研發(fā)組織管理總結(jié)范文第1篇研發(fā)組織管理總結(jié)范文第1篇時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強思想政治學習，不斷提高自身素養(yǎng)。

認真學習科學發(fā)展觀，把學習作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

二、恪盡職守，認真完成本職工作。

在工作中，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

三、努力學習，不斷提升業(yè)務(wù)水平。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學習的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、樹立工作目標，創(chuàng)品牌服務(wù)形象。

心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準則來約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。

在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。

20xx一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初畢業(yè)面試的時候，一位考官問我，農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然，想了很久，才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機構(gòu)。除此之外，對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以后，如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。

一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第2篇xx年已過去，在過去的一年中，我擔任公司開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著JAVA項目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?/p>

一、財政局項目

本人獨立負責開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)：

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目

在團隊開發(fā)項目中直接參與了xx餐飲有限公司總部的`信息綜合管理平臺項目，主要負責的系統(tǒng)有：1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。

三、金融行業(yè)項目

我參與了xx分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目

正在負責和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機交互平臺的效果。

總結(jié)不足：駐xx總部做項目時，由于團隊內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術(shù)，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中，進一步提高項目的技術(shù)含量。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第3篇________年，整個工程技術(shù)部的運轉(zhuǎn)是正常的，嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部____年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。

一、________年完成的主要工作內(nèi)容

1、新項目開發(fā)

(1)完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個項目也在小批量試裝。

(2)從____年初至今，現(xiàn)已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套。

(3)和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進度進行等。

(4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。

2、技術(shù)部交底工作

(1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

(2)完成重點項目的技術(shù)資料的整理并及時簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進度，一些資料也在評審中。

(3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等。

(4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

(5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設(shè)備、檢驗)工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

3、技術(shù)更改和創(chuàng)新

(1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針，156小針等”

(2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

(3)現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

(4)還更改了155k系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

(5)今年又增加實驗室和檢測人員，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計的經(jīng)驗。

(6)我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專利。

(7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。

二、工作中的不足

(1)技術(shù)部人員多數(shù)為新學員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學習，目前技術(shù)人員對公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

(2)質(zhì)量控制方法手段需改進。在去年的有些項目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點不突出。

(3)與各個部門的協(xié)調(diào)工作及交待項目內(nèi)容，需進一步加強。

(4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、未來的打算和要求

1、增強責任心

(1)工程技術(shù)部發(fā)揚每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學習，認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)。“我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

2、改進工作方式

(1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

(2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環(huán)節(jié)上去，在每一個時間進度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

20____年的工作給了我們很多的教訓，20____年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開發(fā)周期更短。我部全體一定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進各項工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為20____年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第4篇從21年下半年到今年年底，無氧銅管的研發(fā)是我們研發(fā)部的工作重點。今年年初我們對銅管研發(fā)所需設(shè)備進行調(diào)研和定制，到外考察與供應(yīng)商進行洽談，定制了十噸拉管機x臺，打頭機、研磨機、清洗設(shè)備、純水設(shè)備各x臺。并確定生產(chǎn)無氧銅管的專家，制定新的工藝，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，保證了新產(chǎn)品的開發(fā)。下半年我們訂購了相應(yīng)的配套設(shè)施，制定出可行的生產(chǎn)工藝，及時與客戶溝通，整合資源信息，做出新產(chǎn)品樣品，自行檢測產(chǎn)品的圓度、彎曲度、外徑、內(nèi)徑、壁厚、長度、外觀等，并將產(chǎn)品送有關(guān)材料檢測中心進行成分分析，連同材料檢測報告以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)一起向客戶送樣，及時反饋信息，對存在的問題進行修改，并重新試制樣品。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第5篇社會經(jīng)濟的發(fā)展，讓會計學成為炙手可熱的行業(yè)，也成為企業(yè)、公司等日常經(jīng)營必不可少的必備。隨著會計制度的日臻完善，對會計人員的高度重視和嚴格要求，作為即將步入社會的會計專業(yè)人員，為了符合社會的要求，加強社會競爭力，必須嚴于自身的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，培養(yǎng)較強的會計工作的實踐操作能力。經(jīng)過三年半的專業(yè)學習后,在把握了一定的會計基礎(chǔ)知識的前提下，為了進一步鞏固理論知識，將理論與實踐有機地結(jié)合起來，本人于20xx年2月25日—20xx年5月30日在XX律師事務(wù)所進行了為期三個月的專業(yè)實習,以下是此次實習中的一些心得和體會。

一、實習的重要性

會計是對會計單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預(yù)測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟管理活動的重要組成部分。會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

針對于此，在進行了三年的大學學習生活，通過對《中級財務(wù)會計》、《財務(wù)管理》、《管理會計》、《成本會計》及《會計電算化軟件應(yīng)用》的學習，可以說，所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我都基本掌握了，認為在實際操作中，自己只要理論運用到實踐，就會信手拈來，一氣呵成。經(jīng)過三個月的實習，我才意識到，自己的想法過于天真，真正的會計工作，是不可能用書本知識來衡量操作的，終于體會到了，實踐勝于理論這個道理是如此深刻。沒有實踐，或者我永遠都不會以為會計工作是如此的嚴謹認真，也不會以為作為一名會計人員，需要比其他工作更多的細心與耐心。

二、實習單位情況

帶著一種幸福與美好的`憧憬，我來到了天成律師事務(wù)所，這是一家比較中型的律師事務(wù)所，擁有20多位專業(yè)律師。從事著民事、刑事、行政等各種法律業(yè)務(wù)。平時的賬務(wù)往來是比較復(fù)雜而多量的，而且日常處理的財務(wù)工作量比較大，要求也比較高，要做到迅速，有效，且不能出錯。因此，對會計的專業(yè)水準要求也相當?shù)母摺?/p>

三、實習主要過程

由于這里的每一位律師，都是十分嚴謹而專業(yè)的，心里有著不小的壓力，畢竟，面對著大量的專業(yè)人士，自己顯得如此的心虛。

時光荏苒，一年的見習期很快就要過去了，轉(zhuǎn)眼間又到新開始，回首過去的一年里，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖沒有取得顯著的成績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作一年，也寫過對自己的總結(jié)，按說，定期對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度，熟悉財務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財務(wù)更新的要求，審計及局機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，并通過自身的努力，由一名初涉會計行業(yè)，沒有任何經(jīng)驗的新人，成為一名煤炭行業(yè)財務(wù)會計。感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第6篇本人自進入公司以來主要從事小蘇打日用品項目的研發(fā)工作，在團隊中主要是進行小蘇打洗滌劑技術(shù)配方的研發(fā)以及現(xiàn)有產(chǎn)品的配方升級工作。在工作中主要以家庭用品、嬰幼兒洗滌用品、個人護理用品等領(lǐng)域為研發(fā)方向，利用專業(yè)領(lǐng)域，積極聯(lián)系日化行業(yè)的專家、研究機構(gòu)，建立合作關(guān)系，依托高校、科研院所及業(yè)內(nèi)專家進行新產(chǎn)品配方開發(fā)；新品配方開發(fā)完成后，進行操作規(guī)程的編寫并負責對生產(chǎn)部門進行新品生產(chǎn)工藝流程的培訓。通過與策劃部門的協(xié)作，對新產(chǎn)品進行上市前的技術(shù)資料撰寫，配合銷售部門完成產(chǎn)品最終包裝設(shè)計工作，最終以成熟的產(chǎn)品形象推向市場。

