基于近五年數(shù)據(jù)的華策影視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析目錄TOC\o"1-2"\h\u16587華策影視企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 125672摘要 119028一、引言 124665二、華策影視財(cái)務(wù)報(bào)表分析 222721（一）公司簡介 218256（二）資產(chǎn)負(fù)債表分析 27867（三）利潤表分析 428641（四）現(xiàn)金流量表分析 629738三、華策影視企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及建議 817996（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 88289（二）對(duì)華策影視公司的建議 96243參考文獻(xiàn) 10摘要近年來隨著中國經(jīng)濟(jì)水平迅猛發(fā)展，廣大人民群眾在滿足于溫飽等物質(zhì)條件的基礎(chǔ)上對(duì)精神文化方面產(chǎn)生了極大的興趣與渴望，正是在這樣的需求下，影視傳媒行業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的環(huán)境下也迎來了噴發(fā)期。相關(guān)企業(yè)經(jīng)營者和投資者都非常關(guān)注既能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況又能反映其財(cái)務(wù)狀況的財(cái)務(wù)報(bào)表。本文以華策影視企業(yè)作為對(duì)象，選取其2019-2023年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從華策影視的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表切入進(jìn)行分析，最后對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)并提出建議供經(jīng)營者和投資方參考，讓華策影視企業(yè)有更長遠(yuǎn)的美好發(fā)展。關(guān)鍵詞影視傳媒，華策影視，財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、引言通過分析了解華策影視的財(cái)務(wù)報(bào)表，可以對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行大致分析，預(yù)測(cè)接下來幾年內(nèi)企業(yè)的未來收入及面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以對(duì)其內(nèi)部業(yè)績一一核對(duì)，識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成分；相應(yīng)完善企業(yè)內(nèi)外部激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮其才能，與公司共同進(jìn)步；對(duì)于企業(yè)管理者和員工來說可以根據(jù)報(bào)表與相關(guān)財(cái)務(wù)與審計(jì)等部門進(jìn)行卓有成效的溝通，也有利于投資者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評(píng)估，不被淺層次的表面所迷惑；同時(shí)管理層可以通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析找出企業(yè)在經(jīng)營方面存在的弊病并作出決策進(jìn)行改進(jìn)。二、華策影視財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司簡介意企業(yè)。公司于2010年10月在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，成為國內(nèi)第一家以電視劇為主營業(yè)務(wù)的上市企業(yè)。華策影視集團(tuán)目前擁有近20家控股子公司、20余家參股子公司，是國內(nèi)目前規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的民營影視企業(yè)之一。華策影視集團(tuán)以電視劇、電影、綜藝節(jié)目內(nèi)容三駕馬車為核心內(nèi)容，涵蓋影視內(nèi)容、新媒體、娛樂科技、整個(gè)營銷、藝人經(jīng)紀(jì)、影城院線、動(dòng)漫、游戲、音樂、演藝、虛擬現(xiàn)實(shí)、實(shí)景娛樂及影視園區(qū)建設(shè)等多元化全媒體全產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。公司擁有行業(yè)領(lǐng)先的體系化的創(chuàng)意頭部資源生態(tài)。華策影視公司秉承“誠信為本、互利共贏”的理念，豐富公司各個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以領(lǐng)先的行業(yè)地位、快速增長的業(yè)績收益、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式，成為中國最具盈利能力和品牌美譽(yù)度的華語影視企業(yè)。資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)負(fù)債表分析，指的是企業(yè)完成財(cái)務(wù)報(bào)表的制作后，基于資產(chǎn)負(fù)債表表上的數(shù)據(jù)而進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。1.