智能站臺調(diào)研分析報告范文第一篇智能站臺調(diào)研分析報告范文第一篇隨著中國人均擁有車輛大幅提高，自駕購物占比日益增加，停車場這一配套設(shè)施在商業(yè)地產(chǎn)項目中的地位也越來越重要。在ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心監(jiān)控的42個城市中，購物中心停車場車位數(shù)量達到萬個，停車場建筑面積為2280萬平方米，幾乎為總商業(yè)建筑面積的30%。

本報告以北京、上海、成都、沈陽、西安、鄭州6個城市106個購物中心停車場作為重點研究樣本，綜合分析購物中心停車場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢。

八成購物中心有地下停車場

購物中心停車場根據(jù)其結(jié)構(gòu)特征分類，可分為地下停車場、地面停車場、樓層停車場和屋頂停車場;目前84%的購物中心為地下停車場。樓層停車場是新興的停車場類型，停車場可以與購物中心各樓層直接接駁，增加每層客流的到達率，有效提升高區(qū)的租金水平;一般樓層數(shù)較高的購物中心會采用這種停車場類型，如北京朝陽大悅城、北京世紀金源購物中心等。

此外，為了在固定空間中增加更多的停車位，不少購物中心已增設(shè)機械式立體停車設(shè)備。例如，沈陽大悅城在安裝機械式立體停車設(shè)備后，車位數(shù)量大幅增加。

購物中心停車場車位配比分析

一個設(shè)計合理、泊位充足、擁有良好管理的停車場能為購物中心帶來更多的人流及商機。根據(jù)國際慣例，每一百平方米商業(yè)建筑面積提供1個停車位比較合理。因此購物中心能否提供充足、便利的停車服務(wù)，成為其提高競爭力的重要手段，近五年修建的購物中心車位配比已達到個/100平方米。

從城市來看，北京、沈陽的購物中心停車場建設(shè)最為完備，車位比超過1：100。上海作為全國經(jīng)濟中心，商業(yè)地產(chǎn)起步較早，部分購物中心建于十年前，配備的車位數(shù)量不足，拉低了整體車位配比;鄭州也面臨同樣問題。成都近五年來新建購物中心配比了大量停車位。然而與國際慣例相比，各地購物中心停車場車位配比普遍偏低。

購物中心停車場這樣運營

收費模式

與購物中心商業(yè)面積的平均租金相比，各地購物中心停車場的坪效偏低，僅作為購物中心補充收入來源。

上海購物中心停車場收費價格位居六城市之首，單個購物中心停車場平均坪效也高于其他城市。沈陽購物中心停車場大都由第三方停車場管理公司承包經(jīng)營，自負盈虧，因此收費標準要高于公共停車場平均時租價格。但沈陽停車周轉(zhuǎn)率偏低，導(dǎo)致購物中心停車場平均坪效不高。

西安和鄭州雖然時租價格最低，但由于車位配比不足，停車周轉(zhuǎn)率偏高，導(dǎo)致購物中心停車場被有效利用，坪效居于各城市前列。

運營策略

受購物消費時間特性影響，購物中心車位使用時段差別明顯，車位使用高峰期集中在周五晚上、雙休日和節(jié)假日;此外，同日時段中，用餐時段是車位使用的高峰，每車停放時間也會相應(yīng)增加。

針對以上特點，購物中心推出了相應(yīng)的運營策略，一是針對時段差別利用價格杠桿如采取錯時停車、分時收費、縮短起步時長等方式調(diào)節(jié)車流量，以提高車位周轉(zhuǎn)率。例如，上海正大廣場在工作日16：00前累積消費滿300元可免費停車1小時，16：00后消費則無此優(yōu)惠;上海金橋國際商業(yè)廣場工作日中午任意非大賣場消費，可免11時-14時3小時停車費。