主要工作業(yè)績包括：對公司小蘇打粉體洗滌劑進行配方升級，解決配方存在的發(fā)黃、發(fā)粘的問題。依據(jù)市場反饋意見，為了提升產(chǎn)品形象，結(jié)合策劃公司的意見，對產(chǎn)品進行更換包裝任務(wù)。為了提升雙零產(chǎn)品的品牌形象，負責并完成了小蘇打洗滌劑產(chǎn)品的CE認證（歐盟安全認證）和無毒實驗檢測，并順利拿到認證書，極大地提升了產(chǎn)品的安全等級。主要參與研發(fā)小蘇打膏體餐具凈洗滌劑，在研發(fā)過程中主要負責進行配方的設(shè)計，實驗方案的'撰寫，產(chǎn)品中試實驗以及產(chǎn)品上市工作。通過對膏體餐具凈配方的不斷改進實驗，制備出了符合國家標準的小蘇打餐具凈洗滌劑。根據(jù)市場需求，進行了多功能除味劑、廚房多用清潔劑配方研發(fā)，完成設(shè)計包裝，并由中國日化院檢測完成上市前的檢驗工作。借鑒國外小蘇打產(chǎn)品，與上海微譜技術(shù)公司開展技術(shù)合作，共同開發(fā)高端乳液型小蘇打洗滌劑配方，主要參與并完成技術(shù)配方的驗收工作。目前該款產(chǎn)品配方、工藝已定型，待高端瓶體設(shè)計完成后即可完成上市工作。

工作中注重相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的保護工作，期間共申請發(fā)明專利三項（一種果蔬清洗劑；一種小蘇打膏體餐具洗滌劑及一種小蘇打洗滌劑的制備方法），并進入實質(zhì)審查階段。

在今后工作中，我將深入學習業(yè)績梯隊模型標準，落實以高績效標準確定業(yè)績目標，以業(yè)績衡量貢獻，以業(yè)績決定個人收入的業(yè)績理念，踐行“人生價值觀”和“工作價值觀”。明確個人崗位職責，知道自己該做什么、怎么做。在研發(fā)工作中繼續(xù)貢獻自己力量。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第7篇20xx年即將過去了，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習、不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走@一年，我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

20xx年本人主管的部門是工程技術(shù)部，絕大部分精力用在了項目的工作上，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大。較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，調(diào)動了廣大員工的工作積極性，較好地完成了所主管的全年工作任務(wù)。

現(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

在項目的建設(shè)中深刻的體會到一個國有企業(yè)下的子公司要在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟制度下生存并發(fā)展，我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：

第一步：思想觀念改變：

國有企業(yè)有其特定的生存環(huán)境，有其獨特事務(wù)處理方式，但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態(tài)、高調(diào)子、以自己為中心的思想，那么我們將遭受到市場經(jīng)濟的淘汰，現(xiàn)行的市場經(jīng)濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干，目前我們正一步步走向這個區(qū)域，我們就要意識到在這個區(qū)域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存，不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現(xiàn)在新的生存環(huán)境，我們必須要有這樣的思想轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變了這種觀念和思想我們才會有更好的發(fā)揮空間，通過項目二年多的現(xiàn)場施工管理我們也認識到了思想轉(zhuǎn)變的盲目和空白，因此下一個工程開始之前，我們就要先給自己的思想定一個位置，這也是我們部門在逐步努力向前轉(zhuǎn)變的第一步。

第二步：管理模式改變

俗話說：國有國法，家有家規(guī)。我們工程部門的來說，管理的好與壞直接影響到公司的經(jīng)濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式，與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式，畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的'項目，無論從思想轉(zhuǎn)變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程，我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式，從這個工程中我們已經(jīng)學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子，每個職工對自身的要求應(yīng)該是什么樣，全部門應(yīng)該怎么去做。

第三步：技術(shù)力量改變

通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。

二、工作中存在的主要問題：

1、企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。

2、項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計階段。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的?？尚行匝芯繉τ谝粋€房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應(yīng)充分掌握消費者的心理，準確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第8篇1、基礎(chǔ)性人才隊伍總量有了新擴張。近兩年縣委、縣政府積極落實《關(guān)于引進工業(yè)、建筑業(yè)科技人才的若干意見》，全縣上下大力引進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)的急需人才，先后組織100多家企業(yè)到南京、武漢、西安等高校集中城市招攬人才，舉辦30多場次人才招聘會，已累計引進本科以上學歷的優(yōu)秀人才378人，其中碩士4人。至目前我縣各級各類專業(yè)技術(shù)人才共47632人，其中本科8399人，研究生134人，副高級職稱以上的983人，享受_特殊津貼的3人，省、市有突出貢獻的中青年專家20人，省“333培養(yǎng)工程”中青年科學技術(shù)帶頭人6人；持有職業(yè)資格證書的技能型人才共72745人，其中技師680人、高級技師33人；各類農(nóng)村實用人才共10094人。

2、高層次人才引進有了新突破。今年以來縣人事、科技、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)林等部門，充分發(fā)揮政府部門招才引智的主導(dǎo)作用，圍繞全縣重點企業(yè)、重要產(chǎn)業(yè)、重大項目，赴清華大學、北京大學等著名高校開展高層次人才走訪聯(lián)絡(luò)活動，為企業(yè)與教授、博導(dǎo)牽線搭橋，促成了一批科技成果的轉(zhuǎn)化，簽訂了30多個合作項目，引進10多名博士以上高層次人才，其中銀大科技引進的清華大學吳立成博士已納入“江蘇省高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”，獲得省委、省政府100萬元的資助，我縣高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才申報工作取得了零的突破。此外，我縣引進的高層次人才2人被納入拔尖人才培育對象，4人被納入優(yōu)秀人才培育對象。

3、全縣人才隊伍素質(zhì)有了新提升?？h人才辦發(fā)揮“創(chuàng)業(yè)綠港”主陣地作用，積極整合資源，強化對各級各類人才的培育，提升人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)水平。舉辦“民營企業(yè)競爭力”大講壇等各類主題培訓活動，邀請30多位知名專家學者、企業(yè)家舉辦專題講座，參訓企業(yè)家達3000多人次；組織50多名優(yōu)秀企業(yè)家到蘇南、浙江等發(fā)達地區(qū)、知名企業(yè)參觀學習，30多名重點企業(yè)負責人赴清華大學、復(fù)旦大學、廈門大學等知名高校參加高層次培訓；依托縣職教集團、光華職校等培訓基地，先后向企業(yè)輸送產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的各類技能型人才2000多人，培訓在職員工1800多人次；開展“十萬職工大練兵，萬名職工大比武”技能競賽活動，使得220人晉升為高級工，30人晉升為技師；依托農(nóng)業(yè)教育培訓中心等培訓陣地，先后舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓921期，培訓農(nóng)民94316人次，組織創(chuàng)業(yè)培訓14期，培訓1196人。

4、全縣人才工作環(huán)境有了新改善。年初，我們開始實施“引擎力”工程，把引進人才納入對鎮(zhèn)、部門年度目標考核的重要內(nèi)容，人才工作在全縣上下引起高度重視；對引進到工業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)工作本科以上學歷人才，啟動最低工資保障，三年來已累計發(fā)放學歷、住房等補貼萬元，并為引進人才辦理了“三金”，人才政策得到積極落實；縣成立“企業(yè)家協(xié)會”、“高級人才服務(wù)中心”、“**縣專家協(xié)會”等各種人才組織，定期舉辦各類聯(lián)誼、交流、培訓活動，并充分發(fā)揮“兩臺一訊”等媒體作用，大力宣傳各行各業(yè)的優(yōu)秀人才事跡，弘揚人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，全社會“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的氛圍日益濃厚。

回顧近幾年的人才工作，盡管取得了一些成績，但也要清醒看到存在一些問題。一是人才總量偏少、層次偏低、布局不合理。全縣受過中等以上教育和具有初級以上職稱的科技人員在總?cè)丝谥械恼加辛考s為，在全市位次排名較后。學歷、職稱層次偏低，本科占全縣技術(shù)人員的，研究生不到；高級職稱占；人才大都集中在機關(guān)、事業(yè)單位和寶勝集團、森薩塔等企業(yè)。二是人才流失現(xiàn)象較重。機關(guān)事業(yè)、企業(yè)都不同程度地存在著人才外流的問題，近三年來衛(wèi)生系統(tǒng)流失326人，教育系統(tǒng)流失309人。三是人才引進難，閑置、浪費現(xiàn)象較普遍。每年簽訂意向協(xié)議的1000多名大中專畢業(yè)生，最終引進的不到300人，其中部分人才不能發(fā)揮作用。

