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文檔簡介
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第一篇培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第一篇回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹落實“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,針對一年來的培訓(xùn)情況,做如下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作情況
1、內(nèi)部培訓(xùn)(公司級培訓(xùn))
20xx年共舉辦公司級培訓(xùn)21次,其中組織新員工入職培訓(xùn)4次,共計培訓(xùn)新員工120人,組織二次培訓(xùn)10次,遼海講堂開展課程3次,其他培訓(xùn)4次。
2、內(nèi)部培訓(xùn)(部門級培訓(xùn))
20xx年各部門計劃舉行內(nèi)部培訓(xùn)386次,實際舉行內(nèi)部培訓(xùn)(截止到10月份)1554次。各部門培訓(xùn)情況見下表:
20xx年各部門培訓(xùn)完成情況表
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3、外派培訓(xùn)
共計參加外派培訓(xùn)57人次,培訓(xùn)內(nèi)容主要分三部分:一是取得執(zhí)業(yè)資格證書,包含電工、司爐工、叉車、消防等特種作業(yè)人員和檢驗技能證書等;二是GMP相關(guān)培訓(xùn),包含老廠房、設(shè)備設(shè)施改造,驗證技術(shù)等;三是管理類培訓(xùn),如流程管理等。
二、培訓(xùn)費用
20xx年培訓(xùn)費用總計為元。各部門費用明細見下表:
各部門培訓(xùn)費用明細表
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三、培訓(xùn)工作分析(一)取得的成績:1、成立講堂
建立開放的分享機制和營造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍,給員工搭建一個溝通、交流的平臺,并已開展相關(guān)培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第二篇時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了XX年的春秋夏冬??梢哉f,今年是拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現(xiàn)將今年工程部的工作總結(jié)如下。
一、努力工作,圓滿完成自身任務(wù)
本年伊始,工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,對XX工程的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學(xué)習(xí),多方請教,克服重重困難,經(jīng)過不懈努力,終于各方面的安裝調(diào)試工作。同時,XX工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
二、心系公司,認真履行職責(zé)
分包項目做的好與壞,與公司息息相關(guān),不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務(wù)。要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
三、配合其它部門做好工作
為配合公司做好投資預(yù)算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。在搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部方面做好工程結(jié)算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應(yīng)有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能把工作做得得心應(yīng)手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。虛心學(xué)習(xí),不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
XX年對工程部來說,是關(guān)鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務(wù)重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標(biāo)的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第三篇做了一年的項目助理,也從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得。
一、萬事開頭難
每種行業(yè)對業(yè)務(wù)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時侯,一切都要重新來過。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,不過這個過程不會給你太多的時間,這都要靠自己本身的努力了。
二、溝通很重要
這幾天的工作讓我覺跟領(lǐng)導(dǎo),同事,各個部門之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會讓大家的工作很順利的進行,減少摩擦的發(fā)生。
三、做事的條理性
助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,這就需要對所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。
四、時間觀念要強
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,一定要遵守這個時間概念,提前做好是最好的,如不能按時做好,一定要跟別人溝通。
五、超前意識
就是要把有些事想到前面去做好,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,這樣做不會手忙腳亂。
六、與客戶打交道
做項目助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務(wù),使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓大家的前期工作白做了,所以,對于處理與客戶之間的關(guān)系是非常重要的。
七、盡量把事情做得詳細一些,對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助
助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對能力和經(jīng)驗了,另外還要加強對產(chǎn)品全方面的了解,做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。在自身方面要廣泛吸取工作經(jīng)驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態(tài),努力提高業(yè)助素質(zhì)。克服自身的缺陷,使工作可以更有成效的完成!
