期貨合規(guī)風控工作計劃第1篇期貨合規(guī)風控工作計劃第1篇1、農產品板塊——豆粕

1、投資依據：南美豐產壓力一直壓制豆類價格，豆粕于高點（3098）最低跌至價位2683，經過漫長的區(qū)間震蕩行情，南美豐產壓力基本消化，市場只是靜待最終定音，介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間；國內豬糧比價接近政策警戒線水平，后市有望出現政策利好支撐；隨著時間的推移，北半球（中國和美國）大豆進入種植階段，介時市場對種植面積、天氣炒作題材會逐步呈現；09大豆因受國儲政策支撐，到時交割成本高于4000元/噸，后市也有望補漲推動豆粕期價。

2、投資方向：做多

3、總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略

4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略

5、試探性建倉點位2820，建倉10手

6、主建倉點位2800，建倉30手3預防突發(fā)事件，機動建倉10手

7、總持倉成本控制2800左右5目標價位：3000止損價位：27406預計盈利：8—12萬預計虧損：3萬以內預計盈虧比：4：1

2、軟商品——白糖

1、投資依據：盡管糖的基本面略微偏多，但是糖價的大幅上漲已經在很大程度上透支了基本面利好，國儲拋糖也在很大程度上彌補了缺口?，F在現貨市場價格虛高，交投清淡，再加上4月份左右09/10榨季就將結束，隨著09/10榨季的產量逐步落幕，對產量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季，隨著新糖陸續(xù)上市，白糖供給將有大幅上升。同時隨著流動性的收緊和加息預期的升溫，現貨商囤積的現貨的資金成本上升，為了實現資金回籠必然在市場上傾價拋糖，從而對現貨價格產生很大的壓力。

2、投資方向：做空

3、總投入保證金總資金的10%即10萬元左右

4、建倉策略

5、試探性建倉點位5200，建倉5手

6、主建倉點位5300，建倉10手

7、預防突發(fā)事件，機動建倉5手

8、總持倉成本控制5280左右

9、目標價位：4900止損價位：5400

10、預計盈利：6—9萬預計虧損：3萬以內預計盈虧比：5：1

3、黑金屬——螺紋鋼

1、投資依據：國家大規(guī)模的基礎設施建設和房地產投資依然會對鋼材產生強大的需求。隨著鋼材消費旺季逐步到來，鋼材庫存也逐步下降，強大的需求對鋼價形成了強有力的支撐。更重要的是由于鐵礦石長協(xié)談判很可能毫無進展，鐵礦石價格預計將大幅上漲使鋼企的利潤受到嚴重擠壓，鋼企上調出廠價以轉嫁危機的可能性非常大，這勢必在很大程度上推升鋼材價格。宏觀面上控制通貨膨脹水平，將使鋼企的資金成本上升，同時迫使現貨商拋售鋼材庫存，而對鋼材價格會產生打壓使，使其上升空間相對收窄。

2、投資方向：做多

3、總投入保證金總資金的10%即10萬元左右

4、建倉策略

5、試探性建倉點位4730，建倉5手

6、主建倉點位5700，建倉10手

7、預防突發(fā)事件，機動建倉5手

8、總持倉成本控制4700左右

9、目標價位：4950止損價位：4650

10、預計盈利：4—6萬預計虧損：1萬左右預計盈虧比：5：1

4、備選品種——滬銅

1、投資依據：銅價在一月份短暫急跌后又快速拉升，現階段一直在6萬一線橫盤震蕩。由于5、6月份是銅的需求旺季，預計需求的上升將進一步緩解庫存的壓力，并對銅價形成有效支撐，所以我們預計20××年第二季度滬銅走勢會呈現出在6萬一線區(qū)間震蕩偏強的格局。但由于加息預期升溫和歐美經濟依舊撲朔迷離，銅價依然有下行的可能，原因有四：

第一、現階段銅價的泡沫過大，xxx年銅的上漲主要是由于流動性過剩和中國過量進口（包括國儲銅大量進口）導致的，現階段催生銅價上漲的兩大因素均已風光不再。第二、全球銅產量和產能持續(xù)過剩，銅庫存處于歷史高位，現貨市場需求不旺、

第三、xxxx年中國面臨的通脹壓力很大，隨著央行收緊流動性，銅的泡沫會被逐步擠出。

第四、歐美等發(fā)達國家均存在龐大的財政赤字和公共債務，全球經濟尚處于觸底反彈階段，復蘇前景依舊撲朔迷離。

2、投資方向：試探性做空

3、總投入保證金總資金的10%即10萬元左右

5、建倉策略

1、試探性建倉點位63000，建倉1手

2、主建倉點位60000，建倉2手

3、總持倉成本61000

4、目標價位：52000止損價位：64000

5、預計盈利：10—16萬預計虧損：4萬左右預計盈虧比：3：1

三、操作說明和賬戶資金管理

實際操作中，根據計劃完成各目標品種的初始倉位布局，隨后根據具體品種行情發(fā)展情況做倉位調整，綜合持倉比例不超過總權益的50%。同時，后期計劃內容視行情具體演變，會相應做出跟進或部分調整。另外，持倉過程中賬戶動態(tài)權益風險額度控制在20%以內，18%為風險預警，達到20%投資者有權提出全部清倉并停止交易。

期貨合規(guī)風控工作計劃第2篇15年上半年公司推出客戶配資政策，使得公司產品研發(fā)更具多樣性，產品功能更多，對客戶更具優(yōu)惠性，可供選擇的客戶面也更加廣泛。而且對于我們營業(yè)部的工作與宣傳也有著多重好處，面對好政策，我們自然也要調整自己的工作方法，制定更加有利于公司發(fā)展的工作計劃。

一：明確公司性質

周二小會已經明確，公司現階段定義為“中介”，也就作為交易者與期貨交易所，投資公司之間的橋梁。在履行好我們營業(yè)部的基本職能的情況下，如何更好地服務于客戶與投資公司應該成為我們考慮的重點。要想更好地服務于這兩者投資咨詢業(yè)務的改進自然放在首位。由于營業(yè)部內人員限制，投資咨詢業(yè)務一直由市場開發(fā)人員代辦，這是可行的，但也確實有著讓客戶感覺公司不夠正規(guī)，潛在客戶咨詢困難，內部人員工作過于獨立，缺乏合作等缺點。為此，我認為營業(yè)部應設立專職免費投資咨詢電話及QQ號并打出廣告，由于現階段公司狀況，咨詢電話可以由一人正式接聽后再轉接給其他市場開發(fā)人員，這樣既顯正式，又有利于將潛在客戶發(fā)展成為真實客戶，增加開發(fā)人員拓展市場的工作效益。同時QQ的使用多采取視頻，甚至是多方視頻的方式進行（即兩到三個市場開發(fā)人員同時面對一個客戶進行視頻解答），能夠使咨詢服務更加直觀，使客戶感覺到自己更受重視。而多方視頻能使解答更加全面，員工之間多加交流，增多工作磨合，提高凝聚力和工作效率。這些工作我認為是近期內相對容易完成的，所以可以在會后立即投入建設，爭取在一個月內建設完成，一個季度內完善并取得初步成效。

