招標(biāo)文件目標(biāo)范文第一篇招標(biāo)文件目標(biāo)范文第一篇為進(jìn)一步做好淮西公園餐飲服務(wù)工作，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，___________________________擬對(duì)淮西公園內(nèi)餐廳實(shí)行承包經(jīng)營管理?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、招標(biāo)項(xiàng)目

淮西公園餐廳承包經(jīng)營項(xiàng)目。

二、招標(biāo)單位提供的經(jīng)營條件

招標(biāo)方提供淮西公園內(nèi)面積_______，__________________型式的毛坯房中標(biāo)公司承包期內(nèi)的使用權(quán)。

三、投標(biāo)人資格

(一)具備相關(guān)公司法人資格能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

(二)在經(jīng)營活動(dòng)中未曾出現(xiàn)食品安全事故;

(三)有大型餐廳承包經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，證照齊全并有一定規(guī)模具有資質(zhì)的廚師和操作隊(duì)伍;

(四)公司服從管理，無違法亂紀(jì)、違反規(guī)章制度等不良記錄;

(五)精力充沛，有清晰的經(jīng)營思路和先進(jìn)的經(jīng)營理念;

(六)具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力和計(jì)劃組織能力;

(七)______________________________________________________

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

_______________招標(biāo)工作組委會(huì)：

組委會(huì)成員：_______________________________________

組委會(huì)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜組織、評(píng)標(biāo)、信息發(fā)布及中標(biāo)后的交接工作。

四、招標(biāo)程序及時(shí)間安排

(一)月日—日：競標(biāo)公司持競標(biāo)保證金交款證明，公司機(jī)構(gòu)代碼證原件及復(fù)印件，公司法人身份證原件及復(fù)印件，餐飲業(yè)從業(yè)所需相關(guān)證照原件及復(fù)印件，承包大型食堂、餐廳的經(jīng)歷證明、公司簡歷及經(jīng)營方略。個(gè)人競標(biāo)持競標(biāo)保證金交款證明，競標(biāo)人身份證原件及復(fù)印件，餐飲業(yè)從業(yè)所需相關(guān)證照原件及復(fù)印件，承包大型食堂、餐廳的經(jīng)歷證明、個(gè)人簡歷及經(jīng)營方略。到___________________________報(bào)道;

(二)月日—日：招標(biāo)單位對(duì)競標(biāo)公司和競標(biāo)個(gè)人進(jìn)行資格審核，確定符合競標(biāo)條件的公司及競標(biāo)個(gè)人，無論通過與否，均將審核結(jié)果對(duì)外公示;

(三)月日：參與競標(biāo)公司和競標(biāo)個(gè)人將_______萬元競標(biāo)保證金交至_____________，并持競標(biāo)保證金交款證明參與現(xiàn)場競標(biāo)。中標(biāo)后競標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金，未中標(biāo)者于現(xiàn)場競標(biāo)結(jié)束后一周內(nèi)無息退還上繳競標(biāo)保證金;

(四)月日—日：現(xiàn)場競標(biāo)。競標(biāo)人做現(xiàn)場陳述，闡述經(jīng)營思路、服務(wù)理念，并回答評(píng)委提出的問題，由評(píng)委進(jìn)行現(xiàn)場打分，綜合得分最高者中標(biāo);

(五)月日—日：公示競標(biāo)結(jié)果，下發(fā)中標(biāo)通知書，辦理相關(guān)手續(xù);

(六)月日：簽訂承包協(xié)議書。

五、報(bào)名地點(diǎn)

報(bào)名地點(diǎn)：_____________________聯(lián)系人：_____________________

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第二篇為規(guī)范東龍控股有限公司招標(biāo)工作，保證項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到資源共享的目的，特制定本管理辦法。

1.招標(biāo)管理

招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

由需要招標(biāo)的部門發(fā)起成立招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)主任由公司總裁（或總裁授權(quán)人）擔(dān)任，招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)成員由東龍控股各專業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門成立招標(biāo)小組，組長由部門經(jīng)理擔(dān)任，成員由各部門各相關(guān)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員組成，采取評(píng)標(biāo)前臨時(shí)抽取的辦法確定評(píng)標(biāo)成員。

招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)

負(fù)責(zé)審定公司招標(biāo)流程及招標(biāo)文件，并參加設(shè)計(jì)類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設(shè)備和工程類開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；

履行招標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督權(quán),對(duì)違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理；

督促開標(biāo)結(jié)果在公司公告欄公示。

招標(biāo)責(zé)任主體

設(shè)計(jì)類、咨詢類、營銷類、設(shè)備類、工程類招標(biāo)，地產(chǎn)部為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施。資產(chǎn)購置招標(biāo)以購置單位為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施；

2.招標(biāo)范圍

設(shè)計(jì)咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設(shè)備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產(chǎn)購置類單筆金額超過5萬元的，必須進(jìn)行招標(biāo)；

限額以下的可采用議價(jià)或市場詢價(jià)議標(biāo)方式，但參加議標(biāo)單位不少于三家，參加談價(jià)、詢價(jià)人員不少于三人。

3.招標(biāo)準(zhǔn)備工作

招標(biāo)責(zé)任部門必須根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、營銷計(jì)劃和其它相關(guān)工作計(jì)劃，提前制定招標(biāo)工作計(jì)劃,上報(bào)公司綜合辦公室。

對(duì)需要集中編制標(biāo)底的工程招標(biāo)項(xiàng)目，由公司招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)研究負(fù)責(zé)落實(shí)，并在開標(biāo)日期前完成標(biāo)底編制工作。

需要對(duì)市場、生產(chǎn)廠家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標(biāo)責(zé)任單位須提前將考察計(jì)劃、考察內(nèi)容和考察組人員名單列入計(jì)劃。考察結(jié)束后，由考察組寫出考察報(bào)告，提出滿足招標(biāo)要求的合作方名單，上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個(gè)工作日。

4.招標(biāo)工作程序

根據(jù)招標(biāo)方式，招標(biāo)責(zé)任單位向滿足招標(biāo)要求的合作方寄送投標(biāo)邀請(qǐng)函，發(fā)放招標(biāo)文件、承諾書、招標(biāo)日程。

招標(biāo)責(zé)任單位組織現(xiàn)場踏勘，安排招標(biāo)答疑。

投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書報(bào)送招標(biāo)責(zé)任單位。

項(xiàng)目招標(biāo)小組在指定日期、地點(diǎn)組織開標(biāo)。參加人員有招標(biāo)管理委員會(huì)成員（需參加時(shí)）、招標(biāo)責(zé)任部門人員，投標(biāo)單位法人或法人委托人。

開標(biāo)工作程序:

項(xiàng)目招標(biāo)小組指定人員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議紀(jì)要，指定唱標(biāo)人、監(jiān)標(biāo)人檢查投標(biāo)書密封情況，確定開標(biāo)順序；

考察組向與會(huì)人員介紹對(duì)投標(biāo)人的考察情況；招標(biāo)組織責(zé)任單位向與會(huì)人員說明評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；開標(biāo)、唱標(biāo)；

開標(biāo)后轉(zhuǎn)入評(píng)標(biāo)，特殊情況可擇期評(píng)標(biāo)；

按照標(biāo)底價(jià)格、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位排序，推薦中標(biāo)單位；如果需要和投標(biāo)方進(jìn)一步議標(biāo)，需由招標(biāo)小組指定的人員在規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)間內(nèi)，就指定的內(nèi)容與投標(biāo)方談判，談判結(jié)果按時(shí)上報(bào)招標(biāo)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，最終確定中標(biāo)單位；

整理、匯總評(píng)分結(jié)果，起草評(píng)標(biāo)報(bào)告；參評(píng)人員對(duì)評(píng)標(biāo)報(bào)告簽字確認(rèn)；主持人宣讀評(píng)標(biāo)報(bào)告。

