第3頁共3頁設(shè)備質(zhì)量管理制度范文為了全面提升本公司的維修服務(wù)質(zhì)量，確保公司的收益，樹立公司的社會形象，依照服務(wù)行業(yè)的有關(guān)指示精神，綜合本企業(yè)的實際情況.特此建立本公司的設(shè)備維修質(zhì)量管理體系.1.質(zhì)量管理機構(gòu)本公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由本公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體質(zhì)量管理工作由服務(wù)部負(fù)責(zé)。2.質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，指定質(zhì)量目標(biāo)，對設(shè)備維修進行監(jiān)督，檢查，考核，對維修技術(shù)，質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。①、認(rèn)真貫徹個嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律，法規(guī).嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度，執(zhí)行空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范；②、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析;③、實行公司內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比；④、收集交流空調(diào)設(shè)備維修行業(yè)維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作；⑤、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作；⑥、制定維修工藝和操作規(guī)程;⑦、接受客戶有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量問題的投訴，并負(fù)責(zé)進行調(diào)解處理；⑧、空調(diào)設(shè)備報修，維修及調(diào)試工作由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗，并認(rèn)真填寫檢驗單、建立單次維空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)檔案；⑨、執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)修復(fù)；因維修質(zhì)量造成的設(shè)備故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)及時返修；⑾、對不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修，維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，本公司免費返修，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.對維修設(shè)備一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行設(shè)備維護前檢驗，過程檢驗，竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行完工后出具相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)試車，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制。4.材料倉庫應(yīng)嚴(yán)格把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。5.嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。服務(wù)質(zhì)量承諾制度一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件，合法經(jīng)營，按章辦事，誠實守信，確保質(zhì)量，自覺維護客戶的利益，樹立企業(yè)良好形象，為客戶提供快捷、方便、滿意的服務(wù)。二、實行明碼標(biāo)價，優(yōu)惠公開。三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務(wù)：1、2、3、全天____小時服務(wù)：應(yīng)客戶要求提供上門接送車服務(wù)。車輛清洗、保養(yǎng)、改造當(dāng)天完成。四、對車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時，給予部分經(jīng)濟補償。五、接受運管所的監(jiān)督人檢查，對單位及個人投訴的問題及時進行調(diào)查和處理。六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全，做到不丟失、不損失，否則承擔(dān)全部損失。七、質(zhì)量保證期將嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備質(zhì)量管理制度范文（二）第一章總則第一條設(shè)備質(zhì)量管理工作是為了減少和控制設(shè)備質(zhì)量事故的發(fā)生，盡量避免設(shè)備管理過程中質(zhì)量故障及事故造成設(shè)備損失及其他損失。第二條根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購規(guī)格、性能、用途、效率、價格都符合公司生產(chǎn)需要的設(shè)備。第三條設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。當(dāng)危及設(shè)備和人身安全時，現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。第二章設(shè)備購置（租賃）第四條進入本項目參加建設(shè)工程的機械設(shè)備和配件，必須是具有《生產(chǎn)許可證》的正規(guī)廠家生產(chǎn)的符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并具有《出廠合格證》的機械設(shè)備和配件。機械設(shè)備應(yīng)具有齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，并提供安全操作說明。第五條嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機械設(shè)備、施工機具及配件。第六條嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。第七條公司所屬各單位采購的二手機械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。第三章設(shè)備轉(zhuǎn)運第八條設(shè)備轉(zhuǎn)運單位對設(shè)備安全轉(zhuǎn)運到目的地負(fù)全部責(zé)任。第九條大型、特大型設(shè)備在轉(zhuǎn)運前應(yīng)勘察、了解沿途道路設(shè)施等，制定相應(yīng)專項安全措施，并組織參運人員進行措施交底。第十條設(shè)備轉(zhuǎn)運時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、分工明確、措施落實，并配有安全1監(jiān)護和良好的通訊聯(lián)系，遇到危險路段，應(yīng)采取措施，謹(jǐn)慎行駛，不得冒險通行。第十一條委托外單位進行設(shè)備轉(zhuǎn)運的，委托單位應(yīng)嚴(yán)格審查承運單位的相關(guān)資質(zhì)和轉(zhuǎn)運方案，簽訂轉(zhuǎn)運合同，確保設(shè)備的安全轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)運的設(shè)備應(yīng)購買保險。