給領導的專報范文第1篇給領導的專報范文第1篇尊敬的領導：

由于我的一些個人原因，經過一段時間的慎重考慮后，我決定向公司提出辭職。

在短短一年的時間里，公司給予了我多次機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和××經驗。我在公司里工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，同時在公司里也學會了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和各位同事的朝夕相處的時間里，也使我對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

今后，無論我將怎樣生活，我都會永遠感激公司對我的培養(yǎng)，各級領導和同事給我的支持和幫助。在我困難的時候，犯錯的時候給我的幫助和寬容。公司是一棵參天大樹，而我，只不過是樹上的一片葉子。每當風起時，都有些樹葉會掉落，但是，大樹總是那么挺拔和偉岸。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，批準我的申請。

再次感謝公司，感謝各位領導!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

申請人：

年月日

給領導的專報范文第2篇①首要為安全生產，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產；

②看緊出數與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期，以達到每天出數的達成率準時交貨率；

③將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與采集，并用E—mall的形式傳呈給各經理和相關主管；

④注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；

給領導的專報范文第3篇沈小平

《中國組織人事報》（2012-05-0906版：職場經緯版）

匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當的方式將整理的內容表述出來，關鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領導部署的工作階段性完成或全部完成后，向領導匯報開展工作的主要做法、基本經驗、存在的問題以及今后的打算。向領導匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領導的及時指導，并有可能與領導建立起牢固的互信關系。

反映情況全面、客觀、準確是向領導匯報工作的基本要求。領導只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領導匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領導不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領導來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數據來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導領導，也會給領導留下工作不踏實、作風不嚴謹的印象。

提出解決問題的.方案是向領導匯報工作的核心內容。有人以為解決問題是領導的事，下屬只要把詳細情況匯報給領導就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領導的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權，這也是領導聽取匯報時關注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎上，從事實背后找出本質性問題，提出決策性意見，供領導參考。在向領導匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領導闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領導的理解和支持。對領導不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領導不能馬上決斷，要給領導預留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領導的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應主動修改自己的意見，積極向領導的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領導錯了，就應該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。

因人而異是向領導匯報工作的關鍵所在。每一個領導在長期的工作實踐中都形成了自己的工作特點。了解領導的個性和特點，匯報工作時因人而異，既有利于爭取領導對自己的理解和支持，也有利于與領導建立融洽的關系。比如，有的領導性格內向，做事沉穩(wěn)，是“慢性子”，向這樣的領導匯報工作就要有條理地按順序鋪開，力求使他對你的工作有一個全面的了解；有的領導性格外向，做事

干凈利落，是“急性子”，怎樣向領導匯報工作向這樣的領導匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領導工作管得具體，向這樣的領導匯報工作的頻率就要高，要經常請示匯報；有的領導工作管得宏觀，向這樣的領導匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領導就會嫌你能力不行，難當大任。

選擇時機是向領導匯報工作的必要條件。匯報工作要根據領導的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領導總是想先了解事情的結果。所以，在匯報工作時要先說結果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。

給領導的專報范文第4篇一是狠抓制度建設，制作了內調煤的管理辦法，規(guī)范了操作流程，確保了各項工作的安全運行。二是加強了科領導值班制度，成立了以科長、副科長、書記為首的三支小分隊，堅持不定期的巡查巡視，解決處理全科范圍內的各類事情，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了各項工作的安全完成。三是在安全管理上，我們采取多種措施，確保安全無事故。

1、交通運輸方面，在學生上下學期間，維護交通秩序，限車、限速解決了特殊時段行車安全問題。

2、推土機行車方面加強對推土機司機的安全教育，制定了推土機安全行車制度和規(guī)定，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、超速帶病行車，人人寫出了安全保證書，確保了推土機行車安全。

3、裝車安全方面，對筒倉下裝車系統(tǒng)周圍進行焊鋼筋加固，對設備進行專人維護看管，確保不失盜、不丟失。

4、結合“手指口述”行為活動開展制定了標準及行為卡片，規(guī)范了職工操作行為，熟悉了職工崗位責任。通過以上工作使全科安全思想得到了穩(wěn)固，安全行為得到了規(guī)范，實現(xiàn)了全科前半年安全無事故的目標。四是落實各項工作內容，確保各項工作的完成。

具體做法是：

（1）清掃外部障礙，確保調煤道路暢通，年初積極與xx村村委協(xié)商，簽定了陳村臨時道路使用協(xié)議。同時與市交通局公路處溝通，解決了xx村臨時道路在上一級路段的道路逆行問題，與市運管部門建立了友好的合作關系，解決了道路糾紛，確保道路暢通。

（2）對裝車設施、設備及計量設備進行保養(yǎng)修理，確保設備正常使用，前半年對裝車溜子進行全部更換，確保調煤正常。

（3）出動裝載機、汽車等機械對xx村臨時道路鋪墊，共計墊路10余次，墊洗矸700余方，確保xx村臨時道路平整暢通。

（4）為了堵塞漏洞，防止偷煤換煤，我們對運煤車輛使用了塑料鉛封，進一步規(guī)范了調煤流程，確保了調煤的順利進行。

（5）加強推土機維護保養(yǎng)，對220型推土機進行5次小修和維護，確保機車完好，完成煤場推煤、鍋爐房推煤及疙瘩條推矸等任務，為井下生產不頂庫，打下了堅實的基礎。11月份我科新增兩臺推土機，為我礦以后煤場推煤工作具備了良好的的條件。五是煤質管理上，狠抓原煤質量控制，確保質量達標。3月末為了理順機制，調整關系，調動職工狠抓煤質管理的積極性，對選矸隊進行歸入皮帶隊管理，從而使我礦原煤煤質得到了根本轉變，9月份我科開展了煤炭質量管理月活動，從制度建設、宣傳發(fā)動、現(xiàn)場管理做出了大量工作，1—11月份我礦煤質增收230余萬元，為我礦經營運行做出了貢獻。

隨著礦井生產能力的不斷提升，運銷業(yè)務逐步增大，xxxx地銷即將開展，我很練內功，進一步完善制度，保質保量的完成各項煤炭調運任務。

這是我20xx年的工作述職，成績的取得是我應該做的，也是我做為一名科長必須做的，但我還要戒驕戒躁、謙虛謹慎、克服自身缺點進一步把工作做好。

本人自去年11月進入xxx公司以來，經過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。

個人心態(tài)的快速轉變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車?。┕ば蛑鞴苓@一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。