二：發(fā)行產品

結合配額制，改進原有產品，新產品的方向就是控制風險，首先公司推行的配額制其實就是融資的進一步加強，自然而然的交易的風險也因之擴大，交易盈利部分全部屬于投資者所有，當然虧損也全部由投資者承擔，我們不承擔交易風險。如果產生虧損，在投資者交納的保證金里扣除。虧損達到保證金的一定比例，停止操作，以此來降低風險。

我們收取的交易手續(xù)費按配額后的資金量為標準收取，這使我們的手續(xù)費收取量增大很多，公司可以適當調低一定費率（費率多少，降低多少由于我不夠了解公司標準，沒法明確指出。只要能將手續(xù)費額控制在同行業(yè)配額后總金額的手續(xù)費額度與客戶出資額的原標準手續(xù)費收取額度之間，皆是合理的。）以此來增加客戶吸引力。當然僅僅以配額原有的優(yōu)惠也足以吸引大量客戶沒所以我認為應在第一個季度不降低費率，看一下實際成果。之后在開會討論是不是要適當降低手續(xù)費費率的問題。

三：服務好開發(fā)人員

包括投資人員，交易顧問，操盤手等，尤其是好的操盤手，操盤手得到好的推廣，公司的實際利潤才能最大化提高，更能吸引新的客戶，畢竟客戶看的還是最后的收益。操盤手的推廣要有好的包裝，可以通過安排座談會，組織業(yè)內人士的交流，網絡推廣等。

四：做好宣傳工作

宣傳工作既要對客戶做好，也要對同行業(yè)做出，在網站上做出廣告，將公司的配額政策詳細的作出解釋說明，對于潛在客戶予以宣傳，對原客戶也要予以推薦。同行業(yè)間應查找聯系方式，主動致電給其他同行業(yè)的營業(yè)部，將我們的政策予以宣傳討論。對于同行的好營銷人員，好的操盤手等應單獨致電宣傳，下個季度內組織同行業(yè)的研討會，邀請他們一起研究討論，并初步展示我們的執(zhí)行成果。最后一定要把會議的書面，圖片，及視頻材料發(fā)布到網絡，甚至電視報紙當中，以起到最佳的宣傳效果。

以上四點將是我們上半年內的主要工作方向，對于其他重點與要求，我們應當邊做邊發(fā)現，并及時討論，對好的建議與意見要及時執(zhí)行。

期貨合規(guī)風控工作計劃第3篇篇一：團隊管理計劃書（1329字）

宣傳部制度為確保部門工作正常有序地進行并且逐步提高部門的工作效率及工作質量，特制定以下制度：

一、總則

第一條：宣傳部是在董事會領導下，由部長組織領導的工作部門。

第二條：宣傳部的基本任務是負責全聯盟有關宣傳方面的事務：制作海報，撰寫橫幅，廣告。

第三條：宣傳部全體成員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度，以飽滿的熱情和精益求精的態(tài)度投入工作。

二、機構組成及其任務

1．部長：由競選產生、經董事會考核合格后任用。全面負責宣傳部的各項事宜，總領宣傳部各項工作。

2．副部長：由部長提名，董

期貨合規(guī)風控工作計劃第4篇第一、關于重點機構客戶開拓

1、對本地接觸過期貨相關行業(yè)的機構進行逐一盤點，并由專職客戶經理進行上門拜訪，并在時機成熟的時候開展機構投資報告會。

2、針對區(qū)域情況積極開發(fā)機構客戶市場，通過進一步的接觸和了解，挖掘機構客戶潛力，將業(yè)務在更深、更廣的層面合作。

第二、利用網絡資源，推進市場發(fā)展

以業(yè)務團隊為核心，大力推行網絡市場的開拓，發(fā)展非現場交易客戶，讓成本與業(yè)績掛鉤互動，這是業(yè)務工作的重頭戲。

1、期證業(yè)務拓展，在股指期貨推出來前后，加強營業(yè)部所在地各證券機構的拜訪力度，構建良好的關系，以期為后續(xù)工作奠定良好的基礎。充分利用證券機構網點，共享客戶資源，由點入面地開展業(yè)務。在條件成熟的時候，選擇1-2個證券機構作為試點，在試點地區(qū)派駐專業(yè)的骨干人員1-2人，證券機構營業(yè)場所現場促銷，進行非現場交易業(yè)務的開拓。

2、走出去，請進來，根據當地市場情況和同業(yè)競爭情況，有目標的拜訪客戶，在一定的時候通過舉辦投資報告會等形式邀請有實力和潛在投資意識的客戶來公司參觀考察

第三、關于營業(yè)部培訓工作

營業(yè)部客戶的投資意識和抗風險能力、員工的成長與進步與后期培訓工作密不可分，在適當的時間，針對不同人員展開相關培訓。利用網絡資源共同學習新的知識，全面打造學習化、專業(yè)團隊。

第四、營銷團隊的建設

一個企業(yè)的生存和發(fā)展必須要有強有力的'營銷團隊支撐。根據期貨市場情況和營業(yè)部發(fā)展的需要，在可以通過各種招聘渠道補充基礎市場人員，在3天內完成基礎培訓，然后由骨干人員帶1-2人基礎市場人員迅速開展營銷活動，做到本周招聘本周啟用，人員素質在實戰(zhàn)中提高?；A市場人員進行嚴格的優(yōu)勝劣汰，團隊內部形成若干個專業(yè)化程度較高的業(yè)務小組。營業(yè)部所有員工必須要做到一專多能，在工作中相互配合和支持，整個營業(yè)部就能形成，強有力的戰(zhàn)斗力。

第五、營業(yè)部服務平臺的搭建

在做好原有客戶服務的基礎上，理順客戶的“售后”服務，讓服務流程化、日?；?、差別化。不斷加強與現有客戶的聯系，增強營業(yè)部的凝聚力，實現以現有客戶為核心，不斷吸引新增客戶的目的。

2、針對機構客戶。營業(yè)部要以宣傳公司的背景為主，與機構客戶保持定期聯絡，逐步樹立起公司的品牌與形象。把握好機會，爭取到時為機構客戶提供合理可行的投資分析報告和投資操作建議，為機構客戶營造一個安全可靠的贏利氛圍。

1、細分個人客戶，推出定期拜訪計劃。普查所有客戶，對其進行分類，并將每一類客戶的服務落實到每一個員工，同時制定行之有效的服務計劃，包括電話聯系，短信息，甚至是上門拜訪，舉辦期貨沙龍等方式，使每一個客戶都能感受到營業(yè)部對客戶的關心與服務。同時，利用營業(yè)部的咨詢平臺，為客戶提供合理的操作建議，在做大客戶群體的同時也豐富我們服務的內容，實現老客戶帶來新客戶的良性循環(huán)。

