社區(qū)報告的格式及范文第1篇社區(qū)報告的格式及范文第1篇根據(jù)閘口街道安全生產(chǎn)委員的統(tǒng)一部署，我社區(qū)開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。

建立組織，加強領(lǐng)導。

社區(qū)專門成立活動領(lǐng)導小組，由王玉玲同志任組長，邵翠英同志任副組長，袁翠芳、王永紅、吳江、談有生同志為成員，具體負責此次安全生產(chǎn)大檢查活動。

認真組織，全面實施。

我社區(qū)以全面貫徹實施為主線，以貫徹實施文件精神為重點，充分認識開展安全生產(chǎn)大檢查活動的重要意義，加強對活動領(lǐng)導的同時，建立活動領(lǐng)導機構(gòu)，落實專人，認真做好活動的計劃、協(xié)調(diào)、宣傳、實施、檢查工作。教育和號召廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位樹立以人為本，安全第一的'責任意識，有效夯實企業(yè)生產(chǎn)的安全基礎(chǔ)。認真履行安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予的權(quán)力和義務(wù)，積極參與活動，不斷提高自身的安全意識和自我保護能力。通過廣泛深入、形式多樣、注重實效的社會宣傳活動，進一步引起全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造了濃厚的關(guān)愛生命，關(guān)注安全的社會氛圍安全生產(chǎn)大檢查期間社區(qū)的主要活動。

1、召開了安全生產(chǎn)大檢查動員大會，組織了社區(qū)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的行政負責人和安全員近6人參加。

2、我社區(qū)進行了安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、娛樂場所、建筑施工工地、煙花爆竹銷售場所進行了一次全面檢查，無需整改。

在此次檢查中施工工地5名開塔吊駕駛員全部持證上崗，工地上有明顯的警示標志和禁煙標志，工人宿舍無生火做飯現(xiàn)象，工人宿舍均有滅火器材社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)社區(qū)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)。

煙花爆竹銷售場所也沒有明火，有明顯的滅火器材，煙花爆竹庫存量沒有超過規(guī)定的范圍。

社區(qū)報告的格式及范文第2篇為使_區(qū)檔案工作實現(xiàn)規(guī)范化管理，今年以來，我們把檔案管理工作同其他工作一樣，作為重點抓好抓實，同時納入了目標管理，由主要領(lǐng)導掛帥，分管領(lǐng)導親自抓，檔案管理人員具體抓，班子成員密切配合。首先是開展檔案法律法規(guī)、檔案知識的宣傳教育，增強全體成員的檔案意識；其次是搞好業(yè)務(wù)培訓；再次是組織人員對當年和以前的一些零散文件、資料認真收集、整理。嚴格按照規(guī)范化標準抓好檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)，使本社區(qū)的檔案工作上了一個新臺階。我們對照《濰坊市社區(qū)檔案規(guī)范化管理等級評定標準》進行了自查，自查得分100分，認為本社區(qū)檔案工作符合優(yōu)秀等級評定標準。現(xiàn)將情況報告于后，請予考評、驗收。

一、_區(qū)概況

_區(qū)居委會是20xx年8月由新華、華豐、振華三個居委會合并成立的，轄區(qū)北至北宮街，南至福壽街，西至鳶飛路，東至濰州州路，面積1、01平方公里，轄單位3個，居民樓63棟，居民3018戶，人口8816人，直管黨員165人。

近幾年來，_區(qū)居委會在街道黨工委的正確領(lǐng)導和辦事處的具體指導下，以提高居民素質(zhì)，爭創(chuàng)文明和諧社區(qū)為目標，兩委班子解放思想，團結(jié)一致，不斷強化措施，加大工作力度，進一步深化社區(qū)服務(wù)，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，強化社區(qū)管理，完善社區(qū)功能，推動社區(qū)建設(shè)，各項工作取得了全面進展。兩委班子以繁榮、共建、平安為目標，確定了繁榮經(jīng)濟、平安新華為社區(qū)特色，居委會先后榮獲市級統(tǒng)計工作先進單位、區(qū)級文明小區(qū)、區(qū)級安全小區(qū)等多種榮譽稱號。