2009年，我們將進一步認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十七屆三中全會精神，圍繞人才引得進、留得住、用得好，積極開展人才工作，努力為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強大的智力支撐。

一、注重構(gòu)建人才高地，確保人才“引得進”

人才是一個地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的強大引擎。我們將努力構(gòu)建**的人才高地，多形式加大人才引進，使**成為人才干事創(chuàng)業(yè)的樂園。

一是以良好的環(huán)境引才。進一步強化“人才強縣”意識，加大人才工作的宣傳和考核力度，引導(dǎo)各級干部在招商引資的同時，高度重視招才引智；建議每年由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織科技、人事等部門到省外或海外自主招才或參加省市組織的招才活動；縣委、縣政府對招才引智工作實行目標管理，把招才引智納入對鎮(zhèn)、部門年度百分考核和條線考核的重要內(nèi)容，每引進1名高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才加10分；大力宣傳創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的先進事跡，弘揚人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，在全社會營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，形成鼓勵創(chuàng)新、善待挫折、寬容失敗的輿論導(dǎo)向，創(chuàng)設(shè)愛才、重才、惜才、護才的寬松環(huán)境，讓**成為各類人才的理想家園和創(chuàng)業(yè)樂園。

二是以優(yōu)惠的政策引才。不斷完善招才引智政策，建立1000萬元科技創(chuàng)新基金，其中拿出一部分專門用于招才引智工作，啟動“三金”工程，設(shè)立柔性人才“金鳳獎”，每年評選一批在項目服務(wù)、難題攻關(guān)等科研開發(fā)中作出較大貢獻的柔性引進人才；設(shè)立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才“金牛獎”，每年評選一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出較大貢獻的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才；設(shè)立招才引智伯樂“金馬獎”，每年評選一批對招才引智有較大貢獻的人員，分別授予榮譽稱號，并給予物質(zhì)獎勵。同時積極貫徹縣《關(guān)于引進工業(yè)、建筑業(yè)科技人才的若干意見》，對引進的人才給予租房、購房、工資、生活、保障、貢獻等六個方面的優(yōu)待。

三是以豐富的載體引才。以重大項目載體引才。加大“高大外”項目的招引力度，圍繞全縣重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目的需求，加強與高等院校和科研院所的聯(lián)系，吸引優(yōu)秀的高層次人才參與重大項目的推進，以科技型項目聚集科技型人才。以產(chǎn)學研載體引才。投資建立科技成果轉(zhuǎn)化公共服務(wù)平臺，加強博士后工作站、科技孵化園區(qū)和創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，為引進人才提供技術(shù)創(chuàng)新載體，吸引更多人才來我縣落戶。以優(yōu)秀人才載體引才。目前引進**的一批高層次人才是重要的信息源，是挖掘不盡的引才資源。要通過他們宣傳**、推介**，通過他們搜集引才信息、排查引才線索、拓寬引才渠道，帶來人才團隊整體轉(zhuǎn)移、人才項目整體遷移的溢出效應(yīng)。

四是以競爭的機制引才。每年面向全社會公開招聘一批熱心為民服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的公共服務(wù)人才，充實到各個社區(qū)居委會，為創(chuàng)建美好家園貢獻力量；面向全社會公開選聘有志于招商引資、招才引智的人才，建立專業(yè)招商引資隊伍和專業(yè)招才引智隊伍，既招項目又招人才；鼓勵寶勝集團、礦業(yè)有限公司和一定規(guī)模的民營企業(yè)面向省外、海外招聘高層次企業(yè)經(jīng)營管理人才，幫助提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，走現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營之路，進一步做大做強企業(yè)。

二、注重發(fā)揮人才作用，確保人才“用得好”

人才資源是第一資源，人才的浪費是最大的浪費，我們在引才的同時，更要注重用才，不斷激發(fā)人才活力、挖掘人才潛力，最大程度地把人才的聰明才智轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

一是實施“人才擇業(yè)金橋工程”，努力讓人才適人適崗適位。適人，把黨政后備型人才放到最能鍛煉人的崗位。推行人才“一線鍛煉法”，每年選派50名左右新招錄的公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員、自主選聘的高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層一線，根據(jù)其專業(yè)特長安排到農(nóng)技推廣、農(nóng)經(jīng)管理、招商引資、園區(qū)建設(shè)、穩(wěn)定等崗位摔打磨練，促其加快成長、成熟；適崗，把專業(yè)技術(shù)型人才放到最合適的崗位。每年舉辦春季、秋季兩場縣外人才洽談會，縣人才市場、人力資源兩個市場定期開市，“企業(yè)需求信息”、“人才求職信息”，為用人單位和人才雙向選擇搭建良好平臺，發(fā)揮市場在人才配置上的基礎(chǔ)性作用，把人才放到最合適的崗位上，實現(xiàn)人才資源配置最優(yōu)化；適位，把優(yōu)秀人才放到最需要的崗位。面向全社會精選出一批德才兼?zhèn)?、熟悉?jīng)濟工作的優(yōu)秀人才，把他們選送到招商引資、園區(qū)建設(shè)、城市發(fā)展等主戰(zhàn)場，為加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)增添新動力；將新引進的教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)人才選派到農(nóng)村學校、衛(wèi)生院和農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心，為加快新農(nóng)村建設(shè)增添新活力。二是實施“人才資源開發(fā)工程”，努力讓人才有責有權(quán)有為。破除對人才求全責備的觀念，對引進人才明確分工、明確職責，交任務(wù)、壓擔子，積極引導(dǎo)人才立足本職、擔當重任、努力干事，增強人才的責任感、使命感和貢獻感；引導(dǎo)企業(yè)擺脫家族化管理的束縛，對引進人才放心、放膽、放手，做到用人不疑、疑人不用，經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)鍛煉，把表現(xiàn)優(yōu)秀的及時配置到關(guān)鍵崗位、提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓他們負責企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、項目合作、市場營銷等重點工作，給予更大的決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)的熱情；摒棄人才閑置浪費的現(xiàn)象，鼓勵人才從車間做起、從最合適的業(yè)務(wù)做起，克服“高不成、低不就”的人才閑置行為，讓人才經(jīng)歷多個崗位、多項業(yè)務(wù)的學習，把人才培養(yǎng)成單位的骨干、精英，使人才有事可想、有事可干、有事可為，發(fā)揮人才在事業(yè)發(fā)展中的核心作用。

三是實施“人才引擎力工程”，努力讓人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造。積極鼓勵人才創(chuàng)新，加快推進科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培植。明年舉辦1-2次“院士、博士**行”活動，邀請省內(nèi)外高層次人才來我縣開展講學研討、技術(shù)指導(dǎo)和決策咨詢等活動，提升人才創(chuàng)新能力，幫助人才啟迪新思路、開發(fā)新技術(shù)、研制新產(chǎn)品；荷藕節(jié)期間，由科技局牽頭舉辦產(chǎn)學研合作項目會，為企業(yè)和高等院校、科研院所牽線搭橋，讓柔性引才的創(chuàng)新項目在寶生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。積極鼓勵人才創(chuàng)業(yè)，對擁有一定資本、技術(shù)、項目的科技人才，引導(dǎo)他們創(chuàng)辦科技型企業(yè)，在項目立項、資金扶持、幫辦服務(wù)方面給予大力扶持，優(yōu)先發(fā)放“創(chuàng)業(yè)優(yōu)待證”，嚴格執(zhí)行“寧靜生產(chǎn)日”、“初次違規(guī)不罰”等制度；建議縣委、縣政府建立“創(chuàng)業(yè)風險基金”，對初始創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新人才給予10-20萬的資金扶持。積極鼓勵人才創(chuàng)造，對人才領(lǐng)辦的企業(yè)擁有重要自主知識產(chǎn)權(quán)、獲得省級以上著名品牌、為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出重大貢獻的，給予“票子”、“車子”、“房子”等方面的重獎，以鼓勵越來越多的企業(yè)從勞動密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變、越來越多的產(chǎn)品從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，推動**產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式由粗放型向集約型的重大轉(zhuǎn)變。