資產(chǎn)項(xiàng)目分析表2.1華策影視2019-2023年資產(chǎn)表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年貨幣資金153024166552218669208962205430應(yīng)收票據(jù)49421925757139937647應(yīng)收賬款287424402487424827236488127971預(yù)付款項(xiàng)5127044331526243345228601其他應(yīng)收款168149511195912630816832存貨181900264550227031213150262636流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)701610924073991199809677662560長期股權(quán)投資7573866859470332649621634非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)336775329818296080177139166461資產(chǎn)總計(jì)103838512538911287279986816829021數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理根據(jù)表2.1顯示，華策影視的流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例非常大，非流動(dòng)資產(chǎn)與總資產(chǎn)的比率則相對(duì)下降。大體上看出公司流動(dòng)資產(chǎn)比重較高，非流動(dòng)資產(chǎn)比重較低。近五年內(nèi)企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性沒有什么太大變化，在華策影視逐年發(fā)展過程中流動(dòng)資產(chǎn)占比始終保持在60%以上，相對(duì)來說資產(chǎn)結(jié)構(gòu)達(dá)到穩(wěn)定。流動(dòng)資產(chǎn)比重較高會(huì)占用大量資金，降低流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而影響企業(yè)的資金利用效率。而非流動(dòng)資產(chǎn)比例過低會(huì)影響企業(yè)的獲利能力，從而影響企業(yè)未來的發(fā)展。貨幣資金占資產(chǎn)總額的比重普遍都比較大，這個(gè)表明企業(yè)的貨幣資金持有規(guī)模偏大。過高的貨幣資金持有量會(huì)浪費(fèi)企業(yè)的投資機(jī)會(huì)，增加企業(yè)的籌資資本、企業(yè)持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本和管理成本。據(jù)資產(chǎn)表顯示，居高不下的應(yīng)收賬款也是令華策影視頭疼的問題，2020年沖破30億大關(guān)，直到2023年才有所緩解，降到12.80億。在2019年一年內(nèi)就獲得發(fā)行20部949集電視劇的許可，互聯(lián)網(wǎng)播放量也幾次破百億，顯然本期銷售收入增加，應(yīng)收賬款亦相應(yīng)增加。接下來兩三年內(nèi)大體也是如此，還主要受全網(wǎng)劇發(fā)行和綜藝節(jié)目播出周期和時(shí)點(diǎn)的影響。由于回款不佳，導(dǎo)致公司現(xiàn)金流情況也不好。通過表2.1可以看到作為產(chǎn)出量最高的電視劇公司，華策影視面臨的壓力無疑是比較大的。從整個(gè)行業(yè)來看應(yīng)收賬款并非是華策影視一家公司獨(dú)有的問題，盡管如此，華策影視行業(yè)內(nèi)率先對(duì)應(yīng)收賬款的問題開刀。從2020年開始，對(duì)應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)估計(jì)進(jìn)行變更。具體的理由，主要有兩點(diǎn)：一是，公司的主要客戶為國內(nèi)各大衛(wèi)視和視頻網(wǎng)站，應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)可控，壞賬率較低；二是，公司和其他公司聯(lián)合投資的影視劇項(xiàng)目，在由公司負(fù)責(zé)發(fā)行時(shí)，公司并不需要承擔(dān)全部款項(xiàng)收不回來的風(fēng)險(xiǎn)。除了加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收外，還需要調(diào)整計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的比例，防范風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，此次應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)估計(jì)的調(diào)整，已經(jīng)對(duì)華策影視今年的凈利潤增長，產(chǎn)生立竿見影的效果。2020年一季度報(bào)告顯示，雖然公司營業(yè)收入同比下降11.67%，但是凈利潤增幅超過23%，擺脫了凈利潤原地踏步的情況。存貨無論是從規(guī)模上還是在流動(dòng)資產(chǎn)的比例上都從2019年到2022年都比較趨向于穩(wěn)定，沒有發(fā)生什么太大的變化。存貨過多會(huì)帶來一系列不利的影響，可能導(dǎo)致資金鏈的斷裂。在現(xiàn)代市場中更新?lián)Q代非常迅速，一旦存貨過多不便應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)非常大。2.