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文檔簡介
抖音引流案例模板范文第一篇抖音引流案例模板范文第一篇一、原創(chuàng)視頻引流
1.打造個人IP,做垂直原創(chuàng)視頻,靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容獲得高曝光、讓用戶喜歡并關(guān)注是最好的抖音引流方式。
2.可借助運營工具節(jié)省創(chuàng)作時間-智能云剪輯微客小助(視頻片頭、片尾、素材會消音,直接使用配音BGM的音樂貫穿全視頻、剪輯數(shù)量、每個視頻預(yù)計市場可自行設(shè)置、BGM音量控制、隨機(jī)位置的字幕、語音解說視頻、語音音色自定義、隨機(jī)視頻開幕效果、隨機(jī)素材的轉(zhuǎn)場效果、隨機(jī)濾鏡、隨機(jī)畫面的特效添加)
二、蹭熱門視頻流量,增加視頻影響力
1.從熱點本身入手,模仿或者超越原創(chuàng)視頻,添加熱點話題。
2.可借助抖音運營助理微客小助,去視頻水印進(jìn)行二次創(chuàng)作。
三、評論引流
評論引流屬于免費流量,想要利用評論互動做好抖音引流,那么保持高互動性就是評論引流的關(guān)鍵!
看到那些粉絲咨詢的問題,需要一條一條精心的回復(fù)。
專業(yè)度,走心引起共鳴,這樣才能達(dá)到更好的效果。
四、矩陣視頻引流-一次性多平臺發(fā)布視頻
除了抖音之外,我們也可以多點去其他平臺發(fā)布視頻來積累不同平臺的粉絲和流量,多平臺一鍵分發(fā),短視頻矩陣發(fā)布,解決單個賬號視頻流量低的問題,并全方位的管理內(nèi)容
五、查詢視頻排名,優(yōu)化排名
查詢抖音實時的排名情況
可借助運營管理工具來查詢視頻的實時排名,也可多點查詢爆款視頻的排名從而針對性的改善視頻的運營方向。排名無時無刻地在變化
博主批量查詢
同時可查詢多個博主、對應(yīng)對個關(guān)鍵詞長尾詞的排名
關(guān)鍵詞每行一個詞、主頁鏈接每行一個博主的分享鏈接
3.視頻排名優(yōu)化
系統(tǒng)同步推薦行業(yè)搜索話題,打造實現(xiàn)企業(yè)海量排名曝光;關(guān)鍵詞各平臺搜索排名數(shù)據(jù)直觀展示與分析;短視頻優(yōu)化,打造行業(yè)關(guān)鍵詞優(yōu)化排名,搶占先機(jī)
六、利用引流工具-抖音私信外鏈
創(chuàng)建鏈接后,可從主流app:抖音、小紅書、快手、支付、百度等app直接打開個人微信卡片,直達(dá)引流的效果。
抖音引流案例模板范文第二篇一、直播目的
2、重點推薦幾款產(chǎn)品,渲染店鋪品牌,產(chǎn)品的優(yōu)勢點。
3、直播中,要求主播講述品牌故事,品牌的宗旨:高性價比、高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的客服專業(yè)服務(wù),強(qiáng)調(diào)品牌理念。
二、直播方式
1、直播形式:專場直播
2、直播場次:商家安排
3、直播時間:商家安排
4、直播主題:商家安排
三、直播實施方案
第一階段:預(yù)熱達(dá)到一定人數(shù)后進(jìn)入下一階段
(1)學(xué)習(xí)階段:必須把主推款寶貝的詳情頁都瀏覽一遍,并且收藏相關(guān)的鏈接,便于直播的時候發(fā)送鏈接。了解產(chǎn)品的材質(zhì)、款式等基本信息,可以實現(xiàn)打印出來隨時學(xué)習(xí)。直播過程中切忌照著紙念。
(2)預(yù)熱:提前在上、微博上、微信上發(fā)布預(yù)告,關(guān)注并訂閱提醒的粉絲會收到直播預(yù)告提醒。
(3)直播預(yù)熱:直播標(biāo)題,直播圖片要選美圖、直播開場之后要用粉絲喜歡的才藝(包括但不限于唱歌、跳舞、講段子等)快速吸引人觀看;
抖音引流案例模板范文第三篇1、最重要的就是不要去看遠(yuǎn)方模糊的,而要做手邊清楚的事。
2、成功銷售的前提是把自己銷售出去。
3、你銷售的不是產(chǎn)品,你銷售的是產(chǎn)品的價值和利益。
4、今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌。
5、當(dāng)你只有一個目標(biāo)時,整個世界都會給你讓路。
6、一個簡單的接待比一個詳細(xì)說明書要好。
7、如果你是一個習(xí)慣性的逆反者,你就是在搬石頭砸自己的腳,必須馬上“停止”。
8、做對的事情比把事情做對重要。
9、成功不是因為快,而是因為有方法。
10、非常重要的一條,可以說是成功的開始,不僅僅用于客戶,也用于老板和朋友。
11、怕苦的人苦一輩子,不怕苦的人苦一陣子。
12、推銷員之所以有較高的薪水,就是因為被人拒絕。
13、從成功走向成功,你首先要把一件事情做成功了,然后再去放大,這樣更容易!