三、注重優(yōu)化人才環(huán)境，確保人才“留得住”

人才的聚集就是財富的聚集，人才的流失就是財富的流失。我們要從思想、工作、生活等各方面給予人才全方位的關(guān)心，讓引進的人才“留人”更“留心”。

一是落實招才引智政策，以待遇留人。積極兌現(xiàn)引進人才的各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠、人才獎勵、生活補助，及時按標準發(fā)放學歷補貼、住房補貼等，從戶籍登記、配偶工作、子女入學、社會保障等引進人才普遍關(guān)心的熱點、難點問題入手，切實解決人才后顧之憂，努力把各種優(yōu)惠政策落到實處。進一步完善分配制度，健全與市場相適應(yīng)、與業(yè)績相掛鉤的分配激勵機制，讓勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配，鼓勵部分企業(yè)對優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才實行期權(quán)、股權(quán)激勵，真正做到一流的人才一流的報酬、一流的貢獻一流的待遇。建議設(shè)立“**縣優(yōu)秀人才獎”，每年評選10名對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出較大貢獻的人才，授予“優(yōu)秀人才”榮譽稱號，并給予一定的經(jīng)濟獎勵，使各類優(yōu)秀人才名利雙收。同時，對促進經(jīng)濟發(fā)展的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、推進社區(qū)和諧穩(wěn)定的社會工作人才、推動農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村實用人才等各類優(yōu)秀人才，優(yōu)先吸收為人大代表、政協(xié)委員，讓其參政議政，不斷提高他們的社會地位，增強他們的政治榮譽感。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第9篇光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至，20____年即將成為過去，加入公司的這半年多，對于我來說是一種成長與進步的歷程。融入新的集體、開始新的學習、新的工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓、部總體業(yè)務(wù)培訓、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹、財務(wù)部制度培訓、部單獨實驗室制度培訓，到跟著學習實驗室儀器操作、指導(dǎo)一系列實驗操作。

經(jīng)過一段時間的實習之后，我將接手新的實驗項目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助，我將認真的做好自己的工作來回報各位，除此以外，也會不斷的學習新的知識，以迎接新的挑戰(zhàn)。

一、20____年工作總結(jié)

(一)20____年__月__日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓之后，便跟著學習相關(guān)的實驗操作，參與了實驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實驗，濃度梯度實驗結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。

此外，按照的指示對新的實驗平臺—進行了相關(guān)文獻的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實驗材料以及分裝稀釋，準備開始的專題實驗。

(二)工作中的不足

1、個人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進一步提高。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學習中成長。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進一步改善。

4、工作細心方面還有待進一步提高，充分認識“處處留心皆學問”的道理。

5、工作的主觀能動性還需要進一步提高。

二、20____年工作計劃

1、增強責任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，懂得團隊的力量和重要性。

2、加強理論知識相關(guān)的學習，不斷的完善自己的理論知識，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4、勤學習、勤動腦、勤動手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第10篇A、通過召開會議及組織培訓提高員工的質(zhì)量意識;

B、全年無重大惡性質(zhì)量事故;

C、對質(zhì)量問題及時處理并做通報，強化員工質(zhì)量觀念;

D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;

E、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;

F、加強監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工個人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時也增強了員工衛(wèi)生意識的自律性;

G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標，嚴格考核，使得各級管理人員重視生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第11篇20xx年是重大項目部成立的第一年，隨之應(yīng)運而生的項目研發(fā)部，在短短的幾個月親歷和見證了這個蓬勃發(fā)展的過程，在探索和發(fā)展中的項目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當中。

一、從《在三峽》到《情滿三峽》。

一部反映_三峽辦對口支援二十年的大型紀錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點，為撰稿及拍攝尋找故事點，十天左右的時間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策。在拍攝一個多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪，在拍攝對象不配合及各種生活和機器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細致的工作，如在踩點后就應(yīng)及時溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問題，以更好地提高工作效率。

二、商業(yè)傳奇大型紀錄片《商痕》的前期調(diào)研。

這是一部經(jīng)濟類題材的三十集紀錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個領(lǐng)域的前提下，做前期的調(diào)研對他們很快地進入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個地區(qū)的企業(yè)，為撰稿前尋找案例，落實選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課。作為研發(fā)部門對新項目新課題的啟動要盡快建立專家學者群，隨時為前期隊伍進行定點、定時的支撐。

三、“最具影響力的文化與自然遺產(chǎn)、風景名勝地”展播活動。

積極配合開發(fā)了西安4A法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4A景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個窗口打開了一扇門，看到背后有更多的需求點，但如何更規(guī)范、更嚴密地進行有序的管理和運營，也是達到事倍功半的有效途徑。

在加強對重大項目部的認識和了解的基礎(chǔ)上，項目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點項目微電影。三D立體影視片、紀錄電影、紀錄片等等做了前期的研究和前期準備工作。

透過幾件事情看到了重大項目部成立的重大性及多元化、豐富化，在這樣一個良好的平臺上如何有效發(fā)揮項目研發(fā)部的作用，讓更好更多的項目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。

20xx年的總體規(guī)劃設(shè)想

項目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個多月，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項目部的重點工作做好調(diào)研開始各項全面開展。

一、建立完善項目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項目部的.項目重點和主要工作特點的了解和掌握，要在項目研發(fā)部建立策劃組、專家組、外聯(lián)組、項目組四個部門，為四大基金及明年的重點項目微電影，三D影像片、紀錄片、記錄電影提供準確的市場信息，市場動態(tài)，市場情報，為新項目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

二、20xx年景區(qū)展播項目，維護建立新舊客戶資源，開發(fā)成三D影像片打基礎(chǔ)；重點開發(fā)微電影的市場運營，并為之提供一整套所需的流程，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀錄片《商道》《商術(shù)》及紀錄片及紀錄電影的投資引進；

三、拓展新項目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項目，一方面增加影響力，一方面增加短、平、快的資金來源。

四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機會和條件。努力配合重大項目部明年的各項有特點的項目，尋找到密切的相關(guān)點，策劃出有一定影響的晚會或活動。

實施重大項目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源、市場資源的整合能力，充分發(fā)揮大型活動、重大宣傳、重點項目對中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實現(xiàn)弘揚先進文化，倡導(dǎo)主流價值觀。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第12篇一、組織機構(gòu)健全，安排部署周密

xx區(qū)林業(yè)局黨支部本次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動參學黨員23名，正式黨員22名，預(yù)備黨員1名，領(lǐng)導(dǎo)干部6名，股（站）、所7個。

1、注重宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在全區(qū)動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行專題研究、專題布置。并于10月10日召開全體黨員會議對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行再動員、再部署。召開動員大會后，馬上制訂了《實施方案》，。

2、落實組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長、紀檢組長為副組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在局辦公室，制訂了《實施方案》，配備專用辦公室，檔案柜、并將組織機構(gòu)、職責、實施安排上墻。

3、安排部署周密，落實學習任務(wù)。安排好學習計劃，通過組織集中學習與個人自學相結(jié)合，從10月10日開始，規(guī)定每星期二、五、六為集中學習，其余時間為自學。嚴格簽到制度、考勤制度，嚴格學習紀律，無論自學還是集中開會，都做到了每個黨員干部一個不漏，一次不缺。共安排

個課室集中學習，在學習培訓階段邀請區(qū)委黨校校長陳永澤同志開展了“我國改革開放偉大歷史進程”,“樹立科學發(fā)展觀”