給領導的專報范文第5篇冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。

冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。

回望，集團公司啟動和做大了一批具有關鍵技術的公司，抓住了國網公司快速推進產業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將確定為“產品年”，全面推進“產品領先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內功、強產品、夯基礎、全提升”十二字的經營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產業(yè)里將再次乘風遠航。20xx年許繼集團“質量年”我們更應該意氣風發(fā)，努力向前。

通過深刻學習報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。

集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產品質量對國民經濟可能造成的影響和所承擔的社會責任，尤其作為直屬產業(yè)單位，更有責任把為客戶提供優(yōu)質可靠的產品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務、全過程服務、超預期服務”的理念，肩負“服務樹立品牌、服務助推營銷、服務創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務;必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。

作為投標管理員，我要積極響應冷書記領導，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務員溝通，提高應標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結，積累經驗。

東風催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總20工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務實的態(tài)度，扎實的作風，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!

給領導的專報范文第6篇寶雞市鳳翔縣招標辦：

____________工程，采用公開招標的方式進行招標。該工程位于____________，混凝土框架結構，局部二層，面積____________㎡，建設工期____________日歷天。

招標人____________全權委托____________代理本工程招標事宜，工程量清單及最高限價計價表由____________進行編制?，F(xiàn)將本工程招投標有關情況報告如下：

一、招標主要內容

1、招投標工作開展情況

經本工程招標人研究同意并報鳳翔縣招標辦備案，采取公開招標的方式確定施工單位。

年月日在____________版上刊登招標公告及陜西采購與招標網,一網一報進行招標公告的發(fā)布;

年月日在____________年月日進行報名。截止年月日17：00時，共有家投標單位報名;

截至年月日17：00時，共有家投標申請人遞交了資格預審申請書，4家投標未遞交資格預審申請書，根據資格預審文件規(guī)定，未按時提交資格預審申請書的投標單位，將視為放棄預審資格;

年月日招標代理單位根據資格預審文件規(guī)定的評審辦法對家有效投標申請人遞交的申請書進行審查,并對申請人的相關證件進行查驗及資格預審申請書進行評審,最終確定家投標單位進行考察;

年月0日在____________會議室，經過會議全體人員一致通過，確定了家投標單位為資格預審合格單位;

年月日，由____________公司組織，對通過招標資格預審合格的家建筑施工企業(yè)進行了實地考察，并經行政辦公會議最終確定了家施工企業(yè)為____________工程的投標單位(排名不分先后)：

年月日在鳳翔縣建設工程交易中心發(fā)售招標文件及圖紙;

年月日由家投標單位的投標人自行踏勘現(xiàn)場，并在____________會議室進行了答疑，形成答疑紀要;

年月日各投標單位領取了答疑紀要及清單電子版光盤;

年月日按招標文件規(guī)定以書面形式向各投標人公布了最高限價。

2、評標委員會組成

根據招標文件規(guī)定，本工程評標委員會由人組成，其中招標人代表一名，評標專家四名，開標前在寶雞市建設工程交易中心建設工程評標專家?guī)祀S機抽取評標專家四名(見評標專家簽到表)。

3、收標

年月日前，由____________在鳳翔縣建設工程交易中心收標，_家投標單位均按規(guī)定的時間和地點及封裝要求提交了投標文件。

4、開標會議

年月日時，在鳳翔縣建設工程交易中心進行____________開標會議。參加開標會議的單位和人員有：____________等人員(詳見會議簽到表)。

開標會議由____________主持，首先介紹與會各方人員及開標會工作人員名單，查驗各投標人委托代理人身份，確認投標單位委托代理人身份，隨后由監(jiān)標人、各投標單位共同按簽到順序依次檢查投標文件的密封情況，并明確表態(tài)簽字確認投標文件密封完好。

二、開標

(1)首先開啟技術標，各投標單位技術標正本一份、副本兩份，由評標委員會專家在評標室對各投標單位技術標進行評審賦分，經評審各投標單位技術標均合格有效，其得分如下：

(2)開啟各投標人商務標，各投標單位商務標正本一份、副本兩份、商務標電子文本兩份，投標文件上印章齊全，無涂改痕跡，合法有效。依次公布投標文件中的投標總價、措施項目費、投標工期、投標質量、項目經理等主要內容，由各投標單位法定代表人或委托代理人對唱標結果進行明確表態(tài)并簽字確認，并由記錄人、唱標人和監(jiān)標人簽字。

____________公司：投標總價____________元，措施項目費____________元，工期____________日歷天，質量____________。

隨后由評標專家代表抽取了分部分項工程量清單綜合單價的評審項，共抽取__項，休會進行商務標的評審。

三、評標及評標結果

根據招標文件規(guī)定的評標細則，經本工程評標專家委員會對技術標、商務標進行詳細評審，評審結果如下：

(1)____________公司：投標報價得分_分，技術標得分_分，分部分項綜合單價得分_分，措施項目費合價得分_分，措施項目費單項得分_分，總得分_分，排名第一。

(2)…………..排名第二。

…………..

(9)…………..排名第九。

四、確定中標候選人

評標專家委員會根據招標文件規(guī)定，按照各投標人得分情況，由高到低確定前三名投標人為中標候選人。中標候選人排序如下：

第一中標候選人：____________公司,得分_分。

第二中標候選人：____________公司,得分_分。

第三中標候選人：____________公司,得分_分。

評標結果于年月日至月日在鳳翔縣建設工程交易中心進行公示，公示時間為_.天。

五、確定中標人

根據本工程招標文件的規(guī)定及評標委員會專家評審意見，由建設單位依法確定第一中標候選人____________公司為____________工程的中標人，中標價_元(其中措施項目費_元)，工期510日歷天，質量合格，項目經理___。

給領導的專報范文第7篇縣向蒞臨視察的領導的工作匯報

尊敬的XX書記、XX副書記及各位領導：

在全縣上下深入貫徹黨的十六屆五中全會和省委八屆五次全會精神，扎實推進第三批保持_員先進性教育活動，加快建設社會主義新農村步伐之際，你們不辭辛勞，蒞臨PA視察工作，使我們倍受關懷和鼓舞。在此，我謹代表_PA縣委、PA縣_會、PA縣人民政府、政協(xié)PA縣委員會及68萬PA人民，向各位領導表示熱烈的歡迎和崇高的敬意！