二、檔案管理情況

為適應檔案工作發(fā)展的.需要，_區(qū)首先落實了檔案管理機構(gòu)和人員。調(diào)整充實了檔案工作領(lǐng)導小組，配備了專職檔案員1名、兼職檔案員7名，聘請了有檔案工作豐富經(jīng)驗的老干部專門具體指導，逐步建立了社區(qū)書記主管、檔案員具體管、兼職檔案員協(xié)助管的檔案管理體系。形成了社區(qū)上下齊心合力、齊抓共管的良好局面，做到了領(lǐng)導、機構(gòu)、制度、管理四個統(tǒng)一；

二是抓目標管理。把檔案工作納入重要議事日程及年度目標考核，與獎懲掛鉤；

三是抓制度建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合檔案工作的實際，我們制定了《檔案管理制度》、《安全保密制度》、《歸檔文件整理制度》、《檔案人員崗位責任制》、《檔案資料借閱制度》、《檔案鑒定銷毀制度》等，為我社區(qū)檔案工作實現(xiàn)規(guī)范化管理打下了基礎(chǔ)；四是嚴格檔案案卷質(zhì)量。在檔案整理中，邀請_的同志進行業(yè)務(wù)指導，力求收集齊全，分類準確、整理規(guī)范、確保案卷質(zhì)量；五是加強宣傳培訓，為申報社區(qū)檔案工作優(yōu)秀等級提供良好的環(huán)境和氛圍。社區(qū)領(lǐng)導帶頭組織社區(qū)成員認真學習檔案管理法律、法規(guī)，廣泛宣傳搞好檔案工作的重要性和作用。同時采取派出去，請進來的辦法，選派檔案人員外出參觀、學習，對檔案工作有了更充分的認識，形成了人人關(guān)心、個個協(xié)助檔案工作的良好環(huán)境和氛圍。

三、硬件建設(shè)情況

根據(jù)《檔案工作規(guī)范化管理辦法》的要求，社區(qū)設(shè)有綜合檔案室，做到了檔案室、查閱室、管檔人員辦公室三分開，新購買了檔案專柜，保證了檔案資料的安全存放，配置了電腦1臺、裝訂機、編號機、防蟲藥等。目前整個檔案室做到了設(shè)施設(shè)備齊全。

四、業(yè)務(wù)建設(shè)情況

為使_區(qū)檔案工作更加規(guī)范化，我們嚴格按照《歸檔文件整理規(guī)則》進行整理，同時，根據(jù)本單位檔案工作實際情況，制定了各項業(yè)務(wù)規(guī)章制度，并認真對照執(zhí)行，使文件的歸檔率98%以上，準確率99%以上。保證了保存的檔案門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，案卷質(zhì)量符合規(guī)范。

五、檔案信息開發(fā)與利用情況

檔案管理最終目的是利用。近年來，我們在搞好檔案管理的同時，積極搞好檔案的開發(fā)與利用工作，為領(lǐng)導的正確決策提供了大量的檔案資料，檔案的查全率、查準率95%和98%以上。

_區(qū)檔案等級認定工作取得的一些成績，是_領(lǐng)導的具體指導，我們自身努力的結(jié)果。特別是在檔案管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息開發(fā)與利用等方面取得了較大突破。但由于歷史和客觀條件等原因，在檔案材料的收集、分類等方面還存在一定不足。我們力爭在以后的工作中總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，不斷探索新形勢下檔案工作新途徑、新辦法，使_區(qū)檔案工作規(guī)范化管理再上臺階。

社區(qū)報告的格式及范文第3篇三年來商城社區(qū)居委會在街黨委辦事處的正確領(lǐng)導下，深入落實科學發(fā)展觀，緊扣“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，秉承“以人為本”的工作理念，積極配合街辦及上級其他部門的各項工作，有效發(fā)揮聯(lián)系居民及政府之間的紐帶作用，同時認真協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)部各項事務(wù)，并在工作中勇于創(chuàng)新，不斷改進工作方式，提高工作效率，較好的履行了居委會各項職責和任務(wù)，現(xiàn)將三年來工作務(wù)實情況匯報如下：

一、加強班子和隊伍建設(shè)

