季度安全風險評估工作計劃第1篇季度安全風險評估工作計劃第1篇20xx年3月1日，我鄉(xiāng)召開20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害風險研判分析會商會議，組織安監(jiān)站、國土所、林業(yè)站、教管中心、農(nóng)業(yè)服務中心、水利站、派出所等單位評估了20xx年安全生產(chǎn)和自然災害特點，全面分析了20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害，研究提出了對策措施建議，現(xiàn)將會商情況匯報如下：

一、20xx年及一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要內(nèi)容及特征

（一）安全生產(chǎn)風險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預測：20xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。主要風險為道路交通、非煤礦山、火災、危險化學品和煙花爆竹等行業(yè)領域。

（二）自然災害風險的主要內(nèi)容及特征

經(jīng)研判預測：20xx年全鄉(xiāng)自然災害綜合處于中等水平。主要風險為地質(zhì)災害、森林防火等。

二、20xx年安全生產(chǎn)和自然災害風險的燃點爆點及可能造成的影響

根據(jù)我鄉(xiāng)氣候、環(huán)境、經(jīng)濟、社會等各方面因素對突發(fā)公共事件的影響和相關行業(yè)領域風險研判情況，對我省20xx年安全生產(chǎn)、自然災害的燃點爆點及可能造成的主要影響分析研判如下：

（一）安全生產(chǎn)風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.道路交通風險

燃點爆點：目前全鄉(xiāng)公路主要以通鄉(xiāng)縣道、通村路為主，通車里程340公里左右；機動車保有量3500輛，駕駛?cè)?400，由于我鄉(xiāng)上高路陡，臨水臨崖道路多，道路交通基礎設施建設不足，“村村通”、“組組通”安防工程不足，加上氣候復雜多變，我鄉(xiāng)道路交通風險增加，突出表現(xiàn)形式為農(nóng)村道路交通風險。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

2.火災風險

燃點爆點：群眾安全意識淡薄，農(nóng)村村寨消防安全形式嚴峻。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

3.非煤礦山

燃點爆點：不按設計生產(chǎn)建設、圖示不符；風險管控措施不嚴不實，標準化建設兩張皮；隱患排查治理工作流于形式；從業(yè)人員素質(zhì)較低、違規(guī)違章較為普遍；汛期等極端天氣極易發(fā)生事故。

主要影響：易發(fā)生一般以上事故，危害人民群眾生命財產(chǎn)，社會影響大。

（二）自然災害風險的燃點爆點及可能造成的主要影響

1.干旱災害風險

燃點爆點：預計4月初-5月中旬，全鄉(xiāng)可能發(fā)生輕度至中度干旱。

主要影響：可能導致供水危機，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受到影響。

2.地質(zhì)災害風險

燃點爆點：20xx年主要以降雨為主的.誘發(fā)因素。6-8月為高發(fā)期。

主要影響：造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，嚴重影響社會穩(wěn)定。

3.森林草原火災風險

燃點爆點：結(jié)合我鄉(xiāng)氣候，預計2月-4月為高峰期。

主要影響：火災導致林木資源和國家流動資產(chǎn)損失，危害人民群眾安全喝社會穩(wěn)定。

三、20xx年一季度安全生產(chǎn)和自然災害的主要風險

一季度由于節(jié)日集中，氣候因素影響，面臨重大挑戰(zhàn)。

（一）、安全生產(chǎn)主要風險研判

一季度主要風險體現(xiàn)在道路交通安全方面。惡歷天氣引發(fā)交通事故較多。

（二）、自然災害主要風險研判

森林防火。結(jié)合我鄉(xiāng)氣候。2-3月森林火險等級偏高。

四、已開展的防范處置工作及下步措施建議

（一）已開展的防范處置工作

1是開展隱患排查工作；

2是加大巡查力度；

3是強化風險管控；

4是認真組織風險綜合研判會商；

5是精心組織應急值班值守。

（二）下步措施建議

1是狠抓重大風險防控責任落實；

2是持續(xù)抓好重點行業(yè)專項整治；

3是大力提高風險防控能力；

4是強化應急準備；

5是大力提升基本能力。

季度安全風險評估工作計劃第2篇自年初以來，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，始終本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調(diào)整和轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督工作的方式和方法，從原來只監(jiān)督工程實體質(zhì)量轉(zhuǎn)變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉(zhuǎn)變到重視工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報如下：

一、主要工作

1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù)12份。監(jiān)督竣工驗收工程19個。

2.為落實質(zhì)量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯1次、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7#、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯，萬宏國際12#、13#通過第一次省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯檢查。

3.完成津^v^區(qū)、福寧社區(qū)1-4#、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。

4.召開全縣建設（開發(fā)）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作

5.采取日常監(jiān)督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建筑結(jié)構(gòu)一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質(zhì)量管理規(guī)定》文件，現(xiàn)在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進行專項監(jiān)督檢查。半年來，下達質(zhì)量整改通知書8份，停產(chǎn)整改通知書1份。

6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結(jié)構(gòu)安全。6月份參加了全省的室內(nèi)環(huán)境檢測能力驗證。

7.人員培訓工作：參加了新標準50504-20xx及內(nèi)審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規(guī)程的培訓。

二、工作不足

1.少數(shù)建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

2.組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。

三、工作計劃

1.落實質(zhì)量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：

2.監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉(zhuǎn)移到責任主體的行為檢查。

3.加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。

4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。

5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。

6.加強對標準規(guī)范的學習培訓工作。

7.加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作。

8.進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規(guī)定。

季度安全風險評估工作計劃第3篇百年大計，質(zhì)量為本。我標段自xx年年底進場以來，由于業(yè)主征地遲遲未交付，導致現(xiàn)場工作面無法打開，只進行了預制梁及少部分樁基施工。直至11月初，征地才陸續(xù)交付，工作面正逐漸展開。即便如此，我項目在有限的工作項目中依然按局及公司要求，在施工生產(chǎn)中嚴把質(zhì)量關，由經(jīng)理部質(zhì)量領導小組對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)控，同時經(jīng)理部試驗室負責進行各種進場原材料、半成品的質(zhì)量控制，使施工質(zhì)量能得到有效控制。

按照我公司“質(zhì)量重于泰山、用戶滿意至上、強化科學管理、力創(chuàng)工程精品”的質(zhì)量方針和“為用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務、竣工工程優(yōu)良品率達到90%以上”的質(zhì)量目標，為本工程制定了以下的質(zhì)量目標和質(zhì)量控制措施：

一、工程質(zhì)量目標：積極響應業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

二、工程質(zhì)量指標：工程合格率100%，工程優(yōu)良率100％。

三、工程質(zhì)量控制措施：

1、建立質(zhì)量控制領導小組，明確質(zhì)量責任制。

2、強化質(zhì)量宣傳教育，使質(zhì)量意識深入到各相關人員心中；做好技術(shù)培訓工作，經(jīng)理部定期進行技術(shù)質(zhì)量培訓，加強現(xiàn)場技術(shù)人員技術(shù)水平。

3、全面加強施工技術(shù)管理，大力推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，深入開展QC小組攻關活動，今年我項目擬定出《提高預制箱梁外觀質(zhì)量》、《提高旋挖鉆成孔效率》、《提高預制梁養(yǎng)護質(zhì)量》等QC小組攻關課題。

4、對施工難度相對較大及新接觸的工程項目，如xxx橋兩聯(lián)變截面連續(xù)梁及旋挖鉆施工，我部認真做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術(shù)措施，擬定攻關課題，積極開展QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到規(guī)定指標。

