月進度工作計劃表第1篇月進度工作計劃表第1篇月小結(jié):半個多月來，在鄉(xiāng)計生辦主任的帶領(lǐng)下，我積極參加了鄉(xiāng)黨委、政府安排的在全鄉(xiāng)開展流動人口計劃生育清查這一項中心工作。主要成績是：

1、在鄉(xiāng)計生辦主任的指導下，我運用excel的強大功能成功的完成了全鄉(xiāng)流動人口清理清查統(tǒng)計表的設(shè)制、統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計資料的分析和錄入電子表冊工作。改革了草廟鄉(xiāng)過去靠手工做流動人口計生報表的落后現(xiàn)狀。

2、撰寫了流動人口統(tǒng)計報表分析報告，并及時上報了縣計生局，受到縣計生局計統(tǒng)科的表揚。

3、下鄉(xiāng)走訪了3名從四川地震災區(qū)務工回鄉(xiāng)的流動人口，了解他們在災區(qū)受的損失情況，了解他們在生產(chǎn)、生活方面的困難和問題，整理后書面向鄉(xiāng)黨委、政府做了匯報，為鄉(xiāng)黨委、政府策劃捐贈活動提供了參考信息資料。

工作中存在的問題是：

1、對計劃生育業(yè)務工作不熟悉，對全鄉(xiāng)的基本情況也不熟悉，需要一定的時間進行了解和熟悉。

2、理論知識要轉(zhuǎn)化為實際工作能力還需要不斷的在具體工作中進行實踐鍛煉。

評價:楊桐同志在鄉(xiāng)計生辦統(tǒng)計員崗位上實踐一來,尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，思想健康,做人誠懇,做事認真,工作負責。指導老師：陳先鋒2009年7月31日

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年8月1日

月小結(jié):

8月8日，舉世注目的第二十九奧運會在我國舉行。本月，鄉(xiāng)政府的中心工作是做好信訪對象的穩(wěn)控工作，維護全鄉(xiāng)的治安穩(wěn)定，為奧運會順利平安召開做好社會穩(wěn)定工作。

分給我的任務是協(xié)助鄉(xiāng)計生辦主任做好讓訪對象馮金娥的思想工作。馮金娥是草廟鄉(xiāng)沙溪村九組村民，20多年前不愿做計劃生育絕育手術(shù)，當時的工作組強行對其實施了絕育手。之后，馮金娥借故說自已做手術(shù)后身體病了為由多次赴京、赴省纏訪。

在縣計生局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導和支持下，我們天天步行10多里山路下村進戶與馮金娥座談。由于我們態(tài)度誠懇，工作耐心，在多次做思想工作后，馮金娥被感動，答應每月由鄉(xiāng)政府給其生活困難補助400元，她就不再上訪，并同政府簽訂了協(xié)議書。

評價:

楊桐同志能以全心全意為人民服務的心態(tài)對待自已的實習崗位，工作中不僅能吃苦耐勞，而且能關(guān)心群眾疾苦，在群眾中樹立了良好的公仆形象。

指導老師：陳先鋒2009年8月31日

9月

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年9月1日

本月小結(jié):

本月，鄉(xiāng)政府的中心工作是下村開展計生“三查”（查環(huán)、查孕、查?。Ｎ易鳛榈讲輳R鄉(xiāng)計生辦實習的一名學員被分到草廟鄉(xiāng)洛家村協(xié)助村上組織全體已婚育齡婦女參加“三查”工作。