二是加強學習、改進作風、提高社區(qū)干部素質(zhì)。為提高社區(qū)干部的素質(zhì)，適應新形勢下社區(qū)工作需要，社區(qū)加大了社區(qū)干部培訓力度，認真參加各級培訓和社區(qū)內(nèi)部自我培訓，加強科學文化知識和業(yè)務(wù)學習，加強對外交流，學習先進經(jīng)驗。改進工作作風，發(fā)揮領(lǐng)導班子表率作用，即帶頭參加社區(qū)活動，帶頭幫扶困難家庭，帶頭協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系，帶頭維護社會治安，帶頭創(chuàng)建文明小區(qū)。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，培養(yǎng)奉獻精神，在工作作風上求真務(wù)實，在工作中處處發(fā)揮表率作用。

二、社區(qū)黨建

社區(qū)黨支部實現(xiàn)了把社區(qū)建設(shè)成為“和諧”、“平安”、“衛(wèi)生”社區(qū)的目標。基本確立了“管理型社區(qū)”的新模式，探索出了依靠居民，由居民管理居民事務(wù)，實現(xiàn)居民自治的新路子。在黨建工作方面，完成了以下工作：

（一）建設(shè)學習型黨組織

為進一步深入落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型黨組織，我們確定了“解放思想，促進發(fā)展；聯(lián)系實際，學以致用；豐富載體，不斷創(chuàng)新”的活動原則，大興學習之風，黨員干部帶頭學習、帶頭整改、帶頭解決問題。在內(nèi)容上，堅持做到學習先進理論、學習業(yè)務(wù)知識、學習上級文件、學習法律知識、學習科學知識，重點學習黨的創(chuàng)新理論和科學知識，用先進的理論體系武裝黨員干部，不斷提高理論水平和科學發(fā)展能力。

（二）深化“三聯(lián)”制度

在社區(qū)中開展黨員與困難黨員結(jié)對幫扶，幫助困難黨員渡過難關(guān)。成立了18對幫扶對子，與區(qū)、街黨群聯(lián)合對黨員進行幫扶，三年共慰問幫扶對象36個。

（三）做好黨風廉政建設(shè)工作

制定廉政文化進社區(qū)制度，建立社區(qū)的財務(wù)管理制度，按季度進行黨務(wù)和居務(wù)公開；在社區(qū)干部中開展加強作風整頓提高工作效力的活動，召開民主生活會，開展批評與自我批評，規(guī)范社區(qū)干部的工作紀律，使之成為一個高效的集體；組織了廉政文化進社區(qū)的宣傳活動，三年來，支部書記、主任無違法違紀、吃卡拉要的現(xiàn)象，在居民中收到了良好效果。

三、社區(qū)居委會

牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，圍繞街道的工作部署，以社區(qū)建設(shè)為中心，以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為重點，以為轄區(qū)居民服務(wù)為目標，通過“服務(wù)社區(qū)、高效務(wù)實、勤政為民”的工作理念，突出抓好社區(qū)日常工作。

（一）社區(qū)自治

1、健全完善了社區(qū)居民會議制度，召開了居民代表會，審議居委會的工作報告和工作計劃，監(jiān)督居委會的工作，成立了社區(qū)議事協(xié)商會，并召開了會議，探討社區(qū)建設(shè)的方略。居委會委員分工明確，又相互協(xié)作，使之成為了一個團結(jié)的、富有戰(zhàn)斗力的整體。

2、實行居務(wù)公開，工作制度規(guī)范上墻；建立了居務(wù)公開欄，帳目和重要事項定期公布；完善了低保評議制度，召開居民聽證會，專人負責記錄民情日記；認真完成街辦交辦的各項工作。

社區(qū)報告的格式及范文第4篇各位領(lǐng)導：

大家好！

首先作一下自我介紹，我叫xx，是xx社區(qū)主任。我是于20xx年12月25日當選為xx社區(qū)主任的，從事社區(qū)工作，我是新手，所以，我清楚地認識到，作為一名新任職的社區(qū)干部，必須努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和組織領(lǐng)導能力，使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中，才能開展好社區(qū)工作。通過一年的努力，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就一年的工作情況作如下匯報：

一、堅持黨的領(lǐng)導。

社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導核心，社區(qū)居委會只有在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，才能依法自治、履行職責、開展工作。我任職以來，自覺擺正位置，堅決執(zhí)行社區(qū)黨支部決策。

