如何管理夜班工作計劃第一篇如何管理夜班工作計劃第一篇按照“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全是生產(chǎn)發(fā)展的前提條件。尤其是工地大量的機械設(shè)備以及物資材料，我們更不能忽視，必須強化安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)活動中把安全工作放在第一位。為了促進企業(yè)的發(fā)展，有效控制夜班生產(chǎn)效率及質(zhì)量，嚴肅公司規(guī)章子都，確保工地正常運作，特制本夜班管理制度：

1、值班時間：19：30-----07：30

2、要求值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)手機24小時開機；

3、值班人員必須在指定的值班室值班，不得遲到早退，更不得脫崗、離崗和怠崗。如有特殊情況不能到崗的，需提前告之分管領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整，確保值班工作正常運轉(zhuǎn)。

4、值班人員必須安排分管安全小組成員值班，不得雇請臨時人員和工人值班，不得以電話代替值班室。值班人員必須懂政策，熟悉業(yè)務(wù)和值班規(guī)程，能夠妥善處理日常事務(wù)。

5、值班人員每2小時到現(xiàn)場巡查一次,檢查現(xiàn)場各個機械設(shè)備情況，崗位人員數(shù)量,安全狀況,認真做好記錄；

6、夜班巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)崗位員工有睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、游戲、聚眾聊天等違反紀律行為的處當事人人民幣100元罰款，同月出現(xiàn)3次者做停班處理。同時該工地當班班長負管理責(zé)任處罰人民幣20元（有當班值班現(xiàn)場主管的同樣處罰人民幣20元，負管理責(zé)任）。

7、巡查領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)夜班主管、班長帶頭違反紀律的，處罰在以上標準的基礎(chǔ)上加倍處理，對不服從者采取停薪停職處理，并移交司法處進行教育。

8、夜班值班現(xiàn)場主管及夜班班長，應(yīng)不定時在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說等違規(guī)違紀行為應(yīng)立刻制止。對屢教不改者值班主管及各班長有權(quán)對其進行立即處罰，并以書面形式在夜班記錄上進行記載，次日向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

9、夜班帶班小班長應(yīng)隨時關(guān)注本班組員工作質(zhì)量、工作狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)睡覺、串崗、離崗、聽音樂、看小說、聚眾聊天等違規(guī)違紀行為應(yīng)立刻制止。對違反紀律次數(shù)超過3次且不聽勸告者，不用向公司領(lǐng)導(dǎo)回報，依據(jù)公司規(guī)定立即做出處理，第二天向領(lǐng)導(dǎo)匯報即可。

10、各個班長負責(zé)管理各自的范圍，維修中及停止生產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備必須有明顯的標示牌掛在設(shè)備的醒目位置。

11、施工中突**況值班人員如不能處理應(yīng)及時向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。

12、對重大緊急事故、生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量事故等突發(fā)及重要緊急事件，必須在事件發(fā)生（或發(fā)現(xiàn)知曉）后2小時以內(nèi)上報，不得瞞報、遲報、漏報。

13、分廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對夜班值班情況進行監(jiān)督檢查。主要采取抽查形式，

如發(fā)現(xiàn)有脫崗、離崗、怠崗現(xiàn)象或聯(lián)系不暢的，追究主要負責(zé)人和值班人員責(zé)任并予以通報，嚴重者，依據(jù)分廠廠規(guī)廠紀進行處理。

本人以及熟讀并自覺按照如上辦法執(zhí)行：

年月日

如何管理夜班工作計劃第二篇為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護公司良好工作生活環(huán)境，樹立公司形象，特制訂如下控?zé)熤贫取?/p>

一、目的

為消除火災(zāi)隱患，提高職工健康水平，杜絕火災(zāi)事故和減少環(huán)境污染。

二、控?zé)熞?guī)定與管理責(zé)任

(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。

(二)劃定公司可吸煙區(qū)：

公司可吸煙區(qū)暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車間大門外、食堂大廳門外空曠場地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。

除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內(nèi)區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內(nèi)24小時禁止吸煙。

(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責(zé)任人：各部門經(jīng)理為所轄禁煙區(qū)的責(zé)任人;每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權(quán)利和義務(wù)。

(四)各責(zé)任人有義務(wù)在禁煙區(qū)內(nèi)嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律已，同時有權(quán)力對違反此規(guī)定者下達處罰通知，并報綜合管理部備案。

(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙的個人，接待人員有義務(wù)給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。

三、處罰

(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類推;

(二)中層及以上領(lǐng)導(dǎo)在禁煙區(qū)吸煙者，加倍處罰;

(三)各部門經(jīng)理對違規(guī)者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后，報財務(wù)部直接從工資中扣款。

(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災(zāi)損失的，將根據(jù)損失大小，由肇事者和管理者負責(zé)相應(yīng)賠償。

四、監(jiān)督部門：綜合管理部，負責(zé)不定期巡查。

五、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第三篇為了加強公司夜班安全生產(chǎn)管理，防止夜班期間因監(jiān)控不力造成安全、質(zhì)量事故，根據(jù)公司實際情況，特制定夜班安全生產(chǎn)管理制度。

1、所有夜班期間作業(yè)人員必須嚴格按照公司各項安全、質(zhì)量管理規(guī)定開展作業(yè)活動，杜絕因夜班期間無車間主任和安全、質(zhì)量監(jiān)督人員而出現(xiàn)工作散漫、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等現(xiàn)象。

2、夜班生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度和車間各值班人員，要采用不定時進行安全檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)值班，每晚檢查不少于一次，調(diào)度值班每晚檢查不少于兩次，車間值班每晚檢查不少于三次，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象立即制止，并按照公司規(guī)定進行處理，值班要有相應(yīng)的記錄。

3、所有作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守作息時間，嚴禁出現(xiàn)遲到、提前下班、代班、脫崗現(xiàn)象，應(yīng)時刻繃緊安全這根弦，保持良好的工作狀態(tài)，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

4、夜班期間當班班組長為本班組安全、質(zhì)量第一責(zé)任人，無班組長時，車間要臨時指定帶班負責(zé)人，帶班負責(zé)人即為本班安全、質(zhì)量第一責(zé)任人；負責(zé)對當班班組人員的安全、質(zhì)量、進度、勞動紀律、工作態(tài)度及思想狀況進行監(jiān)督、檢查。禁止員工出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀律及懶散、松懈等不規(guī)范行為。

5、夜班生產(chǎn)應(yīng)和白班一樣，堅持班前會制度，車間值班人員或班組長（帶班負責(zé)人）班前應(yīng)對當班上崗人員進行安全教育，安排工作的同時，有針對性的對員工進行安全提示和安全技術(shù)交底，對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、電氣、工具、環(huán)境進行安全檢查和安全確認，并留有記錄。

6、夜班期間，班組長（帶班負責(zé)人）應(yīng)實行生產(chǎn)過程的全過程監(jiān)控，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。對于夜班期間出現(xiàn)的工序流轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，進行交接確認簽字，嚴禁不交接私自把不合格產(chǎn)品流入下道工序；對當班出現(xiàn)安全違章、違規(guī)和違紀現(xiàn)象進行制止并做好記錄，并于次日上報車間。

7、夜班生產(chǎn)中，原則上不進行裝卸車、大構(gòu)件翻轉(zhuǎn)，因工期要求或特殊情況下需進行裝卸車、大構(gòu)件翻轉(zhuǎn)時，車間必須有相應(yīng)的安全技術(shù)措施保障，車間必須安排具有責(zé)任心強，經(jīng)驗豐富的管理人員或班組長在現(xiàn)場進行安全監(jiān)督。

8、夜間生產(chǎn)、包括裝卸車必須有足夠的照明，若區(qū)域內(nèi)照明不足時，必須安裝臨時照明燈，確?，F(xiàn)場光線充足。

9、車間安排夜班生產(chǎn)人員時，在同一工作區(qū)域內(nèi)必須有2人以上作業(yè)，人員盡可能安排在同一住宅小區(qū)或居住較近人員同路上下班。

10、夜班作業(yè)人員，未經(jīng)車間班組長（帶班負責(zé)人）或車間值班人員同意，不允許擅自離開工作崗位，如遇特殊情況時，必須經(jīng)車間值班人員同意，并簽發(fā)出門證方可離崗。

11、夜班員工必須嚴格遵照設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程操作本崗位的生產(chǎn)設(shè)備，不得使用、操作其它非職崗位的機械設(shè)備，如需要時，必須經(jīng)車間值班人員同意后方可使用。

12、夜班人員不得挪用其它崗位的設(shè)備設(shè)施和工具，借用的工具

必須在下班前歸還并做好交接工作。

13、夜班生產(chǎn)中，員工發(fā)現(xiàn)異常情況及危機人身、設(shè)備安全情況時，必須立即停產(chǎn)，迅速向車間值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度值班匯報，必要時及時向公司總值班匯報。

14、各值班人員檢查時若發(fā)現(xiàn)有違反安全、質(zhì)量、勞動紀律等方面的違紀行為除對當事人按公司規(guī)定雙倍處罰外，同時將對車間主任、班組長（帶班負責(zé)人）及公司包保領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。

15、公司各值班人員包括班組負責(zé)人，必須嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，嚴格管理，做到有錯必究、違章必處，確保公司夜班的安全生產(chǎn)。

如何管理夜班工作計劃第四篇1、施工現(xiàn)場必須安排責(zé)任性強，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現(xiàn)場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。