第六、關于營業(yè)部咨詢的工作

為了跟好地對營業(yè)部客戶進行比較細化的咨詢服務，搭建良好的咨詢平臺，形成咨詢的專業(yè)化。

一、整體原則

1、以行情軟件為依托，結合各階段行情特點，逐漸形成一套行之有效交易公式與交易模式，并形成一定有特色的研究能力。

2、充分消化吸收公司現有的各項資訊、發(fā)揮各員工的潛力，分工合作的展開貼近市場的咨詢服務，以期提升交易量，為客戶提供切實的服務，樹立公司良好的工作形象。

3、形成有特色的投資文化。

二、咨詢工作拓展思路

1、建立良好的咨詢反饋機制。在與客戶的交流過程中，咨詢人員要將客戶的意見及時匯總并反饋到相關人員及部門，一方面認真解決客戶的問題，另一方面檢驗基礎咨詢的實際效果。

2、咨詢首先從日常服務做起，扎根于基礎咨詢。根據分工，有各自的側重面研究，主要針對期貨品種和主力機構的情況進行劃分。

3、與營業(yè)部客戶形成緊密咨詢服務關系，咨詢直接達成與客戶交流的通道，讓客戶感受到我們期貨公司的咨詢服務無處不在。

營業(yè)部作為期貨公司的直屬經營機構，盡管有一定的客戶資源，但運營成本現在普遍高，主要是場地租賃費用、人員工資及福利費用。作為期貨公司—特殊的金融行業(yè)，任何在人才上的吝嗇，都能造成人才的流失，特別是國內期貨市場面臨即將到來的空前發(fā)展機遇。

期貨合規(guī)風控工作計劃第5篇指導思想

教學工作是一所學校的核心工作，教學質量是學校的生命線，是每個教師工作成效的主要體現，是一所學校在社會上的聲譽和形象的客觀載體。而科學有效的常規(guī)管理則是提高教學質量的最基本保障，是教育教學的重中之重。

新課改對常規(guī)管理也提出了更高的要求，而小學學段的特點也決定了：小學教學不僅關注學生成績的提高，更應該關注學生的學習興趣、學習習慣、學習能力的養(yǎng)成，關注學生的情感世界、人生態(tài)

期貨合規(guī)風控工作計劃第6篇一份投資計劃書應具備如下內容：

一、投資項目，做黃豆就簡介黃豆;做原糖就簡介原糖。

二、建議投資金額。

三、交易規(guī)則。列明合約單位，每口貨保證金(注明相當于合約總值百分之幾)以及手續(xù)費等。

四、走勢回顧。將過去一段時期走勢作一概括性說明，使客戶對“來龍”有所了解。

五、走勢展望。對未來一段時間走勢作一客觀性分析。第一部分講基本因素，利多因素一二三四要列清楚，利空因素一二三也要講明白。第二部分寫圖表訊號，將圖表附上，說明訊號指示性。再加上強弱指數、隨機指數、價量變化等角度的分析。第三部分是結論，預測大市主要傾向。

六、投資原則。列出不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想。

七、入市策略。

首先是將資金作分段入市的分配方案，列出什么價位準備買入或賣出，即投石問路。

第二點是看對的話在什么價位投入第二支、第三支兵，乘勝追擊;到什么價位開始套利結算，什么時候全部離場，即鳴金收兵。

第三點是看錯了出師不利的話，止損單(STOPLOSSORDER)擺在什么價位(升破阻力線或跌破支持點)，即壯士斷臂。

八、盈虧比較。列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種情況下追加保證金，加多少也要列明白。

期貨合規(guī)風控工作計劃第7篇xxxx年3月11日我行展開了“合規(guī)管理年”活動的學習總動員會。通過我們深入學習，把理論具體化，根據實際建章立制，以規(guī)章制度管理人，以規(guī)章制度約束人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從“嚴”開始，抓實抓細，增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經過學習，因此，我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)“意識。

有這樣一則笑話：一個人和他的女朋友逛街，看到紅燈便闖了過去。女朋友說，你連紅燈都敢闖，什么違法的事不敢做，就跟他分手了。他又結識了一個女友，逛街時，看見了紅燈，便老老實實地等，女友不高興了，說你連紅燈都不敢闖，還能干什么事？

這雖是一則笑話，卻道出了一個事實，就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上，在我們的身邊，規(guī)則意識缺失的現象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾，大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現象，有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知，個人意志高于社會規(guī)則，個體行為凌駕于制度約束之上，這是一件非?？膳碌氖虑?。

沒有規(guī)矩，不成方圓。法律和行業(yè)規(guī)則是社會運行、企業(yè)發(fā)展的基石，是社會有序運轉、企業(yè)健康發(fā)展、人與人*共處的基本元素。合規(guī)是銀行職業(yè)者的生命線。我們可以設想一下，如果法律富有**，形同虛設，社會必定混亂無序；如果規(guī)則可以靈活掌握，隨意調整，人人不擇手段，以實現一已私欲為目的，企業(yè)又會變成什么樣子？

遠的不說，從近年來，郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件，在社會上造成不良的影響，銀行管理遭到質疑，員工法紀意識、道德水準遭到否定。究其原因來講非常簡單，“十案十違章”，有章不循，違章*作是發(fā)生案件的最主要原因。

以案為鑒，以過為鏡，防微杜漸。勿以善小而不為，勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績，信貸業(yè)務發(fā)展的同時，提高現代經營理念，深入推進違規(guī)積分，切實強化案件防控的重要*、緊迫*。它是搞好內部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范，弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念，提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質和職業(yè)道德水準。應該意識到，規(guī)矩不是阻礙個*發(fā)展的枷鎖，卻恰恰是個人想取得成功，企業(yè)穩(wěn)健經營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內在動力。

誠然，我們誰也不希望，一場運動式的教育活動之后，違規(guī)*作的問題卷土重來；不希望因為個別人的隨意*作和小問題不斷，使全行員工的利益受到牽連；不希望再有驚天動地的案件發(fā)生，卻只能在事后感慨萬千。因此，凡事堅持以人為本，建立起防范“人”險的長效機制，最為一名信貸員，我應該從自身做起，從小事做起，從經辦的每一筆業(yè)務做起，從這一分鐘做起。做一名合規(guī)守紀的信貸員，關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為：

一、樹立合規(guī)辦事意識

堅決剔除憑感覺辦事、憑經驗辦事、憑習慣辦事的陋習，摒棄片面強調業(yè)務發(fā)展，忽視風險管理；片面重視市場開拓，忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念，從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。

二、樹立責任意識

信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務*作，將安全經營貫穿于業(yè)務始終，杜絕風險控制“盲區(qū)”，有效防范*作風險。

三、樹立監(jiān)督意識

員工相互之間不能盲目信任，領導和員工之間的信任必須建立在遵章守紀、按章辦事的基礎上，我們在處理問題的時候一定要形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成相互監(jiān)督的習慣。四樹立保密意識，信貸員要作好行內貸款人員資料保密工作，更要作好為客戶的保密工作。兩個加強為：一要加強違規(guī)監(jiān)管力度，工作中凡不執(zhí)行規(guī)章制度、違規(guī)*作業(yè)務的，不論是否造成經濟損失，都要依據有關規(guī)定進行相應的處罰；二要加強工作作風建設，在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難，創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中，提高守法意識，從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手，加強規(guī)范化建設，對于業(yè)務*作違規(guī)的行為*鐘長鳴，從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。