以上是XX在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié),如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指示。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第四篇培訓(xùn)專員1月月工作總結(jié)
總結(jié)1月份工作狀況如下:
一、培訓(xùn)情況
本月共進行培訓(xùn)11場,累計課時課時,共有163人次參加,其中生產(chǎn)技術(shù)類2場,管理類9場,中層管理人員14人次,基層人員149人次。班組長培訓(xùn)尚有財務(wù)趙經(jīng)理、采購唐經(jīng)理、設(shè)備蓋經(jīng)理、品控張經(jīng)理、倉儲吳經(jīng)理的培訓(xùn)未進行。
二、勞動合同
本月無新勞動合同和續(xù)簽勞動合同。
三、華潤報收發(fā)情況
本月共收到華潤報四期,其中249期208份,250期203份,251期210份,252期200份,及時發(fā)放到各部門,并于本月28日將報表報給區(qū)域公司行政部。
四、車間學(xué)習(xí)
本月利用每天兩個小時左右時間去車間學(xué)習(xí),一是去車間學(xué)習(xí)簡單的工藝流程,二是了解一下車間、班組及員工狀況。
糖化班(淀粉轉(zhuǎn)化成糖的過程)
人員配置情況:1名班長(孫強)+4名組長(劉洋、高智翰、曹天燁、王宇)+糖化工、上料工、投料工(勞務(wù)工)
糖化工藝流程:
完成后將糊化鍋中的液體倒酒花一般
發(fā)酵班(小分子糖類分解為酒精和二氧化碳,同時釋放出熱量)-1-
人員配置狀況:1名班長(蘭國平)+4名組長(崔偉、石凡、葛東海、杜鵬)+發(fā)酵工(夏雙秋、劉明、劉海明、耿賓、米金鵬、劉德新、劉震、從鵬)+酵母擴培(朱艷紅、王濤)+濾酒工(李志鵬、殷杰、黃金友、翟英平、劉志臣、葛喜成、劉建斌、夏新禹)。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第五篇“沒有實習(xí),就沒有發(fā)言權(quán)”,只有親身經(jīng)歷過才會有那種超乎平常的感覺。我與社會的接觸并不多。其實學(xué)校要求我們參加認識實習(xí),無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定這個假期要真正的去接觸社實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識,但是如果我們在實際當(dāng)會,品嘗社會的酸甜苦辣。中不能靈活運用,那就等于沒有學(xué)。實習(xí)就是將我們在課堂上學(xué)的理論知識運用到實戰(zhàn)中。
我們怎樣才能把課本上的知識靈活恰當(dāng)?shù)倪\用到生活、工作當(dāng)中去,成為對別人對社會有用的人才?我們怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實現(xiàn)自己的人生價值呢?抱著這種想法,經(jīng)人介紹我走進了工銀安盛遼寧分公司。在那里,我學(xué)到許多書本上所沒有的社會實踐知識,體會到了工作的一些難處,學(xué)會了如何處世,怎樣把事做對做好,清楚了自身的不足更明確了自己以后要怎樣努力去完善自己,為畢業(yè)后走上工作崗位而奠定基礎(chǔ)。
一、公司簡介
工銀安盛人壽保險有限公司(簡稱“工銀安盛人壽”)由全球市值最大的銀行中國工商銀行、全球最大保險集團AXA安盛集團、全球500強央企中國五礦集團公司強強攜手打造。公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:中國工商銀行持股60%,AXA安盛集團持股,中國五礦集團公司持股。依托股東無以匹敵的雄厚資本實力和卓著品牌聲譽,工銀安盛人壽充分融合股東中國工商銀行在中國金融領(lǐng)域的深厚經(jīng)驗和博大根基,AXA安盛集團全球領(lǐng)先的風(fēng)險管理和保險專業(yè)優(yōu)勢,以及中國五礦集團公司雄厚的財務(wù)實力和豐富本土資源,堅持以客戶需求為導(dǎo)向,通過差異化經(jīng)營策略、產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢、多元化銷售渠道,針對子女教育、退休規(guī)劃、家庭保障和財富管理這四大人生最需財務(wù)保障和財富規(guī)劃的關(guān)鍵領(lǐng)域,為客戶提供度身定制的個性化保險解決方案及服務(wù),滿足客戶日益提升的多樣化需求。工銀安盛人壽總部位于上海,注冊資本億元,經(jīng)營范圍覆蓋全國20多個重要省市。公司將有計劃地加速發(fā)展,穩(wěn)健經(jīng)營,為更多市場的客戶帶去保險保障和財富規(guī)劃服務(wù)。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第六篇項目時間:2012-05到2017-04