招標(biāo)組織責(zé)任部門在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)將開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要報(bào)與會(huì)人員簽字確認(rèn)，并在公司公開公示開標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、中標(biāo)通知書及招標(biāo)臺(tái)賬（臺(tái)賬樣表附后）留存檔案。

開標(biāo)結(jié)果公示期過后，招標(biāo)責(zé)任部門及時(shí)向中標(biāo)單位寄送《中標(biāo)通知書》，通知未中標(biāo)單位在本次招標(biāo)中未中標(biāo)，未中標(biāo)原因不作解釋。《中標(biāo)通知書》要報(bào)公司留存檔案。

投標(biāo)資料根據(jù)可利用情況，由招標(biāo)組織責(zé)任部門整理，予以收錄或保存。在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)一并歸檔公司檔案室。

5.合同簽訂

在確定中標(biāo)單位之后，根據(jù)《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應(yīng)條款的規(guī)定，部門根據(jù)中標(biāo)方投標(biāo)書中承諾的條款，與中標(biāo)方簽訂合同。

甲方：

乙方：

日期：

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第三篇甲方：

乙方：

1、項(xiàng)目概述

南航辦公樓項(xiàng)目，招標(biāo)人（項(xiàng)目業(yè)主）為中國南方航空公司，項(xiàng)目總投資約4億元人民幣，建設(shè)資金來自企業(yè)自籌。

2、招標(biāo)組織實(shí)施方案

招標(biāo)工作依據(jù)國家、海南省、三亞市相關(guān)法律、行政法規(guī)以及_、國家計(jì)委等各部委的規(guī)定。主要包括：

(1)《_建筑法》

(2)《_招標(biāo)投標(biāo)法》

(3)《_合同法》

(4)_令第89號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》

(5)國家七部委《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法30號(hào)令》

(6)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范

(7)海南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)暫行辦法及技術(shù)標(biāo)評(píng)分細(xì)則

招標(biāo)代理工作的指導(dǎo)思想

嚴(yán)格遵守招投標(biāo)管理的有關(guān)國家法律，法規(guī)、政府規(guī)章、海南省地方法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件，秉承公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，根據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)要求，著眼于確保工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本，嚴(yán)格程序，科學(xué)掌握，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行，維護(hù)招標(biāo)人的合理權(quán)益。

招標(biāo)工作應(yīng)遵循的原則

（1）質(zhì)量第一原則

招標(biāo)代理服務(wù)對(duì)業(yè)主能否選到理想的施工單位、監(jiān)理單位，能否使工程造價(jià)合理，能否使工程造價(jià)合理，能否和中標(biāo)單位簽定嚴(yán)密且有利的合同，工程能否順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)至關(guān)重要，因此每一個(gè)環(huán)節(jié)均須遵守質(zhì)量第一原則，力求精益求精。我公司作為已通過ISO質(zhì)量管理認(rèn)證的企業(yè)，將認(rèn)真遵循質(zhì)量第一原則而制定操作流程，提高招標(biāo)文件編制質(zhì)量和工作服務(wù)質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格過程控制原則

招標(biāo)代理服務(wù)每一環(huán)節(jié)的工作均須經(jīng)過自檢、互檢、公司專檢，每個(gè)環(huán)節(jié)做事前、事中、事后嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，及時(shí)向招標(biāo)人匯報(bào)每一階段的工作成果，并及時(shí)做好下一階段工作的準(zhǔn)備，但未經(jīng)招標(biāo)人認(rèn)可，決不擅自實(shí)施下一階段的工作。

（3）充分體現(xiàn)工程特點(diǎn)的原則

招標(biāo)代理的各個(gè)環(huán)節(jié)均有通常做法，資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法均有通用文本和常規(guī)做法，但是如果簡單套用就不能體現(xiàn)高質(zhì)量的`服務(wù)，也是一種不負(fù)責(zé)任的工作方法，因此本公司將充分了解各個(gè)工程特點(diǎn)和業(yè)主要求的前提下，做出并完成能體現(xiàn)工程特點(diǎn)并有利于業(yè)主的工作。

（4）合法合規(guī)合理又維護(hù)業(yè)主利益的原則

招標(biāo)代理各項(xiàng)工作要符合業(yè)主的要求又必須合乎法律行政法規(guī)以及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，堅(jiān)決規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。杜絕違法違紀(jì)、違反建設(shè)程序的事件發(fā)生，在堅(jiān)持合法合規(guī)的前提下，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，熱情服務(wù)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主的利益。

（5）嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信、廉政原則

招標(biāo)代理是科學(xué)性很強(qiáng)的工作故須嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、誠信，這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨，清廉正直對(duì)招標(biāo)代理工作具有特別重要的意義。是我

公司開展招標(biāo)代理工作的一貫準(zhǔn)則。我們有完善的工作責(zé)任制度、獎(jiǎng)懲制度，能確保招標(biāo)代理高質(zhì)量又順利圓滿的完成。

招標(biāo)代理工作中心任務(wù)

招標(biāo)代理工作的中心任務(wù)就是通過招標(biāo)為業(yè)主擇優(yōu)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、報(bào)價(jià)合理、業(yè)績好、信譽(yù)佳、提供服務(wù)好的優(yōu)秀承包單位，為工程項(xiàng)目的四控目標(biāo)（質(zhì)量、工期、造價(jià)、安全）的順利實(shí)現(xiàn)提供有利保證。

招標(biāo)工作過程控制

服務(wù)工作的目標(biāo)是滿足業(yè)主的需要和要求，達(dá)到業(yè)主滿意。這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的建立和有效運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行不僅是項(xiàng)目工作的要求，同時(shí)有助于企業(yè)適應(yīng)變化的市場環(huán)境、提升企業(yè)的社會(huì)形象，使企業(yè)通過有效的成本管理和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任管理，以更高的工作效率獲取更好的服務(wù)效果。

招標(biāo)代理服務(wù)具有一般服務(wù)工作的特點(diǎn)，其實(shí)施過程依法、程序固定，因此不僅要達(dá)到業(yè)主滿意的目標(biāo)，而且更要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化，使社會(huì)資源得到充分合理配臵。

我公司針對(duì)工程的總體需要和業(yè)主的具體要求，運(yùn)用自己的資源（知識(shí)、技能），通過計(jì)劃——工作——檢查——行動(dòng)，使服務(wù)工作形成一個(gè)良性循環(huán)過程。并且通過全體員工的參與，對(duì)服務(wù)過程進(jìn)行不斷改進(jìn)，接受業(yè)主的信息反饋，構(gòu)成對(duì)業(yè)主服務(wù)工作質(zhì)量要求的保證。

在招標(biāo)服務(wù)過程中，我公司貫徹質(zhì)量保證體系，做到每一子項(xiàng)工作均有相對(duì)獨(dú)立和前后聯(lián)系的工作程序，并且每一步工序都有依據(jù)，并有完整記錄。招標(biāo)過程各子項(xiàng)工作的全部記錄構(gòu)成招標(biāo)活動(dòng)的真實(shí)記錄和證據(jù)，真正體現(xiàn)“做

到的要說到，說到的要做到，做到的要有記錄?！?/p>

招標(biāo)工作程序

資格預(yù)審（約55日歷天）

①資格預(yù)審文件編制（1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目資格預(yù)審備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③招標(biāo)文件的編制；（1-2天）

④市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

⑤交易中心備案；（2-3天）

⑥接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）；⑦組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

⑧中標(biāo)公示；（3-5天）

⑨編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

⑩標(biāo)后備案。（2-3天）

資格后審（約45日歷天）

①招標(biāo)文件的編制；（1-2天）

②市發(fā)改委、市住建局辦理項(xiàng)目招標(biāo)備案（視招標(biāo)備案資料完整度而定，資料完整時(shí)需10至15個(gè)工作日）

③交易中心備案；（2-3天）

④接受投標(biāo)申請(qǐng)人的報(bào)名、發(fā)售招標(biāo)文件與投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件（20天）；⑤組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議；（1天）