洛家村有8個村民小組，265戶，總?cè)丝?368人，有已婚育齡婦女181人，其中外出打工的121人，在家60人。鄉(xiāng)上要求的在家的所有已婚育齡婦女全部要到村參加“三查”，外出打工的要每季度寄回“三查”證明。根據(jù)這一規(guī)定，我協(xié)助村黨支部書記兼村委會主任宋思敬同志根據(jù)鄉(xiāng)上的工作要求，分析了村里過去“三查”時存在的困難和問題，結(jié)合村上現(xiàn)在實際情況，制定了村、組干部及全體計生中心戶長人人參加“三查”工作的獎罰制度，然后交村民大會討論通過，建立了《洛家村計劃生育村民自治章程》。全村的計生“三查”管理工作都要以這個章程規(guī)定辦事，制度面前人人平等。這一做法得到實施的結(jié)果是全村計生三查率從過去的76%提升到了96%,增張了二十個百分點。

評價:楊桐同志不但工作認真負責,能吃苦,而且很有開拓創(chuàng)新精神。指導老師：陳先鋒2009年9月30日

10月

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年10月1日

本月小結(jié):

本月分給我的工作任務是協(xié)助鄉(xiāng)計生辦統(tǒng)計干部做好全鄉(xiāng)計劃生育年報工作。通過本月工作主要有以下兩點收獲：

1、了解了人口與計劃生育統(tǒng)計時間期限不同于其它統(tǒng)計報表時限這一特點。一般報表的統(tǒng)計時限是公歷自然時間為統(tǒng)計時限,但根據(jù)國家統(tǒng)計部門的規(guī)定，人口與計劃生育統(tǒng)計年度期限是前一年的10月1日至當年的9月30日。

2、了解了計生統(tǒng)計報表的邏輯性要求非常強。人口與計生工作統(tǒng)計表冊共有32份之多。要求每一個已婚育齡婦女的出生時間、身份證號碼、領(lǐng)取結(jié)婚時間、懷孕時間、生育小孩時間、落實措施時間、年齡組歸類等都不能登記錯、更不能統(tǒng)計錯。如果統(tǒng)計范圍內(nèi)有一個人的項目出了差錯，育齡婦女管理系統(tǒng)（即wis系統(tǒng)）都無法生成新的報表出來。因此，人口與計生工作的每一項日常登記表冊都要正確無誤才能保證統(tǒng)計報表工作的順利進行。

評價：

楊桐同志善于研究和發(fā)現(xiàn)工作要點的特點值得鼓勵。指導老師：陳先鋒2009年10月31日

11月

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年11月1日

本月小結(jié):本月，分給我的任務是協(xié)助鄉(xiāng)計生辦主任完成年度計生統(tǒng)計分析報告。通過這項工作，我有以下幾點體會：

一、要寫出一份有價值的分析報告，真是不容易。面對一份份光是數(shù)字的報表，要從中理出它所反映的現(xiàn)狀和問題，非熟悉專業(yè)人員是無法完成的。

二、要寫出一份年度計生統(tǒng)計報表，需要做的準備工作很多。比如先要統(tǒng)計計算出這個鄉(xiāng)的出生人口數(shù)，人口出生率，人口自然增長數(shù)、人口自然增長率，人口死亡數(shù)及死亡率，落實各類節(jié)育避孕措施人數(shù)及節(jié)育措施及時率，育齡婦女人數(shù)，已婚育齡婦女人數(shù)，零孩、一孩、二孩、多孩婦女人數(shù)，每一季度參加三查人數(shù)及三查率，領(lǐng)取獨生子女父母光榮證人數(shù)，亨受國家獎扶人數(shù)，參加合作醫(yī)療人數(shù),領(lǐng)取獨生子女保健費人數(shù)，放棄二孩生育指標人數(shù)，使用避孕藥具人數(shù)，藥具應用率和有效率，還要統(tǒng)計出參加計生“三查”婦女人數(shù)，計算三查率，宣傳品發(fā)放數(shù)和進村入戶率，獨男戶、獨女戶、雙女育戶，雙女絕育戶，參加計生保健人數(shù)，參加合作醫(yī)療人數(shù)，另外還要登記統(tǒng)計出計劃生育示范戶，貧困戶，幫扶戶等等資料。共2頁,當前第1頁1