二是在節(jié)假日購物高峰期，不少購物中心或提高消費額度，或縮短停車時間限制，加速停車場的周轉(zhuǎn)率，緩解停車壓力。

購物中心停車場走向智能化

a、停車場管理將逐步走向智能化

智能停車場管理系統(tǒng)包括出入口管理、車位引導(dǎo)、停車定位及反向?qū)ぼ嚒④嚺谱詣幼R別、自助繳費等子系統(tǒng)。同時需采用中央收費模式、遠距離讀卡技術(shù)等來實現(xiàn)智能化管理的功能。目前國內(nèi)智能停車場的發(fā)展呈良好上升趨勢，上海、北京、成都等地的購物中心均出現(xiàn)了設(shè)備完善的智能停車場，未來智能停車場作為購物中心智能化的一部分，將會越來越普及。

b、停車大數(shù)據(jù)將得到充分挖掘

智能站臺調(diào)研分析報告范文第二篇*****集團智能化生產(chǎn)情況調(diào)研報告

企業(yè)概況:******集團擁有總資產(chǎn)億元，行業(yè)涉及房地產(chǎn)、服裝、印刷、酒水生產(chǎn)與銷售，現(xiàn)有員工3000多人，其中大專以上學(xué)歷500余人，主要規(guī)模為：年房產(chǎn)開發(fā)面積為10萬平方米、服裝150萬套、書刊印刷大紙100萬色令、糧食酒1000噸的生產(chǎn)能力?！?*”是中國馳名商標，“****”是省著名商標，“**”牌還是省名牌。2015年全集團完成銷售收入億元，同比增長；上繳稅金萬元同比增長。集團智能化生產(chǎn)情況：

隨著時代的發(fā)展、科學(xué)的進步。建立智能化工廠是企業(yè)未來發(fā)展的需要。不論什么行業(yè)，最初的生產(chǎn)都是大批量生產(chǎn)，隨著技術(shù)及時代的發(fā)展，市場上產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重；另一方面客戶的個性化需求逐漸增強，迫使企業(yè)由大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)向多品種小批量生產(chǎn)，更進一步，將逐步轉(zhuǎn)向個性化定制生產(chǎn)。市場需求的變化使得各行各業(yè)逐步開始進行轉(zhuǎn)型升級，要求生產(chǎn)線具有高度的柔性，能夠進行模塊化的組合，以滿足生產(chǎn)不同產(chǎn)品的需求。與此同時，為了響應(yīng)客戶的需求，需要及時對客戶的信息進行收集、處理及反饋，也促使企業(yè)開始關(guān)注自己的數(shù)字化、信息化建設(shè)，各種實用的系統(tǒng)逐步上線；更進一步為了提升生產(chǎn)效率，使得設(shè)備與設(shè)備之間、設(shè)備與人之間要有信息互通和良好的交互，又要求利用相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)?？傮w來說，智能制造的出現(xiàn)是生產(chǎn)發(fā)展一定程度的必然趨勢，技術(shù)的革新、市場的需求以及政策的引導(dǎo)都將智能制造推向了歷史的前端。

集團所屬*****有限公司高度重視企業(yè)智能化生產(chǎn)及信息化建設(shè)。在近幾年淘汰落后產(chǎn)能的同時新上6條智能化吊掛式服裝生產(chǎn)線。使用了計算機輔助設(shè)計（CAD）和計算機輔助裁剪（CAM）等系統(tǒng)和設(shè)備。整個生產(chǎn)采用智能吊掛生產(chǎn)線，整個系統(tǒng)通過電腦或可編程控制器來控制每個吊架的傳輸?shù)刂?，從而提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)工期，降低生產(chǎn)成本。生產(chǎn)流程各工序普遍實行在線檢測技術(shù)和自動化系統(tǒng)；成品采用自動或半自動熨燙并完成服裝整形、定形。在整個服裝生產(chǎn)管理上也采用了計算機管理，實現(xiàn)了原料入廠、設(shè)計下單、物料出庫、車間生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、驗貨入庫、財務(wù)結(jié)算、成品出廠的系統(tǒng)管理。

*****利用現(xiàn)有廠房，購進具有國內(nèi)先進的數(shù)字印刷設(shè)備，設(shè)備主要以海德堡對開四色數(shù)控膠印機(國際領(lǐng)先)、CTP數(shù)字制版系統(tǒng)、配頁流水線和裝訂連動線為主，以提高企業(yè)技術(shù)裝備水平。真正從印前、印中、印后實現(xiàn)了數(shù)字化印刷。下一步發(fā)展計劃及發(fā)展目標