14、拼命沖到底,再努一把力,努力再努力,人人創(chuàng)佳績。
15、忘掉失敗,不過要牢記失敗中的教訓(xùn)。
16、一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
17、成交只是一個開始,成交之后建立一個恒久的關(guān)系,你永遠(yuǎn)都是我的。
18、放棄自己,相信別人,這就是失敗的原因。
19、理想是指路明燈。沒有理想,就沒有堅定的方向;沒有方向,就沒有生活。
20、讓客戶談?wù)撟约海屢粋€人談?wù)撟约海梢越o你大好的良機(jī)去挖掘共同點,建立好感并增加完成推銷的機(jī)會。
21、我的生命是父母給的,但是我人生的路是自己走的。
22、有宏遠(yuǎn)的目標(biāo),就不會有短期的挫折。
23、明天可以做的事,應(yīng)當(dāng)今天就去做,今天可以做的事,應(yīng)該馬上就去做。
24、你對老客戶服務(wù)的怠慢,正是競爭對手的可乘之機(jī),照此下去,不用多久你就會陷入危機(jī)。
25、人之所以能,是相信能自己能。在那里死等客人,不如走出去尋找客戶。
26、機(jī)會不會在那里等你,錯過就沒有了。如果你要還沒有碰到機(jī)會,就請去創(chuàng)造屬于自己的機(jī)會。
27、觀察與反思無法完全靠傳授而獲得,您必須親自實踐。
28、為了不讓生活留下遺憾和后悔,咱們就應(yīng)盡可能抓住一切改變生活的機(jī)會。
抖音引流案例模板范文第四篇一、直播帶貨前
1、直播腳步
直播腳本就是本場直播的基本流程,就是本場直播的產(chǎn)品,安排好時間,有多少產(chǎn)品,以此安排好講價順序,每款產(chǎn)品講多少分鐘,怎么講,可以根據(jù)時間、用戶需求等進(jìn)行設(shè)定,不需要細(xì)到每句話說什么,爆款福利的發(fā)放頻次等等,記住要把產(chǎn)品的特點要準(zhǔn)備好,理清楚。
2、直播設(shè)備
直播的設(shè)備一般是有電腦、手機(jī)、麥克風(fēng)等,所以在直播帶貨之前要檢查好設(shè)備能不能正常使用,一般直播間需要用一臺電腦,2臺手機(jī),一臺拍攝,一臺用戶主播與觀眾的互動,所以這些設(shè)備是一定要檢查清楚的,在開播前,手機(jī)上測試直播背景,燈光效果和直播間的整潔度等。
3、宣傳預(yù)熱
宣傳預(yù)熱是一定要有對的,不然開播都沒人知道,一般品牌是有直播預(yù)告的,如果沒有也可以發(fā)個短視頻告訴大家要直播,其實宣傳渠道很多,包括各種微信群、朋友圈等等。
開播前拍短視頻說今晚有直播什么的,如果是在某音上的話,直播之前可以投一點廣告費用,這樣你在直播的時候,平臺就會幫你推薦。
開播要提前1-2天社群、朋友圈海報宣傳,一開始直播可能是沒有什么流量的,可以發(fā)朋友圈讓大家去幫你熱熱場。
開播后社群/朋友圈再次分享;
二、直播帶貨中
一般新手主播剛開始是有點容易冷場的,但是沒關(guān)系,多播幾次就好了,經(jīng)驗需要積累,播多了自然就熟能生巧,建議多花些時間在直播間,就是在在直播過程中,就是多互動,跟每個進(jìn)來的用戶打招呼、加關(guān)注,這是你直播間用戶留存的最有效的方法。想要留人促轉(zhuǎn)化,就必須讓直播間粉絲參與進(jìn)來,與你產(chǎn)生互動,聊天。
在推薦產(chǎn)品時,盡量為5~10分鐘一個品,在講解產(chǎn)品的是,可以提問式互動,這種款式有黑寶寶買過嗎?你還還需要引導(dǎo)粉絲提問,用一個標(biāo)準(zhǔn)的模版去引導(dǎo)粉絲向你提問,畢竟絕大多數(shù)的粉絲是不懂得提問的。提高直播間的互動率,在互動過程中了解用戶在想什么,顧慮什么,再逐一擊破。
對于大多數(shù)人來說,買的都是自身需要的,當(dāng)然也有一些是主播誘導(dǎo)的,很少是為了主播買單的,除非你粉絲量非常大,或者是你非常漂亮,這是極少數(shù)的,所以我們就要了解客戶的`需求,可以選擇在顏色,規(guī)格,款式等上面下功夫,這時候就可以問你們家寶寶多大了,幫助用戶做出決策,以免用戶購買搖擺不定而損失此訂單。刺激他們消費,如果是做童裝主播的話,就可以講一些寶寶的趣事,引起共鳴,然后在中途我們可以利用直播間抽獎吸引流量,一般半個小時就可以來一次抽獎,比如常見的截圖抽獎、回復(fù)關(guān)鍵字、口令紅包、告訴用戶在直播間可以領(lǐng)取優(yōu)惠,這種方式主要是吸引粉絲停留和新粉關(guān)注。
三、直播帶貨后
在直播結(jié)束后,就是一些售后的工作了,就是查看訂單,做好統(tǒng)計,支付訂單數(shù)和金額,未支付訂單產(chǎn)品有哪些,取消訂單的有多少,直播間銷量最高產(chǎn)品是什么、直播間觀看人數(shù)最高的時候是什么,不同直播時間的轉(zhuǎn)化效果,看看哪些款賣得比較好,然后就是跟進(jìn)訂單,確保貨物發(fā)貨和配送。
抖音引流案例模板范文第五篇一、內(nèi)容概要:
民以食為天,人天天都得吃飯,因此,餐飲業(yè)的客源十分廣泛。國內(nèi)外各種類型的旅游者、相關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)鼐用竦榷伎梢猿蔀椴惋嬈髽I(yè)的接待對象。因此,餐飲企業(yè)經(jīng)營對象的范圍十分廣泛,各企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、產(chǎn)品風(fēng)味和花色品種也各不相同。另一方面,各種類型的餐飲企業(yè)之間可以互相替代的產(chǎn)品十分豐富。同一批客人對餐飲產(chǎn)品風(fēng)味的需求并不是固定不變的,他們既可選擇這種風(fēng)味,也可享受另一種風(fēng)味,且由于目前餐飲產(chǎn)品缺乏專利性,因此,餐飲業(yè)市場競爭十分激烈。餐飲業(yè)經(jīng)營者若想在市場競爭中始終立于不敗之地,就必須時刻跟上社會潮流,摸準(zhǔn)市場脈搏,不斷更新餐飲產(chǎn)品,以自己富有特色和優(yōu)質(zhì)的餐飲產(chǎn)品,在滿足廣大消費者需求的同時,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、在商標(biāo)這個要素上,我們需要定位一個適合我們快餐店的商標(biāo),店名叫“一家親”快餐廳,要讓大家有回家吃飯的溫暖。