負(fù)債項(xiàng)目分析表2.2華策影視2019-2023年負(fù)債表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年短期借款845009300019200016023930057應(yīng)付賬款9394313835618605111215569974預(yù)收賬款26614152052873851417766124其他流動(dòng)負(fù)債754948101314686767流動(dòng)負(fù)債合計(jì)270146514041567254435999269368長期借款117124390901998019984-非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)117513391662002920551867負(fù)債合計(jì)387658553207587283456550270235數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理如表2.2所示，從2019年到2023年，華策影視流動(dòng)負(fù)債占總負(fù)債的比重總體在70%以上，在短期償債能力方面上對(duì)華策影視有較高要求。在流動(dòng)負(fù)債中，2020年預(yù)收款項(xiàng)所占比重最大，2023年占比最小。2020年和2021年流動(dòng)負(fù)債是最大的，短期內(nèi)公司存在一定流動(dòng)性壓力。在這兩年間公司向外界募集資金用于影視產(chǎn)品的制作，除了在拍攝過程中成本及各項(xiàng)費(fèi)用的增加，也離不開明星天價(jià)片酬的支付。募集到的資金用于補(bǔ)充流動(dòng)資金，可以為華策影視未來經(jīng)營提供充足的資金支持，有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展所面臨的流動(dòng)資金壓力，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而提升公司的行業(yè)競爭力，為公司健康、穩(wěn)定的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。相反公司的非流動(dòng)負(fù)債還好，長期償債能力的壓力不是很大。3.資產(chǎn)負(fù)債表總結(jié)分析（1）華策影視的資產(chǎn)規(guī)模從2019年的103.8億降低至2022年的98.6億，總資產(chǎn)減少。（2）公司流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比重從2019年的67.57%上升至2022年的82.05%，說明公司資產(chǎn)與負(fù)債的匹配方式為穩(wěn)健型的匹配結(jié)構(gòu)，因此公司的金融風(fēng)險(xiǎn)不是特別高。（3）流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的比例達(dá)70％以上，相對(duì)來說長期負(fù)債較少，有利于滿足營運(yùn)資金需求，為業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大提供保障。還可以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。資產(chǎn)的優(yōu)化與擴(kuò)大主要依靠預(yù)收款項(xiàng)和應(yīng)收賬款，其次是長期借款，融資方式逐漸多樣化。利潤表分析利潤表分析也稱損益表分析，是以利潤表為對(duì)象進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。表2.3華策影視2019-2023年利潤表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年?duì)I業(yè)總收入444498524559579721263055373228營業(yè)收入444498524559579721263055373228營業(yè)總成本400976463174550086289017325031營業(yè)成本331872385168429475213302273367營業(yè)稅金及附加173921242941714512銷售費(fèi)用3226832757517354062733082管理費(fèi)用1980128224279312444716433財(cái)務(wù)費(fèi)用6276962372177684651投資收益2736325910432157-3909營業(yè)利潤461047023038122業(yè)外收入10409587806248276營業(yè)外支出631423288580287利潤總額558827039438640據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理1.對(duì)營業(yè)收入的分析如表2.3所示，2019年至2021年，華策影視營業(yè)收入一直呈上升趨勢(shì)，但在2022年?duì)I業(yè)收入猛然下降，這也是華策影視自上市以來首次出現(xiàn)虧損。根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告顯示，虧損的原因主要在于公司計(jì)提了商譽(yù)減值、長期股權(quán)投資減值以及存貨減值合約11.5億元。公告發(fā)出后，華策影視就被質(zhì)疑是在進(jìn)行“財(cái)務(wù)大洗澡”。深交所也對(duì)此事下發(fā)了關(guān)注函，要求華策影視對(duì)此出現(xiàn)的問題進(jìn)行說明。受疫情影響，影視行業(yè)在2023年受到了較大沖擊。因?yàn)?022年較低基數(shù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為2023年的數(shù)據(jù)提供了增長空間。2.對(duì)營業(yè)利潤的分析2020年利潤最高，反而在2022年受制作成本過高和行業(yè)價(jià)格趨于理性影響，毛利率下降，營業(yè)利潤為負(fù)數(shù)。在影視行業(yè)里，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，老的商業(yè)模式不起作用了，所以在商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型下和盜版資源不難獲得的現(xiàn)在，毛利率的下降也是必然的3.