第四章設(shè)備安裝（拆除）第十二條機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。第十三條工程項目上不得安裝屬于國家、所在省明令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。第十四條從事機械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設(shè)備安裝、拆除活動。第十五條機械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設(shè)備安裝單位對其安裝的機械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十六條從事機械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一建筑機械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。第十七條對于中小型設(shè)備的安裝（拆卸），凡涉及設(shè)備、人員質(zhì)量安全的，設(shè)備安裝（拆卸）單位需制定質(zhì)量安全措施，經(jīng)設(shè)備管理部門、安全部門審查批準(zhǔn)后實施。第十八條大型、特大型設(shè)備的安裝（拆卸），實施單位事前應(yīng)制定安裝（拆卸）技術(shù)方案、安全措施及應(yīng)急預(yù)案。該方案經(jīng)使用單位會審后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；實施單位必須根據(jù)得到批準(zhǔn)后的安裝（拆卸）技術(shù)方案、安全措施及應(yīng)急預(yù)案，積極組織安裝（拆卸）隊伍進行技術(shù)交底，履行交底簽字手續(xù)后，方可實施。第十九條新購置需現(xiàn)場安裝的大型、特大型設(shè)備首次安裝時，安裝施工方案應(yīng)征得制造廠人員同意簽字后方可實施，并在制造廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。第二十條施工單位在安裝（拆卸）過程中，發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題均應(yīng)立即處理并作好詳細記錄。凡危及人身、設(shè)備質(zhì)量安全的重大缺陷和問題，須制定《處理技術(shù)方案》，報分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能實施處理，待缺陷和問題消除后，方可進入下一程序。第二十一條設(shè)備安裝后，必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行檢測，確認(rèn)各項技術(shù)指標(biāo)達到設(shè)計要求和安全裝置齊全有效，經(jīng)竣工驗收后，方可投入運行。檢測結(jié)果由使用單位的設(shè)備管理部門存檔。第二十二條各種機械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：（一）機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書。（二）各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書。（三）維修保養(yǎng)及運輸說明書。（四）安裝操作規(guī)程。（五）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書。（六）配件及配套工具目錄。（七）其他注意事項。第五章設(shè)備驗收檢測第二十三條機械設(shè)備安裝單位必須建立如下機械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗收后____日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：（一）合同或任務(wù)書。（二）機械設(shè)備的安裝及驗收資料。（三）機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。第二十四條機械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定和使用等技術(shù)要求。第六章設(shè)備的使用第二十四條設(shè)備使用單位必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，需持證上崗的操作人員，在操作時必須持證上崗。第二十五條設(shè)備使用單位要建立嚴(yán)格的設(shè)備安全定期檢查制度。定期對設(shè)備的技術(shù)性能進行檢測；經(jīng)常檢查設(shè)備安全運行狀況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不安全因素時，必須及時處理。第二十六條在用的設(shè)備除應(yīng)執(zhí)行定期的安全檢查外，有下列情況之一者，設(shè)備必須進行檢測：（一）經(jīng)過大修、改造和新安裝的設(shè)備。（二）閑置時間超過一年的，并準(zhǔn)備投入使用的設(shè)備。（三）服役時間長，經(jīng)整修改造后，準(zhǔn)備繼續(xù)使用的設(shè)備。（四）設(shè)備遭受四級以上地震或九級以上大風(fēng)后，需繼續(xù)使用的設(shè)備。（五）發(fā)生過重大設(shè)備事故經(jīng)處理后，需繼續(xù)使用的設(shè)備。第二十七條對特種設(shè)備的安全檢測，執(zhí)行《特種設(shè)備管理規(guī)定》。第二十八條施工現(xiàn)場設(shè)備的停放，必須選擇地基結(jié)實，無滑坡、無坍塌且遠離危險源的安全平整場地，按整齊有序的原則合理規(guī)劃各類可移動設(shè)備的停放位置，確保施工設(shè)備的停放安全，大型起重設(shè)備的停放還應(yīng)符合使用說明書的有關(guān)規(guī)定。第七章設(shè)備的保養(yǎng)第二十八條機械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞和不應(yīng)有的機械事故。第二十九條保養(yǎng)作業(yè)包括。清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。第八章維修改造第三十條小修小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。第三十一條項修項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔期內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。第三十二條大修設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。第九章報廢的規(guī)定和要求第三十三條當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。符合以下情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢的程序申請報廢。（一）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。（二）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。（三）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。（四）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。（五）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。第三十四條特種設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。