電競賓館簡介范文大全第一篇電競賓館簡介范文大全第一篇1、這酒店讓在外的人，感受到了歸家的感覺：這里有住家的可口菜肴，這里有溫馨如家的環(huán)境，還有那周到齊全的全天候服務(wù)。

如果有機會，我還會來這里。

2、沿著寬敞熱鬧的街看去，兩邊的房子也很有特色。

新開元大酒店、香溢大酒店、浙二醫(yī)院等大樓，高入云天，豪華，氣派。

帶著古色新裝的矮房店面，襯托在其中，看上去別致而經(jīng)典。

每當夜幕降臨，路燈，廣告的霓虹燈，還有店鋪里射出的燈光，輝映在一起。

人在其中，仿佛置身天街。

3、定位為城市度假村位于北京頤和園邊上，宛若私家園林的布局、明式家具的住家風格、比的客人和員工比例都讓這座低調(diào)的酒店在行業(yè)內(nèi)成為被模仿的典范。

4、正位于廣州金融和購物的中心地帶—天河城商圈，步行3分鐘即可到中信廣場、市長大廈、大都會廣場、天河購物城、正佳購物廣場、宏城廣場等百貨購物中心，天河體育中心和地鐵站；步行15分鐘到達連結(jié)廣九直通車站（廣州東站）；距離廣州白云新機場僅40分鐘的車程。

5、新開張的酒店門前，張燈結(jié)彩，彩旗飄揚，上空吊著巨大的彩色氣球，氣球下掛著五顏六色的飄帶，上面寫滿了祝賀的標語。

整個酒店沉浸在歡樂的海洋中。

6、推開酒店餐廳那扇沉甸甸的大門，眼前展開的是一個風格奢華的闊大空間，天花板上華麗的水晶吊燈，每個角度都折射出如夢似幻斑斕彩光。

華美的歐式桌椅、小巧精致吧臺，都漆成純白色，處處散發(fā)著貴族氣息。

7、憑借獨有的人文素養(yǎng)和其婉約美麗的殷殷之情，運用國際化的管理經(jīng)驗，讓您在能體驗由浩瀚歷史演繹而形成的風采焯灼的中國飲食文化，更可以享用世界高水準的管理服務(wù)。

西方典雅的情調(diào)融合了中式誠摯的服務(wù)，恬淡中盡顯皇家特有的風范與尊貴。

8、坐落在繁華市中心，雖然不是星級酒店，但是裝飾豪華、氣派，酒店的菜肴具有異國風味，其中的巴西烤肉更是獨樹一幟。

前來就餐的人絡(luò)繹不絕，酒店門口停滿了各種顏色的小汽車。

電競賓館簡介范文大全第二篇凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，開酒店同樣如此。各位酒店創(chuàng)業(yè)者在選擇項目開店之前一定要做好計劃書，將可能需要做的準備和可能遇到的問題風險做一個全面的分析，這樣才能做到有備無患。做好酒店開業(yè)前的準備工作，對酒店開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事酒店管理工作的專業(yè)人士來說也是一個挑戰(zhàn)。

一、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

酒店開業(yè)前的準備工作，主要是建立部門運營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

(1)確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責任范圍

各部門經(jīng)理到崗后，首先要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書面的形式加以確定。

(2)設(shè)計酒店各部門組織機構(gòu)

要科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)，酒店各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。

(3)制定物品采購清單

酒店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是酒店各部門，在制定酒店各部門采購清單時，都應(yīng)考慮到以下一些問題：

1.本酒店的建筑特點。

采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點有著密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車就無法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān)，對于每層樓有18—20間左右客房的酒店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套。此外，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進按摩間的門口，等等

2.行業(yè)標準。

國家旅游局發(fā)布了“星級酒店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據(jù)。

3.本酒店的設(shè)計標準及目標市場定位。

酒店管理人員應(yīng)從本酒店的實際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計的星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時還應(yīng)根據(jù)本酒店的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對客房用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。

4.行業(yè)發(fā)展趨勢。

酒店管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，酒店根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。

5.其它情況。

在制定物資采購清單時，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、酒店的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時，就需確定有關(guān)物品的配備標準。

(4)協(xié)助采購

酒店各部門經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大，因此，酒店各部門經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門經(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

(5)參與或負責制服的設(shè)計與制作

酒店各部門參與制服的設(shè)計與制作，是酒店行業(yè)的慣例，同時，特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。

(6)編寫酒店各部工作手冊

工作手冊，是部門的丁作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

(7)參與員工的招聘與培訓(xùn)

酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負責。在員工招聘過程中，人事部根據(jù)酒店工作的一般要求，對應(yīng)聘者進行初步篩選，而酒店各部門經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本酒店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果。

(8)建立酒店各部門財產(chǎn)檔案

開業(yè)前，即開始建立酒店各部門的財產(chǎn)檔案，對日后酒店各部門的管理具有特別重要的意義。很多酒店酒店各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會。

(9)跟進酒店裝飾工程進度并參與酒店各部門驗收

酒店各部門的驗收，一般由基建部、工程部、酒店各部門等部門共同參加。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到酒店所要求的標準。酒店各部門在參與驗收前，應(yīng)根據(jù)本酒店的情況設(shè)計一份酒店各部門驗收檢查表，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

(10)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。酒店各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對酒店成品的保護。很多酒店就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆?，而留下永久的遺憾。酒店各部門應(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導(dǎo)。

(11)部門的模擬運轉(zhuǎn)

酒店各部門在各項準備工作基本到位后，即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。

二、酒店開業(yè)準備計劃

制定酒店開業(yè)籌備計劃，是保證酒店各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式，酒店通常采用倒計時法，來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。

