第4頁共4頁安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)質(zhì)量安全工作總結(jié)工程概況。____標(biāo)____分部（以下簡(jiǎn)稱我部）位于--____西省____縣境內(nèi)，起訖里程為dk526+097.450-dik532+748.52，線路長(zhǎng)度____km。區(qū)段內(nèi)橋梁總長(zhǎng)____km，路基總長(zhǎng)____m。計(jì)劃投資總額____萬元（橋梁下部及路基工程）。我主要工程內(nèi)容有特大橋____座、路基3段、涵洞____座。一、質(zhì)量安全主要指標(biāo)完成情況自開工以來，我分部在上級(jí)各單位的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹安全、質(zhì)量指導(dǎo)方針，保證安全、質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了主體工程質(zhì)量零缺陷，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)合格率____%的質(zhì)量管理目標(biāo)，以及無人身死亡事故、無重大交通事故、無火災(zāi)及爆炸事故、無一般c類以下安全事故的安全目標(biāo)。____年是我分部最重要的一年，我部在項(xiàng)目分部安全質(zhì)量會(huì)議上根據(jù)上半年工作計(jì)劃，確定了原材料質(zhì)量控制、墩身施工外觀質(zhì)量、連續(xù)梁預(yù)埋件及混凝土施工質(zhì)量、路基cfg成樁質(zhì)量等定位我部上半年質(zhì)量控制要點(diǎn)。工作中各部門根據(jù)自身的崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件要求，較好的完成了質(zhì)量自控工作，無發(fā)生任何質(zhì)量事故。二、我分部目前的主要工作：（1）承臺(tái)和墩身目前我分部樁基全部施工完畢，承臺(tái)剩余____個(gè)，墩臺(tái)剩余____個(gè)。（2）連續(xù)梁：我分部____特大橋跨滬昆鐵路及____國(guó)道連續(xù)梁已經(jīng)順利完成澆筑，即將進(jìn)行防護(hù)棚架的拆除施工，進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁正在進(jìn)行201#第15段及203#邊跨施工。進(jìn)賢特大橋跨跨村道支架現(xiàn)澆連續(xù)梁目前正在鋼筋綁扎施工。（3）路基：目前我分部路基正在進(jìn)行挖方和cfg樁基施工，我分部級(jí)配碎石拌合站已經(jīng)完成申報(bào)，即將投入使用。三、我分部存在的主要問題及整改安排。通過全體人員的努力，我部安全、質(zhì)量工作取得了可喜的成績(jī)，但在取得成績(jī)的同時(shí)還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）受野外施工大環(huán)境的影響，部分作業(yè)人員安全、質(zhì)量意識(shí)較差，對(duì)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針理解不到位，個(gè)別班組對(duì)質(zhì)量重視不足，對(duì)安全、質(zhì)量管理人員提出的問題存在抵觸情緒。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及交底，從而提高工人的安全質(zhì)量意識(shí)，保證施工作業(yè)安全有效地進(jìn)行。（2）班組執(zhí)行力不足。班組對(duì)整改意見抱有抵觸情緒，總是以這樣或那樣的理由給整改效果打折扣。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求，本著“四不放過”的原則對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改；同時(shí)，我項(xiàng)目安質(zhì)部將加大處罰力度，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生（3）部分管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，個(gè)別人總忽略自身的安全、質(zhì)量職責(zé)，尤其對(duì)安全問題熟視無睹，認(rèn)為安全問題是單獨(dú)獨(dú)立的問題，事不關(guān)己。針對(duì)此種情況，我分部安質(zhì)部計(jì)劃聯(lián)合工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班近期對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，“從我做起”提高項(xiàng)目部管理人員的的安全意識(shí)。四、質(zhì)量安全工作安排。（1）質(zhì)量安全管理重點(diǎn)。①、隨著天氣變熱，工人安全防護(hù)用品的佩戴成為我分部安全管理的一個(gè)重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)高墩身高空作業(yè)工人安全帶佩戴的安全監(jiān)督。②、重點(diǎn)檢查進(jìn)賢特大橋跨村道連續(xù)梁支架現(xiàn)澆施工的支架體系，____人員對(duì)其驗(yàn)收；排查其模板工程存在的安全質(zhì)量隱患；檢查其鋼筋施工及預(yù)埋件埋設(shè)是否符合要求。③、做好進(jìn)賢特大橋跨既有滬昆鐵路封鎖施工的準(zhǔn)備工作，如：與路局相關(guān)部門溝通好；及時(shí)簽訂好各種安全配合協(xié)議等。