家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第一篇家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第一篇一、農(nóng)場安全生產(chǎn)管理制度

1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、凡不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，員工有權(quán)向上級報告，遇有危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、生產(chǎn)操作人員未經(jīng)安全教育和不合格者不準參加生產(chǎn)和主力操作。

4、工作中應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，嚴禁酗酒者進入工作崗位。

5、凡員工違反上述安全生產(chǎn)守則者，視情節(jié)輕重酌情處罰。

二、農(nóng)場生產(chǎn)過程管理制度

1、嚴格履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任。

2、配備專職監(jiān)管員，負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

3、投入品使用安全規(guī)范，采收符合安全間隔期和休養(yǎng)期要求。

4、積極應(yīng)用物品防治，合理使用生長調(diào)節(jié)劑型。

5、禁止使用禁限用農(nóng)(獸)藥或其他化學(xué)物質(zhì)。

6、使用的相關(guān)藥劑符合國家有關(guān)強制性技術(shù)規(guī)范。

7、制定應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)模式圖，積極參加生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，自覺接受監(jiān)管部門檢查和消費者監(jiān)督。

三、農(nóng)場農(nóng)業(yè)投入品管理制度

1、農(nóng)業(yè)投入品實行專庫專儲，配置明示標牌。

2、庫房防潮、防鼠、防火，物品分類擺放，排列有序，整潔衛(wèi)生。

3、農(nóng)業(yè)投入品來源清楚，消毒藥等藥劑“三證”齊全。

4、實行專人專管，規(guī)范做好物品出入庫登記記錄。

四、農(nóng)場主負責(zé)制

農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標和計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第二篇家庭農(nóng)場，是以家庭成員為主要勞動力，以農(nóng)戶家庭為基本組織單位，以市場為導(dǎo)向，以利潤最大化為目標，從事農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。為促進家庭農(nóng)場這一農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體快速健康發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化、集約化、標準化、商品化水平，促進農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀90年代中后期，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)就有了家庭農(nóng)場的雛形，出現(xiàn)了一批糧食生產(chǎn)，生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等適度規(guī)模經(jīng)營大戶，本世紀初，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，以及土地流轉(zhuǎn)政策的推行，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時，由于綠化經(jīng)濟林的經(jīng)濟效益日益凸顯，農(nóng)戶的經(jīng)營意識不斷增強，一些農(nóng)戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，加大綠化經(jīng)濟林種植的投入，逐漸形成新的經(jīng)濟作物種植經(jīng)營大戶。截至目前為止，全鎮(zhèn)從事種植、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖的家庭農(nóng)戶共有13家，其中種植類5家，養(yǎng)殖類7家，種養(yǎng)結(jié)合類1家。并有以下特點：

（一）農(nóng)場數(shù)量增長較快，發(fā)展勢頭良好。13個家庭農(nóng)場中，有2戶種植類家庭農(nóng)場從上世紀90年代中后期就通過土地承包和轉(zhuǎn)讓等方式不斷擴大規(guī)模經(jīng)營，有5戶水產(chǎn)養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場從21世紀初開始，通過“稻田養(yǎng)魚”“圍塘養(yǎng)魚”等多種方法，形成了較為大型的水產(chǎn)養(yǎng)殖家庭農(nóng)場經(jīng)營模式。特別是隨著農(nóng)業(yè)機械化的推進，以及政府招商引資和打造聯(lián)絡(luò)特色產(chǎn)業(yè)帶政策的出臺，種植大戶越來越多，土地流轉(zhuǎn)進一步加快，海濤、八一等村出現(xiàn)外地企業(yè)和本地村民聯(lián)合承包經(jīng)營家庭農(nóng)場的現(xiàn)象。

（二）農(nóng)場經(jīng)營耕地面積較大，農(nóng)場收入逐步提高。有7家家庭農(nóng)場經(jīng)營面積在50畝以上，其中50-100畝4家，占，100-500畝3家，占；在加大經(jīng)營規(guī)模生產(chǎn)投入的基礎(chǔ)上，年銷售額在10-50萬的10家，占，其中20萬以上的8家，35萬以上的1家。

（三）家庭勞動力發(fā)展較為穩(wěn)定，長期和短期雇工有所增加。由于經(jīng)營規(guī)模較大，家庭農(nóng)場對勞動力的需求越來越大，對勞動力的素質(zhì)要求越來越高，具體體現(xiàn)在對長工勞動力上的高素質(zhì)要求和短工數(shù)量上的不斷增加。聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)現(xiàn)有46名家庭農(nóng)場勞動人員，其中有43名家庭成員，占常年勞動力的，達到了以家庭成員為主要勞動力的標準，另有3家家庭農(nóng)場每家雇有1名長期雇工，占常年勞動力的，同時13家家庭農(nóng)場都雇有多名短工，雇工人數(shù)在300-350之間，主要集中在瓜果、樹木種植和生豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖等家庭農(nóng)場里。

（四）經(jīng)濟作物生產(chǎn)不斷發(fā)展，特色種植進一步顯現(xiàn)。5個種植類的家庭農(nóng)場，全部種植有經(jīng)濟作物，經(jīng)濟作物種植面積225畝，主要種植西瓜、花椒、葡萄、經(jīng)濟綠化林等，在經(jīng)濟作物生產(chǎn)不斷發(fā)展的同時，各種特色種植也在進一步的規(guī)劃發(fā)展中，其中江沖、胡橋等村正在形成高粱、秋玉米種植的特色產(chǎn)業(yè)帶，以此帶動的經(jīng)濟效益非常可觀，極大促進家庭收入的提高。

二、家庭農(nóng)場發(fā)展的困難和問題

近年來，聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)大力發(fā)展家庭農(nóng)場經(jīng)營和種糧大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和規(guī)?；潭龋〉昧嗣黠@的效果。但是仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)等問題。具體而言，主要有以下幾個方面的問題：

（一）農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難。

究其原因：一是大多數(shù)農(nóng)民受自然經(jīng)濟思想支配，習(xí)慣于自種自收，參加土地流轉(zhuǎn)的愿望并不十分強烈，多數(shù)農(nóng)民仍然把土地看成是“活命田”和就業(yè)“保險田”，寧可粗放經(jīng)營或讓土地閑，任其荒蕪，也不愿意轉(zhuǎn)包他人耕種；有的是外出收入高，對那點田、那點租金無所謂，田放那也不要飯它吃，還可以領(lǐng)補貼，也不愿意流轉(zhuǎn)；加之政府對土地流轉(zhuǎn)沒有“硬措施”，沒有辦法制約農(nóng)戶。二是土地零散和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善，“沙地、旱地”等條件差的土地流轉(zhuǎn)難度大。三是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)還沒完全到位。調(diào)查的13個家庭農(nóng)場4個簽訂了合同，9戶是口頭協(xié)議，其他散戶都沒簽合同。全鎮(zhèn)農(nóng)戶間的小面積流轉(zhuǎn)80%以上都沒簽合同。

（二）農(nóng)村家庭農(nóng)場融資困難，財政資金扶持少。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，效益比較低，回報見效慢，缺乏有效抵押物，家庭農(nóng)場在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場實力不強，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。大部分專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場想發(fā)展擴大規(guī)模，貸款融資很困難，貸款條件苛刻，無法貸款。近年來，財政資金雖然加大了對家庭農(nóng)場的扶持力度，但是我鎮(zhèn)滿足其扶持、資金補貼的家庭農(nóng)場項目較少，目前只有1家家庭農(nóng)場符合財政資金扶持政策的要求，其他12家農(nóng)場基本都靠自身的資金投入來經(jīng)營農(nóng)場，導(dǎo)致農(nóng)場規(guī)模和經(jīng)濟效益發(fā)展相對緩慢，制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展。

（三）組織化程度低，農(nóng)戶加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的意識弱。

近年來，國家農(nóng)業(yè)部不斷鼓勵發(fā)展新型農(nóng)民專業(yè)合作組織提高農(nóng)業(yè)組織化程度，并出臺了相應(yīng)的法律體系予以確立，但我鎮(zhèn)13家家庭農(nóng)場沒有加入或領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)組織，占總數(shù)的100%。據(jù)調(diào)查了解到，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展困難的原因主要是：一是農(nóng)民不相信合作社能給他們帶來什么實實在在的利益；二是資金短缺，有些農(nóng)場主還處于起步發(fā)展階段，盈利少，而資金相對富足的農(nóng)場主往往把盈余資金投入到再生產(chǎn)和擴大經(jīng)營規(guī)模；三是成立或加入農(nóng)民合作社的氛圍低，宣傳力度不夠，缺乏政府引導(dǎo)和政策扶持。

（四）農(nóng)場主經(jīng)營素質(zhì)偏低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后繼無人。

盡管大部分農(nóng)場主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，實踐經(jīng)驗豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需要進一步提高經(jīng)營素質(zhì)；與此同時，農(nóng)村勞動力大規(guī)模轉(zhuǎn)移，從事農(nóng)業(yè)的勞動力年齡偏大，結(jié)構(gòu)老化，在家從事家庭農(nóng)場經(jīng)營的幾乎都是4、50歲以上的中老年人，子女全都外出工作、務(wù)工，再過10年，“誰來種田”的問題就更加突出。

三、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場的對策建議

（一）加強農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)。家庭農(nóng)場與土地流轉(zhuǎn)要相得益彰，培育和發(fā)展專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場，是促進土地流轉(zhuǎn)的動力，土地的有序流轉(zhuǎn)是家庭農(nóng)場健康發(fā)展的必要條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心或農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心是基礎(chǔ)，要聯(lián)合區(qū)農(nóng)林局切實承擔(dān)起指導(dǎo)流轉(zhuǎn)合同、調(diào)節(jié)土地承包矛盾糾紛、搜集發(fā)布流轉(zhuǎn)信息等職責(zé)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺；逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價格協(xié)調(diào)機制、利益聯(lián)結(jié)機制和糾紛調(diào)解機制，促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中。