2、施工現(xiàn)場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。

3、施工現(xiàn)場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。

4、材料運出現(xiàn)場，應(yīng)填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。

5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點。

6、施工現(xiàn)場配備的消防器材要有專人負責(zé)，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。

7、施工現(xiàn)場食堂現(xiàn)金、票證要專門人負責(zé)，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的'地方妥然保管。

8、發(fā)生事故或案件，要保護好現(xiàn)場，并及時向*、保衛(wèi)部門報告，積極協(xié)助*、保衛(wèi)部門偵破案件。

9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進行督促檢查。

10、對基地內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產(chǎn)急用，除了必須有出門單據(jù)外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登*名。

11、個人攜帶物品進入大門，值班門衛(wèi)認為有必要時，有權(quán)進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關(guān)部門的出門手續(xù)，值班門衛(wèi)才能放行。

12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應(yīng)給予批評教育和糾正。

13、提高警惕，對職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時報告*、保衛(wèi)部門。

14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。

15、外單位人員進公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友，必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。

16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜，如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準同意。

17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守秘密。

——夜間值班管理制度

夜間值班管理制度（精選9篇）

如何管理夜班工作計劃第五篇為規(guī)范中心差旅費管理，貫徹務(wù)實、節(jié)儉的精神，根據(jù)勝利油田分公司有關(guān)差旅費開支管理規(guī)定的要求，結(jié)合中心實際制定本規(guī)定。

第一條本規(guī)定所指差旅費包括住宿費、交通費(非市內(nèi)交通)和伙食

補助費三部分。出差工作人員的住宿費、交通費(非市內(nèi)交通)實行標準內(nèi)憑據(jù)按實報銷，

第二條伙食補助費按實際出差日歷天數(shù)計發(fā)，在出差歸來日起一個月

內(nèi)報銷，原則上不得跨年報銷。

第三條出差工作人員的住宿費、伙食補助費標準：

1、處級干部(含副高職稱)住宿費標準為每人每天300元，伙食補助費每人每天70元;

2、科級干部(含中級職稱)住宿費標準為每人每天220元，伙食補助費每人每天60元;

3、其它工作人員住宿費標準為每人每天140元，伙食補助費每人每天50元。

第四條油田以外出差、參加會議、探親、學(xué)習(xí)(含培訓(xùn))、調(diào)動工作(含新安置人員)、就醫(yī)等按下列規(guī)定執(zhí)行。

(一)出差

出差工作人員可根據(jù)旅途的遠近與工作需要選乘交通工具。乘坐飛機要從嚴控制，外出出差一般不能乘坐飛機，對因路途較遠或出差任務(wù)緊急需乘坐飛機的，須經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準，由計劃財務(wù)科統(tǒng)一訂票。對未經(jīng)批準乘坐飛機的，按同地點乘坐火車硬臥標準報銷。職工出差一般不

得乘坐火車軟臥，如乘坐軟臥按硬臥標準報銷。

(二)參加會議

工作人員到外地參加會議(含訂貨、產(chǎn)品驗收、評比、研討等)，憑單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字批準的會議通知單報銷。對統(tǒng)一安排食宿并交納會務(wù)費的，住宿費在相應(yīng)標準內(nèi)按實報銷，不計發(fā)會議期間伙食補助費。

(三)探親

工作人員根據(jù)有關(guān)規(guī)定正常探親，憑人力資源科開具的證明，只報銷往返車(船)費，對往返途中必須轉(zhuǎn)乘并在中轉(zhuǎn)地住宿的，每中轉(zhuǎn)一次，可在相應(yīng)標準內(nèi)報銷一次住宿費，對同站中轉(zhuǎn)停留時間原則上不得超過一天，超過一天，按一天的住宿標準報銷。

(四)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

工作人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),通常包含差旅費、培訓(xùn)費兩項費用。差旅費包括住宿費、交通費、伙食補助費;培訓(xùn)費包括學(xué)費、機具儀器使用費等。

1、工作人員到油田以外參加各種非學(xué)歷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進修，應(yīng)填寫《工作人員外出學(xué)習(xí)申請單》，經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)和人力資源科批準同意后方可參加。學(xué)習(xí)期間伙食補助費按每人每天15元計發(fā)，住宿費在相應(yīng)標準內(nèi)按實報銷，車(船)費原則上每月不得超過一次往返。油田內(nèi)部培訓(xùn)由人力資源科統(tǒng)一安排食宿，計劃財務(wù)科統(tǒng)一進行結(jié)算。

2、工作人員參加組織部門委派的有學(xué)歷教育，只報銷往返車(船)費和往返途中住宿費，不計發(fā)伙食補助費。非組織部門委派的培訓(xùn)為取得學(xué)歷所發(fā)生的一切費用由個人自理。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)費報銷應(yīng)參照油田培訓(xùn)改革的要求執(zhí)行，職工外出培訓(xùn)，必須先經(jīng)中心人力資源科上報組織部、人力資源處批準。同一次外出開會或培訓(xùn)，不能同時開具會議費和培訓(xùn)費單據(jù)。

4、培訓(xùn)所發(fā)生的培訓(xùn)費用及住宿費用，由人力資源科統(tǒng)一安排，個人未經(jīng)相關(guān)部門批準的費用不予報銷。

(五)調(diào)動工作

調(diào)動和新安置到油田工作的人員，報到時一律不得乘坐飛機，如乘坐飛機按同等火車硬臥標準只報銷單程的車(船)費和住宿費，計發(fā)單程天數(shù)的伙食補助費，其行李、家具等托運費，據(jù)實報銷。

(六)油田以外就醫(yī)

中心職工經(jīng)中心醫(yī)院或勝利醫(yī)院檢查提出轉(zhuǎn)診意見，報主管_門批準后住院就診的，執(zhí)行七個部門聯(lián)合下發(fā)的勝油工發(fā)[20xx]32號工傷伙食補助規(guī)定“按照油田伙食補助標準70%發(fā)給伙食補助費”(注處級、副高級職稱及以上49元，科級、中級職稱42元,其它工作人員35元)。工傷外出就醫(yī)需由單位委派陪護人員的，只報銷一個人的陪護費用，陪護人員每人每天伙食補助30元，住宿標準100元。凡未經(jīng)主管_門批準，自行外出就醫(yī)的，一切費用自理。

中心職工出差或駐外期間住院就診，參照出差或駐外補助標準執(zhí)行。

(七)現(xiàn)場監(jiān)督補貼

1、牛莊、東辛、現(xiàn)河、勝采、萊州灣、永安、萬全莊、草橋等地區(qū)，補助標準每人每天70元。

2、沾化、利津、純梁、濱南、河口、孤島、孤東、樁西、墾東、等地區(qū)，補助標準每人每天80元。

3、臨盤、高青、惠民、昌邑、大王北、車鎮(zhèn)、萊陽、陽信等地區(qū)，補助標準每人每天90元。

4、海上補助標準每人每天130元。

5、新疆、青海、寧夏等地區(qū)，補助標準每人每天120元，上井補助每人每天100元。

6、機關(guān)科室管理人員巡井按照相應(yīng)的補貼標準計發(fā)補助。

7、新疆、青海、寧夏等地區(qū)未上井時間按照相應(yīng)差旅費標準計發(fā)補助，勝利油區(qū)內(nèi)不再計發(fā)差旅費補助。

(八)其它費用

1、過路過橋費等交通費經(jīng)用車單位統(tǒng)一匯總，由中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，交計劃財務(wù)科審核報銷(出差過路過橋費應(yīng)隨差旅費報銷，單純發(fā)生過路過橋費的由單位匯總報銷)。

2、在沒有接送站的情況下，出差人員可報銷從出發(fā)地至機場機場至目的地的交通費用。

3、乘坐飛機購買的人身保險一律不予報銷;訂票費用不予報銷。

第四條審批權(quán)限

1、工作人員因公外出，在出差前填寫《出差申請單》，需乘坐飛機的還要填寫《飛機乘坐申請表》，經(jīng)各單位(科室)負責(zé)人簽字確認，報中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準后作為報銷憑據(jù);科室負責(zé)人出差，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準，報中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準后作為報銷憑據(jù)。

2、工作人員報銷時，填寫《差旅費報銷單》，經(jīng)各單位(科室)負責(zé)人簽字確認，報中心主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準后，交計劃財務(wù)科審核報銷。同時參加會議的附會議通知單(文件)，外出就醫(yī)的附外出就醫(yī)證明，回家探親的附探親證明，外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和進修的附外出學(xué)習(xí)證明。

第五條報銷規(guī)定

1、工作人員出差、學(xué)習(xí)所需費用由自己墊付，計劃財務(wù)科不辦理借款手續(xù);工作人員出差回來10日內(nèi)，最遲不超過30日，到計劃財務(wù)科辦理報銷手續(xù)。

2、工作人員自帶交通工具的，必須經(jīng)中心主要領(lǐng)導(dǎo)批準;非司機工作人員不能報銷過路過橋費、停車費等費用。

3、出差工作人員必須取得合法的原始票據(jù)，票據(jù)上各項目應(yīng)填寫清楚、完整;住宿發(fā)票必須清楚地反映出差人的單位、姓名、人數(shù)和天數(shù)，否則不予報銷;對取得的票據(jù)不能與出差時間、地點、內(nèi)容相符的票據(jù)不予報銷;出差人員嚴格執(zhí)行住宿標準，超標部分由出差人員個人負擔(dān);每次出差單據(jù)應(yīng)分別粘貼，做到單據(jù)與實際相符，不相關(guān)單據(jù)不予報銷。