高度重視跨滬昆既有鐵路連續(xù)梁防護(hù)棚拆除施工時(shí)的封鎖施工，檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴，檢查機(jī)械是否運(yùn)行正常，檢查路軌是否有雜物遺落。④、加強(qiáng)進(jìn)賢特大橋跨福銀高速公路連續(xù)梁掛藍(lán)移動(dòng)時(shí)的安全防護(hù)措施，連續(xù)梁澆筑時(shí)派人____小時(shí)值班，嚴(yán)格控制混凝土的振搗，保證連續(xù)梁外觀質(zhì)量合格。⑤、____安質(zhì)部、工程部、實(shí)驗(yàn)室和測(cè)量班對(duì)項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行一次安全質(zhì)量培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作。⑥、對(duì)橋梁施工過程中的安全文明施工問題進(jìn)行檢查，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。⑦、加強(qiáng)對(duì)高墩腳手架搭設(shè)，基坑圍護(hù)的檢查。⑧、加強(qiáng)路基填料質(zhì)量的抽檢力度。⑨、做好路基施工機(jī)械的檢查，重點(diǎn)檢查機(jī)械的三證情況以及安全用電。（2）下半年工作計(jì)劃在下半年，我部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng)，對(duì)不足的地方加以改正，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求，針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（二）一、油品接卸、驗(yàn)收、出庫、損溢處理管理制度及實(shí)際執(zhí)行情況1：油品接卸（1）、卸油前準(zhǔn)備a、油罐車進(jìn)站后，記錄引導(dǎo)油罐車進(jìn)入指定場(chǎng)地并熄火；b、計(jì)量員檢查卸油區(qū)和油罐車的安全設(shè)施是否齊全有效，確保卸油區(qū)周圍無火種，五其他無關(guān)人員和車輛；c、計(jì)量員將導(dǎo)靜電接地夾接在油罐車卸油口金屬部位并確認(rèn)接地有效，現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備好滅火器，罐車頂部人孔放置好滅火毯；罐車靜止____分鐘。（2）：油品驗(yàn)收a、計(jì)量員要按配送單核對(duì)發(fā)貨人、收貨人、車號(hào)、品名、規(guī)格、鉛封號(hào)，審核配送單據(jù)是否正確，鉛封是否完好；b、計(jì)量員必須按公司規(guī)定，進(jìn)行“三二三”驗(yàn)收，準(zhǔn)確計(jì)量油品的重量、體積、并檢查油品質(zhì)量；c、在驗(yàn)收時(shí)，出現(xiàn)油品數(shù)量差異、質(zhì)量問題或手續(xù)不全、數(shù)據(jù)不符，加油站經(jīng)理、計(jì)量員及時(shí)上報(bào)分公司加油站管理部，經(jīng)調(diào)查處理后方可接收，否則不準(zhǔn)接收。如未按規(guī)定執(zhí)行，對(duì)由此引起的后果、造成的損失將由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。（3）卸油和記錄a、罐口和卸油口處應(yīng)標(biāo)明油品的名稱牌號(hào)，接卸油時(shí)，承運(yùn)方人員負(fù)責(zé)將卸油管與運(yùn)油車輛的卸油口相連接，加油站經(jīng)理（計(jì)量員）負(fù)責(zé)卸油管與油罐相應(yīng)卸油口連接，不準(zhǔn)他人代替，以免錯(cuò)收，造成混油。b、在油品接卸過程中，當(dāng)班前庭主管負(fù)責(zé)對(duì)站經(jīng)理（計(jì)量員）接卸油品全程進(jìn)行監(jiān)督。c、計(jì)量員按計(jì)量操作規(guī)程的有關(guān)要求，測(cè)試空高（油高）、水高，油溫、試溫、試密，計(jì)算計(jì)重密度和油重，如果確認(rèn)重量和體積均無超耗現(xiàn)象按（自營(yíng)、控股、租賃油庫損耗按____％；咸陽煉廠運(yùn)輸損耗按____%；中石化油庫汽柴油損耗均按____％。）來填寫《配送提油單》；如果在計(jì)量中出現(xiàn)超耗現(xiàn)象，加油站經(jīng)理（計(jì)量員）及時(shí)上報(bào)分公司并按超耗數(shù)據(jù)填寫《配送提油單》。營(yíng)銷部調(diào)運(yùn)崗每月____號(hào)匯總雙方簽字認(rèn)可的《加油站油品配送提油單》，加油站管理部數(shù)量管理崗與營(yíng)銷部調(diào)運(yùn)崗共同簽字確認(rèn)超耗量，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)省公司，由省公司向承運(yùn)方索賠。d、計(jì)量員確定卸油完畢后，要認(rèn)真填寫《配送提油單》，并與站長(zhǎng)、司機(jī)共同簽字確認(rèn)。安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)《我要安全》活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)★★加油站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的中石化服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)管理增效，★★加油站在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；在日常工作中通過齊抓共管，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面，安全數(shù)質(zhì)量管理工作比去年上了一個(gè)臺(tái)階，★★年★月至今，沒有發(fā)生一次事故苗頭，員工未發(fā)生違背安全操作的行為，確保了安全事故為零，____至____月份汽柴油綜合損益率為____‰，圓滿地完成了安全數(shù)質(zhì)量目標(biāo)管理各項(xiàng)指標(biāo)。