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文檔簡介

工程合同管理課程設計任務書李素蕾編寫山東理工大學建筑工程學院工程管理系（工程管理專業(yè)）2012年01月一、設計目的本課程設計是在學生學完《建筑施工》、《建筑工程計價與控制》及《工程招投標與合同管理》等有關專業(yè)課程后進行的，是重要的實踐性教學環(huán)節(jié)。本次設計的目的在于使學生了解招投標全過程的實施情況，使學生掌握相關文件的編制方法和編制技巧。要求學生能夠獨立完成某單位工程項目部分招投標文件的編制。加深學生對工程估價與招投標文件、施工工藝、工程進度、資源配置方案、信息采集等各方面關系的理解，熟悉工程招投標的過程、內容和操作方法。通過本課程設計，使學生對工程招投標的全部過程有較全面的認識，初步了解招投標全過程的工作程序，基本掌握工程投標決策方法以及工程報價的技巧，能比較完整的編制工程招標、投標文件、施工合同文件等，使學生將所學的理論知識與實踐相結合起來，培養(yǎng)學生利用所學知識解決實際工作的能力，為學生將來參加工作后完成招標及投標報價等工作打下良好的基礎。二、設計課題根據《建筑工程計價與控制》課程設計所選用的圖紙進行某工程的招標文件的編制。三、設計步驟及內容1.熟悉設計資料、了解工程概況（1）工程建設概況：主要介紹擬建工程的建設單位，工程名稱，性質，用途，作用，工程投資額，開竣工日期，設計單位，施工單位，施工圖紙情況，施工合同，主管部門的有關文件或要求，組織施工的指導思想等。（2）工程施工概況：①建筑設計特點；②結構設計特點；③建設地點特征；④施工條件。2.招標文件的編寫及要求按公開招標的要求，完成一份招標文件的編寫工作。具體要求如下;（1）確定招標程序；（2）編寫招標公告；（3）編寫資格預審文件；（4）確定評標方法及評標規(guī)則。注意：一定要與具體工程相結合。3.建設工程施工合同管理實務（1）確定施工合同管理的組織機構形式及相關人員；（2）確定施工合同管理前的準備工作：合同交底和合同分析；（3）確定合同執(zhí)行過程中遇到問題的解決方案：①如何對合同的進度、質量、成本進行管理；②如何進行設計變更；③如何進行索賠。四、設計要求及注意事項（一）設計要求某某工程合同管理課程設計編制人：班級：學號（序號）：專業(yè)：

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