5、確保工程外觀質(zhì)量，砼工程做到內(nèi)實外光，針對這一要求，項目部首先從模板方面把好質(zhì)量關，模板進場后若不符合質(zhì)量要求，堅決不予使用，經(jīng)檢驗符合要求的模板方可使用，并要選用優(yōu)質(zhì)脫模劑，采用泡沫填縫劑封堵模板端頭及拼縫；其次把好砼配比和拌和關，狠抓原材料的質(zhì)量，以保證砼質(zhì)量符合規(guī)范要求；第三把好砼澆注和振搗關，保證施工工藝符合規(guī)范要求，從而保證了砼外觀符合管理處要求。目前我部地面以上結(jié)構(gòu)物剛開始施工，主要以承臺、系梁施工為主，其外觀得到了監(jiān)理工程師的認可。

6、嚴格控制施工材料的質(zhì)量，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料。做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質(zhì)量體系標準和要求，在進貨、檢驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行“進貨檢驗和試驗控制程序”文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質(zhì)量。

7、加強施工過程的質(zhì)量控制：

⑴、加強工地試驗工作,確保各種實驗的有效性和準確性。

⑵、對于各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準儀、全站儀等，以及試驗設備，按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用過程中隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差、以保證計量結(jié)果的準確性。

⑶、根據(jù)工程驗收和公司質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴格按照公司“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求，對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。

⑷、加強內(nèi)部監(jiān)察檢查，嚴格檢查制度。

由項目經(jīng)理部質(zhì)量領導小組專職質(zhì)量檢查人員來督促檢查工區(qū)的質(zhì)量工作，并做到嚴格把關，工區(qū)也配備了專職質(zhì)量檢查人員。深入每個分項工程施工現(xiàn)場，狠抓各工序的日常準備工作，提前預測施工中可能出現(xiàn)的問題，及時排除施工過程中的一切不利因素，保證工程項目的質(zhì)量和施工順利進行，質(zhì)量管理從每道工序抓起，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時進行處理，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，并達到優(yōu)良標準。

4、工程質(zhì)量控制結(jié)果：

我項目工程項目包含了路基填挖方，6座匝道橋梁，一座主線橋，涉及面廣，質(zhì)量控制點較多。

⑴、我項目橋梁共計有樁基1100余顆，全部為摩擦樁，樁徑～不等，如按圖紙設計，有相當部分樁基樁頂埋深較深，這樣，進行后續(xù)承臺系梁施工時，將會導致基坑開挖過大，質(zhì)量安全控制難度也隨之增大。鑒于此，我部向管理處提出變更樁長，將大部分樁基樁頂提至接近地面，這樣，既降低了質(zhì)量安全控制難度，又增加了部分費用。

⑵、我項目預制箱梁數(shù)量較多，型號也較多，在工期緊，任務重的情況下，控制好箱梁質(zhì)量將是能否順利完成施工任務的重要保障。為此，項目投入大量人力物力并制定出嚴格的施工工藝標準來保證箱梁的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。從預制場建設開始，就嚴抓質(zhì)量，針對陜西黃土地質(zhì)，預制場場地硬化及臺座設置就考慮加強基底處理，防止出現(xiàn)場地下陷，臺座開裂下沉的情況。初期箱梁施工，外觀總是存在一定的缺陷，為此，項目多次召開現(xiàn)場會，針對出現(xiàn)的問題逐一解決落實，最終大大提高了梁體的外觀質(zhì)量，得到了業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評，并組織全線標段到我項目開現(xiàn)場會，將我項目工藝全線推廣。

⑶、養(yǎng)護系統(tǒng)

混凝土的養(yǎng)護是混凝土成品強度形成的最主要的保障之一。我項目預制箱梁1014片，數(shù)量大，規(guī)格多，同時由于工期緊張，又必須加快預制梁的生產(chǎn)，這樣，就存在箱梁養(yǎng)生不及時、不到位的情況。

項目為了切實落實局及公司“積極推動科技創(chuàng)新，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，提高企業(yè)創(chuàng)效水平”的精神，同時本著“注重成本、精細管理，目標約束、激勵到位”的經(jīng)營運作理念。經(jīng)過多方咨詢、學習，并結(jié)合多年的施工經(jīng)驗，建立了一套完整的、簡單易行的、適合本標段的混凝土成品養(yǎng)護方法。

預制梁板養(yǎng)護一直是預制梁場施工中的薄弱環(huán)節(jié)。我部梁場預制箱梁養(yǎng)護最先采用覆蓋、貼膜、人工灑水的養(yǎng)護方法。但由于使用人工養(yǎng)護存在養(yǎng)護不及時、浪費水源、占用大量人力物力、維修量大、養(yǎng)護有死角、夜間無養(yǎng)護等多方面問題，我部技術(shù)人員群策群力，克服諸多困難，投入了大量精力，經(jīng)過多次試驗，終于成功研發(fā)了一套高度自動化的全天候自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)。

該系統(tǒng)很好的解決了養(yǎng)護當中存在的各種問題，具有以下特點：

（1）利用自動控制系統(tǒng)自動運行，始終保持噴淋2分鐘，間隔10分鐘，或者根據(jù)實際需要和天氣情況調(diào)整間隔和噴淋時間。解決了梁體養(yǎng)護當中干濕循環(huán)的問題，使梁體始終保持濕潤。

（2）修建蓄水池，形成梁場給、排水循環(huán)系統(tǒng),解決了水源緊張問題，并且能夠在雨天收集雨水，保證梁場的用水不間斷，體現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保的理念。

（3）采用了108米揚程多級泵，保證全場箱梁同時養(yǎng)護，水頭壓力充足，滿足噴淋的需要。

（4）噴淋無死角。采用箱梁頂板、冀緣板兩側(cè)分別設置噴淋管道，共三道，保證了梁體養(yǎng)護無死角。

（5）該裝置簡單、耐用。出水眼間距15cm，直徑Ф的，水流穩(wěn)定，壓力均勻。制作人工掛鉤，控制噴水角度，噴水角度可任意調(diào)整。

整套系統(tǒng)能長期運行，維護成本較低，正常運行后，全場只需2人即可完成所有養(yǎng)護任務，節(jié)省大量人工及施工用水。

此種方法有效的解決了以往梁體養(yǎng)生不夠及時、不能持續(xù)保證梁體表面濕潤的弊端，從而保證了砼的養(yǎng)生質(zhì)量。

當然，我部在現(xiàn)場質(zhì)量管理控制和自檢中也出現(xiàn)了一些問題，但已按監(jiān)理工程師和業(yè)主提出的要求及時進行了整改，整改結(jié)果已得到了監(jiān)理工程師和業(yè)主的認可。

總之，縱觀我部自開工以來的工程質(zhì)量控制情況和自檢情況，取得的成績是顯著的，進步是有目共睹的。在今后的施工過程中，我們將一如既往地遵循合同條款，遵從監(jiān)理程序，本著認真負責的態(tài)度把好質(zhì)量關，堅決完成我們承諾的質(zhì)量目標。

