旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第1篇旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第1篇今年以來(lái)，我局根據(jù)縣縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的工作部署和安排，積極開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，制定了《利津縣水利局20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排目標(biāo)實(shí)施方案》，建立健全了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度，嚴(yán)格按照縣縣級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制，廣泛宣傳，創(chuàng)新方法，確保了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的扎實(shí)開(kāi)展?，F(xiàn)根據(jù)《利津縣20xx年度節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)考核辦法》要求，將我局今年節(jié)能工作自查情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為更好的開(kāi)展節(jié)能工作，落實(shí)節(jié)能減排的工作目標(biāo)，我局召開(kāi)了節(jié)能減排專題會(huì)議，及時(shí)向全局干部職工傳達(dá)了^v^節(jié)能減排工作電視電話會(huì)議和省市會(huì)議精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的決策和部署上來(lái)。結(jié)合實(shí)際，研究制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作目標(biāo)，落實(shí)了工作責(zé)任，并配備1名節(jié)能聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，在全局形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作局面。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

認(rèn)真做好節(jié)能宣傳教育工作，增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。

一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。

通過(guò)懸掛橫幅等形式，宣傳節(jié)能常識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，全局上下形成了人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)，洗手后關(guān)水，節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。

二是重視節(jié)能教育，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。

組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的重要意義、目標(biāo)要求和相關(guān)法規(guī)政策，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。

三是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，提高參與程度。

通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作和日常生活中去，進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí)，真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng)，逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識(shí)。

三、嚴(yán)格管理，完善制度

抓好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，必須建立健全各項(xiàng)制度。今年以來(lái)，我局結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，以節(jié)約水、電、油、辦公用品等為重點(diǎn)，制定了一系列切實(shí)可行的制度措施。

一是建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制。

將我局節(jié)能目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，逐級(jí)抓好節(jié)能管理工作，切實(shí)把節(jié)能工作落到實(shí)處。

二是建立節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。

將20xx年節(jié)能減排工作納入本單位年度工作目標(biāo)管理范圍，實(shí)行節(jié)能工作管理崗位責(zé)任制，與各股室具體責(zé)任人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確其職責(zé)和任務(wù)，節(jié)能目標(biāo)完成情況作為責(zé)任人年度考核的內(nèi)容。

三是進(jìn)一步完善聯(lián)絡(luò)員制度。

廣泛開(kāi)展聯(lián)絡(luò)和交流，積極組織協(xié)調(diào)，確保年度節(jié)能減排任務(wù)的完成。

四、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵

控制重點(diǎn)部位的資源使用量是節(jié)能減排的關(guān)鍵。為了減少照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材，局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實(shí)施的原則，大大降低了能源消耗。

一是辦公區(qū)域路燈、走廊燈、衛(wèi)生間等照明設(shè)施在白天正常情況下保持關(guān)閉狀態(tài)，同時(shí)養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，做到人走燈滅，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。

二是合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公場(chǎng)所夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季不得高于20攝氏度。

三是下班時(shí)，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備，切斷電源，減少待機(jī)能耗。

四是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域和住宅區(qū)域用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑、冒、滴、漏，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。

五是積極推行公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)、加油和維修，完善“一車一卡”加油制度。

六是合理配置使用辦公設(shè)備用品，不盲目采購(gòu)使用高檔的辦公設(shè)備用品，積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，降低紙張消耗，提倡使用鋼筆或可更換筆芯的筆，減少圓珠筆和一次性簽字筆的使用量。

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第2篇為切實(shí)配合x(chóng)xx年公司計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)施，行政部將緊緊圍繞“組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在xxx年的工作中，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績(jī)效管理、降低用人成本、建立激勵(lì)機(jī)制、控制辦公費(fèi)用管理、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、鞏固信息*臺(tái)建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動(dòng)公司總體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使行政部真正成為促進(jìn)公司發(fā)展堅(jiān)實(shí)的、強(qiáng)有力的保障部門(mén)。

1、深化人力資源體制改革

xxx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)薪酬體系與績(jī)效體系進(jìn)行改革，實(shí)行高管人員“年薪制”，績(jī)效指標(biāo)KPI量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績(jī)效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