利潤表總結(jié)分析（1）從利潤表可以看出電視劇占了公司主要收入的70%以上，要想營業(yè)收入增加，產(chǎn)品內(nèi)容必須吸引人，成為熱劇，有了流量才能盈利。這其中獲得利益也充滿了不確定性，所以投資風(fēng)險(xiǎn)較高。（2）2022年由于影視劇項(xiàng)目制作周期較長的特點(diǎn)，出現(xiàn)了公司規(guī)?；那捌谕度胩幱谙鄬?duì)高成本階段，播出則處于價(jià)格相對(duì)理性階段的情況，導(dǎo)致該部分項(xiàng)目的利潤空間受到較大影響，毛利率下降，導(dǎo)致營業(yè)利潤逐漸降低。而2023年雖受疫情影響，但隨著演員成本降低，錯(cuò)配的問題得到改善，核心業(yè)務(wù)四項(xiàng)指標(biāo)全面超越上一年度，領(lǐng)跑行業(yè)。（3）主營業(yè)務(wù)利潤對(duì)利潤總額貢獻(xiàn)最大，表明公司盈利穩(wěn)定，除了外界不可抗力因素導(dǎo)致的銷售額虧損。（四）現(xiàn)金流量表分析現(xiàn)金流量表分析是指對(duì)現(xiàn)金流量表上的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析和研究，從而了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在的問題，預(yù)測(cè)企業(yè)未來的財(cái)務(wù)狀況，為報(bào)表使用者科學(xué)決策提供依據(jù)。表2.4華策影視2019-2023年現(xiàn)金流量表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-69050.1570632.1930123.75124615.6386884.51投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-128564.87-20471.9711612.62-46147.8164952.63籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額122298.06-31631.88586.29-87644.76-157759.54現(xiàn)金及現(xiàn)等價(jià)物凈增加額-75316.9618528.4250322.66-9176.94-5922.4數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理根據(jù)表2.4所示，2020年到2021年這兩年間華策影視的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額呈為正值；2019年和2022年公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額下降為負(fù)值。公司投資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額多數(shù)為負(fù)值。1.經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量分析表2.5華策影視2019-2023年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金363785547051543855518831442805收到的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金1295823287157022436517549經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)376892570981560374543881460353購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金353405422246412748316467314368支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金2228626663346964197430990支付的各項(xiàng)稅費(fèi)2425321602346933591710796支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金4599729838481132490717315經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)445942500349530250419265373469經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-69050706323012412461686885數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理根據(jù)表2.5所示，華策影視2022年內(nèi)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為12.46億元，較上年的3.01億，同期增長了314%。這是因?yàn)樵趹?yīng)收賬款大幅遞減的基礎(chǔ)上，華策影視也加快了高成本項(xiàng)目存貨的銷售，確保了銷售匯款的及時(shí)和現(xiàn)金流的安全。其中銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金在利潤表營業(yè)收入中也維持著一個(gè)穩(wěn)定值上下波動(dòng)，而且其占經(jīng)營現(xiàn)金流入的比重高達(dá)85%以上，說明銷售業(yè)績大幅度增長。而在2023年，華策影視甩掉包袱、現(xiàn)金流穩(wěn)定、劇集儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì)明顯的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。2.