目錄第一章工程概況第二章施工組織機(jī)構(gòu)第三章工程投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃第四章各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方法第五章勞動力安排計(jì)劃第六章確保施工工期技術(shù)組織方法第七章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法第八章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第九章確保文明施工技術(shù)組織方法第十章環(huán)境保護(hù)方法第十一章附表附表一擬投入本標(biāo)段關(guān)鍵施工設(shè)備表附表二擬配置本標(biāo)段試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表

第一章工程概況第一節(jié)工程介紹1、工程名稱：巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段；2、建設(shè)地點(diǎn)：巴塘縣；3、計(jì)劃工期：90日歷天；3、招標(biāo)范圍：圖紙及清單中全部內(nèi)容；4、質(zhì)量要求：符合國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。編制標(biāo)準(zhǔn)1、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選擇最有經(jīng)驗(yàn)管理人員和含有技術(shù)專長技術(shù)人員組成強(qiáng)有力施工組織管理關(guān)鍵層，全方面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和人力、物力、財(cái)力分配和安全確保等，直接對業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2、在機(jī)械及檢測儀器配置方面加強(qiáng)管理，不停提升機(jī)械化施工和勞動生產(chǎn)力，為確保工程質(zhì)量、工程工期提供有力物資條件。3、在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不停加緊工程進(jìn)度。4、在施工方案制訂、施工工藝選擇、施工技術(shù)實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)方法，確保工程質(zhì)量和工程工期。第三節(jié)編制依據(jù)1、巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段招標(biāo)文件2、巴塘縣城區(qū)堤防一期工程施工一標(biāo)段施工圖紙和工程量清單3、國家現(xiàn)行相關(guān)堤防項(xiàng)目工程驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程；4、國家、省相關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)規(guī)程要求；5、本企業(yè)多年來從事類似工程項(xiàng)目標(biāo)施工經(jīng)驗(yàn)；6、施工現(xiàn)場實(shí)際踏勘、調(diào)查結(jié)果。第二章施工組織機(jī)構(gòu)一、組建項(xiàng)目經(jīng)理部1、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門關(guān)鍵責(zé)任人從企業(yè)工程科抽調(diào)含有豐富堤防工程施工經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員組成；2、項(xiàng)目經(jīng)理部各層次管理人員安排詳見施工管理組織機(jī)構(gòu)框圖。3、項(xiàng)目經(jīng)理部將于進(jìn)場前組建完成并將具體名單呈報(bào)甲方和監(jiān)理方。二、分項(xiàng)工程施工隊(duì)投入計(jì)劃序號分項(xiàng)工程名稱施工隊(duì)數(shù)施工隊(duì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容1土石方工程1完成施工隊(duì)任務(wù)劃分范圍內(nèi)土石方開挖、填筑工程施工2鋼筋工程1完成施工隊(duì)任務(wù)劃分范圍內(nèi)鋼筋工程施工3混凝土工程1完成施工隊(duì)任務(wù)劃分范圍內(nèi)混凝土工程施工4臨時(shí)工程1完成施工隊(duì)任務(wù)劃分范圍內(nèi)臨時(shí)工程施工三、管理組織機(jī)構(gòu)類型本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)特征以下：（一）企業(yè)委派項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)，對外全權(quán)推行協(xié)議，對內(nèi)全方面負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；（二）項(xiàng)目經(jīng)理部各職能管理人員直接接收項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并接收總企業(yè)各職能管理部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)；（三）施工隊(duì)既是基層作業(yè)組織，也是一級管理組織；在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施本隊(duì)施工段各項(xiàng)目標(biāo)；（四）項(xiàng)目部每個(gè)部門、每個(gè)人員對責(zé)任制分配那部分項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。