項目名稱:廣州某事業(yè)單位年度系列培訓(xùn)(2012/05–2013/04)
項目描述:項目介紹培訓(xùn)目標(biāo):提高中層管理者的管理能力和水平,提高現(xiàn)行規(guī)章制度的貫徹力度,提高溝通能力和技巧,有效化解內(nèi)部矛盾,建設(shè)高效和諧的職工隊伍。需解決問題:執(zhí)行力不高;上情下達不夠通暢;團隊凝聚力有待提高;溝通技巧與關(guān)系協(xié)調(diào)能力不足。培訓(xùn)內(nèi)容:調(diào)研診斷,并實施了四期培訓(xùn),分別是《責(zé)任勝于能力—職業(yè)道德核心品質(zhì)修煉》、《殯葬服務(wù)行業(yè)如何防范職務(wù)犯罪風(fēng)險,保持“清正廉潔”的行風(fēng)》、《高績效團隊建設(shè)與管理》、《贏在溝通—全方位提升溝通技能》我的職責(zé)1、項目的前期需求對接、洽談、調(diào)研。2、方案制作、溝通對接整合。3、課程現(xiàn)場會務(wù)管理。4、客戶報告總結(jié),跟蹤輔導(dǎo)。項目業(yè)績:通過一年四期的培訓(xùn),整個團隊氛圍有了很大的改善,尤其是學(xué)習(xí)和課題的氛圍,在工作和生活中有了進一步的提升。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第七篇培訓(xùn)助理年終工作總結(jié)范文(實習(xí))
一、得機
xx年x月x日,威立雅水處理技術(shù)有限公司人力資源經(jīng)理宋經(jīng)理主動聯(lián)系陸老師,表示有意在我院招聘實習(xí)生,并繼去年之后再次在我院召開宣講會。
感:本次與企業(yè)的交流活動又是一次我們被動的去接受機會,而非主動的去獲得機會。當(dāng)然,能得到這樣的機會,也是威立雅對同濟大學(xué)環(huán)境學(xué)院以及上一屆實踐部與之成功合作活動的認可。
二、聯(lián)系
因為9月x日新一屆研會尚未成立,當(dāng)天下午,我個人代表實踐部按照陸老師指示,通過email與宋經(jīng)理進行溝通。
兩天后,接到宋經(jīng)理電話,此次電話明確的內(nèi)容有:
(1)幫助威立雅推薦三名設(shè)計助理實習(xí)生候選人進行二面。具體的要求、待遇、工作地點等方面進行了明確。
(2)她有意在我院召開宣講會,但要與法方溝通,具體時間未定,說等10月20幾號這次設(shè)計助理實習(xí)生招聘結(jié)束之后,或許可以確定下來,屆時再談。
三、宣傳
研究生:主要面向研三兼顧研二同學(xué)。主要宣傳方式是:(1)聯(lián)系研三研二各班班長,通過班長飛信告知每位同學(xué)。(2)qq宣傳,將根據(jù)威立雅要求編寫的設(shè)計助理實習(xí)崗位宣傳單上傳至各班qq群共享。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第八篇項目時間:2016-06-2016-09
項目名稱:碧桂園“未來領(lǐng)袖”計劃招聘
項目描述:項目介紹碧桂園集團“未來領(lǐng)袖計劃”,一個專門為青年才俊量身定做的高端人才品牌項目,旨在吸引:地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)博士,由碧桂園高管親自擔(dān)任導(dǎo)師,通過系統(tǒng)的復(fù)合式人才培養(yǎng)模式,將人才在最短時間內(nèi)培養(yǎng)成為企業(yè)中高級經(jīng)理人。工作職責(zé):1.負責(zé)博士人選的尋找、挖掘、篩選,了解雙方需求后向企業(yè)hr進行推薦;2.聯(lián)系安排優(yōu)質(zhì)人選的電話面試、到場面試,安撫淘汰人選情緒;3.對參與面試人選進行面試輔導(dǎo),增加面試成功率;4.負責(zé)面試、談薪、企業(yè)發(fā)offer、人選接offer、入職的全程把控。工作業(yè)績:共推薦人選22人,面試5人,offer1人我的職責(zé)
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第九篇20xx年培訓(xùn)專員工作總結(jié)
回顧半年的培訓(xùn)工作,人力資源科秉承持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的思想觀念,為公司發(fā)展、員工進步作出了積極貢獻?,F(xiàn)對半年來的培訓(xùn)工作,做出以下總結(jié):
一、培訓(xùn)工作情況
20xx年共舉行內(nèi)訓(xùn)18項,其中質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占,專業(yè)技能培訓(xùn)占,規(guī)章制度與安全,管理意識及方法共計43場、96課時,并為所有新入職員工做了入職培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程設(shè)置主要集中為以下幾類:
1、員工必修類:新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)。所有新入職的員工均參加了員工入職培訓(xùn)。
2、行政部及各部門組織的內(nèi)訓(xùn)。
其中,行政部及各部門共計組織培訓(xùn)16次。
3、外請老師做內(nèi)訓(xùn)。
今年x月和11月共計組織了兩次大型銷售內(nèi)訓(xùn)。
4、根據(jù)需要外出培訓(xùn)。
今年共計外訓(xùn)6次,其中品控部3次、考核辦1次、行政部1次、設(shè)備部1次。
二、培訓(xùn)費用
20xx年培訓(xùn)費用(含內(nèi)訓(xùn)老師車費)總計為60000元。其中大型內(nèi)訓(xùn)2次48000元,外訓(xùn)6次120xx元。
三、培訓(xùn)工作分析
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第十篇項目時間:2011-05-至今
項目名稱:無電極電阻率測定儀的成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化
項目描述:項目介紹無電極水泥混凝土電阻率測定儀CCR2是一款由中衡港科(深圳)科技有限公司與香港科技大學(xué)合作研發(fā)的旨在通過電阻率數(shù)據(jù)實時反映水泥與混凝土建材凝結(jié)時間與28d強度性能的智能設(shè)備。相比較傳統(tǒng)的電阻率測量方法,CCR2在電阻率測定方面具有相當(dāng)高的準確率和自動化程度,所得數(shù)據(jù)可以實時反饋。CCR2還可同時監(jiān)測水泥基材料水化過程中的溫度變化。方便用戶通過多種渠道進行對比分析。填補了建筑材料質(zhì)量中凝結(jié)時間與28d強度性能檢測領(lǐng)域沒有智能自動化檢測設(shè)備的空白。我的職責(zé)項目研發(fā)的策劃及實施,產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化各項工作的安排及執(zhí)行,其中包括直銷及代理商渠道建立、品牌宣傳、大客戶開發(fā)及功能反饋改進,維護與投資者的關(guān)系。經(jīng)過我團隊努力,該設(shè)備已經(jīng)擁有包括中國國家建筑材料測試中心、中材國際集團、中國建材、中建商用混凝土有限公司、中國建筑科學(xué)研究院、江蘇建筑科學(xué)研究院、江蘇蘇博特新材料股份有限公司、香港金門建設(shè)集團公司等53家國內(nèi)國外客戶。目前,國家建筑材料測試中心的工程師們利用CCR2將搜集到的數(shù)據(jù)進行整理,編寫關(guān)于《水泥凝結(jié)時間測定方法(電阻率法)》和《水泥強度快速檢驗方法(電阻率法)》的行業(yè)規(guī)范,從而填補目前缺少快速預(yù)測水泥及混凝土初凝、終凝時間,以及28天強度值的測試手段這項技術(shù)空白。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第十一篇10月份講師助理工作總結(jié)
兩次講師助理工作已結(jié)束,下面對兩次工作經(jīng)驗做總結(jié):
課前準備:
1)主動提前聯(lián)系中信全程跟進的負責(zé)人。應(yīng)該立刻發(fā)一個短信給中信全程跟進的負責(zé)人,告訴他我是本次課程的助理,并留下手機號碼、姓名全稱、電子郵件等聯(lián)系方式。以上至少在課程開始的1天前聯(lián)系到中信全程跟進的老師。聯(lián)系上中信負責(zé)人后,應(yīng)該確認中信負責(zé)人對這次培訓(xùn)的具體要求和安排,比如課堂需要如何準備、是否需要海報紙、彩筆、白板等等。
2)提前落實教室及設(shè)備的布置。應(yīng)該事先對課堂教室,進行實地檢查,并在開課前測試好投影儀,音響話筒等設(shè)備。課桌椅子等應(yīng)該已經(jīng)擺好,處于可以開課的狀態(tài)。這點上沒有做好準備的工作,第三次需要改進。
3)提前將學(xué)員名單給講師。應(yīng)該將學(xué)員名單打印好交給老師,名單上應(yīng)該包括名字、性別、年齡、職位、學(xué)歷等內(nèi)容。下次需要和中心那邊負責(zé)人溝通好,提前打印好給老師。
4)應(yīng)該提前測試話筒。需要準備無線手持話筒兩個,并必須有備用電池,通常下午電池耗完,需要換電池。
5)要事先了解培訓(xùn)教室的溫度如何調(diào)節(jié)。培訓(xùn)教室的溫度控制在攝氏20度左右,防止因為溫度太高或空氣不流動造成學(xué)員缺氧影響課堂培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第十二篇經(jīng)過這一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了xx公司這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:
一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點
辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高
三、堅持做事先做人,努力做好日常工作
熱心為職工游客服務(wù)為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:
1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準備,并能及時打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務(wù)。
5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責(zé)等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己,時刻警醒
我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。
1、在本職工作中還不夠認真負責(zé),崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。
五、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為XX的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第十三篇項目時間:2015-08-2015-12
項目名稱:MATLAB處理生物醫(yī)學(xué)圖像
項目描述:項目介紹項目為課程項目,應(yīng)用MATLAB編程及機器學(xué)習(xí)的相關(guān)理論與方法對3組生物醫(yī)學(xué)圖像分別進行圖像配準(Registration)、圖像分割(Segmentation)及組織識別。我的職責(zé)圖像配準(Registration):和小組成員合作,應(yīng)用仿射配準對一組20張腦MRI圖像進行配準并進行算法優(yōu)化,配準前后圖像重合度從提高到。圖像分割(Segmentation):以多模態(tài)腦圖中已標(biāo)注體素的組織類別和灰度值為訓(xùn)練數(shù)據(jù),用Graphcut方法實現(xiàn)對圖中特定組織(如腫瘤組織,灰質(zhì)組織)與其他組織的分割。疾病診斷:基于組織病理切片圖中細胞及背景組織的灰度值及灰度梯度方向的統(tǒng)計特征,用k-nearestneighbors算法對斯皮茨痣(SpitzNevus)和斯皮茨樣惡性黑色素瘤進行識別,正確識別出了20張圖中15張圖代表的組織。
培訓(xùn)助理項目經(jīng)驗范文模板第十四篇自我鑒定
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我是來自培訓(xùn)部的李曉瓊,很高興有機會來到雅品成為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,四個多月的培訓(xùn)工作,讓我認識到自我的不足,同時也激發(fā)了我奮發(fā)上進的斗志,讓我勇于挑戰(zhàn)自我?;厥走@三個月來的工作,一直在不斷學(xué)習(xí)和充實自已的過程中度過。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,培訓(xùn)部的工作順利的進行著,并取得了一些成績。現(xiàn)就這一段時間我所做的工作,向大家做一個匯報總結(jié)及工作計劃,有不妥之處敬請斧正。
一、日常培訓(xùn)的工作總結(jié)。
10月份接手培訓(xùn)事宜,商業(yè)經(jīng)營分公司要求對我司的重要文件進行變更,文件包括安全質(zhì)量人員負責(zé)人、內(nèi)訓(xùn)師個人資料、現(xiàn)場所有人員清單等材料。由于剛接觸到培訓(xùn)崗位,不知道如何開展工作。例如,對于現(xiàn)場所有人員材料的更新工作,不知道該如何統(tǒng)計,就一份一份的手寫,包括姓名、性別、身份證等等,兩百多人的巨大工程,要求在幾天內(nèi)完成,我用最笨的方式統(tǒng)計,自己很累不說且效率不高,后來采用量化的方式進行,與人事專員進行合作,很快完成了統(tǒng)計工作。此案例說明在日常的工作中,需要自己的頭腦變通跟同事之間的合作才能將一件事情高效率的完成。
培訓(xùn)部日常工作主要包括與各品牌商進行溝通,聯(lián)系各單位安排新進員工的安全服務(wù)考試,并把考試成績上交商業(yè)經(jīng)營分公司存檔;對新進員工進行崗前培訓(xùn),同時把服務(wù)禮儀規(guī)范從現(xiàn)場授課轉(zhuǎn)到培訓(xùn)部,組織新員工的準入考試;協(xié)助安全部、出品部等部門進
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