季度安全風險評估工作計劃第4篇一周總要求：新學期，教師首先穩(wěn)定幼兒的情緒，使其盡快熟悉和適應幼兒園的集體生活。

2。25（星期四）

綜合：開學第一天

目標：

1、感受開學第一天與老師，同伴見面的快樂，能發(fā)現(xiàn)同伴和班級環(huán)境的變化。

2、能參與制定組名的討論，自由選擇喜愛的小組，知道一日活動的主要常規(guī)。

體育：球門叮當響

目標：

1、讓幼兒滾接大皮球，鍛煉手臂力量。

2、讓幼兒體驗合作的愉快，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣。

2。26（星期五）

綜合：搓元宵

目標：

1、能用濕糯米粉并能團的較圓。

2、能感受元宵節(jié)的快樂。

音樂游戲：袋鼠媽媽

目標：

1、能理解歌詞的基礎上會唱歌曲，能兩人一組按節(jié)拍做蹦跳步，并根據(jù)歌詞大意創(chuàng)編出各種表現(xiàn)親熱的動作進行游戲能遵守游戲規(guī)則。

2、感知小袋鼠和媽媽之間的親情，增強保護動物的意識。

附歌詞：《袋鼠媽媽》

袋鼠媽媽有個袋袋，袋袋里面裝個乖乖，乖乖和媽媽相親相愛，相親相愛。

季度安全風險評估工作計劃第5篇20xx即將結(jié)束?？偨Y(jié)過去一年的工作和經(jīng)驗，以便在新的一年取得進步?；仡欉^去的一年，在領導的正確指導和同事的幫助下，工作取得了令人滿意的成績。

平面設計是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作，需要從業(yè)者具有強烈的審美意識、創(chuàng)新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場上，作為平面設計師，電腦操作要熟練，尤其是平面設計軟件和米托軟件；也有服務意識，能夠根據(jù)客戶要求完成設計工作；總之，是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

就我而言，我的缺點如下：

1.對工作的主動意識不夠強，沒有主動向客戶介紹我們的服務；

2.語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。有時候在和客戶溝通的過程中會出現(xiàn)冷點；

3.工作不夠細致，細心耐心程度不夠；

4.專業(yè)知識不夠扎實，要在實踐中繼續(xù)學習。

雖然我只工作了一年，但我愿意從這些基礎中學習。在這個過程中，會有很多困難，但我相信，在同事和領導耐心的監(jiān)督和教育下，在自己的努力下，我會取得更好的成績。

學無止境，認真學習設計理論是首要任務。只有學習設計理論，才能不斷提高個人設計能力，維護公司利益。這樣才能不斷進步，才能實現(xiàn)自己的人生價值。

季度安全風險評估工作計劃第6篇20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署下，在區(qū)應急局和相關安全部門具體指導下，物流中心以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針，圍繞安全生產(chǎn)年度目標，努力提升安全監(jiān)管能力水平，全面落實安全生產(chǎn)責任制，全力做好安全事故防范和應急處置工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一、20xx年安全生產(chǎn)完成情況

中心全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和自然災害，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中向好。結(jié)合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”，對轄區(qū)內(nèi)倉儲物流企業(yè)及在建項目單位、混凝土攪拌場進行摸排檢查，嚴格要求企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。認真組織“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，對各企業(yè)、在建項目進行安全生產(chǎn)宣傳教育，制作宣傳展板7塊，印發(fā)安全手冊1000余份。全年領導帶隊檢查20余次，各科室日常安全檢查約17次，累計發(fā)現(xiàn)隱患問題40余個，已督促全面整改到位。落實元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要節(jié)假日安全檢查及值班值守工作，集中開展安全生產(chǎn)培訓和演練1次，為推進物流中心快速發(fā)展營造了更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、存在的主要隱患問題

（一）在建項目安全施工方面。中心區(qū)域范圍內(nèi)在建項目多，少數(shù)企業(yè)項目安全生產(chǎn)主體責任未真正壓實，對安全文明施工重視不夠，安全管理措施落實不到位。有的安全文明施工制度不健全，安全管理人員沒有可依靠的管理體系，安全管理工作存在碎片化，隨意性。有的安全管理人員準入門檻低，相關人員綜合素質(zhì)較低，項目經(jīng)理、安全員無安全生產(chǎn)知識考核合格證，不能準確預判施工全過程可能出現(xiàn)的安全隱患，無法制定有針對性的施工安全管理預案。有的施工企業(yè)在資金、人員等配置方面的投入不夠，為節(jié)省施工和管理成本，縮短工程施工和建設周期，經(jīng)常加班加點，開展安全管理工作的人力、物力、財力緊缺，做樣子、應付檢查，導致安全隱患問題多，甚至檢查出事故隱患未按規(guī)定整改。

（二）已投產(chǎn)企業(yè)安全管理方面。倉儲物流動態(tài)管理偶然性大。一是防火壓力大。倉內(nèi)貨物外包裝多為紙板、木材、發(fā)泡塑料等易燃材料，卸貨期間和高峰期各堆垛間經(jīng)常未留足防火間隔，二次招商企業(yè)容易出現(xiàn)私自改造電路和改造電路不符合標準的情況。二是貨物堆垛易倒塌。部分倉庫貨架堆疊較高，在操作中容易出現(xiàn)超最大承重堆放、堆放不穩(wěn)、叉車碰撞等情況。三是檢查中發(fā)現(xiàn)個別二次招商企業(yè)存放的貨物與倉庫存儲標準不匹配，在只能存放低度酒的倉庫中發(fā)現(xiàn)少量高度酒，需增加檢查頻次，加大處罰力度。四是園區(qū)各物流企業(yè)進出車輛多，且多為貨車，因車輛性能故障、駕駛員誤操作等原因?qū)е掳踩鹿孰y避免。五是高峰期貨箱周轉(zhuǎn)繁忙，叉車誤操作可能性大，甚至出現(xiàn)未取得特種設備資格證人員上崗操作的情況。

（三）園區(qū)道路交通安全方面。為保障紅星全球農(nóng)批采購中心及轄區(qū)企業(yè)的交通需求，大部分已建成但還未移交的道路均已開放通車。正因道路未移交，導致管理及維護跟不上，交通存在隱患。一是交通標識和抓拍設施未啟用，往來車輛超速、違規(guī)行駛現(xiàn)象多、風險大。二是雨花大道（柳樹塘路－時代陽光大道）紅星市場路段大量貨車停車不規(guī)范，周邊小商販占道經(jīng)營，容易造成車輛事故和道路堵塞。三是部分施工邊坡為堆土形成，沉降未到位，容易出現(xiàn)裂縫甚至塌方，部分居民、施工車輛抄近道，需及時封堵。四是渣土公司、攪拌站重型運輸車輛管理難。轄區(qū)控規(guī)范圍內(nèi)跳馬鎮(zhèn)白竹村設有11家攪拌場，每天進出的重型運砂車、運料車、攪拌車等普遍超載。主要通行道路046縣道路面多處破損，雖然多次組織攪拌場對該路段進行修繕，但僅能短時間維持，尤其在X046縣道和楊子路-柳樹塘路交叉口上坡位置，大型料車經(jīng)常無法上坡，非常容易發(fā)生側(cè)翻，存在較大危險。

三、下步工作計劃

一是推動已投產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)屬地化管理。中心高速發(fā)展，點多線長面廣，動態(tài)管控壓力大，但街道（鎮(zhèn)）對園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)未實現(xiàn)真正意義的屬地管理。以本次區(qū)政府明確中心新三定為契機，推動已運營企業(yè)安全生產(chǎn)管理職責移交屬地。

二是壓實安全生產(chǎn)責任。嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，切實履行行業(yè)監(jiān)管職能。督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，將制度落實在生產(chǎn)經(jīng)營的'各個環(huán)節(jié)，真正讓規(guī)范的標準要求，扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上標準化、制度化、規(guī)范化的軌道。督促在建項目建立完善文明施工管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場整體情況進行統(tǒng)一指導和嚴格把控，并推進管理目標的逐步量化，由不同的職級構(gòu)成層層分解、層層落實，嚴禁安全工作流于形式。指導各類企業(yè)科學擬制各類應急預案并組織演練，確保能夠及時組織協(xié)調(diào)和應急處理。