電競賓館簡介范文大全第三篇在過去的三年中，大量投資者都秉承著“開就賺”的心態(tài)入局電競酒店這門生意。但事實上，在經(jīng)歷了三年的市場考驗之后，一些痛點也慢慢浮現(xiàn)了出來。

大膽地說，電競酒店是一項實業(yè)成本高、運營成本高、客單價低且很難保證入住率的高投入小眾生意——與此同時，這個行業(yè)的進入門檻還在不斷提高。

某位電競酒店業(yè)主在知乎上發(fā)表評論稱，電競酒店的用電量是傳統(tǒng)商務(wù)酒店的四倍，而且單間客房的布草清洗成本也高于傳統(tǒng)商務(wù)酒店，人力成本也不便宜，20間房至少需要5個人。

“電競酒店需要專業(yè)的電競設(shè)備，而它們往往價值不菲”，一名酒店資深從業(yè)者算了一筆賬：普通四星級酒店每個房間的裝修成本在15萬元左右。電競酒店如果要做到四星級別，那么每個房間還要加上每臺電腦1萬元（包括電腦、外設(shè)、電競桌椅）的購置費用，房間的軟裝費用還需另算。

根據(jù)邁點評選出的“2020年電競酒店品牌影響力十強榜單”，僅有魔奇和5F電競酒店被定位為中檔酒店，其他均為平價或經(jīng)濟型電競酒店。

“整體而言，電競酒店給用戶的印象仍舊偏低端、廉價。而且知道今天電競酒店還沒有清晰的行業(yè)界定?！睒I(yè)內(nèi)人士表示，如果說三年前的擁有400余家酒店的電競酒店版塊是一片十足的藍海，那么2021年的萬家，甚至是2023年的至少2萬家，則足可以把藍海“染紅”。

由“藍”變“紅”的商業(yè)環(huán)境必然會形成優(yōu)勝劣汰的“拼刀血戰(zhàn)”，而這血戰(zhàn)中也必將有慘烈的“同質(zhì)化”競爭，以及別出心裁的“差異化”競爭。

電競賓館簡介范文大全第四篇一、實習地點

xx市xx花園大酒店

二、實習時間

20xx年x月x日

三、實習崗位

酒店廚房小吃部成員

四、實習內(nèi)容

今年x月起，我在xx花園大酒店的廚房工作，xx花園大酒店是xx市的一家四星級大酒店，酒店共有三十層，其中第一層為酒店大堂，二三層為餐廳。第二層是負責散客以及小型宴會的地方，而第三層則是舉辦大型宴會的地方，再之上的第四層到二十九層，則是酒店的客房了，每一層有二十間房。而最頂上的三十層還有一個空中餐廳，顧客可以在這一層一邊俯瞰整個xx市，一邊吃飯。

我所負責的崗位是進行制作面點小吃。我在之前的廚師學(xué)校里學(xué)習的也是面點，所以這份工作也算是我的本職了。

進入酒店的第一天，我?guī)缀鯖]有什么動手的機會。因為酒店在xx市非常出名，在附近的城市也是非常有名的一家酒店。人流量非常大，每天都有上百名客人入住。除此外，酒店還承接了不少宴會，而散客食客也不少。整個后廚里的人都在忙來忙去，我穿著廚師服，來到了我所在的面點部。這里的師傅們也在忙碌，我向他們打了個招呼，這時候一個金領(lǐng)的廚師走來，我意識到這應(yīng)該就是我的上司了，連忙像他問好。他看了看我胸前的名牌，簡單的向我介紹了一番，然后讓我跟著他們學(xué)習。畢竟他們也不放心第一天就把事情交給我來做，對于我他們還不怎么了解。

面點不只是包子饅頭這樣的東西。我看過酒店里的菜單，里面的小吃面點就有幾十道，不同的面點做法不同。包子饅頭這樣簡單的東西，酒店不是沒有，但是包子里餡不一樣，那包子做出來的效果就也得不一樣。比如做肉包，就是正常的普通包子做法，而做柳葉包，就得把包子捏成柳葉狀。如果是做核桃包，則需要將包子捏成核桃狀，在做面團的時候，就得把面團染成棕色，然后包的時候把一小塊核桃放進去，并裝入一點奶油。這樣的包子吃起來酥軟可口，里面的核桃也因為蒸熟了而變軟。包子大小和一個真核桃差不多大，一口一個，吃起來頗有風味。除此之外，還有灌湯包。灌湯包的做法需要把皮捏的特別薄，可以用吸管輕易炸透，但是又不能太薄了，否則容易破皮，流出里面的湯汁。一個好的灌湯包，你抓著他的包子尖提起來，皮也不會壞，這些都是需要技術(shù)的。

第一天我就看著師傅們在做面點，學(xué)習他們的手法，同一種包子做法相同，捏出來形狀也相同，但捏的人的手法就不一定相同了。我就一直觀察著，比較著，也正是我這樣的細致入微觀察，讓我在面點的技巧上有了很大的進步。

五、總結(jié)

實習不易，我在xx花園酒店里工作了x個月，每天上班都累的不行，手酸腿酸，而且后廚又熱，每天在蒸籠附近熱的汗流浹背的。但是想想我做出來的面點，能讓客人吃了開心，我就又有動力繼續(xù)工作了。

電競賓館簡介范文大全第五篇歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，來xxx酒店已有一年多了，回顧在這一年里的工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下嚴格自己，按照酒店要求較好完成自己本職工作，通過這一年的學(xué)習和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將在這一年工作情況總結(jié)如下：