*****公司計劃產(chǎn)業(yè)升級，通過釀酒機器人對酒廠進行自動化改造。通過智能化機械手臂、潤糧拌和機、自動上甑系統(tǒng)、攤晾加曲拌和機、無重力拌和機、自動蒸餾系統(tǒng)等一系列智能化的“釀造單元”，將傳統(tǒng)釀造白酒中原本需要人力完成的起窖、拌糧、上甑等環(huán)節(jié)全部由機器操作，實現(xiàn)全流程智能化生產(chǎn)。通過智能化釀酒設(shè)備對傳統(tǒng)釀酒車間進行技術(shù)改造。釀酒機器人只需少數(shù)技術(shù)人員即可全流程控制，白酒從起窖到酒體灌裝均可智能化，建設(shè)白酒釀造“無人工廠”指日可待。同時打造智能倉儲系統(tǒng)。通過RFID系統(tǒng)有效管理原貨物入庫、質(zhì)量分選、成品入庫、成品出庫（庫位）。入庫采用移動讀寫終端，方便數(shù)據(jù)寫入時靈活、快速、準確。配備手持讀寫終端，極端情況下可做為補充讀寫設(shè)備。涉及庫位和貨物框的電子標簽均采用RFID高頻技術(shù)，防止讀寫器讀寫距離過遠造成誤讀。出品出庫（庫房）終端管理高效、讀寫準確；采用超高頻技術(shù)，通過將超高頻RFID電子標簽與叉車關(guān)聯(lián)，再將叉車與貨物框數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)來獲取出庫貨物信息，能有效防止超高頻出庫誤讀的情況，大大提高準確率。目前遇到的困難：

1、投入資金缺口較大。企業(yè)智能化生產(chǎn)所面臨的各種基礎(chǔ)設(shè)施的改造需要大量資金，研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)學(xué)研合作所需要的資金投入巨大。集團近幾年產(chǎn)業(yè)升級及研發(fā)創(chuàng)新的項目不少，資金壓力較大。

2、人才問題，目前缺乏高素質(zhì)專業(yè)人是我們中小企業(yè)面臨的最大難題。目前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及打造智能化生產(chǎn)面臨的創(chuàng)新不夠是主要難題。集團公司行業(yè)是創(chuàng)新必然的領(lǐng)域。缺乏高素質(zhì)專業(yè)人才是我們面臨的最大難題。各公司不僅需要大批具有較高技術(shù)和理論的研究型、設(shè)計型的科技人才，而且需要大量的技能型人才。集團內(nèi)部員工職業(yè)教育觀念和培養(yǎng)模式相對滯后，創(chuàng)新精神培養(yǎng)重視不夠，實踐和專業(yè)技能訓(xùn)練比較薄弱。

智能站臺調(diào)研分析報告范文第三篇智能倉儲市場調(diào)研報告

為了總結(jié)糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開展了一次調(diào)研活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、我們的倉儲管理工作現(xiàn)狀

（一）5月份倉儲情況

5月份完成自然噸：鋼材2。3萬噸、累計12、4萬噸，木材5、2萬方、累計16、6萬方，設(shè)備0、07萬方、累計0、67萬方，pta9、6萬噸。

（二）生產(chǎn)管理方面

勤跑現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細節(jié)問題，對于他們的不當(dāng)操作及時指正教導(dǎo)，并針對各班組出現(xiàn)的問題，利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。

（三）倉儲設(shè)施管理方面

對庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點加強倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問題及時匯報給相關(guān)部門，各班組做好相應(yīng)臺帳，針對雨季，加強對庫內(nèi)漏雨點的檢查，及時督促相關(guān)部門維修，保證庫內(nèi)貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時上報相關(guān)部門。防臺防汛各項工作要求，各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。

