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文檔簡介
搶工加班情況說明范文第1篇搶工加班情況說明范文第1篇湖南公司人事行政部:
劉部長:
總經(jīng)辦:
一、申請原因:因公司技術(shù)人員目前工作量比較大,同一人員負責(zé)的工作任務(wù)比較繁雜,存在身兼數(shù)職的現(xiàn)象。有的崗位,比如it人員,實際上一直是由技術(shù)質(zhì)量工程師在完成本身的技術(shù)質(zhì)量工作之外,再額外負責(zé)it、通訊等方面的工作,由此產(chǎn)生的較多工作量通常都是他利用加班時間完成的。公司原來實行的調(diào)休制度,在實際工作中,因生產(chǎn)線工作時,技術(shù)人員都必須跟進生產(chǎn)線工作,而生產(chǎn)線放休時,技術(shù)人員卻因為需要跟進產(chǎn)品或新項目而無法休息,導(dǎo)致實際每月允許休息的時間少于調(diào)休時間。為了調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性,特申請將現(xiàn)有調(diào)休制度改為加班費制度。
二、目前申請所覆蓋的人員名單:技術(shù)質(zhì)量工程師,電氣工程師
三、建議生效時間:從20xx年8月份開始實行
四、加班費計算方式:按《勞動法》執(zhí)行,具體計算方式如下:平時加班加班費=底薪/*加班小時數(shù)*周六、周日加班費=底薪/*加班小時數(shù)*2法定節(jié)日加班費=底薪/*加班小時數(shù)*3以上,
敬請批準,謝謝!
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
搶工加班情況說明范文第2篇媒介關(guān)于公司產(chǎn)品的報道;
公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;
有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
為貫徹落實“”地市紀委書記例會和“”市紀委常委擴大會議精神,按照全面從嚴治黨,把紀律和規(guī)矩挺在前面的要求,在線索“大起底”、“大清理”基礎(chǔ)上,結(jié)合市縣鄉(xiāng)換屆工作需要,督促“兩個責(zé)任”落實,準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,本著“懲前毖后、治病救人”“寬嚴相濟、區(qū)別對待”的原則,對你進行談話函詢。這種談話方式畢竟不同于約談、任前談話等一般意義上的談話。他是在收到群眾舉報和反映以后,組織上進行的提醒式、打招呼式的談話。所以,請你一定要相信組織,誠心誠意地與組織交心。如果確實存在這些問題,就實事求是地講清情況;如果有所隱瞞,以后一經(jīng)發(fā)現(xiàn),是要加重處理的。我給你講的這些,既是組織對你的希望,更是組織對你的從嚴要求。我們將根據(jù)你主動向組織說明舉報反映的有關(guān)問題、主動說明組織未掌握的有關(guān)情況、主動上交違紀所得、主動擔(dān)當作為。
1、要求被談話對象說明個人基本情況;
2、要求被談話對象說明被反映問題情況;
3、要求被談話對象說明其他組織未掌握的情況;
4、要求被談話對象說明自身廉潔自律方面存在的問題;
5、被談話對象認識和檢討。
今天同你的談話到此結(jié)束。總之,你一定要認識到,這次與你進行談話,是組織對你的關(guān)心與愛護。這次談話不是一般意義上的談話,要認識到這次談話的嚴肅性,要本著有則改之,無則加勉的態(tài)度,認真面對問題,對照《黨章》要求,認真反思問題發(fā)生的根源、原因和危害,真心從靈魂深處解剖,從思想認識上反思,認真整改。要求你在XX天內(nèi)就存在的問題、產(chǎn)生的根源、存在的危害、如何整改等方面,書面向黨組織寫出深刻的檢討。黨組織會根據(jù)你的認識情況提出處理意見。
計劃目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料開。未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。
搶工加班情況說明范文第3篇1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改善,可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠洋進行品牌打造和形象宣傳,將遠洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達工作的時候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠,同樣,遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。
2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層應(yīng)對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠,行動落實處”,有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情景的基礎(chǔ)上。所以,提議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情景,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定午時五點下班,但每到五點時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情景。一般來講,加班說明兩點:第工作量飽和;第工作效率較低。但從我們部門加班的情景來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的,這又說明兩點:第對本職工作充滿熱愛;第對交辦工作認真負責(zé)。所以,我認為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)儉必須的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價值。