一，日常工作管理：

作為一名樓層領(lǐng)班要有協(xié)調(diào)的作用和配合經(jīng)理做好樓層管理工作。

二，加強自身學(xué)習和提高業(yè)務(wù)提高：

雖然我是一個領(lǐng)班也要做到優(yōu)秀要向經(jīng)理和書本學(xué)習提高自己的素質(zhì)，要在下一年有一定的進步管理能力有進步保證樓層各項工作正常運行。

三，存在問題：

在這一年里也存在一些問題和不足主要是：

1、有些工作不夠認真如查房，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查不是十分到位。

2、對員工不夠關(guān)心也沒及時溝通不太了解員工心聲自己責任不到家，還隊員工松懈。

3、自己管理水平和理論水平有限。

四，下一年計：

1、劃積極認真配合經(jīng)理搞好樓層日常工作。

2、加強設(shè)施設(shè)備認真檢查和維護，給客人使用過程中以和諧舒適之感。

3、對客房衛(wèi)生質(zhì)量要嚴格要求，合理安排好計劃衛(wèi)生。

4、加強節(jié)能檢查，多給員工講節(jié)能知識努力第二次檢查

5以、后要對新員工和工作不規(guī)范的員工手把手教，提高員工業(yè)務(wù)水平。

在接下來日子里，我要認真勤奮工作，改進不足之處發(fā)揚優(yōu)點，較好每一個員工把賓館創(chuàng)造更高的'價值。

今年，承蒙酒店領(lǐng)導(dǎo)與同事們的愛戴，推舉我當選酒店客房領(lǐng)班，酒店客房領(lǐng)班作為經(jīng)理的助手，我會認真、妥善地安排具體工作，嚴格要求自己做好本職工作，積極努力協(xié)調(diào)客房相關(guān)各部門之間的關(guān)系，為經(jīng)理分憂，為酒店創(chuàng)造效益。

在這里，我就下半年的工作計劃，制定如下：

一，認真學(xué)習、努力提高自身素質(zhì)。

作為酒店客房領(lǐng)班，我從普通員工晉升為中層干部，跨越不小。今年是我需要鍛煉的重要磨合期。因此，我需要學(xué)習相關(guān)工作知識，清醒地認識自己，不僅要加強自身修養(yǎng)，加強實際工作能力，還應(yīng)該學(xué)會舉一反三，爭取在工作當中取得成功。

二，積極進取，使自己的工作水平有所提高。

我相信，通過自己的努力，我會不斷增強自身的管理、協(xié)調(diào)能力，在處理事務(wù)方面獲得一個質(zhì)的飛躍。

三，細節(jié)決定成敗，要做好日常實際工作，要細心、耐心與用心地處理工作當中的每個細節(jié)。

作為領(lǐng)班，官不大不小，職權(quán)不大。如果平時工作還不做細做精，那么就會失去在基層員工中的威信。因此我平時工作當中，應(yīng)該不厭其煩地根據(jù)工作中出現(xiàn)的種種問題加以處理，理順各種工作關(guān)系。

電競賓館簡介范文大全第六篇主辦單位：虹口大酒店

咨詢單位：廣州大學(xué)公共關(guān)系實踐服務(wù)團

項目背景：

虹口大酒店為了適應(yīng)改革開放的需求，在“老虹口酒店”的基礎(chǔ)上按四星級標準建成了現(xiàn)在的虹口大酒店，并于1997年9月28日開業(yè)。

虹口大酒店起步之初聘請酒店管理公司管理，管理公司將酒店定位為商務(wù)酒店，擬仿照商務(wù)酒店的經(jīng)營管理模式立足市場。由于市場定位的不準確和經(jīng)濟大氣候的影響，酒店的經(jīng)營一直難以打開局面;1997年9月28日至1998年9月30日，經(jīng)營利潤只有萬元。虹口大酒店的經(jīng)營陷入了困境，管理公司只好提前撤離，由廣州市政府辦公廳組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子，接手酒店的管理。新領(lǐng)導(dǎo)班子決定通過重新確立酒店定位，樹立品牌形象來爭取社會和顧客的支持。

項目調(diào)查：

虹口大酒店新班子在做了大量的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對自身的基本情況作了全面的分析，認識到：廣州商務(wù)酒店星羅棋布，傳統(tǒng)的招待所也為數(shù)甚多，虹口大酒店要想異軍突起，必須尋找全新的市場定位;虹口大酒店擁有獨特的酒店資源和接待資源，重新整合這些資源;一個全新的概念應(yīng)運而生——創(chuàng)立全國首家公務(wù)酒店的品牌形象。這一全新的品牌形象擁有不同于商務(wù)酒店的獨特優(yōu)勢：

第一，公務(wù)酒店占有獨特的公務(wù)酒店市場，對于公務(wù)消費者而言，公務(wù)酒店有更強的適應(yīng)性，更具信任感、安全感。這無疑是公務(wù)酒店獨特的細分市場。

第二，公務(wù)酒店有一整套完整的適應(yīng)政務(wù)接待、公務(wù)活動和其它商務(wù)活動的設(shè)施設(shè)備、人員和程序。第三，公務(wù)酒店背靠政府，依靠與政府職能部門的密切關(guān)系，能為客人提供更多的政治、經(jīng)濟等方面的咨詢和服務(wù)。

第四，公務(wù)酒店承擔著政府對外聯(lián)絡(luò)的職能，它所發(fā)揮的“窗口”和“橋梁”作用，是商務(wù)酒店無法替代的。

項目策劃

公關(guān)目標：

重塑虹口大酒店品牌形象

公關(guān)策略：

(一)密切聯(lián)系目標公眾，創(chuàng)造良好的人際傳播渠道

公務(wù)酒店的公關(guān)需要獨特的傳播渠道，那就是依靠公務(wù)員隊伍的人際傳播渠道，依靠酒店員工隊伍的傳播渠道，將酒店的形象傳播給目標公眾。在形象策略定位的基礎(chǔ)上，虹口大酒店還確定了以公務(wù)客人為主、以商務(wù)客人為輔的目標公眾群，以公務(wù)客人為主，商務(wù)客人為輔，制定出一整套密切聯(lián)系目標公眾的方法，以保證酒店與目標公眾的雙向溝通。