第十章激勵制度第三十五條各單位應(yīng)制訂設(shè)備安全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，對規(guī)定時間內(nèi)未發(fā)生設(shè)備質(zhì)量安全事故的相關(guān)管理人員和操作人員給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，反之則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。第二篇。質(zhì)量管理制度2成品質(zhì)量，質(zhì)量管理制度2。第十六條。出貨檢驗每批産品出貨前，品檢單位應(yīng)依出貨檢驗標(biāo)示的規(guī)定進行檢驗，并將質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報"出貨檢驗記錄表"見（附表）呈主管批示後依綜合判定執(zhí)行。□質(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十七條：原物料質(zhì)量異常反應(yīng)（一）原物料進廠檢驗，在各項檢驗專案中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結(jié)果被判定爲(wèi)"合格"或"不合格"，檢驗部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)"資材管理辦法"的規(guī)定呈核與處理。（二）對於檢驗異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時，質(zhì)量管理部應(yīng)依異常專案開立"異常處理單"送制造部經(jīng)理室生産管理人員，安排生産時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示後送采購單位與提供廠商交涉。第十八條：在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理（一）在制品與成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生産過程中有異常時，應(yīng)提報"異常處理單"，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。（二）制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程式追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下制程（以"廢品報告單"提報，并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報廢）。第十九條。制程間質(zhì)量異常反應(yīng)收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時，應(yīng)填寫"異常處理單"詳述異常原因，連同樣品，經(jīng)報告科長後送經(jīng)理室績效組登記（列入追蹤）後，送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常專案、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸屬部門（或個人）并呈經(jīng)理批示後，第一聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促料品處理及異常改善結(jié)果，第二聯(lián)送生産管理組（質(zhì)量管理部）做生産安排及調(diào)度，第三聯(lián)送收料部門（會簽部門）依批示辦理，第四聯(lián)送回供料部門，工作報告《質(zhì)量管理制度2》。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理後，送經(jīng)理室品保組存，績效組重新核算生産績效及督促異常改善結(jié)果?！醭善烦鰪S前的質(zhì)量管理第二十條：成品繳庫管理（一）質(zhì)量管理部門主管對預(yù)定繳庫的批號，應(yīng)逐項依"制造流程卡"、"qai進料抽驗報告"及有關(guān)資料審核確認(rèn)後始可辦理繳庫作業(yè)。（二）質(zhì)量管理部門人員對於繳庫前的成品應(yīng)抽檢，若有質(zhì)量不合格的批號，超過管理范圍時，應(yīng)填寫"異常處理單"詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示後，交有關(guān)部門處理及改善。（三）質(zhì)量管理人員對復(fù)檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時，把"異常處理單"呈總經(jīng)理批示。第二十一條：檢驗報告申請作業(yè)（一）客戶要求提供産品檢驗報告者，營業(yè)人員應(yīng)填報"檢驗報告申請單"一式一聯(lián)說明理由，檢驗專案理由，檢驗專案及質(zhì)量要求後送總經(jīng)理室産銷組。（二）總經(jīng)理室産銷組人員接獲"檢驗報告申請單"時，應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)理室生産管理人員（質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，須交研發(fā)部）研判是否出具"檢驗報告"，呈經(jīng)理核簽後把"檢驗報告申請單"送總經(jīng)理室産銷組，轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。（三）質(zhì)量管理部接獲"檢驗報告申請單"後，於制造後取樣做成品物性實驗，并依要求檢驗專案檢驗後將檢驗結(jié)果填入"檢驗報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽後，第一聯(lián)連同"檢驗報告申請單"送總經(jīng)理産銷組，第二聯(lián)自存憑以簽認(rèn)成品繳庫。（四）特殊物、化性的檢驗，質(zhì)量管理部接獲"檢驗報告申請單"後，會同研發(fā)部於制造後取樣檢驗，質(zhì)量管理部人員將檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)填於"檢驗報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽，第一聯(lián)連同"檢驗報告申請表"送産銷組，第二聯(lián)自存。（五）産銷組人員在接獲質(zhì)量管理部人員送來的"檢驗報告表"第一聯(lián)及"檢驗報告申請單"後，應(yīng)依"檢驗報告表"資料及叁酌"檢驗報告申請單"的客戶要求，復(fù)印一份呈主管核簽，并蓋上"産品檢驗專用章"後送營業(yè)部門轉(zhuǎn)客戶。設(shè)備質(zhì)量管理制度范文（三）第一章總則第一條設(shè)備質(zhì)量管理工作是為了減少和控制設(shè)備質(zhì)量事故的發(fā)生，盡量避免設(shè)備管理過程中質(zhì)量故障及事故造成設(shè)備損失及其他損失。第二條根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購規(guī)格、性能、用途、效率、價格都符合公司生產(chǎn)需要的設(shè)備。第三條設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)。當(dāng)危及設(shè)備和人身安全時，現(xiàn)場指揮和設(shè)備管理人員有權(quán)制止使用，操作人員有權(quán)拒絕操作。第二章設(shè)備購置（租賃）第四條進入本項目參加建設(shè)工程的機械設(shè)備和配件，必須是具有《生產(chǎn)許可證》的正規(guī)廠家生產(chǎn)的符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并具有《出廠合格證》的機械設(shè)備和配件。機械設(shè)備應(yīng)具有齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，并提供安全操作說明。