三是加大安全宣傳培訓。以開展“安全生產(chǎn)活動月”活動為契機，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳活動，提高人員安全意識。督促企業(yè)定期開展安全生產(chǎn)自查和培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和操作的規(guī)范性、科學化。協(xié)助配合區(qū)直相關職能部門、街道（鎮(zhèn)），合力抓好企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、檢查落實等工作，確保形成同抓共管的良好局面。

四是加大檢查與整改力度。根據(jù)上級安排部署及時召開安全生產(chǎn)專題會議，傳達省、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)的會議精神，全面研究安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)工作要求。嚴格執(zhí)行領導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度，每月開展安全生產(chǎn)檢查、集中開展打非治違等各項行動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改和消除。加強隱患排查整治，實施安全隱患銷號制度，建立各企業(yè)和在建項目安全生產(chǎn)臺賬，對在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源，登記安全隱患臺賬，督促整改到位后才能予以銷號處理，確保園區(qū)安全生產(chǎn)零事故。

季度安全風險評估工作計劃第7篇20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹《^v^關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務和工作準則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強化落實安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

灤海公路指揮部高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護等管理重點，在各監(jiān)理部、項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣1

工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。

二、完善項目安全生產(chǎn)責任制

完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，各項目公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

三、安全生產(chǎn)重在落實

一年來，我們認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程未出現(xiàn)等級安全事故。

1、強化安全意識、明確安全責任

年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，灤海公路指揮部分別與項目監(jiān)理公司、項目部和各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“安全生產(chǎn)責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好^v^面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。

2、加強安全檢查，完善安全制度

灤海公路指揮部堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。

3、加強設備設施的安全管理

落實設備設施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。強調(diào)對各種施工機械及施工機具等的安全管理，要求各項目監(jiān)理公司、各項目部和施工單位必須堅持各種設備的進場報驗、登記、造冊等管理制度，

對所有進場設備設施等進行嚴格管理，尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進行設備登記，實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法。

4、積極推進項目工程的安全建設

我們結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。

5、加大應急救援體系建設

在應急救援方面，根據(jù)灤海公路項目工程實際情況，精心編制《應急救援響應總預案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊及班組進行學習、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預案正確、有效展開應急響應，提高了應急保障的目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應急救援演練。通過此次演練活動，使項目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場中逃生自救的方法，項目全員的消防意識進一步增強。同時，項目應急隊伍的應變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。

四、提升項目安全管理水平

今年以來，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設活動中，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識培訓班。此次安全生產(chǎn)知識培訓班，特別邀請河北能源職業(yè)技術(shù)學院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識培訓的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實際情況進行學習討論，學習面達到100%。

1、大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理

在施工現(xiàn)場安全管理的過程中，要求項目部員工按程序、按標準進行各項施工作業(yè)，并用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，從而才能使現(xiàn)場管理的標準化水平提升，進一步促進現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

2、資料的管理更加規(guī)范。對于各項目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴格按照業(yè)主對項目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：

①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關標準規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場建立的安全保證體系實際相結(jié)合，實行規(guī)范化收集管理；

②安全資料的編目齊全、內(nèi)容真實、字跡清楚、填寫及時、收集認真，能如實地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時上報安全工作總結(jié)、計劃和相關報表；

③安全資料內(nèi)的相關安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標識的資料盒內(nèi)；

④除按編制要求外的相關資料，其他資料進行統(tǒng)一編目編號，并有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。

五、深抓基礎安全教育

今年以來，各項目部培訓工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動期間，用各種教育方式及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。

六、需改進方面和存在的不足

盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點：

1、繼續(xù)深化“平安工地活動”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責任，重在落實”、隱患排查、管控風險等作為重中之重。

2、施工現(xiàn)場從以下方面要監(jiān)管到位：

①由于線路較長，要點面結(jié)合安全監(jiān)管到位；

②涵洞施工基坑的安全管控

③沿線的交通安全。

3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護公路施工的安全與穩(wěn)定。

4、加強項目職工及施工隊的職業(yè)安全健康的管理。

5、目前進入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應的措施，盡可能減少危害。

季度安全風險評估工作計劃第8篇為高質(zhì)量深入推動工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作，加強和規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)風險辨識管控，推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作布置會要求，蘇相合作區(qū)制定推進計劃，全面鋪開安全生產(chǎn)風險報告工作。

一、提前謀劃，提升工作落實力度

召集街道相關部門召開工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作布置會，結(jié)合實際，研討細化工作方案，瞄準時間節(jié)點，壓實人員責任，從嚴、從實、從細推進安全風險辨識、管控、報告的.每個環(huán)節(jié)。

二、分類施策，提升培訓效果精度

為確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作有序開展，蘇相合作區(qū)開展針對性專題培訓。

一方面針對規(guī)上及規(guī)下企業(yè)分批次開展安全生產(chǎn)風險報告動員培訓會；另一方面召集重點領域安全負責人和安全管理人員，開展專項化、小班化集中培訓，梳理重點領域常見安全生產(chǎn)風險。

三、摸清難點，提升填報工作準度

同時，蘇相合作區(qū)執(zhí)法局結(jié)合日常安全檢查工作，深入企業(yè)開展輔導培訓，確保每家企業(yè)熟悉流程、辨識準確、管控全面。

季度安全風險評估工作計劃第9篇按照^v^安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/T9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南》有關標準，結(jié)合礦井當前實際情況和各部門應急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關人員對xxxx年..月份組織修訂的《xxxxx生產(chǎn)安全事故應急救援預案》（預案編號：xxxxxx）內(nèi)容的適用性進行評估。

1、法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件及預案編制依據(jù)的有關規(guī)定變化情況；

2、應急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責調(diào)整情況；

采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應急預案進行評估。

針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標準規(guī)范、應急預案、風險評估方面的相關文件資料，梳理有關規(guī)定、要求及證據(jù)材料。

依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設備操作檢驗的方式,準確掌握并驗證應急資源.生產(chǎn)運行、工藝設備方面的問題情況。

根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設置、職責分工、響應機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。

采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進一步論證有關問題情況。

法律法規(guī)、標準、規(guī)范性文件是否對應急預案作出新規(guī)定和要求。主要包括應急組織機構(gòu)及其職責、應急預案體系、事故風險描述、應急響應及保障措施。

a)事故風險分析是否全面客觀，風險等級確定是否合理；

d)依據(jù)事故風險評估提出的應急資源需求是否科學。

對本單位應急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應急資源調(diào)查是否全面；與事故風險評估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。

應急預案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應急預案銜接，對信息報告、響應分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。

在應急演練、應急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應急預案存在組織機構(gòu)、應急響應程序、先期處置及后期處置方面的問題。

1、預案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應急預案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析，指出存在的不符合項。

2、改進意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GBT29639—20xx）等文件規(guī)定，對《xxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）相關內(nèi)容進行評估。

《xxxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急預案》（預案編號：xxxxxxxx）。

為提高我礦應急管理能力和應急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應急預案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。

1）^v^安全生產(chǎn)行業(yè)標準AQ/T9011—20xx：《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應急預案評估指南》；

