電子版的工作計劃第一篇電子版的工作計劃第一篇出租人（甲方）：________

身份證號碼：________________

承租人（乙方）：________

身份證號碼：________________

根據(jù)《房屋租賃條例》《_民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

合同內(nèi)容如下：

第一條甲方將座落于_________市_________大廈_________室房屋出租乙方使用。建筑面積共計_________平方米。

第二條乙方租用房屋的期限為_____年，即自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。乙方向甲方一次性支付的租金為_________元整（含一個月押金、物業(yè)管理費、有線電視費），乙方需另行負責支付出租房屋的水電費、取暖費、電話費、停車費。

第三條付款方式：年付。提前一個月支付第二年租金。

第四條甲方給乙方結(jié)算費時，應當出具憑證。

第五條甲方將房屋出租給乙方作辦公用途使用，并保證符合國家有關(guān)消防安全規(guī)定。乙方將出租房屋用于其他用途的，須經(jīng)甲方書面同意，并按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理改變房屋用途的報批手續(xù)。

第六條甲方保證第五條所列出租房的用途符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定，并為乙方出具產(chǎn)權(quán)作用證明（乙方辦理工商執(zhí)照用）

第七條乙方保證在出租房屋使用過程中的行為符合有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定，甲方應于_________年_________月_________日前將出租房屋交付乙方使用。

第八條甲方應保證房屋及其內(nèi)部設施的安全。符合有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的規(guī)定要求。乙方應正常使用并愛護房屋內(nèi)部的各項設施，防止不正常損壞。合同終止時，乙方應當按時交回房屋，并保證房屋及內(nèi)部設施的完好（屬正常損耗的除外）。

第九條乙方在出租房屋使用過程中，如出租房屋及內(nèi)部的設施出現(xiàn)或生妨礙安全、正常使用的損壞或故障時，應及時通知甲方并采取有效措施：甲方應接到乙方通知后叁日內(nèi)進行維修；乙方無法通知甲方或甲方拒絕不維修的，乙方可經(jīng)物業(yè)管理部門鑒證后代為維修，費用由甲方承擔（從房租中扣除）。

第十條因乙方使用不當或不合理使用，出租房屋及其內(nèi)部的設施出現(xiàn)損壞或發(fā)生故障，乙方應負責及時維修或賠償。乙方拒不維修或賠償，可經(jīng)物業(yè)管理部門鑒證后，由甲方代為維修，維修費由乙方承擔。

第十一條本合同有效期內(nèi)，甲方確因需要對出租房屋進行改建、擴建或維修的，經(jīng)乙方同意，并報請政府有關(guān)部門批準后方可進行，甲、乙雙方就此另行簽訂書面協(xié)議。

本合同有效期內(nèi)，經(jīng)甲方同意并經(jīng)政府有關(guān)部門批準，乙方可對出租房屋進行裝修。甲、乙雙方應就此另行簽訂書面協(xié)議。

第十二條本合同有效期內(nèi)，發(fā)生下列情形之一的，本合同自動解除：

（一）發(fā)生不可抗力或意外事件，使本合同無法履行；

（二）政府決定征用出租房屋所在土地面需拆除出租房屋；

（三）乙方提前三個月通知甲方解除合同。

解除合同時，乙方預交款有結(jié)余的，應當將余款退還乙方。

（四）甲方提前三個月通知乙方解除合同，解除合同時應結(jié)清房租，多余部分退乙方。

第十三條因下列情形之一，甲方有權(quán)解除本合同，由此造成甲方損失的，乙方應向甲方賠償：

（一）未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準，乙方擅自改變出租房屋用途的；

（二）乙方違反本合同第十條規(guī)定，不承擔維修責任或支付維修費用，致使房屋或設備嚴重損壞的；

（三）未經(jīng)甲方書面同意及有關(guān)部門批準，乙方將出租房屋進行裝修；

第十四條因下列情形之一，乙方有權(quán)解除本合同，由此造成乙方損失的，甲方應向乙賠償：

（一）甲方延遲交付出租房屋_____日以上；

（二）甲方違反本合同第六條規(guī)定，使乙方無法按其用途繼續(xù)使用出租房屋；

（三）甲方違反本合同第九條規(guī)定，不承擔維修責任或不支付維修費用，致使乙方無法繼續(xù)租用的；

（四）未經(jīng)乙方書面同意及有關(guān)部門批準，甲方將出租房屋進行改建、擴建或裝修。

第十五條本合同終止后，乙方應于終止后_____日內(nèi)遷離出租房屋，并其返還甲方。乙方預期不遷離或不返還出租房屋的，甲方可向人民法院提出訴訟。

第十六條本合同有效期屆滿，乙方需繼續(xù)租用出租房屋的，應于有效期屆滿之日前______個月向甲方提出續(xù)租要求；甲方需將出租房屋繼續(xù)出租的，在同等條件下，乙方對出租房屋有優(yōu)先承租權(quán)。甲、乙雙方就續(xù)租達成協(xié)議的，應重新訂立合同。

