定了工程共同體不是一個學(xué)術(shù)共同體，而是一個追求（）的共同體。

答案:經(jīng)濟(jì)和價值目標(biāo)在組織的運(yùn)行過程中，遇到?jīng)_突或問題時，管理者必須善于處理沖突和解決問題，這時管理者扮演的角色是（）。

答案:決策角色一些工程建設(shè)引起的大規(guī)模的拆遷移民，可能增加社會秩序的不安定因素，這屬于工程對（）的影響

答案:社會通過會議的形式，邀集有關(guān)專家就某一問題暢所欲言，從中收集決策方案或評估方案的方法是（）。

答案:頭腦風(fēng)暴法人口、教育、風(fēng)俗習(xí)慣等屬于管理環(huán)境中的哪類因素（）。

答案:社會文化環(huán)境“物以類聚，人以群分”這一現(xiàn)象可以用管理中的哪一說法最適當(dāng)?shù)赜枰越忉專ǎ?/p>

答案:非正式組織某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產(chǎn)品單位售價為120元，若企業(yè)目標(biāo)利潤為30萬元，則該企業(yè)至少應(yīng)完成（）萬件的產(chǎn)銷量。

答案:20不傷害自然環(huán)境中一切擁有自身善的事物體現(xiàn)的是（）原則

答案:不損害原則一個方案執(zhí)行后有幾種可能的結(jié)果，但幾種可能結(jié)果出現(xiàn)的概率是不知道的，這種決策屬于（）

答案:不確定性決策如果一個企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)更多地考慮到了人們的生活方式情況，說明該企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境分析中考慮更多的是（）。

答案:社會文化環(huán)境從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)看，產(chǎn)品形成差別化趨勢，表明該行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入生命周期的（）階段。

答案:成熟期以下哪項(xiàng)是工程師最新的職業(yè)責(zé)任觀？（）

答案:對自然和生態(tài)族人將工作執(zhí)行的結(jié)果于計劃相比較，采取糾偏措施，這種控制是（）

答案:反饋控制種莊稼需要水，但是某一地區(qū)近年老不下雨，農(nóng)民通過灌溉彌補(bǔ)下雨的不足，或是改種耐旱作物，這兩種措施分別屬于（）

答案:糾正偏差和調(diào)整計劃下述哪個是扁平式組織的缺點(diǎn)（）。

答案:不利于發(fā)揮下級積極性對企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為（）兩個層次。

答案:宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)編制的預(yù)算是（）

答案:零基預(yù)算下列哪一項(xiàng)不屬于管理者的技能（）

答案:操作采用匿名方式，書面征詢意見，多次循環(huán)反饋，最終獲得滿意的決策或預(yù)測方法是（）

答案:德爾菲法成本開支的直接對象是（）

答案:產(chǎn)品或服務(wù)的成本開支下列哪項(xiàng)不是工程與技術(shù)的區(qū)別（）

答案:目的如果看重通過信息溝通來增加員工的滿足感，最好使用（）溝通

答案:全通道式某企業(yè)總經(jīng)理下設(shè)2個副總經(jīng)理，每個副總經(jīng)理下設(shè)3個部門經(jīng)理，每個部門10名員工，則每個副總經(jīng)理的管理幅度是（）

答案:3如果你是一位公司的總經(jīng)理，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)公司中存在許多小團(tuán)體時，正確的態(tài)度是：（）

答案:正規(guī)小團(tuán)體的客觀存在性，允許、乃至鼓勵其存在，對其行為加以積極引導(dǎo)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則非”反映了管理的哪一職能？（）

答案:計劃工作要講究效率根據(jù)決策是否圍繞特定的目標(biāo)來進(jìn)行，決策可分為（）。

答案:單目標(biāo)決策與多目標(biāo)決策雖然計劃的特點(diǎn)和范圍隨管理層次不同而有所不同，但它是所有管理者的一個共同職能，這句話說的是計劃的（）特點(diǎn)

答案:普遍性在權(quán)衡人與自然利益的優(yōu)先秩序上應(yīng)遵循（）高于基本需要、基本需要高于非基本需要

答案:生存需要控制的過程不包括（）

答案:績效考核沒有前例可以遵循，較不確定的、關(guān)系重大的新問題的決策屬于（）。

答案:戰(zhàn)略決策控制要有（）、足夠的信息和控制系統(tǒng)與機(jī)制三個前提

答案:控制系統(tǒng);足夠的信息;完整的計劃;控制機(jī)制下列選項(xiàng)中，控制要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行，這是控制要求里面的