(二)全面強化公務(wù)公共關(guān)系,拓展公務(wù)市場

要樹立公務(wù)酒店的形象，離開政府的支持是絕對辦不到的，因此，在塑造公務(wù)酒店形象品牌策略中，重點是做好政府及其各職能部門的公共關(guān)系工作，讓政府及其各職能部門以主人的姿態(tài)幫助、扶持酒店，把酒店當作自己的企業(yè);并通過政府及其各職能部門的特殊影響力，擴大知名度，拓展公務(wù)市場。

(三)在服務(wù)中傳播，在傳播中營銷

基于公務(wù)酒店傳播的特殊性，虹口大酒店為自己量身定做了一套獨特的傳播方式，那就是“在服務(wù)中傳播，在傳播中營銷”，依靠實際行動宣傳自身的特點，依靠為目標公眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)所產(chǎn)生的口碑宣傳自身的形象;通過新形象的不斷深化，使目標公眾對酒店產(chǎn)生識別和認同，從而創(chuàng)造顧客的忠誠度和美譽度，提高

虹口大酒店確立以全國首家公務(wù)酒店為自己的品牌形象。這一形象的釋義為：以公務(wù)客戶，公務(wù)活動為主要目標市場，以規(guī)范化的酒店服務(wù)為基礎(chǔ)，以鮮明的公務(wù)接待為特色的酒店。

項目實施:

重塑品牌形象，是虹口大酒店宏觀的公關(guān)策略，虹口大酒店以綜合治理的方式，全面推進了這一計劃的實施。

發(fā)揮自身優(yōu)勢，重塑品牌形象

虹口大酒店作為公務(wù)酒店擁有不同于商務(wù)酒店的獨特優(yōu)勢，在充分把握這些優(yōu)勢并對酒店資源和接待資源進行有機整合和利用的基礎(chǔ)上，努力做出了公務(wù)酒店的品牌和特色。

首先，為公務(wù)酒店的品牌樹立健康的形象。酒店循正道經(jīng)營，堅決杜絕黃賭毒以及一些低級、庸俗的服務(wù)，努力為公務(wù)活動提供一個絕對安全可靠的場所。在服務(wù)上以“個性化、人情化”見長，讓公務(wù)客人倍感親切、舒適。

其次，為公務(wù)酒店的品牌注入親和力。虹口大酒店以親切的“我在廣州有個家”為宣傳口號，并以實際行動為客人營造家的感覺，既親和了異鄉(xiāng)客人，又得到了廣州人的認同。

虹口大酒店還將公務(wù)酒店的品牌形象建設(shè)融入企業(yè)文化之中，提倡從個人形象做起，攜手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有這么一條：要求每一個虹口大酒店人象追求個人事業(yè)那樣追求酒店的事業(yè)，象維護個人利益那樣維護酒店的利益，象珍惜個人榮譽那樣珍惜酒店的榮譽。在虹口大酒店人的意念里，他們所塑造的絕不僅僅是虹口大酒店的形象，更深層次上，作為廣州市政府的接待基地，他們還在塑造廣州市作為現(xiàn)代化中心城市的“窗口”形象。

電競賓館簡介范文大全第七篇在政策層面的“松綁之下”，國內(nèi)電競賽事如雨后春筍般成長起來，一些職業(yè)化的電競俱樂部涌現(xiàn)出來。

2009年，LGD電競俱樂部成立；2011年，IG電競俱樂部成立；2012年，皇族電子競技俱樂部成立；2013年，EDG電競俱樂部成立。這些電競俱樂部和此前國內(nèi)出現(xiàn)的戰(zhàn)隊相比，采取了更加職業(yè)化的運營模式。

根據(jù)《2021中國電競行業(yè)研究報告》顯示，2020年電競整體市場規(guī)模已接近1500億元。其中，移動電競游戲市場增速超過36％、電競生態(tài)市場增速超過45％。預(yù)計2021年年底，電競生態(tài)市場的市場份額占有率將達到％，到2022年則將突破三成。

電競生態(tài)市場的高速增長源于電競商業(yè)化水平的不斷提高，進而促使著電競直播、賽事、酒店等衍生細分業(yè)態(tài)從誕生之初便有著騰云駕霧般的生長速度。各大城市和地區(qū)不斷出臺電競產(chǎn)業(yè)支持及發(fā)展政策，電競跨界IP合作不斷推動著電競破圈，電競酒店更是”電競+文旅“的直接受益者之一。

《中國電競酒店市場研究報告2021》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年全國電競酒店的存量預(yù)計將達到萬家，到2023年將突破2萬家。而在2019年8月、2020年8月的節(jié)點上，這一數(shù)據(jù)分別為1200家和8015家，市場增速為600%。

“電競是一門新興產(chǎn)業(yè)，融合了科技、文化、旅游等元素，正在成為經(jīng)濟發(fā)展的新增長點?！毕嚓P(guān)行業(yè)專家分析，“在疫情刺激下，以“優(yōu)質(zhì)宅”為契機，傳統(tǒng)酒店向電競酒店轉(zhuǎn)型優(yōu)勢明顯。當前，電競酒店市場正處于地域性知名品牌與全國性領(lǐng)軍品牌共存的體量擴張關(guān)鍵時期?！?/p>