第十七條本合同一式_____份，甲方執(zhí)_____份、乙方執(zhí)_____份。

第十八條本合同自簽訂之日起生效。甲、乙雙方就本合同未盡事宜，可另行協(xié)商作出補充協(xié)議。

甲方（簽章）：________

法定代表人：________

電子版的工作計劃第二篇甲方名稱：

乙方名稱：

居民身份證號：

戶口所在地：省(市)區(qū)(縣)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村

郵政編碼：

家庭住址：

根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方遵循平等、自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

一、合同期限

第一條甲乙雙方選擇以下形式確定本合同期限，合同有效期自20____年__月__日起至20____年__月__日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點

第二條甲方招用乙方在位工作。

1、乙方應認真履行崗位職責，遵守各項規(guī)章制度，服從管理，按時完成工作任務。

2、乙方違反勞動紀律，甲方可依據(jù)本店依法制定的規(guī)章制度給予相應處罰。

三、工作時間和休息休假

第三條甲方保證乙方每周周日休息一天，也可在征得甲方同意的情況下每月連休假四天，不扣工資，如乙方休假差出四天，則按每差一天扣出元工資。

四、勞動報酬

第四條甲方采用以下形式向乙方支付工資。

五、解除和終止

第五條本勞動合同的解除或終止，依《勞動合同法律》規(guī)定執(zhí)行。合同期滿自行解除，若工作需要延長聘用時間的經(jīng)雙方協(xié)商可辦理續(xù)聘手續(xù)。

六、其他

第六條甲、乙雙方約定的其他事項：

1、乙方應尊重甲方人員，服從甲方管理。

2、經(jīng)乙方同意，甲方按每月從乙方工資中扣出元，等合同期滿由甲方退還乙方，如在乙方工作期間，有貨款缺失，甲方可從此款項中扣出。

3、乙方提前解除勞動合同，應該提前一個月通知甲方，否則，給甲方造成的損失由乙方負責。

4、簽訂本合同書之前，乙方已與甲方就工資一事達成了一致。

第七條本勞動合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本勞動合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。

第八條本合同未盡事宜，以雙方簽訂的協(xié)議為準。

甲方(公章)：乙方(公章)：

法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

20____年__月__日20____年__月__日

電子版的工作計劃第三篇為進一步推進學院教學改革和課程建設、提高教學質(zhì)量，緊跟學院發(fā)展步伐，響應學院優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設號召，緊緊圍繞教學為中心，進一步改進工作作風，優(yōu)化教師業(yè)務素質(zhì)，規(guī)范教研室的各項工作，落實好各項工作任務，提高教師的教學水平和科研水平，加強專業(yè)建設，提升專業(yè)內(nèi)涵，形成鮮明特色，培養(yǎng)良好的.教風和學風，創(chuàng)造出更多的教學、科研成果，結(jié)合機電工程學院教學工作安排以及汽車電子技術(shù)專業(yè)實際，制定本學期的教研室工作計劃。具體計劃如下：

一、工作重點

1.抓日常教學管理，提高管理意識。加強教學常規(guī)管理，從備課、上課、課后輔導抓起，加強實踐環(huán)節(jié)教學工作，加強教師之間的聯(lián)系，充分調(diào)動教師積極性，完成本學期教學工作任務。