4、不同級別人員一起出差，因工作需要入住同一賓館，隨行人員(不分職級)可入住超過本人級別標準房間，但不能超過隨同領(lǐng)導(dǎo)的入住級別。隨行人員報銷時，超標住宿發(fā)生的住宿票據(jù)須經(jīng)當事領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則，超過規(guī)定限額部分不予報銷。

5、對本規(guī)定中限乘飛機、只報銷往返車(船)費的，如乘坐飛機則按照乘坐火車硬臥的相應(yīng)標準報銷，超出部分費用自理。

第六條各級工作人員應(yīng)以身作則，模范執(zhí)行本規(guī)定。對違反上述規(guī)定的，計劃財務(wù)科一律不予報銷。

第七條本規(guī)定由計劃財務(wù)科負責(zé)解釋，自下文之日起執(zhí)行

如何管理夜班工作計劃第六篇為了確保全校師生的人身及財產(chǎn)安全，確保學(xué)校的正常的教育教學(xué)秩序，營造安定、和諧的教育教學(xué)環(huán)境，根據(jù)縣教育局安全會議精神，學(xué)校研究決定設(shè)立校門值班教師，并制定本制度。

一、值班職責(zé)

1、遵守值班紀律，按時到班，有事須先向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，以便安排臨時代替人員，做好交接工作。

2、值班時間堅守崗位，忠于職守，認真履行值班職責(zé)，堅持文明團結(jié)，禮貌待人，不擅離崗位，不主動邀請、允許外來人員或校內(nèi)教師在值班室聊天、看報紙。

3、保持值班室內(nèi)及校門周邊環(huán)境清潔。

4、按實際情況分成白班和夜班輪流值班，實行24小時值班制度。交—班時要做好交—班記錄。

5、在規(guī)定的時間內(nèi)提高注意力，做好防盜、防火、防災(zāi)工作，尤其加強對重點部位的監(jiān)管；

6、夜間值班人員在每天晚上師生離校后要加強校門周圍的巡查，并做到至少一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)異常情況能自行解決的。要在第一時間內(nèi)解決，有困難的及時與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系或及時報警，確保學(xué)校安全。

7、遇到緊急事件，首先要冷靜，敢于負責(zé)，一方面大膽采取應(yīng)急措施，以免貽誤；另一方面及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)或向*部門報警。

火警：119交通警：112急救中心：120

8、按時開關(guān)校門，學(xué)生集中上、下學(xué)時間或前后半小時開大門，其余時間關(guān)閉大門。

開門時間為：

春季：早上：6：006：30；

中午：12：001：50

下午：5：357：30

秋季：早上：6：206：50；

中午：12：001：50

下午：5：357：00

9、值班人員負責(zé)執(zhí)行以上所有規(guī)定及周邊安全防范工作，發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，及時采取有效措施進行制止和處理，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、管理學(xué)生、教師進出校門

1、在校上課期間，值班教師一律不準私自放學(xué)生出校門。

2、學(xué)生如有特殊情況必須出學(xué)校，必須憑班主任或有關(guān)部門批條，經(jīng)值班教師驗證后方可離校。

3、嚴禁學(xué)生、教師翻越圍墻進入校內(nèi)。

4、在學(xué)生放學(xué)高峰期，值班教師應(yīng)主動站在門口組織看護學(xué)生安全離校，防止發(fā)生意外。

三、管理外來人員、車輛進出校門

1、嚴禁外來人員隨意進入校園，如有事進入，須填寫_來訪人員登記表_，并電話與被訪者聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進入校內(nèi)。

2、嚴禁家長進入學(xué)校，有事要與班主任取得聯(lián)系，同意后方可進入校內(nèi)；

3、外來人員來訪，值班教師要問清事由，及時與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)核實，并憑有效證件填好來客登記表。

4、外來人員進入學(xué)校，值班教師應(yīng)要求其必須遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，保證學(xué)校教學(xué)有序進行；

5、學(xué)生家長到校聯(lián)系工作或了解學(xué)生情況要在傳達室內(nèi)等候，無特殊情況不得進入教園，以免擾亂學(xué)校正常教學(xué)秩序。

6、凡是教師請家長到校落實工作的，應(yīng)出示電話聯(lián)系，確認屬實、做好登記后，才能進入校園，但要做到接待熱情。

5、外來機動車輛未經(jīng)許可不得進入學(xué)校，任何車輛應(yīng)到規(guī)定位置停放；值班教師有權(quán)疏通校門口的車輛，嚴禁車輛堵塞校門口。

如何管理夜班工作計劃第七篇1、總則

、目的

為加強夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。

、適用范圍

本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。

2、值班人員安排

、值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。

、每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公*、公正。

、辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責(zé)提前一天通知該值班人員。

、因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長批準可以不值班。

3、員工夜間值班要求

、值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

、值班地點：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。

、值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

、值班長職責(zé)

、以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù)，總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)檢查值班長值班情況，各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;

、負責(zé)值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

、負責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;

、負責(zé)公司事務(wù)的上呈下達;

、負責(zé)值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作，對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示后解答;

、負責(zé)管理好值班司機和值班用車;

、填寫值班記錄表(見附件);

、負責(zé)公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。

、值班司機職責(zé)

、按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);

、負責(zé)值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。

4、值班要求與罰則

、公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責(zé)人50元。

、辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責(zé)人50元。辦公室負責(zé)人、總部值班長的上一級領(lǐng)導(dǎo)、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理，違者處罰相關(guān)負責(zé)人50-100元。

、值班長與值班司機

、值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

、值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。

、值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。

、值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。

、值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。

、值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。

、值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。

、值班長、值班司機未履行職責(zé)的，違者處罰50-100元。

、值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價賠償，無責(zé)任人的，由值班長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

、值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮，經(jīng)值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。

、值班司機值班前須將車加滿油，調(diào)試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退。

、值班車輛

、嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責(zé)任人50-100元。

、在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務(wù)，違者處罰值班長50-100元。

、由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經(jīng)辦公室負責(zé)人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。

、在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調(diào)度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

、為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。

、任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。

5、附則

、本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責(zé)解釋。

、本規(guī)定自董事長批準之日起實施。

如何管理夜班工作計劃第八篇為進一步加強全院護理人員管理，科學(xué)合理安排護理人員夜班，經(jīng)院部研究決定，出臺護理人員夜班管理相關(guān)制度，請各科室遵照執(zhí)行。

1、凡被醫(yī)院聘用的護士，在取得護士執(zhí)業(yè)資格證書并經(jīng)考核合格后方可獨立上崗，并按規(guī)定參加夜班工作，夜班天數(shù)、工作情況與考核、評優(yōu)、晉升掛鉤。

2、上級部門評選的護理相關(guān)先進榮譽及醫(yī)院管理護理崗位原則上從夜班護士中擇優(yōu)選拔。

3、醫(yī)院根據(jù)科室工作需要招聘協(xié)議護士，應(yīng)聘人員必須取得護士執(zhí)業(yè)資格，經(jīng)考核合格后方可簽訂協(xié)議，并按規(guī)定參加夜班工作，同工同酬。

4、調(diào)入護理人員按醫(yī)院護理人員夜班規(guī)定執(zhí)行，若安排非夜班崗位按非護理人員崗位人員處理，不再享受護理人員相關(guān)待遇。

5、非管理崗位不上夜班護理人員績效根據(jù)在本院上夜班的年數(shù)拿相應(yīng)績效工資，未上過夜班拿所在科室平均績效；夜班時間5年以內(nèi)拿；6至10年的拿；11至15年的享受；15-20年的拿；20年以上的按病房護理人員系數(shù)。分配或調(diào)入醫(yī)院上夜班到45周歲后不上夜班的均按20年以上計算。下列情況護理人員可以申請不上夜班：

1、年滿45周歲以上。

2、懷孕7個月以上和哺乳期1年內(nèi)。

3、因身體狀況不能勝任夜班的，須持有相關(guān)疾病證明并附病歷檢查報告單、個人申請報告，報院班子討論決定。

4、其他特殊情況不能上夜班的.，個人提出申請，院部核實經(jīng)院班子討論決定。

5、如果醫(yī)院有空缺非夜班護理崗位，醫(yī)院按夜班護理人員年紀大小并結(jié)合個人意愿安排。

6、非夜班護理崗位退休后醫(yī)院一般情況不再返聘。

本制度自文件發(fā)布之日起開始執(zhí)行，本制度發(fā)布以前護理崗位按原來待遇執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第九篇一、值班電工必須持證上崗。

二、值班電工在值班期間負責(zé)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)用電接拆電源線路、臨時電器安裝的操作和管理。

三、值班電工應(yīng)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程的.規(guī)定，保證現(xiàn)場臨時供電系統(tǒng)能安全可靠運行。

四、應(yīng)熟知施工現(xiàn)場線路的走向，配電箱安放的位置和各型號開關(guān)的操作要領(lǐng)。

五、規(guī)范操作，規(guī)范用線，規(guī)范借用用電器具。

六、值班電工要值班在現(xiàn)場經(jīng)常巡視及時發(fā)現(xiàn)并糾正一切不規(guī)范接線，及時消除一切不安全因素。

七、堅守崗位履行職責(zé)，主動配合各工種、各施工隊的施工，滿足施工用電的需要。

八、按時檢查檢修施工現(xiàn)場的臨時供電線路，檢查檢修測試各類開關(guān)電器和用電器具，保證時刻處于完好狀態(tài)。

九、值班期間不得擅離職守。

十、認真做好值班記錄，電工換班應(yīng)有交接班手續(xù)和交接班記錄。

——公廁管理制度

公廁管理制度

管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。它是實施一定的管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