4、關(guān)于秘書工作
秘書工作無小事,無論何時,都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費時低效問題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,提議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實可行的放之四海而皆準的工作模板,解決更替過程中的銜接問題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。
以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和提議。
搶工加班情況說明范文第4篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我自x至x入職發(fā)展有限公司,并簽訂勞動合同,合同約定:
第三條工作時間和休息、休假
一、乙雙方同意按以下第1種方式確定乙方的工作時間。
具體工作時間如下;
周一至周五;上午9;00至12;00下午14;00至18;00
周六;上午;9;00至11;00下午14;00至17;00
第四條關(guān)于勞動報酬
一.乙方正常工作時間的工資標準(計算加班工資基數(shù))按下列第1種形式執(zhí)行,并不得低于當?shù)刈畹凸べY標準及本單位集體合同約定的標準。
計時工資;2740/月
二.乙方試用期工資為2540/月
甲方依法安排乙方加班的,應(yīng)按(勞動法)第四十四條的規(guī)定支付加班費。而實際上;我們現(xiàn)在的工作人員從入職之日起,一直為每天工作8小時,每月休息4天,具體上班考勤為;
早班;08;00至16;00
中班;16;00至00;00
晚班;00;00至08;00
行政班;12;00至20;00
2、加班費計算的'工資基數(shù)為;1440元/月
由此可見公司違反合同約定,我們每星期存在一天休息超時加班費,根據(jù)(勞動法)工資分配,應(yīng)當遵守按勞務(wù)分配的原則實行同工同酬及以下列相關(guān)條款;
第三十條;用人單位應(yīng)當按照勞動合同約定和國家規(guī)定,向勞動者及時足額支付勞動報酬。
用人單位拖欠或者未及時足額支付勞動報酬的,勞動者可以依法向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堉Ц读?,人民法院?yīng)當依法發(fā)出支付令,責(zé)令用人單位支付勞動者報酬。
第三十八條;用人單位應(yīng)當嚴格執(zhí)行勞動定額標準,不得強迫或者變相強迫勞動者加班。用人單位安排加班的,應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定向勞動者支付加班費。
1、未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的。
2、未及時足額支付勞動者報酬的。
3、未依法為勞動者繳納社會保險費的。
4、用人單位的規(guī)章制度違反法律,法規(guī)的規(guī)定的,損害勞動者權(quán)益的。
5、因本法第二十六條規(guī)定的情形致使勞動合同無效的。
6、法律,行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者的,或者用人單位違章指揮,強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞務(wù)合同,不需要事先告知用人單位。
第四十條;有下列情形之一的,用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后,可以解除勞動合同。
1.勞動者患病或者非因公負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另外安排的工作的。
2.勞動者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
3.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。
第四十六條有一下情形之一的,用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償。
1.勞動者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動合同的。
2.用人單位依照本法第三十六條規(guī)定向勞動者提出解除勞動合同并與勞動者協(xié)商一致解除勞務(wù)合同的。
3.用人單位依照本法第四十條規(guī)定解除勞動合同的。
4,用人單位依照本法四十一條第一款規(guī)定解除勞動合同的。
5.除用人單位維持或者提高勞動合同約定條件續(xù)訂勞動合同,勞動者不同意續(xù)訂的情形下,依照本法第四十四條第一項規(guī)定終止固定定期限勞動合同。
6.依照本法第四十四條第四項,第五項規(guī)定終止勞動合同的。
7.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十七條經(jīng)濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月的工資的標準向勞動者支付,六個月以上不滿一年的,按一年計算。不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經(jīng)濟補償。
勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上半年度職工平均工資的三倍支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)臉藴拾绰毠ぴ鹿べY的三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟補償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
第四十八條、用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同,勞動者要求繼續(xù)履行勞動合同的,用人單位應(yīng)當繼續(xù)履行,勞動者不要求繼續(xù)履行勞動合同或者勞動合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的,用人單位應(yīng)當依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。
第八十五條、用人單位有下列情形之一的,由勞動行政部門責(zé)令限期支付勞動報酬、加班費或者經(jīng)濟補償;勞動報酬低于當?shù)刈畹凸べY標準的,應(yīng)當支付其差額部分;逾期不支付的,責(zé)令用人單位按應(yīng)付百分之五十
以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金。
1.未按照勞動合同的約定或者國家及時足額支付勞動者勞動報酬的。
2.低于當?shù)刈畹凸べY標準支付勞動者工資的。
3.安排加班不支付加班費的。
4.解除或者終止勞動合同,未依照本法規(guī)定向勞動者支付賠償金的。
第八十七條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動合同的,應(yīng)當依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟補償標準的2倍向勞動者支付賠償金。
綜與所述,請公司按勞動合同、勞動法、確定加班計算方式,支付下列款項:
1.請求公司支付XX-XX至X月-X日,每周星期休息日雙倍加班費用。
2.請求公司支付XX-XX至X月-X日,平時超時加班按倍計算加班費差額。
3.請求公司支付XX-XX至X月-X日,國家法定假期三倍加班費差額。
申請人:
申請日期:
搶工加班情況說明范文第5篇(1)請說明目前公司貨幣資金情況(2)請對公司目前應(yīng)收賬款進行分析A、應(yīng)收賬款的收款政策B、應(yīng)收賬款明細表C、應(yīng)收賬款賬齡分析
(3)請對公司目前短期投資及長期投資進行說明A、短期投資詳細明細資料B、長期投資的基本情況說明(4)請?zhí)峁┕竟潭ㄙY產(chǎn)有關(guān)資料A、固定資產(chǎn)清單
B、大額固定資產(chǎn)的權(quán)屬證明文件(房產(chǎn)證、車輛行駛證等)C、固定資產(chǎn)原值的取得的發(fā)票及入賬依據(jù)D、固定資產(chǎn)的折舊政策
E、固定資產(chǎn)的抵押情況
(5)請?zhí)峁┕緹o形資產(chǎn)明細表并對其進行說明A、土地使用權(quán)的取得時間、可使用年限、取得的代價B、商標使用權(quán)的注冊文件、授權(quán)使用協(xié)議、可使用年限C、專利使用權(quán)的專利證書、有效年限D(zhuǎn)、其它知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)證明文件(6)請說明公司其它資產(chǎn)情況(7)請說明公司資產(chǎn)的投保情況(8)請?zhí)峁?說明公司銀行借款的情況A、銀行借款統(tǒng)計表
B、銀行借款合同及抵押擔(dān)保合同C、逾期借款的處理及涉及訴訟情況說明(9)請說明公司其它負債情況
搶工加班情況說明范文第6篇創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容:
1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值
2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本,利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式
生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容:
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力。
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力。
4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。
5、生產(chǎn)工藝流程。
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程
搶工加班情況說明范文第7篇1、大寶:大寶,加班見。
2、聯(lián)想:人類不去加班,世界將會怎樣。
3、東鴿電器:講誠信,讓加班的.人滿意。
4、旺旺:每天早上起來第一件事,大喊一聲:我要加班!
5、好勁道方便面:加班不忽悠。
6、清嘴加班口號:你知道加班的味道嗎?
7、新鈣中鈣加班口號:現(xiàn)在的加班啊,它含金量高,加一天頂過去七天,實惠!你瞧我,一口氣加了七天,不費勁……
8、森馬加班口號:上什么公司,就是加什么班。
9、腦白金加班口號:今年過節(jié)不加班,加班只加節(jié)假日。
10、神州行:加班我看行。
11、康師傅:加班看得見。
12、婦炎潔:加加更健康。
13、農(nóng)夫山泉農(nóng)夫果園果汁:加班之前搖一搖。
14、旺旺加班口號:你加,我加,大家加,加加。
15、諾基亞,科技以加班為本,。
16、美特斯邦威加班口號:不加尋常班。
17、高露潔:我們的目標是―――沒人加班!
18、安踏:我加班,我喜歡!