2.定期開展教研室活動，交流和探討教學經(jīng)驗，集體備課，對各自的教學情況進行總結(jié)，同時，根據(jù)實際情況有針對性的解決具體問題。

3.開展好教學意見征求活動，積極整改落實，切實做好對學生的教學服務工作。

4.加強專業(yè)建設及課程建設。

5.積極開展聽課評課、公開教學、公開示范課活動，進一步提高教師的教學水平。

6.積極組織教師發(fā)表相關(guān)論文，申報科研項目，以進一步的提高教師的教學水平，從而提高教學質(zhì)量。

7.落實好20xx級學生頂崗實習安排及20xx級學生畢業(yè)相關(guān)工作。

8.組織開展好專業(yè)技能競賽。

9.集體討論各種現(xiàn)代教學方法和教學手段，促進教學方法的多樣化，培養(yǎng)學生的學習興趣。

10.落實好優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設任務及其他各項工作。

二、工作進程安排

時間

計劃內(nèi)容

●對上學期部分遺留工作查漏補遺；

●根據(jù)人才培養(yǎng)方案制定并審核課程授課計劃、實驗實訓計劃；

●落實教案準備及簽批；

●回訪20xx級頂崗實習學生并做好記錄；

●學習學院教學工作要點；

●常規(guī)教研活動，組織專業(yè)教師集體備課；

●教學資料檢查，教學巡查，了解相關(guān)教師授課情況；

●本專業(yè)各門課程所需實驗實訓耗材統(tǒng)計上報；

●根據(jù)學院安排及學分制的相關(guān)要求，做好學生補考工作以及本專業(yè)各年級學分的統(tǒng)計工作；

●寒假下企業(yè)鍛煉、培訓工作總結(jié)匯報；

●制定個人研修計劃。

●組織本專業(yè)教師認真學習政治及專業(yè)理論，抓教風，學風建設；

●新能源汽車技術(shù)專業(yè)申報方案審定；

●邀請二級學院領(lǐng)導進行科研、論文寫作方面的指導。制訂科研項目申請、論文寫作計劃；

●召開本專業(yè)建設與發(fā)展主題研討會，結(jié)合優(yōu)質(zhì)（一流）高職院校建設任務，全面安排落實各項任務；

●討論制定專業(yè)技能競賽（汽車駕駛技能大賽）具體實施方案。

●教學檢查：檢查本專業(yè)任課教師授課計劃、教案、教案簽批記錄，教學進度等；

●召開學生座談會，了解相關(guān)教師授課情況，開展學期教學意見征求會；

●積極聯(lián)系、擴展本專業(yè)的合作企業(yè)，做好20級學生頂崗實習單位聯(lián)系工作，

●進一步開展校企深度合作工作；

●邀請行業(yè)專家或優(yōu)秀畢業(yè)生代表給本專業(yè)學生進行講座；

●制訂20xx級學生頂崗實習安排工作方案。

●開展20xx級專業(yè)人才培養(yǎng)方案修訂工作；

●認真組織落實好20xx級學生頂崗實習安排工作；

●做好20xx級頂崗實習安排收尾工作，送頂崗實習學生赴崗位；

●安排落實好課程實習，實訓任務；

●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格認定，成績確認等工作。

●開展專業(yè)技能競賽（汽車駕駛技能大賽）。

●做好20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)手續(xù)辦理相關(guān)工作。

●組織開展本專業(yè)學生誠信主題教育活動；

●檢查教研室活動情況和有關(guān)記錄；

●制訂并落實本專業(yè)課程期末復習計劃，及時配合教學干事，做好試卷命題及審核等工作；

●本學期教研室工作總結(jié)及個人工作總結(jié)；

●安排好期末考試工作。

●制定并上報教師假期下企業(yè)鍛煉、培訓計劃，安排具體任務。

電子版的工作計劃第四篇一、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標—無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。

主要措施：

1)加強對員工的安全生產(chǎn)培訓;

2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對公司生產(chǎn)及個人的重要意義;

3)定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時排除，最大限度的減少潛在的危險因素。

2、質(zhì)量安全：對產(chǎn)品加工過程進行嚴格監(jiān)控，避免私自添加、更改等情況造成質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

二、制定完善各項規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實踐，制定完善生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，設備操作標準，各工序作業(yè)指導書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

三、加強勞動紀律，促進管理工作：貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強現(xiàn)場管理，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

四、加強學習，充實自我：由于工作崗位的調(diào)整，自身經(jīng)驗的缺乏與不足，需要不斷的學習來充實、調(diào)整自我，才能更好的適應新的工作崗位，更快的開展工作。首先熟悉整個生產(chǎn)車間的運轉(zhuǎn)情況，了解各個流水線的具體工作內(nèi)容，然后深入到各個人中，學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續(xù)工作的開展打下基礎(chǔ)。

五、人員管理：

1、人員培訓：定期對員工進行規(guī)章制度，操作標準等的培訓，更好的執(zhí)行各種制度，嚴格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、各崗位人員績效考核：完善本部門績效考核制度，以及各崗位人員的績效考核標準，實現(xiàn)績效與產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤。

3、減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司擴建和新廠建設做好了解保證產(chǎn)品質(zhì)量，標準，公司生產(chǎn)及個人的重充分準備。

電子版的工作計劃第五篇甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利的原則，協(xié)商一致簽訂本合同。

1、甲方自愿將坐落在____市____縣康盛-陽光尊邸共五間店面)，租給乙方使用，乙方愿意承租。

2、本店面每月租金為，并交房租押金整。

3、乙方半年房租一次_清。(注：提前十天付半年租金)

4、本店租期從月日起至月____日為止。

5、簽訂合同后，乙方經(jīng)營汽車美容，乙方不能以任何方式轉(zhuǎn)租給他人使用，如轉(zhuǎn)讓給別人押金不退，并有權(quán)收回店面。如乙方要裝修店面，不準破壞房屋結(jié)構(gòu)，合同期滿后，乙方不準把裝修材料拆走，(包括辦公室、地板)如果拆走甲方不退回押金，乙方要按國家規(guī)定營業(yè)，做到文明經(jīng)商，并按時繳納工商、稅務、物管費、衛(wèi)生費、水費、電費、乙方不準拖欠。