沒有規(guī)矩不成方圓，沒有制度管理就沒有約束。在實際的管理當中我們發(fā)現(xiàn)，當團隊在十個人左右的時候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一個有能力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以玩的風(fēng)生水起。但是當團隊到幾十個人、上百人的時候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的約束人的行為，規(guī)范人的行為，才能管理規(guī)范。

如何管理夜班工作計劃第十篇2、范圍：適用于夜班值班經(jīng)理。

3、職責(zé)：公司辦公室編制，值班經(jīng)理遵照執(zhí)行。

4、夜間值班人員統(tǒng)稱值班經(jīng)理，當班時負責(zé)處理廠內(nèi)一切日常事務(wù)。要求按時上崗，堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關(guān)的事項。

5、熟悉業(yè)務(wù)，文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切事項。

6、負責(zé)來廠留宿人員的處理。

7、負責(zé)檢查落實安全生產(chǎn)檢查和督導(dǎo)。

8、負責(zé)警衛(wèi)人員服勤質(zhì)量及檢查督導(dǎo)工作。

9、負責(zé)各項制度的執(zhí)行、檢查和督導(dǎo)工作。

10、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的事項，應(yīng)及時地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，以便把工作做好。

11、加強安全責(zé)任，保守機密，不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況。

12、維護好室內(nèi)秩序，做到整潔衛(wèi)生，交班前整理好床鋪和室內(nèi)物品。禁止在工作時間大聲喧華、賭博、打架、酗酒。無關(guān)人員不得隨便進入該室。愛護公物，杜絕浪費。

13、堅持批評與自我批評。團結(jié)互助，互相尊重。

14、杜絕看守自盜，損公肥私。

15、遇有特殊情況需換班或代班者，必須經(jīng)公司辦公室同意，否則責(zé)任自負。

16、按規(guī)定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責(zé)任。

17、本制度望自覺遵守，違者處50元以上罰金。

如何管理夜班工作計劃第十一篇一、生產(chǎn)一線及各車間申報流程：

申報部門——部門主管——生產(chǎn)調(diào)度——后勤管理員——公司食堂生產(chǎn)一線及各車間加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經(jīng)理核定簽字，生產(chǎn)調(diào)度審核無誤、簽字后，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐，然后3日內(nèi)補寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

二、后勤及辦公樓科室申報流程

申報部門——部門主管——后勤管理員——公司食堂后勤及辦公樓科室加班用餐的審批，由加班單位填寫申請單，部門經(jīng)理核定簽字后，由申報單位上交行政部后勤管理員。由行政部后勤管理員通知公司食堂，并將申請單復(fù)印件交與食堂一份。

如遇緊急加班，可先行由電話通知后勤管理員申報加班用餐，然后3日內(nèi)補寫申請單，并交與行政部后勤管理員，行政部后勤管理員將復(fù)印件送至公司食堂。

三、加班用餐結(jié)算管理

公司與食堂月底結(jié)算，依據(jù)食堂存留的加班用餐申請單復(fù)印件，同行政部后勤管理員存留的加班用餐申請單原件核對無誤后結(jié)算。

各車間部門及后勤科室未按流程，不經(jīng)過行政部后勤管理員進行申報，直接同公司食堂聯(lián)系加班用餐，公司視為集體訂餐，所產(chǎn)生的費用由各部門自行承擔(dān)，公司不予結(jié)算，由公司食堂同訂餐部門自行協(xié)商解決。

以上流程和結(jié)算管理辦法自本管理辦法下發(fā)之日起開始執(zhí)行，望各部門依照此流程進行申報加班用餐。

如何管理夜班工作計劃第十二篇一、目的

為了加強夜間值班管理保證公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、適用范圍

中層及一般管理人員。

三、職責(zé)

綜合管理辦公室負責(zé)監(jiān)督值班工作的執(zhí)行情況、每月值班表的制定及值班情況的監(jiān)督檢查、考核。值班人員負責(zé)配合保安對廠區(qū)范圍內(nèi)的檢查及反饋。

四、管控說明

1、夜間值班人員由中層領(lǐng)導(dǎo)及一般管理人員組成（不含女性、銷售員及退休返聘）。

2、值班室設(shè)在辦公樓三樓。

3、所有值班人員需按規(guī)定錄入指紋。

4、值班時間為晚6:00----次日早8:00值班人員在值班期間必須到廠區(qū)內(nèi)及各車間進行巡查。在夜間10:00后至少進行一次夜查。夜查內(nèi)容包括生產(chǎn)車間設(shè)備狀況、消防安全情況、各科室人員在崗情況等。

5、值班人員應(yīng)對值班期間發(fā)生的特殊事件如實記載，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。重大事件或相關(guān)部門不能處

如何管理夜班工作計劃第十三篇為了切實加強校門口學(xué)生的安全管理工作，保護學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時段在校門口的的人身安全，特制訂本制度。

一、校門口每天上學(xué)和放學(xué)均實行值周領(lǐng)導(dǎo)帶班，值日教師值班，門衛(wèi)跟班的`管理方式，全體教師人人參與，輪流值班，每天安排兩名值周領(lǐng)導(dǎo)和一名值日教師值班。

二、上學(xué)或放學(xué)時段要及時疏導(dǎo)學(xué)生安全有序出行，嚴密防范不法分子對中學(xué)生的意外傷害，協(xié)助門衛(wèi)維持校門口秩序，對未按規(guī)則而違紀的學(xué)生有權(quán)進行嚴肅的批評教育，及時公布通報，并將結(jié)果納入班級周考核。

三、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、門衛(wèi)要認真負責(zé)，盡職盡責(zé)，堅守崗位，值周領(lǐng)導(dǎo)要督促值日教師按要求提前到位。學(xué)校分管安全的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抽查值周領(lǐng)導(dǎo)到崗情況（每值周組必須保證有一名值周領(lǐng)導(dǎo)到崗），如發(fā)現(xiàn)未到崗按遲到、早退、曠工處理。

四、值班到崗時間：早上提前30分鐘到大門口值班；中午放學(xué)時間提前5分鐘至放學(xué)后20分鐘時段在大門口值班；2：00以前由門衛(wèi)單獨負責(zé)校門口學(xué)生安全，下午2：00至上課時間由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師輪流和門衛(wèi)在大門口維持秩序和保護學(xué)生安全；下午放學(xué)時間提前5分鐘至清校時間在大門口值班，同時離校時保證無學(xué)生無故在校園逗留。

五、值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師、門衛(wèi)因脫崗或不負責(zé)任造成學(xué)生受到傷害，學(xué)校將追究相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任；情節(jié)嚴重，依法追究法律責(zé)任。

如何管理夜班工作計劃第十四篇一、節(jié)假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退，提高警惕，堅守崗位，多次巡邏，檢查發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)部門匯報，一般情況在值班簿上寫清楚。

二、做好早晚護導(dǎo)工作，要保證安全，不出事故，要妥善組織幼兒各項安靜活動，做好交接班工作。

三、寒暑假期間必須認真做好保教工作，組織好幼兒的一日活動，在值班時間要做好各項工作，遵守作息制度，不得做私活、不帶家人來園玩耍，不讓幼兒放任自流。

四、輪到值班有特殊情況需要調(diào)班者，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。

五、值班期間要做好報刊雜志保管工作，順序移交最后一班要負責(zé)到保管人員手里，并做好來電來信來訪記錄。

六、值班者不得隨意將園內(nèi)物品借出，不得私自動用幼兒園各類玩具

如何管理夜班工作計劃第十五篇1、項目領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人,根據(jù)各單位施工工序難易程度,必須進行輪流值班。

2、值班人員的主要職責(zé),負責(zé)夜間施工協(xié)調(diào)、監(jiān)督,施工過程控制,檢查施工過程安全防護、質(zhì)量控制,杜絕違規(guī)施工行為。

3、對高、難、尖、工序復(fù)雜,主要影響工程質(zhì)量、人身安全的工程,必須晝夜值班。

4、值班人員必須認真填寫值班記錄,記錄內(nèi)容要真實,嚴禁值班人員漏值,或不值。

5、項目部定期、不定期對施工現(xiàn)場值班情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)無值班人員,或詢問值班人員對現(xiàn)場掌握不清、了解不細的單位,按管理辦法有關(guān)條款進行處理。

6、所有施工值班的單位按要求上報人員值班表,如有變化當日通知項目部調(diào)度,便于抽查工作。

如何管理夜班工作計劃第十六篇1、值班人員準時在7：00正開門迎接幼兒并搞好門前內(nèi)外的衛(wèi)生。

2、來接幼兒的家長不認識的不得接走幼兒，打本園記錄的電話確認，如無法確認的家長一律拒接幼兒回家，防止幼兒走失。

3、值班人員要專心看管幼兒，照顧大小便，關(guān)心他們的冷暖、增減衣服，觀察幼兒情緒是否有身體不適、發(fā)燒、其他損傷等等，如有發(fā)現(xiàn)立即通知家長、園長，危險情況馬上送醫(yī)院(要安置好值班工作人員)或通知就近的老師回園幫忙，凡有情況不同就要靈活處理。