第五條嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)再使用的機械設(shè)備、施工機具及配件。第六條嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。第七條公司所屬各單位采購的二手機械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位____專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。第三章設(shè)備轉(zhuǎn)運第八條設(shè)備轉(zhuǎn)運單位對設(shè)備安全轉(zhuǎn)運到目的地負(fù)全部責(zé)任。第九條大型、特大型設(shè)備在轉(zhuǎn)運前應(yīng)勘察、了解沿途道路設(shè)施等，制定相應(yīng)專項安全措施，并____參運人員進行措施交底。第十條設(shè)備轉(zhuǎn)運時應(yīng)有專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一指揮、分工明確、措施落實，并配有安全1監(jiān)護和良好的通訊聯(lián)系，遇到危險路段，應(yīng)采取措施，謹(jǐn)慎行駛，不得冒險通行。第十一條委托外單位進行設(shè)備轉(zhuǎn)運的，委托單位應(yīng)嚴(yán)格____承運單位的相關(guān)資質(zhì)和轉(zhuǎn)運方案，簽訂轉(zhuǎn)運合同，確保設(shè)備的安全轉(zhuǎn)運，轉(zhuǎn)運的設(shè)備應(yīng)購買保險。第四章設(shè)備____（拆除）第十二條機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門____的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。第十三條工程項目上不得____屬于國家、所在省明令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。第十四條從事機械設(shè)備____、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設(shè)備____、拆除活動。第十五條機械設(shè)備____、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機械設(shè)備質(zhì)量安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行____、拆除活動，機械設(shè)備____單位對其____的機械設(shè)備的____質(zhì)量負(fù)責(zé)。第十六條從事機械設(shè)備____、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一建筑機械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。第十七條對于中小型設(shè)備的____（拆卸），凡涉及設(shè)備、人員質(zhì)量安全的，設(shè)備____（拆卸）單位需制定質(zhì)量安全措施，經(jīng)設(shè)備管理部門、安全部門____批準(zhǔn)后實施。第十八條大型、特大型設(shè)備的____（拆卸），實施單位事前應(yīng)制定____（拆卸）技術(shù)方案、安全措施及應(yīng)急預(yù)案。該方案經(jīng)使用單位會審后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)；實施單位必須根據(jù)得到批準(zhǔn)后的____（拆卸）技術(shù)方案、安全措施及應(yīng)急預(yù)案，積極____（拆卸）隊伍進行技術(shù)交底，履行交底簽字手續(xù)后，方可實施。第十九條新購置需現(xiàn)場____的大型、特大型設(shè)備首次____時，____施工方案應(yīng)征得制造廠人員同意簽字后方可實施，并在制造廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行。第二十條施工單位在____（拆卸）過程中，發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題均應(yīng)立即處理并作好詳細記錄。凡危及人身、設(shè)備質(zhì)量安全的重大缺陷和問題，須制定《處理技術(shù)方案》，報分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才能實施處理，待缺陷和問題消除后，方可進入下一程序。第二十一條設(shè)備____后，必須按有關(guān)技術(shù)規(guī)程進行檢測，確認(rèn)各項技術(shù)指標(biāo)達到設(shè)計要求和安全裝置齊全有效，經(jīng)竣工驗收后，方可投入運行。檢測結(jié)果由使用單位的設(shè)備管理部門存檔。第二十二條各種機械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：（一）機械設(shè)備____、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書。（二）各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書。（三）維修保養(yǎng)及運輸說明書。（四）____操作規(guī)程。（五）生產(chǎn)許可證（國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備）、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書。（六）配件及配套工具目錄。（七）其他注意事項。第五章設(shè)備驗收檢測第二十三條機械設(shè)備____單位必須建立如下機械設(shè)備____工程資料檔案，并在驗收后____日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：（一）合同或任務(wù)書。（二）機械設(shè)備的____及驗收資料。（三）機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。第二十四條機械設(shè)備____后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定和使用等技術(shù)要求。第六章設(shè)備的使用第二十四條設(shè)備使用單位必須制定設(shè)備的安全操作規(guī)程，建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)，需持證上崗的操作人員，在操作時必須持證上崗。第二十五條設(shè)備使用單位要建立嚴(yán)格的設(shè)備安全定期檢查制度。定期對設(shè)備的技術(shù)性能進行檢測；經(jīng)常檢查設(shè)備安全運行狀況。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不安全因素時，必須及時處理。第二十六條在用的設(shè)備除應(yīng)執(zhí)行定期的安全檢查外，有下列情況之一者，設(shè)備必須進行檢測：（一）經(jīng)過大修、改造和新____的設(shè)備。（二）閑置時間超過一年的，并準(zhǔn)備投入使用的設(shè)備。（三）____時間長，經(jīng)整修改造后，準(zhǔn)備繼續(xù)使用的設(shè)備。（四）設(shè)備遭受四級以上地震或九級以上大風(fēng)后，需繼續(xù)使用的設(shè)備。（五）發(fā)生過重大設(shè)備事故經(jīng)處理后，需繼續(xù)使用的設(shè)備。第二十七條對特種設(shè)備的安全檢測，執(zhí)行《特種設(shè)備管理規(guī)定》。第二十八條施工現(xiàn)場設(shè)備的停放，必須選擇地基結(jié)實，無滑坡、無坍塌且遠離危險源的安全平整場地，按整齊有序的原則合理規(guī)劃各類可移動設(shè)備的停放位置，確保施工設(shè)備的停放安全，大型起重設(shè)備的停放還應(yīng)符合使用說明書的有關(guān)規(guī)定。