（二）發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場相結(jié)合的道路，解決家庭農(nóng)場融資難題。要大力發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個家庭農(nóng)場干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實現(xiàn)家庭農(nóng)場與市場的無縫對接；優(yōu)化金融服務(wù)，尤其要發(fā)揮農(nóng)村信用社等金融機構(gòu)對家庭農(nóng)場這種新型農(nóng)業(yè)主體的資金幫扶作用，允許家庭農(nóng)場以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場提供擔(dān)保貸款。

（三）加強農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和引進。依托我鎮(zhèn)正在籌建的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶項目，積極引進國內(nèi)高層次農(nóng)業(yè)科技人才，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主，使其率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民。并參照大學(xué)生村官的政策，鼓勵和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

（四）落實國家對農(nóng)民的扶持補貼政策。比如：今年中央一號文件提出“新增補貼向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體傾斜”。把今年市、區(qū)和鎮(zhèn)新增的農(nóng)業(yè)補貼，全部單列出來，用于補貼上述對象，其他農(nóng)民的補貼仍按照去年的標準執(zhí)行。特別是農(nóng)機等補貼，優(yōu)先補貼家庭農(nóng)場等種養(yǎng)殖大戶。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第三篇農(nóng)場獨立核算，自負盈虧，服從農(nóng)業(yè)管理部門的管理與指導(dǎo)，實行科學(xué)化管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，實行農(nóng)場主負責(zé)制，設(shè)置生產(chǎn)技術(shù)管理、銷售管理和財務(wù)管理等崗位，并明確工作職責(zé)。

一、農(nóng)場主職責(zé)（負責(zé)人良XX）

（一）負責(zé)家庭農(nóng)場的全面工作，擬定家庭農(nóng)場總體發(fā)展目標和計劃，制定管理制度。

（二）負責(zé)組織召開家庭農(nóng)場會議,加強從業(yè)人員管理。

（三）有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，帶動農(nóng)場增收。

（四）組織實施家庭農(nóng)場的各項規(guī)劃,及時解決家庭農(nóng)場的有關(guān)事宜。

（五）負責(zé)家庭農(nóng)場的財務(wù)審核審批。

（六）爭取上級扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

二、生產(chǎn)技術(shù)管理崗職責(zé)

（一）落實家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計劃。

（二）制定并實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。

（三）根據(jù)生產(chǎn)需要，組織提供所需的生產(chǎn)、生活資料。

（四）提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進新技術(shù)、新品種。開展新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作。

（五）掌握農(nóng)業(yè)氣象、病蟲草害等各種生產(chǎn)災(zāi)情。

（六）組織標準化生產(chǎn)并負責(zé)完善相關(guān)記錄，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯機制。

（七）加強農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備檢修維護和倉儲運輸工作。

三、銷售管理崗位職責(zé)（負責(zé)人徐xx）

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第四篇一、XX縣基本概況

XX縣隸屬廣東省XX市，地處粵北山區(qū)，是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。全縣總面積2234平方公里，耕地面積29萬畝，其中水田23萬畝，旱地6萬畝；下轄7鎮(zhèn)l場(龍仙鎮(zhèn)、壩于鎮(zhèn)、江尾鎮(zhèn)、周陂鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、翁城鎮(zhèn)、新江鎮(zhèn)、鐵龍林場)，156個村委會；總?cè)丝?9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口28萬人，農(nóng)村勞動力12萬人。近幾年來，該縣積極調(diào)整作物布局，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點發(fā)展以糧食、糖蔗、蠶桑、蔬菜、水果、蘭花、黎塑為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。三華李、六里柑、九仙桃、蘭花、連溪米面、溪黃草沖劑、馬牯塘蓬等久負盛名，是“中國三華李之鄉(xiāng)”、“中國九仙桃之鄉(xiāng)”、“中國蘭花第一縣”。全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值28億元，比上年增長％，三大產(chǎn)業(yè)比例調(diào)整為：：37，第三產(chǎn)業(yè)所占比重超過第一產(chǎn)業(yè)。農(nóng)村經(jīng)濟總收入億元，同比增長％；農(nóng)村人均純收入3809元，同比增長％。

二、徐聞人在XX縣投資承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)情況

XX縣陳國養(yǎng)等人受XX縣招商引資的帶動，到該縣承包土地發(fā)展種植業(yè)，主要種植甘蔗、桉樹等，獲得了成功。在他的引導(dǎo)帶動下，徐聞人陸續(xù)到XX縣承包開墾荒山荒地發(fā)展種植業(yè)，成為當?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的一支主力軍，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。

據(jù)統(tǒng)計，至目前為止，XX縣在XX縣投資發(fā)展農(nóng)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員3000多人，建有農(nóng)林場、蔬菜基地151個，總面積80272畝，其中：桉樹基地有56個，面積60652畝；甘蔗基地57個，面積17450畝，今年估產(chǎn)70000多噸；劍麻基地1個，面積300畝；桑蠶基地lo個，面積500畝；蔬菜基地10個，面積200畝；桉樹育苗場3個，面積50畝；木薯基地12個，面積1000畝；水果基地1個，面積120畝。另成立機耕車隊l個，擁有膠輪機20部、鐵輪機4部(其中機耕車隊10部，散戶14部)。共計投資6300多萬元，現(xiàn)產(chǎn)值預(yù)計超過2億元，其中：種植桉樹投資4500萬元，產(chǎn)值2億多元；甘蔗投資1300萬元，今年產(chǎn)值2000多萬元；機械設(shè)備(膠輪機、鐵輪機、運輸車、工具車、小車)投資500多萬元。據(jù)了解，明年還計劃新增投資2000萬元創(chuàng)辦切片、刨片、膠合板廠一家，新植桉樹2萬畝，擴種甘蔗3000畝，擴種木薯5000畝、水果300畝，蔬菜350畝。

（一）當?shù)厝罕娭苯邮芤?，土地價值倍增。每年提供給當?shù)赝恋刈饨?05萬元。桉樹地租以每畝20元計，6萬畝共計租金120萬元；甘蔗地租以每畝50元計，17000畝共計租金85萬元。通過精耕細作，大大地提高了土地產(chǎn)出率，提升了土地的價值，使翁源的荒山荒地變寶地，土地租金從最初的每畝5元提高到現(xiàn)在最高每畝50元。為當?shù)剞r(nóng)民及閑散人員提供就業(yè)機會，增加了收入。據(jù)不完全統(tǒng)計，每年當?shù)貏诹κ芄椭苯邮杖?635萬元。其中，桉樹每年每畝除草、施肥人工50元，6萬畝共計累計300萬元；桉樹種植每畝人工130元，6萬畝累計780萬元；甘蔗每造每畝人工350元，17000畝共計595萬元；砍樹每噸60元每畝8噸，每年砍2萬畝，共計960萬元。

（二）增加了當?shù)刎斦杖耄龠M了第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，徐聞人在翁源發(fā)展的相關(guān)產(chǎn)業(yè)每年可為當?shù)氐呢斦愂斋@得1500多萬元的收入，其中僅林業(yè)和甘蔗就超過了1000萬元。此外，幾千徐聞人在當?shù)刂\生，衣食住行等生產(chǎn)、生活需求極大，有的甚至在當?shù)刭徶梅慨a(chǎn)安家落戶，為當?shù)氐姆?wù)行業(yè)帶來了相當可觀的收入。

（三）夯實了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變了當?shù)剞r(nóng)民的傳統(tǒng)觀念。徐聞人到翁源發(fā)展農(nóng)業(yè)，帶去了徐聞的管理經(jīng)驗、耕作技術(shù)和優(yōu)良種苗，推動了當?shù)剞r(nóng)業(yè)的適度規(guī)模經(jīng)營，提高了土地產(chǎn)出率和良種覆蓋率，加快了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，并沖擊了當?shù)厝罕妭鹘y(tǒng)的生產(chǎn)習(xí)慣和觀念。過去，當?shù)?0歲以下的農(nóng)民一般都是選擇外出打工，現(xiàn)在很多人都自發(fā)回到家鄉(xiāng)發(fā)展種植業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平明顯提高，農(nóng)業(yè)收入大幅度增加，受到了當?shù)攸h委政府群眾的稱贊和肯定。

三、困難和問題

在調(diào)研過程中，我們還了解到目前徐聞人在翁源投資發(fā)展遇到一些困難和問題：一是農(nóng)產(chǎn)品加工還未配套。由于XX縣目前尚未建有林木加工廠，這幾年林業(yè)迅速發(fā)展，林木的加工和銷售成為桉樹業(yè)發(fā)展的瓶頸。建立一個林木加工廠是徐聞投資者的迫切要求，然而申請審批手續(xù)一直無法辦理，如何理順關(guān)系建設(shè)木材加工廠成為當務(wù)之急。二是組織化程度有待提高。從我縣外出租地的現(xiàn)狀看，主要是能人帶動、親朋好友介紹和自發(fā)流動三種類型，投資者還未建起農(nóng)業(yè)合作組織，各自經(jīng)營，缺少聯(lián)絡(luò)與溝通，缺少團結(jié)協(xié)作精神。三是投資者的合法權(quán)益得不到很好的保護。樹木被盜砍，甘蔗被燒，土地承包經(jīng)營權(quán)及當?shù)厝罕姛o理取鬧等事件時有發(fā)生。四是相關(guān)的服務(wù)滯后。在掌握與翁源類似的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式的信息資源和勞力輸出培訓(xùn)工作方面，與徐聞人外出租地蓬勃發(fā)展的態(tài)勢相比，各級政府的引導(dǎo)、服務(wù)工作還相對滯后。