PA位于川東北、嘉陵江中游，幅員面積1334平方公里，人口68萬，是西漢大辭賦家司馬相如的故里。，全縣實現(xiàn)地方生產總值億元，三次產業(yè)結構比為：：，地方財政一般預算收入7078萬元，農民人均純收入2348元。今年1―11月，全縣實現(xiàn)地方生產總值億元，地方財政一般預算收入6061萬元，農民人均純收入2393元，比去年同期分別增長、、，產業(yè)結構發(fā)生重大變化，實現(xiàn)了二產比重超過一產。

三年多來，縣委、縣政府認真貫徹省委“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”和加快“三個轉變”的總體思路，緊緊圍繞市委提出的“建設川東北區(qū)域中心城市”的奮斗目標和“一手抓產業(yè)培育促發(fā)展，一手抓解決群眾疾苦促和諧”的總體要求，把群眾滿意作為一切工作的根本價值取向，真抓實干，攻堅破難，開創(chuàng)了基層黨建新局面，實現(xiàn)了縣域經濟新跨越，推動了各項事業(yè)新發(fā)展。

一、落實第一責任，在“抓班子帶隊伍”上讓群眾滿意

事業(yè)成敗，關鍵在班子，“一把手”最關鍵。我們從抓中壩村和下河街社區(qū)的轉變入手，切實履行黨建工作第一責任，著力抓好“一把手”工程，建群眾滿意的班子，帶群眾滿意的隊伍，培育了一支務實苦干、創(chuàng)新奮進、清正廉潔、群眾滿意的執(zhí)政骨干。

（一）突出選好“一把手”這個關鍵，狠抓班子建設。我們堅持“重公認、重能力、重實績、不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標準，采取“選、派、引”三種方式，及時將一些靠得住、有本事、能干事、干得成事的人才選拔到了各級領導班子中。在去年對全縣623個村（居）“兩委”班子全部進行公推直選、全委會票決任用科級干部、15個層面“海推”科級領導干部的基礎上，今年我們及時貫徹省委新都會議精神，創(chuàng)新“‘54321’篩選推優(yōu)法”，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類型進行了黨組織負責人公推直選試點。初，縣委針對中壩村基層黨組織癱瘓狀況，下派組織部副部長擔任“一把手”，探索基層“一把手”培育的新途徑和新方式，并取得了群眾滿意的實效。縣委及時總結推廣，大力開展“百村十居示范行動”，先后下派183名機關干部到村和社區(qū)擔任支部書記。立足PA人才需求，先后引進選調生31名、本科生106名；實施“人才回引工程”，積極鼓勵優(yōu)秀退役軍人、回鄉(xiāng)大學生、打工能人回村（社區(qū)）擔任“三職”干部，目前已有48人進入了村（社區(qū)）“兩委”班子，進一步優(yōu)化了基層領導班子結構。本著“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的原則，切實解決基層干部報酬低的問題，縣財政年新增支出300多萬元，將在職村（社區(qū)）干部的誤工報酬由每月120―150元提高到300―400元（按所轄人數和職位定補），并由縣財政按月打卡直發(fā)，極大地調動了基層班子的工作積極性。

（二）突出“提升素質”這個重點，強化隊伍建設。省委多次強調，隊伍和作風是帶出來的，也是抓出來的。為此，我們著眼于示范帶動、載體推動、典型震動，將抓班子帶隊伍落在了實處。堅持通過領導示范帶動干部轉變作風。領導干部以身作則是旗幟、是榜樣、是思想，是帶隊伍的“絕招”。三年來，縣四套班子主要領導帶頭走進群眾，開展“發(fā)展問計”活動，認真解決涉及群眾切身利益的突出問題，在干部隊伍中大力倡導親民為民之風；先進性教育活動中，11位縣委常委集體宣誓，率先喊響并積極踐行“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”，帶頭查擺問題、轉變作風，贏得了干部群眾的好評與響應；在市委“增強執(zhí)行力、務求抓落實”活動月和“三滿意”活動中，各級領導干部始終站在最前列、行在最前面，一級抓一級，一級帶一級，在全縣形成了扎扎實實狠抓落實的良好風氣。堅持通過活動載體推動干部提升能力。我們在干部隊伍中廣泛開展“進百姓門，聽百姓音，辦百姓事，解百姓憂，助百姓富，交百姓友”活動，廣結“窮親”，廣交朋友，提高了干部隊伍化解矛盾糾紛、助農增收致富的本領；廣泛開展“辦難事、干大事、創(chuàng)大業(yè)”活動，在“提升PA新形象，建設文明衛(wèi)生城”中，在20的國有企業(yè)改制攻堅中，在20“發(fā)展環(huán)境整治月”中，提高了干部隊伍攻堅破難的能力，培育了務實苦干、創(chuàng)新奮進的作風。堅持通過典型震動教育干部廉潔勤政。組建優(yōu)秀黨員干部典型事跡報告團巡回宣講，組織黨員干部到中壩村、下河街實地考察學習，用正面典型激勵人；組織黨員干部觀看《漢源事件的背后》、《禁越紅線》等警示片，集體參觀“九一”_，讓“倒下”的干部給“站著”的干部上課，以人說紀、以案說法，用反面典型警醒人。

（三）突出“民心考核”這個根本，注重正確導向。我們實施每名黨委委員聯(lián)系5名黨代表、每名黨代表聯(lián)系5名黨員、每名黨員聯(lián)系5名群眾，暢通了黨情民意反映渠道；聘請了10名縣委工作巡察員和100名群眾監(jiān)督員，大力推行黨務公開，最大限度接受群眾監(jiān)督；采取“下評上，民評官，基層評機關”的方式，把各級領導班子及其成員的工作和個人形象納入社會評價范疇，既讓干部經受“數據考核”，又經受“民心考核”。12月3日，623個村（社區(qū)）支部書記、47名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、96個縣級部門黨組織主要負責人及100名普通群眾代表對縣委、縣政府領導班子的6個方面工作及班子成員的8個方面表現(xiàn)進行了社會評價，滿意度達98%以上；對干部實施任職、分工動態(tài)管理，不以屆數論位置，而以實績定任用。去年以來，11名“民心考核”為“優(yōu)秀”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記得到了提拔重用，13名工作業(yè)績差、“民心考核”為“不稱職”的干部受到了免職、降職處理，在干部隊伍中樹立了良好的用人導向。