2、創(chuàng)新績(jī)效管理

根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運(yùn)用KPI進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級(jí)以上實(shí)行“高績(jī)效、高考核”，主管級(jí)以下實(shí)行低績(jī)效的考核辦法，建立由上至下逐級(jí)考核的績(jī)效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進(jìn)一步激勵(lì)員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個(gè)人價(jià)值達(dá)到雙方共贏。

3、降低用人成本和風(fēng)險(xiǎn)

以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源各崗位任職資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進(jìn)人崗適配工作，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。實(shí)行“兼崗、并崗、合崗”的管理機(jī)制，控制人力成本費(fèi)用。同時(shí)加大招聘力度，監(jiān)督部門(mén)用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無(wú)力度，從行政部、用人部門(mén)兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，避免用工風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)公司社保工作，加強(qiáng)公司勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。

4、建立激勵(lì)機(jī)制

以人為本，建立有效的激勵(lì)方式，實(shí)行“能者上、*者讓、庸者下”的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積級(jí)性，為公司引進(jìn)人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后備力量而努力。

5、控制辦公費(fèi)用管理

以“開(kāi)源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項(xiàng)資源，對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用嚴(yán)格把控，做好費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進(jìn)工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項(xiàng)辦公費(fèi)用成本，為公司節(jié)約每一分錢。

6、強(qiáng)化企業(yè)文化凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力

在增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資料，展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理模式、組織架構(gòu)、管理團(tuán)隊(duì)、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工手冊(cè)等內(nèi)容。通過(guò)宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對(duì)公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對(duì)在職員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價(jià)值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的思想意識(shí)，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點(diǎn)亮生命的火花。

7、鞏固信息*臺(tái)建設(shè)

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第3篇為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

一、辦公室節(jié)能減排措施

(一)節(jié)電方面

1、盡量使用光驅(qū)播放DVD或者VCD，以減少光驅(qū)耗電。

2、閑置或兩小時(shí)以內(nèi)不用的電腦，要及時(shí)關(guān)機(jī)，確保“人走機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)電斷”。

3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔，注意防塵防潮，減少電耗。

4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，并拔掉插頭，斷開(kāi)電源。

5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°C標(biāo)準(zhǔn)，離開(kāi)半小時(shí)以上必須關(guān)閉空調(diào)，減少能耗。

6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)。

(二)節(jié)能方面

1、文件初稿盡量采用草稿模式，縮小行距，并使用小號(hào)字打印，達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。

2、復(fù)印、打印紙使用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

3、對(duì)可回收再利用的公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第4篇今年來(lái)，xxx縣人力資源和社會(huì)保障局以認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為主線，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材等為重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，在全局廣泛開(kāi)展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，我局水、電、汽油和辦公耗材費(fèi)用得到有效控制，現(xiàn)就相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)節(jié)能責(zé)任

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，我局成立了由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xxx任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全局齊動(dòng)、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我局每一位干部職工都納入管理體系中來(lái)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)對(duì)我局能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《xxx縣人力資源和社會(huì)保障局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，對(duì)我局節(jié)能工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)，明確了我局節(jié)能工作的主要目標(biāo)，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，制定了節(jié)能的主要措施，為我局節(jié)能工作的開(kāi)展實(shí)施提供了體系保障。

二、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制

按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例》的規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，建立和完善相應(yīng)的管理制度。一是建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。進(jìn)一步完善能耗統(tǒng)計(jì)制度，疏通能耗統(tǒng)計(jì)渠道，落實(shí)專人按規(guī)定要求如實(shí)記錄能耗計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并及時(shí)做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。二是建立能源消耗定額管理制度。根據(jù)不同科室公共機(jī)構(gòu)能耗綜合水平和特點(diǎn)，在充分調(diào)查研究和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，組織制定能源消耗定額，加強(qiáng)能源消耗支出管理。三是建立節(jié)能工作激勵(lì)和約束機(jī)制。研究出臺(tái)促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的激勵(lì)和約束措施，明確節(jié)能考核、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序、獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改變“節(jié)能沒(méi)好處，浪費(fèi)沒(méi)壞處”的現(xiàn)狀。

三、開(kāi)展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)