二、以身作則、增強凝聚力。

我深知，沒有一個優(yōu)良的團隊，就沒有優(yōu)良的工作效能。要打造一個優(yōu)良的團隊，首先必須增強凝聚力。因而，我首先從以下幾個方面開展工作：

1、虛心請教，熟悉業(yè)務(wù)。我社區(qū)的黨支部書記和副主任都是業(yè)務(wù)能手，都是我學習的好老師，業(yè)務(wù)上，我虛心向他們學習，使自己盡快熟悉業(yè)務(wù)，在工作中能起到分工負責，共同配合的作用。

2、加強溝通，統(tǒng)一思想。在工作中出現(xiàn)認識上的分歧，大家闡明觀點，求同存異，統(tǒng)一思想，更好地開展工作。

3、堅持民主、共同決策。對社區(qū)重大事項，實行集體討論，共同研究，民主決策，決不搞個人專斷。

現(xiàn)在，xx社區(qū)展現(xiàn)出的是一個和諧、熱情、進取的新風貌，社區(qū)領(lǐng)導班子是一個十分團結(jié)、協(xié)作的團隊。

三、方便群眾，熱情服務(wù)。

1、實行周末、節(jié)假日值班制度。我本人帶頭遵守這項制度，社區(qū)在周末、節(jié)假日都有人值班，極大的方便了群眾，群眾十分滿意。

2、實行信箱回訪制度。在社區(qū)辦公室外設(shè)置意見箱，對社區(qū)工作廣泛征求群眾意見，極積采納群眾意見和建議，并及時答復。

3、熱情接待群眾來訪。認真聽取群眾反映的問題，并及時解決。

比如今年三月，天強市場外側(cè)居民院群眾反映菜農(nóng)在該居民院擺攤賣菜，影響環(huán)境衛(wèi)生和居民的正常通行。接到群眾反映后，社區(qū)十分重視，通過組織義務(wù)隊值勤十余天，把菜農(nóng)歸入天強市場內(nèi)管理，終于得到徹底治理。

社區(qū)報告的格式及范文第5篇我是學習公共管理的，這次實習的地點是城陽后田社區(qū)，整個公共事業(yè)管理專業(yè)07級的在校學生都去了這里，我們?nèi)嵙暤闹饕康氖橇私馕覈罗r(nóng)村在新的政策帶領(lǐng)下由量變到質(zhì)的發(fā)展過程。明白政府在決策中的重要作用，以及管理工作的技巧，使同學們能更好的理論聯(lián)系實際，將所學所用有效合理的應用到實踐中去，在不斷提高自身理論水平的同時也加強自身實踐能力的培養(yǎng)，從而真正達到教學相長的目的。一下是我們實習的內(nèi)容：

實習內(nèi)容：

(一)參觀社區(qū)物質(zhì)文化建設(shè)

我們是集體乘車去的后田社區(qū)。車一到區(qū)，我們?nèi)伎吹哪康煽诖?，這是農(nóng)村嗎?大家都禁不住驚嘆的喊了出來。漂亮的花園小區(qū)，整潔舒適的樓房，靜謐安逸的環(huán)境，幼兒園，衛(wèi)生所，社區(qū)服務(wù)中心，亭，廊，花草樹木整齊而干凈，各項服務(wù)設(shè)施一應俱全。市級標準的免費幼兒園，小學讓我們垂涎三尺;高大挺拔，氣魄宏偉的文化中心讓我們艷羨不已。我想，這就是我們新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)頭羊，真正的領(lǐng)軍人物了。

單從表面上看，我們只能看到一些不全面的物質(zhì)性的東西，比如酒店，道路，老年活動室，健身房等真實的表象，當你深入了解時，就會有一種按捺不住的沖動，不光是優(yōu)秀的居住環(huán)境，更重要的是它的優(yōu)惠政策和濃厚的人文氣息更會深深的吸引你。了解后田社區(qū)的發(fā)展，那不是簡單的像建一棟樓房那樣一年兩年就可以完成的事情，那是一個浩大的工程體系。要有強大的資金積累和雷厲風行，實干的管理者與博學多才的領(lǐng)導者?？纯春筇锸嗄甑陌l(fā)展進程，一個個數(shù)字都那樣觸目驚心，那樣虛幻而又真實。從出了名的貧困村到今天新農(nóng)村建設(shè)的楷模，農(nóng)民的生活水平發(fā)生了翻天覆地的變化。比較后田村史，我們更是難以想象它成長并發(fā)展壯大的艱辛。