一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)加油站管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)員工的積極參與。按照今年公司推出貫穿全年的“我要安全”主題活動(dòng)的總體部署，為把全站員工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“安全”工作上來，我站大力做好宣傳動(dòng)員工作，通過每周集中學(xué)習(xí)安全知識(shí)、互相交流學(xué)習(xí)心得、每月堅(jiān)持消防預(yù)案演練等形式，讓每一個(gè)員工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化加油站安全工作的重要性和必要性，并自覺地在各自的工作崗位按章操作，從而杜絕事故苗頭和安全隱患。二、強(qiáng)化措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為加強(qiáng)和改進(jìn)加油站基礎(chǔ)管理工作，樹立良好的中石化服務(wù)形象，東--____加油站強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)管理增效。一是年初★★加油站與片區(qū)簽訂了年度安全環(huán)保及數(shù)質(zhì)量責(zé)任書，加油站與每位員工簽訂了安全承諾書；二是編寫了加油站應(yīng)急演練預(yù)案、崗位安全管理制度，在全體員工中開展崗前危害識(shí)別，崗后風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，使hse理念逐步深入到安全工作的每個(gè)角落。三是在全站范圍內(nèi)開展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。四是對(duì)加油站的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行定期和不定期的檢查，不安全因素和安全隱患得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改。五是對(duì)上級(jí)公司檢查出的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行整改，確保了加油站安全。三、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實(shí)日常管理工作資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我站結(jié)合實(shí)際工作，建立、健全各種報(bào)表、臺(tái)賬，對(duì)原始資料的錄取，做到了數(shù)據(jù)來源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)，雖然站內(nèi)加油設(shè)備不多，但每位員工仍然自我加壓，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量制度建設(shè)，狠抓數(shù)質(zhì)量制度落實(shí)為了加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，根據(jù)上級(jí)有關(guān)數(shù)質(zhì)量管理制度和郴州分公司《____加強(qiáng)____年數(shù)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定》，我站從制度入手，嚴(yán)格按操作規(guī)程接卸油品，按要求和規(guī)定做好量油尺、密度計(jì)、2溫度計(jì)地計(jì)量工具的檢定和加油機(jī)定期校驗(yàn)，保證了加油機(jī)準(zhǔn)確度控制在±____%，____年____至____月我站汽柴油綜合損益率為____‰，其中97#汽油損益率為‰，93#汽油損益率為‰，其中0#柴油損益率為‰。____年的安全數(shù)質(zhì)量管理工作雖然取得了一定的成效，但離上級(jí)的要求還有一定的差距，在今后的工作中，我們將一如既往地將安全數(shù)質(zhì)量工作放在一切工作的首位，在加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，積極開發(fā)新客戶，努力提高銷售量的同時(shí)進(jìn)一步完善安全考核制度和應(yīng)對(duì)____的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對(duì)____的能力，把安全數(shù)質(zhì)量管理工作做精做細(xì)，爭(zhēng)取來年取得更好成績(jī)。安全數(shù)質(zhì)量工作總結(jié)（四）____項(xiàng)目部成立于____年____月。從成立以來我們項(xiàng)目部全體員工上下同心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹了上級(jí)的有關(guān)文件精神，抓好制度措施的落實(shí)，在公司、建指的大力支持下安全質(zhì)量生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)在項(xiàng)目部所轄區(qū)域內(nèi)的施工項(xiàng)目已開始全面展開，由于臨近既有線施工，工期緊、任務(wù)重、作業(yè)面多等因素，安全質(zhì)量工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。