集團(tuán)財(cái)務(wù)管理多選題[復(fù)制]（二）多選題1.當(dāng)前，企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行的主要方式有（）。*A.投資(正確答案)B.并購(gòu)(正確答案)C.重組(正確答案)D.聯(lián)盟E.協(xié)作2.企業(yè)發(fā)展的基本模式有（）。*A.內(nèi)源性發(fā)展(正確答案)B.政策性扶持C.壟斷性控制D.并購(gòu)性增長(zhǎng)(正確答案)E.信貸能力增加3.關(guān)于企業(yè)集團(tuán)的存在與發(fā)展，主流的解釋性理論有（）。*A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論B.交易成本理論(正確答案)C.范圍經(jīng)濟(jì)理論D.角色缺失理論E.資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論(正確答案)4.下列選項(xiàng)中，在法律意義上并不屬于企業(yè)集團(tuán)成員單位的有（）。*A.集團(tuán)總部B.集團(tuán)子公司C.集團(tuán)參股公司(正確答案)D.集團(tuán)協(xié)作企業(yè)(正確答案)E.集團(tuán)孫公司5.集團(tuán)公司是企業(yè)集團(tuán)內(nèi)眾多企業(yè)之一，常被稱(chēng)為（）。*A.協(xié)作企業(yè)B.集團(tuán)總部(正確答案)C.控股公司(正確答案)D.母公司(正確答案)E.參股企業(yè)6.如果在任何成員企業(yè)里，擁有30％的股權(quán)即可成為第一大股東，那么，對(duì)于以下集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例，與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱(chēng)的有（）。*A.5％B.10％C.35％(正確答案)D.51％(正確答案)E.100％(正確答案)7.金融控股型企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的財(cái)務(wù)功能，母公司在企業(yè)集團(tuán)中所扮演的角色主要體現(xiàn)為（）。*A.融資中心(正確答案)B.投資和收益實(shí)現(xiàn)中心(正確答案)C.產(chǎn)業(yè)布局管理中心D.財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中心(正確答案)E.運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào)中心8.從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在（）。*A.稅收負(fù)擔(dān)減輕B.資本控制資源能力放大(正確答案)C.收益相對(duì)較高(正確答案)D.分紅收益存在波動(dòng)性E.風(fēng)險(xiǎn)分散(正確答案)9.金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)主要表現(xiàn)在（）。*A.稅負(fù)較重(正確答案)B.高杠桿性(正確答案)C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.收益相對(duì)降低E.“金字塔”風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)10.與金融控股型企業(yè)集團(tuán)相比，產(chǎn)業(yè)型企集團(tuán)的母公司不僅關(guān)注對(duì)下屬成員單位的股權(quán)投資及其收益實(shí)現(xiàn)，而且更為關(guān)注（），以謀求產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。*A.企業(yè)集團(tuán)整體戰(zhàn)略(正確答案)B.資本控制資源能力C.產(chǎn)業(yè)布局及整合(正確答案)D.內(nèi)部運(yùn)營(yíng)與管理協(xié)調(diào)(正確答案)E.財(cái)務(wù)杠桿風(fēng)險(xiǎn)作用11.相關(guān)多元化企業(yè)集團(tuán)的“相關(guān)性”是謀求這企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本，主要表現(xiàn)在（）等方面。*A.規(guī)模效應(yīng)B.優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換(正確答案)C.降低成本(正確答案)D.共享品牌(正確答案)E.壟斷利潤(rùn)12.在企業(yè)集團(tuán)組建中，判斷母公司資本優(yōu)勢(shì)除了現(xiàn)存賬面的資本實(shí)力外，主要考慮母公司的（）等方面。*A.自身的存量資本實(shí)力(正確答案)B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力C.營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)資源實(shí)力D.組織、協(xié)調(diào)、控制能力E.未來(lái)融資能力(正確答案)13.組建企業(yè)集團(tuán)，母公司所需的組建優(yōu)勢(shì)有（）。*A.涉及產(chǎn)業(yè)多元化B.地理位置優(yōu)越C.資本及融資優(yōu)勢(shì)(正確答案)D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等資源優(yōu)勢(shì)(正確答案)E.管理能力與管理優(yōu)勢(shì)(正確答案)14.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括（）。*A.集團(tuán)整體價(jià)值最大化的目標(biāo)導(dǎo)向(正確答案)B.多級(jí)理財(cái)主體及財(cái)務(wù)職能的分化與拓展(正確答案)C.財(cái)務(wù)管理理念的戰(zhàn)略化(正確答案)D.總部管理模式的集中化傾向(正確答案)E.集團(tuán)財(cái)務(wù)的管理關(guān)系“超越”法律關(guān)系(正確答案)15.一般認(rèn)為，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制按其集權(quán)的程度包括（）等類(lèi)型。*A.集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制(正確答案)B.分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制(正確答案)C.統(tǒng)一式財(cái)務(wù)管理體制D.合一式財(cái)務(wù)管理體制E.混合式財(cái)務(wù)管理體制(正確答案)16.企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。*A.