第七章設(shè)備的保養(yǎng)第二十八條機械設(shè)備正確合理的使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命，防止不應(yīng)有的損壞和不應(yīng)有的機械事故。第二十九條保養(yǎng)作業(yè)包括。清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。第八章維修改造第三十條小修小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復(fù)少磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復(fù)設(shè)備的性能。第三十一條項修項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復(fù)失效的零件，必要時對基準(zhǔn)件進行局部修理和校正，從而恢復(fù)所修復(fù)部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔期內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。第三十二條大修設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復(fù)性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除修前存在的缺陷，恢復(fù)設(shè)備的規(guī)定、技術(shù)性能和精度。第九章報廢的規(guī)定和要求第三十三條當(dāng)設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。符合以下情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢的程序申請報廢。（一）國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。（二）設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。（三）設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。（四）設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。（五）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。第三十四條特種設(shè)備的使用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定，保證特種設(shè)備的安全使用。第十章激勵制度第三十五條各單位應(yīng)制訂設(shè)備安全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，對規(guī)定時間內(nèi)未發(fā)生設(shè)備質(zhì)量安全事故的相關(guān)管理人員和操作人員給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，反之則按有關(guān)規(guī)定進行處罰。質(zhì)量管理制度2第十六條。出貨檢驗每批産品出貨前，品檢單位應(yīng)依出貨檢驗標(biāo)示的規(guī)定進行檢驗，并將質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報"出貨檢驗記錄表"見（附表）呈主管批示後依綜合判定執(zhí)行?！踬|(zhì)量異常反應(yīng)及處理第十七條：原物料質(zhì)量異常反應(yīng)（一）原物料進廠檢驗，在各項檢驗專案中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結(jié)果被判定爲(wèi)"合格"或"不合格"，檢驗部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)"資材管理辦法"的規(guī)定呈核與處理。（二）對於檢驗異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時，質(zhì)量管理部應(yīng)依異常專案開立"異常處理單"送制造部經(jīng)理室生産管理人員，安排生産時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示後送采購單位與提供廠商交涉。第十八條：在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理（一）在制品與成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生産過程中有異常時，應(yīng)提報"異常處理單"，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。（二）制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程式追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下制程（以"廢品報告單"提報，并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報廢）。第十九條。制程間質(zhì)量異常反應(yīng)收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應(yīng)在制品質(zhì)量不合格時，應(yīng)填寫"異常處理單"詳述異常原因，連同樣品，經(jīng)報告科長後送經(jīng)理室績效組登記（列入追蹤）後，送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常專案、數(shù)量并擬定處理對策及追查責(zé)任歸屬部門（或個人）并呈經(jīng)理批示後，第一聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促料品處理及異常改善結(jié)果，第二聯(lián)送生産管理組（質(zhì)量管理部）做生産安排及調(diào)度，第三聯(lián)送收料部門（會簽部門）依批示辦理，第四聯(lián)送回供料部門，工作報告《質(zhì)量管理制度2》。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理後，送經(jīng)理室品保組存，績效組重新核算生産績效及督促異常改善結(jié)果?！醭善烦鰪S前的質(zhì)量管理第二十條：成品繳庫管理（一）質(zhì)量管理部門主管對預(yù)定繳庫的批號，應(yīng)逐項依"制造流程卡"、"qai進料抽驗報告"及有關(guān)資料審核確認(rèn)後始可辦理繳庫作業(yè)。（二）質(zhì)量管理部門人員對於繳庫前的成品應(yīng)抽檢，若有質(zhì)量不合格的批號，超過管理范圍時，應(yīng)填寫"異常處理單"詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示後，交有關(guān)部門處理及改善。（三）質(zhì)量管理人員對復(fù)檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時，把"異常處理單"呈總經(jīng)理批示。第二十一條：檢驗報告申請作業(yè)（一）客戶要求提供産品檢驗報告者，營業(yè)人員應(yīng)填報"檢驗報告申請單"一式一聯(lián)說明理由，檢驗專案理由，檢驗專案及質(zhì)量要求後送總經(jīng)理室産銷組。（二）總經(jīng)理室産銷組人員接獲"檢驗報告申請單"時，應(yīng)轉(zhuǎn)經(jīng)理室生産管理人員（質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者，須交研發(fā)部）研判是否出具"檢驗報告"，呈經(jīng)理核簽後把"檢驗報告申請單"送總經(jīng)理室産銷組，轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。