昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術改造項目監(jiān)理工作總結工程概況概述：項目名稱：昆明市嘉華食品廠總體搬遷呈貢新廠項目工程地址：昆明市呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產業(yè)工業(yè)園建設單位：昆明市嘉華食品廠監(jiān)理單位：上海協(xié)同工程監(jiān)理造價征詢有限公司設計單位：云南化工設計院有限公司勘察單位：西南有色昆明勘測設計（院）股份有限公司施工總包單位：十四冶建設云南第一建筑安裝工程有限公司樁基施工單位：中鐵建工集團有限公司2、工程概況：本工程為昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術改造項目，位于呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產業(yè)工業(yè)園內，場地平面形態(tài)基本呈矩形，北邊緊靠已建規(guī)劃道路，其他三面為園區(qū)規(guī)劃新建道路，西面約500m為老昆石公路。本工程總用地面積208.46畝，凈用地面積182.26畝，規(guī)劃道路用地面積26.2畝，建構筑物占地面積52548㎡;建構筑物總建筑面積110915㎡,重要涉及：綜合廠房、綜合辦公樓、餐廳及培訓綜合樓、1#、2#、3#倒班宿舍、維修車間、垃圾房及附屬建筑物等。本工程總投資金額約6500萬元。計劃工期及質量管理目的：工期：2023年11月20日開工，2023年11月20日竣工（實際竣工為2023年11月25日。質量：單項工程設計質量合格率100%；單項工程一次交工合格率100%。本工程的結構形式均為框架結構，設計使用年限50年，安全等級為二級，耐火等級為二級，抗震設防類別為丙類建筑，抗震等級為二級，地震設防烈度為八度。混凝土的環(huán)境類別：±0.000以上為一類、±0.000以下為二a類?；A樁采用人工挖孔和沖擊成孔灌注樁，基礎形式為樁承臺鋼筋混凝土基礎和柱下獨立基礎；承臺及基礎梁基本采用C25～C30混凝土，墊層采用C10混凝土，上部結構為C25～C35混凝土。構造柱為C20混凝土；1＃-3＃倒班室±0.00地面標高相稱于絕對標高2023.75米，2＃倒班室為2023.80米，餐廳及培訓中心為2023.25米，綜合辦公樓為2023.45米，綜合廠房為2023.00米，維修車間及垃圾房為2023.60米。主體墻體0.60米以下采用強度等級為MU5.0的190×190砼空心砌塊，M5水泥砂漿砌筑，墻體入土部份雙面粉1：2水泥砂漿，摻5%防水劑20厚；以上采用MU10（190×190×90）空心磚，M5混合砂漿砌筑；衛(wèi)生間輕質隔墻采用增強水泥隔墻條板,除門洞外墻下部C15混凝土翻邊150㎜高；墻身防潮層用25厚1：2.5水泥砂漿內摻5%防水劑，設于室內地坪下0.06m樓地面鋪大理石地磚，衛(wèi)生間及陽臺鋪防滑地磚。外墻塑鋼窗框選用70～90系列，塑鋼窗玻璃為凈片玻璃，玻璃厚度為5厚。內墻面和頂棚水泥砂漿或混合砂漿粉刷后刷乳膠漆涂料，衛(wèi)生間、漱洗間、淋浴間鋪墻磚到頂（衛(wèi)生間地面防水材料沿墻上翻1200高,與衛(wèi)生間以外的房間相鄰則沿墻上翻至吊頂位置。）。主體外墻陶瓷磚飾面，顏色為米黃色和朱紅色,局部為外墻高級涂料；屋面工程為現澆鋼筋混凝土結構摻8%HEA補償劑（HEA用于增強屋面抗裂性能），屋面防水等級為二～三級，采用SBS防水卷材，卷材厚度為3㎜～4㎜，屋面排水坡向雨水口。給排水系統(tǒng)設立給水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。重要有：各單體室內生活冷水給水系統(tǒng)和生活熱水供水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、生活排水系統(tǒng)、雨水排水系統(tǒng)，以及室外給排水管網和消防水泵房等。室內生活冷熱水給水系統(tǒng)管道材質為PP-R塑料給水管實驗壓力：P≧0.6MPa。消防給水管道材質為無縫鋼管，實驗壓力為P≧1.0MPa。生活排水管道和雨水排水管道為PVC-U塑料排水管。規(guī)定排水通暢、不滲不漏。各種管線穿墻壁必須預留洞口或預埋套管,不得在安裝管線時現鑿,管線與墻洞或套管之間的縫隙應嚴加密封。室內外外露鐵件均刷紅丹防銹底漆一道,銀灰色調合漆面漆二度。管道井待管道安裝完后每層進行封堵,封堵后規(guī)定耐火極限大于1h。防雷做法：運用所有外柱柱內主筋作引下線,下部與基礎內鋼筋網可靠連接。二、監(jiān)理概況1、項目監(jiān)理組織機構上海協(xié)同監(jiān)理公司根據委托協(xié)議規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目的，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平，組建了一支精干的監(jiān)理隊伍進駐現場開展監(jiān)理工作。在過程中根據專業(yè)需要多次調整監(jiān)理人員，前后共有10名監(jiān)理成員。組織形式如圖：總監(jiān)：朱斌水電姜工志程水電姜工志程俊師郝土建朱工程斌師郝土建朱工留程良師郝土建郝工正程旺師郝資何料員云監(jiān)韋資何料員云監(jiān)韋理美員萬2、監(jiān)理工作制度根據監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的規(guī)定，項目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責任制、旁站監(jiān)理制度、文獻檔案管理制度、交接班制度等各項制度上墻公布，督促所有成員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。