下屬成員單位自主權(quán)較大B.總部管理所有業(yè)務(wù)(正確答案)C.簡(jiǎn)化控制機(jī)制(正確答案)D.明確的責(zé)任分工(正確答案)E.職能部門(mén)垂直管理(正確答案)17.企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)，存在（）等不足之處。*A.總部管理層負(fù)擔(dān)重(正確答案)B.容易忽視戰(zhàn)略問(wèn)題(正確答案)C.責(zé)任分工不夠明確D職能部門(mén)的協(xié)作比較困難(正確答案)E.難以處理多元化業(yè)務(wù)(正確答案)18.企業(yè)集團(tuán)M型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。*A.產(chǎn)品或業(yè)務(wù)領(lǐng)域明確(正確答案)B.便于衡量各分部績(jī)效(正確答案)C.利于集團(tuán)總部關(guān)注戰(zhàn)略(正確答案)D.管理與協(xié)調(diào)成本低E.總部強(qiáng)化集中服務(wù)(正確答案)19.企業(yè)集團(tuán)M型組織結(jié)構(gòu)，有（）等不足之處。*A.各分部間存在利益沖突(正確答案)B.總部集中服務(wù)弱化C.管理成本、協(xié)調(diào)成本高(正確答案)D.不便于衡量各分部績(jī)效E.分部規(guī)?？赡芴蠖焕诳刂?正確答案)20.企業(yè)集團(tuán)H型組織結(jié)構(gòu)，有（）等優(yōu)點(diǎn)。*A.總部管理費(fèi)用較低(正確答案)B.可彌補(bǔ)虧損子公司損失(正確答案)C.總部風(fēng)險(xiǎn)分散(正確答案)D.總部可自由運(yùn)營(yíng)子公司(正確答案)E.便于實(shí)施分權(quán)管理(正確答案)21.N型組織也稱(chēng)網(wǎng)絡(luò)型組織，它是繼U型、H型、M型組織之后的一種新型的企業(yè)組織模式。其主要特點(diǎn)有（）。*A.組織原則分散(正確答案)B.密集的橫向交往和溝通(正確答案)C.較大的靈活性(正確答案)D.對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力(正確答案)E.良好的創(chuàng)新環(huán)境和獨(dú)特的創(chuàng)新過(guò)程(正確答案)22.影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)選擇的最主要因素有（）。*A.投資風(fēng)險(xiǎn)B.稅務(wù)C.公司環(huán)境(正確答案)D.法律法規(guī)E.公司戰(zhàn)略(正確答案)23.企業(yè)集團(tuán)的最大優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在（）。*A.資源整合(正確答案)B.節(jié)約成本C.內(nèi)部交易D.管理協(xié)同(正確答案)E.稅收籌劃24.鑒于對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)責(zé)任定位的不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制可分為（）等類(lèi)型。*A.任意型財(cái)務(wù)總監(jiān)制B.決策型財(cái)務(wù)總監(jiān)制(正確答案)C.監(jiān)控型財(cái)務(wù)總監(jiān)制(正確答案)D混合型財(cái)務(wù)總監(jiān)制(正確答案)E.參與型財(cái)務(wù)總監(jiān)制25.董事會(huì)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)主要包括（）。*A.制定需報(bào)請(qǐng)股東大會(huì)審批的所有重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)的決策方案。(正確答案)B.對(duì)在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)的所有其他重大財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)行使最終決策權(quán)。(正確答案)C.執(zhí)行股東大會(huì)通過(guò)的所有財(cái)務(wù)決議。(正確答案)D.對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理E.進(jìn)行集團(tuán)投資計(jì)劃和戰(zhàn)略審批26.企業(yè)集團(tuán)集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制的不足之處有（）。*A.總部不能統(tǒng)一決策B.存在決策風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.資源利用協(xié)同性較差D.降低應(yīng)變能力(正確答案)E.不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積極性(正確答案)27.企業(yè)集團(tuán)分權(quán)式財(cái)務(wù)管理的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。*A.有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理積極性(正確答案)B.能有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合C.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策(正確答案)D.具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性(正確答案)E.有利于發(fā)揮總部財(cái)務(wù)決策和管控能力28.企業(yè)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師作為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的重要成員，受?chē)?guó)資委或集團(tuán)董事會(huì)的直接聘任，履行（）等職責(zé)。*A.日常的技術(shù)操作B.財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督(正確答案)C.財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)(正確答案)D.企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理(正確答案)E.重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管(正確答案)29.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的根本，它有助于（）*A.明確未來(lái)發(fā)展方向(正確答案)B.