通過前一階段的學習，我深刻的認識到，合規(guī)文化教育活動是在特定的歷史時期形成具有農業(yè)銀行金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是農業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現了農業(yè)銀行員工的價值準則、經營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動農業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅強*保*和組織保*?？梢哉f，這次活動的開展，讓我進一步認清了崗位職責、凈化了了思想、提高了領導務能力。下面，就這次學習的收獲，我談點我的見解。

一、加強合規(guī)文化教育，是提高經營管理水平的需要

開展合規(guī)文化教育活動對規(guī)范*作行為，遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面，要統(tǒng)一各級領導對加強合規(guī)文化教育的認識，使之成為企業(yè)合規(guī)文化建設的倡導者，策劃者、推動者。當今社會是一個知識經濟社會，各種新事物不斷涌現，新業(yè)務、新知識更是層出不窮。

形勢的發(fā)展要求我們不斷加強學習，全面系統(tǒng)地學習*理論、金融業(yè)務、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結構，努力提高綜合素質，更好地適應全行業(yè)務提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求，認真履行崗位職責，特別是要注重加強對*理論、經濟金融、法律法規(guī)等方方面面知識的學習，不斷提高自身的綜合素質，增強明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅定、頭腦清醒。同時，要進一步端正經營指導思想，增強依法合規(guī)審慎經營意識，把我行各項經營活動引向正確軌道，推進各項業(yè)務健康有效發(fā)展。要在我行內部大興求真務實之風，形成講實話，報實情，出實招，辦實事，務實效的經營作風，營造良好的經營環(huán)境，提升管理水平，嚴明紀律，嚴格責任，*抓落實，嚴格控制各類道德風險、經營風險和管理風險，維護和提升農行形象。一方面，要提高全體員工對加強企業(yè)合規(guī)文化教育的認識，全行干部職工是泉州農行企業(yè)合規(guī)文化建設的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實踐者和創(chuàng)造者，沒有廣大員工的積極參與，就不可能建設好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀守法。從現實看，許多員工對企業(yè)合規(guī)文化教育建設的內涵缺乏科學的認識和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設與企業(yè)的一般文化*活動混淆起來，以為提幾句口號，組織一些文體活動，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設。要集中時間、集中精力做好財會人員的培訓、考核，業(yè)務培訓力求達到綜合*、系統(tǒng)*、**、實用*、提升*，要使所有會計出納人員人人熟知制度規(guī)定，個個爭當合格柜員，柜面成為營銷舞臺；要強化財會人員*、思想和職業(yè)道德的培訓，針對不同崗位的實際情況，采取以會代訓、專題培訓等不同形式，力求使財會隊伍的綜合素質在原有基礎上再上一個等級。通過系列活動，使全體員工準確把握企業(yè)合規(guī)文化建設的真正科學內涵，自覺地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設中去，增強內控管理意識，*抓基礎管理，促進依法合規(guī)經營。

二、加強合規(guī)文化教育，是建立長效發(fā)展機制的需要

企業(yè)合規(guī)文化教育建設是一項工程浩大的系統(tǒng)*工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標，在一個時期內要有一定的規(guī)劃目標，最終建立適應企業(yè)長遠發(fā)展的機制。從我行來看，他應該包括企業(yè)精神、價值觀念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容，形成有自已特*的文化經營理念。首先要采取走出去、請進來等形式，通過學習、交流、研討使全體員工認識到農業(yè)銀行應如何發(fā)展，員工在自已的崗位上應如何做好自已的工作，與別的員工相比差別有多大，應如何改進；在新興支行這個大家庭中自已是什么角*，自已出了多少力，對農行的改革與發(fā)展有何建設*意見。要通過談認識，談個人的人生觀、世界觀、價值觀，以此建立我行的合規(guī)文化，進而提高農行的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

其次要與案件專項治理和正在開展的治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的業(yè)務環(huán)節(jié)的分析研究，突出重點，有的放矢地開展專項治理，堅決糾正經營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當行為，依法查處商業(yè)賄賂案件。要通過開展教育活動，鼓勵員工檢舉違紀違法的人和事，提供案件線索，推動案件專項工作深入開展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結合工作實際，認真開展規(guī)范化服務，按照總行各項規(guī)章規(guī)定中的條款，對一些細節(jié)問題、難點問題要進行專項學習。對當前的業(yè)務經營和柜臺服務形勢，認真總結和細分客戶群體和業(yè)務需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務困難的服務焦點要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

三、加強合規(guī)文化教育，是提高經濟效益的需要

加強合規(guī)文化教育的主要目的，是通過提高企業(yè)的凝聚力、向心力，降低金融風險，實現企業(yè)效益的最大化。工作中，應該做到“三要”。一要樹立正確指導思想。要在追求盈利的同時重視資金的安全*和流動*，防止出現為了片面追求高速業(yè)務增長而忽視風險防范和內控機制建設的傾向。

特別要防止企業(yè)炒銀行的思想。一個項目必然會引起多家銀行競爭，在競爭中企業(yè)肯定會提出一些不合理的條件讓銀行增加貸款風險，要很好權衡利弊，切忌為了芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項規(guī)章制度。要始終把制度建設放在突出位置，注重用制度來約束人，用制度規(guī)范日常行為。

為此，要結合工作實際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅持用制度來規(guī)范業(yè)務經營過程，確保有章可循，切實堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個環(huán)節(jié)都不出現問題。要認真借鑒*先進經驗，積極運用現代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務風險的*、評估和預*系統(tǒng)，要重視貸款風險集中度及關聯企業(yè)授信*和風險提示，重視早期預*，認真執(zhí)行重大違約情況登記和風險提示制度。要建立健全內控制度，保*經營的安全*、流動*、效益*，建立自我調整，自我約束、自我控制的制衡機制，要在追求自我經濟利益的過程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度，加強*作風險防范。四要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經常開展有關規(guī)章制度的學習，有針對*地進行黨風廉政教育，不斷增強依法合規(guī)經營的意識，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進行現身說法，使全體職工始終保持清醒頭腦，自覺*各種腐朽思想的侵蝕。

*銀監(jiān)會于20xx年10月25日頒布的《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》（以下簡稱《指引》）已經實施了9年多了，但是很多農商行的合規(guī)風險管理工作至今仍存在諸多問題。筆者身在其中，對此有著深切的感受，故在此試著指出問題并給出對策。

一、農商行合規(guī)風險管理工作存在的問題

（一）合規(guī)風險管理機構設置存在的問題

農商行都是從農村信用社改制而來，其中很多尚未設立*的合規(guī)風險管理部門，其合規(guī)風險管理工作目前還是由風險管理部門在做，甚至連作為行業(yè)主管機構的省級農村信用社有很多也是如此。然而，農商行的風險管理部門本身就存在人員數量不足、業(yè)務素質不高的問題，其本身的風險管理工作尚且疲于應付，又怎么能兼顧并做好合規(guī)管理工作呢？況且，與風險管理部門“混業(yè)經營”本身就違反了《指引》關于合規(guī)風險管理部門應保持**的規(guī)定。