6、乙方如果違反其中任何一條，甲方不退押金，并有權(quán)收回店面。

7、如乙方在租賃期內(nèi)，合同租用期未滿甲方不退回押金。

8、甲方在合同期內(nèi)，不能將此店面轉(zhuǎn)租給他人，否則一切損失由甲方負責。

9、合同期滿后如乙方要繼續(xù)租，根據(jù)市場價格調(diào)整，乙方有優(yōu)先租用房屋，并經(jīng)過甲方同意，雙方重新訂協(xié)議。

10、本合同一式二份，自簽訂日生效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

________年____月____日

電子版的工作計劃第六篇林場綜便字[2011]4號

關(guān)于報送貫徹落實全國林木種苗工作

會議精神情況的函

各省、區(qū)、市林木種苗站（局），內(nèi)蒙古、龍江、大興安嶺森工（林業(yè)）集團公司種苗站，新疆生產(chǎn)建設兵團林業(yè)局種苗站：

2010年11月全國林木種苗工作會議之后，各地按照會議部署，積極貫徹落實會議精神，并取得了顯著成效。為全面總結(jié)會議召開一年以來貫徹落實情況，請各地根據(jù)以下幾方面內(nèi)容報送相關(guān)材料：

一、召開本種苗工作會議情況。(簡要說明時間、范圍、規(guī)模、主要內(nèi)容等情況；已經(jīng)按要求報送的注明即可。)

二、本?。▍^(qū)、市）林木種苗發(fā)展“十二五”及中長期發(fā)展規(guī)劃編制情況。（已經(jīng)完成的說明下發(fā)形式、時間；沒完成的簡要說明進展情況；已經(jīng)按要求報送的注明即可）

三、林木種苗政策與資金扶持情況。簡要說明推廣“一把手抓

種苗、超前抓種苗、下大力氣抓種苗”的成功經(jīng)驗、鼓勵社會主體參與林木種苗生產(chǎn)情況；重點說明加強政策扶持及認真落實良種補貼政策，包括出臺或正在爭取中的政策和具體措施。

四、林木良種選育與科技支撐情況。重點是林木種質(zhì)資源收集與保存，開展良種選育科技攻關(guān)，組織先進實用技術(shù)的研究開發(fā)，推進科研、生產(chǎn)和管理的結(jié)合等。

五、基地建設與提高優(yōu)良種苗生產(chǎn)能力情況。主要包括種子生產(chǎn)體系、苗木生產(chǎn)體系健全與完善，重點良種基地、苗木生產(chǎn)基地建設與管理，林木種苗工程建設項目的組織工作等。

六、依法治種，強化種苗市場監(jiān)管情況。包括立法、完善配套法規(guī)、種苗法制宣傳教育活動，嚴格執(zhí)法和保護林木種苗生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者的合法權(quán)益等。

電子版的工作計劃第七篇根據(jù)教育局20xx年第二學期科技工作的具體安排以及校長在期初教師會議的工作意見，特制訂本學期科技工作計劃，使我校的科學教育工作，特別是學生的科技競賽再上一個臺階

一、工作思路：

1、圍繞區(qū)科技比賽開展活動

今年下半年，區(qū)科技比賽有兩個，一是航空模型比賽，二是智能機器人比賽，根據(jù)我校情況，我們參加十月份的區(qū)智能機器人比賽。

2、圍繞市區(qū)科技創(chuàng)新活動上送好作品

今年，蕭山區(qū)教育局不舉行科技節(jié)，是創(chuàng)新作品擇優(yōu)送杭州，有科學論文、創(chuàng)新作品、科技實踐活動、少兒科幻畫、科普正文要上送，爭取有作品被選中送到杭州市參評。

二、主要措施

1、落實到人

科技要出成績，關(guān)鍵是科技輔導教師，因此建立一支科技輔導員隊伍、提高他們的獲獎意識、成功意識尤為重要。

2、選拔輔導

目前，教育局規(guī)定的學生比賽項目在減少，科技項目比賽的競爭越來越激烈，只有必有抓抓實實的輔導，選好參賽學生，做好賽前輔導是重點。

3、經(jīng)費保障

保證每項活動有經(jīng)費有器材有活動場地。學生參加所有的學校發(fā)動的科技競賽活動，其經(jīng)費均有學校承擔。

三、行事歷

科技輔導員會議，

9月2日

準備科技創(chuàng)新作品，智能機器人組隊輔導

區(qū)科技輔導員培訓

科普正文上送

9月30日

科技創(chuàng)新項目、科技實踐活動作品上交

10月15日

科幻畫作品上送

10月20日

技能機器人比賽

電子版的工作計劃第八篇出租方（以下簡稱甲方）______________

承租方（以下簡稱乙方）______________

甲乙雙方在平等自愿的原則下，經(jīng)過充分協(xié)商訂立本租賃合同。

一、租賃內(nèi)容：甲方將其位于門面租賃給乙方做商鋪。

二、租期：租期自________年____月____日起至________年____月____日止，共________年。

三、乙方不能將門面轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借給他人，否則甲方有權(quán)將門面收回。