二、緊扣第一要務，在“興產業(yè)富百姓”上讓群眾滿意

產業(yè)是縣域經濟的支撐。我們大力實施產業(yè)立縣、產業(yè)興縣、產業(yè)富縣戰(zhàn)略，以電力、機械冶金、農產品加工為主的工業(yè)支柱，以生豬、葛薯、水果、蠶桑為主的農業(yè)產業(yè)和以“嘉陵第一桑梓”為主的旅游開發(fā)，引領縣域經濟駛入了發(fā)展的快車道。

（一）做強三大支柱，加快建設“工業(yè)經濟強縣”。立足資源優(yōu)勢，著眼產業(yè)基礎，我們實施國退民進，讓企業(yè)“起死回生”。20底，面對大多數企業(yè)處于停產半停產狀態(tài)、近3億存量資產長期閑置、8350名在冊職工僅3000人上崗、群訪事件不斷發(fā)生的嚴峻現(xiàn)實，把企業(yè)改制作為振興工業(yè)突破口，按照“百分之百觸動產權、百分之百轉換機制、百分之百轉變職工身份、百分之百盤活存量資產”的改制原則，全面完成了PA煙廠、鋼廠、肉聯(lián)廠、絲綢廠等19戶規(guī)模以上企業(yè)的改制任務。同時以競賣為主招商引資，吸納民間資金2億多元，除PA煙廠政策性關停外，盤活了全部存量資產，新建了金壇電化、金華紡織、齊祥食品等16戶規(guī)模以上民營企業(yè)，轉變國有職工身份并安置職工6224人，縣屬工業(yè)企業(yè)全部實現(xiàn)民營化，當年入庫稅金1030萬元。實施“國退民進”戰(zhàn)略和推行“四個百分之百”做法得到了南充市委、市政府的充分肯定，在PA召開了全市國有企業(yè)改革與發(fā)展現(xiàn)場會予以推廣。突出引資爭項，使產業(yè)“由小做大”。為了做大電力產業(yè)，引進明光電力重組馬電公司，企業(yè)利潤成倍增長，稅金兩年翻番，今年可入庫3500萬元，比年凈增1000萬元；引進四川港航公司投資億元控股修建金溪電站，該項目創(chuàng)造了嘉陵江梯級開發(fā)效益最佳、環(huán)境最優(yōu)、速度最快、質量最好的佳績。，全縣水電裝機容量將達萬千瓦，年發(fā)電量12億千瓦時，電力銷售收入4億元以上，入庫稅金7000萬元。積極爭取核電項目，四川核電站一、二期工程總投資770億元、年可創(chuàng)稅億元，首選廠址已落戶我縣三壩。為了做大機械冶金產業(yè)，競賣嘉寶公司國有股份，引導遂寧客商天府興貴公司在工業(yè)園區(qū)新建變速器生產項目，支持成都金鷹公司控股金壇電化，鼓勵浙江客商航星鋼鐵公司技改達標。兩年來，機械冶金產業(yè)共創(chuàng)產值億元、入庫稅金2700萬元。為了做大農產品加工業(yè)，今年內就引進了北京荷田薯類、四川七環(huán)肉食品、天杰普華飼料等項目，這些項目正在工業(yè)園區(qū)加緊建設。農產品加工所有項目建成投產后，全縣肉食品加工能力將達130萬噸，年可創(chuàng)產值15億元；葛薯加工能力將達50萬噸，年可創(chuàng)產值16億元，入庫稅金1500萬元；飼料加工能力將達45萬噸，年創(chuàng)產值億元；水果加工年產值將突破1億元，實現(xiàn)利稅1000萬元。加快技術改造，使企業(yè)“由弱變強”。新華藥業(yè)GMP達標、航星鋼鐵電弧爐改造、齊祥食品年30萬頭加工線、泰興紡織3000錠棉紗生產已改造完畢，天府農用組合機、金鷹公司環(huán)保擴能等項目正在實施。工業(yè)經濟的全面振興,促進了財稅收入的快速增長。年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)入庫稅金2459萬元，2004年達到3530萬元，預計今年可達4650萬元。

（二）培育四大產業(yè)，加快建設“特色農業(yè)大縣”。從資源優(yōu)勢和市場前景出發(fā)，我們把過去農業(yè)上確定的八大產業(yè)調整為生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產業(yè)，始終致力于城鄉(xiāng)聯(lián)動、產業(yè)互動、龍頭帶動和機制推動，促進產業(yè)快速發(fā)展壯大。培育龍頭興產業(yè)。引進四川巨農實業(yè)公司投資3850萬元在我縣建起了常年飼養(yǎng)純外血緣種豬677頭，LY母豬2550頭，年產合格LY母豬1萬頭，商品仔豬5萬頭的生豬良繁基地；引進了四川七環(huán)豬種改良有限公司投資3200萬元興建生豬良繁場，投資6000萬元在工業(yè)園區(qū)新建肉食品深加工企業(yè)；引進全國知名企業(yè)北京荷田生物化工有限公司落戶PA，投資3億元新建薯類脫毒育苗基地和加工廠，將帶動薯類產業(yè)的快速發(fā)展。創(chuàng)新機制興產業(yè)。創(chuàng)新融資機制，累計投資800萬元，在全市率先成立了中小企業(yè)投資擔保公司和農業(yè)產業(yè)化投資擔保公司，為包括農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)在內的中小企業(yè)和業(yè)主大戶融資提供信用擔保；創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，成功探索出“企業(yè)托養(yǎng)”、“龍頭企業(yè)+基地+農戶”、“龍頭企業(yè)+中介組織+農戶”、“加工企業(yè)+中介組織+農戶”等多種模式，企業(yè)、農戶成了“利益共同體”，促進了龍頭企業(yè)的快速擴張、產業(yè)基地的穩(wěn)步發(fā)展和農民增產增收；建立風險防范機制，積極探索農業(yè)產業(yè)保險，規(guī)避因自然災害或其它原因給企業(yè)和大戶帶來的損失。完善鏈條興產業(yè)。巨農、七環(huán)、齊祥和天杰普華，結成了集生豬良繁、規(guī)模養(yǎng)殖、飼料加工、肉食品加工與銷售于一體的生豬產業(yè)鏈；巨農實業(yè)公司投資建設水果基地和水果氣調保鮮庫，與鮮果加工的可口爽公司建起了產、供、銷緊密相聯(lián)的水果產業(yè)鏈；北京荷田、重慶鈺豐走“公司+基地+農戶”的路子，串起了葛薯育苗、種植、加工、銷售的產業(yè)鏈；絲綢加工企業(yè)賽克斯公司收購鄉(xiāng)鎮(zhèn)繭站，自建基地，形成了栽桑、養(yǎng)蠶、繅絲產業(yè)鏈。目前，四大農業(yè)特色產業(yè)所創(chuàng)產值已占農業(yè)總產值的80%。兩年內，全縣生豬基本完成改良任務，年出欄DLY等優(yōu)質肉豬將突破100萬頭；“十一五”期內，全縣將建成10萬畝優(yōu)質葛薯生產基地，優(yōu)質水果總產量將突破1億公斤，年養(yǎng)蠶3萬張。