四、啟示

徐聞人在XX縣創(chuàng)出了的“外出農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，是徐聞農(nóng)業(yè)“對內(nèi)做大、對外作強”發(fā)展理念的成功體現(xiàn)，充分展示了徐聞人艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌和徐聞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的成果，給了我們很大的啟示。

（一）促進了兩地農(nóng)業(yè)交流，共謀發(fā)展。XX縣原先沒有開發(fā)利用坡地種植甘蔗和開辟荒山荒嶺種植桉樹的經(jīng)驗，當?shù)厝罕姴幌嘈拍墚a(chǎn)出好效益。徐聞的種植能手在那里大膽種植甘蔗、桉樹等農(nóng)作物，帶去優(yōu)良的種苗，使用機械化耕作，有效地解決了土地規(guī)模經(jīng)營、耕地撂荒和技術(shù)落后等問題。翁源、徐聞農(nóng)民在生產(chǎn)過程中，促進了兩地農(nóng)業(yè)人才、技術(shù)、信息等方面的交流，為加快發(fā)展共同致富提供了有效載體，促進了兩地農(nóng)業(yè)的雙贏。

（二）拓寬了我縣農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道，增加了農(nóng)民收入。以往，徐聞人一般都是到珠海、深圳、東莞等“珠三角”發(fā)達地區(qū)打工，以初高中畢業(yè)或者是輟學(xué)在家的年輕人為主，由于文化素質(zhì)不高，沒有一技之長，靠年富力強吃青春飯，因而勞務(wù)收入比較低，難于立足。隨著一批種植能手的崛起，他們有超前的理念、創(chuàng)新的思維、開拓的視野、過人的膽識和先進技術(shù)技能，主動走出縣門投資創(chuàng)業(yè)，既解決了土地制約的瓶頸，又增加了收入，拓寬了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移渠道。

五、幾點建議

徐聞“外出農(nóng)業(yè)”對于打響本地農(nóng)業(yè)知名度，從發(fā)展“徐聞農(nóng)業(yè)”到發(fā)展“徐聞人的農(nóng)業(yè)”，做大做強我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，有效地轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，促進農(nóng)民不斷增收，實現(xiàn)共同富裕，都具有十分重要的現(xiàn)實作用和借鑒意義。我們要認真總結(jié)“外出農(nóng)業(yè)”的經(jīng)驗，探索發(fā)展“三農(nóng)”的新途徑新辦法，全面推進我縣經(jīng)濟社會建設(shè)。

（一）加強引導(dǎo)，有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力。去年10月，我縣被國家勞動和社會保障部定為“農(nóng)村勞動力開發(fā)轉(zhuǎn)移試點縣”。我縣每年新成長的勞動力近9000人，農(nóng)村富余勞力8萬多人，待崗、下崗職工接近1萬人，就業(yè)形勢嚴峻。據(jù)不完全統(tǒng)計，徐聞人除了在翁源承包土地外，外出海南、廣西、云南及省內(nèi)雷州、廉江、粵北山區(qū)承包土地發(fā)展農(nóng)業(yè)的還有上萬人，面積達20多萬畝?！拔淘茨Ｊ健奔仁枪膭钷r(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)的好模式，又是一條農(nóng)村富余勞力輸出的好渠道，縣有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強這方面的信息收集，積極引導(dǎo)，提高外出創(chuàng)業(yè)的組織化程度，促進農(nóng)村富余勞動力的有效轉(zhuǎn)移。

（二）加強培訓(xùn)，提高勞動力素質(zhì)。目前，我縣經(jīng)過技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，已有5萬多人外出務(wù)工。但是，我縣仍存在勞動力素質(zhì)與用工單位需求不相適應(yīng)的問題。要繼續(xù)加大對農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)的投入,改進培訓(xùn)方式,擴大培訓(xùn)效果。我們應(yīng)當圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)技術(shù)改造、新開工項目和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化等方面的勞動力需求，開展有關(guān)的技能培訓(xùn)和法制教育,以提高富余勞動力的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力、擇業(yè)競爭能力和就業(yè)適應(yīng)能力。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第五篇一、發(fā)展現(xiàn)狀

當前，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體主要有四種類型，即家庭農(nóng)場、種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社。截止目前，共有523家，分部在全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體發(fā)展情況如下：

1、家庭農(nóng)場。截止到6月，全縣在工商注冊家庭農(nóng)場達到十家，經(jīng)營面積14300畝，經(jīng)營總收入2145萬元，家庭勞動力總數(shù)624人。按行業(yè)類型分，種植業(yè)7個，養(yǎng)殖業(yè)3個。

2、專業(yè)大戶。截止到截止到6月，全縣經(jīng)營面積50畝以上的種養(yǎng)專業(yè)大戶達到320戶，經(jīng)營面積27100畝，從業(yè)人數(shù)8750人，其中種糧大戶186戶、蔬菜種植大戶134戶，從業(yè)人數(shù)4600人。

3、截止到6月，全縣登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社有188個。其中種植類88個，養(yǎng)殖類100個，被評為農(nóng)業(yè)部1級示范社1個，被評為四川省級示范社5個，市級示范性48個，縣級示范社134個。質(zhì)量和規(guī)范化進一步提高，入社成員達到22560戶。涉及蔬菜、糧油、水果、茶葉、花卉、農(nóng)機、食用菌、水產(chǎn)養(yǎng)殖等行業(yè)，建立合作社生產(chǎn)基地萬畝。

4、截止到2014年6月，全縣注冊的獨立法人農(nóng)業(yè)企業(yè)5家。注冊規(guī)模1000萬以上，種植蔬菜類企業(yè)2家，產(chǎn)加銷一體化企業(yè)的3家。

二、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展的基本特點

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量穩(wěn)中有升。

近兩年，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體每年以25%的數(shù)量增長。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營方式靈活多樣。

從土地獲取方式上來看，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體主要以承包、租賃、土地流轉(zhuǎn)、自有土地等形式獲得。資金來源主要有多人合伙投資、自有資金、股份合作等，涉及經(jīng)營領(lǐng)域有種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面。目前，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已出現(xiàn)了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變趨勢。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體經(jīng)營帶動效應(yīng)日漸突出。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著根本的區(qū)別，新型農(nóng)業(yè)代表當前農(nóng)業(yè)最先進的生產(chǎn)力，其經(jīng)濟收益是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的3倍，帶動當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作用日漸突出，據(jù)調(diào)查，平均每家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體需要用工20到40人左右，每人每天工錢在60元-80元，農(nóng)民到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)打工，不僅增加了自己的收入，還學(xué)習(xí)到了先進的技術(shù)，堃鑫食用菌園區(qū)采取把生產(chǎn)大棚租賃給當?shù)剞r(nóng)戶，園區(qū)負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收、市場營銷，農(nóng)戶只負責(zé)日常管理，吸引當?shù)?00多農(nóng)戶參與，每戶平均每年收益達到3萬元以上。

三、我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體發(fā)展存在的困難

1、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體抗風(fēng)險能力弱，獲得土地困難。

開江縣地處山區(qū)，土多田少，地力水平普遍不高，機械化操作水平低，農(nóng)田水利設(shè)施落后，農(nóng)業(yè)保險覆蓋范圍較窄，造成其抗自然風(fēng)險能力較弱，加上各種自然災(zāi)害頻繁發(fā)生，已嚴重影響其發(fā)展，同時，農(nóng)戶對土地流轉(zhuǎn)心存顧慮，造成新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體獲取集中連片田地較為困難。

2、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，缺乏相關(guān)人才，獲得資金困難。

新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體業(yè)主一般文化水平偏低，掌握先進生產(chǎn)實用技術(shù)不多，大多是土生土長的當?shù)剞r(nóng)戶，初期還可以有能力進行管理，后期企業(yè)規(guī)模擴大，就力不從心，但由于企業(yè)規(guī)模較小，想柔性引進又受到相關(guān)制度制約，造成高素質(zhì)人才匱乏。其次，由于農(nóng)業(yè)弱質(zhì)的特性，生產(chǎn)周期較長，抗風(fēng)險能力弱，缺乏抵押物，造成融資困難。

3、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體品牌意識淡薄，抗市場風(fēng)險能力較低。

整體來看，我縣新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，處于產(chǎn)業(yè)鏈條末端，規(guī)模小、實力較弱，市場意識淡薄，缺乏競爭力，創(chuàng)新能力不強，初加工多，深加工少，產(chǎn)品附加值較低，造成抗市場風(fēng)險能力較低。

四、調(diào)研建議

1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工和龍頭企業(yè)扶持力度。統(tǒng)籌兼顧，突出重點，鼓勵和支持堃鑫食用菌等企業(yè)增強對上游產(chǎn)業(yè)鏈影響，同時，加大對小、微加工企業(yè)幫扶力度，加快形成產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營機制。

2、加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)力度。落實相關(guān)惠民政策，發(fā)揮政府職能，盡力解決好貸款難、用地難、以及矛盾糾紛等影響農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展壯大的問題，完善相關(guān)信息服務(wù)體系、科技服務(wù)推廣體系、農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍體系、農(nóng)產(chǎn)品運銷服務(wù)體系建設(shè)。積極推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場，促進流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和地塊連片集中。

3、加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)力度。把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營業(yè)主及管理人才的培養(yǎng)作為重點工作來抓，利用和整合各類培訓(xùn)資源，對業(yè)主開展農(nóng)業(yè)企業(yè)管理及相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，制定大學(xué)生村官到新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體掛職優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供動力。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第六篇一、生產(chǎn)管理人員必須如實填寫《農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄手冊》，詳細記載如下內(nèi)容：