“促進國民經(jīng)濟又紅又快發(fā)展”的專題輔導(dǎo)講座。并堅持學習考勤制度，要求大家認真記筆記，撰寫心得體會，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流進行了授課輔導(dǎo)，黨員干部參加率達100%。督促黨員干部在認真做好了讀書筆記的，每位領(lǐng)導(dǎo)干部認真寫了不少于10000字的讀書筆記，黨員干部撰寫了不少于8000字的讀書筆記，根據(jù)所學所做所思所想認真地撰寫了心得體會，撰寫了不少于2000字的心得體會2篇。局機關(guān)在林業(yè)局上開避了“學習園地”，將一些較好的心得體會文章刊登出來以供大家借鑒學習，活躍學習氛圍，使全體黨員干部在濃厚的輿論氛圍中自覺接受教育和熏陶。組織全局廣大黨員干部開展學習科學發(fā)展觀理論考試，引導(dǎo)黨員干部準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、精神實質(zhì)、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀、積極改造主觀世界的自覺性和主動性。

4、廣泛調(diào)查研究，主題切實有效。開展“破解林業(yè)發(fā)展難題、促進林業(yè)科學發(fā)展”主題實踐活動，圍繞這一載體深入開展調(diào)研，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞推動林業(yè)科學發(fā)展這一主線，廣泛開展調(diào)查研究，找準切入點，著力破解發(fā)展生態(tài)文化、共建綠色家園、林業(yè)有害生物防治、嚴格執(zhí)法、深化集體林權(quán)制度改革等5個方面的難題。

5、深入開展討論，明確發(fā)展思路。圍繞“什么是科學發(fā)展、為什么要科學發(fā)展、怎樣科學發(fā)展”這一問題，緊密聯(lián)系我區(qū)林業(yè)工作實際和黨員干部的思想實際，開展專題討論，深入思考如何把學習與工作實踐、履職盡責有機結(jié)合，在學習思考中找準存在問題，針對查找出來的問題更有針對性的深化學習，提高認識。堅持實事求是，查深找透?？陀^、全面、實事求是地查找貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，不避重就輕，從作風、能力和體制機制上找根源、找原因。堅持形式多樣，聽取意見。采取自查與互查、干部職工積極參與討論、召集座談會、深入掛鉤村調(diào)研等形式廣泛征求意見和建議，做到虛心征集、用心查找，真心整改。開展

“科學發(fā)展觀”一系列大討論活動。采取多種形式，組織全體黨員開展“解放思想，四求先行”專題討論。明確科學發(fā)展的標準和思路，引導(dǎo)廣大黨員干部堅決破除陳腐觀念。

二、主要成效

開展學習實踐科學發(fā)展觀以來，局黨支部始終抓住本階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認識、明確指導(dǎo)思想、嚴格學習紀律、細化目標任務(wù)、落實領(lǐng)導(dǎo)責任”這五個方面入手，全局干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格按照要求，系統(tǒng)學習，積極討論，強化觀念，達到了預(yù)期效果。

（一）明確了開展學習教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部參加學習、接受教育的積極性。通過提高思想認識，使全體黨員干部認識到開展這次學習教育活動的重大意義，解決了思想認識問題；通過引導(dǎo)督促和開展靈活多樣的學習討論活動，使“要我學”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學”，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部學習討論的積極性，從而克服了學習討論前存在的“重復(fù)”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營造良好的學習氛圍，黨員干部能主閱讀教育讀本，主動了解學習內(nèi)容，并表示要提高思想認識，生動交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，為黨員干部轉(zhuǎn)變作風起到極好的促進作用。

（二）明確了全面落實科學發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強了責任感。大家聯(lián)系自身思想和工作實際，自覺強化了五種觀念，自覺增強了為民服務(wù)的責任感。尤其是在隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對全局黨員干部的工作提出了新的要求，必須轉(zhuǎn)變作風，堅持科學發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展，才能促進和適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。在學習討論活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮示范帶頭作用，做到了“兩親自五帶頭”，即親自作動員報告，親自抓學習討論；帶頭討論發(fā)言、帶頭撰寫心得體會、帶頭聽取意見、帶頭遵守學習紀律、帶頭邊學邊改。每次集中學習討論都以普通黨員干部身份參加，又以良好的姿態(tài)接受一般黨員干部監(jiān)督，為學習教育活動的扎實開展起到了良好的導(dǎo)向作用，形成了“一級帶著一級學”的良好學習風氣。（三）堅持邊學邊討論，促進了黨員干部作風的根本轉(zhuǎn)變，明確工作思路。

把開展主題教育活動與推進當前各項工作有機結(jié)合起來，堅持邊學邊評邊改，立學立行，促進了作風的進一步轉(zhuǎn)變，在服務(wù)發(fā)展工作努力做到事事有回音，件件有著落，密切與群眾的聯(lián)系、關(guān)心群眾生活，堅持科學的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思維來促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。立足實際邊學邊改，查找存在問題：

（1）思想不夠解放，工作方式單一，深入基層調(diào)研少。（2）基層林業(yè)站管理體制不順，林業(yè)技術(shù)力量薄弱。（3）依法行政方面還存在一些不足。（4）執(zhí)法人員少，輪崗時間較長。落實整改措施：（1）解放思想，更新觀念，深入調(diào)研。深入學習貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，特別是《_中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，深刻理解黨的十七屆三中全會召開的重大歷史意義，對全會的精神實質(zhì)要理解透、把握準，解放思想，更新觀念，用科學發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會精神武裝頭腦，以“破解林業(yè)發(fā)展難題，促進林業(yè)科學發(fā)展”為載體，緊緊圍繞“科學發(fā)展、四求先行”主題，緊緊抓住以人為本這個核心，以堅持發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)為主題，以完成造林綠化、資源保護、深化集體林權(quán)制度改革三大任務(wù)為載體，把科學發(fā)展觀貫穿于林業(yè)工作全過程。緊緊圍繞推動林業(yè)科學發(fā)展這一主線，廣泛開展調(diào)查研究，找準切入點，著力破解發(fā)展生態(tài)文化、共建綠色家園、林業(yè)有害生物防治、嚴格執(zhí)法、深化集體林權(quán)制度改革等5個方面的難題。大力推進生態(tài)文明建設(shè)，深化集體林權(quán)制度改革工作，推進生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)體系、生態(tài)文明體系建設(shè)，為建設(shè)新興旅游生態(tài)工貿(mào)城市建設(shè)作出林業(yè)應(yīng)有的貢獻（2）加強基層林業(yè)站建設(shè)。一是要理順林業(yè)站的編制關(guān)系，林業(yè)站編制收歸區(qū)林業(yè)局，以發(fā)揮林業(yè)工作的職責；二是要充實基層林業(yè)站力量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)；三是重視林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把數(shù)字林業(yè)延伸到基層林業(yè)站，進一步方便農(nóng)民，提高辦事效率；四是要加強林業(yè)站對協(xié)會、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村林業(yè)技術(shù)員和科技示范戶的指導(dǎo)和聯(lián)系，規(guī)范鄉(xiāng)村護林員隊伍管理，積極為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。（3）進一步規(guī)范行政許可行為。完善林業(yè)行政審批項目、程序、方式以及行政審批收費，明確各個審批環(huán)節(jié)的標準、條件、時限和相應(yīng)的責任，嚴格執(zhí)行清理后公布的林業(yè)行政許可事項，做到依法許可、規(guī)范收費，確保行政許可和非許可審批事項規(guī)范實施。完善配套措施和制度。對林業(yè)行政許可中的一些重大問題進行深入研究，在此基礎(chǔ)上建立健全相關(guān)制度，推進我局行政許可工作質(zhì)量和依法行政水平的提高。重點開展被許可人的監(jiān)督措施，行政許可實地檢驗、檢測、檢疫、鑒定程序，行政許可聽證、復(fù)議以及專家評審、評價機制研究等。（4）推進綜合執(zhí)法改革。在成立林業(yè)行政執(zhí)法大隊的基礎(chǔ)上，進一步強化林業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，整合城區(qū)林業(yè)檢查站和森林公安隊伍的執(zhí)法力量，實現(xiàn)由分散執(zhí)法向集中執(zhí)法轉(zhuǎn)變；另一方面加強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，對執(zhí)法人員定期輪崗，高效開展林業(yè)執(zhí)法工作。