評價：楊桐同志在實習崗位上做到了干一行鉆研一行的敬業(yè)精神值得學習和發(fā)揚。指導老師：陳先鋒2009年11月30日

12月

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年12月1日

本月小結(jié):

本月的工作是協(xié)助鄉(xiāng)計生辦主作完成了三個計生工作總結(jié)：

一、完成了草廟鄉(xiāng)計生辦工作總結(jié)；

二、完成了草廟鄉(xiāng)計生協(xié)會工作總結(jié)；

三、完成了草廟鄉(xiāng)計生服務站工作總結(jié)。

同時,通過運用word系統(tǒng)寫這些較大的總結(jié)材料,使我進一步實踐了word系統(tǒng)在辦公實踐中的強大優(yōu)點，比如反復修改文稿的便捷，滿足多樣排版的需求，等等。

評價：

楊桐同志能堅守實習崗位，謙虛勤奮，知難而進,能按時完成領(lǐng)導交辦的各項業(yè)務。

指導老師：陳先鋒

2009年12月31日

實習崗位:洋縣草廟鄉(xiāng)計劃生育工作崗位2009年1月1日

本月小結(jié):

本月的工作任務是協(xié)助鄉(xiāng)計生辦主任擬定2009年度計生工作表彰方案,制定2009年草廟鄉(xiāng)計劃生育工作計劃。主要做了以下幾項工作:

一、起抄了草廟鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于表彰2009年度計劃生育工作先進集體和個人的方案及實施細則；

二、草擬了草廟鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于加強2009年計劃生育宣傳教育工作的通知；

三、草擬了草廟鄉(xiāng)黨委、政府關(guān)于繼續(xù)做好計生獎扶摸底申報工作的通知；

四、草擬了草廟鄉(xiāng)計生辦關(guān)于加強計劃生育信息化建設(shè)，鄉(xiāng)計生辦再購置兩臺電腦用于建立全員人口電子信息庫的報告；

五、提出了進一步加強流動人口登記管理服務工作，鞏固全市流動人口計生管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號的工作思路；

六、提出了全面加強計劃生育村民自治工作，鞏固全市計劃生育村民自治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，創(chuàng)建省級計劃生育村民自治先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作思路。

指導老師：楊桐同志在工作崗位上勤觀察，勤思考，勤記錄，勤奮上進，很快從一個“外行”變成了“內(nèi)行”,值得其他計生干部學習。指導老師：陳先鋒2009年1月31日

畢業(yè)實習總結(jié)

根據(jù)實習大綱、實習指導書和實習計劃要求，自已在陜西省洋縣草廟鄉(xiāng)人民政府計劃生育辦公室實習，在鄉(xiāng)計生辦主任的指導下，經(jīng)過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育干部崗位7個月的實習工作，使自己所學理論第一次真正聯(lián)系到實際運用當中。這一個環(huán)節(jié)，不僅開闊了我們的視野，豐富了我的知識結(jié)構(gòu)和人生閱歷，還培養(yǎng)了自己樹立良好的職業(yè)素質(zhì)與團隊合作的精神。通過實習實踐，為提高我分析問題和解決問題能力，為將來就業(yè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡欉@一段實習實踐活動，主要總結(jié)為以下幾點:

一、主動爭取領(lǐng)導是做好工作的關(guān)鍵。

在實踐中我體會到，做好各項行政工作的前提條件是要爭取領(lǐng)導的大力支持，否則工作就很難開展。從2009年7月15日進入到洋縣草廟鄉(xiāng)人民政府計劃生育辦公室實踐工作以來，我把交給自己的每一項工作任務及自己的措施想法首先向領(lǐng)導做好匯報，在領(lǐng)導重視和支持下，工作就比較順利。所以，我認為主動爭取領(lǐng)導是做好工作的關(guān)鍵。