投資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析表2.6華策影視2019-2023年投資活動(dòng)現(xiàn)金流量表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年投資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)49402861018180088617160988購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金21981182229018209296投資所支付的現(xiàn)金1270044765016643911504990684支付的其他與投資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金300250145815075056投資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)1335054908217018713476596035投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-128565-2047211613-4614864953數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理從如表2.6所示，2023年為擴(kuò)張規(guī)模，投資活動(dòng)現(xiàn)金流入16.10億元，同時(shí)購建固定資產(chǎn)和投資其他項(xiàng)目所支付的現(xiàn)金流出為9.60億元。2021年現(xiàn)金流量金額為正值，卻在2022年因?yàn)橹谱鞒杀具^高等一系列情況影響跌落為負(fù)值。到了2023年，華策影視經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，內(nèi)部行業(yè)開始有效調(diào)整過來，清庫存、拍新劇、穩(wěn)定現(xiàn)金流。3.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量分析表2.7華策影視2019-2023年籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量表單位：萬元項(xiàng)目/年份2019年2020年2021年2022年2023年吸收投資收到的現(xiàn)金8262118112651235449取得借款收到的現(xiàn)金20570111304925100043300080000籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入小計(jì)21677713273525600143323580449償還債務(wù)支付的現(xiàn)金81363140618214179497020229980分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金115641681719150147377434支付其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金15516932140859123794籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出小計(jì)94479164367247414520880238208籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額122298-316328586-87645-157759數(shù)據(jù)來源：巨潮資訊網(wǎng)整理根據(jù)表2.7所得，2019年和2021年籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為正值，現(xiàn)金流入比現(xiàn)金流出實(shí)現(xiàn)了增長。2022年至2023年現(xiàn)金流量凈額為負(fù)值，現(xiàn)金流出很大，籌集而來的資金都用了出去，去發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。三、華策影視企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及建議（一）財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)近幾年華策影視的資產(chǎn)規(guī)模是逐漸增加后又減少的；營業(yè)收入在2022年因?yàn)殇N售情況不太好導(dǎo)致收入下降，2023年國家一系列政策的實(shí)施有效控制了疫情，在這一年里營業(yè)收入相較前一年有所增加，但是不及前幾年的利潤；利潤總額在2022年出現(xiàn)巨額虧損，是因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)收入下降，并且它的前期成本投入過高，導(dǎo)致這一年公司的利潤出現(xiàn)負(fù)增長，損失慘重。流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例超過60%，說明公司維持著穩(wěn)健的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。流動(dòng)負(fù)債占負(fù)債總額的70%以上，其中絕大部分是應(yīng)付賬款。從利潤表中可看出，華策影視的營業(yè)收入大部分來自于電視劇收入。前三年公司營業(yè)收入逐年增長，到2022年出現(xiàn)下降并至2023年增加。公司利潤主要來源于銷售電視劇所獲得的營業(yè)收入，又因?yàn)槿A策影視在費(fèi)用管控方面的效果開始顯現(xiàn)，營業(yè)成本低于營業(yè)收入的增速，毛利率上升，利潤增加。在近幾年里影視制作過程中公司運(yùn)營成本在逐漸升高，公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)營成本的控制，降低成本，提高銷售率增加營業(yè)收入?？傮w上公司經(jīng)營管理狀態(tài)還是處于良好狀態(tài)。