（四）做好結(jié)合文章，以學習促進工作。一是與林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，迅速理清了工作思路，確定了今后林業(yè)生產(chǎn)奮斗目標。工作中，進一步轉(zhuǎn)變工作思路，堅持做到圍繞“一個中心”：圍繞建設(shè)新興工貿(mào)旅游生態(tài)城區(qū)這一中心；做好“兩篇文章”：（1）做好生態(tài)保護工作。一是加強森林資源的保護；二是強化林地管理；三是做好泉州灣河口濕地（洛陽江段）的保護和生態(tài)環(huán)境修復(fù)；（2）主動融入?yún)^(qū)委區(qū)政府四大產(chǎn)業(yè)中的特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，做好特色林業(yè)和生態(tài)旅游。一是以泉美為龍頭，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)；二是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立油茶示范基地。三是以“森林人家”為抓手做好羅溪森林公園，河市市田森林人家旅游；落實“三大舉措”:（1）找準工作中存在的突出問題,制定切實可行的整改方案,分解責任，明確時限，抓好落實;（2）創(chuàng)新機制：實施項目責任制、政策激勵機制、綠色通道機制、責任追究制；（3）扎實推動年終歲末各項工作，確保完成區(qū)委區(qū)政府交給的各項任務(wù)，深入調(diào)研，謀劃好明年工作。組織開展一次森林資源保護專項行動和森林防火“四無一優(yōu)”活動。集中時間、集中力量，對亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂征濫占、亂采亂挖、亂收亂購、違章用火等破壞森林資源的違法行為進行嚴厲打擊，確保我區(qū)森林資源的安全。二是與機關(guān)自身建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞“創(chuàng)建高效機關(guān)，做人民滿意部門”的機關(guān)建設(shè)新目標，以機關(guān)規(guī)范化建設(shè)為抓手，著力實施“三抓”，即：“抓學習、抓制度、抓考核”，努力創(chuàng)建高績效機關(guān)。首先，抓學習，著力提高服務(wù)本領(lǐng)。采取“集中學習與分散自學、走出去與請進來、組織討論與寫心得體會、平時抽查與定期檢查相結(jié)合”的方式，注重“全面性與時效性、規(guī)范性與靈活性”的結(jié)合，在全局形成“自我加壓找著學、組織要求促著學、同事之間幫著學、科室之間比著學、年底考核逼著學”的良好氛圍。其次，抓制度，建立長效管理機制。健全完善了制度項目責任制、政策激勵機制、綠色通道機制、責任追究制；形成了用制度教育人、啟發(fā)人、管理人、約束人、激勵人，用制度來做事、成事、謀事的管理體制。第三，抓考核，促進高績效機關(guān)建設(shè)水平。建立健全了執(zhí)行責任體系，將全局年度重點目標和科站室目標、個人目標聯(lián)系起來，各科站室依據(jù)重點工作目標將其細化分解到具體人員，明確完成時間和質(zhì)量，建立“人人肩上有目標，個個身上有任務(wù)”的工作機制，激勵全體干部職工創(chuàng)造性的開展工作。

三、存在問題和不足下步工作安排

在學習調(diào)研階段取得了一定成效的同時，也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在以下方面：一是在聯(lián)系思想和工作實際解決具體問題上力度還不夠大，學習實踐的質(zhì)量和效果還有待于進一步提高，對學習實踐活動開展情況的宣傳報道上還有待加強；二是在不斷把學習實踐活動引向深入上也還有需要加強和改進的地方。這都需要我們在下一步的學習實踐活動中，引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

通過第一階段的學習討論活動，基本達到預(yù)期的效果，但與組織的要求還有差距，我們決心在接下來的分析檢查階段繼續(xù)邊學邊改，以學習促進問題解決，以解決問題推動工作落實，把學習討論貫穿整個教育活動始終。

按照區(qū)委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，xx區(qū)林業(yè)局黨支部結(jié)合《xx區(qū)林業(yè)局黨支部關(guān)于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的實施方案》，在區(qū)委指導(dǎo)組的有力指導(dǎo)下，精心組織，周密安排，認真抓好學習調(diào)研階段各項工作，著力在宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、學習提高、營造氛圍上下功夫，扎實推進科學發(fā)展觀學習實踐活動不斷向前發(fā)展?，F(xiàn)將學習調(diào)研階段工作總結(jié)如下：

一、組織機構(gòu)健全，安排部署周密

xx區(qū)林業(yè)局黨支部本次深入學習實踐科學發(fā)展觀活動參學黨員23名，正式黨員22名，預(yù)備黨員1名，領(lǐng)導(dǎo)干部6名，股（站）、所7個。

1、注重宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。在全區(qū)動員會后，立即召開局務(wù)會，就開展學習實踐科學發(fā)展觀活動進行專題研究、專題布置。并于10月10日召開全體黨員會議對深入學習實踐科學發(fā)展觀活動進行再動員、再部署。召開動員大會后，馬上制訂了《實施方案》，。

2、落實組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長、紀檢組長為副組長的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在局辦公室，制訂了《實施方案》，配備專用辦公室，檔案柜、并將組織機構(gòu)、職責、實施安排上墻。

3、安排部署周密，落實學習任務(wù)。安排好學習計劃，通過組織集中學習與個人自學相結(jié)合，從10月10日開始，規(guī)定每星期二、五、六為集中學習，其余時間為自學。嚴格簽到制度、考勤制度，嚴格學習紀律，無論自學還是集中開會，都做到了每個黨員干部一個不漏，一次不缺。共安排

個課室集中學習，在學習培訓階段邀請區(qū)委黨校校長陳永澤同志開展了“我國改革開放偉大歷史進程”,“樹立科學發(fā)展觀”

“促進國民經(jīng)濟又紅又快發(fā)展”的專題輔導(dǎo)講座。并堅持學習考勤制度，要求大家認真記筆記，撰寫心得體會，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流進行了授課輔導(dǎo)，黨員干部參加率達100%。督促黨員干部在認真做好了讀書筆記的，每位領(lǐng)導(dǎo)干部認真寫了不少于10000字的讀書筆記，黨員干部撰寫了不少于8000字的讀書筆記，根據(jù)所學所做所思所想認真地撰寫了心得體會，撰寫了不少于2000字的心得體會2篇。局機關(guān)在林業(yè)局上開避了“學習園地”，將一些較好的心得體會文章刊登出來以供大家借鑒學習，活躍學習氛圍，使全體黨員干部在濃厚的輿論氛圍中自覺接受教育和熏陶。組織全局廣大黨員干部開展學習科學發(fā)展觀理論考試，引導(dǎo)黨員干部準確把握科學發(fā)展觀的重大意義、精神實質(zhì)、根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀、積極改造主觀世界的自覺性和主動性。

4、廣泛調(diào)查研究，主題切實有效。開展“破解林業(yè)發(fā)展難題、促進林業(yè)科學發(fā)展”主題實踐活動，圍繞這一載體深入開展調(diào)研，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題，緊緊圍繞推動林業(yè)科學發(fā)展這一主線，廣泛開展調(diào)查研究，找準切入點，著力破解發(fā)展生態(tài)文化、共建綠色家園、林業(yè)有害生物防治、嚴格執(zhí)法、深化集體林權(quán)制度改革等5個方面的難題。