2、定價問題,餐飲業(yè)是個比較流行的服務(wù)業(yè),所以定價一定不能太高,因為同等檔次的餐飲店還有很多,所以要把價格定在和其余餐飲店同等位置上,或者如果你的進(jìn)價確實便宜,就可以采用低成本戰(zhàn)略搶占市場份額,但是如果是你的餐飲店中的食品確實和該地區(qū)其他地方的食品有所不同,那就又可以用到差異化戰(zhàn)略,從產(chǎn)品的差異中占據(jù)一定的市場份額。
3、促銷手段,在開業(yè)之際,可以利用一些優(yōu)惠政策來吸引顧客,
讓顧客注意到這家新開的餐飲店。比如憑學(xué)生證,在家異地的學(xué)生可享受免費送特色湯。
4、目標(biāo)市場,在學(xué)校附近開家快餐的,目標(biāo)市場就是周圍的學(xué)生群體。
二、當(dāng)前營銷狀況分析
1、市場狀況:據(jù)不完全統(tǒng)計,全國的餐飲業(yè)在市場總份額中占據(jù)到了30—40%的比例,中國是個吃的大國,對于吃有著無比的興趣,所以各式各樣的餐飲店層出不窮。所以導(dǎo)致市場份額很大!
2、競爭狀況:在這么大的市場份額中,競爭肯定是相當(dāng)激烈,現(xiàn)在在中國市場能占據(jù)一定市場份額的就是幾家跨國連鎖的餐飲企業(yè)。國內(nèi)的很多連鎖企業(yè)的市場份額在中國餐飲業(yè)中占的份額還不足國外企業(yè)的2/3。而學(xué)校周邊有快餐店,但沒有有想家這種特色主題的快餐店。
3、宏觀環(huán)境狀況:首先是消費群體,在這個問題上,既定的范圍內(nèi),用市場調(diào)研的手段了解到這一區(qū)域所喜歡或者是比較愛好的食物是什么。然后進(jìn)一步采取戰(zhàn)術(shù)。其次是需求狀況,這個問題主要是研究這個區(qū)域的消費水平,和消費習(xí)慣,以及對餐飲業(yè)的需求供給的一些因素。學(xué)生的生活費平均在每月700,而飲食開支平均占400,不吃食堂而選擇餐廳就餐的機(jī)會大概每兩周一次。在我校大部分學(xué)生為外地學(xué)生,他們不能方便地回家改善伙食,所以愿意選擇餐廳來調(diào)劑生活。
三、風(fēng)險與機(jī)會(SWOT分析)
1、飯店優(yōu)勢、劣勢分析
(1)優(yōu)勢:
飯店地理位置較好,處于一個全日制大專院校的周圍,市場廣闊!作為一個全日制院校,6000多名學(xué)生中他們每一個學(xué)生都可能成為我們的消費者!所以我們的主要顧客是學(xué)生,學(xué)生作為社會的前衛(wèi),他們喜歡的是好吃、有營養(yǎng)、健康等等。所以我們要豐富餐飲產(chǎn)品,吸引顧客。
①設(shè)施設(shè)備新、齊全、先進(jìn),在競爭對手中處于位置。
②廚師都是高校畢業(yè)的有3年工作經(jīng)驗的'人才,有特色菜優(yōu)勢。
③在學(xué)校的對面,方便了學(xué)生的就近原則。
(2)劣勢:
①飯店對外營業(yè),尚未建立起一個較好的市場形象,也沒有穩(wěn)定的客源。
②飯店設(shè)施能滿足學(xué)生的要求,但娛樂設(shè)施不全。
③飯店面積小,容客量有限。
2、飯店機(jī)會、威脅分析
(1)機(jī)會:
①服務(wù)周到,會提升飯店的形象。
②飯店周邊目前尚無市場影響力大的餐廳甚至外賣等潛在市場需求。
③有幾千學(xué)生的學(xué)院,市場廣闊。
④物美價廉,菜式品種多。
(2)威脅:
①競爭對手有好幾年的經(jīng)營老店有較穩(wěn)定的客源。
②新的競爭對手不斷出現(xiàn),兄弟飯店剛剛開業(yè)。
四、目標(biāo)
目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。
目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點:既是對飯店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是飯店能力所及的消費者群。飯店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進(jìn)行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進(jìn)一步提升,形成一個良性循環(huán)。
根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,及過往司機(jī),在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:
(1)消費能力一般,講究實惠清潔。
(2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
(3)關(guān)注安全衛(wèi)生,需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。
五、營銷戰(zhàn)略制訂(STP、4PS)
(一)外部營銷方案1、“微笑服務(wù)”
在服務(wù)期間,所以員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來滿意而歸,提高顧客的感覺消費價值。具體實施如下:
2、特價
(1)隨顧客所點菜品加贈部分菜品,如消費100元送兩份小菜;200元以上,加贈2道涼菜;500元以上,加贈4道涼菜等。
(2)打折,這是一個迅速提高消費的法寶,建議適當(dāng)打折刺激消費。
(二)內(nèi)部營銷方案
內(nèi)部營銷核心是發(fā)展員工的顧客意識,再把產(chǎn)品和服務(wù)推向外部市場前,現(xiàn)對內(nèi)部員工進(jìn)行營銷。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵手段。在全體員工內(nèi)部加強(qiáng)溫情管理,要求每一個員工將所面對的其他員工視為自己的顧客,像對待顧客一樣進(jìn)行服務(wù)。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營銷固定下來。
(三)產(chǎn)品營銷方案
1、在推特色餐飲的同時,推進(jìn)情侶套餐、老鄉(xiāng)會套餐、老師套餐等。
2、綠色飲食:隨著生活水平的提高,人們的飲食已不僅僅是為了解決溫飽,而是吃“綠色”,吃“健康”。綠色家宴的推出,無疑會受到消費者的青睞。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品;烹飪方
式上結(jié)合現(xiàn)代人的消費時尚,使菜肴風(fēng)味化、營養(yǎng)化注重菜肴的營養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。
六、投資費用預(yù)算(按50平方米)
1、裝修:3萬2、廚房設(shè)備:2萬
3、照明設(shè)備、風(fēng)扇、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:2萬
4、餐廳用具:2萬
5、前期廣告費、開業(yè)慶典:1萬
6、流動資金:5萬總共資金準(zhǔn)備:15萬
七、廣告策劃
1、提前1個半月策劃完畢開業(yè)廣告。
2、提前1個月開始出現(xiàn)廣告。
3、裝修開始之時即在餐廳周圍出現(xiàn)布幅廣告。
4、提前20天策劃完畢開業(yè)慶典。
抖音引流案例模板范文第六篇策劃思路:
本季度著重以情感、娛樂、休閑為活動切入點,多方式、深層次地刺激消費者的購買欲望,最大限度地挖掘顧客的消費潛能。
活動目的:
1、以春節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)為契機(jī),策劃一系列促銷活動,刺激顧客消費欲,提升企業(yè)銷售額及綜合毛利。
2、及時、充分應(yīng)對商圈內(nèi)外的一切競爭,快速調(diào)整,快速反應(yīng),采取一系列有效地應(yīng)對措施。
3、做好節(jié)日賣場內(nèi)的氣氛布置,美化賣場、提升企業(yè)形象。
活動對象:
社區(qū)/家庭
廣告語:
A、常用型
1、精彩共邀、實惠共享
2、厚愛難相忘、真情大回報
3、每一天、每一年,我們都在進(jìn)步
4、精彩隨您轉(zhuǎn)動,購物盡情享受
5、服務(wù)更貼心、生活更精彩
6、我的目標(biāo)為您節(jié)省每一分錢
7、關(guān)心從點滴做起,服務(wù)從微笑開始
8、享受生活、輕松購物
9、xxxx的忠誠就是將最好的商品、最低的價格、最佳的服務(wù)提供給您
10、服務(wù)人民,我們會做得更好
B、針對型
1、幸福每一年,快樂到永遠(yuǎn)
2、年年財源廣進(jìn),天天身體健康
3、熱烈慶祝xxxx購物廣場開業(yè)兩周年!
4、愿天下有情人終成眷屬!
5、貌不衰,美麗長在;心不老,青春永駐
6、全民行動、關(guān)愛女性
7、xxxx祝天下所有女性朋友節(jié)日快樂!
8、開開心心購物、明明白白消費
9、顧客為尊、質(zhì)量為本
10、歡樂周年慶,驚喜連環(huán)送
節(jié)慶日:
1/22—29春節(jié)、1/26店慶兩周年、2/6元宵節(jié)、2/14情人節(jié)、3/8婦女節(jié)、3/15消費者權(quán)益日。
要點商品:
彩電/微波爐/音響
換季服飾/新上市春裝
應(yīng)季水果/休閑食品/熟食
促銷對象:
社區(qū)、家庭
賣場布置:
A.場內(nèi)
1、分區(qū)域布置,使區(qū)域形象化、特色化,吸引顧客。
2、更換賣場內(nèi)的裝飾材料,增加顧客對我商場的新鮮感,不斷地提升企業(yè)形象。
3、制作一批購物溫馨提示語,增加顧客消費信心。
4、重要位置宣傳一系列主題促銷活動。
5、場內(nèi)廣播滾動宣傳促銷活動及特價信息
B.場外
1、場外入口制作巨型條幅,宣傳主題促銷活動
2、利用送貨車,采用車廂廣告宣傳力度性促銷活動
3、入口放置大拱門,增加節(jié)日氣氛,內(nèi)容為店慶或節(jié)慶
4、三角旗:布置美食入口、大門入口
費用預(yù)算:3000元
海報計劃
1、每周末一期簡易海報,提升企業(yè)特價形象
2、其它大型節(jié)慶日及大型活動海報由總部統(tǒng)一制作印刷
費用預(yù)算:30000元
促銷活動:
第一階段:1月22日——2月8日(春節(jié)、元宵、店慶)
1、開年購物紅包多
活動時間:1月22日——1月24日
活動內(nèi)容:
我們常擁有新的一天,但不常擁有新的一年,在這新千年的第一個猴年里,xxxx愿大家好事多多、快樂多多!
同時,在猴年的春節(jié)里,xxxx還為你準(zhǔn)備了大紅包呢!凡于正月初一到初三來我商場購物的前50名滿18元的顧客朋友,即可憑電腦小票來我商場贈品臺領(lǐng)取開年大禮——大紅包一個!新的一年,xxxx祝您們一年開開心心、一生快快樂樂、一家和和睦睦、永遠(yuǎn)健康、幸福!