（二）合規(guī)風險管理人員構成及素質存在的問題

即便是已經成立的合規(guī)風險管理部門，其人員構成及素質也差強人意。目前，很多農商行的合規(guī)風險管理人員大多數都是從其他崗位抽調來的，其中有農貸會計、信貸員、柜員及少數剛畢業(yè)的法律*的本科生、研究生等。他們大都不具備合規(guī)風險管理的資質，也缺乏合規(guī)風險管理必備的知識和經驗，尤其缺乏法律知識和經驗，沒有經過系統(tǒng)的銀行合規(guī)風險管理培訓，尤其是銀行法律事務培訓，就連合規(guī)風險管理部門的負責人及主管行長基本上也是這種情況。這樣的隊伍，怎么可能做好合規(guī)風險管理工作呢？

（三）合規(guī)風險管理人才待遇存在的問題

有的農商行在發(fā)展壯大的過程中，幸運地吸納了一些具有企業(yè)法律顧問資格、律師從業(yè)資格、法律職業(yè)資格，甚至具有中級律師技術職稱的合規(guī)風險管理人才。這樣的人才在全國的農村信用社系統(tǒng)都是“稀有動物”。但是他們目前的境遇基本上就是：不享受相應的技術職稱待遇（農村信用社傳統(tǒng)上只認可經濟師，不認可法律*的技術職稱，即便是中級律師職稱，也不能享受中級經濟師的待遇），職務偏低，*系數及數額偏低。這樣的人才在享受如此低的待遇的同時，卻還要承擔如此重要的合規(guī)風險管理職責，他們的積極*、主動*能發(fā)揮出來嗎？

（四）合規(guī)風險管理機構日常工作存在的問題

很多農商行對《指引》第*條規(guī)定的合規(guī)風險管理部門的職責履行得也很不到位，其中，主要存在以下幾個問題：

1、沒有做到持續(xù)關注法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，無法正確理解法律、規(guī)則和準則的規(guī)定及其精神，不能準確把握法律、規(guī)則和準則對商業(yè)銀行經營的影響，未能及時為高級管理層提供合規(guī)建議。

2、在審核評價商業(yè)銀行各項政策、程序、*作指南、常用合同的合規(guī)*方面，顯得能力不夠、底氣不足，審核意見有的不被業(yè)務條線接受和認可。

3、對員工的合規(guī)培訓不夠甚至完全沒有培訓。由于合規(guī)管理部門自身人員數量有限，素質不高，無法履行《指引》規(guī)定的對員工進行合規(guī)培訓的工作職責。

4、未能選聘、跟蹤管理好合規(guī)風險管理工作的外包單位。目前，發(fā)展較快的農商行在改制、重組、兼并、收購、資產*券化、運作上市的過程中，會選聘一些涉及合規(guī)風險管理的外包單位，比如：資產評估公司、會計師事務所、律師事務所、*券公司等。但是他們對這些外包單位的選聘和管理還很不規(guī)范。這些外包單位基本上都是通過非公開招標或者非公開競聘的方式選聘而來的。由于這些外包單位及其派遣人員的資質、信譽、經驗、能力、敬業(yè)精神等千差萬別，如果不通過公開招標或者公開競聘的方式擇優(yōu)選聘，將很難保*其業(yè)務素質及服務質量能夠滿足農商行的實際需要。事實上，這樣選聘來的某些外包單位的服務質量、工作效率確實不高，收費還不低。目前，這些外包單位基本上也只是由合規(guī)風險管理部門負責聯系和對接，卻談不上由其負責公開選聘和跟蹤管理。這就導致了合規(guī)風險管理部門根本無法對這些外包單位的工作效率和服務質量做出客觀、真實的評價。

5、在保持與監(jiān)管機構日常的工作聯系，并跟蹤和評估監(jiān)管意見和監(jiān)管要求的落實情況方面做得還遠遠不夠。主要表現在：不能與監(jiān)管機構保持有效的溝通，不能準確、真實地表達自身合理合法的訴求，不能保質保量地及時向監(jiān)管機構報送合規(guī)風險管理計劃和合規(guī)風險評估報告，不能嚴格執(zhí)行和落實監(jiān)管機構提出的監(jiān)管要求及整改意見等等。

二、加強農商行合規(guī)風險管理工作的對策

（一）針對合規(guī)風險管理機構設置存在的問題，農商行要盡快設法設立*的合規(guī)風險管理部門，并配備好具備相關資質和能力的人員，以使該部門能夠高效運轉。為此，作為行業(yè)主管機構的省級農村信用社首先要從自身做起，盡快在本級設立*的合規(guī)風險管理部門，從而起到示范帶頭作用，并督促轄區(qū)內所有農商行（縣級農村信用社）均建立健全各自的合規(guī)風險管理部門。

（二）針對合規(guī)風險管理人員構成及素質存在的問題，農商行應從以下二個方面著手：

1、以具有競爭力的薪酬待遇和職務級別等優(yōu)厚條件，積極從社會或者從具有先進、成熟的合規(guī)風險管理經驗的大、中型銀行（比如：工行、農行、中行、建行、民生銀行、招商銀行等）引進學有所成并且有豐富經驗的合規(guī)風險管理人才，特別是法律人才，充實到農商行合規(guī)風險管理部門，充分發(fā)揮他們的*優(yōu)勢，并使其盡快融入農商行的合規(guī)風險管理工作中去，從而為農商行的合規(guī)風險管理工作提供強大的*支持。

2、對現有的合規(guī)風險管理人員，要加強合規(guī)業(yè)務培訓，要請大、中型銀行的合規(guī)風險管理專家或者熟悉銀行合規(guī)業(yè)務，特別是熟悉銀行法律業(yè)務的專家給合規(guī)風險管理人員進行培訓，并針對培訓的內容進行測試，公布成績及排名，對經常排名在前的人員給予適當的精神及物質獎勵，對經常排名在后的人員給予通報批評及經濟處罰，以激發(fā)合規(guī)風險管理人員自覺學習的動力，從而迅速提高其自身的合規(guī)風險管理能力。

據了解，目前有的省級農村信用社已經開始這項培訓工作了，并且已經初步取得了一定的成效。接受合規(guī)（法律事務）培訓的人員也紛紛表示自己確實很需要并且很歡迎這種精準、實用的培訓方式。

（三）針對合規(guī)風險管理人才待遇存在的問題，農商行要適當給予或者提高具有企業(yè)法律顧問資格、律師從業(yè)資格、法律職業(yè)資格的合規(guī)風險管理人才的待遇，并且根據這些人才實際的工作能力安排其擔任適當的領導職務；對于不適合擔任領導職務的，可以考慮按中級或者高級技術職稱給予適當的級別待遇。這樣既可以留住這些稀有人才，又可以激發(fā)其工作熱情，使其更加積極主動地做好本職工作，還可以發(fā)揮其“傳、幫、帶”的作用，給農商行培養(yǎng)、造就一支業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、保障有力，能打勝仗的合規(guī)風險管理人才隊伍。