通過現(xiàn)金流量表可看出，在2023年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入37.32億元，比上年同期增長41.88%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.99億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額8.69億元。（二）對(duì)華策影視公司的建議1.加強(qiáng)行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)國內(nèi)影視行業(yè)都面臨相同的困境，那便是創(chuàng)作過程中缺乏行業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn)。俗話講，無規(guī)矩不成方圓，沒有完整的制作體系導(dǎo)致的結(jié)果便是制作周期冗長、成本也過于高。且高額付出后，能否被觀眾所接受從而獲得相應(yīng)的利益也很難說。這么一來，影視制作的資金成本和時(shí)間成本都太大，對(duì)公司的現(xiàn)金流來說也是最為直觀的考驗(yàn)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利和疫情的影響，內(nèi)容與消費(fèi)融合成為一種趨勢(shì)，內(nèi)容對(duì)商業(yè)變現(xiàn)的重要性也越來越大。作為具有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的華策，不應(yīng)該錯(cuò)過這個(gè)變現(xiàn)的風(fēng)口。在生態(tài)業(yè)務(wù)和衍生業(yè)務(wù)上，華策應(yīng)該利用自身內(nèi)容優(yōu)勢(shì)突襲其它領(lǐng)域，讓自己的業(yè)務(wù)更加多元。其中，短視頻、直播這兩個(gè)近年來大火的領(lǐng)域是應(yīng)該華策發(fā)力的重點(diǎn)。2.進(jìn)行多元態(tài)化發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速轉(zhuǎn)型的背景下，由于自身體系的不成熟，華策理應(yīng)選擇與各領(lǐng)域?qū)I(yè)公司聯(lián)手共建，共同合作拿下市場的一部分份額。以內(nèi)容為核心，通過與專業(yè)公司設(shè)立合資企業(yè)的方式，可以發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，也將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大大降低。然而經(jīng)過幾年的發(fā)展和眾多因素的影響，短視頻、直播、音樂等賽道格局已定，即使目前玩家依然很多，現(xiàn)在入局已經(jīng)難以泛起大的水花。在這種情況下，華策不應(yīng)該貿(mào)然進(jìn)軍不熟悉的音樂市場，可以和專業(yè)的音樂公司攜手并進(jìn)達(dá)到雙贏。如果沒有經(jīng)過市場調(diào)研進(jìn)入不熟悉的領(lǐng)域可能會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失，甚至至此衰落也不是沒有可能。3.降低對(duì)頭部藝人的依賴華策目前在多元生態(tài)上發(fā)力主要是為了獲得額外的增量，因?yàn)樗陬^部藝人和影視制作方面存在強(qiáng)烈的依賴。如今的華策對(duì)藝人過度依賴，一旦資深藝人出走，無疑是對(duì)華策致命的打擊。對(duì)于華策來說，由于頭部藝人較少，所以對(duì)其依賴很深。然而由于公司項(xiàng)目與資深藝人發(fā)展不符，便很容易造成藝人出走的情況，畢竟誰都需要更好的發(fā)展和資源。華策其它的藝人則都不溫不火，鮮少出圈。所以華策應(yīng)該在藝人與其分配的資源上進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)雙方的利益進(jìn)行保障與制約，多方面發(fā)展成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。4.堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造精品對(duì)于新興的影視公司來說，華策無疑是行業(yè)的老大哥。而邁入中年，自然也會(huì)迎來中年危機(jī)。華策也面臨著外患，首當(dāng)其沖的便是它引以為傲的電視劇業(yè)務(wù)。

雖然華策的電視劇業(yè)務(wù)無論是品類還是質(zhì)量都算是相當(dāng)不錯(cuò)的，但并非到了毫無敵手的地步，華策的對(duì)手實(shí)力不容小覷，尤其是正午陽光、新麗等公司。除了電視劇以外，華策在電影業(yè)務(wù)的競爭也很大。從2014年華策開始試水電影業(yè)務(wù)，用了六年時(shí)間但似乎還未摸清投資電影的法門。整體來看，目前的電影市場以盈利為目的，主旋律電影和國漫更受青睞，華策在電影題材方面的優(yōu)勢(shì)并不大。而電影制作公司賽道也較為擁擠，除了以眾多導(dǎo)演做股東的歡喜傳媒，聚焦國漫爆款的光線傳媒以外，博納傳媒、華誼兄弟等眾多影視公司虎視眈眈，華策在電影業(yè)務(wù)依然面臨許多挑戰(zhàn)。此時(shí)堅(jiān)持以質(zhì)量過硬的內(nèi)容為優(yōu)勢(shì)做精品影視作品，多挖掘一些比較有才華的編劇，可以進(jìn)行一些比賽進(jìn)行考核?，F(xiàn)在流量時(shí)代流量為王，但在觀眾厭惡那些沒有演技的流量，對(duì)劇集注水和爛深惡痛絕的時(shí)候，質(zhì)量是唯一選擇?，F(xiàn)在的影視作品最需要的就是好的編劇，他是一部戲的靈魂，華策可以在本來的優(yōu)勢(shì)上做得更好。由此可見，華策仍處于內(nèi)憂外患的局面，如果不能及時(shí)打破焦慮，華策日后必將引發(fā)更大的損失。雖然目前華策的業(yè)績還算不錯(cuò)，也在不斷地聚焦新業(yè)務(wù)，但新業(yè)務(wù)的發(fā)展乃至壯大仍有極其漫長的道路要走。通過上述的對(duì)策，有助于華策影