施肥記錄：農(nóng)產(chǎn)品品種、肥料名稱、施肥時間、用量、記錄人等;

除草記錄：農(nóng)產(chǎn)品品種、除草劑品種、除草時間、除草方法、記錄人等;

植保措施：農(nóng)產(chǎn)品品種、農(nóng)藥名稱、施肥方法、用量、用藥時間、防治對象、安全間隔期、記錄人等;

收獲記錄：農(nóng)產(chǎn)品品種、收獲時間、收獲方式、收獲數(shù)量、記錄人等。

二、建立農(nóng)業(yè)投入品使用臺賬，臺賬必須如實反映農(nóng)業(yè)投入品名稱、生產(chǎn)企業(yè)、采購地點、購入數(shù)量、產(chǎn)品批準文號、用法用量、安全間隔期等。

三、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄保存兩年以上。禁止偽造、漏記、重記、涂改生產(chǎn)記錄。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第七篇以農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“主力軍”。深入了解這類農(nóng)業(yè)“精英群體”的現(xiàn)狀特征與政策需求，對于培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有重要意義。2009年4月19日至5月28日，“浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體政策研究”課題組的12名研究人員，分赴浙江10個縣（市、區(qū)）、36個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、96個村，開展了為期一個多月的實地調(diào)研。

一、浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的現(xiàn)狀特征

目前，我省農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)生了較大的變化，除了一般的小農(nóng)經(jīng)營主體外，出現(xiàn)了專業(yè)大戶、專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為代表的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“三分天下”的新格局。其中，從專業(yè)合作社的增長數(shù)量和輻射帶動效應(yīng)來看，這一農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展已呈現(xiàn)出超過其他兩類經(jīng)營主體的態(tài)勢在此基礎(chǔ)上，廣大農(nóng)民群眾和基層干部還探索出了“合作社+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等多種符合當?shù)貙嶋H需要和產(chǎn)業(yè)特點的經(jīng)營組織形式，以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為核心、多樣化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形式正在得到不斷的發(fā)展。調(diào)查還表明，各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在個體特征、就業(yè)及培訓(xùn)經(jīng)歷、土地經(jīng)營規(guī)模及流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售渠道、信息服務(wù)方式、生產(chǎn)資金來源等方面，都顯示出了自身的特征。總的來說，這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不僅基本上擺脫了傳統(tǒng)分散經(jīng)營農(nóng)戶的發(fā)展困境，而且也展現(xiàn)出了年輕化、知識化、組織化、規(guī)?；?、科技化、品牌化、信息化、企業(yè)化等特征，他們在我省農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型、升級和發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的核心、示范與輻射作用。

二、浙江省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的政策需求。

1、關(guān)于金融信貸方面的政策需求

（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款授信擔(dān)保的政策需求

按照目前的相關(guān)規(guī)定，農(nóng)民申請貸款必須要由具有公務(wù)員身份的人或相關(guān)部門提供授信擔(dān)保，而這對于一般的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，尤其是剛剛處于發(fā)展起步階段的農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶來說，并非易事。因此，我們建議政府出臺相關(guān)政策，允許農(nóng)民通過村委會進行貸款擔(dān)保，或以合作社在上下游生產(chǎn)供應(yīng)鏈中的地位、作用、身份等名義提供貸款擔(dān)保。實際上，從農(nóng)民的社會信用歸屬角度來看，這種做法也更加符合農(nóng)村的實際情況。

（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)簡化的政策需求

從總的情況來看，目前的農(nóng)業(yè)貸款手續(xù)還顯得過于繁瑣，特別是對于一些偏遠山區(qū)的農(nóng)民，由于交通不便、信息不暢等原因，他們的貸款成本很容易因為貸款手續(xù)的繁瑣而大幅增加。因此，在全省范圍內(nèi)出臺簡化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款手續(xù)的扶持政策，對于那些距離縣城較遠的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體來說，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息優(yōu)惠的政策需求

調(diào)查表明，在紹興、嘉善、余杭等經(jīng)濟較發(fā)達的縣（市、區(qū)），地方政府已出臺了一些針對合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的貸款利息優(yōu)惠政策，例如縣（市、區(qū)）財政直接將一筆專項扶持資金劃入當?shù)匦庞蒙绲馁~戶，專門用于補貼農(nóng)業(yè)項目貸款的利息優(yōu)惠。但是，在松陽、常山、蒼南等經(jīng)濟欠發(fā)達的縣（市、區(qū)），由于地方財政實力較弱，幾乎沒有任何用于農(nóng)業(yè)貸款利息優(yōu)惠的專項扶持資金。因此，在全省范圍內(nèi)推行統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款利息補貼的財政扶持政策顯得尤為必要。

2、關(guān)于農(nóng)業(yè)配套設(shè)施用地方面的政策需求

調(diào)查結(jié)果顯示，三類經(jīng)營主體分別將“解決設(shè)施用地”列為第④、第②和第③位的重要政策需求，具體包括以下五個方面。

（1）合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的辦公管理用地需求

隨著合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展和規(guī)模擴大，日常業(yè)務(wù)管理、召開會議、產(chǎn)品分級包裝、儲運、設(shè)備安放等方面的業(yè)務(wù)越來越頻繁，并且需要有相應(yīng)的場地才行。盡管省委省政府出臺的《關(guān)于進一步加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的意見》，已經(jīng)要求對合作社的相關(guān)配套設(shè)施用地需求可依法辦理“臨時用地”手續(xù)，但是在實際操作過程中仍然存在很大的困難。例如，杭州余杭區(qū)余杭茶葉合作社的負責(zé)人就反映，他們因為無法在茶山上建造用于茶葉包裝的臨時用房，只能取消了購入數(shù)臺大型茶葉烘干、包裝設(shè)備的計劃。

（2）農(nóng)機服務(wù)主體的農(nóng)機設(shè)備存放用地需求

上規(guī)模的農(nóng)機服務(wù)合作社或?qū)I(yè)大戶一般都擁有數(shù)十臺的農(nóng)機設(shè)備，實踐中，這些設(shè)備的存放用地問題往往得不到妥善解決，進而制約了這類服務(wù)主體的發(fā)展。例如，成立于2005年的鄞州區(qū)五產(chǎn)鎮(zhèn)力邦農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展勢頭非常好，但卻苦于沒有足夠的倉儲用地而不敢貿(mào)然擴大服務(wù)規(guī)模。據(jù)該合作社負責(zé)人反映，當?shù)氐囊恍┺r(nóng)機具因為沒有足夠的存放用地，只能露天隨意擺放，這就大大地減短了機械設(shè)備的使用壽命。

（3）糧食生產(chǎn)主體的糧食倉儲用地需求

與農(nóng)機服務(wù)主體的用地需求類似，上規(guī)模的糧食生產(chǎn)主體在糧食烘曬期間、糧食銷售之前都需要倉儲用地，而且，與農(nóng)機倉儲用地相比，糧食倉儲用地還需要有防潮、防火、防盜等方面的要求，所以倉儲用地的選擇余地很小，用地需求得到滿足的可能性也就更小。例如，據(jù)蒼南縣馬站鎮(zhèn)的糧食種植大戶施成釧反映，去年他生產(chǎn)的糧食中有1/3需要長時間的倉儲，迫不得已，他只能臨時租用了一個大型倉庫，增加了5000多元的成本，這在很大程度上影響了他的糧食生產(chǎn)積極性。

（4）鮮活農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體的冷庫建設(shè)用地需求種植保存時間較短的水果或養(yǎng)殖海鮮產(chǎn)品的經(jīng)營主體對于冷庫建設(shè)用地的需求比較強烈，但是這類用地比起一般農(nóng)業(yè)配套“臨時用地”的審批更難。另外，由于冷庫的建設(shè)還涉及到用電、用水設(shè)施的安排等，各種審批手續(xù)也更加復(fù)雜。例如，溫州的狀元楊梅專業(yè)合作社的負責(zé)人就反映，由于沒有冷庫等保鮮儲藏設(shè)施，楊梅的采摘和銷售時間就不得不縮短，進而大大影響到楊梅的銷售價格和收入。

（5）淡水養(yǎng)殖經(jīng)營主體的設(shè)施用地需求

養(yǎng)殖鱉類、觀賞魚等需要保溫、引水等設(shè)施的經(jīng)營主體，對于養(yǎng)殖設(shè)施用地的需求也非常強烈，這些設(shè)施的建造必然需要硬化一部分河塘水面，而這些做法對于土地管理部門來說都是不被允許的。例如，松陽縣老偉甲魚養(yǎng)殖專業(yè)合作社在擴大養(yǎng)殖規(guī)模的過程中就遇到了類似的.問題，但是經(jīng)過近一年時間的申報、審批，他們還是沒能得到相關(guān)部門的同意批復(fù)。

3、關(guān)于農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)方面的政策需求

專業(yè)大戶和合作社負責(zé)人分別將“農(nóng)業(yè)信息和技術(shù)服務(wù)”列為第③和第④位的政策需求，并且特別強調(diào)在農(nóng)業(yè)科技推廣和疾病防疫技術(shù)等方面缺乏足夠的扶持政策。而且，提出這方面政策需求的經(jīng)營主體主要集中在對生產(chǎn)技術(shù)要求較高的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)和對疾病防疫要求較高的畜牧產(chǎn)業(yè)。例如，松陽縣的一位養(yǎng)豬專業(yè)大戶反映，他所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在只有一位已經(jīng)臨近退休年齡的老畜牧獸醫(yī)員，生豬疾病防疫工作存在很大的困難。而由于該鎮(zhèn)的養(yǎng)豬大戶較多，一旦發(fā)生疫情，后果不堪設(shè)想。因此，建議在養(yǎng)殖規(guī)模較大的片區(qū)建立疫病信息觀察點，定期向上級防疫部門提供信息，以便及時派遣專業(yè)技術(shù)人員開展疾病防疫工作。此外，目前的畜牧區(qū)還存在一些倒賣死豬、病豬的交易黑市，這些流入市場的壞豬肉很容易引發(fā)更多的傳染病，并危害到居民的身體健康和生命安全。對此，養(yǎng)殖大戶們還建議上級畜牧防疫部門建立定期低價收購死畜、病畜的制度，并就地集中消毒焚燒，力爭將疫病的傳播控制在最小的范圍內(nèi)。