（四）針對合規(guī)風險管理機構日常工作存在的問題，農商行應從以下幾個方面著手：

1、對于新*的法律、規(guī)則和準則，要及時組織學習，并可以采取有獎知識競賽等方式，促使合規(guī)風險管理人員能夠第一時間了解并主動掌握法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，進而使其逐步達到能夠學以致用地解決實際工作中遇到的合規(guī)問題，能夠及時給高級管理層提供合規(guī)建議的水平。

2、要加強合規(guī)風險管理人員對于銀行各項業(yè)務的學習和了解，加強其與各業(yè)務條線的溝通和互動，必要時可以互相派員學習、觀摩對方的業(yè)務及工作流程，從而增加彼此的了解和互信，使合規(guī)風險管理部門的審核意見和建議能夠做到有的放矢，容易被業(yè)務部門采納。

3、在提高合規(guī)風險管理人員自身業(yè)務素質的前提下，充分運用農村信用社系統(tǒng)內部正反兩方面的鮮活例子（可以編成案例集），并積極借鑒其他金融機構合規(guī)風險管理的經驗教訓，采取各種形式（包括編寫讀物、制作圖片、圖表、進行相應的考試或者競賽等）加大合規(guī)培訓及宣傳的力度，迅速提高農商行全員的合規(guī)意識，從而保*合規(guī)風險管理工作能夠得以順利、有效地開展。

4、要采取公開招標或者公開競聘的方式選聘外包單位，以確保把那些聲譽高、業(yè)務素養(yǎng)深、經驗豐富、辦事認真負責的優(yōu)秀機構和人員選聘進來。合規(guī)風險管理部門既要負責遴選合格的外包單位（必要時可以建立備選機構名單或專家?guī)欤?，又要與這些外包單位進行有效溝通和對接，并及時有效地跟蹤、監(jiān)督其工作進程，審核其工作成果，對其提供的外包服務給予客觀、真實的評價。

5、要加強與監(jiān)管機構的有效溝通，堅決避免與監(jiān)管機構玩“貓鼠游戲”或者搞“蛇鼠一窩”，既要敢于向監(jiān)管機構合理合法地表達自身的訴求，又要按監(jiān)管機構的要求及時報送合規(guī)風險管理計劃和合規(guī)風險評估報告，更要不折不扣地堅決采取有力措施執(zhí)行和落實好監(jiān)管機構提出的監(jiān)管要求及整改意見。

期貨合規(guī)風控工作計劃第8篇為建立健全風險合規(guī)管理制度，完善風險合規(guī)管理組織架構，明確風險合規(guī)管理責任，構建風險合規(guī)管理體系，有效識別并積極主動防范化解風險合規(guī)。我部制定20xx年初步工作計劃。

一、合規(guī)目標

通過建立健全風險合規(guī)管理機制，實現對風險合規(guī)的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規(guī)經營。

二、合規(guī)文化

倡導、培育和推行合規(guī)文化，推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識，倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為*守，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患，促進內部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

三、工作思路

1、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與支行業(yè)務流程再造，為各部門及支行提供政策法規(guī)支持；

2、正確處理高級管理層提出的合規(guī)方案和合規(guī)工作要求，每季度對風險合規(guī)的有效*作出評價，并向高級管理層提交合規(guī)風險評估報告，以確保被認定的合規(guī)薄弱環(huán)節(jié)得到及時有效的解決；

3、全年持續(xù)*推行合規(guī)文化的倡導，建立合規(guī)風險管理的長效機制；

4、主動對各部室及支行違規(guī)事項或存在合規(guī)風險的相關事項進行定期或不定期的現場、非現場檢查，對發(fā)現的合規(guī)風險或合規(guī)問題對被檢查對象提出整改意見和提交相關處理意見。

5、建立舉報監(jiān)督機制。在員工中樹起依法合規(guī)經營和控制合規(guī)風險的意識，為員工舉報違規(guī)、違法行為提供必要的渠道和途徑，并建立有效的舉報保密和激勵機制。

6、建立風險評估機制。認真借鑒學習他行先進經驗，結合我行實際，建立健全業(yè)務風險的*、評估和預*系統(tǒng)。

7、對監(jiān)管部門下發(fā)的監(jiān)管規(guī)則、監(jiān)管意見和風險提示等監(jiān)管文件準確理解和把握監(jiān)管部門的要求，并有效執(zhí)行這些文件的相關意見或建議；

8、持續(xù)*梳理補充行內各項規(guī)章制度。

期貨合規(guī)風控工作計劃第9篇一、農產品板塊——豆粕

1、投資依據：南美豐產壓力一直壓制豆類價格，豆粕于高點（3098）最低跌至價位2683，經過漫長的區(qū)間震蕩行情，南美豐產壓力基本消化，市場只是靜待最終定音，介時利空落地有助于行情走出震蕩區(qū)間；國內豬糧比價接近政策警戒線水平，后市有望出現政策利好支撐；隨著時間的推移，北半球（中國和美國）大豆進入種植階段，介時市場對種植面積、天氣炒作題材會逐步呈現；09大豆因受國儲政策支撐，到時交割成本高于4000元/噸，后市也有望補漲推動豆粕期價。

2、投資方向：做多

3、總投入保證金不超過總資金的15%即15萬元4建倉策略

4、圍繞震蕩區(qū)間2740——2880采取分批建倉策略

5、試探性建倉點位2820，建倉10手

6、主建倉點位2800，建倉30手，3預防突發(fā)事件，機動建倉10手

7、總持倉成本控制2800左右5目標價位：3000止損價位：27406預計盈利：8—12萬預計虧損：3萬以內預計盈虧比：4：1

二、軟商品——白糖

1、投資依據：盡管糖的基本面略微偏多，但是糖價的大幅上漲已經在很大程度上透支了基本面利好，國儲拋糖也在很大程度上彌補了缺口?，F在現貨市場價格虛高，交投清淡，再加上4月份左右09/10榨季就將結束，隨著09/10榨季的產量逐步落幕，對產量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖傳統(tǒng)的需求淡季，隨著新糖陸續(xù)上市，白糖供給將有大幅上升。同時隨著流動性的收緊和加息預期的升溫，現貨商囤積的現貨的資金成本上升，為了實現資金回籠必然在市場上傾價拋糖，從而對現貨價格產生很大的壓力。

期貨合規(guī)風控工作計劃第10篇一、玉米期貨簡介及市場分析

玉米起源于墨西哥和危地馬拉為中心的中南美洲熱帶和亞熱帶高原地區(qū)，大約在16世紀中期，中國開始引進玉米，18世紀又傳到印度。目前中國已經成為全球第二大玉米產地。在世界谷類作物中，玉米的種植面積和總產量僅次于小麥、水稻而居第3位，平均單產則居首位。每年4~9月是玉米播種面積和天氣(主要反映作物的生育狀況)炒作的時候，10月至次年3月的玉米產區(qū)天氣情況就成為期貨市場關注的要素之一。一般情況下，玉米價格在收割期供應量達到時開始下跌，在春天和初夏供應緊缺及新作產量不確定時達到高點。夏天的中期到晚期時，新作產量情況會逐漸明朗。