明確戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑(正確答案)C.強(qiáng)化溝通(正確答案)D.資源整合(正確答案)E.規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)30.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理作為一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，主要包括（）等階段。*A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略分析(正確答案)C.戰(zhàn)略整合D.戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)(正確答案)E.戰(zhàn)略實(shí)施與控制(正確答案)31.相對(duì)單一組織內(nèi)各部門(mén)間的職能管理，企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略管理的最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)整合管理，它具有（）等特征。*A.全局性(正確答案)B.戰(zhàn)略性C.高層導(dǎo)向(正確答案)D.動(dòng)態(tài)性(正確答案)E.機(jī)制性32.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略的級(jí)次包括（）*A.集團(tuán)整體戰(zhàn)略(正確答案)B.經(jīng)營(yíng)單位級(jí)戰(zhàn)略(正確答案)C.基層戰(zhàn)略D.職能戰(zhàn)略(正確答案)E.行業(yè)戰(zhàn)略33.制定企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，屬于內(nèi)部因素的有（）。*A.金融環(huán)境B.集團(tuán)整體戰(zhàn)略(正確答案)C.集團(tuán)財(cái)務(wù)能力(正確答案)D.資本市場(chǎng)發(fā)展程度E行業(yè)及產(chǎn)品生命周期(正確答案)34.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定依據(jù)要考慮內(nèi)部因素和外部因素，下列因素中屬于外部因素的有（）。*A.金融環(huán)境(正確答案)B.行業(yè)及產(chǎn)品生命周期C.財(cái)稅環(huán)境(正確答案)D.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境(正確答案)E.法律環(huán)境(正確答案)35.從投資方向及集團(tuán)增長(zhǎng)速度角度，企業(yè)集投資戰(zhàn)略大體包括的類(lèi)型有（）。*A.擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略(正確答案)B.收縮型投資戰(zhàn)略(正確答案)C.地域型投資戰(zhàn)略D.政策型投資戰(zhàn)略E.穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略(正確答案)36.根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及相應(yīng)的組織架構(gòu)，企業(yè)集團(tuán)管控的主要基本模式有（）。*A.戰(zhàn)略規(guī)劃型(正確答案)B.戰(zhàn)略控制型(正確答案)C.戰(zhàn)略決策型D.財(cái)務(wù)控制型(正確答案)E.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)型37.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)而就財(cái)務(wù)方面的（）所作的總體部署和安排。*A.投資(正確答案)B.經(jīng)營(yíng)管理C.融資(正確答案)D.集團(tuán)資金運(yùn)作(正確答案)E.戰(zhàn)略實(shí)施38.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要包括（）等方面。*A.投資戰(zhàn)略(正確答案)B.生產(chǎn)戰(zhàn)略C.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略D.融資戰(zhàn)略(正確答案)E.市場(chǎng)戰(zhàn)略39.在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)理念主要有（）。*A.利潤(rùn)最大化B.協(xié)同效應(yīng)最大化的價(jià)值理念(正確答案)C.可持續(xù)發(fā)展的增長(zhǎng)理念(正確答案)D.數(shù)據(jù)化的管理文化(正確答案)E.總部與成員企業(yè)共同發(fā)展40.集團(tuán)驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)率變化的要素可進(jìn)一步細(xì)分為（）等。*A.凈資產(chǎn)收益率B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)C.償債能力D.銷(xiāo)售凈利率(正確答案)E.現(xiàn)金股利發(fā)放率(正確答案)41.企業(yè)集團(tuán)收縮型投資戰(zhàn)略通常以（）等為主要實(shí)現(xiàn)形式。*A.資產(chǎn)剝離(正確答案)B.股份回購(gòu)(正確答案)C.企業(yè)破產(chǎn)D.子公司(正確答案)E.多元化轉(zhuǎn)為專(zhuān)業(yè)化42.企業(yè)集團(tuán)收縮型投資戰(zhàn)略的收縮方式，主要有（）等方式。*A.同行轉(zhuǎn)讓(正確答案)B.減少外部融資C.分立(正確答案)D.并購(gòu)E.管理層收購(gòu)(正確答案)43.內(nèi)源融資，主要包括（）。*A.利潤(rùn)留存(正確答案)B.再投資方式融資(正確答案)C.出售股票D.借入資金E.通過(guò)折舊形式將未使用的更新改造的資金進(jìn)行集中使用(正確答案)44.企業(yè)集團(tuán)融資戰(zhàn)略的核心決策要素有（）。*A.集團(tuán)融資方式(正確答案)B.集團(tuán)資本結(jié)構(gòu)與集團(tuán)可容忍的最高負(fù)債水平(正確答案)C.集團(tuán)集中融資或分散融資(正確答案)D.股權(quán)融資平臺(tái)構(gòu)建與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)交替、滾動(dòng)發(fā)展(正確答案)E.長(zhǎng)短期債務(wù)結(jié)構(gòu)搭配與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)45.集團(tuán)在確定投資戰(zhàn)略時(shí)，必須處理好（）之間的關(guān)系。