我局認(rèn)真做好了節(jié)能宣傳教育工作，利用周五例會(huì)時(shí)間，組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)單位QQ群廣泛宣傳節(jié)能工作的重要意義，普及節(jié)能知識(shí)，營(yíng)造了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。

四、工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工程，用能范圍廣，節(jié)能管理跨度大。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為，把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（一）積極開(kāi)展能耗統(tǒng)計(jì)工作

公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)是節(jié)能工作的基礎(chǔ)。因此，能耗統(tǒng)計(jì)工作

要先期開(kāi)展，并持之以恒，常抓不懈。

1.進(jìn)行分戶計(jì)量改造。公共機(jī)構(gòu)的辦公建筑要根據(jù)實(shí)際情況，區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實(shí)行能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量。年底前，進(jìn)行計(jì)量改造，加裝獨(dú)立的水表、電表，及時(shí)掌握用能動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)能耗管理，保證用能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

2.開(kāi)展能源消耗調(diào)查。研究制定我局公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計(jì)體系，開(kāi)展公共機(jī)構(gòu)能耗普查。根據(jù)能耗普查結(jié)果，對(duì)部分能耗高的用電（水）設(shè)備開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研，針對(duì)性進(jìn)行監(jiān)管，提高能源利用效率。

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第5篇根據(jù)市節(jié)能辦《關(guān)于在全市開(kāi)展xxxx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》（貴公節(jié)辦〔xxxx〕6號(hào)）的文件精神，貴港市^v^結(jié)合實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)節(jié)能宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室（中心）負(fù)責(zé)人為成員的宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為宣傳周活動(dòng)的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、緊扣活動(dòng)主題，多形式宣傳

（一）制定節(jié)能宣傳周活動(dòng)方案

為了達(dá)到宣傳節(jié)能效果，制定貴港市^v^xxxx年節(jié)能宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案。把節(jié)能降耗工作落在實(shí)處，進(jìn)一步制定了節(jié)能減排實(shí)施方案，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人、重點(diǎn)工作、節(jié)能措施、保障措施等，并對(duì)節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行了分解。

（二）開(kāi)展以“節(jié)能有我、綠色共享”、“工業(yè)低碳發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)

節(jié)能宣傳周活動(dòng)期間，我局緊緊圍繞“節(jié)能有我，綠色共享”、“工業(yè)低碳發(fā)展”主題，結(jié)合信訪工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣，豐富多彩的宣傳活動(dòng)。

1、展出板報(bào)、懸掛和張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)及宣傳畫(huà)

在市^v^辦公樓正門(mén)口懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)；在辦公樓一樓、二樓、三樓等樓道顯眼處張貼宣傳畫(huà)。在一樓接訪大廳展出以“節(jié)能有我綠色共享”為主題的節(jié)能宣傳板報(bào)，向更多的干部職工及來(lái)訪群眾普及能源資源節(jié)約和資源循環(huán)利用知識(shí)，營(yíng)造濃厚的節(jié)能宣傳氛圍。

通過(guò)多形式向干部職工宣傳節(jié)約用水、用電的重要意義和必要性，號(hào)召全體干部職工在工作和生活中積極主動(dòng)節(jié)約用水、用電，提高干部職工節(jié)能減排的意識(shí)。

2、開(kāi)展各種主題宣傳和體驗(yàn)活動(dòng)

一是開(kāi)展節(jié)能低碳主題宣傳活動(dòng)。在節(jié)能宣傳周期間，以建設(shè)生態(tài)文明為主線，凝聚社會(huì)各界力量，普及生態(tài)文明、綠色低碳發(fā)展理念，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種宣傳形式，普及生態(tài)文明理念和知識(shí)，引領(lǐng)帶動(dòng)全社會(huì)形成崇尚節(jié)約節(jié)能、綠色消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚，倡導(dǎo)綠色化生產(chǎn)生活方式。

二是開(kāi)展低碳日能源緊缺體驗(yàn)活動(dòng)。6月13日是“全國(guó)低碳日”，當(dāng)天，我局機(jī)關(guān)和人民群眾來(lái)訪接訪中心辦公區(qū)域停開(kāi)空調(diào)一天，公共場(chǎng)所停開(kāi)照明燈一天，辦公室、會(huì)議室內(nèi)充分利用自然光，不開(kāi)或者少開(kāi)照明燈；辦公區(qū)域停開(kāi)電視、電風(fēng)扇等非辦公電器。辦公樓、辦公室一律停開(kāi)工作照明燈、空調(diào)，飲水機(jī)進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)電供水，做到人離切電。積極響應(yīng)市提倡的節(jié)能措施，以綠色低碳的辦公模式和出行方式支持“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。