4、關(guān)于土地流轉(zhuǎn)服務(wù)方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)”列為第⑥、第⑥和第⑧位的政策需求。盡管土地流轉(zhuǎn)的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣、形式越來越多樣，但是土地流轉(zhuǎn)的糾紛仍普通存在，土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織的發(fā)展可以在一定程度上解決這個問題。

5、關(guān)于農(nóng)業(yè)保險方面的政策需求

三類經(jīng)營主體分別將“農(nóng)業(yè)保險”列為第⑦、第⑦和第⑤位的政策需求。農(nóng)業(yè)保險方面的政策需求主要集中在自然風(fēng)險較大的糧食作物、投資周期較長的香榧等特種經(jīng)濟作物以及疫病風(fēng)險較大的畜、禽、水產(chǎn)品等行業(yè)，而目前的相關(guān)政策只規(guī)定了種豬和作物果實可以作為參與農(nóng)業(yè)保險的對象并獲取政府的相關(guān)配套補助資金。對于企業(yè)化運作的保險公司來說，農(nóng)產(chǎn)品保險的回報率太低，甚至存在巨大的虧損風(fēng)險，所以他們通常都缺乏為農(nóng)產(chǎn)品提供保險服務(wù)的內(nèi)在動力。我們認為，至少對于糧食、豬肉等重要農(nóng)畜產(chǎn)品來說，政府應(yīng)當為其參與農(nóng)業(yè)保險提供必要的扶持政策。

6、其他方面的政策需求

關(guān)于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項扶持政策需求。不少經(jīng)營主體對特種農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)很感興趣，但是卻苦于缺乏相關(guān)的專項扶持政策。例如中藥材，因其特殊的藥物用途和生長環(huán)境，一些地區(qū)的農(nóng)戶在申請組建中藥材合作社以及后續(xù)的發(fā)展過程中都遇到了很大的困難，主要原因是工商登記、藥品監(jiān)管、環(huán)境保護等相關(guān)部門在對中藥材這類特殊農(nóng)產(chǎn)品的認識方面缺乏必要的溝通和協(xié)調(diào)。例如，余杭區(qū)鸕鳥鎮(zhèn)仙佰坑中草藥專業(yè)合作社和和蒼南縣玉龍中花材專業(yè)合作社都遇到了注冊登記、生產(chǎn)許可、產(chǎn)品監(jiān)測等方面的困難。因此，這類經(jīng)營主體對于特種農(nóng)產(chǎn)品的專項扶持政策需求特別強烈。

三、基本結(jié)論與建議

首先，我省新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體已經(jīng)并且還將繼續(xù)為我省農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟社會的繁榮、農(nóng)民收入的提高做出重要貢獻，但相關(guān)制度與政策的不完善和不到位，對他們的進一步發(fā)展產(chǎn)生了不利影響，著力解決這些問題是我省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

其次，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)用地政策已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。要將農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品倉儲、合作社辦公等用地納入農(nóng)業(yè)用地范疇，予以支持。

再次，調(diào)查表明，三類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的具體身份來源主要涉及五大類，即“投資農(nóng)業(yè)的企業(yè)家”、“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工”、“基層創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生”、“農(nóng)村種養(yǎng)能人”、“農(nóng)村干部帶頭人”。盡管他們都有條件成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，但他們的個體特征、創(chuàng)業(yè)背景以及優(yōu)勢劣勢卻不盡相同。因此，在對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的培育中，應(yīng)根據(jù)“分類指導(dǎo)”的原則，為上述五類群體提供與其相適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)條件，并且為他們提供針對性的扶持政策。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第八篇為合理開發(fā)、利用、節(jié)約和保護水資源，實現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，根據(jù)《_水法》和《黑龍江省灌區(qū)管理條例》等有關(guān)水資源法律、法規(guī)，結(jié)合農(nóng)場灌溉用水的具體實際情況，特制定本制度。

一、水資源包括地表水和地下水，屬國家所有。國家鼓勵單位和個人依法開發(fā)、利用水資源，并保護其合法權(quán)益。開發(fā)、利用水資源的單位和個人有依法保護水資源的義務(wù)。

二、按照農(nóng)場各部門的職責(zé)分工，生產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的有關(guān)工作。

三、任何單位和個人引水、截（蓄）水、排水，不得損害公共利益和他人的合法權(quán)益。單位和個人有節(jié)約用水的義務(wù)。

四、對水資源依法實行取水許可制度和有償使用制度。各單位必須在灌溉前三天向農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營部提交實際用水面積數(shù)和用水量申請，實行合同供水。

五、農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營部下設(shè)配水管理站，負責(zé)干渠用水調(diào)配、分水閘、渠道的看護管理工作。

六、支渠以下的用水調(diào)配由各用水單位負責(zé)，各單位應(yīng)設(shè)專人負責(zé)本轄區(qū)的灌溉配水和排灌工程的管護工作，成立管水小組，負責(zé)及時向上級主管部門反映供水、排水情況。

七、灌溉站管理人員對工作要認真負責(zé)，在渴水期間嚴禁大溉大排，要經(jīng)常查看末端排水渠道是否有跑水現(xiàn)象，如有跑水有權(quán)閉閘或停泵，并及時向用水單位匯報采取相應(yīng)措施后方可繼續(xù)用水。

八、各單位也應(yīng)成立相應(yīng)的調(diào)水配水組織。公司成立水田用水調(diào)配組織機構(gòu)，水利設(shè)施維護和管理，明確責(zé)任。提水泵站，抽水井維護和管理，用水排水渠系的維護和管理。此制度應(yīng)充分細化，提高可操作性，主要是做到在用水管理上有據(jù)可依。

九、根據(jù)《黑龍江省灌區(qū)管理試行辦法》第17條，第19條規(guī)定：“渴水期實行輪灌。輪灌一般原則是先下游后上游，先老水田后新水田，先成片地后零星地。各用水單位必須嚴格執(zhí)行管理單位的輪灌計劃，違者管理單位有權(quán)停止供水?！?/p>

十、實行計劃用水，科學(xué)用水。各單位要積極組織農(nóng)戶利用好頭茬水，早整地、早泡田，緩解春季用水緊張的矛盾。

十一、為保證灌溉管理工作的正常運行，依法保護各用水戶的利益，對破壞水利工程設(shè)施、未經(jīng)批準許可擅自取水、挖堤偷水、在干線架泵抽水、破壞用水干線搶水等違法行為，主管部門將依據(jù)《_水法》第六十五條、第六十六條、第六十九條、第七十六條的有關(guān)規(guī)定給予1萬元以上十萬元以下的罰款，并承擔(dān)法律責(zé)任。

十二、拒不繳納、拖延繳納或者拖欠水資源費的，根據(jù)《_水法》第七十條的規(guī)定，主管部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令限期繳納，逾期不繳納的，從滯納之日起按日加收滯納部分千分之二的滯納金，并處應(yīng)繳或補繳水資源費一倍以上五倍以下的罰款。

十三、未經(jīng)農(nóng)場審批，新發(fā)展的水田或不適宜發(fā)展的水田，不予供水。如強行偷水，按有關(guān)規(guī)定處罰。

十四、在開發(fā)、利用、節(jié)約、保護、管理水資源和防治水害等方面成績顯著的單位和個人，農(nóng)場將給予獎勵。

十五、本制度解釋權(quán)歸xx農(nóng)場。自20xx年4月1日起執(zhí)行。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第九篇近年來，xx縣在推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)過程中，始終堅持“發(fā)展是中心，增收是核心”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。特別是近兩年以來，以名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)建設(shè)為契機，突出做大做強花木產(chǎn)業(yè)，著力打造高效農(nóng)業(yè)板塊，全縣特色農(nóng)業(yè)建設(shè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

一、基本做法和取得的成效

（一）發(fā)揮比較優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“區(qū)域調(diào)特、品種調(diào)優(yōu)、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高”的總體要求，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。一是突出花木特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來，xx縣花木種植面積平均以每年5萬畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發(fā)展到萬畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個品種，擁有各級、各類花卉企業(yè)610多家，花卉從業(yè)人員18萬多人，花卉經(jīng)紀人8000多人，年產(chǎn)各類花卉18億株（盆），花卉年產(chǎn)值達22億元以上，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到38%，產(chǎn)品行銷27個省、市、自治區(qū)，成為全國最大的花木生產(chǎn)、銷售集散地，花農(nóng)年均收入達7000多元，先后被命名為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國重點花卉市場”、“中國花木之鄉(xiāng)”、“中國蠟梅文化之鄉(xiāng)”、國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)、“全省林業(yè)生態(tài)縣”，成為“中國花木第一縣”。

花木產(chǎn)業(yè)作為xx縣生態(tài)農(nóng)業(yè)最突出、最典型的代表，已成為富民強縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和加快新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區(qū)，堅持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動發(fā)展之路，通過科學(xué)規(guī)劃、土地流轉(zhuǎn)、企業(yè)運作、配套設(shè)施、開展農(nóng)民培訓(xùn)、引進項目等工作，努力打造獨具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園，建成標準化生產(chǎn)區(qū)、集約化示范區(qū)、名優(yōu)花木展示區(qū)、生態(tài)旅游觀光區(qū)、新農(nóng)村建設(shè)實驗區(qū)。目前，園區(qū)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，已有來自省內(nèi)外的59家企業(yè)入駐，共落實花木面積36600畝，栽植花木6200萬株，總投資達億元。