（五）企業(yè)物資設(shè)備部針對本工程成立設(shè)備組，專題負(fù)責(zé)本工程材料采購工作。該設(shè)備組業(yè)務(wù)上歸企業(yè)物資設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)，針對本工程工作直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，對下指導(dǎo)項(xiàng)目物供部工作。四、施工組織機(jī)構(gòu)框圖（下頁）施工組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理本企業(yè)建設(shè)單位監(jiān)理單位土石方工程施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)臨時(shí)工程施工隊(duì)協(xié)議指導(dǎo)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系任務(wù)轉(zhuǎn)換關(guān)系計(jì)財(cái)部對外事務(wù)部辦公室工程部質(zhì)安部物供部項(xiàng)目總工企業(yè)物資設(shè)備部鋼筋工程施工隊(duì)五、職責(zé)和分工（一）項(xiàng)目經(jīng)理1、落實(shí)實(shí)施國家法律、法規(guī)、方針、政策，業(yè)主和監(jiān)理要求，代表企業(yè)負(fù)責(zé)推行本工程協(xié)議，負(fù)責(zé)組織施工，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主和監(jiān)理要求，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對企業(yè)管理體系文件落實(shí)實(shí)施，對職責(zé)范圍內(nèi)管理體系正確有效運(yùn)作負(fù)責(zé)。3、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)本項(xiàng)目部項(xiàng)目管理目標(biāo)和指標(biāo)。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境管理工作，建立并保持適宜施工秩序，確保施工過程處于受控狀態(tài)，使工程質(zhì)量、施工環(huán)境、施工安全滿足工程建設(shè)方要求。5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部管理體系所需資源配置。6、對職責(zé)范圍內(nèi)管理績效負(fù)責(zé)。7、制訂項(xiàng)目部環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備/預(yù)案及響應(yīng)方法。8、負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全衛(wèi)生糾正方法和預(yù)防方法實(shí)施，并保持連續(xù)改善。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職員管理職責(zé)考評及獎懲。10、負(fù)責(zé)對管理體系及其它相關(guān)文件、資料和統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理。（二）項(xiàng)目總工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下（并業(yè)務(wù)上在企業(yè)總工程師指導(dǎo)下），負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工管理計(jì)劃實(shí)施細(xì)則或施工組織設(shè)計(jì)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，組織二級技術(shù)交底。2、組織項(xiàng)目部職員質(zhì)量、環(huán)境、安全相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求等培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)組織工程復(fù)檢，配合發(fā)包方及相關(guān)部門做好中間檢驗(yàn)及完工驗(yàn)收。4、對施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全問題進(jìn)行處理，負(fù)責(zé)制訂糾正/預(yù)防方法。5、組織識別重大環(huán)境原因、安全危害、危險(xiǎn)評價(jià)等，并制訂對應(yīng)防范方法。6、結(jié)合實(shí)際，組織實(shí)施環(huán)境管理方案、安全管理方案。7、負(fù)責(zé)制訂本單位施工過程應(yīng)急準(zhǔn)備/預(yù)案及響應(yīng)。8、參與施工過程中環(huán)境、安全管理檢驗(yàn)。9、負(fù)責(zé)對施工過程質(zhì)量、安全、環(huán)境、進(jìn)度運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行控制和管理，并對相關(guān)信息進(jìn)行交流和溝通。10、對完工驗(yàn)收資料和歸檔資料立即、正確負(fù)責(zé)。