電競賓館簡介范文大全第八篇酒店專業(yè)專題介紹

一、培養(yǎng)目標：

酒店服務(wù)與管理

酒店服務(wù)與管理專業(yè)：

——為省示范性專業(yè)、省示范性實訓(xùn)基地

本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美等全面發(fā)展的，適應(yīng)社會發(fā)展與經(jīng)濟建設(shè)需要的，掌握旅游和交通運輸服務(wù)與管理的基本知識、基本規(guī)范及基本技能，能夠從事旅游和交通服務(wù)與管理工作的高素質(zhì)高級技能型專門人才。

二、就業(yè)方向：

學(xué)生畢業(yè)后可從事以下工作：各類酒店、飯店、賓館的門迎、前廳接待人員和客房服務(wù)人員；各類旅游公司，旅游管理部門工作人員；各類酒店、飯店、賓館樓層管理、大堂管理、咨詢、會展等工作；各類酒店、飯店、賓館的商務(wù)部門從事業(yè)務(wù)洽談、對外聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作；各類酒店、飯店、賓館的商務(wù)部門從事市場調(diào)查、情報、信息服務(wù)等工作。

三、主要課程：《現(xiàn)代酒店管理》、《酒店心理學(xué)》、《旅游學(xué)概論》、《前廳客房服務(wù)與管理》、《餐飲服務(wù)與管理》、菜點與酒水、酒店英語、現(xiàn)代酒店營銷、康樂服務(wù)與管理、酒店實用英語

——注：酒店管理可以參加對口升學(xué)，升入自己理想的大學(xué)。如可以考取湖南師范大學(xué)、文理學(xué)院、懷化學(xué)院、湘南學(xué)院等大學(xué)的旅游與管理專業(yè)學(xué)習。

四、資格證書

1、全國中等學(xué)校英語應(yīng)用能力證書。（教育部頒發(fā)）

2、計算機等級證書。（教育部頒發(fā)）

3、普通話等級證書。（湖南省語言文字工作委員會頒發(fā)）

4、導(dǎo)游資格證書。（國家旅游局頒發(fā)）

5、餐飲服務(wù)員中級證（國家旅游局頒發(fā)）

6、前廳服務(wù)員中級證（國家旅游局頒發(fā)）

7、客房服務(wù)員中級證（國家旅游局頒發(fā)）

五、師資力量介紹

我校是湖南省省教育廳指定為“湖南省示范性職業(yè)學(xué)校，被常德市教育局指定為教育教學(xué)研究“英語主持學(xué)校”。

本專業(yè)設(shè)施均在全縣處于領(lǐng)先地位，有500平米的實訓(xùn)基地，包括導(dǎo)游模擬室、模擬前廳、客房、餐廳等，學(xué)生自主就業(yè)率100%，參加高考學(xué)生上線率95%以上。學(xué)生專業(yè)技能精湛，多次在省、市職校技能比賽中獲一等獎。

本專業(yè)采用工學(xué)結(jié)合，技能部在校學(xué)習理論時間為一年半，在校外實踐半年。

旅游專業(yè)部是我校最大的專業(yè)部，有資深專任教師20位，專業(yè)教師4人，雙師型教師6人。

六、旅游服務(wù)與酒店管理優(yōu)秀畢業(yè)生典型事跡：

文丹：

朱家鋪鎮(zhèn)人，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這是一個18歲女孩的座右銘。這個女孩叫文丹。她于2008年7月分配到株洲華天大酒店，現(xiàn)在華天金閣餐飲部，成為該

部專門接待VIP客戶小組的經(jīng)理。

王雄：

蔣家嘴鎮(zhèn)人，漢壽縣職業(yè)中專旅游17班的一名普通畢業(yè)生。2008年12月，她告別了學(xué)校生活，分配到株洲華天工作，開始了人生新的起點，。通過自身的努力和同事的幫助，她得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任，來到了前廳總臺班組，月薪近3000元。

丁萍英：

鴨子港鄉(xiāng)人，1995年畢業(yè)于漢壽縣職業(yè)中專旅游服務(wù)與管理專業(yè)。現(xiàn)在在深圳市登喜路酒店（香港）擔任副總裁。丁萍英以自己的執(zhí)著與頑強實現(xiàn)了自己的人生價值，靠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)和不懈努力展示了自己的才能，體現(xiàn)了自我的價值。

高妮：

鴨子港鄉(xiāng)人，畢業(yè)于漢壽縣職業(yè)中專旅游13班，2005年3月分配到珠洲華天大酒店，2005年參加酒店文藝演出，舞蹈《弄潮人》榮獲特等獎，2007年在“華天杯”湖南省省屬監(jiān)管企業(yè)旅游服務(wù)技能中榮獲“湖南省國有企業(yè)技術(shù)能手和青年崗位能手”榮譽稱號，被評為酒店突出貢獻個人，參加酒店舞蹈《使命》榮獲一等獎，2008年第二季度被評為酒店“最佳培訓(xùn)員”。2009年3月被升為華天金閣主管，2010年11月被調(diào)往永州華豐華天擔任餐飲部經(jīng)理。李秘軍：

東岳廟團坪村人，原漢壽職業(yè)中專旅游13班畢業(yè)，2005年3月，她被學(xué)校推薦到株洲華天參加工作，通過酒店的考核被分配到餐飲部工作兩年。到株洲華天餐飲部從事管理工作，年薪10萬左右。現(xiàn)在在某房地產(chǎn)公司任辦公室主任。

吳賽美：

東岳廟鄉(xiāng)人，畢業(yè)于漢壽縣職業(yè)中專旅游18班，現(xiàn)在華天大酒店任主管，月☆☆薪3000元。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一秘為大家?guī)淼?篇《酒店介紹》，希望對您有一些參考價值，更多范文樣本、模板格式盡在一秘。