2）《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）；

3）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》（GBT29639—20xx）；

4）《xxxxx20xx年度安全風險辨識評估報告》；

5）《xxxxxxxx生產(chǎn)安全事故應急資源調(diào)查報告》；

評估內(nèi)容：梳理《^v^突發(fā)事件應對法》、《^v^安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應急條例》等中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

評估內(nèi)容：梳理國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

評估結(jié)果：符合國家標準、行業(yè)標準及地方標準中的有關規(guī)定和要求。

評估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

評估內(nèi)容：梳理上位預案中的有關新規(guī)定和要求，對照評估應急預案中的不符合項。

評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設置、部門職能調(diào)整、應急處置關鍵崗位職責劃分方面的文件資料，初步分析本單位應急預案中應急組織機構(gòu)設置及職責是否合適、是否需要調(diào)整。

評估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務部門有關人員對本部門、本崗位的應急工作職責的意見建議。

評估結(jié)果：聽取、記錄有關人員的意見建議后會議研討。

評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應急預案中應急組織機構(gòu)及職責，召集有關職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通，善后恢復的職責劃分是否清晰，關鍵崗位職責是否明確，應急組織機構(gòu)設置及職能分配與業(yè)務是否匹配。

評估結(jié)果：職責劃分清晰，關鍵崗位職責明確，應急組織機構(gòu)設置及職能分配與業(yè)務匹配。

評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設備方面有關文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風險類型及風險等級劃分情況。

評估結(jié)果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。

評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。

評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關業(yè)務部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風險辨識是否準確，類型是否合理、等級確定是否科學、防范和控制措施能滿足實際需要，并結(jié)合風險情況提出應急資源需求。

評估結(jié)果：事故風險辨識準確、類型合理、等級確定科學、防范和控制措施能滿足實際需要，應急資源充足。

評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應急資源調(diào)查報告，對照應急資源清單、管理制度及有關文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應急資源狀況。

評估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應急資源配備齊全、充足。

評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應急資源的實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。

評估結(jié)果：應急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護，應急資源運輸路線規(guī)劃合理。

評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風險評估得出的應急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關業(yè)務部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應急資源的協(xié)調(diào)機制、響應時間能否滿足實際需求。

評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應急資源的協(xié)調(diào)機制、響應時間能夠滿足實際需求。

評估內(nèi)容：查閱上下級單位、有關政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關應急預案，梳理分析在信息報告、響應分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應急預案中的不符合項。

評估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應急預案中信息報告、響應分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。

評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關業(yè)務部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應急預案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。

評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應急預案在內(nèi)外部上下銜接緊密。

評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應急演練評估報告、應急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應急預案存在的問題。

評估結(jié)果：針對預案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。

評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關業(yè)務部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應急預案存在的問題。

評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。

評估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應急預案適用性因素的文件資料，對照評估應急預案中的不符合項。

評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關問題。

評估結(jié)果：預案編制內(nèi)容較為科學合理，應急響應程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。

1、該預案符合有關法律法規(guī)和相關文件的要求，有關規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。

2、該預案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。

3、綜合預案和專項預案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學合理，應急響應程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。

4、按預案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預案進行補充完善。

季度安全風險評估工作計劃第10篇為積極推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，提升衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平，更好地適應社區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計劃。

堅持依法行政，加強監(jiān)督管理，堅持“以人為本”，服務于區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展，進步衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力。切實維護好社會公共衛(wèi)生安全和醫(yī)療服務秩序，保障人民群眾健康。

一、進一步推動衛(wèi)生監(jiān)督體系建設

以加強體系建設為重點，強化科學管理，健全運行機制，著力構(gòu)建高效統(tǒng)一的衛(wèi)生監(jiān)督體制。

1、加強衛(wèi)生監(jiān)督能力建設。進一步理順衛(wèi)生監(jiān)督工作職責，提高行政執(zhí)法工作效力及衛(wèi)生執(zhí)法技術(shù)手段。要結(jié)合工作實際，展開有針對性的培訓（業(yè)務知識、操作技能）工作，不斷提高衛(wèi)生監(jiān)督職員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法能力。依照^v^《衛(wèi)生監(jiān)督員管理辦法》，進一步完善衛(wèi)生監(jiān)督員管理制度，加強衛(wèi)生監(jiān)督隊伍規(guī)范化建設。加大對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員職業(yè)道德和廉潔自律教育的.力度，建立一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的監(jiān)督隊伍。

2、展開衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，推動衛(wèi)生行政執(zhí)法責任制。進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為，認真實施《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作制度》，依照^v^《衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作規(guī)范》，加強衛(wèi)生監(jiān)督稽查工作，規(guī)范稽查行為，建立稽查信息通報機制，組織展開行政許可和行政處罰的專項稽查，不斷進步稽查工作質(zhì)量。進一步完善行政執(zhí)法責任制，加強執(zhí)法責任制的考核和檢查。

4、完善投訴舉報機制，進步應急反應能力。及時處理群眾反映和投訴舉報件，努力解決社會關注的熱門、難點題目，切實維護群眾健康安全。加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急隊伍的建設，健全機制，明確職責，認真做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急成員的培訓、演練，進步對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力。

二、加大公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務監(jiān)管力度

加大對轄區(qū)內(nèi)公共場所衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、醫(yī)療機構(gòu)、傳染病管理的監(jiān)管力度，增進區(qū)域公共衛(wèi)生狀態(tài)不斷改善，全面加強公共場所、生活飲用水等公共衛(wèi)生重點領域的監(jiān)管。

1、加強公共場所衛(wèi)生監(jiān)督。繼續(xù)推動公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作，加強公共場所的管理。推進大型餐飲場所和賓館的控煙工作，推動建立禁煙區(qū)域示范單位。在美容美發(fā)和旅店等公共場所建立衛(wèi)生狀態(tài)公示欄制度。

2、加強生活飲用水及涉水產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督。嚴格根據(jù)相關法律法規(guī)、標準和規(guī)范，有重點、針對性地組織實施生活飲用水和產(chǎn)品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作，確保人民身體健康。

3、加強傳染病防治監(jiān)督。繼續(xù)做好冬春季呼吸道傳染病和夏秋季腸道傳染病的防控監(jiān)督管理，重點加強對人禽流感等呼吸道傳染病、手足口病及其他突發(fā)公共衛(wèi)生疫情事件防控措施落實情況的監(jiān)管。全面進步醫(yī)療廢物規(guī)范處置、安全管理水平。

4、加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。以職業(yè)危害因素申報為基礎，全面推動職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作，職業(yè)病危害項目申報率要到達100%。加強放射防護監(jiān)督管理，規(guī)范放射診療機構(gòu)許可證工作，做好放射工作職員職業(yè)健康監(jiān)護工作。

5、做好衛(wèi)生監(jiān)督宣傳工作。組織展開《職業(yè)病防治法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)的宣傳，增強服務相對人的法律意識和法制觀念。做好打擊非法行醫(yī)等工作的宣傳報導。

6、加強醫(yī)療服務和血液安全監(jiān)督。鞏固打擊非法行醫(yī)專項行動和非法采供血專項整治成果，進一步加強醫(yī)療服務和血液安全的平常監(jiān)督，以投訴舉報和違法醫(yī)療廣告為線索，做好重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的醫(yī)療服務監(jiān)督執(zhí)法力度，果斷打擊各類非法行醫(yī)和非法采供血行為。設立衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄工作，及時更新公示欄的內(nèi)容。廣泛展開衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)學科普知識宣傳，加強醫(yī)療執(zhí)業(yè)人員的管理，建立和完善醫(yī)療服務監(jiān)督長效機制。