（三）工程部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中施工技術(shù)，參與質(zhì)量管理及安全監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)等。2、負(fù)責(zé)各工序作業(yè)指導(dǎo)書編審及技術(shù)交底，處理施工過程中技術(shù)問題。3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及圖紙、設(shè)計(jì)文件發(fā)放和管理。4、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理和控制：隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，掌握實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度計(jì)劃差異，向項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理提出進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整提議，確保工程按期完工。5、負(fù)責(zé)編制職權(quán)范圍內(nèi)作業(yè)指導(dǎo)文件。6、負(fù)責(zé)二級技術(shù)交底，并對本職范圍內(nèi)施工過程進(jìn)行控制。7、負(fù)責(zé)處理施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度等問題并參與編制糾正和防范方法。8、做好施工統(tǒng)計(jì)，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢驗(yàn)和檢驗(yàn)。（四）質(zhì)安部1、工程施工中質(zhì)量和安全過程控制實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全方法編制，并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施；2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理報(bào)表編制及報(bào)送；3、堅(jiān)持現(xiàn)場指導(dǎo)，處理施工中質(zhì)量和安全問題；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全等資料搜集、整理和歸檔，做好工程資料管理和控制。5、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)安全、衛(wèi)生管理體系落實(shí)、實(shí)施和保持，負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)管理工作。6、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全日常業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)兼職質(zhì)檢員、安全員、救護(hù)員工作并考評，不停提升她們工作能力和業(yè)務(wù)水平。7、巡檢工地，組織或督促開展多種質(zhì)量和安全檢驗(yàn)和評選，隨時(shí)評定項(xiàng)目部質(zhì)量和安全狀態(tài)，如認(rèn)為項(xiàng)目部質(zhì)量和安全狀態(tài)欠佳，立即提議項(xiàng)目經(jīng)理給予改善。8、負(fù)責(zé)建立質(zhì)量和安全統(tǒng)計(jì)，供作PDCA循環(huán)和事件追溯原始資料。9、負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全監(jiān)護(hù)和保護(hù)資源正確管理和使用。10、參與事故調(diào)查和處理，提出糾正和預(yù)防方法提議。11、負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合處理結(jié)果驗(yàn)證。（五）物供部負(fù)責(zé)材料及機(jī)具接收、采購、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、保管和分供等工作，制訂采購計(jì)劃、編制材料管理方法。（六）對外事務(wù)部1、負(fù)責(zé)施工清障工作，處理施工中和地方政府政策協(xié)調(diào)工作。2、負(fù)責(zé)辦理本工程環(huán)境保護(hù)、跨越協(xié)議、臨時(shí)用地、樹木砍伐、青苗賠償?shù)日咝蕴幚砉ぷ?，立即完成拆遷工作。3、按施工階段對環(huán)境保護(hù)和遷移工作寫出書面總結(jié)報(bào)發(fā)包方，配合發(fā)包方、環(huán)境保護(hù)監(jiān)測部門對工程環(huán)境保護(hù)、遷移檢驗(yàn)評定工作。4、負(fù)責(zé)搜集、編制本工程青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求立即移交相關(guān)部門進(jìn)行歸檔處理。（七）計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、資金管理、成本會計(jì)核實(shí)等工作,在對外事務(wù)部協(xié)同下,負(fù)責(zé)成本管理和成本控制。（八）辦公室負(fù)責(zé)公共關(guān)系、行政、后勤、信息、勞保、保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等工作，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理。