電競賓館簡介范文大全第九篇今年六月，騰訊游戲、騰訊電競與香格里拉酒店集團聯(lián)合定制的游戲電競五星級主題房正式開放預(yù)訂。主題房以電競IP和游戲元素為主視覺，并提供專屬游戲福利和周邊商城，房間單價基本在千元以上。

與之同步披露的，還有“騰訊互娛數(shù)字IP酒店共創(chuàng)合作計劃”，除香格里拉酒店集團外，凱悅、萬達、雅詩閣、金茂集團、超競集團、燁侃科技、全游電競、歐愉科技等首批聯(lián)盟伙伴也正式亮相。種種動作表明，騰訊要在電競酒店領(lǐng)域做個“大文章”。

“游戲電競酒店的場景重建，不僅僅是增加硬件設(shè)備，目前用戶在酒店的消費需求相對低頻，要盤活酒店現(xiàn)有的低頻空間，必須基于新的用戶需求與新的技術(shù)不斷迭代和升級內(nèi)容體驗。游戲電競酒店實際可以聯(lián)動餐飲、零售、室內(nèi)樂園等業(yè)態(tài)，提供更豐富的消費場景，酒店有潛力成為新式‘文化空間’入口”，騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經(jīng)理侯淼這樣講到。

相較于騰訊的“賦能”思維，京東則是擼起袖子，親身下場，結(jié)合京東電競俱樂部，創(chuàng)立“京東電競酒店”品牌，配合自身在3C產(chǎn)品上的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，加速推動電競酒店普及，從而反哺其電競產(chǎn)業(yè)鏈。

同程藝龍則花了數(shù)千萬元，投資了專業(yè)電競酒店品牌“愛電競”，并輸出了一個“平臺和技術(shù)賦能”的故事。此輪融資后，愛電競品牌估值也突破了一億元。

有分析指出，目前電競酒店正處于時期，通過規(guī)范服務(wù)、空間和環(huán)境，完善入住體驗。例如在空間上，以loft的形式，區(qū)分開游戲區(qū)和休息區(qū)，改善衛(wèi)浴和影音娛樂體驗，并結(jié)合電競IP來做空間文化場景。

“未來傳統(tǒng)電競酒店的概念將逐漸弱化，取而代之的，是電競綜合體時代的來臨?！毕嚓P(guān)專業(yè)人士分析，電競酒店之于市場，成為一個新的沉浸式的入口，換句話說，電競酒店從物理剛需，延伸為年輕人的社交場。

電競賓館簡介范文大全第十篇深圳市建筑工程股份有限公司簡介

一、今日市建

深圳市建筑工程股份有限公司現(xiàn)為國家大型施工企業(yè)，注冊資本金XXXX年6

萬元。具有：房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)；市政公用工程施工總承包壹級資質(zhì)；土石方工程施工專業(yè)承包壹級資質(zhì)；地基與基礎(chǔ)工程施工專業(yè)承包壹級資質(zhì)；消防設(shè)施工程施工專業(yè)承包貳級資質(zhì)；水利水電工程施工總承包叁級資質(zhì)；具有深圳市政府工程承建資質(zhì)和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，同時在世界各地擁有承包建筑工程經(jīng)營資格。

深圳市建創(chuàng)始于1952年。59年來，深圳市建的每一次飛躍都見證祖國前進的步伐。特別是在黨的十一屆三中全會后，公司與深圳經(jīng)濟特區(qū)同發(fā)展，共繁榮，生產(chǎn)經(jīng)營良性互動，積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，并通過了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系認證，先后高質(zhì)量承建了深圳大學(xué)體育館、深圳書城、深圳寶安創(chuàng)業(yè)路立交橋、深圳地鐵15a標段、深圳大學(xué)城北京大學(xué)園區(qū)、華南國際工業(yè)原料城，深港西部通道港方場地、深圳軟件園（西區(qū)）工程、三亞鳳凰水城a區(qū)4、5號樓工程、濱河污水處理廠改造工程、龍崗北通道一標段市政工程等大型工程項目，創(chuàng)下多項廣東省、深圳市優(yōu)良優(yōu)質(zhì)樣板工程，并獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、金牛獎等獎項。

XXXX年以來，公司發(fā)展態(tài)勢良好，能抓住契機，把握好“核心競爭力”及人才團隊的建設(shè)，建立好治理機制、制衡機制及“激勵與制約”機制，公司以雄厚的實力和良好的信譽在房地產(chǎn)開發(fā)、酒店管理、金融保險等領(lǐng)域多元發(fā)展，取得顯著成績。

59年來，市建員工形成了共同的價值觀，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)隊1

伍，公司始終堅持誠信守約，依法經(jīng)營，被廣東省工商行政管理局評為“連續(xù)十年重合同守信用企業(yè)”，多次榮登深圳市“守法納稅大戶”排行榜，被國家經(jīng)貿(mào)委評選為“全國100家連續(xù)十年以上重合同守信用企業(yè)”，當選深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)、廣東省企業(yè)100強、深圳市企業(yè)100強、深圳市民營企業(yè)50強、“XXXX年度深圳市建筑施工企業(yè)綜合評價金質(zhì)品牌企業(yè)”、“XXXX年中國建筑業(yè)綜合實力100強”、“XXXX年中國城市建設(shè)建筑施工最具綜合實力100強”、“XXXX年深圳百強企業(yè)”等榮譽稱號。

市建不斷與時俱進，隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入和社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，逐步完善經(jīng)營機制，建立產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責明確，政企分開，科學(xué)管理的企業(yè)制度，不斷進行市場創(chuàng)新，意識創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，以良好的形象積極參與市場競爭，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