(三)打造“嘉陵第一桑梓”,深度開發(fā)旅游產業(yè)。乘借省、市旅游發(fā)展大會的東風，我們正強力打造“嘉陵第一桑梓”特色旅游區(qū)，按市場運作模式，走專業(yè)策劃、政策主導、業(yè)主開發(fā)、梯次推進的路子，保護和修復周子古鎮(zhèn)、相如故城和運山古城，迅速開發(fā)數千畝漫灘、天然農耕民俗文化村、嘉陵江漁村和中壩旅游新村，凸現(xiàn)我縣獨有的嘉陵江流域江上田園風光和司馬相如桑梓特色。

立縣產業(yè)的重大突破，推動了縣域經濟的跨越發(fā)展。所有制結構發(fā)生重大變化，基本實現(xiàn)了縣域經濟民營化，民營經濟占GDP比重超過70%；財政收入大幅度增長，人均財力由年的`全市倒數第一躍居2004年的全市前三位；新建民營企業(yè)紛紛擴規(guī)模上檔次，三年累計新增收入億元，提供就業(yè)崗位8600多個。

三、聚焦第一需求，在“解疾苦促和諧”上讓群眾滿意

中壩村和下河街的變化啟示我們：“群眾疾苦大于天?！苯鉀Q好群眾疾苦，是“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的起碼要求，是鞏固民心基礎、構建和諧社會的基本任務，更是人民群眾對執(zhí)政黨的第一需求。我們深入開展“爭當人民好兒女”和“三滿意”活動，把目光聚焦在百姓疾苦上，把真情傾注在扶貧濟困中，把一件件好事辦在群眾脫貧致富的關節(jié)處，構建了魚水般的黨群干群關系，加快了“和諧PA”建設步伐。

（一）結幫扶對子，建魚水關系。我們把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好特困群眾的利益放在首位，以解群眾疾苦、化社會矛盾、建魚水關系為目標，全面開展結對幫扶活動。大力開展“扶貧助困”活動。全面啟動縣城11個社區(qū)的扶貧助困工程，縣委常委帶頭，縣級機關黨員干部與1800多名貧困居民結成“1+1”幫扶對子，實現(xiàn)了社區(qū)幫扶的全覆蓋。堅持既扶貧又扶志、既“輸血”又“造血”，幫助社區(qū)居民改造基礎設施136個，提供生活補助和扶貧啟動資金300多萬元，調解鄰里糾紛60多件（次），幫助1976名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)。深入開展“三深入三落實”活動。全縣28名縣級領導和所有科級領導干部紛紛深入農村農戶，深入社區(qū)居民，深入企業(yè)職工，把以班子建設為重點的基層組織建設抓落實，把以解決群眾疾苦、化解社會矛盾、消除安全隱患為重點的和諧社會建設抓落實，把以發(fā)展增收為重點的社會主義新農村建設抓落實。各級領導干部自覺走進基層，聽民聲，察民情，化民怨，解民難，助民富，群眾得到了實惠，都說“_好”、“_的干部好”；干部受到了教育，感嘆“老百姓最可親、最可敬、最可愛”。深入開展“萬名黨員真情為民三個一”活動。每名黨員負責聯(lián)系一戶富裕戶，幫扶一戶貧困戶，轉化一個“問題戶”。全縣黨員為群眾解決了一個個具體困難，辦了一件件好事實事，使全縣315戶富裕戶邁入了小康示范戶行列，2180戶貧困戶徹底脫貧，130戶“問題戶”得到了及時轉化。

（二）增財政投入，為百姓解難。在對待群眾疾苦與財政緊張的關系上，縣委提出了“寧可財政緊一點，不讓群眾難一分”的觀點，出臺了每年縣財政凈增部分全部用于解決涉及群眾切身利益的具體問題的剛性文件。今年一次性安排資金1400多萬元，將歷史遺留的征地拆遷全部補償到位；投入資金240多萬元，完成“紅層找水打井工程”6478口，解決了萬群眾的飲水問題；每年安排資金625萬元，將城鎮(zhèn)特困居民全部納入低保，切實解決群眾“生活難”。補助資金1142萬元，加快鄉(xiāng)村道路建設；投入資金1100萬元，完成城區(qū)道路改造，切實解決群眾“行路難”。安排資金萬元，對城鄉(xiāng)首批3000戶特困家庭實施醫(yī)保；每年補助63萬元，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經費納入縣財政全額預算，切實解決群眾“就醫(yī)難”。投入資金350萬元啟動8000平方米的經濟適用房建設，對農村特困戶給予每戶1000元的資金補助，切實解決群眾“住房難”。認真落實“兩免一補”政策，為萬名貧困中小學生減免了學雜費；三年共安排資金453萬元資助貧困學生，切實解決特困群眾子女“入學難”。投入154萬元，加強村級廣播站和文化活動室建設，切實解決群眾“文化生活難”。全面啟動“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”，開展免費技術培訓，切實解決群眾“就業(yè)難”。每年安排支農資金700多萬元，加強農田水利基本建設，開展送科技、送農資下鄉(xiāng)活動和免費農技培訓，同時加大信貸支持力度，切實解決群眾“致富難”。