5、深入開展討論，明確發(fā)展思路。圍繞“什么是科學發(fā)展、為什么要科學發(fā)展、怎樣科學發(fā)展”這一問題，緊密聯(lián)系我區(qū)林業(yè)工作實際和黨員干部的思想實際，開展專題討論，深入思考如何把學習與工作實踐、履職盡責有機結(jié)合，在學習思考中找準存在問題，針對查找出來的問題更有針對性的深化學習，提高認識。堅持實事求是，查深找透?？陀^、全面、實事求是地查找貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，不避重就輕，從作風、能力和體制機制上找根源、找原因。堅持形式多樣，聽取意見。采取自查與互查、干部職工積極參與討論、召集座談會、深入掛鉤村調(diào)研等形式廣泛征求意見和建議，做到虛心征集、用心查找，真心整改。開展

“科學發(fā)展觀”一系列大討論活動。采取多種形式，組織全體黨員開展“解放思想，四求先行”專題討論。明確科學發(fā)展的標準和思路，引導(dǎo)廣大黨員干部堅決破除陳腐觀念。

二、主要成效

開展學習實踐科學發(fā)展觀以來，局黨支部始終抓住本階段的主要環(huán)節(jié)做工作，著力從“提高思想認識、明確指導(dǎo)思想、嚴格學習紀律、細化目標任務(wù)、落實領(lǐng)導(dǎo)責任”這五個方面入手，全局干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格按照要求，系統(tǒng)學習，積極討論，強化觀念，達到了預(yù)期效果。

（一）明確了開展學習教育活動的重大意義，激發(fā)了黨員干部參加學習、接受教育的積極性。通過提高思想認識，使全體黨員干部認識到開展這次學習教育活動的重大意義，解決了思想認識問題；通過引導(dǎo)督促和開展靈活多樣的學習討論活動，使“要我學”的思想轉(zhuǎn)化為“我要學”，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部學習討論的積極性，從而克服了學習討論前存在的“重復(fù)”、“厭倦”、“無用”的消極情緒，消除了“懶”、“躁”的不良心理；通過宣傳發(fā)動，營造良好的學習氛圍，黨員干部能主閱讀教育讀本，主動了解學習內(nèi)容，并表示要提高思想認識，生動交流學習信息，談心得體會，營造了和諧的、互動的學習氛圍，為黨員干部轉(zhuǎn)變作風起到極好的促進作用。

（二）明確了全面落實科學發(fā)展觀的必要性和緊迫性，增強了責任感。大家聯(lián)系自身思想和工作實際，自覺強化了五種觀念，自覺增強了為民服務(wù)的責任感。尤其是在隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對全局黨員干部的工作提出了新的要求，必須轉(zhuǎn)變作風，堅持科學發(fā)展觀，服務(wù)發(fā)展，才能促進和適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展。在學習討論活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部充分發(fā)揮示范帶頭作用，做到了“兩親自五帶頭”，即親自作動員報告，親自抓學習討論；帶頭討論發(fā)言、帶頭撰寫心得體會、帶頭聽取意見、帶頭遵守學習紀律、帶頭邊學邊改。每次集中學習討論都以普通黨員干部身份參加，又以良好的姿態(tài)接受一般黨員干部監(jiān)督，為學習教育活動的扎實開展起到了良好的導(dǎo)向作用，形成了“一級帶著一級學”的良好學習風氣。（三）堅持邊學邊討論，促進了黨員干部作風的根本轉(zhuǎn)變，明確工作思路。

把開展主題教育活動與推進當前各項工作有機結(jié)合起來，堅持邊學邊評邊改，立學立行，促進了作風的進一步轉(zhuǎn)變，在服務(wù)發(fā)展工作努力做到事事有回音，件件有著落，密切與群眾的聯(lián)系、關(guān)心群眾生活，堅持科學的發(fā)展觀，以開拓創(chuàng)新的思維來促進經(jīng)濟社會的發(fā)展。立足實際邊學邊改，查找存在問題：

（1）思想不夠解放，工作方式單一，深入基層調(diào)研少。（2）基層林業(yè)站管理體制不順，林業(yè)技術(shù)力量薄弱。（3）依法行政方面還存在一些不足。（4）執(zhí)法人員少，輪崗時間較長。落實整改措施：（1）解放思想，更新觀念，深入調(diào)研。深入學習貫徹落實黨的十七屆三中全會精神，特別是《_中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，深刻理解黨的十七屆三中全會召開的重大歷史意義，對全會的精神實質(zhì)要理解透、把握準，解放思想，更新觀念，用科學發(fā)展觀和黨的十七屆三中全會精神武裝頭腦，以“破解林業(yè)發(fā)展難題，促進林業(yè)科學發(fā)展”為載體，緊緊圍繞“科學發(fā)展、四求先行”主題，緊緊抓住以人為本這個核心，以堅持發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)為主題，以完成造林綠化、資源保護、深化集體林權(quán)制度改革三大任務(wù)為載體，把科學發(fā)展觀貫穿于林業(yè)工作全過程。緊緊圍繞推動林業(yè)科學發(fā)展這一主線，廣泛開展調(diào)查研究，找準切入點，著力破解發(fā)展生態(tài)文化、共建綠色家園、林業(yè)有害生物防治、嚴格執(zhí)法、深化集體林權(quán)制度改革等5個方面的難題。大力推進生態(tài)文明建設(shè)，深化集體林權(quán)制度改革工作，推進生態(tài)體系、產(chǎn)業(yè)體系、生態(tài)文明體系建設(shè)，為建設(shè)新興旅游生態(tài)工貿(mào)城市建設(shè)作出林業(yè)應(yīng)有的貢獻（2）加強基層林業(yè)站建設(shè)。一是要理順林業(yè)站的編制關(guān)系，林業(yè)站編制收歸區(qū)林業(yè)局，以發(fā)揮林業(yè)工作的職責；二是要充實基層林業(yè)站力量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)；三是重視林業(yè)站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把數(shù)字林業(yè)延伸到基層林業(yè)站，進一步方便農(nóng)民，提高辦事效率；四是要加強林業(yè)站對協(xié)會、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村林業(yè)技術(shù)員和科技示范戶的指導(dǎo)和聯(lián)系，規(guī)范鄉(xiāng)村護林員隊伍管理，積極為農(nóng)民提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。（3）進一步規(guī)范行政許可行為。完善林業(yè)行政審批項目、程序、方式以及行政審批收費，明確各個審批環(huán)節(jié)的標準、條件、時限和相應(yīng)的責任，嚴格執(zhí)行清理后公布的林業(yè)行政許可事項，做到依法許可、規(guī)范收費，確保行政許可和非許可審批事項規(guī)范實施。完善配套措施和制度。對林業(yè)行政許可中的一些重大問題進行深入研究，在此基礎(chǔ)上建立健全相關(guān)制度，推進我局行政許可工作質(zhì)量和依法行政水平的提高。重點開展被許可人的監(jiān)督措施，行政許可實地檢驗、檢測、檢疫、鑒定程序，行政許可聽證、復(fù)議以及專家評審、評價機制研究等。（4）推進綜合執(zhí)法改革。在成立林業(yè)行政執(zhí)法大隊的基礎(chǔ)上，進一步強化林業(yè)行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，整合城區(qū)林業(yè)檢查站和森林公安隊伍的執(zhí)法力量，實現(xiàn)由分散執(zhí)法向集中執(zhí)法轉(zhuǎn)變；另一方面加強執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓，提高執(zhí)法人員的素質(zhì)，對執(zhí)法人員定期輪崗，高效開展林業(yè)執(zhí)法工作。