19、格力:好空調(diào),加班造。
20、飄柔加班,就是這麼自信。
21、孔府家酒:孔府家酒,叫人加班。
22、中央電視臺廣告部:相信加班的力量。
23、國美電器:無微不至,無所不加。
24、李寧加班口號:加班,一切皆有可能
25、海爾:加班到永遠。
26、聯(lián)想加班口號:國慶不加班,公司會怎樣。
27、瀉利停:瀉利停,瀉利停,痢疾拉肚加班就停。
28、白加黑加班口號:白天加白班,不瞌睡;晚上加晚班,睡不著。
29、華龍面:華龍面,加班見。
30、勁酒:加班雖好,可不要工資哦。
31、才子男裝:加班論英雄,吐血贏天下。
32、特步:加班,非一般的感覺。
33、商務(wù)通加班,逛街,慢搖吧,一個都不能少。
34、中國移動:溝通從加班開始。
35、百事加班口號:加班無極限
36、康泰克:對付加班,就用康泰克。
37、娃哈哈加班口號:媽媽――我也要加班!
38、創(chuàng)維彩電:加班的,才是健康的。
39、NIKE加班口號:Just加it!
40、農(nóng)夫山泉加班口號:加了有點煩。
41、愛多:我們一直在加班。
42、拉方:愛生活,愛加班。
43、好迪加班口號:大家加,才是真的加、
搶工加班情況說明范文第8篇20xx年5月,申請人進入被申請人處從事機械加工工作,自20xx年1月被申請人才為申請人繳納社會保險,但繳納社會保險時,被申請人要求承擔(dān)全部保險費用的一半,否則就不為申請人繳納。申請人在被申請人處工作期間,雙休日僅休息一天,節(jié)假日有時也加班,但被申請人未支付申請人相應(yīng)的加班工資。被申請人每月支付的工資也低于最低工資標準。20xx年3月,被申請人找理由就沒有安排申請人工作,但沒有支付申請人相應(yīng)的生活費。被申請人的上述行為已違反勞動法的相關(guān)規(guī)定。
綜上所述,為依法維護申請人的合法權(quán)益,特向貴委提起仲裁,請求依法裁決。
區(qū)勞動爭議仲裁委員會
申請人:***
申請日期:*年*月*日
搶工加班情況說明范文第9篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為配合商場試業(yè)營運,我部員工積極主動投入到前期的準備工作當中,經(jīng)過大家的不懈努力,商場按計劃順利試營業(yè)。
為了促進我部員工的工作效率和質(zhì)量,增強員工對公司的歸屬感,現(xiàn)向公司申請,將我部所收商戶的電話安裝費和電路改造費作為我部工人員的加班補貼,合計x人,共計費用:x元。
請示可否,請公司領(lǐng)導(dǎo)批示!
妥否,請批示。
敬禮!
申請人:
xx年xx月xx日
搶工加班情況說明范文第10篇公司領(lǐng)導(dǎo):
因一年一度的新春佳節(jié)即將來臨,根據(jù)縣里要求,為加強春節(jié)期間我公司的安全不出現(xiàn)各類事故,為確保鄖縣廠區(qū)及工業(yè)園春節(jié)期間的防火、防盜工作萬無一失,期間我部有13人正常上班,為了充分調(diào)動值班人員的工作積極性,確保24小時值班不離人,我部特申請給予春節(jié)加班補助。
加班補助計算方式:按每人100元×13人,另外購一條香煙200元。合計:壹仟伍佰元整(1500元)。
以上妥否,敬請批準,
謝謝!