各專業(yè)安排專人天天按棟號負責填寫監(jiān)理日記。各專業(yè)監(jiān)理工程師天天對各棟號施工現場巡檢四次（上、下午各二次），關鍵部位全過程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部實行夜間值班制度，工地天天24小時不斷人。每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會，總結上周各棟號工作計劃完畢情況，布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問題，并對突出的重點問題重點解決。每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報，總結本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時向業(yè)主及公司報告。各專業(yè)委派專人負責編制整理監(jiān)理內業(yè)資料。派專人負責管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文獻，以及對承包單位發(fā)出的指令文獻，并形成收發(fā)文記錄備查。3、項目部內部管理制度（1）監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板，用以指導監(jiān)理人員有序工作。設公告欄，專人負責將各項規(guī)章制度、工程相關人員通訊錄、各項告知等工程信息列入欄內。（2）項目部所有監(jiān)理人員進入現場工作時，統(tǒng)一著帶有公司標志的工作制服，佩帶胸卡。（3）辦公室內微機、打印機、等一應俱全，各種文獻、表格均用微機形成，實現規(guī)范化管理。三、項目監(jiān)理部工作方法及原則項目監(jiān)理部進入施工現場后，以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā)，以貫徹、貫徹有關政策、嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理協(xié)議》、認真執(zhí)行有關技術標準、規(guī)范和各項法規(guī)為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目的，以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準，以事前指導、事中檢查、事后驗收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設監(jiān)理委托協(xié)議》中賦予監(jiān)理工程師的權利，以精干的業(yè)務知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監(jiān)理，在工作中不斷加強監(jiān)理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監(jiān)理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業(yè)主的服務方面，監(jiān)理部在不超過監(jiān)理協(xié)議規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量滿足業(yè)主提出的規(guī)定，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采用以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。四、監(jiān)理協(xié)議履行情況1、質量控制工程質量控制是本次履行監(jiān)理協(xié)議的核心內容，也是本項目監(jiān)理部的重要工作。為此，監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)的帶領下運用積極控制和被動控制相結合的方法，對整個工程的施工質量采用事前和事中、事后控制，保證工程質量達成承包協(xié)議、設計文獻、驗收規(guī)范標準規(guī)定。（1）對施工單位及施工人員的控制。施工單位進場后，一方面檢查施工單位的公司資質，審查管理人員資質，我們對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認；對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。（2）對原材料、構配件的質量控制。工程監(jiān)理過程中，我專業(yè)監(jiān)理工程師規(guī)定土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢查和質量證明文獻審查，對按規(guī)定需做二次復試的原材料及時進行見證取樣，并送法定檢測單位檢測。對外觀檢查及質量保證資料均符合規(guī)定的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢查和檢測結果不合格的材料，規(guī)定承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采用跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好，偷梁換柱’的現象發(fā)生。（3）施工方法、技術措施的質量控制。在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們采用預控措施。