（）要求。

答案:客觀控制的核心是糾正偏差。這種說法是（）

答案:對控制的過程分為確定標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差三個階段。這種說法是（）

答案:對搞好預(yù)測與計劃屬于前饋控制。這種說法是（）

答案:對下列選項(xiàng)中，將工作執(zhí)行的結(jié)果與計劃比較，然后采取糾偏措施，這種控制是（）

答案:反饋控制下列選項(xiàng)中，對正在進(jìn)行的活動給予的指導(dǎo)和監(jiān)督屬于（）

答案:現(xiàn)場控制要搞好控制，必須符合（）的要求

答案:客觀控制;適時控制;計劃控制;適度控制;彈性控制以上年度經(jīng)濟(jì)活動情況為基礎(chǔ)來編制的預(yù)算屬于零基預(yù)算。這種說法是（）

答案:錯企業(yè)派出推銷人員進(jìn)行外出推銷，屬于雙向溝通。這種說法是（）

答案:對領(lǐng)導(dǎo)的影響力來自于其職位權(quán)力的大小。這種說法是（）

答案:錯協(xié)調(diào)就是要搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)。這種說法是（）

答案:錯以下選項(xiàng)中，口頭溝通存在的最主要缺點(diǎn)是（）

答案:沒有長久的溝通記錄信息溝通必須具備發(fā)送者、接收者和傳播途徑。這種說法是（）

答案:錯下列選項(xiàng)中，企業(yè)做廣告，屬于（）溝通

答案:單向以下選項(xiàng)中，信息發(fā)送者和信息接收者之間不斷進(jìn)行信息的溝通與反饋，屬于（）溝通

答案:雙向信息溝通過程是從信息反饋開始的。這種說法是（）

答案:錯下列選項(xiàng)中，通過電子郵件進(jìn)行的溝通，屬于（）溝通

答案:書面領(lǐng)導(dǎo)的作用體現(xiàn)在指揮作用、激勵作用、協(xié)調(diào)作用和溝通作用。這種說法是（）

答案:對直線制組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了指揮統(tǒng)一。這種說法是（）

答案:對管理幅度指組織中一名管理者管轄的下屬人員的數(shù)量。這種說法是（）

答案:對下列選項(xiàng)中，管理幅度與管理層次成（）

答案:反比組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，都要求對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)變化。這種說法是（）

答案:對組織戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)。這種說法是（）

答案:錯在處理組織的職能關(guān)系時，應(yīng)盡可能的發(fā)揮職能職權(quán)。這種說法是（）

答案:錯下列選項(xiàng)中，智能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是（）

答案:多頭領(lǐng)導(dǎo)下列選項(xiàng)中，在管理工作中，組織的分權(quán)有助于（）。

答案:提高下級積極性下列選項(xiàng)中，直線型組織結(jié)構(gòu)一般只適用于（）

答案:小型組織組織的構(gòu)成要素包括共同目標(biāo)、協(xié)作愿望和信息溝通。這種說法是（）

答案:對搞好預(yù)算是計劃工作的起點(diǎn)。這種說法是（）

答案:錯高層管理者一般從事的是非程序化決策，而中層和基層管理者多從事程序化決策。這種說法是（）

答案:對目標(biāo)管理是員工被動管理的一種有效管理方法。這種說法是（）

答案:錯風(fēng)險型決策就是未來的自然狀態(tài)不清楚，發(fā)生的概率也不確定的情況下的決策。這種說法是（）

答案:錯戰(zhàn)略決策是有關(guān)組織全局利益和長遠(yuǎn)利益的決策。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，計劃工作的制訂最基本的方法是（）。

答案:綜合平衡法以下選項(xiàng)中，屬于目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)有（）。

答案:有利于調(diào)動人的積極性、責(zé)任心程序化決策就是偶發(fā)事件的決策，已經(jīng)形成一套解決問題的處理程序與方法。這種說法是（）

答案:錯基本建設(shè)計劃，新產(chǎn)品的開發(fā)計劃等屬于下列的（）計劃。

答案:財務(wù)保證計劃最有效實(shí)施的方法是目標(biāo)管理。這種說法是（）

答案:對決策是計劃的前提，計劃是決策的邏輯延續(xù)。

答案:對按照計劃的明確性程度可分為指導(dǎo)性計劃和具體計劃。

這種說法是()

答案:對下列選項(xiàng)中，（）是計劃工作的起點(diǎn)。

答案:機(jī)會分析為了保證計劃與實(shí)際相一致，調(diào)整計劃最有效的方法是滾動計劃法。

這種說法是（）

答案:對經(jīng)營過程是在組織內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境、組織目標(biāo)三者之間尋求動態(tài)平衡。這種說法是（）