費用預(yù)算:750元
2、樂度中華年、喜拿開年禮
活動時間:1月22日——1月29日
活動內(nèi)容:
新年好,好事全來了;朋友微微笑,喜氣圍你繞;在這歡慶的日子里,xxxx再獻(xiàn)真情!凡于活動期間在我商場二樓超市購食品滿100元的前100名顧客朋友,即可送精美招財貓儲錢罐一個!祝你:新的一年平平安安、財源廣進(jìn)!
費用預(yù)算:4000元
3、慶周年,驚喜大禮重重來
活動時間:1月25日——2月1日
活動內(nèi)容:
又是一年,又長一歲,xxxx的成長,始終離不開您的支持!為了感謝您對我們長期以來的支持與厚愛,在您購物的同時,xxxx還為您準(zhǔn)備了一系列超值的優(yōu)惠大餐呢!
優(yōu)惠一:凡于1月26日生日的顧客朋友來我商場購物,不論金額大小,均可憑身份證領(lǐng)取xxxx精美禮物一份。
優(yōu)惠二:凡在活動期間購家電滿200元的顧客朋友,均可憑電腦小票+2元超值換購指定電火鍋一個,滿500元+2元可超值換購指定電磁爐一個。(每日各限換30臺,由家電廠家提供)
優(yōu)惠三:共享兩周歲、共品火鍋情
活動期間,凡在生鮮區(qū)購火鍋料滿30元,即可贈送10元xxxx美食城火鍋現(xiàn)金券一張,每日限100份費用預(yù)算:20xx元
4、辭舊迎新,時尚百貨絕對超值
活動時間:2月2日——2月8日
活動內(nèi)容:
歲月不斷地辭舊迎新,您的衣服是否該更新了呢?
活動期間,凡持xxxx百貨金卡的顧客朋友,購百貨新款服飾均可享受五折大優(yōu)惠!超值的實惠,美麗的服飾,不可錯過哦!
5、慶團(tuán)圓,美味湯圓、精彩游戲只為您
活動時間:2月6日(元宵)
活動內(nèi)容:
元宵佳節(jié),家里團(tuán)團(tuán)圓圓、和和美美!
凡于元宵節(jié)當(dāng)天在我商場購物滿18元的顧客朋友,均可送湯圓一斤。同時,滿18元的兒童顧客朋友還可贈送xxxx游戲機(jī)幣3個!精彩的游戲、美味的食品,千萬要參加哦?。ㄏ匏蜏珗A100斤、機(jī)幣300個)
費用預(yù)算:900元
第二階段:2月10日——2月29日
6、甜蜜愛情、甜蜜巧克力
活動時間:2月10日——2月14日
活動內(nèi)容:
細(xì)心讓愛情長長久久、貼心讓愛情甜甜蜜蜜,用心讓愛情歷久清晰!
抖音引流案例模板范文第七篇首先第一步
就是注冊賬號。
別看注冊賬號這一步很簡單,我還是給大家講一講。
如果你是玩矩陣的,那么就不要一個手機(jī),同時去注冊多個賬號。
一個設(shè)備如果注冊多個賬號,賬號死掉的概率會大很多
因此如果想批量玩抖音,盡量用多個設(shè)備玩,一個設(shè)備一個機(jī)器。
wifi盡量不要連一個,注冊時用流量注冊。
如果你把一個號玩死了,最好也要換設(shè)備注冊。
第二步
養(yǎng)號
為什么要養(yǎng)號呢?
我們這邊測試出來的數(shù)據(jù)顯示,養(yǎng)號比不養(yǎng)號的賬號推薦量的概率要高出23%。
雖然不養(yǎng)號也有希望爆,但我們應(yīng)該相信實打?qū)嵉臄?shù)據(jù)分析。
那么養(yǎng)號該遵循哪幾個步驟呢?
第一步:看推薦和同城
點贊,評論,轉(zhuǎn)發(fā)。
每天至少保證累計活躍在線時間2小時以上
此過程持續(xù)4天后,再發(fā)布開始發(fā)布作品。
養(yǎng)號的好處:
模擬真人用戶操作
我一般會要求團(tuán)隊,每隔2小時左右就打開抖音,刷3-5個視頻,并看完,以此來保證賬號活躍度(此步驟可借鑒),以此來增加賬號權(quán)重,提升后期作品的推薦量。
這個工作需要最好每日進(jìn)行。
第三步
賬號定位
你的賬號一定要有一個明確的定位
反面教材:很多人的賬號是這樣的
這樣的
大多數(shù)人的賬號為什么火不了。
有一點影響因素很關(guān)鍵,就是定位不清晰。
定位不清晰,抖音就不知道該把你的視頻歸類到哪個領(lǐng)域。
尤其是現(xiàn)在的大領(lǐng)域,作品競爭相對較激烈,如果細(xì)節(jié)沒做好,賬號是很難做起來的。
正確的定位是什么樣的呢?