給領導的專報范文第8篇在局工會、段領導的信任關懷下，我非常榮幸，成為20__年鐵路局的職工代表，作為一名基層的職工代表，深感這是一種榮譽，是一種動力，更是一種責任，要用寬闊的胸懷，真心、愛心和熱心關心人、愛護人、幫助人，才能真正履行一名職工代表應盡的職責，才能凝聚職工的向心力，才能調動職工的積極性，才能不辜負職工的期望，在此，我就一年來的工作向各位領導匯報，請予審議：

一、盡職盡責做好本職工作，發(fā)揮職工代表的職能作用。

一年來，我按照崗位要求和工作目標，認真履行自己的職責，積極探索新形勢下的工作方法和工作規(guī)律，努力完成上級領導交給我們的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意，令人民滿意，令組織滿意。工作中，首先對自己的工作認真負責，積極帶領班組全體職工保質保量的完成上級安排的生產任務，堅持每天工作在生產第一線，在班組中起到模范帶頭作用。作為班長，又是技師。在班組的日常工作中，能堅持標準，嚴把質量關，合理安排勞力，充分調動職工的生產積極性。全年全體班組成員在生產中無任何違章違紀現(xiàn)象，確保了行車和人身安全。對日常工作中出現(xiàn)的問題，經常組織課題討論，進行技術攻關，并能將自己所掌握的各項技能無保留的傳授給班組職工，提升班組的整體素質。

職工隊伍是否穩(wěn)定直接影響到班組各項安全生產任務的完成，所以我經常與職工聊天，了解職工的思想狀態(tài)，傾聽他們的心聲，加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育，特別是針對我所在班組周邊環(huán)境的情況，管好自己的人，看好自己的門，對個別思想活躍的職工進行重點監(jiān)護，堅持后進職工的幫教、轉化活動，積極化解各種不穩(wěn)定因素，關心職工生活。

二、切實履行代表的各項職責，密切聯(lián)系職工，反應職工的心聲，力爭做合格的職工代表。

職工代表是段領導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽，更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關心和代表廣大一線職工的根本利益，真正相信和依靠廣大職工，全心全意為職工服務。在參加段職代會期間，我認真聽取報告，仔細領會文件精神，不遺余力的反映廣大職工的心聲?；氐焦ぷ鞯攸c后，我會迅速向其他職工傳達段職代會的精神，將新的政策、新的形勢帶到一線，讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態(tài)。大會期間，積極提出議案和建議;閉會期間，長期工作在施工一線，了解反映職工們的心聲和訴求。

加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監(jiān)督，以保障廣大職工的合法權益，防止腐敗的滋生，促進段領導廉政意識的提高。職工代表監(jiān)督是代表工務段全體職工對段領導班子、執(zhí)行機構的監(jiān)督，是直接的監(jiān)督，這種監(jiān)督不可缺少。

職工們選舉我們做代表，是對我們的信任，并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求，切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表，在思想上有著堅定的群眾觀念，相信和依靠群眾，不斷保持和一線職工們的密切聯(lián)系，虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求，關心他們的切身利益，主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題，但是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表，就更重視聽取他們的意見，依照工務段的政策和規(guī)定，努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究，了解基層民意的好機會、好方法之一，有利自己行使職權、履行義務，真正反映民意。平時密切聯(lián)系群眾，聽取基層職工的真實意見和要求，作為職工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接觸群眾，不怕聽群眾意見，以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。

作為一名職工代表，依照代表法的規(guī)定履行職責，牢固樹立接受廣大職工監(jiān)督的觀念，自覺、主動地接受廣大職工的監(jiān)督。這樣，對密切與群眾的聯(lián)系有很大好處。我們理解，主動要求并得到職工的監(jiān)督，可以幫助自己防止發(fā)生違法違紀錯誤，也可及時改正自己的缺點錯誤。

三、存在的缺點與不足

作為職工代表的時間還不長，經驗不足，在工作中，在行使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業(yè)務水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學習。其次是自身素質有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用，傳達精神多，反映職工意見少;學習文件多，對工務段發(fā)展獻言獻策少。

四、今后努力方向

1、加強專業(yè)知識的學習，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經驗教訓，提高自己處理和解決問題的能力。

2、作為職工代表，要不斷提高自己的法律意識，增強法制觀念，增長法律知識，在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項管理規(guī)定。要多學習管理、法律等方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質。

3、要認真學習黨的路線、方針、政策，緊緊團結在黨的周圍，認真領會工務段的文件精神，為我段的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想，廣泛收集職工意見，代表職工的心聲，爭取做一名合格的職工代表。

我的述職到此結束，謝謝大家!

給領導的專報范文第9篇盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領導分配的任務，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領導和前輩多多學習，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益。

省^v^書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就DY公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：

給領導的專報范文第10篇一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領導以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：

一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字

我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。

二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字

加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導思想，除參加上級組織的學習培訓外，在繁忙的工作之余，減少應酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關政策，認真落實黨風廉政建設支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字

一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領導放心、讓職工安心、讓服務對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。

(一)加強調研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。

(二)加強團結，聚力發(fā)展。緊密團結院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領導班子整體功能作用，充分調動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務水平;七是廉政建設正行風，樹立務實清廉形象;八是文化建設強群團，凝心聚力加快發(fā)展。

(三)加強協(xié)調，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領導的重視，經常向上級相關部門匯報工作，努力協(xié)調各相關部門的關系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。

(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。

四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字

經過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務突飛猛進，今年業(yè)務收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復。

五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字

我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設的主體責任，過好”三關”。一是過好權力關。我始終正確看待和行使手中的權力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關系或任人唯親;在公務活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關。作為院長，直接參與經濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎建設上成立了基建領導小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內審小組的基礎上，又聘請了金信會計師事務所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領導的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。

一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的'干預未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉彎磨角，容易傷害領導和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領導和同事們給予中肯的批評?？傊诮窈蠊ぷ髦?，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

給領導的專報范文第11篇向領導匯報工作有什么竅門

向領導匯報工作是每個人都會遇到的日常業(yè)務，如何增強匯報工作的藝術性，既完成工作，又贏得領導對自己能力的認可呢?今天給大家介紹技巧：

概括主旨，讓領導明白“是什么”