4、值班注意幼兒的安全，不讓幼兒無組織、無紀律地進行活動，亂跑亂跳，不得以“看堆放羊式”的方式過值班時間。防止幼兒出現(xiàn)事故。

5、值班人員在值班時間不得做私事，不吃東西，不打無聊電話，不打“牙花”，不接待朋友等等。

6、值班人員交接時未能及時來接崗，不得擅自離崗，一定要雙方交接班楚頂崗人員才離崗。

7、晚上6：00時正關(guān)緊班、上鎖，全部幼兒放學(xué)后全園安檢一遍廚房煤氣、電器、消毒柜，各班電器、消毒燈、水龍頭、門鎖、窗門關(guān)好，大廳電總開關(guān)關(guān)閉才下班。

8、凡違反以上制度，視情況扣獎金。

如何管理夜班工作計劃第十七篇為了認真落實中、省、縣有關(guān)學(xué)校安全、治安工作文件精神，確保我校師生的安全，創(chuàng)建*安校園，經(jīng)校委會研究決定：

一、成立校園夜間巡邏領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：（校長）

副組長：（副校長）

成員：值周教師、帶班領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)

二、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化職責(zé)、落實責(zé)任

1、全校各級組織在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格執(zhí)行《大中字[20xx]28號文件“關(guān)于認真做好校園安全、治安工作的決定”》、《防汛預(yù)案》，完善各項保衛(wèi)制度，落實治安措施、應(yīng)急預(yù)案和安全預(yù)警機制，確保處理突發(fā)事件及時有效。

2、巡邏組人員夜間11點、3點校園內(nèi)巡查各1次，規(guī)范記錄《安全臺帳》和規(guī)范辦理接交手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員一道處理，不得敷衍塞責(zé)，否則，組長將按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

3、夜間11點以前主要由值周老師、帶班領(lǐng)導(dǎo)巡邏、查宿、班主任負責(zé)查本班學(xué)生住宿情況。

4、副組長具體安排組織實施，周日：伍蘇山；周一：郝家朝；周二：黃崇枝；周三：陳典浴；周四：何超軍；周五、周六、節(jié)假日由門衛(wèi)負責(zé)巡邏。

5、凡因擅離職守、工作粗疏、瀆職或不服從指揮等而造成的嚴重后果的，要嚴肅追究當事人的責(zé)任。

如何管理夜班工作計劃第十八篇一、值班教師必須具有高度責(zé)任心

二熟悉值班業(yè)務(wù)，認真履行職責(zé)，積極妥善的處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù)。值班期間發(fā)現(xiàn)的問題，能獨立解決的自行解決。應(yīng)急事件、急需解決的事情，要立即報告帶班領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示，并做好值班記錄。

三、嚴格遵守早晚值班制度，不遲到、不早退，不在幼兒未走完的情況下，自己先離開幼兒園。

四、節(jié)假日值班(包括平時值夜班)，值班人員必須準時交接班，不得無故缺席、遲到或早退。提高警惕，堅守崗位，多次巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)情況要及時向有關(guān)部門報告，若一般情況必須在值班簿上寫清楚。

五、值晚班時，保持值班室的安靜，組織一些可行的活動或游戲，為每個幼兒整理好衣物。禮貌對待要離園的幼兒與家長，最后負責(zé)關(guān)閉門窗、整理桌椅、清掃衛(wèi)生。

六、對實在有特殊情況很晚還無人來接的孩子耐心負責(zé)，并及時與家長聯(lián)系，等家長接走孩子后，方可離園。

七、節(jié)假日值班，要準時到位，不做私活，不帶家人和外人來園玩耍，不讓幼兒放任自流，要巡邏檢查，做好來電來訪記錄與處理。有緊急任務(wù)立即通知有關(guān)人員，并做好防火防盜工作。

八值班期間學(xué)校發(fā)生的一切問題，都要依據(jù)學(xué)校意外傷害事故處理意見落實責(zé)任，屬于值班人責(zé)任并造成重大影響的，將予以辭退并追究責(zé)任。

九、值班期間如有家長來園咨詢招生問題，要向家長詳細介紹幼兒園的各種特色，盡量爭取每一位幼兒，盡最大可能的為幼兒園和家長服務(wù)。

如何管理夜班工作計劃第十九篇1、目的

進一步加強各項管理措施的落實，促進員工遵章守紀，防止事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)正常有序進行。

2、范圍

明確值班管理職責(zé)，規(guī)范值班程序，適用于公司各級值班人員。

3、職責(zé)

公司值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)夜間各級值班人員的管理工作及考核。

根據(jù)各級工作職責(zé)范圍，做好夜間生產(chǎn)管理，行使生產(chǎn)調(diào)度職能，負責(zé)夜間生產(chǎn)的組織、落實，負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備故障的組織、搶修和對外工作聯(lián)絡(luò)。

負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等事故的指揮、組織、處置，并逐級上報。期間有權(quán)調(diào)度公司人力、物力等資源。

加強夜間巡查，全面掌握生產(chǎn)運行狀況，督促員工在生產(chǎn)過程中，嚴格執(zhí)行規(guī)程和勞動紀律，糾正違章違紀并進行考核。

對值班過程發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患要及時組織處理，暫時不能處理的做好防范和監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

與崗位員工交流、溝通，了解員工的思想動向，宣傳公司文化及經(jīng)營理念。

調(diào)度會上通報值班期間出現(xiàn)的各類問題。

4、值班體系

公司級值班領(lǐng)導(dǎo)一名。

部（工段）級值班人員一名。

電儀維修、機械維修工員各二名。

高壓電力運行工一名。

物資供應(yīng)及倉庫值班各一名。

5、值班時間：

當天白班下班至次日8：00。

6、值班巡檢頻次

公司級：白班下班—23:00；凌晨1:00—4:00；凌晨4：00—7:00；在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)各巡檢一次。

部、工段值班：每運行班全面巡檢至少兩次以上；主控室、丙酮貯槽區(qū)等重點區(qū)域、部位，每運行班至少進行一次專項安全巡檢。

機械、電儀維修工：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)每運行班至少巡檢二次以上。

高壓運行工：生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)，每運行班至少巡檢二次以上。、

7、管理人員值班規(guī)定

、值班巡檢應(yīng)持“巡檢卡”逐崗巡查，并由崗位操作工在值班巡檢卡上簽名確認。

發(fā)生生產(chǎn)異常情況，視具體情況該上報應(yīng)迅速上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

做好值班日志的填寫，并將值班情況匯報至單位主要負責(zé)人。

因特殊情況不能參加值班的，由單位負責(zé)人安排其他人員代替。

值班期間禁止離開廠區(qū)，因故需離開必須經(jīng)公司值班領(lǐng)導(dǎo)批準。

8、維修人員值班規(guī)定

電、儀、機械維修人員，做好巡檢發(fā)現(xiàn)問題的記錄和處置記錄。

每晚10:00前值班人員在生產(chǎn)現(xiàn)場或維修室，10:00后可到宿舍休息。

電儀、設(shè)備出現(xiàn)故障，由值班長負責(zé)通知相關(guān)維修人員，維修工10分鐘內(nèi)必須到達檢修現(xiàn)場。

高壓運行值班人員做好職責(zé)范圍內(nèi)巡檢、保障、服務(wù)工作。

物資供應(yīng)和倉庫人員夜間值班，隨時做好物資供應(yīng)或領(lǐng)用準備。

9、考核

未盡值班管理職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)受到影響，給予50—200元處罰。

未按值班規(guī)定要求，給予10—50元處罰。

10、本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋、考核，從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第二十篇1、安全用電管理由項目部副經(jīng)理汪勝鵬負總責(zé)，電工班華景春負責(zé)日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢查。

2、電工必須持證上崗；非電工人員不得擅自進行電工作業(yè)，違者給予重罰，甚至開除；對造成嚴重后果者，必將追究其責(zé)任（包括法律責(zé)任）。

3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設(shè)專職電工值班。

4、施工用電嚴格按本方案實施，總配電系統(tǒng)安裝完畢后，由公司組織檢查驗收。

5、利用每周一次的安全活動，結(jié)合工地實際情況，宣講電氣方面的交底和教育。

6、每二周對施工用電進行檢查、維護，并認真填寫檢查維修記錄。

7、嚴禁帶電作業(yè)，停電后應(yīng)立即將電源切斷，防止發(fā)生意外事故。

8、易發(fā)生電器設(shè)備著火部位，應(yīng)配備滅火器材。

如何管理夜班工作計劃第二十一篇一、值班人員要有高度的工作責(zé)任心，工作積極負責(zé)，自覺遵守勞動紀律，堅守工作崗位，確保安全運行。

二、值班人員按規(guī)定穿戴工作服、工作帽、佩戴工作牌，衣著整齊。

三、值班人員在當班時間內(nèi)，不許做與工作無關(guān)的事情，不準會客。

四、變電運行人員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)考核，《安規(guī)》考試合格后，方可正式擔(dān)任相應(yīng)職位的值班工作。

五、值班人員應(yīng)按時抄表，及時匯報。還應(yīng)完成組織安排的運行設(shè)備維護、技術(shù)管理、清潔衛(wèi)生、安全活動等工作。

六、配電室應(yīng)建立年、月、日固定工作周期表。

七、嚴格按照《電工安全工作規(guī)程》進行高低壓設(shè)備的操作維護，實行“一人操作，一人監(jiān)護”制度，嚴禁違章操作。

八、確保正常供電，一旦跳閘，需查明原因，10分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如不能供電，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并及時貼出通知。因校外原因停電，20分鐘內(nèi)利用雙回路供電。非正常停電率小于3%（供電部門及施工停電、不可抗力因素除外）。