二、樹立良好的思想觀念是指導實踐的重要前提。

實習實踐中，我樹立了積極向上的思想觀念，用最低的心態(tài)，最高的目標，最誠實的心態(tài)，最勤奮的工作態(tài)度，認真對待每一次領(lǐng)導交給我的任務。不管是計劃生育工作崗位上的事還是鄉(xiāng)政府其它工作崗位上的工作，只要能擠出時間，我都愿意認真的去落實。通過在不同的工作崗位上工作，我接觸到了很多自己專業(yè)理論上學習不到的知識。比如行政禮儀接待，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事管理、婦科知識、民政救濟、社會治安、財政管理、土地管理、文教衛(wèi)生管理、新農(nóng)村建設(shè)、公路交通管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人武工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建，鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站工作等等。在有限的實習時間內(nèi)能接觸到這些工作內(nèi)容主要是自己樹立了積極向上的思想觀念，從而抓住了每一個實習了解的機遇。

三、遵守紀律，嚴格要求自己是做好實習實踐的保證。

參加實習實踐的這幾個月里，自已能嚴格遵守鄉(xiāng)政府的紀律制度，上班期間從沒有發(fā)生過遲到早退現(xiàn)象。對于鄉(xiāng)領(lǐng)導安排的每一項工作都按照國家的規(guī)定程序辦理，為群眾辦好事實事時，沒有接受過任何群眾的禮物，為公排憂解難時，沒有向領(lǐng)導提出任何額外要求，在領(lǐng)導和群眾中贏得了良好的口碑。

四、加強橫向?qū)W習，擴寬了專業(yè)知識面。

在計劃生育生育工作崗位上實習實踐，不僅能運用到wordexcelpowerpoinfrontpage等等電子政務方面的基本工具以及復印機、傳真機、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，還學習了育齡婦女管理軟件系統(tǒng)(wis)、全員人口信息化管理系統(tǒng)以及流動人口管理集成工作平臺系統(tǒng)()。同時還要學習了解了許多計劃生育工作專業(yè)知識。這些知識的了解都是自己加強橫向?qū)W習的結(jié)果。

五、加強學習實踐，提高自身素質(zhì)。

通過7個月的實踐，這不僅是自已所學理論在實踐中得到了檢驗，更重要的是它對豐富自身閱歷、提高自身素質(zhì)起到了十分重的作用。

通過實習實踐，我感受到要應對社會方方面面的需求，僅靠自已所學到的專業(yè)化知識那確實遠遠不夠。特別是要適應發(fā)展社會的需求，必須樹立終生學習和實踐的理念，真正做到活到老，學到老。要不斷的加強學習實踐，從而提高自身素質(zhì)。

學生簽名：

月進度工作計劃表第2篇一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點，缺點，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實不然。首先，在與客戶溝通時，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會大打折扣，甚至會懷疑你的工作能力。當客戶向你咨詢時，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進出多個部門，這就給我們學習新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學不會的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會被我熟知并熟練的運用。

二、在最短的時間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。

剛開始，一般人會認為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。

一個優(yōu)秀的跟單人員，會非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時間。會親自進車間察看大貨的進度。當積累經(jīng)驗久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。

三、熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。

每一個公司都有自己的工作模式。如果每個人都按照自己的流程來進行工作，那么將會導致公司秩序的混亂，各個部門的工作也會受阻。嚴重的會導致公司蒙受經(jīng)濟及名譽上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當時經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn)。

沒有給經(jīng)理確認，而此時，a-001的產(chǎn)品因為原材料漲價的問題需要漲價。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價格都調(diào)不上來。如果這時停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四、了解貨物的運輸。

出國的貨物一般通過船和飛機，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。在訂單完成之前，跟單文員要認真選擇運輸公司，并考察他的信譽度，是否有能力運送此批貨物。欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成，我會盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準時到達目的地。

五、熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習性要有足夠的了解。

當出現(xiàn)異常情況時，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵，新來的跟單員可能會請示上級領(lǐng)導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。

