公司內(nèi)部激勵(lì)與嘉獎(jiǎng)制度第一章總則第一條為了激勵(lì)員工的工作熱誠(chéng)和工作樂觀性，提高員工業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量，公司訂立本制度。第二條本制度適用于公司全部員工。第二章嘉獎(jiǎng)對(duì)象第三條本制度針對(duì)表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，包含但不限于：業(yè)績(jī)突出創(chuàng)新貢獻(xiàn)優(yōu)秀服務(wù)高效工作團(tuán)隊(duì)合作第三章嘉獎(jiǎng)方式第四條公司將通過以下幾種方式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金物質(zhì)嘉獎(jiǎng)榮譽(yù)稱呼獎(jiǎng)狀和證書工作機(jī)會(huì)和晉升第五條公司將依據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，綜合考慮嘉獎(jiǎng)方式，具體嘉獎(jiǎng)方式由管理層決議。第四章嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)審第六條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)員工的具體工作表現(xiàn)訂立，包含但不限于：業(yè)績(jī)考核指標(biāo)工作質(zhì)量評(píng)估團(tuán)隊(duì)合作評(píng)分客戶滿意度創(chuàng)新貢獻(xiàn)評(píng)估第七條嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)將依據(jù)員工所在的部門和崗位進(jìn)行相對(duì)比較，以確保公平公正。第八條嘉獎(jiǎng)評(píng)審將由公司設(shè)立的嘉獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)審委員會(huì)由公司高層管理人員和專業(yè)人士構(gòu)成。評(píng)審過程將嚴(yán)格保密。第九條嘉獎(jiǎng)評(píng)審將定期進(jìn)行，具體評(píng)審時(shí)間由評(píng)審委員會(huì)確定。第五章嘉獎(jiǎng)管理第十條嘉獎(jiǎng)管理由人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，具體職責(zé)包含但不限于：嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)和審批嘉獎(jiǎng)記錄和檔案管理嘉獎(jiǎng)信息公示嘉獎(jiǎng)?lì)C發(fā)和追蹤第十一條嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)需由嘉獎(jiǎng)對(duì)象本人提出，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人介紹，最終由人力資源部門審批決議。第十二條嘉獎(jiǎng)記錄和檔案將由人力資源部門負(fù)責(zé)管理，確保嘉獎(jiǎng)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。第十三條嘉獎(jiǎng)信息將在公司內(nèi)部公示，以呈現(xiàn)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和激勵(lì)其他員工。第十四條嘉獎(jiǎng)將由公司高層管理人員進(jìn)行頒發(fā)，并進(jìn)行相應(yīng)的追蹤，確保嘉獎(jiǎng)的及時(shí)性和有效性。第六章嘉獎(jiǎng)宣傳與呈現(xiàn)第十五條公司將通過內(nèi)部和外部渠道宣傳和呈現(xiàn)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)和嘉獎(jiǎng)情況，包含但不限于以下方式：公司內(nèi)部通知和公告公司網(wǎng)站內(nèi)部刊物和郵件社交媒體平臺(tái)第十六條公司將組織內(nèi)部慶?；顒?dòng)，以表?yè)P(yáng)獲獎(jiǎng)員工的優(yōu)秀成就。第七章不良行為和嘉獎(jiǎng)取消第十七條假如員工在獲得嘉獎(jiǎng)后有以下不良行為，公司有權(quán)取消其嘉獎(jiǎng)：違反公司規(guī)章制度嚴(yán)重違反職業(yè)道德和職業(yè)操守不履行與嘉獎(jiǎng)相關(guān)的職責(zé)和義務(wù)涉嫌違法行為第十八條嘉獎(jiǎng)取消需經(jīng)過嘉獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)審議決議，并及時(shí)通知嘉獎(jiǎng)對(duì)象。第十九條嘉獎(jiǎng)取消的決議不行撤銷，嘉獎(jiǎng)對(duì)象有權(quán)提出申訴，申訴將由公司設(shè)立的申訴委員會(huì)負(fù)責(zé)處理。第八章附則第二十條本制度自頒布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定自本制度實(shí)施之日起廢止。第二十一條本制度的解釋權(quán)歸公司全部，如有修改或增補(bǔ)，公司將及時(shí)通知全體員工。第二十二條本制度最終解釋權(quán)歸公司管理層全部。以上為