三是開(kāi)展廢舊商品回收利用宣傳活動(dòng)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式，向全體干部職工宣傳隨意丟棄廢舊燈管、電池對(duì)生態(tài)環(huán)境和人體健康的危害性，牢固樹(shù)立保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源與循環(huán)利用的思想觀念、形成“保護(hù)環(huán)境、人人有責(zé)”的良好風(fēng)尚。局機(jī)關(guān)設(shè)置廢舊燈管和廢舊電池回收箱，鼓勵(lì)廣大干部職工及家屬把辦公場(chǎng)所、家里的廢舊燈管（電池）統(tǒng)一拿到回收點(diǎn)進(jìn)行處理。

（三）建立并完善單位節(jié)約用水、用電制度

結(jié)合單位實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)決定，制定了單位節(jié)約用水、用電制度，對(duì)節(jié)約用水、用電的總體要求、管理細(xì)則、處罰制度等作了詳細(xì)規(guī)定，并安排人員對(duì)各科室遵守節(jié)約用水、用電管理制度情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，視情況給予通報(bào)批評(píng)、停用空調(diào)電扇等不同的懲處措施。

三、存在問(wèn)題及建議

由于節(jié)能宣傳周時(shí)間短、內(nèi)容多，當(dāng)前，我市信訪工作壓力大，任務(wù)重，我局把工作重心放在全力做好社會(huì)矛盾糾紛的排查化解工作上，宣傳教育活動(dòng)方面還留有一些死角。下一步我們將按照節(jié)能辦的要求，在今后的工作中繼續(xù)投入更多的人力、物力和財(cái)力，加大宣傳力度，逐步提高廣大干部職工的思想意識(shí)，形成綠色生產(chǎn)生活方式，營(yíng)造崇尚節(jié)約、合理消費(fèi)與低碳環(huán)保的社會(huì)風(fēng)尚。

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第6篇一、指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)做好新形勢(shì)下的秋糧收購(gòu)工作。

認(rèn)真執(zhí)行《省中晚稻最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案》，進(jìn)一步完善服務(wù)措施和工作程序，提高為農(nóng)服務(wù)水*，確保我縣秋糧收購(gòu)總量在正常年景不低于歷年收購(gòu)量，達(dá)到7000噸，以確保農(nóng)民增收，保障我縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)的深入開(kāi)展。主要措施：大力實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化，總結(jié)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作措施，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全面推行訂單糧食，不斷完善工作程序和提高訂單的履約率，努力實(shí)現(xiàn)訂單面積萬(wàn)畝，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。扶持龍頭企業(yè)，打響一個(gè)糧食品牌。通過(guò)糧食產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

二、完善地方糧食儲(chǔ)備，進(jìn)一步規(guī)范成品糧和食用油儲(chǔ)備。

深入鞏固“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)成果，結(jié)合“省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)”建設(shè)，以建一流設(shè)施、創(chuàng)一流管理為目標(biāo)，推行規(guī)范管理行為，努力實(shí)現(xiàn)管理的法制化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。確保我縣承儲(chǔ)的各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠，急需時(shí)能隨時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

三、徹底轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，全面實(shí)行依法監(jiān)管

認(rèn)真落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，大力宣傳各項(xiàng)糧食政策法規(guī)，營(yíng)造依法行政，依法治糧的社會(huì)氛圍；建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系、工作制度和工作機(jī)制；依法重點(diǎn)組織實(shí)施糧食收購(gòu)資格審查、收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)糧食流通秩序，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場(chǎng)流通秩序的違法違規(guī)行為，保護(hù)糧食生產(chǎn)者的積極性，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。繼續(xù)深入開(kāi)展“糧食流通服務(wù)年”活動(dòng)，把各項(xiàng)具體措施落到實(shí)處。

