信息流轉(zhuǎn)與共享管理制度一、制度概述為了推動企業(yè)的信息流轉(zhuǎn)和共享，提高企業(yè)內(nèi)部溝通效率和團隊合作本領(lǐng)，以滿足公司發(fā)展的需要，訂立本《信息流轉(zhuǎn)與共享管理制度》（以下簡稱“本制度”）。本制度適用于本公司全部部門、職能團隊和員工，在日常工作中的信息流轉(zhuǎn)和共享活動中必需遵守本制度的規(guī)定。二、基本原則信息開放透亮原則：鼓舞員工將信息進行開放和透亮共享，促進信息在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)信息的全面?zhèn)鬟f和共享。有序流轉(zhuǎn)原則：信息須依照明確的流轉(zhuǎn)程序和規(guī)定的權(quán)限進行流轉(zhuǎn)，并保持信息的完整性和準確性。保護信息安全原則：對于涉及公司核心機密和個人隱私的信息，需要采取相應(yīng)的安全保護措施，防止信息泄露和濫用。合理使用原則：員工在信息流轉(zhuǎn)和共享過程中，需依據(jù)工作職責(zé)和需要進行合理的使用，避開濫用信息或超出職權(quán)的行為。三、信息流轉(zhuǎn)的方式和渠道口頭溝通：適用于日常工作中的即時溝通和溝通，包含會議討論、電話溝通、面對面溝通等。需要記錄關(guān)鍵信息時，可由相關(guān)人員書面確認后進行記錄，并將記錄及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員。書面文件：適用于需要長期保管或較為緊要的信息溝通，包含電子郵件、報告、備忘錄、工作指引等。應(yīng)確保書面文件的準確、清楚和完整，同時注意保護文件的機密性。內(nèi)部平臺和工具：適用于團隊協(xié)作和信息共享的平臺和工具，包含企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)、項目管理工具、文檔管理系統(tǒng)等。在使用內(nèi)部平臺和工具時，需遵守相應(yīng)的使用規(guī)定和權(quán)限設(shè)置。四、信息流轉(zhuǎn)管理流程信息發(fā)布：信息發(fā)布方需明確信息的標題、內(nèi)容、發(fā)布對象和發(fā)布時間，并選擇合適的信息流轉(zhuǎn)方式和渠道進行發(fā)布。緊要的信息發(fā)布需經(jīng)過相關(guān)審批程序和安全保密評估后方可進行。信息接收：接收方需及時關(guān)注和接收相關(guān)信息，并依照事先確定的流轉(zhuǎn)程序進行處理。接收到的信息如需轉(zhuǎn)發(fā)或共享給其他人員，需經(jīng)過發(fā)布方同意或依照權(quán)限進行轉(zhuǎn)發(fā)和共享。信息記錄：緊要會議和溝通活動的記錄應(yīng)及時進行，以便后續(xù)查閱和跟進。記錄內(nèi)容應(yīng)包含參加人員、討論要點、決策結(jié)果等關(guān)鍵信息。信息跟進：對于需要跟進的信息，接收方應(yīng)及時采取相應(yīng)行動，并依照情況進行及時匯報和反饋。同時，需注意信息的跟蹤和進展情況的記錄，確保信息處理的及時性和有效性。信息歸檔：對于已處理完畢的信息，應(yīng)依據(jù)不同類型和緊要程度進行歸檔保管。歸檔要求信息的分類、整理和標注，以便后續(xù)檢索和利用。信息評估和改進：定期對信息流轉(zhuǎn)和共享的管理流程進行評估，發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。通過員工反饋、流程優(yōu)化等方式，不絕提升信息流轉(zhuǎn)效率和質(zhì)量。五、信息共享的規(guī)定自動共享：員工應(yīng)樂觀自動地將與工作相關(guān)的信息進行共享，以促進團隊合作和知識共享。對于有益于其他部門或團隊的信息，應(yīng)及時進行通報和共享。被動共享：員工接收到的非自身職責(zé)范圍的信息，應(yīng)依據(jù)相關(guān)流程和權(quán)限進行合理轉(zhuǎn)發(fā)或相應(yīng)部門處理。不得由于個人隱私或其他原因拒絕或攔阻信息的共享。信息共享的權(quán)限管理：對于不同的信息和不同的崗位，需要依據(jù)工作需要和保密等級進行權(quán)限管理，確保信息的流轉(zhuǎn)和共享在合理的范圍和權(quán)限內(nèi)進行。信息共享的獎懲措施：對于樂觀參加信息共享的員工，可以予以相應(yīng)的表揚和嘉獎。對于攔阻信息共享、濫用信息或?qū)τ谛畔踩斐娠L(fēng)險的行為，將按公司相關(guān)規(guī)定進行懲罰。六、制度執(zhí)行和監(jiān)督制度宣傳和培訓(xùn)：公司應(yīng)定期組織制度宣傳和培訓(xùn)活動，以提高員工對本制度的知曉和理解，確保制度的規(guī)范執(zhí)行。制度監(jiān)督：公司各級管理人員負責(zé)對本制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，并及時發(fā)現(xiàn)并解決制度執(zhí)行中的問題。違規(guī)處理：對于違反本制度的行為，將依照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，包含但不限于口頭警告、書面警告、撤銷嘉獎、降低評價等。七、附則本制度由企業(yè)管理負責(zé)人負責(zé)解釋和修訂，并于發(fā)布之日起生效。對于本制度未能掩蓋的問題，由企業(yè)管理負