一、梳理資料和工作。

向領導匯報工作之前，應將匯報的工作仔細梳理一下。

有文件、材料的，要將大概資料做到心中有數;沒有文件材料的，需要打好腹稿，理好脈絡，分清層次，充分做好匯報準備工作，確保匯報時說話有理有據。

二、簡要匯報主要內容。

向領導匯報工作時，要用精練的語言概括來龍去脈，讓領導在最短的時間內知曉前因后果和輕重緩急，對匯報事宜有一個大致了解。

三、提醒關鍵環(huán)節(jié)和注意細節(jié)。

簡單匯報后，要向領導進一步匯報需要注意的`關鍵環(huán)節(jié)和具體細節(jié)，如完成時限、具體標準等，讓領導有進一步的認識和理解。

科學匯報，讓領導明白“為什么”

一、擬定科學方案。

匯報之前，應根據匯報任務要求，結合工作實際，多擬定幾條備選方案，供領導遴選采納，充分發(fā)揮參謀助手作用。

要力戒不明就里式匯報，完全將決策任務推給領導，領導一問三不知，再研究再匯報，導致匯報效率低下。

二、仔細闡述記錄。

向領導匯報備選方案時，不但要匯報方案的具體內容，也要匯報擬定方案的初衷、根據等，提高匯報的科學性。

同時，認真記錄領導對方案的審批意見，采納哪一條方案，做了哪些改動，抑或提出新的方案，要全面記錄，不要漏掉任何一個細節(jié)。

三、修改方案再匯報。

根據領導的修改意見，做好標注并修改，將修改后的方案再向領導做一次簡要匯報，重點匯報修改內容，待領導認可后具體落實。

靈活處理，讓領導明白“怎么樣”

一、事前提醒匯報。

有些工作和項目需要領導簽字同意或是親自開會，這種情況下，應事前應主動提醒領導，好讓領導了解。

如，舉辦大學生崗前培訓班，領導要專門講課，應在講課前一兩天主動提醒領導，讓領導有充足時間準備。

二、階段中主動匯報。

有的工作延續(xù)性很強，要持續(xù)很長一段時間，工作會遇到新的情況。

這時需要主動向領導做出階段性報告和總結工作，并主動提出下一階段的工作規(guī)劃和建議。

三、事后匯報結果。

有的工作只需要領導同意，不需要領導親自出席，若不及時匯報，領導可能不清楚成效如何。

這種情況下，待工作結束后要及時向領導匯報工作取得的效果，讓領導掌握最終結果。

如，一個項目的開展需要領導審批，一定要在結束后做好項目的總結工作和亮點展示。

給領導的專報范文第12篇尊敬的酒店領導：

經過深思熟慮地思考，我決定辭去我目前在酒店所擔任的職位，我明白這對于您來說，是十分難以作決定的事情。

由于您對我的潛力的信任，使我得以加入酒店，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在酒店從事的xxxx管理工作，使我在xx開發(fā)，xx等領域學到了很多知識、積累了必須的經驗。對此我深懷感激!

對于由此為酒店造成的不便，我深感抱歉。但同時也期望酒店能體恤我的個人實際，對我的申請予以思考并批準為盼。

辭職人:

給領導的專報范文第13篇20xx年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在20xx年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調整公司的產業(yè)結構；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經濟，開發(fā)銅深加工產品，改善公司的產品結構。發(fā)展循環(huán)經濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的.產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

20xx年，我院作為鹿泉市工傷保險服務協(xié)議醫(yī)療機構，為保障工傷職工得到及時的醫(yī)療救治，有效的利用工傷保險基金，我院嚴格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾，使我們的工作更加完善，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療工作情況匯報如下：

給領導的專報范文第14篇20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產；T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。

截止20xx年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

給領導的專報范文第15篇尊敬的領導：

您好!

首先，非常感謝您這一段時間來對我的信任和關照。

我們在一起工作也已經有很長時間了，彼此之間都有著很深的了解了。最近我的工作遇到了很大的困難，不是來自工作能力的問題，而是和同事下屬的關系出現(xiàn)了很大的分歧，導致不可調和，這你應該是知道一點的。我對自己說，一點要忍，可是現(xiàn)在我人不下去了，我要辭職了，我準備換地方了。

這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況，覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練，我一直非常珍惜這份工作，這一段時間來，公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中，我學到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開，我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。

我向公司提出辭職，主要是無力解決目前遇到的工作困難，作為辦公室的主管，我不希望因為我影響到辦公室的正常工作。

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，希望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職責，做好應該做的事。

自從公司任命我為辦公室主任以來，x同志一直對我做辦公室主任有抵觸情緒，并且把對我的個人意見牽扯到工作當中來，不配合我的工作，對于我分配給她的任務也不能很好的完成。我不能認同她用不認真工作和破壞工作秩序的方式來發(fā)泄對我個人的不滿和不服氣，作為一個合格的工作人員，不應當以任何理由耽誤工作。x同志對我分配給她的日常工作不僅不能做到保質保量的完成，還經常在語言和行動上攻擊我;對她應做的本職工作根本不重視，盡管我經常督促和幫助她，但她仍然總以“干不過來”作為不能完成工作的借口;多次公然破壞公司規(guī)定，而且在公司內部傳播公司機密和挑撥同事關系，給公司的管理造成很不好的影響。誠然，我作為她的主管領導應當負有不可推卸的責任，我的管理能力不足也是造成這些現(xiàn)象的主要原因。

另外，她對我的態(tài)度嚴重影響了我的情緒，甚至影響到我的正常工作，我不希望自己帶著這種情緒工作，也不希望她總處于這樣一種工作狀態(tài)。也許我離開公司后，她沒有了對立面，不會因為整天只想著針對我而無心工作，工作態(tài)度會有所改變。所以，我決定向您提出辭職，請您諒解。我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和教導，對于您的幫助和教導我非常感謝，也希望我們能有再次共事的機會，我會在離職前做好工作的交接。

我希望我的離開不能夠給公司帶來任何的不良影響，因為公司有很多人組成，即使我走了，公司也會照常運轉，也會做的更好，這一點我是毫不擔心的。我相信在今后的工作中，我會做的更好，不過那時的我已經不在公司工作了，我還是有一點不舍，不過憤怒戰(zhàn)勝了不舍。

我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!

