版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
相機市場調(diào)查大綱范文第一篇相機市場調(diào)查大綱范文第一篇摘要:文章首先從市場調(diào)查的概念出發(fā),指出更為精確的數(shù)據(jù),將成為推動未來市場發(fā)展的新動力。而后在此基礎(chǔ)之上,進一步對于市場調(diào)查環(huán)境中的統(tǒng)計學(xué)價值,以及其具體發(fā)揮作用的著力點加以討論。
關(guān)鍵詞:市場調(diào)查;統(tǒng)計學(xué);價值
經(jīng)濟的發(fā)展,從客觀上要求企業(yè),以及政府相關(guān)部門對市場的動向保持密切的關(guān)注,并且進一步以此作為基礎(chǔ),展開企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策的確定,做出科學(xué)合理的決策。而這一目標的實現(xiàn),有賴于市場調(diào)查工作的有效展開,更加有賴于對于市場調(diào)查初步結(jié)果展開系統(tǒng)而深入的分析。在這樣的一個工作體系之下,統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)思路,以及方法,發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
一、市場調(diào)查的概念界定與發(fā)展現(xiàn)狀分析
從概念的角度看,所謂市場調(diào)查(MarketResearch),就是指運用科學(xué)的方法,有目的地、有系統(tǒng)地搜集、記錄、整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。從這個概念中,可以發(fā)現(xiàn)兩個不容忽視的重點,其一,即在市場信息和材料的獲取過程中,應(yīng)當保持一定的目的性和系統(tǒng)性;其二,則是要通過對于獲取到的市場信息的深入加工,獲取到能夠為將來行動提供必要支持的有用信息。因此,該概念明確了市場調(diào)查工作本身的兩個重要職責,而不容忽視的一個重要問題在于,只有妥善將統(tǒng)計學(xué)的思路融入到市場調(diào)查工作的細枝末節(jié),才能確保市場調(diào)查工作順利實現(xiàn)其兩個固有職責。市場調(diào)查在我國的發(fā)展并未太久遠的歷史。相對于西方發(fā)達國家而言,我國的市場經(jīng)濟發(fā)展比較落后,而市場調(diào)查工作,作為與市場一同發(fā)展的重要環(huán)節(jié)而言,雖然在今年來與市場同樣呈現(xiàn)出突飛猛進的強勁勢頭,但是畢竟根基薄弱,從水平和成熟程度方面看,都落后于西方發(fā)達國家,也并未形成具有良好標志性的調(diào)查品牌。我國的市場調(diào)查,始于上世紀80年代末期,到目前為止,全國市場調(diào)查企業(yè)以及機構(gòu),處于存續(xù)狀態(tài)的超過40萬家,這其中不包括某些組織并未從名稱上體現(xiàn)該項業(yè)務(wù),卻將其圈入到營業(yè)范圍的情況。中國內(nèi)地市場調(diào)查/研究行業(yè)營業(yè)額總量從誕生初期在全球排在倒數(shù)幾位,到現(xiàn)階段大致已經(jīng)穩(wěn)定在前十,年均增長超過20%,成為全球調(diào)查行業(yè)中的重要生力軍。雖然如此,我國的市場調(diào)查由于缺乏歷史積淀,因此其質(zhì)量仍然需要保持懷疑態(tài)度。為了能夠獲取到更為精準的調(diào)查結(jié)果,精細化和數(shù)據(jù)化成為目前我國當前市場調(diào)查的突出特征。曾經(jīng)較為粗放的調(diào)查工作方式,其調(diào)查解決已經(jīng)無法有效支持起當前我國經(jīng)濟發(fā)展中的決策,加入WTO之后,企業(yè)面臨著更為嚴峻的發(fā)展挑戰(zhàn),試錯的機會成本開始大幅度上升,因此也對市場調(diào)查提出了更高的要求。而數(shù)據(jù)化,在該領(lǐng)域中,已經(jīng)不是單純的指量化,而是充分利用數(shù)據(jù),以數(shù)字的方式來從多個層面展開對于市場情況的綜合性描述,并且保持輸出的數(shù)據(jù)化,避免任何模糊的態(tài)度發(fā)生。
二、市場調(diào)查領(lǐng)域中統(tǒng)計學(xué)的價值分析
對于市場調(diào)查而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,必然能夠幫助實現(xiàn)該領(lǐng)域的工作進一步實現(xiàn)質(zhì)量提升,具體而言,可以從數(shù)據(jù)采集以及市場調(diào)查信息的加工兩個方面,對工作展開進一步的反思。對于數(shù)據(jù)采集方面而言,統(tǒng)計學(xué)思路的深入,不僅僅關(guān)系到市場調(diào)查獲取到的`數(shù)據(jù)的有效性和準確性,更加進一步影響到隨后數(shù)據(jù)加工與處理工作的整體水平。市場調(diào)查獲取到的多方面數(shù)據(jù)材料,最終都是要參與到后期數(shù)據(jù)加工過程中的,很少有數(shù)據(jù)不需要任何加工就可以直接用來說明問題。而這些加工工作能否有效展開,重要的基礎(chǔ)之一,就在于數(shù)據(jù)的質(zhì)量。統(tǒng)計學(xué)思路的滲入,能夠使得數(shù)據(jù)的質(zhì)量得到有效的保證,從而便于展開進一步的加工。例如在數(shù)據(jù)獲取過程中,口徑的確定,能夠幫助確保數(shù)據(jù)在未來加工過程中的有效性。