六、正確對待客戶服務。

跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅持^v^客戶是上帝^v^的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務。客戶不會理會公司其他部門是怎么運作，也不想知道更多，他只會與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個明亮清晰的窗口，要看清事實，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說^v^no^v^，根據(jù)工廠實際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨，這位同事會說^v^ok^v^。

后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達不到要求。有時，客戶給她一個新開發(fā)項目，所有人都曉得這個產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem!一個新項目來來去去搞了兩三個月，既浪費了時間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應商。

月進度工作計劃表第3篇計劃是實施執(zhí)法檢查工作預先擬定的行動指南。其目的就是避免工作的盲目性和隨意性，它不僅是確保依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)，也是提高執(zhí)法監(jiān)察效率，加強自身建設(shè)的有效途徑。制定具有較強的目的性和可操作性的檢查計劃，有利于加大執(zhí)法監(jiān)察力度，切實提高執(zhí)法監(jiān)察水平，確保執(zhí)法工作的有序開展。

二、突出重點，科學制定執(zhí)法檢查工作計劃

編制執(zhí)法檢查計劃，分為年度檢查計劃、月檢查計劃及專項整治工作計劃。年度檢查計劃制定要根據(jù)各單位實際情況，科學制定檢查計劃，應本著先主后次、先急后緩的原則確定工作重點，明確檢查的頻率。各單位首先要明確監(jiān)管的行業(yè)、重點企業(yè)和一般企業(yè)，要有重點企業(yè)和一般企業(yè)的簡明情況表。一般企業(yè)的檢查每年應不少于2次，重點企業(yè)每季度應不少于2次，重點危險源和重大事故隱患以及重點部位要隨時進行檢查。計劃制定后應告知相關(guān)單位以便搞好工作協(xié)調(diào)與配合。檢查計劃要區(qū)分年度計劃和月度工作計劃，檢查內(nèi)容需包括檢查次數(shù)、重點地區(qū)、場所和部位、參檢人員等，要細排到月、到旬、到周、到具體企業(yè)，首先安排每月必須進行檢查的企業(yè)，然后圍繞全年工作計劃（含重大節(jié)日和重大活動期間工作），統(tǒng)籌安排每月需要檢查的企業(yè)。每月工作計劃如檢查總結(jié)、隱患檔案要統(tǒng)一裝訂成冊，以備督查和年度考核。

月進度工作計劃表第4篇在上級領(lǐng)導的正確引導下，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想，現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下，具體的內(nèi)容為：

一、招賢納士、聚集人才。

產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。

二、主動培訓、儲備人才。

社會在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導向的企業(yè)，不能把員工完全看作公司成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。

通過建設(shè)和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。

三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。

月進度工作計劃表第5篇20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是財務工作適應新形勢、促進新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們根據(jù)集團公司、股份公司和板塊的整體部署，結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了20xx年工作思路，即：^v^以集團公司、股份公司財務工作部署為導向，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，切實履行各級財務機構(gòu)和財務隊伍的職責，狠抓財務現(xiàn)場管理和信息化建設(shè)，確保財務安全，進一步提高核算質(zhì)量，努力建設(shè)高素質(zhì)財務隊伍，促進財務工作的和諧、健康發(fā)展，追求卓越業(yè)績，為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗。^v^概括起來講為^v^六抓^v^、^v^兩創(chuàng)^v^。

一是抓財務現(xiàn)場安全：大力加強資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度，運用稽查、清算、預案和考核等多種手段，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變，同時通過進一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度，實現(xiàn)人、財、物和管理的安全。

抓核算：要依托財務系統(tǒng)上線的契機，繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務、融資租賃等特殊事項處理的方式方法，加強稽核力度，嚴肅執(zhí)行新會計準則，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)避會計風險。

抓隊伍：重點要加強庫、站兩個層面財務隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng)，促進總會計師綜合素質(zhì)的提高。