針對(duì)這些特點(diǎn)我們主要做了以下安全質(zhì)量工作：一、____年主要指標(biāo)完成情況雖然我們項(xiàng)目部開工時(shí)間緊，工程量大，但是我們的工程從開工截止到____年____月____日項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)無各級(jí)重大工程安全質(zhì)量事故。二、____年主要安全質(zhì)量管理工作1、項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，就在施工安全技術(shù)措施、車輛、機(jī)械設(shè)備、施工操作、安全教育、安全檢查、事故處理等方面，設(shè)立安全責(zé)任崗位，建立安全保證體系。2、加強(qiáng)了作業(yè)人員的崗前安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。多次對(duì)所有參建人員進(jìn)行培訓(xùn)和考試，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使其深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，牢固樹立安全第一的思想，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。3、加大安全管理工作力度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況全面掌握重點(diǎn)監(jiān)督檢查，督促相關(guān)人員盯崗到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題及時(shí)的通報(bào)整改，對(duì)整改情況跟蹤檢查，督促落實(shí)。4、開展消防、用電的專項(xiàng)整治。項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位場(chǎng)所每周進(jìn)行安全檢查，每天專職電工、安全員對(duì)用電、用火進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患。5、根據(jù)項(xiàng)目部承擔(dān)的施工任務(wù)和具體情況，我們明確了安全控制重點(diǎn)，施工期間加強(qiáng)對(duì)既有線的防護(hù)、防挖斷電纜、防高空墜落物體打擊、防觸電傷害、防機(jī)械傷害、防交通事故等。針對(duì)這些安全控制重點(diǎn)，我們制定了相應(yīng)的安全措施，其次對(duì)每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都懸掛了設(shè)備操作規(guī)程。明確分工，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制。6、制定了相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，成立了應(yīng)急救援安全領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)臨設(shè)等易發(fā)生火災(zāi)的隱患部位購置了消防器具，并設(shè)專人管理。7、夏季施工做好防暑降溫工作，發(fā)放降暑藥品和綠豆等物品，加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)措施，保證員工的勞動(dòng)安全，確保了員工在安全生產(chǎn)中的身體健康。8、安質(zhì)部在監(jiān)督好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定還積極主動(dòng)地與相關(guān)配合單位簽訂了營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書，明確了雙方的安全責(zé)任，安全防范內(nèi)容及結(jié)合部安全分工、配合項(xiàng)目明確。與配合單位認(rèn)真作好施工安全配合工作。9、大力開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，發(fā)動(dòng)廣大員工參與安全管理，積極提出合理化建議，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，同時(shí)各項(xiàng)工作順利向前推進(jìn)。三、工作中存在的不足1、安全管理工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)控制還有漏洞，員工素質(zhì)還要進(jìn)一步提高。2、由于站線長(zhǎng)、作業(yè)面多、管理人員少等部分施工項(xiàng)目監(jiān)控不到位。四、____年工作措施1、狠抓員工的安全培訓(xùn)教育，結(jié)合關(guān)鍵作業(yè)工序，強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工、協(xié)作隊(duì)伍的安全意識(shí)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)自我防范能力。2、針對(duì)工作重點(diǎn)，繼續(xù)落實(shí)好安全逐級(jí)責(zé)任制，并加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的檢查工作。特別是進(jìn)入冬季