*A.就業(yè)率B.投資拉動(dòng)(正確答案)C.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.可持續(xù)增長(zhǎng)(正確答案)E.產(chǎn)品質(zhì)量46.企業(yè)集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層含義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列選項(xiàng)中，從導(dǎo)向?qū)用胬斫獾氖牵ǎ?A.集團(tuán)投資規(guī)模B.集團(tuán)項(xiàng)目新建或外部并購(gòu)C.集團(tuán)資本支出預(yù)算D.集團(tuán)投資方向(正確答案)E.集團(tuán)增長(zhǎng)速度(正確答案)47.假定某企業(yè)集團(tuán)持有其子公司60%的股份，該子公司的資產(chǎn)總額為3000萬(wàn)元，其資產(chǎn)報(bào)酬率（也稱(chēng)投資報(bào)酬率，為息稅前利潤(rùn)與總資產(chǎn)的比率）為20%，負(fù)債利率為8%，所得稅率為25%。假定該子公司的負(fù)債與權(quán)益的比例有兩種情況:一是保守型20:80;二是激進(jìn)型80:20。兩種不同融資戰(zhàn)略下母公司的投資回報(bào)率分別為:[單選題]*A保守型17.25%;激進(jìn)型51%(正確答案)B保守型18.5%;激進(jìn)型49%C保守型15.69%;激進(jìn)型55%D保守型16.5%;激進(jìn)型58%1.集團(tuán)投資戰(zhàn)略有兩層含義，一是從導(dǎo)向?qū)用胬斫?，二是從操作層面理解。下列?nèi)容從操作層面理解的是（）。*A.企業(yè)集團(tuán)投資規(guī)模(正確答案)B.企業(yè)集團(tuán)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)決策標(biāo)準(zhǔn)C.集團(tuán)資本支出預(yù)算(正確答案)D.企業(yè)集團(tuán)投資方向E.企業(yè)集團(tuán)增長(zhǎng)速度2.專(zhuān)業(yè)化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。*A.有利于在某一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做精做細(xì)B.容易抓住較好的投資機(jī)會(huì)(正確答案)C.有利于在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域創(chuàng)新D.有利于提高管理水平E.投資風(fēng)險(xiǎn)較小(正確答案)3.多元化投資戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)主要有（）。*A.有利于分散經(jīng)營(yíng)(正確答案)B.有利于降低組織與管理成本C.有利于降低交易費(fèi)用(正確答案)D.有利于企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作，提高效率(正確答案)E.有利于構(gòu)建內(nèi)部資本市場(chǎng)，提高資本配置效率(正確答案)4.一般認(rèn)為，新設(shè)投資項(xiàng)目主要圈定在（）方面。*A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(正確答案)B.在新的地區(qū)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張(正確答案)C.提高和保持市場(chǎng)份額的重要開(kāi)支(正確答案)D.延長(zhǎng)公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品生命期限的支出(正確答案)E.提高生產(chǎn)力和改善產(chǎn)品質(zhì)量的支出(正確答案)5.投資項(xiàng)目可行性研究將綜合論證項(xiàng)目（）等，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。*A.建設(shè)必要性(正確答案)B.財(cái)務(wù)盈利性(正確答案)C.經(jīng)濟(jì)合理性(正確答案)D.技術(shù)先進(jìn)性(正確答案)E.建設(shè)條件可能性(正確答案)6.當(dāng)企業(yè)集團(tuán)步入成長(zhǎng)或成熟期時(shí)，任何戰(zhàn)略投資項(xiàng)目，都需要借助于其是否具有價(jià)值增值性來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，（）將成為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的根本方法。*A.凈現(xiàn)值法(正確答案)B.市盈率法C.內(nèi)含報(bào)酬率法(正確答案)D.回收期法E.市場(chǎng)比較法7.審慎性調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)并購(gòu)交易中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，如（）等。*A.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.法律風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.人力資本風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)E.勞資關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所涉及的核心問(wèn)題包括（）。*A.資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.資產(chǎn)的權(quán)屬風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)D.凈資產(chǎn)的權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)E.財(cái)務(wù)收支虛假風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)9.并購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的模式中的非現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式包括（）。*A.市盈率法(正確答案)B.市場(chǎng)比較法(正確答案)C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)D.賬面資產(chǎn)凈值法(正確答案)E.清算價(jià)值法(正確答案)10.