⑥中標(biāo)公示；（3-5天）

⑦編制招投標(biāo)情況報(bào)告、發(fā)放中標(biāo)通知書；（1天）

⑧標(biāo)后備案。（2-3天）

根據(jù)本項(xiàng)目的特殊情況，在采用資格后審的情況下，我公司可以與主管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目自報(bào)送主管部門備案至確定中標(biāo)人（開標(biāo)）在30日歷天內(nèi)完成。

招標(biāo)實(shí)施

招標(biāo)活動(dòng)程序嚴(yán)謹(jǐn)、涉及面廣，組織協(xié)調(diào)工作量大，在保證嚴(yán)格控制全過程的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)程序加以關(guān)注，制訂適宜的實(shí)施方案，對(duì)招標(biāo)工作總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著舉足輕重的作用。我公司結(jié)合自身豐富的招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)工程的不同特點(diǎn)，確定實(shí)施方案和步驟：

(1)與業(yè)主溝通

成立招標(biāo)代理工作小組，工作小組將挑選近年來在招標(biāo)代理工作中表現(xiàn)突出有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀招標(biāo)代理人員組成。指定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有中級(jí)（或以上）職稱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)在整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)代理過程中保持與業(yè)主的溝通。為業(yè)主提供更詳細(xì)、更全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議。積極采納業(yè)主提出的建議，在不違反各項(xiàng)規(guī)定的情況下，把業(yè)主的要求放在第一位。

(2)招標(biāo)手續(xù)的辦理

招標(biāo)是依法進(jìn)行的活動(dòng)，它的開展必須具備符合國家法律法規(guī)的條件。我公司將為業(yè)主的前期手續(xù)辦理提供信息，協(xié)助與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，以保證招標(biāo)工作的盡快開展。

(3)招標(biāo)工作計(jì)劃的制訂

為保證招標(biāo)質(zhì)量，不因招標(biāo)工作進(jìn)程而耽誤工程進(jìn)度，并保證前后工作的銜接，提前制訂招標(biāo)工作計(jì)劃，使招標(biāo)工作有計(jì)劃地進(jìn)行。

(4)招標(biāo)公告的發(fā)布

甲方：

乙方：

日期：

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第四篇房地產(chǎn)代理策劃招標(biāo)書

一、項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目位置

墾利國土資源局土地編號(hào)2006-

19、20、21開發(fā)項(xiàng)目位于東營墾利縣中興路以南,文化路以西,興隆街以東,振興路以北,緊鄰墾利縣人民醫(yī)院,臨近墾利黃河廣場和商業(yè)區(qū).

2、建設(shè)單位

東營華東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

3、設(shè)計(jì)單位

壽光市建筑設(shè)計(jì)院

4、施工單位

山東**建筑公司

5、建設(shè)情況

（1）設(shè)計(jì)狀況。（策劃建議內(nèi)容）

（2）戶型設(shè)計(jì)。（策劃建議內(nèi)容）

（3）項(xiàng)目分期。（策劃建議內(nèi)容）

6、市場定位

項(xiàng)目為充分體現(xiàn)“生態(tài)、高尚、健康”主題概念，體現(xiàn)歐洲風(fēng)情，體現(xiàn)“人、建筑和自然”三者協(xié)調(diào)平衡的和諧共生和“以人為本”的高尚生態(tài)住宅區(qū)，力求發(fā)揮高新技術(shù)材料優(yōu)勢(shì)，充分滿足中高收入主流客戶群的生活需求，并為之提供物超所值的全新居住理念與生活感受。

二、策劃范圍

1、市場調(diào)研

A、區(qū)域房地產(chǎn)市場調(diào)研

B、類比競爭樓盤調(diào)研

C、各類物業(yè)市場調(diào)研

D、項(xiàng)目功能與主題定位分析

E、目標(biāo)客戶定性調(diào)查

F、目標(biāo)客戶定量調(diào)查

G、市場定位分析和項(xiàng)目價(jià)格定位分析

F、項(xiàng)目可行性總評(píng)估分析報(bào)告

2、項(xiàng)目投資策劃

A、宏觀經(jīng)濟(jì)和本區(qū)域城市市場調(diào)研

B、項(xiàng)目所在地環(huán)境、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)判斷

C、項(xiàng)目開發(fā)方式和開發(fā)節(jié)奏建議

D、項(xiàng)目土地SWTO調(diào)查和項(xiàng)目規(guī)模定位、價(jià)值分析

E、項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析及資金運(yùn)作建議

3、項(xiàng)目規(guī)劃策劃

A、項(xiàng)目背景分析

B、項(xiàng)目名稱和標(biāo)志

C、項(xiàng)目整體平面規(guī)劃、功能分區(qū)、道路系統(tǒng)布局概念提示

D、單體主力戶型組合概念方案

E、整體建筑風(fēng)格定位、色彩計(jì)劃

F、室內(nèi)布局、裝修概念提示

G、環(huán)境規(guī)劃及藝術(shù)風(fēng)格提示

H、公共家具設(shè)計(jì)概念提示

I、公共裝飾材料選擇指導(dǎo)

J、燈光設(shè)計(jì)及背景音樂指導(dǎo)

K、項(xiàng)目建成后未來生活方式指引

三、委托形式

1、營銷策劃顧問形式

2、全程策劃及銷售代理形式

3、廣告推廣整合形式

以上三種可能選擇形式，可以選擇其中一種，或三種都做，以供招標(biāo)單位選擇。

四、主要要求

1、投標(biāo)單位的資質(zhì)要求

（1）投標(biāo)單位必須是從事該行業(yè)工作的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，必須誠實(shí)守信，嚴(yán)格執(zhí)行合同。

（2）投標(biāo)單位應(yīng)具有豐富的商品房銷售經(jīng)驗(yàn)，具有高水平的策劃能力及熟練的招商宣傳、商務(wù)談判、簽訂合同、辦理商品房銷售各種手續(xù)等的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并能較好地處理業(yè)主的投訴。

（3）投標(biāo)單位應(yīng)具有代理過不少于三個(gè)（含三個(gè)）規(guī)模在5萬平方米以上或不少于一個(gè)10萬平方米以上樓盤全程銷售策劃的良好業(yè)績。

（4）選擇全程策劃代理的投標(biāo)單位應(yīng)具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，具有交付50萬元人民幣保證金的資金實(shí)力。

2、投標(biāo)文件需要提交的內(nèi)容

（1）投標(biāo)單位資料：公司簡介、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、財(cái)務(wù)性信用證明、相關(guān)業(yè)績證明等。