四、合同期滿后，同等條件下，乙方可享有優(yōu)先承租權(quán)。

五、租金、保證金及其它費用

1：甲乙雙方商定，租賃期內(nèi)該門面的前二年租金為每年人民幣_______元（元/年），以后的租金在此基礎(chǔ)上按市場行情每年進行一次調(diào)整。

2：租金按年計算，每年交納一次。乙方在每年租期開始的前30天到前20天內(nèi)，將本年度租金以現(xiàn)金方式一次交付給甲方（以收條為據(jù)）

3：訂立本合同后甲方將門面交付乙方使用時，乙方一次向甲方交納相當于____個月租金總額共計人民幣______元整的保證金，合同期滿或雙方解除合同之日，如乙方?jīng)]有違約，甲方需將該保證金一次退還乙方。

六、雙方的責任和權(quán)利

1、甲方的責任和權(quán)利

⑴、在租賃期內(nèi)甲方也不能私自將該門面另行出租。

⑵、如合同期滿或乙方中途中止合同不再承租，則甲方有權(quán)在租期結(jié)束前一個月內(nèi)在該門面上打出出租廣告。

2：乙方的責任和權(quán)利

⑴、乙方應遵守國家法律、法規(guī)、依法經(jīng)營，做好防火、防盜、“門前三包”等各項工作，如發(fā)生責任事故，造成自身或他人的損失概由乙方負責。

⑵、乙方在承租的門面內(nèi)需要安裝或者使用超過水、電表容量的任何水電設備，應事前征得甲方同意，并由乙方負責到有關(guān)部門辦理增容手續(xù)，費用由乙方負擔。

⑶、乙方在租賃期間，必須保護門面及配套設施的完好無損（自然折舊除外），并負責配套設施的日常維護。乙方不得擅自改變租賃門面的結(jié)構(gòu)及用途，如確需要，需經(jīng)甲方同意后才可進行。但租期到時，乙方應恢復原狀交還甲方或賠償相關(guān)損失。

⑷、租賃期滿或者解除合同時，一切嵌裝在房屋結(jié)構(gòu)或者墻體內(nèi)的設備和裝修，乙方一律不得拆走，甲方不予補償。如有拆除、破壞，則按恢復到拆除、破壞前狀態(tài)所需花費的金額，在乙方交納的違約保證金內(nèi)進行相應的扣除。

七、退租事宜：乙方如中途要中止合同，或租期滿后不再續(xù)租，均只能將門面交還甲方。

八、違約及處理

1：甲乙雙方未能履行本合同規(guī)定的條款的，均視為違約。

2：違約方必須在10天內(nèi)向守約方賠付相當于_____個月租金總額的違約金，違約方給守約方造成額外經(jīng)濟損失的，要在10天內(nèi)一次給予賠償。

3：乙方在合同期內(nèi)中途中止合同，按違約處理，甲方將在乙方交納的違約保證金中扣除兩個月租金額的違約金。如乙方在合同期滿后不再續(xù)租（續(xù)租必須提前一個月提出，并按本合同第七條的期限交納租金），但合同到期后不能按時完好的歸還給甲方門面，則第推遲歸還門面一天按平均日租金的三倍收取違約金。

九、合同生效及糾紛處理

1：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效，具有法律效力。以上條款，雙方共同遵守，不得違約，未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

2：本合同正式文本共二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

甲方簽字：_________________乙方簽字：_________________

身份證號：_________________身份證號：_________________

簽字日期：________年____月____日簽字日期：________年____月____日

電子版的工作計劃第九篇一、做好兩個準備，確保宣傳活動順利開展。

【一】是明確組織領(lǐng)導。

該行成立了由分管行長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的電子銀行業(yè)務推廣領(lǐng)導小組，明確各部門分工，形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責電子銀行業(yè)務推廣工作的總體實施，科技部做好技術(shù)支持和運維保障，財務會計部負責電子銀行相關(guān)業(yè)務參數(shù)的管理。

【二】是明確宣傳方案，制定激勵措施。

二、明確三種客戶，確保宣傳活動針對性。

根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況，確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶，加大對重點客戶的宣傳營銷工作。

【一】是緊盯授信客戶。

將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷，促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務的同時，也為客戶提供了更加便捷的服務，使銀行和客戶的業(yè)務關(guān)系更加緊密。

【二】是緊盯結(jié)算大戶。

電子版的工作計劃第十篇兩年以上工作經(jīng)驗|男|27歲(_年8月21日)

居住地：武漢

電話：

E-mail：

最近工作[1年9個月]