并購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估的模式中市場(chǎng)比較法的第一步是選擇可比公司。可比公司一般要求滿(mǎn)足（）等條件。*A.行業(yè)相同(正確答案)B.規(guī)模相近(正確答案)C.財(cái)務(wù)杠桿相當(dāng)(正確答案)D.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)似(正確答案)E.具有活躍交易(正確答案)1.下列選項(xiàng)中，屬于直接融資方式的有（）*A.發(fā)行優(yōu)先股(正確答案)B.從銀行借款C.發(fā)行債券(正確答案)D.發(fā)行短期融資券(正確答案)E.發(fā)行普通股(正確答案)2.不管集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制是以集權(quán)為主還是以分權(quán)為主，在進(jìn)行集團(tuán)融資決策時(shí)，都應(yīng)遵循的基本原則有（）*A.統(tǒng)一規(guī)劃(正確答案)B.分層監(jiān)督C.集中控制D.重點(diǎn)決策(正確答案)E.授權(quán)管理(正確答案)3.授權(quán)管理是指總部對(duì)成員企業(yè)融資決策具體融資過(guò)程等，根據(jù)“三權(quán)”分離的風(fēng)險(xiǎn)控制原則，明確不同管理主體的權(quán)責(zé)。其中的“三權(quán)”指的是（）。*A.所有權(quán)B.決策權(quán)(正確答案)C.控制權(quán)D.執(zhí)行權(quán)(正確答案)E.監(jiān)督權(quán)(正確答案)4.企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式有多種，主要包括（）。*A.總部財(cái)務(wù)統(tǒng)收統(tǒng)支模式(正確答案)B.總部結(jié)算中心模式(正確答案)C.內(nèi)部銀行模式(正確答案)D.總部財(cái)務(wù)備用金撥付模式(正確答案)E.財(cái)務(wù)公司模式(正確答案)5.分拆上市對(duì)完善集團(tuán)治理、提升集團(tuán)融資能力等具有重要作用，具體表現(xiàn)在（）。*A.降低集團(tuán)治理及財(cái)務(wù)管控難度B.解決投資不足的問(wèn)題(正確答案)C.形成對(duì)子公司管理層的有效激勵(lì)和約束(正確答案)D.提高集團(tuán)融資能力(正確答案)E.使母、子公司的價(jià)值得到正確評(píng)判(正確答案)6.我國(guó)企業(yè)集團(tuán)整體上市采用的模式有（）。*A.增發(fā)與反向收購(gòu)(正確答案)B.集團(tuán)總部將尚未上市的子公司從集團(tuán)整體中分拆出來(lái)進(jìn)行上市C.首次公開(kāi)發(fā)行上市(正確答案)D.對(duì)已上市公司，將其中部分業(yè)務(wù)單獨(dú)分拆出來(lái)進(jìn)行獨(dú)立上市E.換股合并(正確答案)7.企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一授信的授信類(lèi)別包括（）等授信業(yè)務(wù)。*A.流動(dòng)資金貸款(正確答案)B.銀行承兌匯票(正確答案)C.銀行擔(dān)保(正確答案)D.進(jìn)口開(kāi)證(正確答案)E.進(jìn)出口押匯(正確答案)8.短期融資券籌資的優(yōu)點(diǎn)有（）。*A.發(fā)行手續(xù)簡(jiǎn)單(正確答案)B.籌資金額較大(正確答案)C.發(fā)行期限短D.籌資風(fēng)險(xiǎn)大E.融資成本較低(正確答案)9.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重點(diǎn)包括（）。*A.資產(chǎn)負(fù)債率控制(正確答案)B.擔(dān)?？刂?正確答案)C.經(jīng)營(yíng)決策控制D.預(yù)算控制E.財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理(正確答案)10.一般而言，資產(chǎn)負(fù)債率水平的高低除考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融環(huán)境因素外，更取決于（）等各方面。*A.集團(tuán)所屬的行業(yè)特征(正確答案)B.集團(tuán)成長(zhǎng)速度(正確答案)C.集團(tuán)盈利水平(正確答案)D.資產(chǎn)負(fù)債間的結(jié)構(gòu)匹配程度(正確答案)E.集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)11.集團(tuán)融資決策權(quán)的配置原則中的重點(diǎn)決策原則，是指對(duì)那些與集團(tuán)戰(zhàn)略關(guān)系密切、影響重大的融資事項(xiàng)，由集團(tuán)總部直接決策。這些事項(xiàng)主要包括（）。*A.所有涉及股權(quán)融資的事項(xiàng)(正確答案)B.所有涉及發(fā)行公司債券（含可轉(zhuǎn)換債券）的事項(xiàng)(正確答案)C.所有單筆金額超過(guò)總部規(guī)定額度的借款或項(xiàng)目融資事項(xiàng)(正確答案)D.所有外匯借款籌資(正確答案)E.所有超過(guò)總部規(guī)定資產(chǎn)負(fù)債率上限以外的借款融資事項(xiàng)(正確答案)12.財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，其風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）。*A.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)B.信用風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)E.操作風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)1.預(yù)算管理的環(huán)節(jié)一般包括（）。*A.預(yù)算編制(正確答案)B.預(yù)算執(zhí)行(正確答案)C.預(yù)算決策D.預(yù)算調(diào)整(正確答案)E.預(yù)算考核(正確答案)2.預(yù)算管理具有以下基本特征（）*A.戰(zhàn)略性(正確答案)B.全面性C.機(jī)制性(正確答案)D.全程性(正確答案)E.全員性(正確答案)3.集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算包括（）。*A.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算(正確答案)B.資本支出預(yù)算(正確答案)C.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)D.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算(正確答案)E.集團(tuán)整體預(yù)算4.