九、值班期間接到維修電話后立即派人檢修，服務(wù)熱線做好維修回訪工作，堅持每周巡回檢查制度，分片包干，責(zé)任到人。

十、嚴格執(zhí)行交接班制度，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自調(diào)班，如確有需要，經(jīng)批準后方可調(diào)班，并記錄在冊。

如何管理夜班工作計劃第二十二篇二、全體人員按值班表規(guī)定的時日履行值班義務(wù)，無正當理由不得推卸值班；

三、員工如遇特殊情況而與值班時間相沖突時，可自行換班，但事前須向辦公室報告。如無法換班，由辦公室另行安排；

四、員工休假、外出學(xué)*、因公（私）離滬等期間，不再履行值班義務(wù)，由辦公室安排其他人員值班；

五、遇有重要公務(wù)活動、緊急監(jiān)測任務(wù)、其它特急事務(wù)需要加班時，由部門負責(zé)人填報人員加班申請表交辦公室，經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。如事前無法辦妥上述手續(xù)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)口頭同意，可先行執(zhí)行，事后補辦手續(xù)。涉及站領(lǐng)導(dǎo)加班，則應(yīng)告知辦公室備案；

六、辦公室月底以值班登記表、人員加班申請表及有關(guān)備案為依據(jù)，及時對當月值班情況進行統(tǒng)計，按“中心”的規(guī)定核定補貼或安排補休；

七、值班期間，值班人員對監(jiān)測任務(wù)、行政事務(wù)、園區(qū)安全負責(zé)，遇有緊急重大突發(fā)事件應(yīng)及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，并相機處理；

八、值班人員要嚴格遵守值班時間，值班期間不得離開園區(qū)，個人移動電話不得關(guān)機；

九、*日值班位置應(yīng)以辦公室為主，遇有監(jiān)測活動應(yīng)以機房為主；

十、值班人員于晚上19：00－20：00期間，應(yīng)對各類場所（特別是辦公室、機房）門窗、用電設(shè)備等進行檢查；對園區(qū)進行巡視，督促安保人員鎖好北大門；

十一、值班人員于晚上23：00－1：00期間應(yīng)對安保人員履行職責(zé)情況進行檢查；

十二、認真填寫值班記錄，做好工作交接。

如何管理夜班工作計劃第二十三篇“埔莉思中西茶餐廳”的廚房管理規(guī)章制度，這些條款不是針對一個人，而是對整個廚房所有人員的要求，罰款不是目的，目的是讓大家認真的、更好的、更準確無誤的工作，所以希望人人要有責(zé)任心、緊迫感，團結(jié)互助，求實創(chuàng)新才能有凝聚力，望大家遵守執(zhí)行。所有的罰款充作廚房班費，取之于民用之于民。

1、廚房行政管理由廚師長負責(zé)，必須執(zhí)行廚師長的合理指示，認真完成廚師長下達的各項任務(wù)，嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則，不得頂撞，違者罰款50元，嚴重者開除。

2、每日上崗前，換好工作服，自檢個人的儀容儀表后，待廚師長復(fù)查并安排一天的工作。在工作時間內(nèi)，不準大聲喧嘩、大鬧，不得與其他員工爭吵、打架，違者罰款50元。打架者重則開除。

3、工作時間內(nèi)不得私自使用、加工廚房內(nèi)一切公有材料，不得私自會客、帶親屬及其他員工在廚房用餐，違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼)。

4、廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度，不得請別人代打卡、請假，有病、有事，提前和廚師長/紀律委員打招呼，經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行。違者罰款

5、不得吃、拿、送、損、偷任何公有物品和食物，違反者按原材料雙倍罰款，重者開除處理。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度，不得帶與酒店相同的物品，否則按偷拿處理。

6、在廚房工作區(qū)域任何人不得吸煙，違者罰款10元。不得在外/店里兇酒到店里取鬧違則處50元重則開除。

7、工作時間內(nèi)不得辦私事，如：玩手機、看雜志、小說、玩牌、聽收音機及其他與工作無關(guān)的事情。違反者罰款10元。

(一)

1、愛護廚房一切設(shè)施、設(shè)備，做到輕拿、輕放，正確操作機器及保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)故意損壞者，輕則賠償重則開除。如因個人操作不當損壞者，按價賠償，并追究有關(guān)責(zé)任人，嚴肅處理。

2、發(fā)現(xiàn)隨意浪費原材料者，按原價的雙倍罰款，并按員工手冊的有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。

3、下班后不得在工作場所及餐廳任何部門無故逗留。下班后要對廚房內(nèi)容易發(fā)生危險的地方認真檢查，收拾配料。關(guān)好電源、水源、煤氣閥后，方可離開。

(二)

1、每天晚上的值班人員不得私自離開，保證客人用餐及員工餐的時間，下班前認真檢查并做好廚房安全措施及衛(wèi)生方面/收拾好廚房用品后，方可離開。如出現(xiàn)問題值班人員負全部責(zé)任。

2、廚房每月必須推出新的菜品，來迎合顧客需求。保證各種產(chǎn)品的最終質(zhì)量，與產(chǎn)品風(fēng)味特點相適應(yīng)，做到色、香、形，符合要求，把好成品質(zhì)量關(guān)。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴，不準上桌，違者追究相關(guān)責(zé)任人并處以相應(yīng)罰款。

3、廚房分工明確，責(zé)任清楚，各種產(chǎn)品原料擺放整齊，主料、配料和調(diào)味料投放合理、及時，掌握好火候、油溫、成色、出菜時間，確保菜品烹制質(zhì)量。

4、砧板要根據(jù)菜的主料、配料、調(diào)味料的比例標準來配菜，產(chǎn)品配菜合理、比例適當，能夠從產(chǎn)品配料上保證菜品質(zhì)量。不能隨意下料、偷工減料、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生，造成餐廳損失者處以不同程度的罰款。輕則10重則50元

5、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生、安全完好。如有本質(zhì)變味、變質(zhì)、腐壞等人為責(zé)任發(fā)生，按價賠償。

6、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤、碗、備品、調(diào)料等)，出菜時合理安排上菜順序做到先到先上后到后上/主菜先上，擦干凈盤邊，檢查好是否有異物等，如工作不到位者罰款10元。

(三)1、日常衛(wèi)生。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生，做到干凈、整潔。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積、地面整潔防滑、墻面、下水池/溝無衛(wèi)生死角，炊具、廚具、餐具每日清洗消毒，各種機器設(shè)備定時每天擦拭，室內(nèi)無積水、無異味。

2、廚房出菜，由廚師長負責(zé)，若在菜品中如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的，由相關(guān)廚師按價賠償70%。

如何管理夜班工作計劃第二十四篇為了確保安全生產(chǎn)，規(guī)范電工安全作業(yè)，特制定本制度。

1、值班人員每天清掃值班室地面衛(wèi)生，整理書籍資料，保持值班室空氣暢通。

2、值班人員負責(zé)被褥床鋪的整理，白天不得隨意上床、臥床。

3、值班人員在交班時移交公用工具柜鑰匙，清點公用工器具。

4、值班室不準進行喝酒、打牌等與工作無關(guān)的事情。

5、夜間值班期間，值班室保證有值班人員，值班期間禁止隨意離開。

6、外來人員禁止在值班室長時逗留。

7、所有值班人員嚴格按照此制度執(zhí)行，如有違反，依據(jù)公司安全管理制度嚴肅處理。

此制度自發(fā)行日起執(zhí)行。

如何管理夜班工作計劃第二十五篇為了加強公司廠區(qū)夜班安全生產(chǎn)管理，防止夜班期間因監(jiān)控不力造成安全、質(zhì)量事故，根據(jù)公司實際，特制定本制度。

1、所有夜班期間作業(yè)人員必須嚴格按照公司各項安全、質(zhì)量管理規(guī)定開展作業(yè)活動，杜絕因夜班期間無車間主任和安全、質(zhì)量監(jiān)督人員而出現(xiàn)的工作散漫、違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等現(xiàn)象。

2、夜班生產(chǎn)公司、調(diào)度和車間各值班采用不定時查崗制度，公司主要領(lǐng)導(dǎo)值班，每晚查崗不少于一次，調(diào)度值班每晚查崗不少于兩次，車間值班每晚查崗不少于三次，并有相應(yīng)的記錄。

3、所有作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守作息時間，堅決不允許出現(xiàn)遲到、提前下班、代班、脫崗現(xiàn)象，應(yīng)隨時保持正常上班的工作狀態(tài)，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。

4、夜班期間當班班組長為本班組安全、質(zhì)量第一責(zé)任人（無班組長時，車間要臨時指定帶班人員，帶班人即為本班安全、質(zhì)量第一責(zé)任人）。負責(zé)對當班本班組人員安全、質(zhì)量、進度、勞動紀律、工作態(tài)度及思想狀況進行監(jiān)督。禁止員工出現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀律及懶散、松懈等不規(guī)范行為。

5、夜班生產(chǎn)應(yīng)和白班一樣，堅持班前會制度，班組長（帶班人）班前應(yīng)對當班上崗人員進行安全教育，安排工作的同時，有針對性的對員工進行安全提示和交底，對作業(yè)現(xiàn)場的設(shè)備、電氣、工具、環(huán)境進行安全檢查和安全確認，并留有記錄。