具體而言,統(tǒng)計口徑是指統(tǒng)計數(shù)據(jù)所采用的標準,即進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作所依照的指標體系。因此處于同一個統(tǒng)計框架之下的數(shù)據(jù),必須尊從同樣的統(tǒng)計口徑,才能在未來實現(xiàn)比較和運算,才能得出有價值的分析結(jié)果。其次,對于數(shù)據(jù)的加工方法的選取,同樣應(yīng)當秉承統(tǒng)計學(xué)的思路予以展開。一方面應(yīng)當深入把握數(shù)據(jù)加工的最終目標,究竟是服務(wù)哪一方面的任務(wù),另一個方面,想要讓數(shù)據(jù)處理結(jié)果能夠?qū)崿F(xiàn)對于實際情況的客觀反映,想要讓處理結(jié)果便于閱讀,便于讀者有效獲取到最直觀的信息,而這些都有賴于統(tǒng)計學(xué)思想的深入,有賴于多種統(tǒng)計學(xué)方法的有效以及謹慎選擇。某一種方法能否擔負起某一個數(shù)據(jù)環(huán)境中的數(shù)據(jù)處理方法,需要與數(shù)據(jù)環(huán)境實際情況保持契合。利潤對于層次分析法而言,作為一種多指標多方案的分析方法,能夠?qū)崿F(xiàn)對于比較大范圍數(shù)據(jù)的處理與橫向?qū)Ρ?,但是對?yīng)的指標體系建立工作卻相對繁復(fù)。因此此種方法雖然能夠?qū)崿F(xiàn)對無結(jié)構(gòu)特性的系統(tǒng)評價以及多目標、多準則、多時期等的系統(tǒng)評價,但是卻無法實現(xiàn)新決策的方案的確定,定量數(shù)據(jù)也比較有限。
三、結(jié)論
統(tǒng)計學(xué)思路在市場調(diào)查工作中的深入,必然會從每個細節(jié)之處施加影響。實際工作中唯有深入學(xué)習,謹慎選擇,才能獲取良好效果。
參考文獻:
[1]魏全喜.如何加強統(tǒng)計學(xué)對國有企業(yè)的決策參考[J].商場現(xiàn)代化,,(29).
相機市場調(diào)查大綱范文第二篇1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等.
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空等.
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等.
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況.
(4)分銷狀況:銷售渠道等.
(5)宏觀環(huán)境
況:消費群體與需求狀況.
問題分析
優(yōu)勢:銷售,經(jīng)濟,技術(shù),管理,政策等方面的優(yōu)勢力.
劣勢:銷售,經(jīng)濟,技術(shù),管理,政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力.
機率:市場機率與把握情況.
威脅:市場競爭上的
相機市場調(diào)查大綱范文第三篇相機市場營銷策劃書范文
一、相機市場概述
目前國內(nèi)相機市場前景廣闊,越來越多的消費者都傾向于享受生活,越來越多的消費者走出家門去各地旅游,這個時候相機是不可或缺的。但是相機豐富的品牌也是最大的挑戰(zhàn)之一,在上半年的國內(nèi)數(shù)碼相機市場中,佳能、索尼、尼康仍然位列品牌關(guān)注的前三名,其中佳能的關(guān)注比例為,超過索尼與尼康的關(guān)注比例之和。另一方面,富士成為了上半年關(guān)注比例變化最大的品牌,其憑借長焦相機的出*發(fā)揮,牢牢把握住了消費相機市場品牌關(guān)注第三名的位置。而在具體產(chǎn)品方面,隨著熱門產(chǎn)品佳能ixus95的退市,也將同屬佳能旗下的500d推上了最受關(guān)注的數(shù)碼相機的位置。
二、營銷環(huán)境分析
(一)用戶分析
1、目標市場以及消費偏好
(二)競爭情況分析
目前在市場著名品牌有:佳能、索尼、尼康、富士、三星、松下、奧林巴斯、卡西歐、賓得、柯達等等。最受消費者喜歡的是前三種,而且多的都是國外產(chǎn)品,國內(nèi)產(chǎn)品躋身前三是一個巨大的挑戰(zhàn)。通過對消費者最喜愛的品牌與消費者預(yù)期購買的相機品牌對比分析,佳能無疑成為消費者最滿意和最認可的品牌,無論是在消費者最喜愛的品牌還是在消費者預(yù)期購買的相機品牌當中,佳能都占有相當大的比例,遠遠高于其他的相機品牌。不僅僅如此,通過2010年上半年數(shù)
碼相機產(chǎn)品關(guān)注排名中我們也能夠看出佳能占有絕對的優(yōu)勢,排行榜中列出的10大產(chǎn)品當中佳能一家就獨占7款,其中前3名更是有2款相機名列其中。在如今的數(shù)碼相機市場中佳能可謂是已經(jīng)占據(jù)了半壁*山,在消費數(shù)碼相機當中佳能ixus系列已經(jīng)成為了卡片數(shù)碼相機的經(jīng)典系列,受到消費者的大力追捧。