集團(tuán)選擇“做大”、“做強(qiáng)”路徑時(shí)，會(huì)直接影響預(yù)算指標(biāo)的選擇?！白龃蟆睂?dǎo)向下，預(yù)算指標(biāo)會(huì)側(cè)重（）。*A.市場(chǎng)占有率(正確答案)B.凈資產(chǎn)收益率C.營(yíng)業(yè)收入(正確答案)D.息稅前利潤(rùn)E.營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率(正確答案)5.預(yù)算管理難以涵蓋集團(tuán)內(nèi)所有組織。因此，集團(tuán)總部應(yīng)根據(jù)戰(zhàn)略意圖對(duì)所屬重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)管理，而對(duì)于一般非重點(diǎn)業(yè)務(wù)或單位，可采取相對(duì)粗放式的管理方式。在這里，（）是預(yù)算管理的邊界。*A.重點(diǎn)業(yè)務(wù)(正確答案)B.非重點(diǎn)業(yè)務(wù)C.重點(diǎn)單位(正確答案)D.非重點(diǎn)單位E.非重點(diǎn)部門(mén)6.預(yù)算編制大綱須經(jīng)集團(tuán)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)審批后下發(fā)，主要規(guī)范和確定以下事項(xiàng)（）*A.預(yù)算導(dǎo)向與集團(tuán)戰(zhàn)略的關(guān)系(正確答案)B.年度預(yù)算指標(biāo)(正確答案)C.預(yù)算編制的基本假設(shè)(正確答案)D.關(guān)鍵預(yù)算指標(biāo)目標(biāo)值(正確答案)E.年度預(yù)算編制的時(shí)間要求及進(jìn)度安排(正確答案)7.下屬成員單位上報(bào)其預(yù)算方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求（）。*A.預(yù)算指標(biāo)及目標(biāo)值不偏離集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)(正確答案)B.預(yù)算目標(biāo)是經(jīng)過(guò)努力而可實(shí)現(xiàn)的(正確答案)C.每一個(gè)預(yù)算指標(biāo)背后都蘊(yùn)涵相關(guān)經(jīng)營(yíng)策略及行動(dòng)方案(正確答案)D.預(yù)算責(zé)任明確(正確答案)E.所有向集團(tuán)總部上報(bào)的預(yù)算，都必須由所在單位預(yù)算管理第一責(zé)任人簽字(正確答案)8.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算中的經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括（）等內(nèi)容。*A.資本支出預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C.業(yè)務(wù)收支預(yù)算(正確答案)D.費(fèi)用預(yù)算(正確答案)E.利潤(rùn)預(yù)算(正確答案)9.從集團(tuán)預(yù)算實(shí)踐看，只有符合下述（）等“重大”條件之一者方可申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整。*A.企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)生重大變革(正確答案)B.企業(yè)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)政策及組織體制發(fā)生重大變革(正確答案)C.國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大調(diào)整(正確答案)D.市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生重大變化(正確答案)E.發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗拒因素(正確答案)10.預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有（）。*A.收入(正確答案)B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品單位成本(正確答案)D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)E.市場(chǎng)份額11.預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)有（）。*A.收入B.產(chǎn)品產(chǎn)量(正確答案)C.產(chǎn)品質(zhì)量(正確答案)D.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.市場(chǎng)份額(正確答案)12.企業(yè)集團(tuán)預(yù)算考核應(yīng)遵循的原則有（）。*A.可控性原則(正確答案)B.分級(jí)考核原則(正確答案)C.例外原則(正確答案)D.公平公正原則(正確答案)E.總體優(yōu)化原則(正確答案)13.以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本定價(jià)類(lèi)型有（）。*A.實(shí)際成本定價(jià)法(正確答案)B.市場(chǎng)價(jià)格法C.協(xié)議價(jià)格法D.標(biāo)準(zhǔn)成本定價(jià)法(正確答案)E.成本加成定價(jià)法(正確答案)14.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本定價(jià)類(lèi)型有（）。*A.實(shí)際成本定價(jià)法B.市場(chǎng)價(jià)格法(正確答案)C.協(xié)議價(jià)格法(正確答案)D.標(biāo)準(zhǔn)成本定價(jià)法E.成本加成定價(jià)法15.全面預(yù)算中的財(cái)務(wù)預(yù)算包括（）等內(nèi)容。*A.資本支出預(yù)算B.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)C.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算(正確答案)D.費(fèi)用預(yù)算E.利潤(rùn)表預(yù)算(正確答案)16.集團(tuán)下屬成員單位預(yù)算的內(nèi)容包括（）*A.業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)預(yù)算(正確答案)B.資本支出預(yù)算(正確答案)C.母公司的收益預(yù)算D.現(xiàn)金流預(yù)算(正確答案)E.財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算(正確答案)17.集團(tuán)多級(jí)法人制要求建立多級(jí)預(yù)算管理組織。