答案:對供應(yīng)商提供資源的價格、品種以及交貨期，直接制約著一個組織產(chǎn)品的成本、利潤、銷售量及作業(yè)進(jìn)度安排。這種說法是（）

答案:對職代會是企業(yè)的一般制度，慶功會制度屬于企業(yè)風(fēng)俗。這種說法是

（）

答案:錯組織整體戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)組織總目標(biāo)，對組織未來發(fā)展方向作出的中長期性和總體性戰(zhàn)略。這種說法是（）

答案:錯自然環(huán)境影響區(qū)位優(yōu)勢、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)，但與產(chǎn)品的品種和包裝關(guān)系不大。這種說法是（）

答案:錯管理的宏觀環(huán)境是對組織影響最頻繁的外部環(huán)境。這種說法是（）

答案:錯科技不僅是全球化的驅(qū)動力，也是企業(yè)的競爭優(yōu)勢所在。這種說法是

（）

答案:對職能組織的市場營銷戰(zhàn)略涉及確定目標(biāo)市場和選擇市場營銷戰(zhàn)略兩個方面的內(nèi)容。這種說法是

（）

答案:對高機(jī)會和高威脅的業(yè)務(wù)是屬于下列選項(xiàng)中的（）業(yè)務(wù)

答案:冒險企業(yè)文化分為精神層、制度層和物質(zhì)層三個層次。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，屬于組織的競爭環(huán)境因素的是（）。

答案:營銷渠道下列選項(xiàng)中，（）環(huán)境是對環(huán)境進(jìn)行管理的第一步。

答案:分析下列選項(xiàng)中，組織通過有效途徑降低成本，使組織成本能夠低于其他競爭對手，以取得競爭優(yōu)勢，這種策略稱為（）。

答案:低成本戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，即組織如何發(fā)展已經(jīng)選擇確定的某些產(chǎn)品，它涉及市場細(xì)分和產(chǎn)品定位兩個問題。這種說法是

（）

答案:對組織的外部環(huán)境一般可分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩方面。這種說法是

（）

答案:對經(jīng)濟(jì)方法具有直接性的特點(diǎn)。

這種說法是（）

答案:錯管理的性質(zhì)是指管理的二重性。

這種說法是（）

答案:對管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。這種說法是（）

答案:對搞好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額的制定、執(zhí)行以及日常管理工作，是管理的計量工作。

（）

答案:錯被稱為科學(xué)管理之父的人是（）

答案:泰勒下列選項(xiàng)中，有權(quán)力直接對下屬進(jìn)行指揮命令的管理者是（）。

答案:直線管理者管理是（）的產(chǎn)物。

答案:共同勞動傳統(tǒng)管理的重點(diǎn)是提高勞動生產(chǎn)率，這種說法是

（）

答案:錯信息傳遞指為滿足組織的經(jīng)營管理需要進(jìn)行的信息收集、處理、存儲、分析、利用等工作。這種說法是（）

答案:對管理是一門藝術(shù)只要是管理是管理實(shí)踐的結(jié)晶，是對管理實(shí)踐的理論化。

這種說法是（）

答案:錯泰勒的科學(xué)管理理論主要致力于能組織作業(yè)人員生產(chǎn)率的提高。

（）

答案:對下列選項(xiàng)中，管理者在作為決策制定者時，扮演的角色有企業(yè)家、談判者、（）。

答案:資源分配者;混亂駕馭者管理既具有與人和自然相聯(lián)系的自然屬性，又具有與人和人相聯(lián)系的社會屬性。

（）

答案:對可持續(xù)發(fā)展是指既符合當(dāng)代人的需求，又不致?lián)p害后代人滿足其需求能力的發(fā)展。這種說法是（）

答案:對對于工程師的環(huán)境責(zé)任，美國工程界這樣認(rèn)為:"在現(xiàn)代工程活動中，無論人類健康有沒有受到直接的影響，工程師都對環(huán)境負(fù)有責(zé)任。"

（）

答案:錯可持續(xù)消費(fèi)是指在提供服務(wù)以及相關(guān)產(chǎn)品以滿足人類的基本需求，提高生活質(zhì)量時，盡量減少自然資源和有毒材料的使用，使服務(wù)或產(chǎn)品的生命周期中所產(chǎn)生的廢物和污染物能完全消除，從而不危及后代的需求。這種說法是（）