三、市場機會與問題分析
swot分析:
優(yōu)勢(strength):符合消費者需求
比起高像素的手機,相機更加方便而且耐用,選擇多,有數(shù)碼單雙反的,更加個*化的服務(wù)獲得更多消費者的青睞。
缺點(weakness):
大型的不方便攜帶機會(opportunity):相市場日益飽和,但客戶的需求呈現(xiàn)多樣,消費者以相機購買的體驗,功能方面的需求為主。*人口基數(shù)大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術(shù)的成熟,使得相機的價格不再是天價。越來越多的消費者在假期都出去旅游,相機成了旅游的不可或缺的物品。
威脅(threats):現(xiàn)在的智能手機日益發(fā)達,像素也越來越高,可以滿足部分旅游愛好者的需求。
四、營銷目標
提高知名度,加大宣傳力度。把相機的需求滲入到各個年齡段的消費群中。
五、營銷戰(zhàn)略
(一)銷售渠道
相機市場調(diào)查大綱范文第四篇一、前言
本學(xué)期我們學(xué)習了銷售管理的理論課程,我們迎來了銷售管理的課外課程,從中我們收獲了很多。在本次市場調(diào)查過程中,我們小組的任務(wù)是為王老吉加多寶區(qū)域銷售渠道地圖報告。
就我個人來講,很興奮能有這么一次市場調(diào)查活動可以參加,非常感謝劉慶華老師。同時這次活動感受頗多。從開始的準備工作,查詢地圖,路線,準備工具等等,作為組長的我,感覺身上責任重大!
二、市場調(diào)查過程
本次調(diào)查,我們在初期對所要調(diào)查的區(qū)域、路線進行了詳細的分析,明確了調(diào)查的目的和路線,然后根據(jù)所設(shè)計路線實施,在實際路況中,有一些意外情況,我們小組成員及時交換意見并對前期規(guī)劃進行調(diào)整,保證我們的任務(wù)保質(zhì)保量順利完成。在實際的調(diào)查過程中,我們在前期計劃的基礎(chǔ)上,還實地的向路人詢問,確保不漏過每一家,每一個店鋪。
三、心得體會
在實習的過程中,自己收獲很多,下面詳細介紹自己的三點重要體會:
首先,明確調(diào)查目的:市場調(diào)查的目的是為決策者提供決策依據(jù)。以至于更合理規(guī)范科學(xué)的進行鋪貨,人員調(diào)配管理及合理使用費用。然后,相信團隊合作的力量。團隊在一起的效果是1+1=11的效果,但是要注意團隊內(nèi)的溝通,作為組長,在后期的作業(yè)寫作方面,特別要做好協(xié)調(diào)分配工作。
最后,也是最重要的,就是這次調(diào)查報告活動為我入職上了寶貴的一課,走出課堂,步入社會,才能學(xué)會更多書本上,理論上教學(xué)語言上所學(xué)不到的東西,期待能有更多這樣的課外實踐課程!
相機市場調(diào)查大綱范文第五篇為期一星期的市場調(diào)查終于結(jié)束了,雖然它的時間很短,我們很匆忙,很辛苦,但是它使我們初步了解到了社會的復(fù)雜性與多樣性,感覺到了我們心目中的理想與社會現(xiàn)實之間的距離。從這一點看,市場調(diào)查使我們受益無窮,可以說,它是我到目前為止在大學(xué)里所學(xué)到的最好的一門課程。
我們經(jīng)常說“學(xué)以致用”,而更多的人卻是在感慨大學(xué)里學(xué)到的很多知識在社會上,在工作崗位上無法發(fā)揮,沒有作用,深感懷才不遇。這句話是否正確,我們目前無從考證,但若從這次市場調(diào)查的過程來看,如果說我們以前上課所學(xué)的課程全部是理論課,那么市場調(diào)查純粹將理論與實踐相結(jié)合為一體,并且在一定程度上也將其它理論課一同付諸于實踐,真正做到了學(xué)以致用。
自己學(xué)到的知識有限,知識面也較為狹窄,真正是“滄海一粟”。一個人當他生活在獨自的領(lǐng)域,自我的世界或與外界的聯(lián)系太少甚至沒有時,經(jīng)常會形成以自我為中心,并且逐漸懶惰、自狂自傲的心理。學(xué)校雖然也是一個社會的縮影,但它與外面真正的世界相比,乃是微不足道的。在調(diào)查當中,在與人們的交談當中,我們真實地感受到了自己知識的饋乏,以致使自己的自信受到打擊。因此,我們真正要做的,是極早的發(fā)現(xiàn)自己的不足,與缺點,多接觸社會上實際的東西,而不能停留在自我的,純粹的理論世界里,盡可能的拓展自己的知識面,為以后真正的邁向社會做好準備,才不會被這競爭激烈的社會所淘汰。
很多的事情需要我們?nèi)リP(guān)注,需要社會上每個人投入更多的熱情。在幾天的準備與調(diào)查當中,我們遇到過各種各樣的人,他們所體現(xiàn)出來的世界觀與價值觀也大相徑庭,代表了來自于社會上不同的階層的人,而在與他們的交談過程中,有熱情大方,有積極投入,也有形式主義應(yīng)付任務(wù)的等等。雖然我們調(diào)查的只是社會大學(xué)生一方面,但在實際的接觸中,影射的卻是一個萬花筒的世界,顯露著整個社會??梢哉f,隨著改革開放的不斷深入,社會財富的增加,社會矛盾也越來越尖銳,貧富差距越來越大。在調(diào)查中能夠有能力購買MP4這種高科技產(chǎn)品的畢竟是極少數(shù)人,他們是先富裕起來的一部分人,處于社會金字塔的頂尖,而恰恰有的人還在為自己的學(xué)費掙扎,對MP4只能是可望不可及。在強調(diào)建設(shè)和諧社會的今天,這就更需要我們在以后的生活中更多投入,去關(guān)注社會問題,更加呼吁社會每個人能以真誠、誠信的態(tài)度去看待社會,讓先富裕起來的一部分人幫助生活貧困的人們,讓社會在和諧中成長。