（2）代理傭金要求

A、營銷策劃顧問形式

服務(wù)內(nèi)容、傭金比例、付款方式、制約措施等。

B、全程營銷策劃

a、含廣告費(fèi)的傭金比例及不含廣告費(fèi)的傭金比例；

b、超過一定銷售均價(jià)部分的分成比例；

c、付款方式；

d、制約措施；

e、廣告費(fèi)用的控制指標(biāo)及發(fā)布廣告的管理；

f、投標(biāo)單位的服務(wù)內(nèi)容。

C、廣告推廣整合形式

服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)比例、付款方式、制約措施等。

（3）市場調(diào)查分析

A、市場需求分析及市場前景預(yù)測分析；

B、競爭樓盤（對(duì)手）分析；

C、目標(biāo)客戶群分析；

D、本案市場定位建議。

（4）價(jià)格策略分析（重點(diǎn)）

A、本案價(jià)格因素分析；

B、本案價(jià)格走勢(shì)分析；

C、本案價(jià)格策略制定；

D、總的可售面積均價(jià)、住宅、商業(yè)用房、車庫等各自均價(jià)。

（5）詳細(xì)策劃方案

A、項(xiàng)目核心理念；

B、項(xiàng)目賣點(diǎn)整合；

C、項(xiàng)目推廣戰(zhàn)略；

D、推廣階段分期（預(yù)熱期、開盤期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期、尾盤期）；

E、銷售條件準(zhǔn)備（樓書、單頁、DM、模型、現(xiàn)場售樓中心包裝方案）；

F、廣告組合策略（電視、報(bào)紙、電臺(tái)、路牌、POP活動(dòng)、SP）。

（6）銷售的詳細(xì)形象進(jìn)度及對(duì)施工進(jìn)度的要求

（7）對(duì)招投標(biāo)單位提出相關(guān)設(shè)施及資料的要求

（8）招標(biāo)單位對(duì)本樓盤的建議

A、建筑總面積、單體功能確認(rèn)、不違反原則及現(xiàn)有的套型修改；

B、對(duì)景觀設(shè)計(jì)、智能化、設(shè)備配置、公建功能等方面的建議；

C、物業(yè)管理方面的建議。

3、投標(biāo)文件其他要求

（1）投標(biāo)單位應(yīng)確保按招標(biāo)文件內(nèi)容要求的完整性。

（2）投標(biāo)單位必須認(rèn)真閱讀委托方的招標(biāo)文件，投標(biāo)文件不得違背招標(biāo)文件的要求。

（3）投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件裝訂成冊(cè)、密封，并在封袋封口處加蓋投標(biāo)單位公章，法定代表人或其授權(quán)委托人的印章。

（4）投標(biāo)單位必須在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將投標(biāo)文件遞交給招標(biāo)單位。

（5）投標(biāo)文件不得字跡潦草、模糊、無法辨認(rèn)，同時(shí)還應(yīng)符合投標(biāo)文件的其它常規(guī)要求。

（6）投標(biāo)文件必須加蓋投標(biāo)單位法人章、法定代表人的印章。

如果違背以上要求，將作為廢標(biāo)處理。

五、招標(biāo)方法

1、本項(xiàng)目采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。委托方在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擇優(yōu)確定被邀請(qǐng)投標(biāo)單位。

2、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的時(shí)間、地點(diǎn)和辦法由招標(biāo)單位確定。

3、招標(biāo)單位成立專業(yè)評(píng)標(biāo)小組，小組成員由招標(biāo)單位的決策層領(lǐng)導(dǎo)及部分專家組成。

4、按照招標(biāo)文件所要求綜合素質(zhì)進(jìn)行評(píng)審。

六、時(shí)間安排

1、招標(biāo)單位于2007年月日，在招標(biāo)單位公司的三樓會(huì)議室，召開招標(biāo)說明會(huì)，將招標(biāo)文件發(fā)給各被邀請(qǐng)投標(biāo)單位。2、被邀請(qǐng)招標(biāo)的單位，將編制好的投標(biāo)書務(wù)必于07年月日前，送達(dá)招標(biāo)單位三樓會(huì)議室。

3、招標(biāo)單位于2007年1月日召開評(píng)標(biāo)會(huì)。

4、招標(biāo)單位確定中標(biāo)單位后，將于5個(gè)工作日內(nèi)具體協(xié)商簽訂委托有關(guān)合同（本招標(biāo)文件，將作為今后訂立委托代理合同的基礎(chǔ)）。

東營華東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

2007年1月

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第五篇經(jīng)過近一個(gè)月的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，讓我感受最深的就是做事情應(yīng)該有始有終，有條不紊，最好還能夠遇事不驚慌。其中必不可少的就是即使遇到困難或者沒了信心也要心中有著不放棄就會(huì)有回報(bào)的信念，那么事情將會(huì)迎刃而解。

一個(gè)月前，我們建工專業(yè)的兩個(gè)班分好組，老師布置了實(shí)訓(xùn)任務(wù)，每組都發(fā)有一份招標(biāo)文件，對(duì)于這份投標(biāo)文件既熟悉而又陌生。我們小組拿到招標(biāo)文件后，大家就很認(rèn)真的對(duì)文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬，但我們小組每個(gè)成員都很慎重的對(duì)待這份文件。因?yàn)槲抑肋@次的認(rèn)真對(duì)待就是為以后工作打基礎(chǔ)，同時(shí)通過這次實(shí)訓(xùn)找出自身的不足之處，以吸取其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第二天，我們到機(jī)房編制投標(biāo)文件，首先是繪圖方面，學(xué)校請(qǐng)來了品茗公司的專業(yè)人員給我們進(jìn)行指導(dǎo)，答疑，各組的組員都在認(rèn)真地畫圖及其討論，機(jī)房里的氛圍，感覺自己置身與一個(gè)企業(yè)之內(nèi)，各職員都在忙碌地工作著。之后的大概兩周的時(shí)間，我們都在繪圖中度過，期間老師也會(huì)來指導(dǎo)我們，雖然枯燥，雖然幸苦，但同學(xué)們的積極性卻是很高漲的。

計(jì)量計(jì)價(jià)清單出來之后，就是編制投標(biāo)報(bào)價(jià)文件了，說實(shí)話，這一項(xiàng)內(nèi)容真的很麻煩，我們跟著教學(xué)視頻，將清單導(dǎo)入品茗勝算報(bào)價(jià)軟件之后，就一一對(duì)照著查找定額，填投標(biāo)文件一定要細(xì)心認(rèn)真，如有出錯(cuò)很有可能就會(huì)廢標(biāo)。到時(shí)候就會(huì)前功盡棄。所以每個(gè)人都很小心謹(jǐn)慎，查完了定額，還有其他的一些細(xì)節(jié)問題，就是報(bào)價(jià)了，老師說投標(biāo)報(bào)價(jià)是一個(gè)商業(yè)機(jī)密，為了組員的利益，即使再好的朋友也不能說，老師說預(yù)算價(jià)的范圍是190萬元到210萬元之間，各組的成員都在提高警惕，怕有機(jī)密外漏，導(dǎo)致之前的工作功虧一簣，我算出來的價(jià)格大概是197萬元，不知道和其他的組員差多少，還是挺擔(dān)心出錯(cuò)的。

這之后就是最后的準(zhǔn)備工作了，每個(gè)組要先把投標(biāo)書打印出來，再手寫填報(bào)價(jià)的價(jià)格，王老師還指導(dǎo)我們封標(biāo)，她也沒多說什么，讓我們多看招標(biāo)文件，上面有我們封標(biāo)時(shí)要注意的事項(xiàng)、細(xì)節(jié)。封標(biāo)是投標(biāo)成功的一大關(guān)鍵，一不小心就廢標(biāo)，所有的努力就付之東流。小組里相互討論，分工合作，在哪里蓋正本、副本，還有封標(biāo)。

20年7月3日9：00，是開標(biāo)的時(shí)間，八點(diǎn)半之前要把投標(biāo)書送到。我們這次模擬了投標(biāo)的程序。開標(biāo)開始了，主持人介紹有關(guān)工作人員，然后就讓檢查員檢查法定代表人進(jìn)場的有關(guān)證明書，老師嚴(yán)重強(qiáng)調(diào)，沒有相應(yīng)的證件證明身份，是絕對(duì)不允許進(jìn)場參與投標(biāo)的，在檢查投標(biāo)書時(shí)，整個(gè)教室都充滿緊張的氣氛，個(gè)個(gè)都在期盼著本組的投標(biāo)書能入圍,隨后八點(diǎn)40分，老師提前報(bào)出了每組的標(biāo)價(jià)，我們組是197萬，比較折中的一個(gè)價(jià)格，讓人意外的是，最后報(bào)出的標(biāo)底居然是195萬，沒想到是我們組最接近標(biāo)的價(jià)格，每個(gè)組員都小小的開心了一下。下午，老師正式宣布了中標(biāo)組，就這樣，我們的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)算是真正結(jié)束了。

實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生活的第二課堂，是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。不僅使我在理論上對(duì)招投標(biāo)這個(gè)領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí)，而且在實(shí)踐能力上也得到了提高，真正地做到了學(xué)以致用。在老師們悉心指導(dǎo)下，我不但對(duì)招投標(biāo)有了更實(shí)際的理解，從失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。