二、發(fā)展規(guī)模

市建將堅持“一業(yè)為主、多元發(fā)展、多業(yè)并舉”的經(jīng)營策略，通過合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，形成六大產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和積聚效應(yīng)，提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，打造以資產(chǎn)經(jīng)營、金融地產(chǎn)協(xié)同建筑施工、酒店管理、物業(yè)管理等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定增長。通過規(guī)模經(jīng)營，獲得規(guī)模效益，打造高效運作的市建品牌。先后成立了深圳市中泰來投資控股有限公司及深圳中泰來酒店管理有限公司。

深圳市中泰來投資控股有限公司成立于XXXX年，隨著整體實力的不斷強化，公司形成了以金融投資、地產(chǎn)開發(fā)、酒店經(jīng)營及其相關(guān)物業(yè)管理、境內(nèi)外旅游等配套服務(wù)為一體的優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前，中泰來投控已投資深圳平安銀行、深圳市農(nóng)村商業(yè)銀行等多家金融機構(gòu)，與多家世界知名酒店、設(shè)計集團

建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并攜手在粵、贛、湘、魯?shù)鹊卣归_了城市綜合體的投資與建設(shè)，具有廣闊的發(fā)展前景。

深圳市中泰來酒店管理有限公司成立于XXXX年，主營酒店管理與策劃、投資興辦實業(yè)、國內(nèi)商業(yè)、經(jīng)濟信息咨詢。是一家跨地域、國際化的酒店管理公司。公司與國外著名酒店管理公司合作，培養(yǎng)現(xiàn)代高級酒店管理專業(yè)技術(shù)和管理人才，投資星級酒店和輸出管理，通過酒店質(zhì)量管理體系、高品質(zhì)的專業(yè)化酒店管理服務(wù)和高效的市場推廣戰(zhàn)略，打造“中泰來”酒店管理品牌，成為集酒店管理、酒店顧問、酒店培訓(xùn)于一體的專業(yè)酒店管理公司。公司旗下?lián)碛械木频臧ㄋ男羌壍纳钲谑写魉咕频?、湛江中泰來大酒店、江門中泰來大酒店、及井岡山地區(qū)唯一的五星級酒店——井岡山中泰來大酒店，在建中的珠海喜來登大酒店。

三、人員結(jié)構(gòu)

公司在編員工合計480人，中專以上學(xué)歷334人，占總?cè)藬?shù)的；持有專業(yè)技術(shù)資格證書的人員合計238人，其中高級職稱33人，中級職稱100人，初級職稱105人；持有執(zhí)業(yè)資格證書的人員合計92人次，其中一級建造師50人次，二級建造師42人次。

四、黨團建設(shè)

中國xxx深圳市建筑工程股份有限公司委員會成立于1983年4月。XXXX年4月黨委換屆?，F(xiàn)有黨員（含預(yù)備黨員）132人，公司總裁兼任黨委書記，黨委委員四名。下設(shè)黨支部七個。我公司團總支成立于1985年5月，隨著團員隊伍的不斷壯大，共青團深圳市建筑工程股份有限公司委員會成立于XXXX年9月?，F(xiàn)有團員99人，團委委員五名。下設(shè)團支部四個。

XXXX年9月

電競賓館簡介范文大全第十一篇實習時間：

xxx

實習地點：

xxx

學(xué)習前廳管理的課程，我們有機會去華中假日酒店參觀實習，可以具體了解到酒店內(nèi)部的知識。在參觀中我們了解到華中假日酒店是集客房、餐飲、商務(wù)會議和康體娛樂為一體的四星級酒店，在一位講解的姐姐帶領(lǐng)下我們參觀了酒店的會議室，客房，就餐大廳，參觀的過程中酒店的員工都很友好，也很熱情，對于身為學(xué)生的我們提出的一些較為簡單的問題也會耐心的跟我們解答。由于我去年暑假在北京一家四星級酒店打過工，體會到酒店服務(wù)的辛苦，也感受到酒店細致的管理。

酒店管理無大事，做好小事，才能成就大事。服務(wù)質(zhì)量的高低取決于細節(jié)工作的程度，只有將服務(wù)的細節(jié)做到位，客人才能感覺到服務(wù)的存在，酒店才能實現(xiàn)體驗營銷。在事無巨細的管理中，細微之處才能顯示出管理的水平，只有將一般人不注意的小事做好，才能將自己的酒店與其它酒店區(qū)別開。華中假日酒店的成功取決于細節(jié)的積累，這種積累是日常的工作程序、服務(wù)規(guī)程、服務(wù)標準的體現(xiàn)。

華中假日酒店的德文化，讓我印象深刻。德是品德的意思，意味著華中人對待賓客的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高超的品德修養(yǎng)，使這家企業(yè)擁有自己的德文化。酒店的服務(wù)要求真摯，熱情，相信在德文化的底蘊下的華中假日酒店一定會在保定眾多酒店中擁有自己特殊的地位。

通過參觀華中假日酒店，使我們真切感受到了星級酒店的水平和服務(wù)細節(jié)。也更加強化了我們專業(yè)的服務(wù)意識。能力是培養(yǎng)出來的，品質(zhì)是服務(wù)出來的，微笑是用心發(fā)出來的這是我們的感受，也許對于我們學(xué)生來說做一個優(yōu)秀的酒店人還很遙遠，但我們會不斷的努力，也感謝酒店給了我們參觀、學(xué)習的機會。

電競賓館簡介范文大全第十二篇一、時間：5月26日——6月10日

二、地點：錦江大酒店

三、活動目標及活動宗旨：

1、讓顧客了解錦江大酒店，打消顧客對消費檔次的各種顧慮。

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情消費;