玉米是全球第二大商品期貨品種，也是我國三大糧食品種之一，上聯眾多的農民和貿易商，下接大量飼料、養(yǎng)殖和深加工企業(yè)，其價格變化直接關系到國計民生。大商所上市玉米期貨以來，國內玉米產業(yè)鏈條上大量農戶、貿易商、生產企業(yè)和加工企業(yè)均參與到期貨市場進行套期保值。

國內玉米期貨上市八年來，市場運行保持平穩(wěn)，功能得到有效發(fā)揮，大連玉米期貨價格已經成為國際玉米市場代表性價格之一，玉米期貨市場在配合國家宏觀調控、落實相關產業(yè)政策等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、影響玉米價格變動因素

(一)玉米的供求情況

1、玉米的供給和需求

2、玉米庫存的影響

3、相關商品的價格(小麥和豆粨)

(二)氣候的影響

(三)經濟周期

(四)貨幣的匯率

(五)國家相關政策

(六)其他因素在玉米的播種與生長期間，還應注意國內經濟景氣情況、_勢、軍事行動以及一些突發(fā)事件對玉米的價格走勢的影響。

期貨合規(guī)風控工作計劃第11篇貸后風控經理崗位職責：

1、組織貸后業(yè)務檢查，對檢查發(fā)現的問題進行分析，并形成風險分析報告，給出信貸資產風險分類的調級建議；對不良客戶進行管理和處置，完成包括資產清收和訴訟等工作的各項手續(xù)；

2、依據監(jiān)控數據指標，獨立完成貸后監(jiān)控工作，及時豐富完善貸后監(jiān)測模型，有效利用監(jiān)控數據降低逾期及違約風險；組織不良租賃資產的處置工作，包括不良資產清收管理，抵債及抵債資產處置等；

3、負責貸后檢查報告及風險分類級次認定的初審工作；落實和執(zhí)行資產保全方案，輔助落地，監(jiān)管，實施風險管理制度；

4、利用監(jiān)控數據，并通過各種渠道獲取風險信息，從地區(qū)、行業(yè)、客戶、產品等角度對公司客戶進行風險監(jiān)控、預警和提示工作；對細化、完善資產處置的模式和方法提出專業(yè)意見；

5、根據業(yè)務需求，不斷完善供應鏈金融信貸管理的政策、制度、流程并組織實施，確保日常工作能合規(guī)、有序、高效開展;分析總結不良項目的處置工作，為業(yè)務開展提供建設性意見；

6、協(xié)同催收部跟蹤督促回收率和壞賬率指標情況，對于逾期客戶制定逾期催收預案并組織實施，完成逾期、催收臺帳；密切關注市場動向，掌握行業(yè)信息，發(fā)展、維護和協(xié)調各種業(yè)務合作關系；

7、其他相關貸后管理工作；完成上級領導交辦的其他工作。

期貨合規(guī)風控工作計劃第12篇瞬息間，對于我來說不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒有什么風景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候。20xx年12月，我經過應聘來到了鴻海期貨南海分公司，這對于我來說是一件值得高興的事情，于是在外奔波一年多的我，有了一份自己心儀的工作。

加入鴻海的這10幾天里，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，做好自己的本職工作，爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起服務于公司。

一、20xx年總結

（一）工作總結

20xx年12月28日，我坐車去順德，跟著老員工房旺群學習機房管理工作，由于文件和規(guī)章相對比較多，在掌握了整個流程后，我隨房工一起進到順德分部機房里，手把手教學，我學得很快。我嘗試在房工面前操作，得到了肯定，之后又熟悉應急操作流程，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。

20xx年12月30日，黎華和張瑞明過來南海分部做機房維護工作，我從旁協(xié)助，又在黎華監(jiān)督下，親自對服務器程序和密碼進行確認和操作，樹立了信心，之后和張瑞明整理了南海分部的局域網，熟悉內網和外網的構建原理，為以后工作打好基礎。

（二）工作中的不足

我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20xx年計劃

20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20××年會是我在鴻海的陪伴下蛻變的一年。

（一）增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多

學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。

（二）勤學習，提高專業(yè)能力。

涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“應急操作流程”“崗位職責和工作描述”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數，使自己很快能進入工作角色。

（三）勤動手，堅守工作職責。

工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是機房的日常事務，還是分部電腦設備的維護，我都要用心做到更好。

（四）勤思考，理論聯系實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習工作職責和電房管理制度等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。

（五）勤努力考證，提升公司專業(yè)知識。

在未來的一年里，努力熟悉公司期貨專業(yè)知識之余，并且爭取一次性考過期貨從業(yè)資格證，對自己對公司都好。為了熟練期貨操作工作，我已經申請了個模擬交易系統(tǒng)賬號，爭取在平時看書之余能夠結合實際，訓練自己做到理論結合實際，相信自己，游刃有余。要努力重視期貨從業(yè)資格證的重要性，學會不恥下問，不孜不倦等學習模式，并最終完成自己我的提升和成長。

期貨合規(guī)風控工作計劃第13篇一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1、每周要增加xx個以上的新客戶，還要有個潛在客戶。

2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成到萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。

期貨合規(guī)風控工作計劃第14篇合規(guī)管理工作計劃【1】

一、合規(guī)目標

通過建立健全風險合規(guī)管理機制，實現對風險合規(guī)的有效識別和管理，促進全面風險管理體系的建設，確保我行依法合規(guī)經營。

二、合規(guī)文化

倡導、培育和推行合規(guī)文化，推行“小蜜蜂精神”、“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”等合規(guī)理念，培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識，倡導誠實、守信、正直等職業(yè)道德與行為*守，懲處各種違規(guī)行為，鼓勵主動報告合規(guī)問題和合規(guī)風險隱患，促進內部合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

三、工作思路

1、協(xié)助高級管理層制定、推動和執(zhí)行我行的合規(guī)政策和措施，參與支行業(yè)務

期貨合規(guī)風控工作計劃第15篇在這春暖花開的三月，萬物復蘇，嶄新的一切在時間里拉開帷幕。新的學期，新的開始，我們女生部將一如繼往，全心全意為同學服務，以豐富我院女生的課余文化生活為重點，組織開展積極向上、健康活潑的活動，展現大學女生的風采，增強女生的自信心。我們將充分學習和理解學校和學院學生工作的重點，并將其貫徹到工作中去，結合以往的經驗，本著創(chuàng)新的精神，特擬定本學期工作計劃：

一、日常工作：

（1）每周召開女生部全體成員會議，總結上周工作，安排本周工作。

（2）深入女生內部及時了解女生的思想動態(tài)，了解女生出現的問題，有針對性地反映她們合理化的建議和要求。幫助她們走出誤區(qū)，適當組織一些專門針對女生的心理健康咨詢，指導她們以良好的心態(tài)來面對生活。