四、認(rèn)真抓好全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作。

全面落實(shí)《省糧食統(tǒng)計(jì)制度》，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)工作在保障糧食供需*衡、保證社會(huì)糧食安全方面的基礎(chǔ)性作用，建立覆蓋全社會(huì)的糧食統(tǒng)計(jì)體系，完善全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作機(jī)制，準(zhǔn)確掌握全社會(huì)糧食總量，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供可靠依據(jù)。

五、抓好軍糧供應(yīng)工作。

不斷改善軍供設(shè)施，提高服務(wù)水*，增加供應(yīng)品種，確保質(zhì)量穩(wěn)定。通過(guò)軍供的金字招牌，發(fā)展集中配送的居民供應(yīng)連鎖經(jīng)營(yíng)，在保障軍供的同時(shí)，促使經(jīng)營(yíng)量有較大的.提高。

六、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)的管理。

按照規(guī)定程序和規(guī)范，開(kāi)發(fā)盤(pán)活閑置資產(chǎn)，充分利用存量資產(chǎn)實(shí)施招商引資，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失；妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

七、緊緊圍繞我縣“對(duì)外開(kāi)放

加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，千方百計(jì)，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，努力完成招商引資6000萬(wàn)元任務(wù)。措施：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，把招商引資工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓，完善招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，充實(shí)招商引資小分隊(duì)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”加強(qiáng)與外地客商聯(lián)系，制定具體的招商人員鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)引資的積極性。協(xié)助外商落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境，使外資進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住、有效益，以推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

八、加大對(duì)上爭(zhēng)資力度，全面完成縣*下達(dá)的向上爭(zhēng)取政策性資金285萬(wàn)元任務(wù)。

九、強(qiáng)化對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)的監(jiān)管。

明確崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核責(zé)任制，通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，促使企業(yè)依法開(kāi)展有效經(jīng)營(yíng)，防止違法違紀(jì)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。

年度糧食工作計(jì)劃3篇擴(kuò)展閱讀

年度糧食工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展1）

——糧食安全生產(chǎn)工作計(jì)劃3篇

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第7篇小區(qū)消防整改項(xiàng)目：xxxxxx。

底樓圍欄改造項(xiàng)目。截止到現(xiàn)在，尚有xx戶底樓圍欄未更新。會(huì)繼續(xù)業(yè)主征詢和申請(qǐng)維修基金流程。

外墻樓頂滲漏水維修。已經(jīng)有不少業(yè)主向物業(yè)申請(qǐng)了維修，鑒于之前維修質(zhì)量和效果不盡理想，基本上x(chóng)年之后又報(bào)修，需要重新考察和選定更為合理的維修方案或供應(yīng)商。

外墻粉刷專題討論。xxx，還要再次向業(yè)主籌集維修基金。

清理不再續(xù)約的廣告牌和儲(chǔ)物柜。清理小區(qū)架空層。

20xx年x月x日現(xiàn)物業(yè)的服務(wù)合同到期，在20xx年x月底前需要就續(xù)聘或選聘新物業(yè)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)進(jìn)行表決。

第x屆業(yè)委會(huì)日期：xxxxxx

年度糧食工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展8）

——年度工作計(jì)劃3篇

【熱門(mén)】年度工作計(jì)劃3篇

旗縣年度節(jié)能工作計(jì)劃第8篇一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制

我鎮(zhèn)成立由黨委副書(shū)記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng)王芳同志任組長(zhǎng)，人大副主席曹建忠同志任副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)管理工作人員為成員的溪鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作。各項(xiàng)工作任務(wù)明確到專人，組建專班，細(xì)化方案，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成節(jié)能降耗的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、完善制度體系，精心建立節(jié)能工作機(jī)制

為建立健全各項(xiàng)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、考核、公示制度，促進(jìn)各單位耗能設(shè)備管理規(guī)范化、科學(xué)化，從根本上推進(jìn)各單位節(jié)能工作的開(kāi)展。我鎮(zhèn)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組為此制訂了一系列的工作制度，加強(qiáng)對(duì)各單位《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處各種違反《條例》行為。加大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任人和公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依法進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)，充分發(fā)揮廣大干部職工監(jiān)督和新聞媒體輿論監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。

三、強(qiáng)化督辦抓落實(shí)，節(jié)能工作