（四）文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

緊緊圍繞“一切為了客戶，為了一切客戶”的經(jīng)營理念，更好地為客戶提供貼心式服務(wù)，現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點，改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式，如大輪進庫，要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包，及時在包裝袋上寫清提單號和編號，并按提單號分別過磅制碼單，進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放；出庫時，庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。

（五）人員管理使用方面

制定每一期“三三制”教育活動主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內(nèi)容，督促好各班組“三三制”活動的學(xué)習(xí)，對作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運質(zhì)量、安全隱患要進行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識。根據(jù)貫標文件要求，規(guī)范化填寫、細化各類單證扭轉(zhuǎn)；跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作，每月不定期盤貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶的財產(chǎn)。

（六）倉儲經(jīng)營情況及做法

合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準確率的前提下，認真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認真落實好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種防腐鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，二是加大對倉儲設(shè)施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設(shè)，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。

二、目前倉儲工作存在的主要問題

1．倉容緊缺、分布不盡合理。

2．企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。

3．投入偏少，倉儲設(shè)施老化。

4．籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營難度大。

三、如何做好倉儲工作的措施

1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。

2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)管理。

3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。

4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。

5、認真抓好現(xiàn)場“三標六清”的監(jiān)管。

6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動。

7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。

8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。

四、幾點建議

1。加強對倉儲工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2。積極向上爭取資金，加大對倉儲設(shè)施的投入力度。

3。積極吸收新鮮血液，培養(yǎng)倉儲工作后備人才。

智能站臺調(diào)研分析報告范文第四篇20xx年10月份，緊接著20xx年度日志管理調(diào)研報告（logmanagementsurvey），sans又發(fā)布了20xx年度的安全分析與智能調(diào)研報告（analyticsandintelligencesurvey20xx）。

sans認為，安全分析與日志管理逐漸分開了，當(dāng)下主流的siem/安管平臺廠商將目光更多地聚焦到了安全分析和安全智能上，以實現(xiàn)所謂的下一代siem/安管平臺。而安全分析和安全智能則跟bda（大數(shù)據(jù)分析）更加密切相關(guān)。

sans對安全智能的定義采納了gartner的定義。而安全智能（securityintelligence）這個詞的最早定義就來自于gartner的fellow——約瑟夫。費曼（2022年的報告——《準備企業(yè)安全智能的興起》）。這，在2022年的日志分析調(diào)查報告中明確指出來了：企業(yè)安全智能包括對企業(yè)的it系統(tǒng)中所有跟安全相關(guān)的數(shù)據(jù)的收集，以及安全團隊的知識和技能的運用，從而達成風(fēng)險消減的目的。

今年，sans對安全分析（securityanalytics，或者叫安全數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)分析）給出了一個自己的定義：

近年來，勞動密集型企業(yè)的生產(chǎn)車間、倉庫等火災(zāi)頻繁發(fā)生，使國家和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失，形勢十分嚴峻。如何抓好勞動密集型企業(yè)的消防安全工作，是擺在我們面前的一個重要課題。

thediscovery（throughvariousanalysistechniques）andcommunication（suchasthroughvisualization）ofmeaningfulpatternsorintelligenceindata。對數(shù)據(jù)中有意義的模式或者情報（通過多種分析技術(shù)）進行發(fā)現(xiàn)和溝通（例如通過可視化方式）

sans還追溯了一下安全分析的起源，其實早在1986年就正式出現(xiàn)了。從最早的ids，到后來的siem，再到現(xiàn)在的安全智能，形成了一條安全分析的發(fā)展時間線。

關(guān)于安全智能，sans做了一個腳注，就是安全智能不是自動化的機器智能，還需要訓(xùn)練有素安全分析師的參與。

從業(yè)人員素質(zhì)低，技術(shù)力量薄弱，效率低下，不具備市場競爭能力，產(chǎn)品質(zhì)量保證能力嚴重不足，給食品安全帶來嚴重的安全隱患。

報告中，sans還給威脅情報下了一個定義：threatintelligenceisthesetofdatacollected，assessedandappliedregardingsecuritythreats，maliciousactors，exploits，malware，vulnerabilitiesandcompromiseindicators。