（三）質(zhì)量管理部接獲"檢驗報告申請單"後，於制造後取樣做成品物性實驗，并依要求檢驗專案檢驗後將檢驗結(jié)果填入"檢驗報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽後，第一聯(lián)連同"檢驗報告申請單"送總經(jīng)理産銷組，第二聯(lián)自存憑以簽認(rèn)成品繳庫。（四）特殊物、化性的檢驗，質(zhì)量管理部接獲"檢驗報告申請單"後，會同研發(fā)部於制造後取樣檢驗，質(zhì)量管理部人員將檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)填於"檢驗報告表"一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽，第一聯(lián)連同"檢驗報告申請表"送産銷組，第二聯(lián)自存。（五）産銷組人員在接獲質(zhì)量管理部人員送來的"檢驗報告表"第一聯(lián)及"檢驗報告申請單"後，應(yīng)依"檢驗報告表"資料及叁酌"檢驗報告申請單"的客戶要求，復(fù)印一份呈主管核簽，并蓋上"産品檢驗專用章"後送營業(yè)部門轉(zhuǎn)客戶。維修質(zhì)量管理本公司成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由本公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，具體質(zhì)量管理工作由服務(wù)部負(fù)責(zé)。2.質(zhì)量機構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)法規(guī)定，貫徹執(zhí)行有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量的規(guī)章制度，確定質(zhì)量方針，指定質(zhì)量目標(biāo)，對設(shè)備維修進行監(jiān)督，檢查，考核，對維修技術(shù)，質(zhì)量問題進行分析，并提出整改方案。①、認(rèn)真貫徹個嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律，法規(guī).嚴(yán)格執(zhí)行維修質(zhì)量“三檢”制度，執(zhí)行空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)范；②、建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系，加強質(zhì)量檢驗，進行質(zhì)量分析;③、實行公司內(nèi)部各班組之間質(zhì)量檢查評比；④、收集交流空調(diào)設(shè)備維修行業(yè)維修質(zhì)量信息，開展技術(shù)咨詢和質(zhì)量診斷工作；⑤、____公司內(nèi)部質(zhì)量管理人員及質(zhì)量檢驗人員參加質(zhì)量培訓(xùn)、考核工作；⑥、制定維修工藝和操作規(guī)程;⑦、接受客戶有關(guān)空調(diào)設(shè)備維修質(zhì)量問題的投訴，并負(fù)責(zé)進行調(diào)解處理；⑧、空調(diào)設(shè)備報修，維修及調(diào)試工作由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗，并認(rèn)真填寫檢驗單、建立單次維空調(diào)設(shè)備維修技術(shù)檔案；⑨、執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)設(shè)備發(fā)生故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)修復(fù)；因維修質(zhì)量造成的設(shè)備故障或損壞，本公司負(fù)責(zé)及時返修；⑾、對不按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)維修，維修質(zhì)量不能達到規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，本公司免費返修，并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.對維修設(shè)備一律進行三級檢驗，嚴(yán)格進行設(shè)備維護前檢驗，過程檢驗，竣工檢驗，嚴(yán)格執(zhí)行完工后出具相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達到標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)試車，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制。4.材料倉庫應(yīng)嚴(yán)格把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。5.嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴(yán)肅查處。服務(wù)質(zhì)量承諾制度一、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行汽車行業(yè)各項管理法規(guī)及規(guī)范文件，合法經(jīng)營，按章辦事，誠實守信，確保質(zhì)量，自覺維護客戶的利益，樹立企業(yè)良好形象，為客戶提供快捷、方便、滿意的服務(wù)。二、實行明碼標(biāo)價，優(yōu)惠公開。三、對簽訂長期合同的單位及個人車輛提供如下服務(wù)：1、2、3、全天____小時服務(wù)：應(yīng)客戶要求提供上門接送車服務(wù)。車輛清洗、保養(yǎng)、改造當(dāng)天完成。四、對車輛出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行無償返工。因我方違反合同給客戶造成損失時，給予部分經(jīng)濟補償。五、接受運管所的監(jiān)督人檢查，對單位及個人投訴的問題及時進行調(diào)查和處理。六、保證客戶車輛在養(yǎng)護期間的安全，做到不丟失、不損失，否則承擔(dān)全部損失。七、質(zhì)量保證期將嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。辦公設(shè)備管理制度執(zhí)行部門：檔案編號：審批人員：批準(zhǔn)時間：第一章：總則第一條本制度制定的目的是加強對公司內(nèi)部辦公設(shè)備的管理，有效控制行政經(jīng)費的支出，以確保辦公設(shè)備在工作中的正常使用。第二條本制度所指的“辦公設(shè)備”包括。公司內(nèi)部電話、電腦、打印機、傳真機等所有辦公設(shè)備。第三公司的辦公設(shè)備屬于公司的工作資源，只可用于公司內(nèi)部以工作為目的的各項業(yè)務(wù)，禁止將公司的辦公設(shè)備用于處理私人事務(wù)。第二章：辦公設(shè)備的采購第四條辦公設(shè)備采購管理職責(zé)。（l）公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一的采購計劃的制訂和實施。（2）公司財務(wù)部負(fù)責(zé)審核采購費用。（3）公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批采購計劃、采購合同以及采購費用。第五條辦公設(shè)備采購審批程序。（1）根據(jù)本部門實際情況，設(shè)備需求部門填寫《辦公設(shè)備請購單》提交行政部。（2）行政部每季度對請購申請進行一次統(tǒng)計匯總，根據(jù)匯總結(jié)果和公司現(xiàn)有設(shè)備的使用情況制訂采購計劃，填寫《辦公設(shè)備采購審批表》，經(jīng)行政部經(jīng)理核準(zhǔn)后提交財務(wù)部審核，最后報請總經(jīng)理審批。（3）根據(jù)審批意見，行政部實施辦公設(shè)備采購程序。第六條辦公設(shè)備采購程序。（1）行政部必須選擇超過三家的供應(yīng)商進行詢價。（2）采購經(jīng)辦人員應(yīng)對報價資料進行認(rèn)真的分析，并參考以往的采購記錄及當(dāng)時的市場行情與供應(yīng)商進行議價。