一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)下來，讓我學(xué)到了許多東西，但是最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)于即將畢業(yè)的我們，這很重要。我相信，無論我們將來從事什么工作，都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明，我們組分工明確，各自都有各自的任務(wù)，共同努力完成著投標(biāo)書的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題，但我們都勇敢的面對(duì)，沒有放棄。同時(shí)也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力，這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識(shí)，我們通過這些專業(yè)知識(shí)的結(jié)合運(yùn)用，從而編制投標(biāo)文件。這對(duì)于即將邁向社會(huì)的我們，是一個(gè)很好的鍛煉，也為我們以后的工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。理論結(jié)合實(shí)踐。我不敢肯定我們的計(jì)算是否全部正確，但我相信我們是最認(rèn)真的。

通過一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解。在編制的過程，由于剛開始對(duì)項(xiàng)目了解不充分，沒有做到面面俱到;考慮問題不全面;費(fèi)用的核算等一些問題，致使我們浪費(fèi)了許多時(shí)間。雖然這樣，但是我們都很欣慰，這畢竟是我們自己動(dòng)手做的，錯(cuò)了沒什么，錯(cuò)了可以改，最重要的是這個(gè)過程。雖然正式的模擬招標(biāo)還沒開始，但我很期待，希望我們組能中標(biāo)。

這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，真的學(xué)到了很多有用的知識(shí)，豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)。招投標(biāo)是

一項(xiàng)需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作，需要把握公平、公正、公開的原則，把理論聯(lián)系實(shí)際。這只是個(gè)起步，要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多，有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會(huì)，希望自己在今后的學(xué)習(xí)中，能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

這次的實(shí)訓(xùn)，使我對(duì)“招投標(biāo)”這門課有了更深的認(rèn)識(shí)。以前覺得書上說的我們都理解，我們都懂了。但這次實(shí)訓(xùn)使我懂得書上所沒有的事項(xiàng)。就如人所說“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”讓我懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”，一個(gè)人不可能做得那么多的事，“眾人拾柴火焰高”。

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第六篇大學(xué)生活豐富多彩，在課余生活中，除了去圖書館、在宿舍打游戲、出去逛街，我們還可以參加許許多多的課外活動(dòng)。相信同學(xué)們參加了那么多的活動(dòng)之后，自己也有獨(dú)特的想法，為了讓同學(xué)們的想法付諸實(shí)踐。特此，我院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃舉辦此次策劃招標(biāo)活動(dòng)。

一、主辦單位：徐工程學(xué)院土木工程學(xué)院團(tuán)

承辦單位：徐州工程學(xué)院土木工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

初賽：2016年5月22日（策劃提交的截止時(shí)間）

決賽：2016年5月27日下午7:00教三C30

3三、活動(dòng)對(duì)象

徐州工程學(xué)院土木工程學(xué)院全體學(xué)生

四、參賽須知

活動(dòng)報(bào)名：在班級(jí)的報(bào)名表上報(bào)名由宣傳人員收取，或者加群（）進(jìn)行報(bào)名

作品要求：初賽以word形式發(fā)送到電子郵箱，決賽的作品展示要以PPT形式。

活動(dòng)形式：初賽后進(jìn)行篩選，決賽介紹自己的策劃控制在3-5分鐘以內(nèi)。

五、評(píng)分規(guī)則

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第七篇公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人有意向承包公司食堂的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)，本著服務(wù)公司、服務(wù)員工的宗旨，盡量做到員工滿意、公司放心。并承諾做好以下工作：

一、食品安全與品質(zhì)

為了保證公司食堂的食品安全，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法律法規(guī)及公司的食堂管理制度，守法經(jīng)營，誠實(shí)守信。保證正規(guī)的采購渠道，使員工吃上放心油、放心菜、放心米，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化食堂工作人員的衛(wèi)生安全意識(shí)，人人持證上崗，保證食品加工過程的安全，保證食堂環(huán)境衛(wèi)生清潔。為了提高食堂的伙食品質(zhì)，特聘請(qǐng)專業(yè)廚師擔(dān)任掌勺師傅，盡力做到員工滿意。

二、服務(wù)態(tài)度

樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，努力提高自身服務(wù)素質(zhì)，服務(wù)人員著裝統(tǒng)一整潔，規(guī)范文明禮貌用語，力爭做到菜香飯熱，食品足量，平等待人。在任何情況下，絕對(duì)不予就餐員工發(fā)生爭執(zhí)，耐心細(xì)致地做好服務(wù)工作，對(duì)就餐職工反映的任何問題，努力做到妥善處理。

三、遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律

服從公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律，除包廂外來客戶外，所有上班員工一律禁止飲酒，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的就餐時(shí)間及空調(diào)運(yùn)行時(shí)間。

愛護(hù)食堂公共財(cái)物，注意水、電、汽的合理使用，不浪費(fèi)公司的能源，執(zhí)行現(xiàn)行的快餐費(fèi)用，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。給員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的就餐環(huán)境，認(rèn)真配合公司做好員工的后勤保障工作。

望公司領(lǐng)導(dǎo)給予考慮!

申請(qǐng)人：

20**年

月日

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第八篇為向師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，經(jīng)學(xué)校研究決定，以招標(biāo)的形式向社會(huì)公開招聘具備合法餐飲業(yè)資質(zhì)且具備良好信譽(yù)和業(yè)績優(yōu)的飲食服務(wù)企業(yè)經(jīng)營食堂?，F(xiàn)將有關(guān)事宜說明如下：

一、招標(biāo)的食堂及相關(guān)情況簡介：

1、目前學(xué)校在校學(xué)生人數(shù)為600余人，教職工為60余人。絕大部分在校用午餐。其中約有80名住校生，需在校用早、晚餐，教工大多數(shù)還需在校用早餐。

3、現(xiàn)有食堂一座，設(shè)施設(shè)備均按衛(wèi)生飲食合格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，餐廳提供780余個(gè)座位。各功能用用房齊全，廚具、餐具添置完善。

二、招標(biāo)原則

公平、公正、公開。

三、投標(biāo)方資質(zhì)及投標(biāo)條件要求：

1、投標(biāo)企業(yè)具有外商獨(dú)資或合資的獨(dú)立法人資格，具有工商局注冊(cè)的餐飲企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，有企業(yè)代碼證。提供廚師資格證和員工健康證。

2、具有經(jīng)營食堂或餐飲業(yè)5年以上的經(jīng)歷，并能組織一定規(guī)模和質(zhì)量的操作隊(duì)伍，經(jīng)營優(yōu)勢(shì)明顯，實(shí)力強(qiáng)，能承擔(dān)民事、法律責(zé)任的能力。

3、投標(biāo)單位必須按時(shí)提交投標(biāo)文件。

(1)投標(biāo)書須包括以下內(nèi)容：

①規(guī)章制度，實(shí)施措施。

②人員配備。

③經(jīng)營方略(含管理、采購、檢查檢驗(yàn)、衛(wèi)生保障、工作人員服裝等)。

④配菜方案(飯菜品種、食品價(jià)格、水電補(bǔ)償方案等)。

⑤用工制度。

⑥經(jīng)營業(yè)績(從事餐飲業(yè)的業(yè)績及證明)。

(2)投標(biāo)文件的組成：

①投標(biāo)書。

②法人代表授權(quán)書。

③餐飲企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

④企業(yè)代碼證復(fù)印件。

(3)投標(biāo)條件要求：

①投標(biāo)書應(yīng)打印，不得有加行、涂抹或修改。

②投標(biāo)書必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn)。

四、招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容與經(jīng)營要求：

1、第十中學(xué)食堂僅由一家餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)全面經(jīng)營。

2、承包經(jīng)營者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營，更不能搞不法經(jīng)營。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。