給大家講其中一個步驟
因為篇幅問題,步驟很多沒辦法一一講到,具體步驟可移步公眾號。
步驟一:封面定位
比如你是做護(hù)膚的。
你的所有封面的文字,就得圍繞護(hù)膚來設(shè)計。
ps:抖音一般很難通過1個或者2個視頻就能給你賬號做一個歸類,一般會通過至少6個視頻才能給賬號做一個領(lǐng)域歸類。
因此,賬號一定得垂直。
切忌:做大領(lǐng)域。比如變美。變美里包含,減肥,護(hù)膚,美妝等等。這樣系統(tǒng)就無法給你推薦,你在某一個領(lǐng)域里的權(quán)重也不會很高。
賬號垂直的好處,一個領(lǐng)域內(nèi)權(quán)重高,你就會更多的覆蓋到抖音里喜歡看這個領(lǐng)域視頻的粉絲。
你的目的,是引流這個領(lǐng)域群體進(jìn)行變現(xiàn),因此賬號一定要垂直。
繼續(xù)說封面
封面模版,大家可以參照下面幾個
做到這樣的一致性即可。
當(dāng)然賬號定位一共有8大其他因素,這里因為篇幅問題就過多敘述了。把這一點先做好,就可以賬號推薦就會提升很多。
第四步:選擇好發(fā)布的時間
因為之前也一直玩微博,所以我將一個思維貫徹到底。
這個思維你們也可以借鑒。比如微博和抖音,都是阿里系的產(chǎn)品。都是阿里巴巴投資的,雖然本質(zhì)上,兩個平臺的推薦機(jī)制有些許出入,但也會有些一致。
抖音引流案例模板范文第八篇一、選合適的爆款產(chǎn)品:
怎么選擇爆款商品相信你已經(jīng)不陌生了,但難就難在,爆款的商品那么多,為什么別人就能賣出去,而你卻賣不出去呢?
這是因為不是所有的爆款、熱門商品都適合你去掛在直播間,你要選擇適合你抖音賬號定位的熱銷商品!
比如如果你是健身賬號,那你就不能選擇炸雞、方便面、高熱量的零食等產(chǎn)品去賣,最好是選擇和自身賬號定位有關(guān)的!
可以選擇比如減肥套餐、健身衣、健身器材等等產(chǎn)品!
這么選一方面是符合賬號定位,另一方面也是可以符合粉絲的需求,畢竟開直播,賬號粉絲是非常重要的,選擇符合他們需求的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)是重中之重!
二、注意避開直播帶貨違禁詞:
你有沒有在直播時,突然被禁播,如以下這種情況:
近期直播間被封的現(xiàn)象實在是太普遍了,有很大部分原因是主播們在直播間說了不該說的詞匯!
比如以下這些詞:全能、美白、瘦身、高效等等!有些主播在介紹護(hù)膚品、美妝用品的時候,是不是很容用就用到?
這些常見又高危的直播違禁詞,你一定要注意避開!
不然一旦直播間說到了這些詞,就是直播間被封禁的結(jié)果!
所以主播在開播前,一定要小心在心里過一遍,看看自己要說的話里,有沒有涉及到這些違禁詞!
三、直播帶貨腳本:
直播帶貨腳本是整場直播帶貨運營方案中,重中之重的一環(huán)!
因為它策劃了在一場直播中——
從開始到結(jié)束,每個時間環(huán)節(jié)、主播要說什么、做什么、準(zhǔn)備什么道具、闡述什么重點、怎么賣產(chǎn)品等等!
抖音直播帶貨腳本的功能就在于此,主播在開播前,拿到了這樣一個完整清晰的腳本,熟記自己要直播的時間段的每一個環(huán)節(jié),就會在直播帶貨的時候——
做到有條不紊,心中有數(shù)、言之有物!直播過程才會少有疏漏,直播效果會更好更專業(yè)!
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最后說一句話,任何行業(yè)目前想要變現(xiàn),都離不開自媒體,都離不開微商思維,都離不開打造自己的個人IP。
這事越早做越好~在這個不缺機(jī)會的年代,拼的就是執(zhí)行力
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抖音引流案例模板范文第十篇抖音直播帶貨策劃方案—時間掌握
要做好直播帶貨最好是固定每天或者每周直播的時間和時長,這樣有利于養(yǎng)成用戶的觀看習(xí)慣。
另外,新手主播在剛開始直播的時候,本來就沒有太多流量,此時要錯開直播高峰期,避免和大主播競爭流量。
抖音直播帶貨策劃方案—腳本制作
不管是做短視頻內(nèi)容還是直播帶貨,都需要制作腳本,梳理整個直播流程,哪個時間段該做什么事情。這也是抖音直播帶貨策劃方案的核心內(nèi)容,由它來控制整場直播的節(jié)奏,梳理直播的流程。
將整場直播劃分為多個模塊,再對每一個模塊進(jìn)行完善,最后再進(jìn)行整合。避免在直播過程中出現(xiàn)產(chǎn)品解說和產(chǎn)品上架時間錯亂,錯過發(fā)放福利的時間導(dǎo)致觀眾流失等情況。
抖音直播帶貨策劃方案—話術(shù)引導(dǎo)
在直播間,用戶的下單和主播的話術(shù)有直接聯(lián)系,有99%都是通過話術(shù)來完成的。需要主播通過話術(shù)文案來引導(dǎo)他們關(guān)注、帶他們了解產(chǎn)品、刺激他們下單等等。
抖音直播帶貨策劃方案—活躍互動
相信沒有一個用戶喜歡看那種冷冷的直播間,所有的直播間一旦缺少互動,就會造成用戶流失的情況。
所以我們一定要提前做好互動的策劃,比如到多少人、多少贊就抽獎、發(fā)優(yōu)惠券、限時秒殺等等。并且在每一個用戶新進(jìn)來的時候口述一遍,這樣才能有效的留住直播間的用戶,就算他們對產(chǎn)品不感興趣,也想等在抽獎的時候去參與。
抖音直播帶貨策劃方案—場景設(shè)置
直播間的背景需要干凈整潔,可以根據(jù)直播帶貨產(chǎn)品的類型,對直播間進(jìn)行簡單的布置,著重注意直播間燈光,要能夠凸顯產(chǎn)品的優(yōu)勢。
抖音直播帶貨策劃方案—帶貨產(chǎn)品
直播帶貨的主角是“貨”,我們一定要對我們的帶貨的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)??梢愿鶕?jù)自己的賬號定位選擇熱銷產(chǎn)品,新主播盡量選擇69元以下的快銷品,這樣能快速帶動銷量。
抖音引流案例模板范文第十一篇一、市場環(huán)境分析:
1.我店經(jīng)營中存在的問題
(1)目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確,過于狹窄??偟目次沂芯频陿I(yè)經(jīng)營狀況普遍不好,只要原因是酒店過多,供大于求,而且經(jīng)營方式雷同,沒有自己的特色,或者定位過高,消費者難以接納,另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題,影響了消費者到酒店消費的信心。