（九）專職質(zhì)檢員1、在項(xiàng)目總工及工程部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制職權(quán)范圍內(nèi)質(zhì)量工作文件。2、負(fù)責(zé)二級質(zhì)量交底，并對本職范圍內(nèi)施工過程進(jìn)行控制。3、負(fù)責(zé)處理施工過程中影響質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度等問題并參與編制糾正和防范方法。4、做好施工統(tǒng)計(jì)，參與質(zhì)量、環(huán)境、安全、進(jìn)度檢驗(yàn)和檢驗(yàn)。5、督促施工隊(duì)自檢，組織項(xiàng)目部互檢，參與并主動配合分部工程中間驗(yàn)收（轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)）和完工后預(yù)驗(yàn)收。6、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和按時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。7、負(fù)責(zé)工程進(jìn)貨產(chǎn)品和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)證，在施工過程中組織自檢和互檢，對檢驗(yàn)出質(zhì)量問題做出統(tǒng)計(jì)，立即匯報(bào)。8、負(fù)責(zé)對不合格項(xiàng)處理進(jìn)行驗(yàn)證。9、含有代表本項(xiàng)目部行使產(chǎn)品放行和否決權(quán)力。10、參與質(zhì)量事故調(diào)查、分析，提出糾正、預(yù)防方法提議。（十）專職安全員1、項(xiàng)目總工和安管部主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全文明施工二次策劃。2、負(fù)責(zé)進(jìn)行安全文明施工交底，指導(dǎo)施工隊(duì)做好施工平面計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部安全文明設(shè)施部署，指導(dǎo)施工隊(duì)進(jìn)行安全文明施工設(shè)施部署。4、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)安全文明施工多種裝置型設(shè)施管理。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢驗(yàn)本項(xiàng)目安全文明施工實(shí)施。

第三章工程投入關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備情況、關(guān)鍵施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃一、工程施工質(zhì)量好壞、進(jìn)度快慢，很大程度上和施工機(jī)具優(yōu)異性相關(guān)。所以針對本工程特點(diǎn)，我企業(yè)將依據(jù)實(shí)際情況、工序工藝要求及各工種需要，合理地配置優(yōu)異機(jī)具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高技術(shù)操作人員，最大程度地表現(xiàn)技術(shù)優(yōu)異性和機(jī)具設(shè)備適用性，充足滿足施工工藝需要，從而來確保本工程質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)成用戶滿意效果。我企業(yè)在本消防工程施工中，配置機(jī)具設(shè)備時(shí)，將采取以下方法：1、落實(shí)機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合方針，關(guān)鍵配置中、小型機(jī)具和手持動力機(jī)具；2、充足發(fā)揮現(xiàn)場全部機(jī)具設(shè)備能力，依據(jù)具體改變需求，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)；3、優(yōu)先配置本工程施工中所必需、確保質(zhì)量和進(jìn)度、替換勞動強(qiáng)度大、作業(yè)條件差和配套機(jī)具設(shè)備；4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配置，并注意不一樣要求，配置不一樣類型，不一樣標(biāo)準(zhǔn)機(jī)具設(shè)備，以確保質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，努力降低施工成本。5、另外，在配置機(jī)具設(shè)備時(shí)，我企業(yè)還綜合考慮了以下原因：1）

技術(shù)優(yōu)異性：機(jī)具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高；2）使用可靠性：機(jī)具設(shè)備在使用過程能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有技術(shù)性能，安全可靠運(yùn)行；3）

便于維修性：機(jī)具設(shè)備要便于檢驗(yàn)、維護(hù)和修理；4）運(yùn)行安全性：機(jī)具設(shè)備在使用過程中含有對施工安全保障性能；5）經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求基礎(chǔ)上，達(dá)成最低費(fèi)用；6）適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)備能適應(yīng)不一樣工作條件，并含有一定多用性能；7）