相機市場調(diào)查大綱范文第六篇一、調(diào)查背景
隨著人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變,簡潔流暢的線條,亮麗素雅的色彩,配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛,特別是受到了廣大女性朋友的青睞。
為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時尚服飾市場,了解溫州女性對服裝的偏好及需求,確立休閑時尚服裝在溫州地區(qū)的市場地位,拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,滿足消費者的消費需求,充分把握市場特點和產(chǎn)品發(fā)展機,更好地制定營銷方案,因此我們提議在近期內(nèi)就此進行溫州地區(qū)內(nèi)的市場調(diào)查。
本次市場調(diào)查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。
二、調(diào)查目的
要求詳細了解休閑時尚服裝的市場需求等各方面情況,為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴展制定科學(xué)合理的營銷方案提供依據(jù),特撰寫此市場調(diào)研計劃書。
1、了解休閑時尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀。
2、了解溫州地區(qū)女性消費者對休閑時尚服飾消費的態(tài)度和習慣。
3、了解目前溫州地區(qū)休閑時尚服飾的價格、廣告、促銷等營銷策略。
4、了解休閑時尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度、滲透率、美譽度和忠誠度。
5、了解與確定休閑時尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場競爭對手?
6、了解溫州的人口統(tǒng)計資料,預(yù)測休閑時尚服飾市場容量及潛力。
7、了解溫州面料的供應(yīng)商、面料的價格等情況
8、了解溫州服裝企業(yè)對于工人、廠房以及其他的成本情況
9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場、以及價格的基本情況
10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動態(tài)。
三、調(diào)查內(nèi)容
1、市場環(huán)境調(diào)查
1)溫州地區(qū)休閑時尚服飾業(yè)的營銷特點;
2)溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競爭狀況;
3)當前溫州地區(qū)休閑時尚服飾種類、品牌及銷售狀況;
4)溫州地區(qū)休閑時尚服飾市場的市場容量及其發(fā)展?jié)摿Γ?/p>
5)溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費習慣對休閑時尚服飾業(yè)銷售的影響;
6)溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;
7)溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點的分布情況;
8)溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營現(xiàn)狀
2、消費者調(diào)查
(1)、溫州地區(qū)女性的消費水平及購買休閑時尚服飾的頻率;
(2)、溫州地區(qū)女性對理想的休閑時尚服飾樣式的喜好
(3)、溫州地區(qū)女性對休閑時尚服飾的購買形態(tài)與消費心理;
(4)、溫州地區(qū)女性對休閑時尚服飾特點、價格、品牌等的了解程。
3、競爭者調(diào)查
(1)、競爭者的市場概況;
(2)、競爭者產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢;
(3)、競爭者的營銷模式與營銷策略以及;
(4)、競爭者在消費者心中的受歡迎程度。(價格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)
(5)、競爭者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模,
【市場調(diào)查計劃書11篇】