3、承包期間，食堂所涵蓋的餐廳、操作間、儲(chǔ)藏間、衛(wèi)生間等屬于承包者管理范圍。

4、食堂工作人員全部由承包者自行安排(即承包者為用人單位，

食堂工作人員與學(xué)校不存在雇傭等勞動(dòng)關(guān)系)，承包者應(yīng)按合同法法律程序要求與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，并依照新勞動(dòng)法規(guī)定為工作人員購買社保。

5、承包者在開始營業(yè)前必須向?qū)W校提交食堂人員花名冊(cè)，崗位分工情況表，與員工簽定的勞動(dòng)合同復(fù)印件，工作人員健康證復(fù)印件，廚師資格證復(fù)印件等證件。

6、要嚴(yán)格按照_門對(duì)食堂從業(yè)人員的要求，所有工作人員要持有效健康證上崗，上班前要經(jīng)過基本的飲食行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。衛(wèi)生檢疫，工作人員體檢，傷殘疾病等費(fèi)用均由承包者自理。食堂經(jīng)營衛(wèi)生許可證由校方出資并負(fù)責(zé)辦理。

7、抓好食品衛(wèi)生安全和食堂衛(wèi)生防疫工作，就餐環(huán)境必須達(dá)到_門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范經(jīng)營，校方有權(quán)監(jiān)督，并可隨時(shí)檢查。如因經(jīng)營者的管理不善造成安全事故，承包者負(fù)全部責(zé)任。

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第九篇#####廣告營銷策劃業(yè)務(wù)招標(biāo)書

地區(qū)：寧夏

詳細(xì)內(nèi)容：

#####廣告營銷策劃業(yè)務(wù)招標(biāo)公告招標(biāo)項(xiàng)目：營銷策劃業(yè)務(wù)

#####2012年2月25日

第一部分基本說明

適用范圍：

本招標(biāo)書僅適用于本招標(biāo)書中所敘述項(xiàng)目的產(chǎn)品及服務(wù)。投標(biāo)費(fèi)用：

投標(biāo)人需自行承擔(dān)所有與編寫、提交及投標(biāo)過程中有關(guān)的全部費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、損失，不論投標(biāo)的結(jié)果如何，招標(biāo)人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這些費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)、損失。重要提示：

投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)書中所有的事項(xiàng)、格式、條款和規(guī)范等要求。如果沒有按照招標(biāo)書要求提交全部資料或者沒有對(duì)招標(biāo)書做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，該投標(biāo)有可能被拒絕，其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由投標(biāo)人自行承擔(dān)。招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人提交的文件將予以保密，但不退還。招標(biāo)書澄清：

投標(biāo)人如對(duì)招標(biāo)書有疑點(diǎn)要求澄清，或認(rèn)為有必要與投標(biāo)人進(jìn)行技術(shù)交流時(shí)，可以于投標(biāo)截止日期5日前以書面形式通知投標(biāo)人，招標(biāo)人視情況確定技術(shù)交流，或以書面答復(fù)給要求澄清方或所有投標(biāo)人。招標(biāo)書修改、撤回：

投標(biāo)截止日期前，招標(biāo)人無論出于自己的考慮，還是出于對(duì)投標(biāo)人提出的問題澄清，均可對(duì)招標(biāo)書用補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行修改或撤回，撤回的招標(biāo)書不再有效。對(duì)招標(biāo)書的修改，將以書面、傳真(或電子郵件)的形式通知投標(biāo)人。補(bǔ)充文件為招標(biāo)書的組成部分，對(duì)所有投標(biāo)人具有約束力。為滿足招標(biāo)項(xiàng)目的需要或投標(biāo)人有足夠的時(shí)間按招標(biāo)書的要求而修正投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)的截止日期和開標(biāo)日期，并將此變更通知投標(biāo)人。

第二部分招標(biāo)人及項(xiàng)目介紹

一、招標(biāo)人（

######有限公司）介紹：

#####集團(tuán)是山西一一煤氣化集團(tuán)有限公司投資創(chuàng)立的。公司位于美麗的塞上江南——銀川，東靠黃河，西倚賀蘭山，周邊環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)景秀麗。是寧夏自治區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)營范圍為中藥材種植、天然植物提取、化學(xué)原料藥合成、口服固體制劑、保健食品等研制及生產(chǎn)，是一家大型高科技企業(yè)。

#####集團(tuán)以“綠色、天然、生命、健康”為理念，本著“穩(wěn)健、可持續(xù)經(jīng)營、協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營思路，倡導(dǎo)“生態(tài)環(huán)保、資源增值”的價(jià)值觀和“以真修心，以勤修為”的哲學(xué)觀，打造“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、爭先、勤實(shí)”的唐明企業(yè)文化，建設(shè)以中藥制藥為核心，保健食品、食品、飲品、藥材種植、生態(tài)旅游等產(chǎn)業(yè)為輔的多元化經(jīng)營的大型綜合藥業(yè)園區(qū)。

公司現(xiàn)有土地4000多畝，其中生產(chǎn)及生產(chǎn)預(yù)留地2069畝。為進(jìn)一步優(yōu)化整合現(xiàn)有設(shè)施、土地等資源，結(jié)合《銀川市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、《永寧縣政府關(guān)于加快發(fā)酵和生物制藥工業(yè)發(fā)展的意見》（永黨發(fā)[2009]7號(hào)），公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在確保藥廠、固體制劑、超臨界生產(chǎn)的同時(shí)，在2012年—2016年擬實(shí)施建設(shè)唐明人文生態(tài)園、保健品車間、天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)等項(xiàng)目。

以上項(xiàng)目建設(shè)總投資56185萬元，其中生產(chǎn)流動(dòng)資金2260萬元，全部達(dá)產(chǎn)后可創(chuàng)利稅32058萬元，可解決500人的就業(yè)問題，項(xiàng)目的實(shí)施不僅符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化的要求。通過發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，依托資源和產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)地域循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，其經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益尤為顯著。

（一）、“第一個(gè)五年規(guī)劃”以來公司中藥科技發(fā)展情況概述1．已形成的主要比較優(yōu)勢(shì)

區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)----目前寧夏共有中藥材資源1104種，蘊(yùn)藏量約三億公斤，是經(jīng)科技部批準(zhǔn)設(shè)立的國家第二個(gè)中藥材基地。在中國重點(diǎn)普查的360多種常用中藥材中，寧夏有157種，其中著名的有枸杞、麻黃、黃芪、苦豆子、當(dāng)歸等，是一個(gè)具有顯著特色的天然藥庫。

公司中藥種植示范基地的規(guī)范化建設(shè)和特色藥材研發(fā)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域國家級(jí)新藥產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目區(qū)、特色原料藥項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)將為唐明生物科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障。

科技優(yōu)勢(shì)----公司植物原料藥生產(chǎn)線規(guī)模全國第一，在國內(nèi)同類廠家中唯一建有先進(jìn)水平的大型污水處理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)污水及廢渣的無害化處理。生產(chǎn)車間嚴(yán)格按“GMP”規(guī)范設(shè)計(jì)建設(shè)。該生產(chǎn)線可年產(chǎn)苦參素60噸。

藥廠裝配有國內(nèi)先進(jìn)的中藥提取設(shè)備，提取設(shè)備齊全，提取量大，現(xiàn)已通過藥品GMP認(rèn)證，主要從事中藥水提、醇提、噴霧干燥和多種中藥活性成分的提取。

2011年通過了口服固體膠囊劑、顆粒劑、茶劑（均含中藥前處理及提?。┑腉MP認(rèn)證，現(xiàn)生產(chǎn)銷售蟲草川貝止咳膏、風(fēng)寒感冒顆粒、風(fēng)熱感冒顆粒、降糖寧膠囊、回春如意膠囊、羚羊感冒膠囊、胃康靈膠囊七個(gè)藥品品種。

公司口服固體制劑可進(jìn)行膠囊劑、顆粒劑、茶劑的生產(chǎn)，以上三劑型已通過藥品GMP認(rèn)證，并且每個(gè)劑型都有多條生產(chǎn)線，生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，已形成年產(chǎn)片劑5億片、膠囊劑億粒、顆粒劑5000萬袋的生產(chǎn)規(guī)模。2．“第一個(gè)五年計(jì)劃”以來的主要成就