其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)境保護(hù)性、靈活性等。二、依據(jù)本投標(biāo)設(shè)計(jì)中確定施工方法，并結(jié)合工程質(zhì)量要求和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，同時(shí)考慮機(jī)械設(shè)備使用效率及現(xiàn)場條件，我們對本水利施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了策劃，編制了關(guān)鍵施工機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃，并確保各機(jī)械設(shè)備進(jìn)場和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備需用量計(jì)劃落實(shí)。關(guān)鍵工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表：詳見附表一

第四章各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵施工方法第一節(jié)施工測量一、概述開工前，和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一道，依據(jù)已經(jīng)有平面高程控制點(diǎn)，采取極坐標(biāo)及交會法，在工程區(qū)內(nèi)建立平面高程控制網(wǎng)。并對全部基準(zhǔn)點(diǎn)和高程點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，在施工期間注意對原有控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)控制點(diǎn)加以保護(hù)。二、測量人員和設(shè)備配置依據(jù)本標(biāo)工程情況和特征，配置相適應(yīng)測量和測量設(shè)備。（一）測量人員配置(1)責(zé)任測量工程師工程測量專業(yè)工程師1名，含有以上工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)和監(jiān)理工程師來往函件及月報(bào)量、測量資料整理等工作，現(xiàn)場測量技術(shù)工作，編寫測量方法。(2)助理測量工程師工程測量專業(yè)工程師2名，含有6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量（二）測量設(shè)備配置序號儀器名稱型號單位數(shù)量1全站儀GTS700臺12水準(zhǔn)儀DT2臺13經(jīng)緯儀J2臺14塔尺3米、4米、5米把65皮尺30米、50米把46水準(zhǔn)尺3米付47鋼卷尺3米、5米把5（三）地形測量地形測量將依據(jù)布設(shè)施工控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn)來進(jìn)行工程區(qū)開挖區(qū)域地形圖測繪，特殊地段將依據(jù)工程施工需要測繪不一樣百分比尺地形圖?？v斷面測量工作將在施工定線中一次完成，并和原來縱斷面圖進(jìn)行校核。（四）施工放樣施工放樣以監(jiān)理工程師同意和認(rèn)可設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，在實(shí)地測設(shè)各建筑物平面位置、高程、尺寸等。依據(jù)布設(shè)施工控制網(wǎng)和基準(zhǔn)點(diǎn),采取經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀相結(jié)合來完成測量放樣作業(yè)，施工放樣測量誤差標(biāo)準(zhǔn)按水利水電施工測量規(guī)范（SL52-93）實(shí)施第二節(jié)土石方開挖開工前編制土石方施工方案，包含排水方法，土方平衡方案，取土棄土地點(diǎn)、機(jī)械種類、確保質(zhì)量及安全方法。1施工步驟測量放線→場地清除→按需要挖溝槽基坑土石方→分層壓實(shí)2測量放線首先對業(yè)主單位所交控制樁及資料進(jìn)行復(fù)測校核，確定無誤后依據(jù)施工需要加密控制樁及水準(zhǔn)點(diǎn)。然后測設(shè)現(xiàn)實(shí)狀況橫斷面圖，通常平坦地段10m溝槽及基坑正式填筑前，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方檢驗(yàn)溝槽各項(xiàng)設(shè)施合格后，施工才進(jìn)行。3場地清除（1）、在施工路段將施工范圍內(nèi)房渣土、垃圾多出土方等地表雜物清理潔凈。（2）、舊結(jié)構(gòu)物拆除。4分段挖溝槽土石方施工場地在清表工作完成后，按進(jìn)度需要采取挖掘機(jī)和人工進(jìn)行挖溝槽土石挖掘，依據(jù)工程實(shí)際情況，先挖需現(xiàn)澆砼結(jié)構(gòu)淺溝土石方方便進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工，待預(yù)制鋼筋砼結(jié)構(gòu)達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度后運(yùn)到現(xiàn)場，并提前挖好需施工段溝槽土石方，邊挖邊安裝，以免溝槽滲水浸泡土方，影響基槽壓實(shí)密度。石方采取破碎頭破碎然後挖掘到設(shè)計(jì)標(biāo)高。