公司：XX有限公司

行業(yè)：電子技術(shù)/半導體/集成電路

職位：自動化管理工程師

最高學歷

學歷：本科

專業(yè)：電子信息工程

學校：工程大學

自我評價

本人對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神?；顫婇_朗、樂觀上進、上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與企業(yè)同步發(fā)展。

求職意向

到崗時間：一個月之內(nèi)

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導體/集成電路

目標地點：武漢

期望月薪：面議/月

目標職能：自動化管理工程師

工作經(jīng)驗

/11—/8：XX有限公司[1年9個月]

所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導體/集成電路

工程部自動化管理工程師

1.負責自動化系統(tǒng)方案設計，施工方案設計。

2.負責各種自動控制系統(tǒng)、自動識別設備及相關(guān)配件的選型及管理。

3.負責維護、檢修自動識別設備、條碼打印設備及自動控制設備的檢測。

/8—2013/9：XX有限公司[1年1個月]

所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導體/集成電路

工程部自動化管理工程師

1.維護和改進現(xiàn)有自動化測試工具，編寫和維護自動化測試腳本等。

2.開發(fā)新的自動化測試項目，并開發(fā)相應的測試工具。

3.組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，實施項目管理，確保項目的順利開展。

教育經(jīng)歷

/9—2012/6武漢工程大學電子信息工程本科

/12大學英語四級

語言能力

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

電子版的工作計劃第十一篇計算機科學與技術(shù)

1995/08/08

188888888888

廣東/陸豐

軟件技能

1.精通Linux環(huán)境下C高級編程，具有有較強的程序分析和調(diào)試能力;

3.熟悉操作系統(tǒng)的基本原理，對進程和線程有較深入的了解，有較強的Linux系統(tǒng)編程能力;

4.熟悉Bootloader的移植以及Linux驅(qū)動的開發(fā);

5.熟悉ARM結(jié)構(gòu)和原理，掌握Bootloader啟動流程，熟悉ARM的指令系統(tǒng);

教育背景

1.精通Linux環(huán)境下C高級編程，具有有較強的程序分析和調(diào)試能力;

電子版的工作計劃第十二篇剛開始接觸電子書包的時候，我感覺它既陌生又遙遠。經(jīng)過一個學年的接觸，它終于“揭開”自身神秘的面紗，讓人能一睹真容。我逐步了解到電子書包是一款致力于提高中國教育信息化、提高家庭和學校配合效率的產(chǎn)品，是基于一個全新的產(chǎn)品組合概念。閔行區(qū)為主動適應信息化社會發(fā)展和教育“數(shù)字化”、“智能化”發(fā)展趨勢，首度大力度推出電子書包項目，實具前瞻性。我校能成為第一階段的實驗校，這既是一個挑戰(zhàn)，又是一個機遇。作為學校里選定的電子書包實驗教師，我深感自身責任的重大，尤其是

本學期正式大規(guī)模展開電子書包工作之后，我覺得十分有必要制定自身的電子書包項目實施方案：

一、個人工作目標：

二、實施路徑：

主要是通過轉(zhuǎn)變教學方式，信息技術(shù)呈現(xiàn)方式，師生互動方式，評價方式等，促進學生技術(shù)運用，團隊協(xié)作，從而達到走向創(chuàng)新的學習、走向自主的學習、走向個性化的學習的目的。

三、具體工作內(nèi)容：

入。大多集中在電子書包的定義、類型、功能以及優(yōu)缺點的介紹上，且以電化教育方面的研究居多，理論水平不高。尤其缺乏其在課堂教學方面的研究。電子書包在課堂教學方面有什么重要意義？良好地運用電子書包進行課堂教學的標準幾何？有沒有可供人們參考的運用電子書包進行課堂教學的模式？這些都是促使我在課堂教學方面對電子書包進行探索的動力源。相信通過一段時間的課堂教學實踐，一定會有新的收獲。

總之，本學期要加強語文學科電子書包課程資源建設，做到電子書包課堂上有資源可用。其次，要構(gòu)建適合電子書包理念和要求的課堂教學模式，這是本學期工作的重中之重。最后，要構(gòu)建適合于電子書包教學模式的評價方式。電子書包是一項全新的事物，對我的挑戰(zhàn)很大，我只能且行且思，在摸索中前行、探索，正所謂“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”

李鐫釗

電子版的工作計劃第十三篇通過一段時間對大銀電子各級崗位和人員的認真調(diào)查研究，我對大銀電子有了初步的了解?，F(xiàn)本著認真負責的態(tài)度，就我個人對企業(yè)發(fā)展的觀點闡述如下，供公司高層領(lǐng)導參閱。

一．公司擁有的基礎(chǔ)優(yōu)勢；

1．目前大銀電子的訂單全部由LG公司提供，生產(chǎn)的產(chǎn)品也全部供給LG公司。因為同是韓資企業(yè)，大銀電子和LG公司相互之間互惠合作關(guān)系保持的比較好，這樣就避免了產(chǎn)品的推廣環(huán)節(jié)，減少了產(chǎn)品的推廣費用，有利于公司發(fā)展初期穩(wěn)定的資本積累和可持續(xù)發(fā)展步驟。