多級(jí)預(yù)算管理組織包括（）*A.股東大會(huì)(正確答案)B.董事會(huì)(正確答案)C.預(yù)算委員會(huì)(正確答案)D.預(yù)算工作組(正確答案)E.各責(zé)任中心(正確答案)18.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用體現(xiàn)在（）*A.有助于明確和落實(shí)各預(yù)算執(zhí)行主體的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(正確答案)B.有利于更客觀地評(píng)價(jià)各預(yù)算責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(正確答案)C.有利于集團(tuán)總部及各預(yù)算責(zé)任主體正確執(zhí)行相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策(正確答案)D.通過(guò)價(jià)格激勵(lì)更好地調(diào)動(dòng)各預(yù)算責(zé)任主體的工作積極性(正確答案)E.從財(cái)務(wù)角度，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格還是規(guī)劃企業(yè)集團(tuán)稅負(fù)的重要參數(shù)(正確答案)19．某公司是一家控股投資公司，總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司對(duì)甲公司投資額為400萬(wàn)元，所占股份為100%;對(duì)乙公司投資額為400萬(wàn)元，所占股份為100%;對(duì)丙公司投資額為400萬(wàn)元，所占股份為100%。假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報(bào)酬率為12%，且母公司收益的70%來(lái)源于對(duì)子公司的投資收益，各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn)和子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額分別為（）萬(wàn)元[單選題]*A目標(biāo)利潤(rùn)168萬(wàn)元，貢獻(xiàn)份額39.2萬(wàn)元(正確答案)B目標(biāo)利潤(rùn)150萬(wàn)元，貢獻(xiàn)份額35.2萬(wàn)元C目標(biāo)利潤(rùn)195萬(wàn)元，貢獻(xiàn)份額45.6萬(wàn)元D目標(biāo)利潤(rùn)185萬(wàn)元，貢獻(xiàn)份額55.4萬(wàn)元1.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理分析至少包括（）等大類(lèi)*A.集團(tuán)局部財(cái)務(wù)管理分析B.集團(tuán)整體財(cái)務(wù)管理分析(正確答案)C.集團(tuán)總體財(cái)務(wù)管理分析D集團(tuán)分部財(cái)務(wù)管理分析(正確答案)E.集團(tuán)財(cái)務(wù)過(guò)程管理分析2.財(cái)務(wù)管理分析所需要的外部信息有（）。*A.國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策(正確答案)B.集團(tuán)戰(zhàn)略C.行業(yè)報(bào)告(正確答案)D.資本市場(chǎng)與產(chǎn)品市場(chǎng)相關(guān)信息(正確答案)E.產(chǎn)品生命周期3.財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括（）。*A.資產(chǎn)負(fù)債表(正確答案)B.利潤(rùn)表(正確答案)C.投資報(bào)表D.融資報(bào)表E.現(xiàn)金流量表(正確答案)4.通過(guò)公司價(jià)值計(jì)量模型可以看出，導(dǎo)致公司價(jià)值增加的核心變量主要有（）。*A.自由現(xiàn)金流量(正確答案)B.凈利潤(rùn)C(jī).加權(quán)平均資本成本(正確答案)D.產(chǎn)品折舊E.時(shí)間上的可持續(xù)性(正確答案)5.反映資產(chǎn)使用效率的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（）*A.流動(dòng)比率B.存貨周轉(zhuǎn)率(正確答案)C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(正確答案)D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率E.資產(chǎn)負(fù)債率(正確答案)6.盈利能力分析可以從（）等維度進(jìn)行。*A.分配方式與利潤(rùn)的關(guān)系B.成本控制與利潤(rùn)的關(guān)系C.權(quán)益投資與利潤(rùn)的關(guān)系(正確答案)D.資產(chǎn)利用與利潤(rùn)的關(guān)系(正確答案)E.規(guī)模增長(zhǎng)與利潤(rùn)的關(guān)系(正確答案)7.企業(yè)集團(tuán)整體分析著眼于集團(tuán)總體的財(cái)務(wù)健康狀況，其基本特征有（）。*A.以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向(正確答案)B.以提升集團(tuán)整體價(jià)值創(chuàng)造能力為目標(biāo)(正確答案)C.以合并報(bào)表為基礎(chǔ)(正確答案)D.以資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ)E.以利潤(rùn)表為基礎(chǔ)8.企業(yè)集團(tuán)分部是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，它可以體現(xiàn)為子公司、分公司或某一事業(yè)部。就分部財(cái)務(wù)管理分析而言，其基本特征有（）。*A.分部分析角度取決于總部戰(zhàn)略定位B.分部分析角度取決于分部戰(zhàn)略定位(正確答案)C.分部分析以單一報(bào)表為依據(jù)(正確答案)D.分部分析以分部報(bào)表為依據(jù)(正確答案)E.分部分析側(cè)重“財(cái)務(wù)一業(yè)務(wù)”一體化分析(正確答案)9.任何財(cái)務(wù)管理分析都是對(duì)信息的剖析與再利用。信息歸納起來(lái)主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類(lèi)。下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部信息的有（）。*A.集團(tuán)戰(zhàn)略(正確答案)B.財(cái)務(wù)報(bào)表及其附注(正確答案)C.行業(yè)報(bào)告D.公司預(yù)算(正確答案)E.管理報(bào)告(正確答案)10.財(cái)務(wù)報(bào)表由（）等部分組成。*A.