同時，以養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為重點，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、適度規(guī)模、聯(lián)片發(fā)展”的原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大扶持力度，強化科技投入，畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，規(guī)模養(yǎng)殖成為主流。建成各類養(yǎng)殖小區(qū)48個、規(guī)模養(yǎng)殖場20xx個，成為“全國生豬調(diào)出大縣”、省“畜牧強縣”、全省“現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展重點縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬畝，特別是三櫻椒面積發(fā)展到萬畝。相繼建成20xx畝的蓮魚共養(yǎng)基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。

（二）加快基地建設(shè)，實施龍頭帶動。按照“因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展專業(yè)村、專業(yè)戶，逐步形成專業(yè)化、區(qū)域化、規(guī)?；纳唐飞a(chǎn)基地。目前，全縣已建成50萬畝花木生產(chǎn)基地、55萬畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、10萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。重點培育龍頭企業(yè)，搞好示范帶動。通過培育龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的發(fā)展格局。目前，全縣已培育龍頭企業(yè)60家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)12家，帶動農(nóng)戶10萬戶，實現(xiàn)銷售收入10億元。

一是加快農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)。加強對季節(jié)性農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范和引導(dǎo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改進交易方式，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品流通優(yōu)勢。目前，全縣已建起農(nóng)產(chǎn)品交易市場50個，年成交額達億元。重點培育和建設(shè)了沿311國道兩側(cè)及花卉主產(chǎn)區(qū)內(nèi)的盆景盆花交易市場、馬欄棉短絨交易市場、只樂生豬交易市場、陶城旱鴨交易市場、柏梁活雞交易市場。同時，通過舉辦花博會等重大花事活動，擴大了花木等農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

二是積極鼓勵、引導(dǎo)頭腦靈活、市場意識強的農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品購銷服務(wù)。目前，全縣各類購銷服務(wù)組織已達1500多個，農(nóng)民經(jīng)紀人達7000多人。

（四）狠抓科技投入，實現(xiàn)上檔增效。完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。與北京林大、河南農(nóng)大等省內(nèi)外大專院校、科研單位建立了長期、廣泛的協(xié)作關(guān)系。面向全國公開招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才來鄢工作，很多已成長為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓(xùn)班、印發(fā)技術(shù)資料、開展技術(shù)咨詢等多種形式加強對農(nóng)民的培訓(xùn)，使80%以上的農(nóng)村勞動力得到了實用技術(shù)培訓(xùn)。加快農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進推廣。花卉新品種引進培育、傳統(tǒng)名花的商品化研究推廣應(yīng)用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團已被批準為省級高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔(dān)了國家兩個863計劃項目，采用組培技術(shù)規(guī)?；a(chǎn)名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術(shù)已達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。組織推廣先進實用農(nóng)業(yè)技術(shù)30多項，提高了農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。

（五）落實惠民政策，促進農(nóng)民增收。認真落實種糧直補、農(nóng)業(yè)稅減免政策，切實減輕了農(nóng)民負擔(dān)。加大對農(nóng)村科技、教育、醫(yī)療等基礎(chǔ)投入，提高了農(nóng)民生活水平。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，做好勞務(wù)輸出工作。針對市場經(jīng)濟對勞動力的用工需求，進一步加強了勞務(wù)信息、技能培訓(xùn)、勞務(wù)市場、組織協(xié)調(diào)四大體系建設(shè)，實現(xiàn)勞務(wù)輸出在數(shù)量和質(zhì)量上的雙提高。

二、存在的問題

一是加快發(fā)展的社會共識還不夠強。個別地方發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的人力、財力、物力投入不夠，客觀上存在著“上熱下冷”現(xiàn)象。部門間協(xié)調(diào)工作機制還未能形成，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的合力有待于進一步增強。

二是特色種植業(yè)規(guī)模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言，存在著較大的不平衡性。仍然停留在小規(guī)模多點開花的層面，設(shè)施栽培投入不足，規(guī)模集中連片不夠，始終未能形成強烈的示范帶動效應(yīng)。

三是龍頭企業(yè)的拉動作用還不夠明顯?，F(xiàn)有龍頭企業(yè)規(guī)模普遍不大，帶動力不強；有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷兩頭在外，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大，帶動作用不明顯。此外，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織處于起步階段，缺乏具有區(qū)域影響力的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。

四是人才和技術(shù)與特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求還不相適應(yīng)。目前，留在農(nóng)村、從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力勞動技能單一。同時，基層農(nóng)技人員年齡老化，服務(wù)手段陳舊、設(shè)備落后，跟不上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐。

三、幾點建議

1、進一步完善建設(shè)規(guī)劃，明確發(fā)展新目標。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點放在耕地的高效利用上，進一步做深、做細特色農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2、進一步突出園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展新平臺。重點建設(shè)花卉苗木、有機農(nóng)業(yè)、蔬菜立體種養(yǎng)和特精設(shè)施栽培等一批高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。畜禽業(yè)重點扶持養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模養(yǎng)殖場。大力發(fā)展農(nóng)村土地股份合作，推動土地流轉(zhuǎn)，每年新增農(nóng)村土地股份合作組織努力達到20家以上，入股土地面積萬畝以上。

3、進一步放大有機特色，增強發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，確保有機食品基地每年新增1萬畝以上。積極爭取上級相關(guān)部門的支持，籌建有機食品交易市場、有機食品檢測中心。同時，大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，在拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能空間上尋求突破。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十篇為了進一步規(guī)范本場的管理，實施年度計劃，順利完成各項目標，特制訂本制度：

1、根據(jù)場班子的年度經(jīng)營方針、目標，制定并組織實施本場年度經(jīng)營計劃。

2、擬定本場經(jīng)營投資方案；擬定本場內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案；擬定本場的基本管理制度及管理規(guī)章。

3、組織開展經(jīng)營活動，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。各科室對重大的經(jīng)營活動需報場長批準后方可實施。

4、根據(jù)場班子制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全本場統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，加強督促，組織實施，落實到人。

5、審定科室制定的年度和月度計劃。包括人力資源計劃、生產(chǎn)計劃、銷售計劃、費用預(yù)算等。

6、簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。

7、對生產(chǎn)經(jīng)營過程中員工如嚴重失職，營私舞弊，損害本場利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進行處理。

8、加強環(huán)境保護，培育“三品”，為社會作貢獻。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十一篇為了保護和合理利用農(nóng)場現(xiàn)有森林資源，加快培育森林后續(xù)資源，充分發(fā)揮林業(yè)在農(nóng)場生產(chǎn)中的經(jīng)濟和生態(tài)作用，根據(jù)《_森林法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我場的實際情況，特制定林業(yè)管理制度如下：

第一章總則

第一條森林資源：包括林地以及林區(qū)內(nèi)野生植物和動物。林地：包括郁閉度0。3以上的喬木林地、疏林地、灌木林地、采伐跡地、火燒跡地、苗圃地和國家規(guī)定的宜林地。

第二條除退耕還林地以外，農(nóng)場所有森林資源歸農(nóng)場集體所有，各大隊負責(zé)轄區(qū)內(nèi)林分管理。不論個人和集體所有營林活動一律由生產(chǎn)經(jīng)營部規(guī)劃設(shè)計，并請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，報主管部門批準，方可實施。任何單位和個人不得擅自取材。

第三條建立林業(yè)基金制度。間伐和主伐木材價值的70%上繳農(nóng)場做為造林、營林專用基金，30%歸林地單位護林費用。

第四條生產(chǎn)經(jīng)營部督導(dǎo)各大隊做好林業(yè)工作，負責(zé)組織森林資源清查、資源檔案建立等，掌握資源變化情況。根據(jù)實際情況編制林業(yè)經(jīng)營方案，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后實行。

第二章植樹造林

第五條各單位主要負責(zé)人要加強對林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極組織廣大職工群眾開展植樹活動和完成農(nóng)場下達的各項造林任務(wù)。

第六條農(nóng)場鼓勵單位和個人植樹造林，所育林分由單位和個人經(jīng)營，按照國家有關(guān)規(guī)定支配林木收益。

第七條各單位自己組織力量，負責(zé)其轄區(qū)內(nèi)四旁綠化及防護林、生態(tài)林的營建工作。

第三章森林采伐

第八條農(nóng)場根據(jù)林分因子，科學(xué)制定撫育、間伐強度和間隔年限。對于主伐的林分經(jīng)農(nóng)場主管領(lǐng)導(dǎo)批準，到縣級以上林業(yè)主管部門辦理采伐許可證后方可采伐。

第九條采伐作業(yè)要嚴格按照專業(yè)部門的設(shè)計和采伐許可證的要求完成采伐任務(wù)。不準超限額采伐，對不符合作業(yè)要求的應(yīng)及時予以糾正。

第十條凡主伐作業(yè)的林地，應(yīng)在當年或次年完成更新造林任務(wù)。

第四章林業(yè)管護

第十一條各單位一把手對本單位轄區(qū)內(nèi)的林地管護負第一位責(zé)任，納入到年度政績考核指標范圍。

第十二條各單位要根據(jù)本單位的林分狀況，地理環(huán)境組建護林組織，負責(zé)護林工作。要積極發(fā)動群眾護林，護林責(zé)任要層層落實到個人。

第十三條護林人員要盡職盡責(zé)地巡護森林，制止破壞森林資源的行為。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門做好森林火災(zāi)的預(yù)防、盜伐濫伐林木和亂捕濫獵野生動物現(xiàn)象的查處工作。