相機市場調(diào)查大綱范文第七篇經(jīng)過本次市場調(diào)研,我們收獲頗豐。從剛開始的設(shè)計調(diào)查方案到最后整理報告我們總共花了23天時間,真正完整地進行了一次市場調(diào)研。我們調(diào)查的題目是信科院教師對學(xué)生上課玩手機的`態(tài)度,我們的對象是信科院的所有老師。剛開始我們的方案制作得很不好,再經(jīng)過老師的再三指導(dǎo)和查資料后才制作出比較完善的方案。通過方案的設(shè)計我們深知一份好的方案是進行市場調(diào)查成功的開始。不僅是方案還有調(diào)查問卷我們都經(jīng)過再三的修改后才進行調(diào)查。在發(fā)問卷調(diào)查前我們先找到4個年級的課程表,然后通過課程表篩選出要進行調(diào)查的教師、老師,調(diào)查結(jié)束后要做相關(guān)記錄以防重復(fù)。在調(diào)查過程時我們只能充分利用下課的時間對老師進行問卷調(diào)查,有時下課幾分鐘我們才調(diào)查了一個老師,之后又要等到下一節(jié)課下課時間,花費很多時間。在發(fā)問卷的時候我們也碰到很多情況,比如篩選的教室沒有上課,老師沒有時間,老師不配合等等。對于碰到這些情況我們有失落,難過,不過我們還是繼續(xù)調(diào)查。當然我們也碰到很多比較好的老師,他們看了我們的問卷后針對我們的問卷題目提出了好的建議。
23天的學(xué)習,我們在工作中遇到過困難,遇到過尷尬的事情,但我們都一一克服了,在些次調(diào)查中我們也認識到了只有團結(jié)才是力量,團隊的力量是強大的。我們參與學(xué)習當中,讓我們學(xué)以致用,從理論到實際兩者有機結(jié)合,真正提高我們的學(xué)習興趣,具有良好的學(xué)習效果。學(xué)習市場調(diào)查,利用了理論和老師提供的幫助,去應(yīng)用和創(chuàng)造,發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,豐富了我們的教學(xué)。
企業(yè)如何做市場調(diào)查2022-05-08
發(fā)言提綱2022-05-06
經(jīng)典畢業(yè)論文提綱范文2022-07-20
英語論文提綱2022-05-06
會見提綱范文2022-08-16
研究報告提綱格式范文2022-08-26
發(fā)言稿提綱2022-07-28
講話稿提綱2022-07-29
學(xué)術(shù)論文提綱2022-07-30
論文提綱范文樣本2022-10-10
相機市場調(diào)查大綱范文第八篇內(nèi)容簡介
本書主要適合市場營銷專業(yè)及管理學(xué)科其他專業(yè)本科生教學(xué)需要,也可以較好滿足相關(guān)專業(yè)研究生(包括MBA)研究方法課程的教學(xué)需要。同時,也可以作為廣大企業(yè)營銷管理人員專業(yè)培訓(xùn)的參考教材。
感想:
市場調(diào)查是采用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、有系統(tǒng)的對市場信息進行搜集、整理、分析和綜合的過程。
當今社會,做任何決策和投資都需要用到市場調(diào)查。
比如你要進行創(chuàng)業(yè),首先要選址選項目,哪么在挑選項目的時候,你自然就要對當?shù)剡M行一些調(diào)查,當然可能是簡單的走訪,也可能是專業(yè)的問卷調(diào)查,這些都屬于市場調(diào)查,通過調(diào)查你可以了解到在當?shù)赜心男╉椖亢苁軞g迎,有哪些項目可以投資,哪些項目已經(jīng)飽和。
再比如作為一個企業(yè)要進軍一個新的市場或改良以前的產(chǎn)品,也需要進行市場調(diào)查,了解該企業(yè)在目前市場中的產(chǎn)品存在哪些不足,顧客對產(chǎn)品的意見,以及競爭企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢,從而可以為企業(yè)提高競爭力改良產(chǎn)品提供有利的指導(dǎo)方向。
再比如政府要做一項涉及公眾利益的決策,提前會舉行聽證會,這其實就是一種市場調(diào)查的方式,通過調(diào)查了解民意,了解對決策的看法和意見。
綜上只是簡單的幾個例子,通過市場調(diào)查,可以獲取你想要的各方面信息,然后為你的決策提供依據(jù)。
首先通過市場調(diào)查可以了解目前高校中都開設(shè)了哪些專業(yè)課程,哪些專業(yè)課程的人數(shù)和比例,從而可以看出幾年后哪些課程畢業(yè)后人數(shù)最多,人數(shù)最少。
其次通過市場調(diào)查可以了解目前社會上都有需求哪些專業(yè)的人員,每種需求量的多少。
再者可以預(yù)測下未來社會的職業(yè)發(fā)展趨勢,社會上對各職業(yè)的需求會有什么樣的變化。人們通過了解這些就可以很好的為自己選擇一個社會上非常需求的職業(yè)和專業(yè)。
通過學(xué)習市場調(diào)查,知道了它是由一系列收集和分析市場數(shù)據(jù)的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響及其他后續(xù)步驟,某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調(diào)查的步驟①一般按如下程序進行:
①確定問題與假設(shè);
②確定所需資料;
③確定收集資料的方式;
④抽樣設(shè)計;
⑤數(shù)據(jù)收集;
⑥數(shù)據(jù)分析;
⑦調(diào)查報告。