抓發(fā)展：未來兩至三年，財務工作要全面實現(xiàn)責權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為未來財務工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先，要積極推進財務^v^三統(tǒng)一^v^建設(shè)，實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次，要優(yōu)化財務環(huán)境，對上要與集團公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務，對下要確保受控運行、令行禁止，對外要與銀行、稅務和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整發(fā)展思路，實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

抓責任：要充分履行財務工作^v^監(jiān)督、反映、服務^v^三種職能，明確各級財務機構(gòu)維護資金安全、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運行的職責，引導財務人員樹立大局意識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，切實肩負起應盡的義務，承擔相應的責任。

創(chuàng)效益：首先要從直接效益出發(fā)，做好資金的運行管理和成本費用的監(jiān)控，著力于降低財務費用等各項可控費用;其次，要從確保預算的受控運行入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，創(chuàng)造間接的管理效益。

創(chuàng)業(yè)績：公司財務工作、財務組織和財務人員要在集團、股份和板塊繼續(xù)保持先進水平，要加強對前沿理論的研究，并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐，力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出貢獻，使公司財務管理水平同比能有大的進步。

201x年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務人員，繼續(xù)發(fā)揚成績，開拓進取，以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

月進度工作計劃表第6篇一、日工作流程:

1、9:00-12:00

（1）審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》、《貨幣資金日報表》、收付款單據(jù)，簽字確認后，《貨幣資金日報表》返還給出納，把《銷售日報表》連同收付款單據(jù)交給會計，作賬務處理。

（2）從業(yè)務處理模塊的“經(jīng)營歷程”，查看前一天的賬務處理情況，若有異常，詢問相關(guān)人員，了解原因，及時處理。

（3）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。

2、13:00-18:00

（1）根據(jù)需要，在涉稅系統(tǒng)里進行，進貨單、銷售單、費用單據(jù)錄入、開發(fā)票等操作。

（2）審核各類付款單據(jù)，出具《付款傳票》。

（3）查看各類明細賬，重點是客戶、供應商往來帳，關(guān)注其往來情況。

①客戶：發(fā)貨、回款以及返利、運費、維修費結(jié)算等情況；

②供應商：付款、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時查閱相關(guān)返利政策。

二、月工作計劃

1、1-3日

（1）盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

（2）審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。

（3）出具相關(guān)報表，上報總公司：財務報表說明、利潤表、資產(chǎn)負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產(chǎn)及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

2、4-10日，

（1）處理涉稅事務，納稅申報，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付。

（2）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調(diào)整。

1、11日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

2、11-16日

（1）審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調(diào)整。

（2）審核工資表，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款。

3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表，若有差異，詢問其原因，并指導其作相應處理。

4、21日

盤點出納現(xiàn)金及銀行存款等錢物，審核《貨幣資金旬報表》，經(jīng)確認無誤簽字后，返還給出納，上傳總公司財務。

5、21-29日

（1）審核進銷存會計作出的外運庫盤點表，若有差異，詢問原因，指導其作相應的調(diào)整。

（2）對應收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應收款進行核銷；對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監(jiān)督。

6、30日

（1）做好月末結(jié)賬前的準備。

（2）作出本月工作總結(jié)和下月工作計劃。

月進度工作計劃表第7篇一、加強理論學習，明確課程目標

1、每兩周集體學習物理新課程標準，把握新課程精神實質(zhì)，全方位、多面、多角度解讀新課程理念，交流觀點，提高對新課程的理解和應用水平。

2、選的理論書有：《__》等。從而帶動更高專業(yè)水平的教學工作。

3、明確新課程三維目標的依據(jù)和意義，牢牢把握“以學生發(fā)展為中心，以科學探究為基礎(chǔ)”兩條教學主線。

二、發(fā)揮準備作用，理清教學思路

1、定期學術(shù)分析。隨著新學期教學的進展，學生在接受新知識的過程中必然會出現(xiàn)各種問題;從多角度、多方向、多層次發(fā)現(xiàn)學生的問題，作為教學工作和教學設(shè)計的依據(jù)，及時解決。