第十四條在森林防火期內(nèi)，禁止在野外用火，林地附近農(nóng)田燒荒時，必須征得農(nóng)場防火指揮部批準，采取防火措施后方可。發(fā)現(xiàn)火情、火險，有關(guān)部門應(yīng)立即組織職工群眾進行撲救。

第十五條禁止任何單位和個人毀林伐木，禁止在幼林地內(nèi)砍柴放牧。

第五章林業(yè)作業(yè)驗收

第十六條施工作業(yè)檢查驗收，原則上在每項造林施工作業(yè)完成后都要進行，檢查驗收內(nèi)容按照《黑龍江省地方標準造林技術(shù)規(guī)程》（DB23/T507—1999）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條幼林檢查驗收是對新造幼林經(jīng)過一個完整生長季后所進行的成活率調(diào)查。凡成活率在41—84%之間的小班必須進行補植。

第十八條營林生產(chǎn)包括采種、育苗、造林、撫育、間伐等項作業(yè)的檢查驗收，以批準的營林作業(yè)設(shè)計及由此而制定的營林作業(yè)計劃或合同為依據(jù)。

第十九條建立健全各種林業(yè)檔案，為林業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)交流和科學(xué)研究等工作提供準確可靠的科學(xué)依據(jù)。

第六章獎罰辦法

第二十條盜伐、濫伐森林或者其他林木的，將依據(jù)《_森林法》第三十九條的規(guī)定予以處罰。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第二十一條在林地進行開墾、采石、采砂、采土或在幼林地和特種用途林內(nèi)砍柴、放牧致使森林、林木受到毀壞的，將依據(jù)《森林法》第四十四條的規(guī)定予以處罰。

第二十二條對活立木扒皮的處以每株50—100元罰款。導(dǎo)致樹木死亡的處以成年立木木材價值3—5倍罰金。

第二十三條防火期內(nèi)未經(jīng)防火指揮部同意，違反規(guī)定用火的，處以50—200元罰款。用火引起火災(zāi)，燒毀林木造成損失價值1000元以下的，責(zé)令限期更新造林，賠償損失，并處以3—5倍的'罰款。情節(jié)嚴重的，依法追究其刑事責(zé)任。

第二十四條未在規(guī)定期限內(nèi)完成植樹造林或退耕還林任務(wù)，以及經(jīng)驗收不合格者，處以相當于未完成或不合格面積作業(yè)費用2—5倍的罰款。

第二十五條對單位負責(zé)人，護林人員工作失職、玩忽職守造成林木丟失，毀林現(xiàn)象發(fā)生的，除追究其行政責(zé)任外，從重處罰。

第二十六條阻撓護林人員執(zhí)行公務(wù)，毆打和謾罵護林人員的，將當事人移交_門依法處理。

第二十七條當事人必須在林業(yè)主管部門對其下達的罰款通知之日起3日內(nèi)上交罰金。否則，林業(yè)主管部門可以申請人民法院強制執(zhí)行。

第二十八條凡在護林中，檢舉、揭發(fā)、抓獲毀林當事人的有功人員，按罰金所得的50%給予獎勵。

第二十九條對在護林、造林中成績顯著的單位和個人，將給予物質(zhì)和精神上的獎勵。

第七章附則

第三十條本制度解釋權(quán)歸xx農(nóng)場。自ＸＸＸＸ年3月1日起執(zhí)行。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十二篇第一章總則

第一條為確保本農(nóng)場健康、持續(xù)、規(guī)范運營，不斷增強“自我發(fā)展、自我壯大”能力和市場競爭力，依照《寧夏家庭農(nóng)場審核登記管理辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條本農(nóng)場由楊興平等2人發(fā)起，于20XX年11月15日召開設(shè)立大會。本場名稱:青銅峽市興平生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場，成員出資總額260萬元。

本場法定代表人:楊興平

本農(nóng)場住所:

郵政編碼:

第三條本場以引進新品種、推廣先進實用技術(shù)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、實現(xiàn)規(guī)模效益、增加家庭成員收入為宗旨，自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要作為家庭成員的收入和擴大再生產(chǎn)資金。

第四條本場主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、商品化處理、初級加工、貯藏冷藏、運輸以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下:生豬養(yǎng)殖、銷售。

第五條經(jīng)家庭成員或發(fā)起人大會討論通過，本農(nóng)場投資興辦與本場業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟實體;接受與本場業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù);向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目;按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第六條本場及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章成員

第七條本場為家庭或個人獨資經(jīng)營，主要勞動力或為家庭成員或為雇工;

第八條年滿18周歲、具有民事行為能力的家庭成員，皆確認為本場成員或員工。雇用三年每年雇用期在200天以上的農(nóng)業(yè)(農(nóng)民)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員，可確認為本場的榮譽成員或員工。

如有需要，本場可為每個成員建立個人賬戶。

第九條本場成員或員工享有下列權(quán)利:

(一)參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

(二)獲得本場的技術(shù)及經(jīng)營管理培訓(xùn);

(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本場盈余;

(四)查閱本場章程、成員大會記錄、財務(wù)會計報告和會計賬簿;

(五)對本場的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

(六)提議召開臨時成員大會;

(七)依照本章程規(guī)定退出本場;

(八)擁有本場設(shè)立的個人賬戶。

第十條本場成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。

第十一條本場成員的義務(wù):

(一)遵守本場章程和各項規(guī)章制度，執(zhí)行成員大會的決議;

(二)積極參加本場各項業(yè)務(wù)活動，接受本場提供的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，按照本場規(guī)定的質(zhì)量標準和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn);

(三)維護本場利益，愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施，保護本場成員共有財產(chǎn);

(四)不從事?lián)p害本場成員共同利益的活動;

第十二條成員有下列情形之一的，終止本場成員資格:

(一)主動要求退場的;

(二)喪失民事行為能力的;

(三)死亡的;

(四)被本場除名的。

第十三條成員有下列情形之一的，經(jīng)家庭成員大會討論通過，中止本場成員資格:

(一)不履行成員義務(wù)，經(jīng)教育無效的;

(二)給本場名譽或者利益帶來嚴重損害的。

第三章組織機構(gòu)

第十四條成員大會是本場的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。成員大會行使下列職權(quán):

(一)審議、修改本場章程和各項規(guī)章制度;

(二)選舉和罷免場長;

(三)決定成員退場、繼承、獎勵、處分等事項;

(四)審議本場的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃;

(五)審議批準年度財務(wù)預(yù)算和決算方案;

(六)審議批準年度盈余分配方案和虧損處理方案;

(七)定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項;

(八)對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議;

(九)決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期。

第十五條本場根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)場長提議，可隨時召開成員大會。第十六條本場設(shè)場長(經(jīng)理)一名，為本場的法定代表人。場長(經(jīng)理)任期5年，可連選連任。場長(經(jīng)理)行使下列職權(quán):

(一)主持成員大會;

(二)簽署聘任或者解聘本場副場長、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;

(三)組織實施成員決議，檢查決議實施情況;

(四)代表本場簽訂合同等。

第四章財務(wù)管理

第十七條本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴格按照自治區(qū)農(nóng)牧廳制定的家庭農(nóng)場財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第十八條本場依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度。

本場財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，或?qū)嵭袝嬑写矸?wù)，會計和出納互不兼任。

第十九條會計年度終了時，由場長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務(wù)報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務(wù)會計報告，供成員查閱，并接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

第二十條本場資金來源包括以下幾項:

(一)家庭成員籌資出資;

(二)每個會計年度從盈余中提取的公積金、公益金;

(三)未分配收益;

(四)國家扶持補助資金;

(五)他人捐贈款;

(六)其他資金。

第二十一條本社從當年盈余中提取百分之二的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

第二十二條本場從當年盈余中提取百分之二的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、文化學(xué)習(xí)、福利事業(yè)和生活改善。

第二十三條本場接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本場的資金(產(chǎn))，按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本場的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，處置辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處置。

第二十四條當年扣除生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議可記入每個成員個人賬戶或作為家庭共同財產(chǎn)入賬，用于擴大再生產(chǎn)或周轉(zhuǎn)資金

第二十五條本場如有虧損，經(jīng)成員大會討論通過，用公積金彌補，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

本場的債務(wù)用本場公積金或者盈余清償，不足部分也可以用以后年度盈余彌補。

第五章合并、分立、解散和清算

第二十六條本場與他場合并，須經(jīng)成員大會決議，自合并決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。合并后的債權(quán)、債務(wù)存續(xù)。

第二十七條經(jīng)成員大會決議分立時，本場的財產(chǎn)作相應(yīng)分割，并自分立決議作出之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人。分立前的債務(wù)由分立后的組織承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。

第二十八條本場有下列情形之一，經(jīng)成員大會決議，報登記機關(guān)核準后解散：

（一）本場經(jīng)營管理不善長期虧損，成員大會決議解散；

（二）本場分立或者與其他場（合作社、公司）合并后需要解散；

（三）因不可抗力因素致使本場無法繼續(xù)經(jīng)營；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；

（五）成員共同議決的其他情形。

第二十九條本場因前條第一項、第三項、第四項、第五項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起十五日內(nèi)，進行解散清算和債務(wù)清償。逾期未能清償?shù)?，債?quán)人可以向人民法院提請組織清算清償。

第三十條本場財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和公益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與周邊農(nóng)戶已發(fā)生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其它債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。本場財產(chǎn)不足以