公司的中藥提取精制技術(shù)全國領(lǐng)先。引進(jìn)了世界高壓容器權(quán)威制造廠家德國伍德（UHDE）公司生產(chǎn)的3×1500升大型超臨界二氧化碳萃取設(shè)備，并配有先進(jìn)的Interbus控制系統(tǒng)，不僅可以進(jìn)行保健類產(chǎn)品的生產(chǎn)，而且對(duì)于中草藥的提純，保證純天然的前提下進(jìn)一步提高產(chǎn)品的純度，絕無農(nóng)藥殘留和重金屬污染，保證了中草藥高端提取物與國際市場的對(duì)接。該技術(shù)產(chǎn)能在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

保健品研發(fā)取得了初步發(fā)展，2011年公司對(duì)枸杞油軟膠囊、番茄紅素軟膠囊、葡萄籽油軟膠囊、沙棘籽油軟膠囊進(jìn)行了功能性保健食品的研發(fā)，2012年即將取得保健食品的四個(gè)生產(chǎn)批文。

2009年10月完成了植物原料藥生產(chǎn)線恢復(fù)建設(shè)；2010年8月唐明制藥有限公司全資收購了寧夏龍鳳藥業(yè)有限公司；

2011年3月完成中藥提取車間技術(shù)改造；

2011年８月超臨界公司取得了食品添加劑生產(chǎn)許可證（QS認(rèn)證），食用植物油生產(chǎn)許可證（QS認(rèn)證）；

2011年11月21日獲得了固體制劑、中藥前處理及中藥提?。牵停凶C書，取得了三種劑型生產(chǎn)、上市銷售的通行證；

二、指導(dǎo)思想和基本原則1．指導(dǎo)思想

以推進(jìn)中藥現(xiàn)代化為中心，跟進(jìn)天然藥物巨大的市場需求，發(fā)揮我區(qū)傳統(tǒng)中藥的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持特色發(fā)展原則，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，積極發(fā)展高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)，改造提升傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)，提高中藥產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2．基本原則

——市場導(dǎo)向原則：以市場為導(dǎo)向，建設(shè)中藥研究開發(fā)、藥材生產(chǎn)、中藥制藥及配套服務(wù)體系，推動(dòng)中藥科技發(fā)展。

——科技創(chuàng)新原則：加強(qiáng)中藥新藥及制藥新技術(shù)、新工藝、新劑型研究開發(fā)，利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)制藥企業(yè)。

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十篇為確保北京市公安局豐臺(tái)分局政府采購項(xiàng)目的保密安全，根據(jù)《_保守國家秘密法》、_、國家_關(guān)于《公安工作中國家秘密及其密級(jí)具體范圍的規(guī)定》（公發(fā)[1999]5號(hào)）、《公安機(jī)關(guān)警務(wù)工作秘密具體范圍的規(guī)定》公發(fā)（[2001]12號(hào)）和《北京市公安局科技保密辦法（試行）》（京公科字[1998]777號(hào)）等相關(guān)規(guī)定，簽訂本承諾。

一、北京市公安局豐臺(tái)分局委托北京華采招標(biāo)代理有限公司的“北京市公安局豐臺(tái)分局采購基層執(zhí)法單位應(yīng)急圖像傳輸設(shè)備項(xiàng)目”屬于保密項(xiàng)目，現(xiàn)告知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人，以及其他所有參與項(xiàng)目人員。各方均有義務(wù)對(duì)項(xiàng)目的各種資料和信息進(jìn)行保密。

二、參與項(xiàng)目各方必須對(duì)所有相關(guān)文件資料進(jìn)行妥善保管，或交還給北京市公安局豐臺(tái)分局和北京華采招標(biāo)代理有限公司，不得丟失，更不得向第三方提供。

三、在北京市公安局豐臺(tái)分局政府采購項(xiàng)目執(zhí)行政府采購活動(dòng)期間，各方應(yīng)掌握本方工作人員資質(zhì)、自然狀況，對(duì)參加本項(xiàng)目的工作人員登記造冊(cè)。保證發(fā)生泄密情況后，能為采購方提供查找相關(guān)的工作人員和泄密原因的原始資料、線索和證據(jù)，并積極協(xié)助調(diào)查工作。

四、應(yīng)保證北京市公安局豐臺(tái)分局政府采購項(xiàng)目，采購活動(dòng)實(shí)施期間及完成以后的任何時(shí)間內(nèi)對(duì)本項(xiàng)目保密內(nèi)容不予泄露，如對(duì)本項(xiàng)目內(nèi)容及其有關(guān)的內(nèi)容發(fā)生泄密事故的，過錯(cuò)方應(yīng)對(duì)因泄密造成的后果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

五、此承諾書一式二份，北京華采招標(biāo)代理有限公司1份、保密承諾公司1份。自簽訂之日起生效，并長期有效。

承諾人：

時(shí)間：

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十一篇本人以xx建設(shè)有限責(zé)任公司法定代表人的身份鄭重承諾：

2、我公司目前未處于財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)的狀態(tài)；且沒有因欺騙中標(biāo)或者嚴(yán)重違約，以及發(fā)生重大工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故等問題，被有關(guān)部門暫停投標(biāo)資格的情況存在。

3、我公司擬派駐的建造師無在建工程。

4、我公司提供的一切與之有關(guān)的材料，包括建造師身份證、建造師注冊(cè)證書、安全生產(chǎn)B證、社保證明、民工工資保障金收據(jù)原件（與資質(zhì)相符）、投標(biāo)業(yè)績等，均真實(shí)、有效，符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

5、我公司不在開標(biāo)前和開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。

6、我公司一旦中標(biāo)，不進(jìn)行違法分包、轉(zhuǎn)包，維護(hù)xx區(qū)建筑市場的穩(wěn)定。

我公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，包括：招標(biāo)人拒絕我公司投標(biāo)；愿意接受相關(guān)行政主管部門作出的處罰，愿意接受xx區(qū)招投標(biāo)監(jiān)督管理部門作出的限制交易、停止交易等市場準(zhǔn)入與清出的處理。

承諾人：

時(shí)間：

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十二篇甲方：

乙方：

日期：

一、招投標(biāo)委員會(huì)

主席：xxx

副主席：xxx、xxx、xxx

秘書：xxx（兼委員會(huì)秘書長）

秘書組主要職責(zé)如為：

根據(jù)公司戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)要求向責(zé)任部門下達(dá)招投標(biāo)任務(wù)；按程序復(fù)核性審查招投標(biāo)采購責(zé)任單位在招投標(biāo)文件制作、對(duì)外發(fā)布招投標(biāo)書方面的工作是否按既定程序完成；檢查、監(jiān)督責(zé)任部門對(duì)于招投標(biāo)任務(wù)相關(guān)準(zhǔn)備工作的完成情況；針對(duì)所采購的項(xiàng)目確定評(píng)標(biāo)小組人員的具體名單，評(píng)標(biāo)小組必須有二位（含）以上主席或副主席參加；內(nèi)控部對(duì)評(píng)標(biāo)過程的公平性予以監(jiān)督與調(diào)整；督促責(zé)任部門根據(jù)項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果簽定采購合同，并定時(shí)不定時(shí)檢查執(zhí)行的一致性；負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)物品展示廳的管理工作。

二、招投標(biāo)采購責(zé)任單位

主要人員為xxx、xxx、xx及相關(guān)采購單位的負(fù)責(zé)人，主要職責(zé)為：落實(shí)委員會(huì)下達(dá)的招投標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)。