（3）經(jīng)辦人員填寫《辦公設(shè)備詢議價情況報告表》，經(jīng)行政部經(jīng)理審核后，提交總經(jīng)理審批。（4）根據(jù)審批意覓，經(jīng)辦人員實施采購，必要時應(yīng)與供應(yīng)商簽訂《采購合同》。第七條辦公設(shè)備的驗收入庫工作程序。（1）設(shè)備到貨后，行政部應(yīng)對設(shè)備進行仔細地檢驗，必要時設(shè)備需求部門應(yīng)給予協(xié)助支持。（2）檢驗人員在《辦公設(shè)備驗收單》上確認(rèn)簽字后，設(shè)備方可登記入庫。第八條設(shè)備采購費用付款程序。（i）采取預(yù)付款方式時，經(jīng)辦人員需憑《辦公設(shè)備詢議價情況報告表》或《采購合同》，填寫《借款單》，經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批通過后辦理預(yù)付款手續(xù)。（2）采取貨到付款方式時，在設(shè)備到貨后，經(jīng)辦人員憑《辦公設(shè)備詢議價情況報告表》或《采購合同》、《辦公設(shè)備驗收單》及購貨____，辦理財務(wù)報銷手續(xù)。第九條設(shè)備采購管理規(guī)定。（1）行政部必須嚴(yán)格遵守公平、公開的原則，在保證質(zhì)量的前提下綜合考慮價格、交貨期、售后服務(wù)等因素，選擇信譽度高的供應(yīng)商。（2）公司主要設(shè)備的采購應(yīng)有____家資質(zhì)完備、質(zhì)量可靠、誠信度高的備選供應(yīng)商。（3）所采購設(shè)備單價超過____萬元時，必須采取公開招標(biāo)的方式進行采購。（4）設(shè)備采購人員必須嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，秉公辦事，任何人不得在采購設(shè)備過程中收受回扣。如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理。（5）行政部與供貨商簽訂購買合同時，須對售后服務(wù)做出明確約定。設(shè)備驗收不合格時，應(yīng)按照合同的約定，進行退、換貨或索賠。（6）供貨商提供報價的設(shè)備規(guī)格與《辦公設(shè)備采購審批表》中所列的設(shè)備規(guī)范不同或?qū)儆诖闷返?，?yīng)及時與設(shè)備需求部門溝通，由需求部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后購買。（7）設(shè)備在投入使用前需要廠家現(xiàn)場指導(dǎo)的，由行政部負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。（8）設(shè)備采購人員應(yīng)樹立服務(wù)意識，若因缺貨等原因無法按時完成采購時，應(yīng)及時通知設(shè)備需求部門，并積極與其協(xié)商處理。（9）各生產(chǎn)部門對辦公設(shè)備有緊急需求時，可直接將部門經(jīng)理審核的購買申請?zhí)峤还究偨?jīng)理審批。審批通過后，由行政部安排單獨采購。第三章辦公設(shè)備的使用及維修第十條。辦公設(shè)備的使用和保養(yǎng)。（1）公司全部的辦公設(shè)備都要指派專人管理，嚴(yán)禁其他人員擅自使用。（2）使用設(shè)備前應(yīng)認(rèn)真閱讀說明書，操作必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行。（3）如因人為原因?qū)е碌脑O(shè)備丟失或損壞，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。（4）行政部應(yīng)指派專人根據(jù)產(chǎn)品的保養(yǎng)手冊定期對辦公設(shè)備進行檢查養(yǎng)護，排除隱患，以免因設(shè)備故障影響公司的業(yè)務(wù)。（5）需要由廠家進行專業(yè)保養(yǎng)的，由行政部負(fù)責(zé)相關(guān)事宜。第十一條辦公設(shè)備的維修。（l）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)報請行政部安排維修。因私自處理導(dǎo)致設(shè)備損毀的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的損失。（2）行政部應(yīng)對設(shè)備的維修情況作詳細的記錄，包括設(shè)備編號、維修日期、故障現(xiàn)象及原因、維修費用、維修單位等，并建立維修檔案。（3）行政部應(yīng)根據(jù)各類故障產(chǎn)生的原因提出預(yù)防措施，并及時通知各部門在使用設(shè)備的過程中加以防范。第十二條辦公設(shè)備使用監(jiān)督。（l）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門所用辦公設(shè)備的日常使用監(jiān)督。（2）行政部負(fù)責(zé)不定期地對辦公設(shè)備的使用情況進行檢查。（3）行政部有權(quán)提請?zhí)幜P違規(guī)使用辦公設(shè)備的人員。第十三條。辦公設(shè)備的報廢認(rèn)定及處理。（l）辦公設(shè)備因故障無法修復(fù)或無維修價值需要報廢時，行政部應(yīng)提交《辦公用品報廢清單》，由公司總經(jīng)理簽字審批。（2）行政部負(fù)責(zé)處理報廢的辦公設(shè)備，所得現(xiàn)金應(yīng)立即交財務(wù)部入賬。同時，財務(wù)部負(fù)責(zé)對已報廢的辦公設(shè)備進行銷賬。第四章辦公設(shè)備的分類管理第十四條電腦的使用管理。（1）本制度中所稱“電腦”包括。主機、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等全部設(shè)備以及各類應(yīng)用軟件。（2）公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)計算機的管理，其有權(quán)對公司任何一臺電腦實施操作、設(shè)置等管理。i（3）公司電腦的使用實行“專人專管”原則，即由每臺電腦的使用者負(fù)責(zé)電腦的日常操作及保養(yǎng)，使電腦及其附屬設(shè)備始終處于整潔、良好的狀態(tài)。（4）未經(jīng)允許，公司網(wǎng)絡(luò)管理員之外的任何人均不得擅自使用他人的電腦。（5）電腦的使用者應(yīng)設(shè)置開____碼，且未經(jīng)公司批準(zhǔn)，不得將____泄露給他人，以免信息外泄導(dǎo)致公司遭受損失。（6）電腦上必須____殺毒軟件并及時進行更新。不得使用未經(jīng)殺毒軟件檢查的u盤、軟件等，以防止病毒入侵。（7）電腦上不得存放會影響、破壞公司計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件，如黑客程序、網(wǎng)絡(luò)代理服務(wù)器軟件等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)管理員有權(quán)立即刪除。（8）嚴(yán)禁使用公司電腦玩游戲、看電影以及進行其他娛樂活動。（9）行政部指派專人對公司電腦的硬件進行維護，其他人不得隨意拆卸電腦設(shè)備或更換配置。（10）電腦使用者應(yīng)定期對電腦內(nèi)的資料進行整理和備份，刪除無用的文件，確保電腦有足夠的運行空間。備份的資料可由部門統(tǒng)一保管。（11）電腦使用者離開時應(yīng)退出系統(tǒng)并關(guān)閉電源。第十五條電話的使用管理。（1）電話由行政部統(tǒng)一進行分配和管理，未經(jīng)允許，其他人不得擅自調(diào)換分機號碼或私自拉線串號。（2）各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對電話的日常使用情況進行監(jiān)督與控制。（3）通話時要簡潔扼要，避免長時間占線，浪費時間和資源。（4）因工作原因需要撥打長途電話時，應(yīng)事先征得部門主管的允許。第十六條打印機、復(fù)印機的使用管理。（1）打印機、復(fù)印機由行政部指派專人負(fù)責(zé)使用，其他人不得擅自使用。