人生數十年，彈指一揮間，我已去其四分一?三分一?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。

申請人：xxx

給領導的專報范文第16篇社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設制度37項，在農村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領導列席會議，各種合同的起草必須由經管中心和司法所把關，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結案89件;20xx年以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經商，其余9人均有承包地，從事著農牧漁業(yè)生產，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經?；?、經濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。

雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。

尊敬的領導：

您好！

轉眼間我已經來到xx有x個月的時間了，x個月里，我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能，這些東西對我來說都是彌足珍貴的。

由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這四個月時間里的工作情況匯報如下。

給領導的專報范文第17篇**市建設工程招標投標服務中心：

我單位項目，依照《_招標投標法》、《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》（七部委第12號令）、《工程建設項目施工招標投標辦法》（七部委局第30號令）的規(guī)定進行招標，于年月日公開開標后，確定為中標單位。依照《_招標投標法》第四十七條規(guī)定，現(xiàn)提交本工程項目招標投標情況的書面報告，請予備案。

書面報告包括以下內容：

1．開標2．會議紀要；

3．評標4．委員會的評標5．報告；

6．招標7．范圍、招標8．方式、投標9．人須知、技術條款、評標10．標11．準和方法、合同12．主要條款等內容（詳見招標13．文件）；

14．中標15．人的投標16．文件。

招標單位：（蓋章）

給領導的專報范文第18篇銷售總結

一、銷售業(yè)績數據匯總

二、銷售心得：

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼，揚長避短。

5、做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉了解，了解自己產品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與

速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產品時盡量多介紹自家產品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客戶說清楚，畢竟沒有十全十美的東西?？傉f自己的產品有多好別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。

6、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量，注

意語氣，語速。站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。

8、關心客戶，學會感情投資、應變能力要強。

9、反映要敏捷，為了興趣做事、相互信任，銷

售產品先要銷售自己，認同產品，先人品后產品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。

11、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，

面如湖水。

12、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。會

進退戰(zhàn)略

三、工作總結：

（一）認真學習，努力提高

因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。

（二）腳踏實地，努力工作

我深知銷售是一個工作非常繁雜、人務比較重的工作。作為一名推銷員，不論在工作安排還是在處理問題時都得慎重考慮，做到能獨擋一面。要做一名合格的推銷員，首先要熟悉業(yè)務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節(jié)問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。

（三）存在問題

通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客戶資料。二、由于能有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規(guī)范。

總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

給領導的專報范文第19篇鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院?，F(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人，護士177人，技工55人，行政管理人員29人），其中高級職稱19名，中級職稱123名。開設床位300張，設有內、外、婦、兒、五官、腫瘤、口腔、功能等20多個專業(yè)科室。醫(yī)院年門診量120000多人次，住院10000多人次，病床使用率。醫(yī)院配有新一代螺旋CT、日本東芝納米17彩超、美國GES6四維彩超、德國進口血液透析機、800毫安高頻X光機、DR影像處理系統(tǒng)、數字化胃腸造影機、彩色經顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、高壓氧倉、多參數生命體征監(jiān)護系統(tǒng)，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進醫(yī)療設備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達17718平方米，病房內配備有獨立衛(wèi)生間、集中供氧系統(tǒng)，中央空調等設施，患者就醫(yī)方便、整潔、安靜、舒適。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設，醫(yī)生診斷之后，信息會自動傳輸到收費處、藥房、輔助檢查等科室，患者憑借ID號可以繳費、檢查、取藥，既縮短了患者就醫(yī)時間又便捷、準確，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學化、規(guī)范化的快速通道。鹿泉市急救站設在鹿泉市人民醫(yī)院，擔負著全市36萬人口的“120”急救任務。急救站擁有一支高素質的醫(yī)療隊伍，完備的急救藥品、器材和先進的通訊、交通工具。急救站24小時值班，全天候服務，為搶救各類急、危、重癥患者，開設綠色通道，受到了社會各界好評。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。

給領導的專報范文第20篇領導視察工作匯報材料

尊敬的各位領導、各位專家：

大家上午/下午好!

歡迎大家蒞臨我公司檢查指導工作，公司經過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領導對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領導匯報，敬請各位領導、專家審查指正。

一、公司基本情況

金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19**年隸屬一機部)的民營企業(yè)，以生產軍工產品為主，所生產的產品主要是為兵器集團總裝廠配套，企業(yè)先后通過GB/T19001-20**質量管理體系和GJB9001B-20**_標的認證審查，省_組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產許可證。20**年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻”的光榮稱號。以上各種資質的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強打好基礎。

20**年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進入開發(fā)區(qū)長江產業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設備總數264臺(套)(包括檢測設備)，固定資產1600萬元，總資產3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在元以上。20**年、20**年分別上繳土地使用稅33萬元和萬元/年。20**年企業(yè)完成生產總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20**年企業(yè)完成生產總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20**年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。

二、公司近期規(guī)劃

1、公司業(yè)務拓展

公司計劃在近三年內，生產規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20**年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量;20**年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量;20**年產量，銷售額，新品開發(fā)后可實現(xiàn)產量;主要生產的產品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔負起國家軍工用品生產企業(yè)的責任，為國家的發(fā)展作出貢獻。

2、完善廠區(qū)配套

為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產車間，框架結構，使用面積達5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設中。

廠區(qū)建成后，企業(yè)生產規(guī)模不斷壯大，硬件設施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。

三、企業(yè)面臨的困境

1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負擔重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。

2、作為軍工生產企業(yè)可按國家有關政策給予退稅政策。

3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產業(yè)員工具有一定技術要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。

以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強，并積極響應政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。

四、企業(yè)未來發(fā)展目標

1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實、工作扎實、效果真實”的發(fā)展理念。

2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的'產品和技術，快速搶占市場需求，在技術上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產權的核心技術;實現(xiàn)技術成果快速商品化、產業(yè)化。

3、建立、健全促進科學發(fā)展的企業(yè)體制，積極構建開放、充滿活力、有效率、有利于科學發(fā)展的管理體制，促進企業(yè)經濟發(fā)展目標的實現(xiàn)。

4、提高產品質量，增強企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強現(xiàn)金流管理和風險管理，進一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。

5、加強領導班子建設，提高領導干部科學治企能力。提升領導班子實現(xiàn)科學發(fā)展的能力。通過強化黨性黨風黨紀建設，增強領導班子引領科學發(fā)展的能力。

我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領導下