xx有限公司安保部
二0一x年二月七日
搶工加班情況說明范文第11篇股權(quán)回購
依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業(yè)計劃的分析,公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。
股票上市
依照商業(yè)計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
搶工加班情況說明范文第12篇1、公司管理規(guī)范,高效運轉(zhuǎn)
進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅定了我來遠洋的正確選擇新人。
2、部門各司其責(zé),有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,進取協(xié)作。
3、交流氛圍融洽,無抱怨狀
部門成員雖然有著不一樣的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
搶工加班情況說明范文第13篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為使國慶節(jié)期間兩小區(qū)的安全和衛(wèi)生得到保障,安全管理部及清潔部部分員工需安排在國慶節(jié)期間加班,而近期安全管理部缺編人員及清潔部有償清潔較多,并且考慮到11—12月份將進行收樓工作,故安全管理部及清潔部部分員工10月份內(nèi)不能進行全面排休。申請對國慶節(jié)期間加班的安管員、收費員及清潔工給予三倍工資報酬,即上一天班支付三天工資,但必須符合以下條件:
1、安管員、收費員:必須10月1—3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。具體按國慶期間實際上班時間計算。
2、清潔工:必須10月1—3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。除符合以上條件外,每人最多只能安排一天的國慶假期加班。10月份假期未能休息完的,可在11月份進行補休。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審批。
申請人:________
___年___月___日
搶工加班情況說明范文第14篇介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,目標市場,應(yīng)解決以下問題:
1、你的細分市場是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?
5、你的營銷策略是什么?
行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問題:
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
8、進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
競爭分析,要回答如下問題:
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略?
3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?
8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢?
市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:
1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策
搶工加班情況說明范文第15篇在辦公室中,沒有什么職位是單獨存在的,每個人都是某個團隊中的一員,小到有完成重點個案的兩人搭檔,大到整個部門、整個公司都是個整體的團隊,有一條看不見的準繩,在規(guī)范著團隊中的所有人,
試想像這樣的情景:整個公司辦公樓的燈都滅了,只有一個窗口還亮著燈,燈下電腦前,只有一個人在默默加班――這個人要么身負拯救公司的重任,要么是一個完全不懂得加班規(guī)則的傻瓜!
某著名企業(yè)的資深人力資源經(jīng)理曾經(jīng)說:“經(jīng)過面試進入公司的員工,綜合素質(zhì)絕對在基本水準線之上,而一家管理有素的公司,分工是很合理的,
基于這兩點,假如不是主觀偷懶,絕不會出現(xiàn)A員工8小時能忙完的工作,B員工忙12個小時依然無法完成的情況。如果在大家都完成工作后,還有一個人在加班,需要反省的是加班的這個人?!?/p>
在中國,多數(shù)老板都是喜歡加班的同事的,雖然他們喊著不贊成加班,但是如果你從來不加班,在同樣的成績面前,往往會不如經(jīng)常加班的同事得到的機會多。
要掌握好一個度,過度加班會讓人覺得你工作效率低、工作安排不合理;加班過少會讓人覺得態(tài)度、承受工作壓力等方面存在不足。
搶工加班情況說明范文第16篇尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
為使國慶節(jié)期間兩小區(qū)的安全和衛(wèi)生得到保障,安全管理部及清潔部部分員工需安排在國慶節(jié)期間加班,而近期安全管理部缺編人員及清潔部有償清潔較多,并且思考到11-12月份將進行收樓工作,故安全管理部及清潔部部分員工10月份內(nèi)不能進行全面排休。為體現(xiàn)公司人性化的管理,現(xiàn)根據(jù)《廣東省工資支付條例》第二十條規(guī)定:用人單位在法定休假日安排勞動者工作的,應(yīng)支付不低于勞動者本人日或者小時正常工作時光工資的百分之三百的工資報酬。因此,申請對國慶節(jié)期間加班的安管員、收費員及清潔工給予三倍工資報酬,即上一天班支付三天工資,但務(wù)必貼合以下條件:
1、安管員、收費員:務(wù)必10月1-3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。具體按國慶期間實際上班時光計算。
2、清潔工:務(wù)必10月1-3日有上班,并且月度總休假少于月度應(yīng)休假。除貼合以上條件外,每人最多只能安排一天的國慶假期加班。10月份假期未能休息完的,可在11月份進行補休。
妥否,請領(lǐng)導(dǎo)審批。
申請人:
申請日期:
搶工加班情況說明范文第17篇財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容:
1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的發(fā)展預(yù)測,主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書2、投資計劃:
(1)預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營管理的程度
3、融資需求
創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團隊出資情況,資金需求計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)
融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表。
投資與收益:簡述本期風(fēng)險投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計回報數(shù)額和時間表。
搶工加班情況說明范文第18篇您認為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?