2．大銀電子目前的管理模式通過六年的實踐檢驗證明是能夠滿足LG公司提出的基本質(zhì)量要求和供貨計劃的，并在自身發(fā)展過程中不斷地提高整體管理水平和增強生產(chǎn)技術(shù)能力。

3．企業(yè)內(nèi)部高級管理人員普遍具備較強的敬業(yè)精神和責任心，能基本按照公司交待的各項工作任務努力去做。

4．由于手機電子產(chǎn)品對生產(chǎn)環(huán)境要求的特殊性，大銀電子公司生產(chǎn)環(huán)境比其它行業(yè)的工作環(huán)境要更好，加上工資發(fā)放也比較及時，所以企業(yè)核心層管理人員相對比較穩(wěn)定，熟練員工流動比例不是很大，這樣有利于企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的穩(wěn)定。

5．大銀電子經(jīng)過在惠州市六年的發(fā)展經(jīng)驗和資本積累，形成了基本的管理能力和發(fā)展時機，在中國市場已經(jīng)初步具備了向除手機配件以外的產(chǎn)品和LG公司以外的企業(yè)擴張發(fā)展的條件。

二．目前存在的主要問題；

1．管理人員整體素質(zhì)不高，缺乏培訓指導能力。

現(xiàn)代的管理者如果沒有培訓管理能力，那他就不是一個稱職的管理者。目前大銀公司現(xiàn)階段的生產(chǎn)能力不足，表面上看是硬件（設備、人員）不夠，實質(zhì)上主要是由軟件不夠精密（管理培訓能力不足和組織管理能力有限）導致不能完全完成量產(chǎn)任務。由于中方管理人員的整體素質(zhì)不高，特別是公司管理層（尤其是生產(chǎn)部門）沒有一名真正稱職的培訓指導人員，這樣不但不能滿足公司現(xiàn)階段生產(chǎn)任務（操作技能的規(guī)范合理性培訓、新員工的快速指導上崗、淡季和旺季人員差異性調(diào)整），也不能應對新形勢競爭環(huán)境下臨時訂單增加（短期新員工培訓指導和人員調(diào)整工作），更嚴重地影響了公司未來的發(fā)展壯大（長期培訓教育工作）。

2．細節(jié)方面沒有做好，缺乏走動式的監(jiān)督管理。

一是由于品質(zhì)部IPQC人員不足和作業(yè)指導不夠，生產(chǎn)制造過程監(jiān)控力度不嚴謹，導致有些時候產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定（有些是員工責任心不夠，有些是操作手形和方法不規(guī)范導致效率不高和質(zhì)量不穩(wěn)）；二是副擔當以上的基層管理人員沒有較好地履行生產(chǎn)監(jiān)督和現(xiàn)場培訓之職能（有些是因為能力有限，有些是沒有這種管理培訓意識）；三是副主管以上的領(lǐng)導走動較少，有時不能及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決導致延誤生產(chǎn)。

3．管理職能、責任、制度貫徹落實的不夠明確。

各部門的工作協(xié)調(diào)方面做得不夠到位，扯皮指責、推逶責任現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣經(jīng)常會影響生產(chǎn)交貨計劃。（比如原料、半成品來料、成品送貨和不良品退貨接收工作原則上都是由資材、資品部負責的，現(xiàn)在卻因為分為生管和資材兩個部門，這項工作管理責任不清，甚至由生產(chǎn)部門送貨驗貨，怨聲載道，各部門相互扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生……）

4．管理人員沒有上進心，影響了員工的積極性。

一是我從了解到的管理人員生活狀況所知悉，絕大多數(shù)管理人員沒有學習新知識、掌握新技能的概念和行為；二是從我所了解到的員工心態(tài)分析，絕大多數(shù)員工（包括管理層）都是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的想法，沒有把公司的事業(yè)當成自己的事業(yè)來看待，沒有替企業(yè)分擔憂愁的思想，沒有與公司共同發(fā)展的概念。人是第一資本，員工的這種想法非常不利于公司的事業(yè)進步，也是阻礙大銀電子進一步發(fā)展的關(guān)鍵所在。

5．員工思想素質(zhì)教育和業(yè)余生活關(guān)心重視不夠。

不重視員工的思想素質(zhì)教育和業(yè)余文化生活，業(yè)余生活過于單調(diào)，極大地妨礙了員工的工作熱情和生活情趣，使員工沒有家的感覺和企業(yè)榮譽感，這也是老員工傷感流失的最主要原因。