通過對這本書的加深了解,明白了什么是市場調(diào)查,它的特點,方式,種類,作用,意義。對我們將來進入社會,進入工作中將是一個很好的運用工具,對市場的分析及消費者的需求,關(guān)于企業(yè)的利潤最大化都與市場調(diào)查密不可分。
其實在當今社會,已有很多關(guān)于做市場調(diào)查方面工作的公司,為企業(yè)作出謀劃,沒有數(shù)據(jù)支持而單憑經(jīng)驗的營銷決策面臨著巨大風險,只有經(jīng)過專業(yè)數(shù)據(jù)收集,才能讓企業(yè)更了解市場,從而實現(xiàn)更科學(xué)的決策。市場調(diào)查公司作為一家專注于市場調(diào)研的營銷顧問型公司,不僅僅可以提供數(shù)據(jù),也不只揭示表象,策點提供的是更多前瞻性的市場觀點,可行性的操作策略,并協(xié)助客戶做出正確的業(yè)務(wù)決策,獲取可觀的利潤。提供全面信息,輔助科學(xué)決策。市場調(diào)查是件技術(shù)活兒,在操作過程中科學(xué)的成分、技巧的成分相對多一些。市場調(diào)查可以客觀、全面地收集有關(guān)被調(diào)查對象的信息,對收集的信息進行分類整理,運用一些分析方法和分析軟件對信息進行總結(jié)提煉,形成有說服力、有理論與實踐相結(jié)合的結(jié)論與建議,這樣對科學(xué)決策有非常大的輔助作用。如可以利用市場調(diào)查進行市場機會評估、消費者行為研究、企業(yè)市場策略評估。
相機市場調(diào)查大綱范文第九篇報喜鳥市場調(diào)查建議書
一、概要
國內(nèi)西服市場品牌眾多、競爭激烈,生產(chǎn)廠家眾多、產(chǎn)量大,同時缺乏強勢品牌、產(chǎn)品價格低。男性進口品牌服飾優(yōu)選的面料、新穎的款式吸引了高收入群體,但是中低收入群體無力購買,而國內(nèi)一些實力雄厚的名牌產(chǎn)品則以一流品質(zhì)贏得了自己的消費群體,但在色調(diào)選擇和款式變化上仍難以滿足高收入階層中追求時尚的男性消費者。從細分市場角度看,價位在1800-多元的中端市場還少有人涉足。
三、調(diào)查問題及目的問題:
1、在價位1800-2000多元的終端市場中,報喜鳥應(yīng)該用什么樣的特色和款式來吸引消費者?
2、除了服裝本身以外,公司應(yīng)該用什么理念來和消費者溝通?目的:避免同國內(nèi)實力雄厚的品牌正面競爭,同時能在中端市場中有
利可圖。四、調(diào)查方法
階段之一:可行性研究/探究性研究
①市場問題定義②調(diào)查問題定義③對該調(diào)查課題進行計劃階段之二:問卷調(diào)查
①定性資料要求②定量資料要求③問卷設(shè)計、試答修改。階段之三:樣本選擇與數(shù)據(jù)收集
①抽樣設(shè)計②進行試調(diào)查與實地調(diào)查③回收問卷并進行編號整理
階段之四:資料分析與解釋①分析資料②解釋資料階段之五:報告結(jié)果
①調(diào)查結(jié)果與書面報告的準備②口頭或書面報告③結(jié)論與行動建議
階段之六:方案實施與反饋
①幫助實施所建議的方案②建立反饋過程五、調(diào)研設(shè)計1、研究設(shè)計
①消費者所需的服裝款式和色調(diào)選擇的需求②購買服裝考慮的因素2、第二手資料3、原始資料收集方法
通過郵寄問卷的方式收集,將減少訪問者帶來的偏見。
隨信還要附上一個貼好郵票的信封,請應(yīng)答者把填好的問卷在兩周之內(nèi)寄回。4、樣本定義
5、要進行的資料分析類型
準備對資料進行下面的分析:①對所有問題進行橫列表分析②回歸分析③對報喜鳥所尋求的效用進行因子分析④檢驗五、時間安排
六、費用預(yù)算
下面是對調(diào)查費的一個初略估計
(1)咨詢費:5個研究員250小時x100元每小時(2)其他調(diào)查費用:問卷費用——材料2500——人工2500信封費()元600郵票費()元1600交通費5000準備最后報告10000合計47200
相機市場調(diào)查大綱范文第十篇一、產(chǎn)品定位
對于任何一個企業(yè)來講,產(chǎn)品永遠是企業(yè)生存和發(fā)展的基本要素。對于照明品牌而言,要成功實現(xiàn)產(chǎn)品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產(chǎn)品進行嚴格研究和界定??紤]從以下四個方面著手:
(1)產(chǎn)品包裝
包括:產(chǎn)品宣傳物料的準備、企業(yè)形象傳播等
(2)產(chǎn)品組合
根據(jù)產(chǎn)品型號、價格等情況,將產(chǎn)品分為三類:
a、利潤產(chǎn)品(30%)
目的:帶來利潤空間,樹立產(chǎn)品市場形象;
b、銷售產(chǎn)品(60%)
目的:提升市場占有空間,擴大市場份額和銷量;
c、沖市場產(chǎn)品(10%)
目的:無利潤產(chǎn)品,一定階段內(nèi)沖擊市場、占領(lǐng)市場使用。
(3)產(chǎn)品價格
1、制定產(chǎn)品出貨價
價格包含:廠家的供應(yīng)價+運輸費用+市場宣傳費用+經(jīng)銷商返利+公司利潤。
2、制定市場銷售政策
a、采取多讓利經(jīng)銷商的原則。即:供給經(jīng)銷商價格高,但返利也高。
b、對經(jīng)銷商的返利,實現(xiàn)階梯政策,最大限度的刺激銷售!