5回填土（1）、填筑前準(zhǔn)備填筑前做好土場取樣工作，由試驗(yàn)室測定土樣最好含水量、最大干容重等土壤特征。（2）、試驗(yàn)段全標(biāo)段分二個(gè)施工作業(yè)段，每個(gè)作業(yè)段試驗(yàn)段長度100m左右挖方。試驗(yàn)段位置選擇在每段中最含有代表性路段進(jìn)行。首先待監(jiān)理、甲方對電力淺溝結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，方能進(jìn)行土方回填。碾壓前取點(diǎn)測量虛鋪厚度，然后用蛙式打夯機(jī)快速沖擊夯3遍，測出密實(shí)度及碾壓后土層厚度，再壓1遍，再測密實(shí)度及土層厚度，依這類推，直至達(dá)成要求密實(shí)度為止。試驗(yàn)路段用以確定適宜工作段長度、能夠達(dá)成要求密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)土層虛鋪系數(shù)、壓實(shí)遍數(shù)及最好機(jī)械組合，指導(dǎo)路基填筑施工。（3）、分層填筑依據(jù)土方可松系數(shù)，確定松鋪厚度，測定土方含水量。填土過濕時(shí)進(jìn)行晾曬；過干時(shí)進(jìn)行灑水。待土含水量達(dá)成最好含水量±2%范圍內(nèi)時(shí)進(jìn)行找平碾壓。6壓實(shí)碾壓前對填土層松鋪厚度、平整度進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后，方可進(jìn)行碾壓。首先使用蛙式打夯機(jī)扎實(shí)3遍，然后用快速沖擊夯扎實(shí)邊角，確保碾壓均勻。達(dá)成試驗(yàn)段獲取碾壓遍數(shù)后，檢驗(yàn)壓實(shí)度（以灌砂法為準(zhǔn)），經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序，不合格處進(jìn)行補(bǔ)壓再做檢驗(yàn)，一直達(dá)成合格為止?；靥钔潦酱潦雺好軐?shí)后，在取土石方點(diǎn)取土石方，每次壓實(shí)厚度不得超出30cm ，密實(shí)度按設(shè)計(jì)深度要求，不一樣深度采取不一樣密實(shí)度。壓實(shí)度檢驗(yàn)方法，依據(jù)提供最好含水率及標(biāo)準(zhǔn)容量，土石方采取環(huán)刀法檢測壓實(shí)度，同時(shí)為立即得出實(shí)際結(jié)果，以燃燒為主，烘干校核方法測定，每層填筑未經(jīng)壓實(shí)檢測及壓實(shí)不符合要求不得進(jìn)行下道工序。7填筑過程中質(zhì)量控制（1）、土方填筑過程中，要以試驗(yàn)段施工結(jié)論指導(dǎo)全方面施工。（2）、每填一層經(jīng)過壓實(shí)符合要求要求以后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)同意后方可填筑下一層。（3）、每層填土設(shè)專員嚴(yán)格掌握分層厚度、土壤性質(zhì)。（4）、試驗(yàn)人員應(yīng)跟班作業(yè)，嚴(yán)格控制土壤含水量并測定壓實(shí)度，確保每層壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。8溝槽和基坑挖土（1）、挖土按設(shè)計(jì)要求，放坡系數(shù)按規(guī)范要求；（2）、挖土?xí)r應(yīng)自上而下分層開挖，嚴(yán)禁掏洞取土，以確保施工安全。9土方平衡調(diào)配本工程土石方平衡調(diào)配，關(guān)鍵計(jì)算溝槽部分，外棄土方量包含平基挖土石方可松性余土和溝槽結(jié)構(gòu)占去空間余土。余土運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)?；靥钔辆偷囟逊旁诰G地內(nèi)或空地內(nèi)并用花條布分隔。第三節(jié)土石方回填（一）說明1、工作內(nèi)容：（1）建筑物開挖、填筑前后全過程測量；（2）所需填筑料開采、運(yùn)輸、堆存；（3）相關(guān)填筑料現(xiàn)場碾壓試驗(yàn)；（4）相關(guān)建筑物多種材料填筑施工；（5）監(jiān)督、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)；（6）監(jiān)理單位指示相關(guān)工作。2、承包方應(yīng)依據(jù)同意施工方法計(jì)劃和施工詳圖和技術(shù)規(guī)范尺寸、高程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施相關(guān)建筑物填筑。3、施工時(shí)除必需遵守本規(guī)范相關(guān)要求和相關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)要求外，必需遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所列出相關(guān)規(guī)范。（二）測量1、所使用及測設(shè)平面控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)、渠系起始標(biāo)點(diǎn)及其地形圖等相關(guān)測量資料交底，并進(jìn)行復(fù)測校驗(yàn)。對精度不夠或妨礙施工及受爆破影響者，均應(yīng)重新測設(shè)。2、平面控制測設(shè)精度：本工程為三等工程，關(guān)鍵建筑物為三級，其首級控制網(wǎng)按一級小三角網(wǎng)或一級導(dǎo)線精度要求；高程控制點(diǎn)，其精度須符合四等水準(zhǔn)精度。3、施工前應(yīng)測定原始斷面，放定相關(guān)建筑物開挖邊線。其施工樁號應(yīng)和設(shè)計(jì)樁號一致。