季度安全風險評估工作計劃第11篇x年，經(jīng)營部將進一步加強部門內(nèi)部管理，加強業(yè)務學習，積極主動完成各項工作。為此，我們將理清思路，加大工作力度，切實做好以下幾方面工作：

一、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

1、進一步細化經(jīng)營分析內(nèi)容，并加強對各子公司月度、季度以及年度指標的考核落實;為實現(xiàn)x年各項任務指標提供有力保障。

2、加強業(yè)務學習，提高服務管理水平。隨著各項工作的深入開展，我們遇到了許多新問題、新情況，我們將通過學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和服務管理水平，把學習與工作有機結(jié)合起來。在努力學習與各子公司業(yè)務相關的知識的基礎上，做好各項服務及管理工作。

3、督促協(xié)助各子公司辦理相關的資質(zhì)、準入證書，并及時協(xié)助辦理相關證書的年審工作，確保企業(yè)合理合法地進行施工和生產(chǎn)。

二、安全設備管理工作

1、落實集團公司領導要求，結(jié)合集團公司實際，建立、完善、形成適合集團公司發(fā)展的安全生產(chǎn)制度體系，重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，使之規(guī)范化。

2、深入企業(yè)搞好安全檢查工作，對易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究，分析解決難點和疑點問題，推進安全隱患整改方案的落實，杜絕事故。

3、加強生產(chǎn)裝置、要害部位的安全管理，針對化工、鉆井、作業(yè)、壓氣站、加油站等要害單位開展安全風險評估，系統(tǒng)分析安全技術(shù)狀況，編制風險評估報告，完善安全防范措施，加強應急預案的修訂和應急演練。嚴格監(jiān)督控制關鍵生產(chǎn)裝置和重點要害部位。

4、加強井控安全管理，認真落實《勝利油田鉆井井控工作細則》、《勝利油田井下作業(yè)井控細則》，抓好井控管理基礎工作，監(jiān)督、檢查子公司貫徹落實井控標準、井控工作細則情況，提高井控管理工作水平，嚴防井控事故的發(fā)生。

5、做好防火工作，尤其是做好餐飲公司等防火重點單位的消防督導工作，落實預防為主，防消結(jié)合。酒店、工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

6、加強交通安全管理工作，對駕駛?cè)藛T進行遵章守法的教育，堅決制止超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

三、合同管理工作

1、加大合同管理監(jiān)督檢查力度，通過全面、細致地審查合同，充分發(fā)揮合同管理事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的作用，化解企業(yè)經(jīng)營風險，使合同管理工作步入規(guī)范化管理的軌道。

2、強化資質(zhì)管理，嚴把合同簽訂審查關。我們將繼續(xù)嚴格要求各子公司按照集團公司合同管理的有關規(guī)定執(zhí)行，對簽約主體的相關資質(zhì)、銀行資信及履約能力進行全面審查，以防范企業(yè)經(jīng)營風險，切實維護集團公司合法權(quán)益。

四、工商事務工作

1、進一步做好各子公司的工商登記、變更信息統(tǒng)計，積極協(xié)助各子公司辦理工商變更等相關事宜，對其擬訂的相關工商變更所需材料進行指導，并做好變更后的工商資料備案工作。

2、進一步加強與相關部門的協(xié)調(diào)、溝通，加強工商事務與其他相關業(yè)務的銜接。

3、加強工商事務管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。進一步加強與各子公司工商管理員的信息溝通，及時掌握該公司的工商事務及工商檔案管理工作狀況，落實工商管理制度的執(zhí)行情況。牢固樹立服務意識，提出建議，發(fā)揮法律事務工作的事前防范功效，為公司經(jīng)營與發(fā)展提供有效服務。

3、繼續(xù)協(xié)助各子公司做好商標管理工作。采取多種措施，加大商標保護力度，確保企業(yè)的權(quán)益不被非法侵害。

x年，我們將嚴格按照集團公司的工作部署，以強化經(jīng)營分析，提升管理水平;樹立安全發(fā)展理念，及時整改防范;加強合同管理，維護企業(yè)權(quán)益為工作重點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一主線，加強業(yè)務學習，不斷提高工作水平和效率，以更加飽滿的熱情投入x年的各項工作

季度安全風險評估工作計劃第12篇1、20xx年本電站圍繞“夯實基礎、提高素質(zhì)、樹立標桿、爭創(chuàng)一流”的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所需制訂培訓計劃，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進行交流，完善紀錄格式。

5、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓，熟知各項工作的危險點及防范措施。

6、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。

7、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析；現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關，嚴格執(zhí)行“三大措施”，做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

8、強調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態(tài)。

9、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好；培訓職工消防器材的使用方法。

10、在日常管理中強調(diào)安全監(jiān)督體系，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性。

安全生產(chǎn)是永遠沒有結(jié)束的，而是一個起點，一個契機，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產(chǎn)的活動精神，以人為本，從提高人員素質(zhì)入手，時時保安全，處處要安全，嚴格按照洪二電站的安全生產(chǎn)要求執(zhí)行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階，為我公司的安全生產(chǎn)做出貢獻。

季度安全風險評估工作計劃第13篇根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實施辦法》有關規(guī)定，我們組織開展了對單位各部門的風險評估活動，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：

一、風險評估活動組織情況

（一）工作機制

本次風險評估活動，是在局內(nèi)部控制工作領導小組的領導下，由財務室具體組織實施的。為完成工作，經(jīng)局領導同意，財務室從辦公室、思想政治和益維護科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關工作人員組成內(nèi)部控制風險評估小組，專門從事此次風險評估活動。

（二）風險評估范圍

本次風險評估所涉及的業(yè)務范圍分為：單位層面風險和業(yè)務活動層面風險。

1.單位層面風險主要包括以下三個方面：

組織架構(gòu)風險：單位內(nèi)部機構(gòu)設置不合理、部門職責不清晰、內(nèi)部控制管理機制不健全等情況導致的風險；

經(jīng)濟決策風險：單位經(jīng)濟活動決策機制不科學，決策程序不合理或未執(zhí)行導致的風險；

人力資源風險：單位崗位職責不明確、關鍵崗位勝任能力不足等導致的風險。

2.業(yè)務活動層面風險。本單位經(jīng)濟活動業(yè)務層面的風險主要包括預算管理風險、收支管理風險、政府采購管理風險、資產(chǎn)管理風險、建設項目管理風險、合同管理風險以及其他風險。

（三）風險評估的程序和方法

1．風險評估程序。本次風險評估活動，風險評估小組先研究制定了風險評估工作計劃，明確風險評估的目標和任務；其次組織召開了由各科室負責人參加的動員會，對風險評估活動做出了動員和安排，要求各科室先進行自查，查找風險點，研究整改措施，向風險評估小組匯報自查情況；再次，風險評估領導小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關鍵科室和自查風險點少的科室進行重點檢查，對其他科室也進行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場檢查的工作底稿和收集到的資料，進行風險分析，組織編寫風險評估報告。

2．風險評估方法。本次風險評估活動，采用了風險清單法、文件審查、實地檢查法、流程圖法、財務報表分析法以及小組討論和訪談等方法以識別風險；采用了概率分析法、情景分析法和風險坐標圖法以分析風險。

（四）收集的資料和證據(jù)等情況

支持本風險評估報告的主要有風險評估工作底稿，相關文件、會計憑證、賬本復印件，以及各科室的自查情況等。

二、風險評估活動發(fā)現(xiàn)的風險因素

（一）單位層面風險因素

單位的部分內(nèi)控關鍵崗位的工作人員沒有定期輪崗（風險點A1）。

（二）業(yè)務層面風險因素

1.單位預算未分解下達至各科室及業(yè)務部門，可能導致預算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；