(二)聽報告，深入了解精神文化建設(shè)的成果

社區(qū)的辦公室吳主任給我們介紹了后田社區(qū)建設(shè)的一系列過程，不僅物質(zhì)文明建設(shè)方面成果顯著，精神文明建設(shè)方面也碩果累累。從XX年開始全村實行城區(qū)規(guī)劃，由小城區(qū)向大城區(qū)逐步發(fā)展。建成文化廣場和文化中心，供居民休閑，娛樂，豐富文化生活。同時為黨員干部和全體村民定期進行知識講座，提高居民的文化素質(zhì)。并且組織戶代表走遍全國革命老區(qū)，走出國門，到韓國、日本等國家去旅游考察，使他們能珍惜今天的富裕生活，不忘革命創(chuàng)業(yè)的艱辛，努力去開闊眼界，和國際接軌。

社區(qū)的福利政策更是讓人看了熱血沸騰：XX年全村一次性投資210萬用于養(yǎng)老保險工程，并為>=60歲的老年人辦理養(yǎng)老保險,并逐年后續(xù)。XX年舊村改造，居民每戶2套樓房且>60歲的老人免費居住且可享受社區(qū)發(fā)放的500元/月補助。XX年祁每戶的孩子從出生到18歲每人每月100元，18到59歲每人可享受180元/月補助，60歲以上可享受300元/月等。這些政策讓人看了倍感溫暖?！叭巳擞泄ぷ鳎壹矣惺杖搿?，對農(nóng)民進行訂單式培訓，不用出社區(qū)便可工作。即使不工作，每戶每年還可得到18000元的分紅，全村持卡消費，酒店，醫(yī)療，診所一應俱全。全區(qū)在加強物質(zhì)文明建設(shè)的同時也不忘精神文化建設(shè)?！笆燕従印薄拔拿骷彝ピu選”等加強了社區(qū)和諧和村民團結(jié)。XX年東南亞海嘯組織村民獻愛心，讓村民以一顆感恩的心來回報社會。所有的一切都為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基矗。

實習感受：

在了解后田社區(qū)的發(fā)展成就后，我們不得不慨嘆我國新農(nóng)村建設(shè)的成就之大。然而，在看到成就的同時，我們也不得不對影響其發(fā)展的因素做出總結(jié)。我認為，后田社區(qū)的發(fā)展與以下幾個因素具有密不可分的聯(lián)系。

第一、領(lǐng)導人的魄力。從一個貧困村到一個小康水平以上的平安和諧社區(qū)，從兩委干部的自動籌款修路，外出考察，籌資上項目，直到掘得的第一桶金，吸引外資，企業(yè)改制，股份制量化，從集體到私人經(jīng)營，從四間平房到2套樓房，到完善的基礎(chǔ)設(shè)施，到惠農(nóng)政策等一系列決策等等，這一系列變化足以證明一個有組織有能力有魄力有才能的領(lǐng)導班子在社區(qū)變革中的重大作用，即是管理者的才能與決策好壞對組織成長發(fā)展的重要影響。

第二、海都集團強大的財力資金做后盾。從貧困村到和諧平安社區(qū)的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民生活水平的提高，到一系列完善的基礎(chǔ)設(shè)施，海都集團，這個以房地產(chǎn)開發(fā)，出租客運，建設(shè)安裝，裝飾裝潢，園林綠化，路橋建設(shè)，高校后勤服務(wù)，租賃，廣告，旅游，包裝餐飲等多元化，多領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)強大的財力資金支持，始終在這些成果的取得與建設(shè)的轉(zhuǎn)變中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

第三、農(nóng)民參與變革的積極性與支持配合。由村變?yōu)樯鐓^(qū)，由農(nóng)民變?yōu)楣と耍r(nóng)民離開土地到工廠工作的轉(zhuǎn)變，這些若沒有農(nóng)民的配合支持，光有優(yōu)惠的政策，又怎能完成呢?當然也正是這些優(yōu)惠的政策深深的吸引