3、開發(fā)現(xiàn)有場地資源，調(diào)動清淡時段的營業(yè)潛力;

4、凝聚賓館銷售合力，調(diào)動全員積極性，捆綁式營業(yè)。酒店端午節(jié)營銷方案四、公眾對象：端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。

五、定位：“融融端午情團圓家萬興”在祁陽酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，活動標新立異，令人耳目一新，營造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

六、促銷活動組合

1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經(jīng)營策略，毎現(xiàn)金開房1間送20元餐飲消費卷。

2、餐飲部以“融融端午情團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。

1)、美食城的菜價10元，燕京純啤買一送一。

2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元，并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。

3)、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴，預(yù)定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。

4)、在這一系列的活動過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，并適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費者能全面地了解酒店的廚師水平，促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題項目。

3、ktv

a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。

b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。

c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。

4、桑拿中心

全套300元

送餐飲消費卷20元。

七、營銷活動效果分析

1、這次策劃體現(xiàn)錦江大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進酒店來消費，讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認知，對端午節(jié)期間的家庭，親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對顧客的誠意。

1、酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部傾斜，以部門聯(lián)動拉升餐飲人氣。

2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對錦江大酒店的認識。

4、通過此次營銷計劃，應(yīng)實現(xiàn)目標：客房萬元/天，餐飲1萬元/天，ktv3千元/天，休閑中心萬元/天?？傆嬋f元/天。

八、經(jīng)費預(yù)算及廣告策劃：

1、祁陽縣城主干道50條橫幅廣告。費用3500元。由奉總負責。

2、祁陽縣所有的手機尾數(shù)帶6、8、9用戶地毯式短信覆蓋。預(yù)計發(fā)5000條，共500元。由鐘經(jīng)理負責。

3、租用一臺專用宣傳車繞城宣傳10天。費用XX元。由奉總負責。

4、祁陽縣所有的出租車車張貼廣告。費用1000元。由蔣部長負責。

5、組織員工上街拉練，散發(fā)宣傳資料(material)。費用300元。由蔣經(jīng)理、楊經(jīng)理負責。

6、消費卷制作400張，費用50元。由李姣姣負責。

附：廣告詞

1、新錦江新娛樂新消費端午節(jié)全場贈送驚喜多多

2、新錦江新口味美食城毎款菜價10元，啤酒買一送一

3、錦江ktv全新裝修改版，傾情推出唱歌送餐飲

4、錦江桑拿中心讓您感受夏日冰與火的`較量

5、“開心唱歌、暢心用餐”錦江大酒店高貴而不昂貴

6、“天籟之音，魅力互動”來錦江ktv有意外驚喜

7、“融融端午情團圓家萬興”錦江預(yù)定酒宴送ktv下午場

九、其它在6月25日前應(yīng)完善和配套的工作

1、所有部門的工作服發(fā)放到位。由唐四軍負責。

2、ktv及餐飲改造完工。由趙總負責。

3、ktv小姐服制作完畢。由唐四軍負責。

4、消費卷發(fā)放的管理由財務(wù)部制定完善。由陶會什負責。

5、所有部門的宣傳鼓動及準備工作完成完成。由各部經(jīng)理負責。

錦江大酒店辦公室

電競賓館簡介范文大全第十三篇一、解決問題

由于前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態(tài)，工地停工，員工情緒動蕩。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設(shè)，才能推動籌建工作的進展，穩(wěn)定民心。在王賓董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司合約，吸引有實力、有資質(zhì)、有經(jīng)驗承建商共同合作，現(xiàn)已完成以下幾項主體工程：

2、設(shè)備工程：完成空調(diào)主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設(shè)備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修；主樓裝修完成90%（包括水、電、地、墻、天花）；酒店外墻大理石完成80%。

4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術(shù)長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%；酒店停車場完成90%；酒店噴水池完成90%；草地照明完成90%。

二、廣布信息，開展各類招標活動

對各類設(shè)備、用品、材料選樣及機器設(shè)備選型，并簽定合約。

在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設(shè)備、用品及材料選樣及機器設(shè)備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通下、輔以自身多年酒店行業(yè)經(jīng)驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調(diào)、廚房設(shè)備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約x份，合同總額達x萬元。

三、確立人員編制、架構(gòu)，分步有序進行人員招聘

保證人員儲備，加強人員培訓(xùn)。20xx年x月，酒店確立全體人員編制為x人。結(jié)合酒店特點搭建組織架構(gòu)，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節(jié)約控制人力成本，海灣大酒店采取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。

為了能夠跟上酒店進行試營業(yè)時新入店員工的培訓(xùn)，海灣大酒店著手開展了兩次共八節(jié)培訓(xùn)課，對所有已入店員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。

四、規(guī)范管理，完成建章立制，實現(xiàn)辦公電子化

經(jīng)過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完整的資產(chǎn)實物臺帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的安全。完成財務(wù)后臺電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。

五、確立市場定位，加強營銷推廣，開展市場調(diào)查，提高酒店知名度

以上為本人在本年度任俱樂部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負責的各項工作。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

電競賓館簡介范文大全第十四篇一、實習酒店

__國際大酒店

二、實習時間

2021年_月_日-2021年_月_日

三、實習地點

__市__區(qū)__路___號

四、酒店概述

__國際大酒店是一個全國連鎖酒店，也是業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的知名酒店，我所在的酒店是__國際大酒店在__市的一個分酒店，目前酒店在職員工__名，環(huán)境美麗，服務(wù)周到，員工的職業(yè)素質(zhì)十分高，獲得客戶的一致好評。

五、實習資料

在