2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺帳，不符合財務管理要求；

3.單位支出事項未嚴格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務管理制度要求；

4.單位在部分資產(chǎn)采購時未嚴格按規(guī)定填寫政府采購計劃申請表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購業(yè)務管理制度；

5.單位未按規(guī)定定期對的貨幣資金、固定資產(chǎn)進行核查盤點，不符合資產(chǎn)業(yè)務管理制度。

季度安全風險評估工作計劃第14篇為進一步規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務項目管理，落實衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作規(guī)范，指導村級衛(wèi)生室開展協(xié)管工作，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（20xx年版）》，特制定如下工作計劃。

一、組織領導

為加強本轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作的規(guī)范開展，成立新橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作領導小組，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)安排，落實各項工作。

組長：閆國成衛(wèi)生院黨支部書記院長副組長：董高嶺衛(wèi)生院公共衛(wèi)生工作主管副院長

張彥衛(wèi)生院防保站副站長

成員：郭向東朱領杰

領導組下設辦公室在公共衛(wèi)生科，辦公室主任由董高嶺擔任，成員郭向東和朱領杰負責日常資料的整理上報工作以及日常工作協(xié)調(diào)聯(lián)系。

二、服務對象

轄區(qū)內(nèi)居民。

三、服務內(nèi)容

（一）食品安全信息報告

發(fā)現(xiàn)或懷疑有食物中毒、食源性疾病、食品污染等對人體健康造成危害或可能造成危害的線索和事件，及時報告衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)并協(xié)助調(diào)查。

（二）職業(yè)衛(wèi)生咨詢指導

在醫(yī)療服務過程中，發(fā)現(xiàn)從事接觸或可能接觸職業(yè)危害因素的服務對象，并對其開展針對性的職業(yè)病防治咨詢、指導，對發(fā)現(xiàn)的可疑職業(yè)病患者向職業(yè)病診斷機構(gòu)報告。

（三）飲用水衛(wèi)生安全巡查

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)對農(nóng)村集中式供水、城市二次供水和學校供水進行巡查，協(xié)助開展飲用水水質(zhì)抽檢服務，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；協(xié)助有關專業(yè)機構(gòu)對供水單位從業(yè)人員開展業(yè)務培訓。

（四）學校衛(wèi)生服務

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)定期對學校傳染病防控開展巡訪，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告；指導學校設立衛(wèi)生宣傳欄，協(xié)助開展學生健康教育。協(xié)助有關專業(yè)機構(gòu)對校醫(yī)（保健教師）開展業(yè)務培訓。

（五）非法行醫(yī)和非法采供血信息報告

定期對轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)、非法采供血開展巡訪，發(fā)現(xiàn)相關信息及時向衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)報告。

四、服務流程

（一）健全衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務有關工作制度，配備專（兼）人員負責衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務工作，明確責任分工。

（二）要按照國家法律、法規(guī)及有關管理規(guī)范的`要求提供衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務，及時做好相關工作記錄，記錄內(nèi)容應齊全完整、真實準確、書寫規(guī)范。

五、考核指標

（一）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息報告率=報告的事件或線索次數(shù)/發(fā)現(xiàn)的事件或線索次數(shù)×100%。

注：報告事件或線索包括食品安全、飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血。

（二）協(xié)助開展的飲用水衛(wèi)生安全、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血實地巡查次數(shù)。

六、附件

1.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息登記報告表2.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查登記表

季度安全風險評估工作計劃第15篇為更好的適應社會發(fā)展需要，保障人民群眾的健康需求，我中心依據(jù)上級衛(wèi)生計生監(jiān)督機構(gòu)的工作要求，推進衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務進社區(qū)、進鄉(xiāng)村，夯實衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務工作基礎，規(guī)范衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務工作，進一步完善上級機構(gòu)分配的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、非法行醫(yī)（采供血）計劃生育等相關工作，制定以下工作計劃。

工作目標：以規(guī)范和指導社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作為核心，因地制宜，充分利用現(xiàn)有公共衛(wèi)生資源，提高衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員工作能力和衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員工作水平。

一、具體職責

1、開展衛(wèi)生法律、法規(guī)及衛(wèi)生知識的宣傳工作。

2、各衛(wèi)生室要積極配合衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管人員工作。

3、受理轄區(qū)內(nèi)相關案件的投訴、舉報，經(jīng)調(diào)查核實后，及時向衛(wèi)生計生監(jiān)督機構(gòu)報告，協(xié)助衛(wèi)生計生監(jiān)督員開展相關工作。

4、發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)的非法行醫(yī)案件，及時向衛(wèi)生計生監(jiān)督機構(gòu)報告，協(xié)助衛(wèi)生計生監(jiān)督員做好非法行醫(yī)案件的查處工作。

6、完成上級衛(wèi)生計生監(jiān)督部門指定或交辦的其它各項工作任務。

7、衛(wèi)生室衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管員具體職責：

（1）做好衛(wèi)生法制及衛(wèi)生知識的宣傳工作。

（2）掌握轄區(qū)中小學校（幼兒園）供水單位、醫(yī)療機構(gòu)基本資料。

8、做好居民家庭飲用水衛(wèi)生現(xiàn)場監(jiān)測及安全巡查記錄，每季度五戶整理存檔。

二、做好衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管宣傳活動

1、于第一季度完成{非法行醫(yī)及非法采供血}的大型宣傳活動，制定宣傳主題，設立相應的.咨詢臺，制定宣傳條幅及宣傳材料。

2、于第二季度完成{飲用水衛(wèi)生安全小常識}的大型宣傳活動，制定宣傳主題，設立相應的咨詢臺，制定宣傳條幅及宣傳材料。留有影像資料。

3、于第三季度完成{學校傳染病防控科普知識}和{食品衛(wèi)生安全科普知識}的大型宣傳活動，制定宣傳主題，設立相應的咨詢臺，制定宣傳條幅及宣傳材料。

4、于第四季度完成{計劃生育相關知識}的大型宣傳活動，制定宣傳主題，設立相應的咨詢臺，制定宣傳條幅及宣傳材料。

三、做好上級培訓及本院內(nèi)部培訓資料整理

1、上級培訓：將上級培訓通知，培訓材料，會議簽到，培訓影像資料及相關學習筆記整理存檔。

2、本級培訓：做好本級培訓計劃，培訓通知、培訓材料、培訓簽到表、培訓成績單、培訓試卷、培訓影像資料、培訓小結(jié)整理存檔。

四、加大傳染病防治宣傳力度，做好生活飲用水和重點公共場所衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管管理。

1、組織開展生活飲用水衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管巡查。加強自建集中式供水、和學校飲用水衛(wèi)生管理，有重點的開展生活飲用水衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作，提高飲用水衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管監(jiān)測水平。

2、配合院內(nèi)專職傳染病管理主管人員，結(jié)合傳染病防治工作重點，組織開展傳染病疫情報告、醫(yī)療廢物處置等檢查，全面提高傳染病防治工作水平。

自開展衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作以來，工作艱巨，任重道遠。我們將嚴格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；力爭在20xx年把衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管工作做的更好。

季度安全風險評估工作計劃第16篇從不斷地學習，培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃。一員復始，萬象更新。根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定年客戶服務部的工作計劃。

一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素質(zhì)隊伍的建設，提高其管理水平。做到有情做人無情管理，扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。

(3)制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：五月份：將對所以客服部人員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務，用情呵護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

六月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，上一堂《醫(yī)院內(nèi)部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部門布置的工作，確保年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。

(1)做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與咨詢中心加強溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調(diào)工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。

(3)做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

(4)根據(jù)員工身體素質(zhì)情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內(nèi)容為立正，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。

建議：1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質(zhì)!