三、評(píng)標(biāo)小組：

由招投標(biāo)委員會(huì)結(jié)合具體的招投標(biāo)項(xiàng)目組建的項(xiàng)目評(píng)標(biāo)小組，主要由項(xiàng)目的采購、使用、檢測部門，會(huì)同內(nèi)控、質(zhì)管、財(cái)務(wù)部門人員組成，職責(zé)為：為具體的采購項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)標(biāo)工作，并督促招標(biāo)活動(dòng)按既定的流程完成，最終決定該項(xiàng)目的招投標(biāo)結(jié)果。項(xiàng)目的招投標(biāo)工作完成，該小組解散。隨著新項(xiàng)目的開展，再次重新組建。

以上決議，自公布之日起實(shí)行！

甲方：

乙方：

日期：

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十三篇通過三周的招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了許多東西，受益匪淺。同時(shí)也讓我對(duì)招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解和體會(huì)。在此次實(shí)訓(xùn)過程中，我除了學(xué)習(xí)到很多關(guān)于招投標(biāo)的知識(shí)外，最重要的是鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心、團(tuán)隊(duì)合作能力等能力。這也為我們以后工作打下了良好的基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)的第一天，老師給我們講解了這次實(shí)訓(xùn)的任務(wù)。這是對(duì)某縣某水庫除險(xiǎn)加固工程的施工招標(biāo)。全班分成了六個(gè)投標(biāo)小組，分別代表六家企業(yè)。我們是第五組，代表的是一家省外大型企業(yè)，目前工程項(xiàng)目比較飽滿，但是想擴(kuò)展外部市場。我們起初領(lǐng)到招標(biāo)文件的時(shí)候很茫然，手足無措，毫無頭緒，之后在老師的指導(dǎo)下，我們才開始上手。

三周的實(shí)訓(xùn)下來，讓我學(xué)到了許多東西，但是最重要的就是團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)于即將畢業(yè)的我們，這很重要。我相信，無論我們將來從事什么工作，都離不開團(tuán)隊(duì)的合作。這次實(shí)訓(xùn)就是最好的證明，我們組分工明確，各自都有各自的任務(wù)，共同努力完成著投標(biāo)書的編制。雖然在實(shí)訓(xùn)過程中我們遇到過許多這樣或那樣的問題，但我們都勇敢的面對(duì)，沒有放棄。同時(shí)也鍛煉了我認(rèn)真、細(xì)心的工作能力，這些都為我以后的工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

這次實(shí)訓(xùn)涉及了許多專業(yè)知識(shí)，我們通過這些專業(yè)知識(shí)的結(jié)合運(yùn)用，從而編制投標(biāo)文件。這對(duì)于即將邁向社會(huì)的我們，是一個(gè)很好的鍛煉，也為我們以后的工作奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。所以我們很珍惜這次在學(xué)校學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。理論結(jié)合實(shí)踐。我不敢肯定我們的計(jì)算是否全部正確，但我相信我們是最認(rèn)真的。

通過三周的實(shí)訓(xùn)，讓我對(duì)招投標(biāo)有了更進(jìn)一步的了解。在編制的過程，由于剛開始對(duì)項(xiàng)目了解不充分，沒有做到面面俱到;考慮問題不全面;費(fèi)用的核算等一些問題，致使我們浪費(fèi)了許多時(shí)間。雖然這樣，但是我們都很欣慰，這畢竟是我們自己動(dòng)手做的，錯(cuò)了沒什么，錯(cuò)了可以改，最重要的是這個(gè)過程。雖然正式的模擬招標(biāo)還沒開始，但我很期待，希望我們組能中標(biāo)。

這次的實(shí)訓(xùn)使我受益匪淺，真的學(xué)到了很多有用的知識(shí)，豐富了自身做招投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)。招投標(biāo)是一項(xiàng)需要公平和仔細(xì)的心態(tài)去完成的系統(tǒng)工作，需要把握公平、公正、公開的原則，把理論聯(lián)系實(shí)際。這只是個(gè)起步，要繼續(xù)學(xué)習(xí)的還有很多，有更多的東西還要在以后的實(shí)習(xí)和工作中去切身體會(huì)，希望自己在今后的學(xué)習(xí)中，能以一種謹(jǐn)慎和細(xì)心的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十四篇我公司承諾提供以下招標(biāo)代理服務(wù)：

（1）準(zhǔn)確、完整、全面的理解業(yè)主的招標(biāo)指導(dǎo)思想后為項(xiàng)目提供完備的技術(shù)力量，制定系統(tǒng)專業(yè)的評(píng)標(biāo)原則和評(píng)分辦法。提供高效的組織服務(wù)，確保開標(biāo)、評(píng)標(biāo)高效率、高水平、順利地完成。

（2）為項(xiàng)目配備先進(jìn)設(shè)備（包括專車及專職司機(jī)），以提高項(xiàng)目實(shí)施效率。

（3）確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成項(xiàng)目的招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，并實(shí)現(xiàn)一次招標(biāo)成功。

（4）開標(biāo)、談判與評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，將及時(shí)整理完整潔的一套開標(biāo)及評(píng)標(biāo)資料送業(yè)主備案。

（5）對(duì)代理事項(xiàng)內(nèi)應(yīng)當(dāng)保密的內(nèi)容保守秘密。

（6）指派高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員跟蹤代理項(xiàng)目的全過程，為招標(biāo)活動(dòng)提供全方位的技術(shù)支持。督促中標(biāo)人嚴(yán)格按合同及其承諾實(shí)施。在中標(biāo)人全部按合同實(shí)施完成后，本公司將協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目交付驗(yàn)收。

本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任，接受監(jiān)管部門對(duì)單位依法進(jìn)行的任何處罰。給招標(biāo)人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：xxx

20xx年x月x日

招標(biāo)文件目標(biāo)范文第十五篇甲方：

乙方：

一、序言：

1、目的：制定公司招投標(biāo)工作的系列流程，規(guī)范招投標(biāo)工作的程序，以公司的各項(xiàng)招投標(biāo)工作有序展開，通過有序、標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標(biāo)單位通過企業(yè)技術(shù)水平、合理報(bào)價(jià)、管理水平、社會(huì)信譽(yù)等優(yōu)勢(shì)，競爭投標(biāo)，滿足公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。

2、招標(biāo)必須遵循公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，嚴(yán)格遵守國家和地方現(xiàn)行法律、法規(guī)，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì)信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。

3、適應(yīng)范圍：

公司長期的采購項(xiàng)目；

總額在五萬元以上的一次性投入的設(shè)備機(jī)械，相關(guān)部門不允許化整為零進(jìn)行采購，規(guī)避招投標(biāo)；

生活物質(zhì)及設(shè)施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標(biāo)委員會(huì)指定的需進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目。

二、招標(biāo)工作程序

確定招投標(biāo)項(xiàng)目（立項(xiàng)）——招標(biāo)——資格預(yù)審及投標(biāo)——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)——定標(biāo)——供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入原則——合同簽訂——監(jiān)控。(資格預(yù)審和開標(biāo)可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)

1、立項(xiàng)（價(jià)值分析）：

①明確需求分析。

②明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

③明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

④規(guī)范招投標(biāo)流程。

⑤標(biāo)準(zhǔn)建立部門：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。

2、招標(biāo)：

①、招投標(biāo)委員會(huì)制定招投標(biāo)任務(wù)。

②、招投標(biāo)責(zé)任單位針對(duì)任務(wù)制定詳細(xì)的公開招標(biāo)書，招標(biāo)書格式和內(nèi)容為:

③、發(fā)布招投標(biāo)公告文件。

3、資格預(yù)審及投標(biāo)

①、投標(biāo)單位遞送資質(zhì)文件和樣板。

②、招投標(biāo)委員會(huì)組織成員對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評(píng)標(biāo)小組成員將資格預(yù)審結(jié)果統(tǒng)計(jì)并簽字備案。

③、滿足資質(zhì)要求及樣板符合的投標(biāo)單位在投標(biāo)截止日期前將標(biāo)書送至招標(biāo)責(zé)任單位，投標(biāo)為一次性報(bào)價(jià)。

注：發(fā)售招標(biāo)文