（3）加強與其他學院及校女生部之間的聯系，并做好與他們的溝通和交流，一些能充分發(fā)揮女生的才能的活動，讓更多的同學參與到其中來，展現自身的風采。

2、部門工作：

二、女生周活動

主題：七彩飛揚、走進魅力春天

活動時間：3月7日

活動地點：新區(qū)文體中心前

三、主題電影放送

主題：熱愛生活，展現自我

放送時間：4月

活動地點：9116教室

四、完善新老交接工作

上個學期尹始，20xx級女生部團體組成。經過一個學期的鍛煉和適應，干事已基本上掌握了本部門的工作，本學期作為部長、副部長將不會過多的干涉，給他們更多展現自我以及鍛煉的機會。為資環(huán)學院的下一屆培養(yǎng)新的力量。

以上是本學期我們女生部的工作計劃，我們會在資環(huán)學院團學領導下不斷創(chuàng)新、完善工作體系、加強部門建設，以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程，力求能有更好的突破。

期貨合規(guī)風控工作計劃第16篇關于規(guī)范生產現場高風險作業(yè)許可的通知

公司所屬各部門、云發(fā)公司、各外委單位、清新環(huán)境:

為加強公司生產現場高風險作業(yè)安全管理，有效預防和控制高風險作業(yè)項目生產安全事故發(fā)生，切實保護施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全，按照和，公司實行高風險作業(yè)許可制度，辦理高風險作業(yè)許可*，待公司有關高風險作業(yè)和有限空間作業(yè)管理制度下發(fā)后按照下發(fā)文件執(zhí)行。

一、辦理高風險作業(yè)許可*的作業(yè):有限空間作業(yè)、起重吊裝作業(yè)(風險大)、高(超高)處作業(yè)、易燃易爆等危

期貨合規(guī)風控工作計劃第17篇期貨風控專員崗位職責【篇1：期貨風控員測試題】

風控知識測試題

一、單選題

1.隨著某一期貨合約

a、持倉量增加b、成交量增加c、持倉量減少d、成交量減少

2.交易所根據某一期貨合約上市運行的a、時期b、情況c、不同階段

3.上海品種燃料油較同交易所其他品種相比，臨近交割期品種調整保證金的時段有所不同，即從起交易保證金提高。

a、交割月前第二月的第一個交易日b、交割月前第二月第十個交易日

c、交割月前月第一個交易日d、交割月前月第十個交易日

4.大連、鄭州交易所自然人臨近交割期合約的最后持倉日是a、交割月前月第十交易日b、交割月前月最后一交易日c、交割月第一個交易日d、交割月最后交易日

5.上海交易所各品種合約在進入交割月前需調整到不同整數倍，如螺紋鋼、線材持倉手數應調整為手的整數倍，進入交割月后新開、平倉手數也應是此整數倍。a、5b、10c、15d、30

6.大連、鄭州交易所各品種如自然人客戶持倉未能在交割月前月最后一個交易日內平倉了結，則交易所會在對客戶賬戶持倉進行強平。a、交割月前一月最后交易日收盤后b、交割月第一交易日第一小節(jié)c、交割月第一交易日第二小節(jié)d、交割月第一交易日收盤后

7.上交所的黃金期貨合約在進入交割月份后，自然人客戶該黃金期貨合約的持倉應當為___手。a、0手b、3手的整數倍

c、5手的整數倍d、10手的整數倍

8.同一客戶在不同期貨公司會員處開有多個賬戶，則額。a、單賬戶單合約持倉量b、所有賬戶單合約合并持倉c、單賬戶單品種合并持倉d、所有賬戶單品種合并持倉

9.當某期貨合約以漲跌停板價格成交時，成交撮合實行原則。a、平倉、時間b、時間、開倉c、價格、平倉d、價格、時間

10.交易所在執(zhí)行強制減倉時，客戶單位凈持倉盈虧如何計算：

客戶凈持倉盈虧的總和（元）a、客戶單位凈持倉盈虧=

客戶的凈持倉量（重量單位）

客戶持倉盈虧的總和（元）b、客戶單位凈持倉盈虧=

客戶資金權益總額

客戶持倉總盈虧

c、客戶單位凈持倉盈虧=

客戶持倉保證金

客戶持倉盈虧的總合（元）

d、客戶單位凈持倉盈虧=客戶持倉保證金

11.中金所在執(zhí)行強制減倉時，強制減倉的價格為：a、該合約d1交易日的漲跌停板價格b、該合約d2交易日的漲跌停板價格c、該合約d3交易日的漲跌停板價格d、該合約d4交易日的漲跌停板價格

12.滬深300股票指數期貨市價指令最大單筆下單量是：（）a、10手b、50手c、100手d、150手

個工作日個工作日個工作日個工作日

14、滬深300指數期貨某個合約的價格為3000點，交易所收取15%的保證金，投資者開倉買賣1手至少需要（）元保證金。a、萬b、108萬c、萬d、135萬

15.以下哪個交易所異常交易行為中包含有日內過量交易：（）a.上期所b.鄭商所c.大交所d.中金所

16.鄭州商品交易所關于大額頻繁報撤的標準為：（）

a.客戶單日在某一合約每筆撤單量500手以上且撤單筆數10筆以上。

b.客戶單日在某一合約上的撤單次數超過400次，且單筆撤單的撤單量超過合約最大下單手數的80%。

c.客戶單日在某一合約上的大額撤單次數超過50次（含50次），單筆撤單的撤單量達到300手以上（含300手），視作大額報撤單。d.客戶單日在某一合約上的大額撤單次數超過20次（含20次），單筆撤單的撤單量達到300手以上（含300手），視作大額報撤單。17.以下哪個交易所異常交易行為中不包含大額頻繁報撤行為：（）a.上期所b.鄭商所c.大交所d.中金所

18.在crm系統(tǒng)中以下哪個模塊為主要監(jiān)控模塊可以自動實時刷新所有信息：（）

a.實時預警信息匯總b.異常交易監(jiān)控c.實時監(jiān)控d.交易類監(jiān)控

19.某投資者以3600點買入開倉1手滬深300股指期貨某合約，如果滬深300指數當日收盤價為3540點，當日該合約的收盤價為3560點，結算價為3550點，如果不考慮手續(xù)費，當日結算后該筆持倉的浮動虧損為。

元元元元

20.滬深300股指期貨合約的最小變動價位為（）。點點點點

21.當if1007合約交割后，下一交易日掛牌交易的4個合約分別為（）。

a．if1008合約、if1009合約、if1012合約、if1103合約b．if1008合約、if1010合約、if1012合約、if1103合約c．if1009合約、if1012合約、if1103合約、if1106合約d．if1009合約、if1012合約、if1106合約、if1112合約

22.某交易日，如果if1005合約的漲跌停板價分別為3300點和2700點，則以下申報指令無效的是（）。

a.以點限價指令賣出開倉1手if1005合約b.以點限價指令買入開倉1手if1005合約c.以點限價指令買入開倉1手if1005合約d.以點限價指令賣出開倉1手if1005合約

23.甲投資者買入平倉10手燃料油某合約，乙投資者賣出平倉10手，甲乙恰好相互成交后，市場上該合約