季度安全風險評估工作計劃第17篇黃埭鎮(zhèn)高度重視工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告工作，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告作為20xx年安全生產(chǎn)工作的'重點工作之一，把工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告作為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要抓手，有力促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高。

一、強化底數(shù)排摸，實現(xiàn)應報盡報

一方面按照江蘇省工業(yè)企業(yè)安全風險報告系統(tǒng)企業(yè)名錄庫，深入企業(yè)一線逐一指導填報、逐一對賬銷號和核查審計。

另一方面對名錄以外的企業(yè)，按照同樣的標準要求清底建賬，真正做到填報、核銷、審計“全覆蓋”。

二、強化宣傳培訓，推進工作開展

結(jié)合“百團進百萬企業(yè)千萬員工”、安全生產(chǎn)月等活動，召開工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風險報告培訓會6場次，累計培訓企業(yè)1000余家，涵蓋轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)。

三、強化督導服務，提升報告質(zhì)量

季度安全風險評估工作計劃第18篇新的學期開始了，我擔任四年級的班主任。學生各個方面比以前都有了不一樣的變化，個性是思想思維上都有了必須的轉(zhuǎn)折。所以，從這學期開始，我的班主任工作要從強化學生思想上下工夫，以養(yǎng)成教育為基準，全面提高學生的綜合素質(zhì)。結(jié)合本學期學校的的德育工作安排，我將我的班級的德育計劃安排如下:

一、加強常規(guī)教育

1、抓好常規(guī)的禮貌、禮貌、紀律、衛(wèi)生等工作，提出“七講一愛”即講禮貌、講禮貌、講衛(wèi)生、講守時、講信用、講秩序、講道德和愛公物。課間提倡學生做有好處的活動，例如:跳繩、踢毽子等。在班級進行競賽活動，激發(fā)學生講禮貌、懂禮貌、守紀律、講衛(wèi)生的用心性，構(gòu)成良好的班風。

2、利用班晨會的時光，上好心理健康課、班會、晨會，按照要求認真的備好課、上好課、相關的材料要整理好。對每一天班級發(fā)生的不良狀況及時總結(jié)反思，尤其在晨會上，堅持讓學生背誦，提高學生的思想覺悟。在班會上，以安全為主題，對學生加強交通、飲食、游戲、等安全教育。

3、抓好課堂紀律，讓學生在一個良好的環(huán)境里學習，培養(yǎng)學生獨立學習的潛力。對學生上課回答問題提出嚴格的要求。個性是繼續(xù)加強對學生寫字時的要求，使學生在新的學期里，對寫字有一個新的提高。

4、協(xié)調(diào)好各科老師，抓好學生的學習。對學生在各科學習上表現(xiàn)出的不良狀況，及時和任課老師了解，做好學生的思想工作，用心和家長交流，督促學生的學習。重視家庭教育工作，認真的開好每學期的家長會，做好家訪工作，尤其是對那些家庭困難、和需進步的學生，多和家長溝通聯(lián)系，透過電話、實地到學生家中等形式溝通學生在學校的表現(xiàn)，使學校和家庭聯(lián)系暢通，步調(diào)一致。

二、配合學校，做好各項工作

1、以發(fā)表文章的同學為榜樣，激發(fā)同學們的寫作興趣。

2、本學期繼續(xù)組織好“小學社會綜合實踐活動”，讓學生真正參與活動，體驗勞動，最后寫好實踐日記。組織多種形式鼓勵學生之間互相督促、互相評比，提高德育的實效性。

3、對于國旗下講話，利用好機會，給每一個孩子鍛煉的機會。加強訓練，培養(yǎng)學生的自信心。

4、開學初，抓好隊列廣播操訓練，磨練學生的意志，力爭在全校的廣播操比賽中取得好成績。

季度安全風險評估工作計劃第19篇一年來，我社區(qū)認真貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產(chǎn)目標管理責，任制建立完善安全生產(chǎn)管理機制，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現(xiàn)一年來的主要工作總結(jié)如下：

一、認真落實安全生產(chǎn)責任制，逐步建立長效管理機制。

堅持立足防范，常抓不懈。經(jīng)常組織機團單位召開消防安全生產(chǎn)會議，認真分析安全生產(chǎn)形勢，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產(chǎn)管理責任書》，落實社區(qū)企業(yè)法人代表（業(yè)主）為安全生產(chǎn)第一責任人，加強監(jiān)督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。

今年來，通過宣傳墻報、派發(fā)《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區(qū)居民的安全意識。在“安全生產(chǎn)月”和消防安全活動期間，發(fā)放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產(chǎn)的.重要性的認識，促進了全民安全素質(zhì)的提高，組織轄區(qū)機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深入開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作。

認真做好重大節(jié)前大檢查，今年來，我社區(qū)對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發(fā)現(xiàn)一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來，我社區(qū)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，但與上級部門的大力支持配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痹大意，力爭把工作做好、做細。

季度安全風險評估工作計劃第20篇一、食品衛(wèi)生監(jiān)督

(二)預防食物中毒的發(fā)生。針對高考“狀元宴”及農(nóng)村“紅、白”喜事自辦酒席各地應建立和完善申報登記制度，各地要密切與村委會、村衛(wèi)生室的聯(lián)系，加強農(nóng)村“紅、白”喜事自辦酒席申報登記管理，并做好申報表格的填寫。

(三)繼續(xù)卓有成效的開展食品衛(wèi)生安全專項整治，力爭達到“五個”100%，進一步鞏固20xx年整治成果。準備用兩個月時間(10月、11月)開展食品安全專項整治。使食品生產(chǎn)經(jīng)營單位各項衛(wèi)生制度建設達到100%;食品衛(wèi)生許可證持證率達到100%;從業(yè)人員健康證持證率達到100%;索證管理達到100%;消毒監(jiān)測合格率達到100%。

(四)加強健康相關產(chǎn)品的抽檢力度。20xx年下半年主要要完成以下健康相關產(chǎn)品的抽檢：大米、白酒、糕制品、膨化食品、面粉、面條、超市散裝食品等。

(五)開展白酒市場專項整治(生產(chǎn)經(jīng)營單位)，保障人民身體健康。

(六)開展節(jié)日期間食品市場專項監(jiān)督檢查。針對下半年各節(jié)假日各地必須盡早行動，組織開展本轄區(qū)的食品安全檢查，及時排除隱患，對制假、售假窩點及時上報，由我局組織查處，確保人民群眾過上歡樂祥和的節(jié)日。

(七)組織力量在全縣范圍內(nèi)開展食品衛(wèi)生安全大檢查。從各院抽調(diào)人員分四組，于8月初開始，歷時一周，對各鎮(zhèn)及城區(qū)重點區(qū)域進行全方位食品安全大檢查。

(八)認真開展早點、夜市的專項檢查。對達不到衛(wèi)生要求，條件極差，拒不整改及無證經(jīng)營的，將聯(lián)合相關部門進行整治直至取締。

二、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公共場所經(jīng)營單位做好全面摸底、建檔工作，工作要有記錄，并開展公共用具消毒效果監(jiān)測。

三、學