請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?
關(guān)于項目承擔(dān)團隊的主要負責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細的個人簡歷及證明人。
媒介關(guān)于產(chǎn)品的報道;公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明;有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。
加入遠洋地產(chǎn)秘書行政部這個團隊已有一周時間,雖然只是短暫的五個工作日,但是通過學(xué)習(xí)和觀察,對于身處全新的環(huán)境中撲面而來的各項新鮮事物還是感受頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、本周工作簡述
二、印象和感受
1、公司管理規(guī)范,高效運轉(zhuǎn)
進入遠洋最大的感受就是集團上下各職能部門分工明確,日常工作井然有序,有規(guī)章可循有制度可遵守。這是一個大企業(yè)所應(yīng)具備的特質(zhì),也更堅定了我來遠洋的正確選擇。
2、部門各司其責(zé),有序配合
我部工作分為董事局事務(wù)、總裁事務(wù)、公共關(guān)系、文秘及行政管理幾個部分,各自在職責(zé)所在領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè),對于部門的重要工作,又能群策群力,發(fā)揮專業(yè)所長,積極協(xié)作。
3、交流氛圍融洽,無抱怨狀
部門成員雖然有著不同的知識背景和從業(yè)經(jīng)歷,但彼此之間互幫互助,氣氛融合。值得一提的是,相處時間雖短,但沒有聽到一句抱怨的話,無論是對工作還是對同事關(guān)系,這說明大家對工作環(huán)境的滿意度較高。
三、想法和建議
1、提倡適度工作創(chuàng)新
參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進,可任何的一點紕漏都可能造成功虧一簣,時常如履薄冰。對行政要求的苛刻說明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺服務(wù),也需適當有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動,對遠洋進行品牌打造和形象宣傳,將遠洋理念廣泛傳播,社會符號植入大眾,對產(chǎn)品銷售無疑具有相當大的推動力,應(yīng)高度重視。在萬達工作的時候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說明了品牌塑造任重道遠,同樣,遠洋的“相伴一生”也說明追求基業(yè)長青需要品牌的長久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計劃有步驟地進行下去。
2、加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
秘書行政部作為公司的中樞機構(gòu),負責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過程中,需從宏觀層面對公司發(fā)展戰(zhàn)略進行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長遠,行動落實處”,有點有面遠近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),邀請業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過程中的相關(guān)情況,或者有意識地參與更專業(yè)化的知識講座等,從而打下堅實的行業(yè)基礎(chǔ)。
3、正確對待加班現(xiàn)象
據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點下班,但每到五點時部門里并沒有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來講,加班說明兩點:第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點完成任務(wù)的,這又說明兩點:第一、對本職工作充滿熱愛;第二、對交辦工作認真負責(zé)。因此,我認為,原則上不鼓勵加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績說話,付出更多的時間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價值。
4、關(guān)于秘書工作
以上是入職一周的工作匯報,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
股權(quán)投資盡職調(diào)查清單
第一部分、基本情況調(diào)查(BasicInformation)
說明:企業(yè)盡職調(diào)查是企業(yè)獲得風(fēng)險投資和企業(yè)上市的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到企業(yè)價值評估和項目的運作,請務(wù)必保證提供所有資料的準確性和可靠性;同時盡職調(diào)查涉及企業(yè)各方面內(nèi)部信息,是企業(yè)最高級的調(diào)查,請相關(guān)參與人員嚴格保守企業(yè)機密。
搶工加班情況說明范文第19篇(一)項目的轉(zhuǎn)化內(nèi)容與技術(shù)路線論述
詳細說明本項目開展中間性試驗,或技術(shù)組裝、配套、集成,或生產(chǎn)性試驗示范的具體內(nèi)容,以及所采取的技術(shù)路線與技術(shù)方案。
(二)項目組織實施方案