（四）做好結(jié)合文章，以學習促進工作。一是與林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)相結(jié)合。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署，牢固樹立科學發(fā)展觀，迅速理清了工作思路，確定了今后林業(yè)生產(chǎn)奮斗目標。工作中，進一步轉(zhuǎn)變工作思路，堅持做到圍繞“一個中心”：圍繞建設(shè)新興工貿(mào)旅游生態(tài)城區(qū)這一中心；做好“兩篇文章”：（1）做好生態(tài)保護工作。一是加強森林資源的保護；二是強化林地管理；三是做好泉州灣河口濕地（洛陽江段）的保護和生態(tài)環(huán)境修復(fù)；（2）主動融入?yún)^(qū)委區(qū)政府四大產(chǎn)業(yè)中的特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)，做好特色林業(yè)和生態(tài)旅游。一是以泉美為龍頭，做大做強花卉產(chǎn)業(yè)；二是發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建立油茶示范基地。三是以“森林人家”為抓手做好羅溪森林公園，河市市田森林人家旅游；落實“三大舉措”:（1）找準工作中存在的突出問題,制定切實可行的整改方案,分解責任，明確時限，抓好落實;（2）創(chuàng)新機制：實施項目責任制、政策激勵機制、綠色通道機制、責任追究制；（3）扎實推動年終歲末各項工作，確保完成區(qū)委區(qū)政府交給的各項任務(wù)，深入調(diào)研，謀劃好明年工作。組織開展一次森林資源保護專項行動和森林防火“四無一優(yōu)”活動。集中時間、集中力量，對亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂征濫占、亂采亂挖、亂收亂購、違章用火等破壞森林資源的違法行為進行嚴厲打擊，確保我區(qū)森林資源的安全。二是與機關(guān)自身建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞“創(chuàng)建高效機關(guān)，做人民滿意部門”的機關(guān)建設(shè)新目標，以機關(guān)規(guī)范化建設(shè)為抓手，著力實施“三抓”，即：“抓學習、抓制度、抓考核”，努力創(chuàng)建高績效機關(guān)。首先，抓學習，著力提高服務(wù)本領(lǐng)。采取“集中學習與分散自學、走出去與請進來、組織討論與寫心得體會、平時抽查與定期檢查相結(jié)合”的方式，注重“全面性與時效性、規(guī)范性與靈活性”的結(jié)合，在全局形成“自我加壓找著學、組織要求促著學、同事之間幫著學、科室之間比著學、年底考核逼著學”的良好氛圍。其次，抓制度，建立長效管理機制。健全完善了制度項目責任制、政策激勵機制、綠色通道機制、責任追究制；形成了用制度教育人、啟發(fā)人、管理人、約束人、激勵人，用制度來做事、成事、謀事的管理體制。第三，抓考核，促進高績效機關(guān)建設(shè)水平。建立健全了執(zhí)行責任體系，將全局年度重點目標和科站室目標、個人目標聯(lián)系起來，各科站室依據(jù)重點工作目標將其細化分解到具體人員，明確完成時間和質(zhì)量，建立“人人肩上有目標，個個身上有任務(wù)”的工作機制，激勵全體干部職工創(chuàng)造性的開展工作。

三、存在問題和不足下步工作安排

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第13篇研發(fā)部工作至今已經(jīng)一年的時間了，在這一年的工作中，接觸了很多新事物，學習了很多新知識，在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下，取得了一些成績的同時也提高了自身能力，但是由于經(jīng)驗和能力有限，在工作中不能面面俱到，留下很多遺憾，下面是XX年項目研發(fā)個人工作總結(jié)匯報：

一、XX年完成的工作主要有：

1、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定，完成方案圖繪制;

2、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算，編制計算說明書;

3、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案，先后三次出差去現(xiàn)場考察，繪制系統(tǒng)方案圖，并完成煙氣計算說明書，與廠家制定技術(shù)協(xié)議;

4、設(shè)計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;

5、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設(shè)計計算、選型，并聯(lián)系廠家制定技術(shù)方案;

6、跟蹤協(xié)調(diào)一燃室、二燃室的外協(xié)生產(chǎn);

7、協(xié)助完成急冷塔的設(shè)計，并進行圖紙校對;

8、先后五次去馬莊和權(quán)臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察，并進行測繪;

9、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;

10、完成秸桿氣化爐設(shè)計圖紙一套，并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;

11、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;

12、協(xié)助完成試火嘴組件的設(shè)計，并進行圖紙校對;

13、跟蹤協(xié)調(diào)秸稈氣化示范裝置的生產(chǎn)，兩次出差去李集生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)調(diào);

14、參與上山危廢處置

項目研發(fā)個人工作總結(jié)的延伸內(nèi)容：工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)形式是什么?它的內(nèi)容又包括哪些?

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)ｎ}總結(jié)，其標題通常采用兩種寫法，一種是發(fā)文單位名稱+時間+文種，如《銅仁地區(qū)煙草專賣局XX年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠信等級管理專題總結(jié)：《客戶爭等級，誠信穩(wěn)銷量》。

二、正文一般分為如下三部分表述：

1、情況回顧這是總結(jié)的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結(jié)的緣由，或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長，只作概括說明，不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗體會這部分是總結(jié)的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié)，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。運用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內(nèi)在聯(lián)系，使之形成合力，共同說明基本經(jīng)驗。

3、今后打算這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗教訓之后，根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設(shè)法、打算，成為新一年制訂計劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來，得出新的奮斗目標。

研發(fā)組織管理總結(jié)范文第14篇本人自20xx年XX月XX日入職XX公司，同年XX月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中，我盡職工作，不斷進取，努力鉆研，吸取經(jīng)驗，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系，與內(nèi)部溝通，項目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔，活動組織策劃，以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步，同時也取得了一些成果，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

一、負責項目的啟動、跟進、管理，與客戶交流，協(xié)調(diào)合作關(guān)系

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項目管理的主要項目有：XX公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通、移動家校通管理平臺，XX市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等。主要負責項目的需求分析、協(xié)調(diào)XX公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進項目進度，對需求文檔、技術(shù)文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理，協(xié)助項目驗收。

其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程，在今年XX月份已經(jīng)順利通過了終驗，并拿到XX公司的終驗合格報告，得到XX公司市場部、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評；企信通也在今年XX月份通過了初驗，現(xiàn)進入硬件升級階段，即將進入終驗，XX公司用戶反應(yīng)良好；國稅網(wǎng)站也于今年XX月份成功通過了驗收；另外，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當中。

二、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃

曾參與的投標項目有XX公司的綜合應(yīng)用管理平臺、移動易繳費系統(tǒng)以及XX市教師進修學校遠程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標、移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等，為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設(shè)計方案、移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、XX市旅游局企信通系統(tǒng)方案等，參與功能框架規(guī)劃的項目有XX市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺的投標中，我們成功被評選為XX年度入圍合作伙伴；在評標中排名第。

三、項目推廣與網(wǎng)站運營

從XX月份開始，我開始對XX項目著手開展一系列的工作，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂，項目跟進以及前期向所試點學校進行推廣工作。

自XX月XX日試運行以來，綠色郵箱系統(tǒng)目前已有XX個郵箱用戶，我負責安排了所試點學校進行培訓，希望通過培訓引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱，目前已激活的`用戶有多個，師生反映良好。

四、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進，高新技術(shù)企業(yè)申請、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理。

五、部門行政事務(wù)協(xié)調(diào)及管理，制定客觀合理有效的激勵政策

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系，以及制定了“員工形象禮儀準則”，客觀合理地制定有效的激勵政策。

六、組織策劃部門活動

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐，端午節(jié)歡樂谷旅游活動，每周的乒乓球、羽毛球部門運動等，成功地調(diào)動了部門同事的積極性，提高部門士氣。

七、今后的設(shè)想和決心

過去，我在XX公司又走過了充實的一年，盡職盡責完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好。雖然，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗。

展望XX年，我將如何獨立管理操控項目流轉(zhuǎn)過程作為個人發(fā)展目標，努力推動各項目的進程，協(xié)調(diào)配合各項目的實施、推廣、運營等工作，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破。朝著這個方向，我一直努力著，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價值。

在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學習和鍛煉的機會，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

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