答案:錯維護(hù)和促進(jìn)生態(tài)系統(tǒng)的完整性和穩(wěn)定性是生態(tài)價值與生態(tài)倫理的核心內(nèi)涵。

（）

答案:對在設(shè)計專門化的背景下，由于與用戶環(huán)境相分離，設(shè)計者的環(huán)境意識就淡薄了。這種說法是（）

答案:對傳統(tǒng)的工程觀：工程是“在結(jié)構(gòu)、機(jī)器和產(chǎn)品中使自然界的物質(zhì)特性和能源變得對人類有用的藝術(shù)和科學(xué)”。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，生態(tài)倫理的核心是：為了人類的發(fā)展與進(jìn)步，保護(hù)自然資源，實(shí)現(xiàn)（）。

答案:生態(tài)平衡下列選項(xiàng)中，自然界及其事物的內(nèi)在價值是指它本身具有（）于人的期望和評價之外的價值。

答案:獨(dú)立以下選項(xiàng)中，時下生態(tài)倫理學(xué)的非人類中心主義主張，把人與人之間的倫理關(guān)系延伸到（）之間。

答案:人與自然工程師既是制造環(huán)境問題的幫兇，又是能夠解決環(huán)境問題的基本力量。

（）

答案:對以下選項(xiàng)中，ASCE1996年修訂的倫理章程指出：”工程師應(yīng)把公眾的安全、健康和福祉放在首位，并且在履行他們職業(yè)責(zé)任的過程中努力遵守()的原則。

答案:可持續(xù)發(fā)展可以被改造和被利用的自然是有限的，工程必須以不破壞自然生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)為前提，對于條件不成熟的工程，應(yīng)堅決予以取締，永不開展。這種說法是（）

答案:錯現(xiàn)代生態(tài)觀把工程活動看成是人的存在方式和類本質(zhì)，確保人類生存和可持續(xù)發(fā)展是工程的最基本也是最高價值尺度。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，生態(tài)保護(hù)政策不僅觸及個人利益與社會利益的關(guān)系問題，而且主張社會價值（）于個人價值。

答案:優(yōu)先工程師在工程試驗(yàn)中，不徇私舞弊、不偏袒維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展實(shí)驗(yàn)檢測活動，出具檢測結(jié)果，才能保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的有效性。這種說法是（）

答案:錯在工程建造或制造過程中，應(yīng)尊重他人知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)雇主允許，不得使用和復(fù)制本公司成員的職務(wù)發(fā)明專利。這種說法是（）

答案:錯工程人員在處理研究中遇到的倫理困惑時，應(yīng)多從“己所不欲，勿施于人”的角度考慮。這種說法是（）

答案:對工程師在工程活動中具有某方面的技術(shù)專長，社會天然地對該領(lǐng)域的所有工程師產(chǎn)生信任與依賴。這種說法是（）

答案:錯工程活動講求誠信與道德是行業(yè)生存之道。這種說法是（）

答案:對工程倫理學(xué)的核心目標(biāo)是培養(yǎng)工程師們對道德問題的敏感性和處理倫理問題的能力。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，在工程研究過程中，當(dāng)為研究活動采集樣本、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)活動時，必須尊重相關(guān)主體的（），保護(hù)受試者的隱私。

答案:意愿以下選項(xiàng)中，雇主或客戶出于經(jīng)濟(jì)目的，會要求工程師開發(fā)一些有害于社會的產(chǎn)品時，工程師應(yīng)堅決予以（）。

答案:拒絕工程師應(yīng)該以自己正直、可靠、道德及合情合理的行為增強(qiáng)本職業(yè)的尊嚴(yán)、地位和榮譽(yù)。這種說法是（）

答案:錯以下選項(xiàng)中，在工程中應(yīng)遵守（）。

答案:職業(yè)道德和倫理工程師常處于各種利益的包圍之下，各種誘惑也接踵而至，如果沒有良好的道德品質(zhì)和對工程倫理法則清晰地認(rèn)識，很容易突破道德的底線，甚至違反法律。這種說法是（）

答案:對以下選項(xiàng)中，美國全國職業(yè)工程師協(xié)會提出的工程道德的基本準(zhǔn)則包括:（）。

答案:僅在自己的能力范圍內(nèi)提供服務(wù);以客觀的、誠實(shí)的方式發(fā)表公開聲明;保證公眾的安全、健康和福利"工程活動領(lǐng)域的誠信規(guī)則應(yīng)包括：及時、準(zhǔn)確、沒有遺漏地公開工程相關(guān)的信息；并對相關(guān)信息（）的義務(wù)。"

答案:說明解釋偽造實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、編造實(shí)驗(yàn)結(jié)果，不僅是一種沽名