說明本項目開展中間性試驗或生產(chǎn)性試驗示范的具體地點與規(guī)模;各參加單位承擔(dān)的具體工作任務(wù)和分工(需附相關(guān)合作協(xié)議);論述開展本項目各項工作所需設(shè)備、原輔材料的來源、供應(yīng)
渠道,工程建設(shè)已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容;簡述轉(zhuǎn)化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業(yè)主管部門審批的技術(shù)成果,說明是否已獲得批準或許可,如果還沒有獲得,需描述目前申請、審批進展情況以及預(yù)計何時可以獲得。
(三)項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預(yù)測
說明本項目成果轉(zhuǎn)化后技術(shù)或產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的用途,分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力、在國內(nèi)外市場占有份額等。
(四)投資預(yù)算與資金籌措
投資預(yù)算——根據(jù)項目需要轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和目標,估算本項目在資金資助期內(nèi)計劃投資額,至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額,并對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。
新增資金的籌措——對新增投資部分,需闡述資金籌措渠道、預(yù)計到位時間、目前進展情況。具體包括:利用銀行貸款并已獲得貸款的,在附件中須提供貸款合同,尚未取得貸款的,需說明
目前貸款的進展情況;自籌資金部分,須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分,應(yīng)說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間,已經(jīng)撥款的,須附相關(guān)證明文件;申請農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化資金部分,需明確說明申請種類及其金額。
資金使用計劃——根據(jù)項目實施進度和籌資方式,編制資金使用計劃。對農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金部分,需單獨列出明細表說明主要使用方向。
(五)項目實施風(fēng)險評價
對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別分析,提出降低風(fēng)險的措施。
(六)項目實施計劃
詳細描述項目各項工作的進展計劃,以甘特圖的形式列出,并明確標出完成各項工作預(yù)計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應(yīng)與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。
搶工加班情況說明范文第20篇臨近年底,由于我廠接到的各類訂單日益增多,而且交貨期限相對較短,正逐漸進入我廠業(yè)務(wù)量的高峰期。鑒于近段時間各項工作進度緩慢,日產(chǎn)量不高等因素,經(jīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)研究經(jīng)廠里領(lǐng)導(dǎo)研究,現(xiàn)做出以下決定:自即日起,每個員工都必須要完成規(guī)定的工作產(chǎn)量,為了配合這一工作,凡是提前完成個人產(chǎn)量的都可以提前下班;如果不能完成的如果不能完成的,則需要繼續(xù)上班則需要繼續(xù)上班,直到上級通知什么時候下班才能下班,希望所有的員工互相監(jiān)督、互相督促,超常發(fā)揮,爭取高效率、高質(zhì)量、高水平完成。在此,我廠對奮戰(zhàn)在第一線的員工們致以最崇高的敬意和最衷心的感謝。
xxx硬材廠部
搶工加班情況說明范文第21篇(1)壞帳
A、壞帳損失核算方法B、壞帳損失的確認標準C、壞帳準備的計提方法和比例(2)存貨核算A、存貨范圍
B、計價方法:分類介紹
C、存貨跌價準備的計提(若未計提,請按照會計制度預(yù)估計提后的影響)
(3)短期投資A、短期投資計價方法
B、短期投資跌價損失準備計提(若未計提,請按照會計制度預(yù)估計提后的影響)
(4)長期投資
A、長期股權(quán)投資計價(成本法和權(quán)益法)B、長期投資減值準備的核算方法C、長期債權(quán)投資的計價(5)固定資產(chǎn)及折舊A、固定資產(chǎn)范圍;B、固定資產(chǎn)的計價;C、各類固定資產(chǎn)的折舊方法;(6)無形資產(chǎn)A、無形資產(chǎn)的計價B、無形資產(chǎn)的攤銷方法
C、無形資產(chǎn)的減值準備(7)開辦費、長期待攤費用攤銷(8)收入確認A、收入確認的標準
B、是否存在提前確認或虛計收入的情況
(9)如果期間以上會計政策若發(fā)生變更,變更內(nèi)容為:
搶工加班情況說明范文第22篇全面介紹公司管理團隊情況,主要包括:
1、公司的管理機構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎
懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一。
外部支持:公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)名稱。
搶工加班情況說明范文第23篇經(jīng)典加班廣告語大全-廣告語廣告詞
經(jīng)典加班廣告語集合
2、特步:加班
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