4、在清基完成后，應(yīng)測繪基礎(chǔ)（含邊坡）地形（建基面）圖，放定填筑建筑物起坡邊線。5、施工中全部測量原始資料應(yīng)妥善保留，計(jì)算結(jié)果和繪制圖（表），應(yīng)立即整理編制成冊歸檔。工程完成后，交付發(fā)包方。（三）料場1、本工程關(guān)鍵使用：土石料、塊石料。2、為降低工程造價(jià)，填筑料應(yīng)充足利用符合設(shè)計(jì)要求施工開挖料。不能直接上料時(shí)，應(yīng)設(shè)置堆料場地，以確保填料質(zhì)量。3、料場計(jì)劃應(yīng)注意料場實(shí)際開采量，注意施工、運(yùn)輸?shù)葥p失，使料場開采量留有足夠余地，確保填筑需用數(shù)量。（四）填筑施工1、填筑必需在基礎(chǔ)處理及隱蔽工程驗(yàn)收合格，經(jīng)建設(shè)單位質(zhì)檢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理簽字認(rèn)可后才能進(jìn)行。2、各部們填筑必需按設(shè)計(jì)斷面進(jìn)行。填方坡面部位，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求超填30～50cm，以確保削坡達(dá)成設(shè)計(jì)指標(biāo)，利于坡面穩(wěn)定性。3、必需嚴(yán)格控制碾壓參數(shù)。壓實(shí)機(jī)具類型、規(guī)格等應(yīng)符合施工要求。壓實(shí)檢驗(yàn)合格后始準(zhǔn)鋪筑上層新料。4、分段填筑時(shí)，各段料層之間應(yīng)設(shè)置標(biāo)志，預(yù)防漏壓、欠壓和過壓。上下層分段應(yīng)錯開，錯距滿足設(shè)計(jì)要求。5、填筑過程中，施工人員必需確保測量工作正常進(jìn)行，保護(hù)測量標(biāo)志。6、因?yàn)槭┕?、氣候原因而停工填料層面?yīng)加以保護(hù)，復(fù)工時(shí)必需仔細(xì)清理。7、填筑碴料中不得含有樹根、草皮、泥團(tuán)等有害物質(zhì)。經(jīng)設(shè)計(jì)確定填料鋪筑厚度、碾壓遍數(shù)、碾壓后干容重、填料含水量、粒徑及級配控制等，不得任意變動。（五）質(zhì)量控制和檢驗(yàn)1、基礎(chǔ)（含邊坡）處理是否符合設(shè)計(jì)要求和要求。2、填筑料性質(zhì)（能）、含水量、級配、粒徑是否在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。3、各填筑部位填料質(zhì)量情況，鋪料厚度、碾壓參數(shù)、碾壓機(jī)具規(guī)程、重量等。4、壓實(shí)檢驗(yàn)項(xiàng)目和取樣試驗(yàn)，按相關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。5、填筑施工中應(yīng)定時(shí)檢驗(yàn)各類施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備，確?；鶛C(jī)具、設(shè)備正常工作。6、雨季施工時(shí)，檢驗(yàn)施工方法落實(shí)情況和雨后復(fù)工回填面是否合格。第四節(jié)混凝土工程混凝土施工通常工藝步驟見下圖?；A(chǔ)及縫面處理測量放線基礎(chǔ)及縫面處理測量放線鋼筋綁扎、預(yù)埋件安裝模板架立、止水安裝混凝土澆筑養(yǎng)護(hù)拆模、修飾施工準(zhǔn)備鋼筋加工運(yùn)輸模板制作加工混凝土拌制運(yùn)輸清倉、驗(yàn)收基礎(chǔ)驗(yàn)收取樣試驗(yàn)混凝土施工工藝步驟圖1、倉面清理混凝土澆筑前，先清除巖基上雜物、泥土及松動巖石，并用壓力水將基巖面或老混凝土表面沖洗潔凈。施工縫采取人工鑿毛，清除縫面上全部浮漿，松散物料及污染體，用壓力水沖洗潔凈，保持清潔、濕潤。2、測量放線基面處理合格后，用全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行測量放線檢驗(yàn)規(guī)格，將建筑物體型控制點(diǎn)線放在顯著地方，并在方便度量地方給出高程點(diǎn)，確定鋼筋綁扎和立模邊線，并作好標(biāo)識，焊接架立筋。3、鋼筋焊接由現(xiàn)場技術(shù)人員開出下料單，在鋼筋加工廠制作，為了預(yù)防運(yùn)輸時(shí)造成混亂和便于架立，每一型號鋼筋必需捆綁牢靠并掛牌明示，載重車運(yùn)輸?shù)綇S房內(nèi)，橋機(jī)吊運(yùn)至工作面，人工進(jìn)行綁扎焊接，底板鋼筋要預(yù)先搭設(shè)好鋼筋架。綁扎焊接鋼筋前清除模板上雜物，先測量放出混凝土高程線及邊線，每段施工先固定2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)橫向箍筋。焊接操作嚴(yán)格按施工規(guī)范進(jìn)行，必需確保焊接長度，不得損傷鋼筋，每一部位鋼筋焊接完后須清除焊碴。4、立模、校模多種特殊要求模板均在模板加工廠制作,現(xiàn)場進(jìn)行組裝,利用塔機(jī)或汽車吊配合就位,千斤頂微調(diào)到正確位置，拉桿固定(或?qū)?。小鋼模在現(xiàn)場架立,扣件連接，Φ48鋼管縱、橫向背牢，拉桿固定,倉內(nèi)設(shè)對撐,隨澆筑混凝土上升時(shí)拆除。組合鋼模板圍囹須有足夠剛度和強(qiáng)度，以預(yù)防模板變形過大影響建筑物結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量。5、清倉驗(yàn)收清理倉號內(nèi)雜物、排除積水，將待澆面灑水濕潤，同時(shí)提交相關(guān)驗(yàn)收資料進(jìn)行倉位驗(yàn)收?；炷翝仓埃瑱z驗(yàn)?zāi)_手架、安全護(hù)攔等。