我店在經(jīng)營中也存在一些問題,去年的經(jīng)營狀況不佳,我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場。我酒店目標(biāo)市場定位不合理,這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一個消費水平較低的區(qū),居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營粵菜為主,并經(jīng)營海鮮,價格相對較高,多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的,我們一貫以中高檔酒店定位于市場,面向中高檔消費群體,對本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費吸引力。
(2)新聞宣傳力度不夠,沒能在市場上引起較大的轟動,市場知名度較小。
我店雖然屬于XX集團(tuán)(XX集團(tuán)是我市著名企業(yè))但社會上對我店卻不甚了解,我店除在開業(yè)時做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告,這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。
2.周圍環(huán)境分析
盡管我區(qū)的整體消費水平不高,但我店的位置有特色,我店位于XX國道旁,其位置優(yōu)越,交通極為方便,比鄰商院、理工學(xué)院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校,所以過往的車輛很多,流動客人是一個潛在的消費群。大學(xué)生雖然自己沒有收入,但卻不是一個低消費群體,僅商院就有萬余名學(xué)生,如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品,一低價位吸引他們來我店消費,這可謂一個巨大的市場。
3.競爭對手分析我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店,只有不少的小餐館,雖然其在經(jīng)營能力上不具備與我們競爭的實力,但其以低檔菜物美價廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生??傮w上看他們的經(jīng)營情況是不錯的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯,但由于市場定位的錯誤,實際的經(jīng)營狀況并不理想,在市場中與同檔次酒店相比是處于劣勢的。
4.我店優(yōu)勢分析
(1)我店是隸屬于XX集團(tuán)的子公司,XX集團(tuán)是我市的著名企業(yè),其公司實力雄厚是不容質(zhì)疑的,因此們在細(xì)致規(guī)劃時,也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng),充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn),讓消費者對我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑,充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品,在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點來吸引消費者。
(2)我店硬件設(shè)施良好,資金雄厚,而且有自己的停車場和大面積的可用場地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項目以吸引學(xué)生。機(jī)會點:
①本企業(yè)雄厚的實力為我們的發(fā)展提供了條件;
②便利的交通和巨大的潛在顧客群;
③良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。
二、目標(biāo)市場分析:
目標(biāo)市場即最有希望的消費者組合群體。目標(biāo)市場的明確既可以避免影響力的浪費,也可以使廣告有其針對性。沒有目標(biāo)市場的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場應(yīng)具備以下特點:既是對酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費者,也是酒店能力所及的消費者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場,對目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會,以便使顧客更加滿意,最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費行為可預(yù)測,服務(wù)成本較低,對價格也不如新顧客敏感,同時還能提供免費的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠度,使得競爭對手無法爭奪這部分市場份額,同時還能保持飯店員工隊伍的穩(wěn)定。
因此,融匯顧客關(guān)系營銷、維系顧客忠誠可以給飯店帶來如下益處:
1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠的顧客愿意更多地購買飯店的產(chǎn)品和服務(wù),忠誠顧客的消費,其支出是隨意消費支出的兩到四倍,而且隨著忠誠顧客年齡的增長、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長,其需求量也將進(jìn)一步增長。
2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費用,如各種廣告投入、促銷費用以及了解顧客的時間成本等等,但維持與現(xiàn)有顧客長期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期,顧客可能會對飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題,需要飯店進(jìn)行一定的投入,但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展,顧客對飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉,飯店也十分清楚顧客的特殊需求,所需的關(guān)系維護(hù)費用就變得十分有限了。
3、贏得口碑宣傳。對于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù),新顧客在作決策時會感覺有較大的風(fēng)險,這時他們往往會咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠度的老顧客的建議往往具有決定作用,他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏—