清償債務(wù)時，依法向人民法院申請破產(chǎn)。

第六章附則

第三十一條本場需要向成員公告的事項，直接召開成員大會宣布，需要向社會公告的事項，采取報紙刊登公告的方式發(fā)布。

第三十二條本章程由設(shè)立大會表決通過，全體設(shè)立人簽字后生效。

第三十三條修改本章程，須經(jīng)半數(shù)以上成員提出，場長負責(zé)修訂，成員大會討論通過后實施。

第三十四條本章程由本場負責(zé)解釋。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十三篇一、泰山區(qū)農(nóng)機經(jīng)營市場現(xiàn)狀

近年來，隨著農(nóng)業(yè)機械化促進法的頒布實施和國家各項惠農(nóng)政策的出臺，泰山區(qū)農(nóng)業(yè)機械保有量逐年增加，特別是大中型拖拉機及配套農(nóng)機具增加迅速，先進適用的農(nóng)業(yè)機械走進了農(nóng)戶家中，為提升全程機械化作業(yè)水平起到了重要的作用。截至目前，全區(qū)農(nóng)機總動力達到萬千瓦，農(nóng)機固定資產(chǎn)總值達到億元，大中型拖拉機保有量達到926臺，配套機具2400余臺（套）,農(nóng)機配套比達到1：，農(nóng)機經(jīng)營單位12家，從業(yè)人員590余人。

二、農(nóng)機市場存在的問題

1、農(nóng)機市場管理權(quán)限不明確，農(nóng)機管理部門對農(nóng)機市場規(guī)范建設(shè)認識不夠，缺乏同有關(guān)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)管力度。

1、抓住機遇，隨著《農(nóng)業(yè)機械化促進法》《全國農(nóng)村機械維修點管理辦法》的頒布實施，特別是農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)合格證書頒發(fā)，已經(jīng)_令412號公布為行政許可的行政審批項目。給農(nóng)機修配管理工作帶來了千載難逢的好機遇，法律、法規(guī)即表明了農(nóng)機修配管理的重要性、又表明其嚴肅性。

2、提高認識，農(nóng)機經(jīng)營管理工作是農(nóng)機事業(yè)的重要組織部分，是機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，隨著各級政府對“三農(nóng)”工作的重視和機械化程度的逐步提高，同時也對農(nóng)機經(jīng)營管理工作提出了更高的要求。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十四篇今年以來，全縣圍繞農(nóng)民增收主題，堅持以中央一號文件精神為指針，將建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擺上更加突出的位置，貫穿于種植業(yè)工作始終，進一步發(fā)揮職能作用，創(chuàng)新工作思路，強化為農(nóng)服務(wù)，狠抓措施到位，全力推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；瑸樵鰟?chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一、基本現(xiàn)狀

20××年全縣高效農(nóng)業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全縣高效種植業(yè)種植面積萬畝，比上年新增2萬畝，形成了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；?5個，其中設(shè)施蔬菜規(guī)?；?個。建成“一村一品”專業(yè)村12個。全縣高效農(nóng)業(yè)工作特點是：

1、設(shè)施高效農(nóng)業(yè)發(fā)展速度快。以設(shè)施蔬菜為代表的高效農(nóng)業(yè)種植基地新建7個，分別為公興鎮(zhèn)大棚西瓜基地，楊集鎮(zhèn)大棚西瓜、冬瓜基地，益林鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，陳集鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，羅橋鎮(zhèn)大棚蔬菜基地，東溝鎮(zhèn)大棚番茄基地，板湖鎮(zhèn)大棚西芹基地。大棚蔬菜基地新增面積達2000畝。

2、高效規(guī)模基地建設(shè)規(guī)模大。新建的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)基地連片面積超1000畝以上有10個，分別是公興、楊集、羅橋鎮(zhèn)的荷藕基地，板湖鎮(zhèn)的西芹基地，古河鎮(zhèn)的西蘭花基地，三灶、合利鎮(zhèn)的芡實基地，公興、羅橋、益林鎮(zhèn)的大棚蔬菜基地等。

3、高效規(guī)?；胤N植效益高。全縣高效規(guī)?；仄骄N植純效益3525元/畝，其中設(shè)施蔬菜基地平均純效益5145元/畝。

二、存在問題

1、設(shè)施農(nóng)業(yè)所占比重偏低。全縣大棚蔬菜實際種植面積萬畝,僅占耕地總面積的。反觀外地，壽光常年固定蔬菜面積為萬畝，其中各種蔬菜大棚達萬畝。鹽城最高的東臺大棚蔬菜面積達39萬畝次，設(shè)施蔬菜發(fā)展勢頭強勁，幾乎每個村都能看到百畝以上的規(guī)?；亍?/p>

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整較為滯后。種植業(yè)仍以糧棉油為主，糧食面積萬畝，占農(nóng)作物播種面積的，而蔬菜和特經(jīng)作物種植面積不到。稻麥輪作居多，畝收益在700元左右，遠遠低于2000元的高效農(nóng)業(yè)標準。糧棉油占我縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重只有，但卻占有了五分之四的土地資源。

3、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動力不強。目前，全縣從事糧、棉、油等傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)占絕大多數(shù)，銷售收入超千萬元的大型龍頭企業(yè)大都是從事糧、棉、油加工的。這些企業(yè)還僅停留在農(nóng)產(chǎn)品初級加工上，產(chǎn)品附加值不高，和農(nóng)民增收的關(guān)聯(lián)度不高，帶動農(nóng)民增收致富能力不強。我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)數(shù)量雖然較多，但規(guī)模偏小，與高效農(nóng)業(yè)基地規(guī)模發(fā)展還不能配套，加之銷售體系不健全，許多蔬菜品種的種植規(guī)模一但發(fā)展到較大規(guī)模時，就會造成產(chǎn)品的過剩。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動能力弱，嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。

4、農(nóng)民參與市場競爭的組織化程度不高。目前全縣有各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織還處于始發(fā)階段，規(guī)范化程度低，發(fā)展會員少，聯(lián)結(jié)較為松散，組織的實力和帶動力不強。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前僅吸收入社農(nóng)民3萬多人，相對于我縣眾多的農(nóng)業(yè)人口，農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的覆蓋率還比較低。農(nóng)民的組織化程度低，在市場競爭中沒有優(yōu)勢，制約著高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展。

三、制約因素

1、來自現(xiàn)行土地政策的制約。土地流轉(zhuǎn)難度大，往往有一些農(nóng)民自己不愿意發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，也不愿意把土地流轉(zhuǎn)給其他投資主體開發(fā)，即使愿意流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)費用也很高，一般每畝流轉(zhuǎn)費700元左右。農(nóng)民不肯流轉(zhuǎn)和高額的土地流轉(zhuǎn)費嚴重制約了高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。

2、來自務(wù)農(nóng)勞動者素質(zhì)的束縛。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)含量高，對生產(chǎn)者的技術(shù)水平、管理水平以及對產(chǎn)品的定位、市場信息的了解等要求較高。近年來，全縣農(nóng)村勞動力尤其是有文化知識的中青年農(nóng)民大規(guī)模的外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的多數(shù)是那些年紀大、文化低的中老年和婦女。目前，絕大多數(shù)本地農(nóng)村青年已經(jīng)不再務(wù)農(nóng)，農(nóng)業(yè)從業(yè)者大多勞動技能單一，半數(shù)以上的人只會種植糧油，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)比較陌生，往往對新生事物帶有抵觸心理。此外，在家種田的老年人和婦女，要他們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)難上加難。

家庭農(nóng)場經(jīng)營管理范文第十五篇第一章總則

第一條為確保本農(nóng)場健康、持續(xù)、規(guī)范運營，不斷增強“自我發(fā)展、自我壯大”能力和市場競爭力，依照《寧夏家庭農(nóng)場審核登記管理辦法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策，制定本章程。

第二條本農(nóng)場由楊興平等2人發(fā)起，于20XX年11月15日召開設(shè)立大會。本場名稱:青銅峽市興平生豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場，成員出資總額260萬元。

本場法定代表人:xxx

本農(nóng)場住所:xxxxx，郵政編碼:751600。

第三條本場以引進新品種、推廣先進實用技術(shù)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營、實現(xiàn)規(guī)模效益、增加家庭成員收入為宗旨，自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余主要作為家庭成員的收入和擴大再生產(chǎn)資金。

第四條本場主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、商品化處理、初級加工、貯藏冷藏、運輸以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下:生豬養(yǎng)殖、銷售。

第五條經(jīng)家庭成員或發(fā)起人大會討論通過，本農(nóng)場投資興辦與本場業(yè)務(wù)內(nèi)容相關(guān)的經(jīng)濟實體;接受與本場業(yè)務(wù)有關(guān)的單位委托，辦理代購代銷等中介服務(wù);向政府有關(guān)部門申請或者接受政府有關(guān)部門委托，組織實施國家支持發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的建設(shè)項目;按決定的數(shù)額和方式參加社會公益捐贈。

第六條本場及全體成員遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章成員

第七條本場為家庭或個人獨資經(jīng)營，主要勞動力或為家庭成員或為雇工;

第八條年滿18周歲、具有民事行為能力的家庭成員，皆確認為本場成員或員工。雇用三年每年雇用期在200天以上的農(nóng)業(yè)(農(nóng)民)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員，可確認為本場的榮譽成員或員工。

如有需要，本場可為每個成員建立個人賬戶。

第九條本場成員或員工享有下列權(quán)利:

(一)參加成員大會，并享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);

(二)獲得本場的技術(shù)及經(jīng)營管理培訓(xùn);

(三)按照本章程規(guī)定或者成員大會決議分享本場盈余;

(四)查閱本場章程、成員大會記錄、財務(wù)會計報告和會計賬簿;

(五)對本場的工作提出質(zhì)詢、批評和建議;

(六)提議召開臨時成員大會;

(七)依照本章程規(guī)定退出本場;

(八)擁有本場設(shè)立的個人賬戶。

第十條本場成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。

第十一條本場