注：安全智能跟安全/威脅情報中都有一個相同的英文intelligence，但是含義還是有所區(qū)別的

sans對350位it專業(yè)人士進行了調(diào)查問卷。報告顯示：

1）有47%的用戶依然投資在siem上，通過增強的siem獲得安全分析的能力；

2）27%的用戶將內(nèi)部威脅情報關(guān)聯(lián)應(yīng)用于siem；

3）61%的用戶認為大數(shù)據(jù)將在安全分析中扮演必不可少角色（36%認為大數(shù)據(jù)扮演關(guān)鍵角色，25%認為大數(shù)據(jù)是必要的，但不是最關(guān)鍵的）；

4）47%的用戶認為他們的情報和分析實踐初步實現(xiàn)了自動化。

智能站臺調(diào)研分析報告范文第五篇中小水電站智能化調(diào)研報告

1、調(diào)研背景概述

結(jié)合所從事的水利水電自動化專業(yè)領(lǐng)域和當(dāng)前水電廠智能化建設(shè)的實際需求，本項目將水電廠智能化技術(shù)發(fā)展動態(tài)作為跟蹤調(diào)研的重點。根據(jù)電力系統(tǒng)智能化發(fā)展趨勢，目前正在開展智能化水電廠建設(shè)方面的研究工作，著重反映研究方向、研發(fā)內(nèi)容、主要觀點和重點課題/項目的進展及成果等。以反映學(xué)科發(fā)展動向和新技術(shù)信息。

通過調(diào)研分析，歸納總結(jié)智能化水電廠建設(shè)方面的主要進展和成果，指出當(dāng)前國際具有創(chuàng)新性、前沿性及前瞻性的成果和值得關(guān)注的新動向等，并分析在我國深入（推廣）研究及應(yīng)用的前景，同時對新技術(shù)要進行適當(dāng)?shù)氖袌龇治觥?/p>

2、調(diào)研的原因、必要性及意義水電廠智能化建設(shè)，代表了當(dāng)前國際水利水電自動化技術(shù)的發(fā)展方向。由于國內(nèi)外在智能化水電廠自動化技術(shù)方面的研究剛剛起步，智能水電廠的概念、目標、功能、系統(tǒng)配置及系統(tǒng)間互動等方面均亟需進一步研究，目前開展水電廠智能化技術(shù)發(fā)展動態(tài)跟蹤調(diào)研，有利于推動水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)、機組狀態(tài)檢修、經(jīng)濟運行等方面智能化研究的展開。

（1）通過開展智能水電廠自動化技術(shù)發(fā)展中熱點和重點問題的專題調(diào)研，可以跟蹤并全面、系統(tǒng)了解和掌握相關(guān)學(xué)科技術(shù)的國際發(fā)展態(tài)勢，對我國水利水電行業(yè)未來的發(fā)展和增長點進行分析，為各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供具有前瞻性的咨詢意見或技術(shù)支撐。

（2）通過對新技術(shù)的調(diào)研和市場分析，為本專業(yè)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展和實現(xiàn)科研成果產(chǎn)業(yè)化和市場化提供技術(shù)參考。為我國水利水電行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和建設(shè)提供技術(shù)信息和咨詢意見。

（3）通過本專題的調(diào)研分析，歸納匯總編寫成《國際水利水電科技發(fā)展動態(tài)調(diào)研報告（2015年度）》。為各學(xué)科的科學(xué)、健康及可持續(xù)發(fā)展，為保持在國內(nèi)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展的領(lǐng)先地位，并為在2020年建設(shè)成世界一流的水利水電科學(xué)研究提供技術(shù)支持。

3、發(fā)展新動向和值得關(guān)注點

智能站臺調(diào)研分析報告范文第六篇一、事件概述

4月29日我們調(diào)研了廣田股份。

二、分析與判斷

以家裝o2o切入泛家裝市場

智能家居運營是公司未來主要發(fā)展方向

公司對智能家居運營有著詳細的規(guī)劃。公司將首先從華南地區(qū)做起，穩(wěn)扎穩(wěn)打一個個社區(qū)來做，盡力提高每個社區(qū)中由公司負責(zé)裝修和智能家居運營的比例，形成區(qū)域客戶群以方便公司開展智能社區(qū)業(yè)務(wù)。公司對智能家居運營未來發(fā)展方向大致可以分為三個方面：1)家庭內(nèi)部智能家居運營;2)打通社區(qū)，開展智能社區(qū)服務(wù);3)將社區(qū)與周邊商戶打通，在區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)各種服務(wù)的o2o模式。