效。這樣,飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本,又增加了銷售收入,從而飯店利潤又有了提高。
4、員工忠誠度的提高。這是顧客關(guān)系營銷的間接效果。如果一個飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群,也會使飯店與員工形成長期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠的顧客提供服務(wù)的過程中,員工體會到自身價值的實現(xiàn),而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高,使顧客滿意度進(jìn)一步提升,形成一個良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生,及過往司機(jī),在次基礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費群體。他們有如下的共性:
1)收入水平或消費能力一般,講究實惠清潔,到酒店消費一般是宴請親朋或節(jié)假日的生活改善。
2)不具經(jīng)常的高消費能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。
3)關(guān)注安全衛(wèi)生,需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時尚有風(fēng)格。
三、市場營銷總策略:
1.“百姓的高檔酒店”——獨特的文化是吸引消費者的法寶,我們在文化上進(jìn)行定位,雖然我們把飯店定位于面向中低收入的百姓和附近的大學(xué)生,但卻不意味把酒店的品位和產(chǎn)品質(zhì)量降低,我們要提供給顧客價廉的優(yōu)質(zhì)餐飲產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),決不可用低質(zhì)換取低價,這樣也是對顧客的尊重
2.進(jìn)行立體化宣傳,突出本飯店的特性,讓消費者從感性上對XX酒店有一個認(rèn)識。讓消費者認(rèn)識到我們提供給他的是一個讓他有能力享受生活的地方??梢栽趫笳律厢槍频甑沫h(huán)境,所處的位置,吸引消費者的光顧。讓顧客從心理上獲得一種“尊貴”的滿足。
3.采用強(qiáng)勢廣告,如報紙,以期引起“轟動效應(yīng)”作為強(qiáng)勢銷售,從而吸引大量的消費者注意,建立知名度。
四、20xx年行動計劃和執(zhí)行方案
(一)銷售方法的策略:
1.改變經(jīng)營的菜系。
過去我們以經(jīng)營粵菜和海鮮為主,本年度我們可以“模糊”菜系的概念,只要顧客喜歡,我們可以做大眾菜也可以根據(jù)需要制作高檔菜,這樣表面上看使我們的酒店沒有特色菜,其實不然,大眾菜并不等同于低檔菜,粵菜和海鮮一般價格高,而且并不適合普通百姓的口味,因此消費的潛力不大,我們在編制菜單時,可以在各菜系中擇其“精華”,把其代表菜選入,并根據(jù)市場和季節(jié)的變化做適當(dāng)調(diào)整,有了這些“精華”,我們在加入大量的大眾菜。這樣我們可以給顧客很大的選擇余地,適應(yīng)了不同口味人的需要。
2.降低菜價吸引顧客。
菜價在整體上下降,某些高檔菜可以價高,大部分菜優(yōu)質(zhì)低價,菜價在整體上是低的,但也照顧了高消費顧客的要求。價格策略:
①優(yōu)惠折扣。
②抽獎及精品贈送優(yōu)惠。
3.為普通百姓和學(xué)生提供低價優(yōu)質(zhì)的套餐和快餐。
套餐分不同的檔次,但主要是根據(jù)人數(shù),如4人套餐、6人套餐、8人套餐,人數(shù)越多價格相對越低,這樣可以吸引更多的人來消費。主要目的是以實惠取勝。面向?qū)W生推出快餐,價格略高于學(xué)生食堂,但品質(zhì)要高于食堂的大鍋菜。把酒店富余的停車場改造成娛樂休閑廣場,采用露天形式,四位餐桌(帶遮陽傘),以便于學(xué)生休閑聊天,提供免費的卡拉oK、電視,提供各種飲料。
4.面向司機(jī)提供方便快捷的餐飲,免費停車。
5.面向附近居民提供婚宴、壽宴服務(wù)。
6.在年節(jié)開展促銷活動。
(二)廣告策略:
酒店廣告是通過購買某種傳播媒介的時間、空間或版面來向目標(biāo)消費者或公眾進(jìn)行宣傳或促銷的一種手段。酒店廣告對酒店的意義體現(xiàn)在以下方面:為酒店或酒店集團(tuán)及產(chǎn)品樹立形象,刺激潛在的消費者產(chǎn)生購買的動機(jī)和行為。在影響購買決策方面,消費者的知覺具有十分強(qiáng)大的威力,當(dāng)營銷進(jìn)入較高層次或產(chǎn)品具有較大同質(zhì)性時,市場營銷并非產(chǎn)品之戰(zhàn),而是知覺之戰(zhàn)。酒店市場正是如此。但是人們的知覺并不一定基于真實。
廣告則是企業(yè)校正知覺,引導(dǎo)知覺的一項有利工具。
1.市場定位:是以明確的概念在消費者心目中占據(jù)一個特定的部分,以影響他們的消費意向。廣告訴求:讓您成為真正的上帝。
2.廣告的表現(xiàn)原則及重點.
A:質(zhì)量來自實力的保證。
B:先給您驚喜的價格,不行動就會心痛。
C:在廣告中創(chuàng)造一種文化。
3.訴求重點
A.企業(yè)形象廣告。
B.商品印象廣告。
c.促銷廣告。
4.實施方法:
①報紙廣告,是整個廣告中的關(guān)鍵所在>在本市有影響的報紙上做廣告。
②宣傳海報。
③綜合海報。
④公司名稱旗,增強(qiáng)公司的形象。
⑤現(xiàn)場派發(fā)廣告禮品。
⑥現(xiàn)場進(jìn)行抽獎活動及精品贈送優(yōu)惠。
五、營銷預(yù)算
飯店營銷預(yù)算全年四季度工資福利辦公用品其它促銷及廣告交際費制服,培訓(xùn)其它總費用市場營銷費用總額
六、評估控制
1.年度計劃控制:由總經(jīng)理負(fù)責(zé),其目的是檢查計劃指標(biāo)是否實現(xiàn),通過進(jìn)行銷售分析、市場占有率分析、費用百分比分析、客戶態(tài)度分析及其他比率的分析來衡量計劃實現(xiàn)的質(zhì)量。
2.獲利性控制:由營銷控制員負(fù)責(zé),通過對產(chǎn)品、銷售區(qū)、目標(biāo)市場、銷售渠道及預(yù)定數(shù)等分析以加以控制,檢查飯店贏利或虧損情況。
3.戰(zhàn)略性控制:由營銷主管及飯店xxx負(fù)責(zé),通過核對營銷清單來檢查飯店是否抓住最佳營銷機(jī)會,檢查產(chǎn)品、市場、銷售總體情況及整體?,F(xiàn)今階段,酒店業(yè)競爭日益激烈,消費者也變的越來越成熟,這就對我們飯店經(jīng)營者提出了更高的要求。
抖音引流案例模板范文第十二篇1.正面描寫
我們都在學(xué)校的課堂上學(xué)到了,積極的描述是一種用生動的語言直接具體
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