6、夜班期間，班組長應(yīng)實行生產(chǎn)過程的全過程監(jiān)控，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作。對于夜班期間出現(xiàn)的工序流轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢制度，進行交接確認簽字，嚴禁不交接私自把不合格產(chǎn)品流入下道工序；對當班出現(xiàn)安全違章、違規(guī)和違紀現(xiàn)象進行制止并做好記錄，并于次日上報車間辦公室。

7、各值班人員檢查時若發(fā)現(xiàn)有違反安全、質(zhì)量、勞動紀律等方面的違紀行為除對當事人按公司規(guī)定雙倍處罰外，公司領(lǐng)導(dǎo)檢查時發(fā)現(xiàn)將對調(diào)度值班人員、車間值班人員、班組長（帶班人）根據(jù)情節(jié)每人處罰50—200元。調(diào)度值班發(fā)現(xiàn)時對車間值班人員、班組長（帶班人）根據(jù)情節(jié)每人處罰50—200元。車間值班人員發(fā)現(xiàn)時對班組長（帶班人）根據(jù)情節(jié)每人處罰50—200元。

8、公司各值班人員包括班組負責(zé)人，要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)定，秉公執(zhí)法，做到有錯必究、違章必處，確保公司夜班的安全生產(chǎn)。

如何管理夜班工作計劃第二十六篇一、倉庫管理制度

1、倉庫是物品保管重地，除倉庫管理人員的因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入的人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關(guān)人員陪同。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫物品，必須服從倉管員的管理。

5、倉庫內(nèi)存放的易燃易爆物品必須采取相應(yīng)措施，符合消防規(guī)定，并按倉庫面積每50平方米配置4KG干粉滅火器一個。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人物品，如確實需要臨時存放必須經(jīng)經(jīng)理同意方可。

7、對違反以上規(guī)定者將視情節(jié)輕重給予處罰。

8、此規(guī)定從即日起執(zhí)行。

二、物品入倉制度

1、物品入倉制度是爲了確保采購物品的質(zhì)量，及時有

效地掌握庫存物品，所辦理的完備的入倉手續(xù)。

2、物品入倉時需要登記;日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單價、供應(yīng)商電話。

3、物品入倉時，倉管員須開箱檢驗所購物品的數(shù)量、名稱、規(guī)格

并對查驗的倉庫物品進行簽字確認。

4、倉庫管理員應(yīng)對入倉的物品進行分堆存放，編號、以便于核對數(shù)量。并注意每次入倉后都要做好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。

5、大型設(shè)備設(shè)施、以及磚、水泥、沙等物品不需要入倉，但倉管員必須趕往現(xiàn)場核實數(shù)量，質(zhì)量，并做好入倉出倉等手續(xù)。

6、設(shè)備工具入倉后，必須詳細記錄采購情況及保修日期等，并將隨機文件復(fù)印存檔，以備日后維修之用。

三、物品領(lǐng)用制度

1、物品領(lǐng)用指除工具以外的備件、低值易耗品的領(lǐng)用。

2、物品領(lǐng)用實行按單領(lǐng)取，在領(lǐng)取時要憑報事單上的內(nèi)容領(lǐng)用相關(guān)物品，并在領(lǐng)用登記表上做好登記。其他部門在無單領(lǐng)用時;雖經(jīng)各部門主管同意方可。

3、如領(lǐng)用的物品在使用過程中有剩余的情況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)物品退回倉庫，倉管人應(yīng)認真進行核對登記。

4、如在緊急情況下，可先進行領(lǐng)用，事后補辦相關(guān)手續(xù)。

5、領(lǐng)用物品時;除維修組及前臺管理人員外，其他部門在領(lǐng)用物品時必須由部門負責(zé)人進行領(lǐng)用。

四、工具管理制度

1.各班組根據(jù)工作需要，配備個人常用工具和小組公用工具，個人工具由本人負責(zé)保管，公用工具由主管或指定專人負責(zé)保管。

2.所有工具都要進行建帳管理，做到帳物相符，每人必須在各自的工具清單上簽字。

3.所有的工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理地使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程，不準違章使用。

4.所有工具堅持以舊換新的原則，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一由倉庫處理，不準私自處理。

5.專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

6.較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借，當日歸還。

7.新工具在領(lǐng)用時也必須進行登記、建帳簽字。

8.所有工具實行丟失賠償?shù)脑瓌t。

9.借用工具均應(yīng)填寫《工具借用登記表》，在登記表上填寫清楚;時間、借用工具名稱、借用工具用途、借用人簽名、并出示報事單后方可借用。填寫的借用工具用途及出示的報事單必須真實，如有偽造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴懲不怠。

10、未經(jīng)部門主管批準，不可將借用的工具用于不屬于小區(qū)日常維修以外的維修使用。

11、倉管員每月會對個人領(lǐng)用的工具及部門領(lǐng)用的工具進行盤點核實，任何人都必須配合，嚴禁以任何理由拒絕。

12、員工在調(diào)離公司時，全部工具必須如數(shù)交回。

13、此制度適用于中南花園各部門。

五、物品盤點制度

1、物品盤點制度是為了確保公司的物品與帳面相符，保證公司物品的使用正規(guī)化，是確保資產(chǎn)不流失的有效方法，并為采購提供重要依據(jù)。

2、為及時反映公司各部門物品的數(shù)量及使用狀況，配合編制采購計劃，節(jié)約使用資金，倉管員每月對使用的易耗品進行盤點一次，并將核實物品的庫存情況向經(jīng)理匯報。每季度對花園各部門使用的固定資產(chǎn)進行盤點一次，并進行存檔。

3、倉管員在盤點過程中要制訂常用易耗物品的最低儲存量，數(shù)量不能把握的須與各部門主管溝通，共同制訂最低儲存量，根據(jù)庫存量向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申購備品計劃，避免物資積壓所造成的浪費資金，更要避免物資短缺而影響正常工作的開展。

4、倉庫員應(yīng)做到倉庫內(nèi)的各種物品做到帳、物、卡三相符，并防止物品過多，過少，損壞或過期等情況。

六、物品申購制度

1、物品申購制度是為了確保以最少的物品儲存來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和日常運作的需要，盡可能的壓縮庫存，防止積壓，提高資金和倉庫的利用率。

2、根據(jù)庫存情況和日常使用的消耗記錄，設(shè)立常用物品的庫存量，一般以一個季度的消耗量為計算庫存依據(jù)。

3、各部門在申購物品時，必須由部門主管填具申購單報經(jīng)理審核上報公司批準方可。在填寫時要寫清楚;物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等，對較少用的配件必須提供樣品，以方便購買時準確無誤。

4、各部門只限每月申購一次，即每月3日前將本月所需物品提前申購，并向倉管員核實庫存量，以免造成庫存積壓。

5、倉管員必須認真核實各部門申購的物品具有合理化，嚴格限制申購數(shù)量，將庫存情況向經(jīng)理匯報，核實無誤后，在申購單處簽字確認。

6、日常所需在月申購計劃之外的物品，價值在200元以下的由經(jīng)理批準購買。日常所需物品價值超過200元以上的報由公司總經(jīng)理審批方可。

七、物品采購制度

1、物品采購制度是為了保證質(zhì)量的前提下，采購價廉物美實用的物品。

2、月計劃的采購量必須嚴格按照申購單上物品的名稱、數(shù)量、規(guī)格等進行購買。臨時小型采購量必須按臨時填制申購單上的內(nèi)容購買，嚴禁私自主張多買或少買。

3、采購物品時必須遵循“貨比三家”的原則，在保證物品質(zhì)量的前提下，盡可能挑選物美價廉且有誠信的供貨商供貨。

4、采購的物品必須說明保用或保修期等內(nèi)容，以便發(fā)生問題可以及時的進行處理，并可節(jié)約不必要的費用支出。

5、購買物品結(jié)算時，費用在3000元以下的可進行現(xiàn)金付款，超過3000元以上的應(yīng)開具支票付款。

6、購買的物品必須開具有效發(fā)票，特別情況的;例如;水泥、沙等無發(fā)票物品必須開具有效的第二聯(lián)購貨收據(jù)。

7、管理中心為了便于工作的開展，可設(shè)立500元的維修采購備用金，并由經(jīng)理報公司總經(jīng)理批準。

8、若遇設(shè)備/系統(tǒng)發(fā)生故障急需采購物品，費用在200元以下的，雖獲得經(jīng)理批準后，方可支取備用金。費用在200元以上的物品必須由經(jīng)理上報總經(jīng)理批準方可購買及使用備用金。

9、任何人不得利用工作之便，從中獲取不義之財，或故意提高物價，獲取高額回扣等貪污行為，如若發(fā)現(xiàn)有此行為者將對其做出嚴肅處理。

以上物品管理制度從批準之日起實施!