拓展公裝業(yè)務(wù)料將獲復(fù)星集團大力支持

公司與復(fù)星的合作將有助于公司開展公裝業(yè)務(wù)。復(fù)星將可能在三個方面對公司拓展公裝業(yè)務(wù)給予支持：1)資金的支持。2)復(fù)星集團鼓勵公司積極參與其房地產(chǎn)裝修業(yè)務(wù)。3)復(fù)星可能有助于公司未來進行資本運作。由于公司剛開始拓展公裝業(yè)務(wù)，預(yù)計xx年暫時不會有公裝業(yè)務(wù)收入。

三、盈利預(yù)測與投資建議

我們預(yù)計公司xx-2022年營業(yè)收入分別為、、億元，歸屬母公司凈利潤分別為、和億元。預(yù)計公司xx-2022年eps分別為、和元，維持“強烈推薦”評級。

四、風(fēng)險提示：

宏觀經(jīng)濟政策風(fēng)險，業(yè)務(wù)拓展及轉(zhuǎn)型不及預(yù)期，應(yīng)收賬款風(fēng)險等。

智能站臺調(diào)研分析報告范文第七篇隨著人民生活水平的提高，家具已逐步呈現(xiàn)出人性化、高科技的發(fā)展趨勢。為了體現(xiàn)“科技

以人為本”的設(shè)計理念，了解消費者對智能化家具的認識情況和潛在需求，有助于智能化家

具的產(chǎn)品開發(fā)，我們于2006年11月采用了非概率抽樣的方法，在南大街一帶進行了問卷調(diào)

此次調(diào)查經(jīng)過：

（1）調(diào)查問卷表設(shè)計；

（2）小范圍的預(yù)調(diào)查；

（3）調(diào)查信息后期整理、統(tǒng)計工作，形成一套完整而較有代表性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，供探索性研究

和定性分析。

一、被調(diào)查對象類型統(tǒng)計

在被調(diào)查人群中，男性100人，女性125人，共發(fā)放調(diào)查表225份，已婚50%，未婚

50%。

被調(diào)查人群的人口統(tǒng)計特性

年齡段~20歲20~29歲30~39歲40~49歲50

所占百分比（%）161249

5學(xué)歷初中高中/中專大專本科研究生

所占百分比（%）．226．932．715．7

家庭年收入一萬以下1~3萬3~5萬5~10萬10萬

所占百分比（%）144027145

被調(diào)查人員中，中青年居多，涵蓋的職業(yè)范圍比較廣泛，由此帶來的調(diào)查結(jié)果具有一

定的參考價值。

二、智能化家具需求定位分析

1、家具產(chǎn)品需求分析

對于消費者購買家具時比較關(guān)注的問題，我們進行了重點調(diào)查。消費者在購買家具時

最關(guān)注的三個問題依次是質(zhì)量、價格與環(huán)保。與預(yù)期相反，人們對家具的安全性、造型、材

料以及功能的因素并不十分關(guān)注，分析其原因，前面一些是市場要素，而后面都是些設(shè)計要

素，設(shè)計要素最終體現(xiàn)在市場要素中。

我們就調(diào)查對象最希望擁有的智能家具進行調(diào)查，統(tǒng)計結(jié)果顯示排在前四位的分別是

智能電腦桌、智能床、智能衣柜與智能辦公椅，排在后面的是其他類型的柜類產(chǎn)品（如鞋柜、

櫥柜等）與兒童床。由于工作需要大多數(shù)人選擇了電腦桌和辦公椅，人生大約1/3的時間床

上度過，因此床已經(jīng)成為人們最需要的家具產(chǎn)品之一；衣柜是現(xiàn)