(4)產(chǎn)品渠道
根據(jù)產(chǎn)品的不同品類和價格,經(jīng)過市場調(diào)研選擇產(chǎn)品適應(yīng)的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產(chǎn)品適應(yīng)哪個渠道,并對產(chǎn)品進行有效細分。
一級市場:以高價位、高質(zhì)量品種占領(lǐng),配合相關(guān)的市場宣傳和政策;
二級市場:以中檔價位的品種主攻,并配合相關(guān)的市場宣傳品和政策;
三級市場:選擇沖鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。
二、渠道開發(fā)
在界定了產(chǎn)品之后,就要利用產(chǎn)品本身的特*運作市場,實現(xiàn)渠道開發(fā)和占領(lǐng)的過程了。
(1)渠道選擇
山西市場傳統(tǒng)的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。
前期通過一個月左右的市場調(diào)研,了解各個區(qū)域的產(chǎn)品接納情況,從而制定市場渠道開發(fā)順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優(yōu)先大力開發(fā)、次重點市場傾注30%的力量來開發(fā),非重點市場10%的精力進行簡單開發(fā)。在單個區(qū)域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對*的市場開發(fā)活動。
(注:渠道調(diào)研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以通過支付一定的費用借助其它公司業(yè)務(wù)人員進行,務(wù)必講求調(diào)研資料的詳細、準確、完備)
(2)渠道招商
打破傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區(qū)域市場的啟動!
需要掌握的資源包括:區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商的手機聯(lián)系方式、報紙和電視臺!
1、手機短信
有針對*的進行招商廣告的發(fā)布工作。
2、報紙廣告
可以借助《山西晚報》或者各個區(qū)域內(nèi)有影響力的報紙來進行招商廣告的發(fā)布;
3、電視廣告
在當?shù)仉娨暸_(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的發(fā)布。
(3)渠道市場開發(fā)
1、促銷方案制定
根據(jù)各地的實際情況,協(xié)助經(jīng)銷商制定前期市場啟動的促銷活動!
2019市場營銷策劃書
①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種周末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應(yīng)對措施,針鋒相對,全力搶占市場份額。
②、實施范圍
渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。
時間:**年6月1日至**年8月31日
③、實施策略
限時:僅限周六、周日、店慶、節(jié)慶等特殊時段輸出,禁止全面*鋪開。
限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數(shù)量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分制造轟動效應(yīng)。
品種控制:出于產(chǎn)品差異化、效果最優(yōu)化考慮。
限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數(shù)量,分公司月度促銷產(chǎn)品總量必須嚴格控制在總部下發(fā)額度范圍內(nèi)
分公司可聯(lián)合商業(yè)單位,策劃諸如讓利、返現(xiàn)、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發(fā)揮促銷產(chǎn)品的狙擊、上量作用。
各分公司必須根據(jù)本部規(guī)定,充分結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況,研究制定切實有效的實施方案,盡快完成業(yè)務(wù)、導(dǎo)購、科室等層面人員培訓(xùn),作好終端攻堅的一切準備工作。
在具體實施過程中,各分公司必須引導(dǎo)導(dǎo)購人員充分發(fā)揮“周末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產(chǎn)品銷售,追求整個產(chǎn)品線的全面上量。
2、有效落實實施
公司派駐專人進行促銷活動的實施和執(zhí)行,經(jīng)銷商有效協(xié)助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。
3、促銷效果評估
公司派出專職業(yè)務(wù)人員全程跟蹤促銷活動,隨時發(fā)現(xiàn)問題,修正方案。并在一個階段活動結(jié)束后,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。
(4)費用預(yù)算
根據(jù)整體運營情況而定
三、渠道維護
作為現(xiàn)代營銷中連接廠家和消費者的環(huán)節(jié)—渠道,廠家必須要謹慎對待??梢圆扇∠鄳?yīng)的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。
(1)金牌客戶服務(wù)機制
1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務(wù)。
包括:公司對客戶的電話回訪、經(jīng)銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!
2、客戶激勵機制
激發(fā)老客戶的參與意識,設(shè)立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現(xiàn)金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!
(2)專家式營銷
1、公司對經(jīng)銷商的專家式服務(wù)
為經(jīng)銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務(wù)。
2、經(jīng)銷商對客戶的專家式服務(wù)
經(jīng)銷商對客戶提供的送貨、指導(dǎo)使用、定時售后服務(wù)等。
(3)關(guān)系營銷體系
主要是公司與各個經(jīng)銷商的主要環(huán)節(jié)人員的關(guān)系營建,從而為銷售助力!
1、影響經(jīng)銷商采購銷售的關(guān)鍵人物
老板、銷售經(jīng)理等!