報(bào)表主體(正確答案)B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表單D.利潤(rùn)表E.報(bào)表附注(正確答案)11.現(xiàn)金流量表要反映企業(yè)（）的現(xiàn)金流量。*A.財(cái)務(wù)B.投資活動(dòng)(正確答案)C.籌資活動(dòng)(正確答案)D.分配活動(dòng)E.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(正確答案)12.財(cái)務(wù)狀況主要體現(xiàn)在（）等方面。*A.資產(chǎn)負(fù)債率B.盈利能力C.資產(chǎn)使用效率（營(yíng)運(yùn)能力）(正確答案)D.償債能力（杠桿分析）(正確答案)E.籌資能力13.在財(cái)務(wù)管理分析與價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素中，決定公司價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素包括（）。*A.權(quán)益成本(正確答案)B.經(jīng)營(yíng)情況C.負(fù)債(正確答案)D.產(chǎn)品質(zhì)量E.資本結(jié)構(gòu)(正確答案)14.從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度，通過(guò)深入分析存周轉(zhuǎn)率變化，需要強(qiáng)化的管理活動(dòng)及思考的問(wèn)題主要有（）。*A.評(píng)估企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)(正確答案)B.評(píng)估“供一產(chǎn)一銷(xiāo)”等內(nèi)部流程的順暢性和有效性(正確答案)C.強(qiáng)化“供一產(chǎn)一銷(xiāo)”系統(tǒng)的計(jì)劃性與平衡性(正確答案)D.評(píng)估企業(yè)銷(xiāo)售鏈系統(tǒng)E.評(píng)估企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)系統(tǒng)15.從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度，通過(guò)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析，主要關(guān)注的問(wèn)題有（）。*A.現(xiàn)有資產(chǎn)效率(正確答案)B.是否存在閑置資產(chǎn)或產(chǎn)能剩余資產(chǎn)(正確答案)C.總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理(正確答案)D.融資投資是否合理E.現(xiàn)有設(shè)備、生產(chǎn)線的產(chǎn)出質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求(正確答案)16.對(duì)于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，在運(yùn)營(yíng)層面需要關(guān)注的方面有（）*A.判斷該指標(biāo)的變動(dòng)趨勢(shì)(正確答案)B.設(shè)定該指標(biāo)的極限值C.建立、完善并落實(shí)應(yīng)收賬款內(nèi)部控制體系(正確答案)D.開(kāi)展客戶(hù)、產(chǎn)品等多維的應(yīng)收賬款指標(biāo)變化分析(正確答案)E.明確該指標(biāo)與行業(yè)先進(jìn)水平、歷史先進(jìn)水平、當(dāng)期預(yù)算目標(biāo)要求等的差異(正確答案)17某企業(yè)2014年末現(xiàn)金和銀行存款80萬(wàn)元，短期投資40萬(wàn)元，應(yīng)收賬款120萬(wàn)元，存貨280萬(wàn)元，預(yù)付賬款50萬(wàn)元;流動(dòng)負(fù)債420萬(wàn)元。則流動(dòng)比率和速動(dòng)比率為（）*A.1.36(正確答案)B.0.57(正確答案)C.0.55D.0.77E.0.8618.某企業(yè)2014年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入13000萬(wàn)元，發(fā)生的銷(xiāo)售退回40萬(wàn)元，銷(xiāo)售折讓50萬(wàn)元，現(xiàn)金折扣10萬(wàn)元。產(chǎn)品銷(xiāo)售成本7600萬(wàn)元。年初、年末應(yīng)收賬款余額分別為180萬(wàn)元和220萬(wàn)元;年初、年末存貨余額分別為480萬(wàn)元和520萬(wàn)元。則該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)為（）[單選題]*A應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)64.55次，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)15.2次(正確答案)B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)65.6次，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)16.5次C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)65.7次，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)16.7次D應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)69.5次，存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)18.9次1.一般認(rèn)為，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的目標(biāo)有（）等方面。*A.管理控制(正確答案)B.管理報(bào)告C.管理績(jī)效D.管理提升E.管理激勵(lì)(正確答案)2.與單一企業(yè)組織相比，企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)具有（）等特點(diǎn)。*A.多層級(jí)性(正確答案)B.復(fù)雜性(正確答案)C.簡(jiǎn)單性D.戰(zhàn)略導(dǎo)向性(正確答案)E.方便性3.一般認(rèn)為，反映企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的維度主要包括（）等方面。*A.償債能力(正確答案)B.員工學(xué)習(xí)能力C.盈利能力(正確答案)D.科研能力E.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力(正確答案)4.金融控股型企業(yè)集團(tuán)的分部業(yè)績(jī)指標(biāo)是純粹財(cái)務(wù)性的