公司的宣傳欄長期閑置未用，現(xiàn)在的版面上甚至還有兩年多以前的文章和照片，既浪費了公司資源，又使員工感覺到公司對企業(yè)文化和員工生活不重視，與大銀電子的其它形象與管理宣傳招貼畫反差極大，容易使員工對公司產(chǎn)生不信任或無所謂的感覺……

三．現(xiàn)階段工作推進計劃；

（一）。業(yè)務及生產(chǎn)推進計劃；

任何一支優(yōu)秀的軍隊必定有一支過硬的教官隊伍，任何一個優(yōu)秀的企業(yè)必定有一支高水平的培訓管理隊伍。公司要發(fā)展，就必須要培訓出一支有培訓能力的管理隊伍，這樣才能跟上現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，這是我所要做的第一步業(yè)務及生產(chǎn)推進計劃（又稱培育造血功能計劃），即“培訓能力推進計劃”和“管理能力提升計劃”。這是公司未來發(fā)展的最基本要求。

根據(jù)目前大銀電子生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，要制定新的業(yè)務推進計劃，就必須首先開展各級崗位管理人員的培訓能力推廣計劃，使每個基層管理人員（擔當以上含品質(zhì)）都要具備較強的培訓能力和組織管理能力，打造一支高水準的培訓管理隊伍，使公司未來接到新的訂單后能迅速組織培訓新員工上崗完成任務，根據(jù)培訓推廣計劃的效果制定業(yè)務推進計劃，所有的培訓計劃講座資料和投影幻燈片由英納管理顧問負責制作安排。

（二）。管理及培訓推廣計劃

根據(jù)公司員工的素質(zhì)現(xiàn)狀和企業(yè)生產(chǎn)實際情況，英納管理顧問將在第一階段逐步推出一系列培訓課題，并分批開展培訓教育工作，具體課程如下：

1．《如何做一名優(yōu)秀的主管》，對高、中、基層管理人員進行管理能力全面提升的培訓講座；

2．《做你想成為的人，別對自己說不可能》，針對全體員工上進激勵進行的培訓講座；

3．《怎樣做好培訓工作》，針對基層所有管理人員培訓管理能力提升所開展的培訓講座；

4．《怎樣做一個好員工》，針對企業(yè)全體員工思想素質(zhì)教育和員工心態(tài)激勵進行的培訓講座；

5．《如何抓好現(xiàn)場管理》，針對基層所有管理人員現(xiàn)場管理技能提升培訓聽課：（每周一次）；

6．《打造優(yōu)秀團隊》，針對基層所有管理人員加強團隊協(xié)作精神和集體榮譽感提升所進行的培訓講座；

7．《贏在執(zhí)行講座》，針對全體員工提高工作效率和責任心開展的激勵培訓聽課（每周一次）。

以上的各項培訓計劃既可以在規(guī)定時間、規(guī)定教室里開展實施，又可以利用業(yè)余時間分部門、分車間循環(huán)進行，要求常年保持下去，養(yǎng)成良好的傳、幫、帶習慣，目的就是讓中高層管理人員明白自己的工作責任和能力缺陷，以及各級管理人員培訓能力的普及與提高，其他的培訓課程根據(jù)員工的培訓進度和公司發(fā)展計劃再行推出。

（三）.宣傳欄的形象推進計劃。

董事長薛慶煥說過：公司的形象就是商品。要搞好公司的形象，就必須抓好工廠宿舍的安全管理和廠區(qū)衛(wèi)生，以及宣傳欄的整新改版工作。因為公司絕大部分員工的文化水平和理解能力都不高，除了講課培訓外，她們同樣關(guān)心工作以外的生活趣事。要充分利用公司的宣傳欄，定期張貼有關(guān)公司管理公開文件、公司內(nèi)部好人好事和健康生活常識評論方面的稿件，所登稿件文章通俗易懂，內(nèi)容貼近實際生活，并歡迎鼓勵員工積極投稿參與宣傳欄出刊事務，使員工逐漸產(chǎn)生主人翁的榮譽感和個人成就感，促進企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。

四．現(xiàn)階段除了上面提到指定的計劃外，首先要抓以下幾點：

1.協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部各部門相關(guān)人員的工作關(guān)系，明確部門人員的責任和職能，保持生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)；

2.狠抓設備完好率，把目前閑置待修的設備爭取全部維修正常，力所能及地使公司所有設備隨時都能保證接納產(chǎn)品訂單；

3.逐步形成員工交接班會議制度（由擔當或代理擔當主持），把每天的任務安排和前一天（或前一個班）的完成情況與不足在交接班會上向所有員工指出，明確每個員工的職責和榮譽感，避免生產(chǎn)過程中的盲目性和無目的性，做到有賬可明，有章可行。

4.加強各級管理人員的走動式管理，及時監(jiān)督及早發(fā)現(xiàn)問題并就地解決，通過挖掘內(nèi)部潛力增加生產(chǎn)工作效率。

5．理順好與LG公司相關(guān)人員的工作關(guān)系，逐步爭