2、理清教學思路。教學的“大思路”是指對初中物理教材的概念、體例、內(nèi)容和編排體系的理解。教學中的“中間思維方式”是指確定每章的重點、難點和重點，以及如何讓學生建立自己的知識。教學的“小思路”是指如何準確定位每一節(jié)的教學目標，突出重點，突破難點，進行合理的教學設(shè)計。思路清晰，教與學都會輕松;避免暈倒顯擺。

三、開發(fā)利用教材，拓展教學資源

1、教材的開發(fā)和利用。不能教條化教材，可以對教學目標和內(nèi)容進行適當調(diào)整。新教材必須進行個性化解讀，逐步形成目標明確、場景切入、理解方法、過程理解、應用遷移的教學套路。

2、拓展教學資源。教材作為教與學的載體，并不是的載體。你可以搜尋不同的教材版本、在線資源和相關(guān)資源，尤其是在創(chuàng)設(shè)情景和介紹概念方面，進行比較和選擇。

四、構(gòu)建教學設(shè)計，展示教學風格

1、建構(gòu)教學設(shè)計。新學期一定要從靜態(tài)的教學設(shè)計過渡到動態(tài)的教學設(shè)計，把學生的課堂生成作為教學資源的補充，避免不分班級，不分學生，按計劃教學。

2、學習有固定的章節(jié);沒有固定的教學方法。通過定期教學、公開課、講座或教學競賽，根據(jù)教師的素質(zhì)，展現(xiàn)自己的教學風格，公平、公開、公正地評價教師。

五、發(fā)揮多媒體作用，注重物理實驗

1、發(fā)揮多媒體的作用。我們學校有五個多媒體教室，估計每個老師能上__節(jié)多媒體課。要求選擇和改編課件。

2、注重物理實驗。

(1)多媒體播放與動手實驗相結(jié)合;

(2)準備兩套以上實驗設(shè)備，供學生探索。

六、合理安排進度，及時反饋調(diào)整情況

1、合理安排進度。

2、及時反饋和調(diào)整;教學的調(diào)整是基于教學對象的反饋?？梢詮恼n堂提問、課后交流、實驗操作、批改作業(yè)和單元測試、同伴交流等方面了解學習情況;從“雙基”出發(fā)，從專業(yè)的角度出發(fā)，消除了學生的思維“焦點”，要求學生在作業(yè)上改正某些部分，寫出各種解決方案。

3、為優(yōu)秀而訓練，為不足而幫助。制定創(chuàng)先爭優(yōu)、錯補的培訓計劃，設(shè)定目標、指標、題目、時間、地點，長期跟蹤，嚴格檢查。

月進度工作計劃表第8篇20__年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現(xiàn)有市場，抓住機遇，開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化服務，逐步增加市場份額，并積極爭取成功完成銷售任務。

第一，銷售目標：

至20__年12月31日，銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元(詳20__年的銷售時間表附后);。

第二，計劃擬定：

1，年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2，年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;

3，年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4，制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

三，客戶分類：

根據(jù)20__年銷售額度進行市場細分，將現(xiàn)有客戶進行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。

四，各項措施的落實：

1，技術(shù)交流：

(1)今年的技術(shù)部門要針對VIP客戶，開展售后服務的技術(shù)研討會;

月進度工作計劃表第9篇根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，對于公司提出的20xx年“杜絕浪費，節(jié)能降耗，增產(chǎn)上量，停虧爭盈”的奮斗目標，企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、完善公司企業(yè)管理制度

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度，2016年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬定部門規(guī)章制訂的程序，指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。于2016年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。

2、企業(yè)文化建設(shè)

制定《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。

加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。

3、企管部自身建設(shè)

企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，出國企管部在2016年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部2016年度自身建設(shè)目標為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

4、考核方面

逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核，對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求，提倡節(jié)約，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況，進行實地調(diào)研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。

依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)