如何管理夜班工作計劃第二十七篇為加強值班管理，明確值班職責(zé)，提高值班效果，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作有序進行，特制定本規(guī)定。

一、值班職能劃分

公司值班人員負責(zé)對夜間安全生產(chǎn)進行總控，并根據(jù)職能、管理范疇分為煤焦區(qū)、化工區(qū)兩個區(qū)域。

二、值班時間、地點

(一)值班時間

公司機關(guān)值班時間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤。

煤焦區(qū)、化工區(qū)值班時間統(tǒng)一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進入值班室簽到。

(二)值班地點

1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

2.煤焦區(qū)值班地點在生產(chǎn)調(diào)度樓二樓煤焦調(diào)度室，值班電話為86926736。

3.化工區(qū)值班地點在甲醇樓二樓化工調(diào)度室，值班電話為86926723。

三、值班人員及順次

公司、煤焦、化工調(diào)度室值班人員及排班順次見附表。

四、值班職責(zé)

(一)公司值班組職責(zé)

1.負責(zé)公司夜間生產(chǎn)經(jīng)營突發(fā)問題的協(xié)調(diào)處置工作;

2.負責(zé)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)值班情況;

3.負責(zé)監(jiān)督、檢查各門崗保衛(wèi)、地磅室及煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室崗位夜間執(zhí)勤情況。

(二)煤焦區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負責(zé)協(xié)調(diào)備煤車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、物料質(zhì)檢部、車輛車間等煤焦區(qū)域生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進行;

2.有效檢查煤焦區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間煤焦區(qū)域安全生產(chǎn)負責(zé)。

(三)化工區(qū)生產(chǎn)值班職責(zé)

1.負責(zé)協(xié)調(diào)空分車間、甲醇車間、合成氨車間、?；穾斓然^(qū)域和倉儲部生產(chǎn)存在問題及處置生產(chǎn)突發(fā)事件，確保夜間生產(chǎn)秩序進行;

2.有效檢查化工區(qū)各重點崗位和抽查輔助崗位的工藝及勞動紀律執(zhí)行情況，查糾違規(guī)違紀違章行為，對值班期間化工區(qū)域安全生產(chǎn)負責(zé)。

五、值班管理細則

1.值班人員值班時應(yīng)認真將值班情況記入值班記錄，抽查時應(yīng)由當班崗位人員簽字確認。查出違規(guī)違紀的，由值班人員拿出處理意見，并在第二日將值班記錄報公司總經(jīng)理。

2.遇有值班人員出差或休班時，值班人員應(yīng)提前向值班組長請假，并于當日16:00前報知行政辦公室或煤焦、化工調(diào)度室，同時自行聯(lián)系同級人員替換班，之后主動替回。

3.夜間值班人員值班期間除查崗?fù)獠坏秒x開值班區(qū)域，嚴禁脫崗，特殊情況，須經(jīng)值班組長同意。

4.生產(chǎn)值班由值班組長安排，分上半夜(17:00-1:00)、下半夜(1:00-8:00)進行現(xiàn)場檢查，必須保證每天夜間值班檢查崗位不低于兩次，時間自定;公司值班對煤焦調(diào)度室、化工調(diào)度室值班情況及保衛(wèi)部、地磅室工作情況進行檢查，巡查不低于一次。

5.值班人員值班期間必須保證通訊暢通。

6.生產(chǎn)車間、部門管理人員2人的，每天需一人留守公司(含值班人員);3人以上的生產(chǎn)車間、部門管理人員，每天留守公司人員不低于2人(含值班人員)。

留守人員每天下午下班前在調(diào)度室簽字，并不得飲酒;在廠區(qū)居住的，不得擅自離開廠區(qū);居住公司周圍的管理人員，接通知后必須保證在半小時內(nèi)趕回公司。

7.生產(chǎn)區(qū)域值班人員實行班中就餐。

8.參加公司早上調(diào)度會的值班人員可在7:00離崗用早餐。

六、違規(guī)處理

1.值班人員因出差、休班等原因，造成空崗的，罰款200元/人。

2.值班期間未按規(guī)定到重點崗位查崗簽到，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款值班人員20元/處。遲到、早退人員，按勞動紀律管理規(guī)定，加倍處罰。

3.生產(chǎn)留守管理人員不簽留守的，罰款20元/人次。

4.值班記錄填寫不完整、不規(guī)范的，罰款值班人員20元/人.次。

5.值班人員脫崗，罰款100元/人，連帶值班組長50元/人.次。

6.替、換班不告知的，對當事人罰款50元/次。

7.值班后不打掃值班室衛(wèi)生的，一次罰款30元。

8.值班期間發(fā)生突發(fā)事件，值班人員按相關(guān)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)處理和上報;處理不當?shù)?，按公司相關(guān)管理規(guī)定進行處罰。

七、本規(guī)定自二〇xx年十一月四日起執(zhí)行，原值班管理規(guī)定、調(diào)度令(20xx年5號)廢止。

如何管理夜班工作計劃第二十八篇第一條(目的依據(jù))為維護監(jiān)所的安全穩(wěn)定，依法保障罪犯合法權(quán)益，規(guī)范罪犯會見管理工作，根據(jù)《__法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上海_工作實際，制定本規(guī)定。

第二條(會見對象、次數(shù)、人數(shù))罪犯在_服刑期間，可以會見親屬、監(jiān)護人，一般每月1次，每次會見人數(shù)不超過3人。

第三條(會見手續(xù)、場所、安檢)_應(yīng)當設(shè)定會見日，會見人必須持有《會見通知單》、本人身份證辦理會見手續(xù)。首次會見的，會見人還須攜帶戶口簿或地方派出所開具的與被會見人的關(guān)系證明。罪犯會見一律在_規(guī)定的會見場所進行。會見人進入會見場所，必須接受民警安全檢查。

第四條(無會見單或非會見日會見)會見人無《會見通知單》或在非會見日要求會見的，會見人應(yīng)填寫《會見申請表》，并附身份證復(fù)印件，經(jīng)_長審批后，辦理會見手續(xù)。節(jié)假日或非工作時間不安排罪犯會見。

第五條(會見方式)罪犯會見采用電話方式進行。普通會見每次不超過30分鐘，處遇在B級(含B級)以上的優(yōu)惠會見每次不超過60分鐘。

第六條(會見送物)罪犯會見時，一般不得接受物品。特殊情況，須經(jīng)_長批準，并確定專人檢查登記。會見人按規(guī)定送給罪犯的現(xiàn)金，_應(yīng)指定民警辦理，存入罪犯本人獄內(nèi)賬戶。

第七條(特殊情形會見審批)會見人當月要求第二次會見或其他人員要求會見的，須經(jīng)監(jiān)區(qū)審核，報_長批準。其中，涉及重要罪犯的，須報局獄政管理處批準。

第八條(監(jiān)聽、錄音)罪犯會見必須實時監(jiān)聽并錄音，錄音保存期1年。

第九條(中止會見的情形)會見過程中，有下列情形之一的，中止會見：

(一)私傳信件、物品的;

(二)擾亂會見場所秩序的;

(三)使用隱語、暗語或非規(guī)定語種交談不聽勸阻的;

(四)發(fā)現(xiàn)攜帶或使用手機、錄音、攝影、攝像設(shè)備的;

(五)其他影響_安全、不利罪犯改造情形的。

第十條(暫停會見的情形)罪犯被_嚴管、禁閉、隔離審查、隔離治療期間暫停會見。

第十一條(文明舉措)_應(yīng)設(shè)立候見室，安排罪犯親屬、監(jiān)護人休息;設(shè)立物品寄存箱，方便罪犯親屬、監(jiān)護人寄存手機、包裹等;設(shè)立咨詢臺，解答親屬、監(jiān)護人提出的問題。

第十二條(適用范圍)外國籍罪犯會見，參照司法部《外國籍罪犯會見通訊規(guī)定》執(zhí)行。

第十三條(解釋權(quán))本規(guī)定的解釋權(quán)為上海市_管理局獄政管理處。

第十四條(執(zhí)行時效)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，滬司獄獄政[20xx]21號《罪犯會見管理規(guī)定》同時廢止。

如何管理夜班工作計劃第二十九篇1、值班機修及電工為八小時工作制，二十四小時值班制。吃飯及晚上休息時間停電或接到通知，必須盡快趕到現(xiàn)場進行處理。過后安排適當?shù)男菹r間。

2、有事請假，并交代好值班同事。*時保養(yǎng)好自己管轄的設(shè)備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。

3、如有特殊情況，應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。

4、實行設(shè)備包機制度，*時注意觀察維護保養(yǎng)好各自承包的機器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，小的問題應(yīng)在交接班或停機時快速處理。保證設(shè)備不影響生產(chǎn)，不長時間帶病運行，中途臨時故障處理不得超過30分鐘。

5、中途出現(xiàn)大的問題造成停產(chǎn)超過2個小時的，或設(shè)備損壞嚴重的，要進行事故分析，追查包機人的責(zé)任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴重，電機缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。

6、停電時及時送電，最多不得超過十至十五分鐘，主扇必須開啟，并關(guān)好防爆門，超過一次罰款五十元次，

7、進行電器設(shè)備維修時，必須進行停電、驗電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款五十元。

8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。

如何管理夜班工作計劃第三十篇為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進行，特制定本制度:

1·值班時間，每天晚上7:00至次日早上7:00.

2·值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料的位置。

3·上班期間必須做到:耳靈，眼亮，腳勤，注意方法，巧妙巡邏。

4·發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。

5·上班期間必須堅守崗位，不打瞌睡；不看書；不隨意在自己房間內(nèi)逗留。

6·臺夜值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴肅查處，情節(jié)嚴重的依法追究責(zé)任。

7·夜值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。

8·視具體情況工程部將安排有關(guān)人員進行輪流值班，任何人不得無故拒絕，如確有特殊情況，應(yīng)提早向負責(zé)人提出。

9·夜值班人員應(yīng)按作息時間表，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。

如何管理夜班工作計劃第