好處:a、可以更好的銷售本公司產(chǎn)品
b、可以更加詳細的了解其現(xiàn)金流、渠道資源、客戶資源等關(guān)系,促進產(chǎn)品銷售。
2、導(dǎo)購人員
a、直接面對消費者,可以更好的進行產(chǎn)品信息傳播;
b、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產(chǎn)品銷售。
相機市場調(diào)查大綱范文第十一篇市場調(diào)查學(xué)說課稿
在劇烈變化的環(huán)境中,能夠生存下來的不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些最靈活,懂得適時應(yīng)變的?!_爾文
這句話同樣適合于企業(yè),在變化的環(huán)境中生存下來的也是那些能夠適應(yīng)變化的企業(yè)。市場調(diào)查就是告訴企業(yè)如何應(yīng)變,它可以有效降低企業(yè)營銷決策風險,提高決策成功性。
由于我們學(xué)校的辦學(xué)定位是服務(wù)區(qū)域社會、培養(yǎng)高質(zhì)量應(yīng)用型人才,根據(jù)這一原則,《市場調(diào)查學(xué)》課程人核心就是培養(yǎng)學(xué)生的市場調(diào)查能力。
下面將從四個方面對這門課授課思路進行闡述。
一、教學(xué)大綱
1、課程地位及作用
市場調(diào)查學(xué)是市場營銷專業(yè)的必修課,它強調(diào)理論、項目實踐和分析軟件三者有機結(jié)合,主要是培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)具體調(diào)查目標進行數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合營銷理論進行分析的能力,有助于實現(xiàn)學(xué)生營銷理論和綜合分析能力的有機結(jié)合。
2、課程銜接
《市場調(diào)查學(xué)》是一門承前啟后的課程,其前導(dǎo)課程為《市場營銷學(xué)》和《統(tǒng)計學(xué)》,后續(xù)課程為《營銷策劃》、《廣告學(xué)》、《零售學(xué)》等。
3、課程定位
作為營銷專業(yè)的核心課,市場調(diào)查學(xué)的課程定位以市場營銷專業(yè)的定位為前提。
營銷人員從層次上劃分為:高層、中層和基層,我院市場營銷專業(yè)本科選擇中層營銷管理人員作為我們的目標市場,所以《市場調(diào)查學(xué)》課程相應(yīng)的人才培養(yǎng)定位為:培養(yǎng)企業(yè)中層營銷管理人員的市場調(diào)查技能。
二、教材
本課程教材采用的是人大出版社的《市場營銷調(diào)研實務(wù)》,其結(jié)構(gòu)按營銷流程中的各種調(diào)查進行編寫,,有別于傳統(tǒng)教材按照調(diào)查流程(即調(diào)查方案、調(diào)查問卷、調(diào)查實施等)進行編寫的方式。
所選教材目錄傳統(tǒng)教材目錄
項目一認知市場營銷調(diào)研第一章概述
項目二搜集并解讀行業(yè)信息第二章市場調(diào)查方案設(shè)計項目三市場營銷診斷調(diào)查第三章市場調(diào)查的主要方法項目四目標消費者調(diào)查第四章市場調(diào)查問卷
項目五產(chǎn)品測試第五章抽樣調(diào)查技術(shù)
項目六渠道調(diào)查第六章觀察法和實驗法
項目七促銷調(diào)研第七章調(diào)查數(shù)據(jù)處理
項目八顧客滿意度調(diào)查第八章撰寫調(diào)查報告
相機市場調(diào)查大綱范文第十二篇甲方:
乙方:
受甲方委托,乙方(yifang)為甲方的×花園房地產(chǎn)項目進行市場調(diào)查。雙方經(jīng)充分協(xié)商,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),本著公平、誠信和互利互惠的原則,就相關(guān)事宜達成以下協(xié)議:
一、委托調(diào)查項目
1、項目名稱:×花園房地產(chǎn)項目市場調(diào)查。
2、甲方委托乙方調(diào)查的內(nèi)容等詳見附件一:《×花園房地產(chǎn)項目調(diào)查綱要》。
二、項目工作組
針對甲方所委托項目,乙方專門成立由上?!链髮W(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟學(xué)教授×、市場
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售代表面試問題集與答案參考
- 培訓(xùn)經(jīng)理含企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方向面試題及答案
- 宣傳文化崗面試中的面試問題與答案解析
- 內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市集寧一中2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期12月月考語文試題(含答案)
- 2025廣西百色市西林縣那佐苗族鄉(xiāng)初級中學(xué)招聘后勤工作人員3人參考考試題庫及答案解析
- 微軟技術(shù)專家面試答題要點與答案
- 2025河北聞知饒安高級中學(xué)招聘退役軍人若干備考筆試題庫及答案解析
- 外貿(mào)業(yè)務(wù)員面試題與應(yīng)答策略
- 阿里巴行政崗位面試題集及解答
- 軟件測試崗位面經(jīng)及答案參考
- 水箱安裝施工質(zhì)量管理方案
- 2025年國企人力資源管理崗招聘考試專業(yè)卷(含崗位說明書)解析與答案
- 光伏電廠防火安全培訓(xùn)課件
- 小學(xué)數(shù)學(xué)單位換算表(高清可打?。?/a>
- 千縣工程縣醫(yī)院微創(chuàng)介入中心綜合能力建設(shè)評價標準
- 交通事故處理講解
- ??贾仉y易錯名校押題卷(含答案)-人教部編版五年級上冊語文高效培優(yōu)測試
- 2025年重大公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)項目工作方案
- 市政工程地基處理技術(shù)培訓(xùn)
- 邊角料管理辦法
- 《WPS AI智能辦公應(yīng)用大全》全套教學(xué)課件
評論
0/150
提交評論