（2）在不使用打印機、復(fù)印機時，應(yīng)關(guān)閉電源，降低損耗。第十七條傳真機的使用管理。（1）傳真機由行政部指派專人負(fù)責(zé)使用，其他人不得擅自使用。（2）涉及公司____的文件必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可傳送。（3）每天下班后，應(yīng)將傳真機設(shè)置為自動接收狀態(tài)，以防遺漏重要文件。第十八條其他辦公設(shè)備使用管理（1）公司全部辦公設(shè)備均應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)保管與使用，未經(jīng)允許其他人不得擅自使用。（2）設(shè)備負(fù)責(zé)人應(yīng)定期養(yǎng)護設(shè)備，以確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和使用。（3）由于設(shè)備使用人員操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞的，應(yīng)按照設(shè)備購置價格賠償。（4）員工進行崗位變動或離職時，應(yīng)將指定的辦公設(shè)備交與行政部審核。行政部經(jīng)理確認(rèn)后，員工方可辦理異動或離職手續(xù)。第五章附則第十九條|。公司行政部有權(quán)提請?zhí)幜P違反本制度的人員。第二十條。本制度的最終解釋權(quán)歸公司行政部所有。第二十一條。本制度自公布之日起實施。第五篇：2-1.設(shè)備、設(shè)施管理制度中長燃九江分公司設(shè)備、設(shè)施管理制度1目的為規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的的管理，確保生產(chǎn)安全運行，特制定本規(guī)定。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的的管理。3職責(zé)3.1安技科是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的歸口管理部門上。負(fù)責(zé)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施的管理工作。3.2業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常使用管理、維護保養(yǎng)等工作。4管理內(nèi)容與要求4.1設(shè)備的選型、____、更新和報廢1）設(shè)備的選型設(shè)備選型必須符合國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化的原則，____確定設(shè)備更新改造技術(shù)方案和選型，保證設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性和先進性。2）設(shè)備的____應(yīng)按照____、調(diào)試、驗收、投入運行四個程序進行。3）設(shè)備的更新a.應(yīng)緊密圍繞技術(shù)進步和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)的需求，進行設(shè)備更新改造。b.設(shè)備更新應(yīng)著重提高設(shè)備技術(shù)水平，達到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保的綜合效果。c.對大型設(shè)備的更新應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進行技術(shù)經(jīng)濟論證，優(yōu)選方案，以確保獲得良好的設(shè)備投資效益。d.設(shè)備改造應(yīng)考慮生產(chǎn)上的必要性、技術(shù)上的先進性、安全上的可靠性和經(jīng)濟上的合理性。4）設(shè)備的報廢：設(shè)備報廢應(yīng)經(jīng)使用單位申請，設(shè)備管理部門____技術(shù)鑒定，資產(chǎn)部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)____，上級主管部門批準(zhǔn)，按國家、集團公司有關(guān)規(guī)定進行處理。4.2設(shè)備設(shè)施的使用與維護1）在用設(shè)備設(shè)施必須編制操作規(guī)程，沒有操作規(guī)程的設(shè)備設(shè)施禁止使用。2）設(shè)備設(shè)施操作人員實行“四定”，即。定人員、定設(shè)備設(shè)施、定責(zé)任、定目標(biāo)。3）操作人員必須通過技術(shù)培訓(xùn)，并取得操作證后，方可上崗操作。4）操作人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對設(shè)備設(shè)施需達到三懂（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理）；四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。嚴(yán)禁超溫、超壓、超載和超負(fù)荷運行。5）操作人員必須堅守崗位，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，每天要按照擦拭、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐的十字作業(yè)法，對設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，達到溝槽見底、軸見光、設(shè)備設(shè)施見本色的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備名牌、編號標(biāo)牌清晰、附件齊全、油漆完好，杜絕跑、冒、滴、漏、滲現(xiàn)象發(fā)生。6）操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)制度。對設(shè)備設(shè)施定時盤車，對閑置設(shè)備設(shè)施及時油封、定期保養(yǎng)，做好防凍、防腐工作，同時必須根據(jù)換油周期、油脂類別、規(guī)定數(shù)量進行潤滑。認(rèn)真執(zhí)行“五定（定點—明確規(guī)定注油點；定時—明確規(guī)定潤滑油注油時間；定質(zhì)—明確規(guī)定潤滑油品種及牌號；定量—明確規(guī)定加油量；定期清洗換油—明確潤滑油系統(tǒng)和用具清洗、換油周期）”、“三過濾（油桶、油壺、注油器）”，更換潤滑油、潤滑脂的時間必須填入當(dāng)日《____分公司設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄》。7）操作人員必須明確交接項目，認(rèn)真填寫《____分公司設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)記錄》，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。8）對主要設(shè)備設(shè)施要認(rèn)真進行檢測，做好設(shè)備設(shè)施監(jiān)測工作，每次檢測情況及時記錄保存歸檔。4.3設(shè)備設(shè)施檢維修1）安技科每年年底前根據(jù)公司設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，進行編制、匯總、審核碼頭提報的下一年度《檢維修計劃》，（檢維修計劃做到“五定”，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進度）報主管經(jīng)理審核，經(jīng)公司預(yù)算委員會討論通過后，報財務(wù)資產(chǎn)部，財務(wù)資產(chǎn)部編制年度檢維修預(yù)算，報上級主管部門，上級主管部門批準(zhǔn)后，財務(wù)資產(chǎn)部下達年度檢維修預(yù)算指標(biāo)，安技科____實施。2）檢維修項目金額在十萬元以上的，必須在年度檢維修計劃中明確項目名稱、建議書及概