在承包單位準備施工工程項目前，我們規(guī)定承包單位必須提前上報經其上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施；并經我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準后，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，并根據設計文獻、規(guī)范以及現場實際情況提出相應的審查意見；對其內容中存在的編制錯誤或與設計文獻、規(guī)范相違反的地方給予指正，規(guī)定其在修改后重新報審。2、施工進度控制（1）工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得批準，對施工單位不合理的工序安排提出意見，規(guī)定其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要。（2）現場監(jiān)理過程中，監(jiān)理部規(guī)定施工單位每月未提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位發(fā)明有利條件；監(jiān)理部天天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，并對下一步的混凝土澆注實行旁站監(jiān)理。從而保證施工工序連續(xù)有序進行，保證施工進度按計劃完畢。3、投資控制監(jiān)理人員對施工方的簽證嚴格審查，實事求是、認真負責地復核，對于反復簽證、不合理的簽證，都認真、嚴厲地向施工方指出。4、協(xié)議管理現場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據施工現場相關協(xié)議的約定對工程工期、質量進行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購協(xié)議的訂立，監(jiān)督設備協(xié)議的履行；掌握協(xié)議的副本，了解協(xié)議的內容，進行協(xié)議跟蹤管理，檢查協(xié)議執(zhí)行情況，及時準確反映協(xié)議信息。根據監(jiān)理協(xié)議的規(guī)定，在各棟號具有竣工條件時，組織施工單位進行竣工初驗，同時提出驗收意見，形成書面材料。5、信息管理項目監(jiān)理通過建立信息交流網絡，及時準確的在組織內部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。五、監(jiān)理工作回顧及綜合評述本工程為昆明市嘉華食品廠總體搬遷技術改造項目,位于呈貢縣七甸鄉(xiāng)綠色產業(yè)工業(yè)園內，占地面積大,建筑單體較多,為滿足建設方對各種使用功能的規(guī)定,設計變更及技術核定比較多且頻繁,給監(jiān)理工作也帶來了諸多不便,但我項目監(jiān)理部所有監(jiān)理人員不辭辛勞,以認真、嚴謹的態(tài)度對待每項監(jiān)理工作，使整改項目得以順利竣工。總包方十四冶建設云南第一建筑安裝工程有限公司項目部是新組建成立的項目部，管理人員多為公司新聘請人員和實習生，大型土建項目干的較少，有的甚至是初次干土建工程，加之指定專業(yè)分包多，組織、協(xié)調不是十分到位，這給監(jiān)理工作帶來很大麻煩。施工方一直沒有可以建立有效的質量、安保證管理體系，質量管理上沒有建立有效地檢查、驗收制度，一直靠監(jiān)理的檢查、驗收把關。施工方案沒有針對性，部分沒有可行性，在監(jiān)理幫助下，多次修改后方通過。為保證工程施工安全、質量達標、滿足進度規(guī)定及有效的協(xié)調，監(jiān)理共組織召開了77次工地例會及專題會議，對發(fā)現及存在質量問題和隱患，監(jiān)理共發(fā)了54份監(jiān)理告知單，規(guī)定施工單位及時整改并進行質量跟蹤復查。在樁基施工階段，順利完畢樁基施工。結構施工中，業(yè)主總工和專業(yè)監(jiān)理工程師經常指導施工單位技術人員學習03G101、鋼筋工程構造規(guī)定，監(jiān)理人員全過程檢查、驗收鋼筋工程，使得主體工程順利完畢。在裝飾階段，監(jiān)理人員加強現場檢查工作。本工程綜合廠房吊頂裝修施工過程中，施工圖一直沒能提供，項目監(jiān)理部曾過多反復提出，并給業(yè)主項目組簽發(fā)了監(jiān)理工作聯系單，規(guī)定業(yè)主給予重視及時提供審核的施工圖，同時規(guī)定施工單位必須按規(guī)范規(guī)定進行施工，材料必須滿足質量及防火規(guī)定。辦公樓落地窗的防護欄桿通過項目監(jiān)理機構的多次提出和規(guī)定,業(yè)主出納了監(jiān)理提出的建議,設立安裝防護欄桿;辦公樓玻璃隔斷較多,為保證使用安全及滿足規(guī)范規(guī)定,監(jiān)理提起請業(yè)主及施工單位,對玻璃隔斷要有必要的防護或醒目的防撞標志。回顧將近兩年的現場監(jiān)理工作，本項目監(jiān)理部在協(xié)同監(jiān)理公司總部的對的指引下，在項目總監(jiān)理工程師的對的領導下，通過項目部的全體人員的共同努力，在昆明市嘉華廠總體搬遷技術改造工程監(jiān)理項目上，監(jiān)理項目部的現場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發(fā)揮較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得，是和昆明市嘉華廠總體搬遷技術改造項目組的對的指揮與支持分不開的。為此，以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領導及全體同仁的大力