6、混凝土拌制混凝土由本標(biāo)段設(shè)置拌和站按現(xiàn)場試驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理工程師同意程序和混凝土配料單進(jìn)行統(tǒng)一拌制，并在出機(jī)口和澆筑現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣試驗(yàn)；多種不一樣類型結(jié)構(gòu)物混凝土配合比經(jīng)過試驗(yàn)選定，并依據(jù)建筑物性質(zhì)、澆筑部位、鋼筋含量、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件等，選擇不一樣混凝土坍落度。7、混凝土澆筑澆筑倉號首先由作業(yè)班組進(jìn)行初檢，提供原始資料，由質(zhì)安部門進(jìn)行復(fù)檢，最終請監(jiān)理工程師進(jìn)行終檢。倉面驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行混凝土澆筑，基巖面澆筑倉，在澆筑第一層混凝土前，將層面松散物及積水清除潔凈后均勻鋪設(shè)一層2～3cm水泥砂漿，砂漿標(biāo)號比同部位混凝土標(biāo)號高一級，并確?；炷梁突鶐r面結(jié)合良好。倉號內(nèi)注意薄層平鋪，尤其是邊墻一定要對稱下料，預(yù)防使模板整體變形；認(rèn)真平倉，預(yù)防骨料分離；注意層間結(jié)合，加強(qiáng)振搗，確保連續(xù)澆筑，預(yù)防出現(xiàn)冷縫；澆筑過程中模板工和鋼筋工要加強(qiáng)巡視維護(hù)，異常情況立即匯報(bào)，研究后立即處理。8、混凝土養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑結(jié)束后12h，灑水養(yǎng)護(hù)，使其保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間通常為14天，在干燥、炎熱氣候條件下，合適延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間?；炷琉B(yǎng)護(hù)期時(shí)間混凝土所用水泥種類養(yǎng)護(hù)時(shí)間(天)硅酸鹽水泥和一般硅酸鹽水泥14火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥219、拆模、修補(bǔ)混凝土強(qiáng)度達(dá)成施工圖紙要求及規(guī)范要求后，方可拆出模板。拆模后若發(fā)覺混凝土有缺點(diǎn)，提出處理意見，取得監(jiān)理工程師同意后才能進(jìn)行修補(bǔ)。對不一樣混凝土缺點(diǎn)，按對應(yīng)監(jiān)理工程師同意方法進(jìn)行處理，直至滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。第五章勞動力安排計(jì)劃詳見附表三第六章確保施工工期技術(shù)組織方法1.編制標(biāo)準(zhǔn)（1）確保工程施工能夠平順按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度過載和勞動力突變；（2）招標(biāo)協(xié)議文件要求施工協(xié)議總工期；（3）本協(xié)議工程施工組織及所采取施工方法及我企業(yè)同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。2.施工進(jìn)度計(jì)劃本企業(yè)將主動響應(yīng)招標(biāo)文件要求，采取有效方法確保進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，對工期控制性施工項(xiàng)目采取倒排工期方法。開工時(shí)間按招標(biāo)文件、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求，本工程施工協(xié)議總工期150日歷天。3.工期確保方法（1）配齊項(xiàng)目施工人員、機(jī)械精心調(diào)度、安排滿足本工程所需機(jī)械設(shè)備，同時(shí)派駐富有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)管理人員、技術(shù)干部到工地進(jìn)行組織管理和施工。（2）健全項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建以工程項(xiàng)目經(jīng)理為首，以技術(shù)人員為關(guān)鍵突擊小組，常常進(jìn)行檢驗(yàn)、督促，發(fā)覺問題立即調(diào)整。（3）加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工采取優(yōu)異網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，找出關(guān)鍵矛盾，找出影響進(jìn)度工序，確保按計(jì)劃完成。選擇會管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)同志擔(dān)任各級關(guān)鍵責(zé)任人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行。各級組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，控制工程必需最大程度安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。合理安排施工次序，優(yōu)化施工程序，加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度，發(fā)揮機(jī)械作業(yè)效率，充足利用人、材、物等資源，盡可能縮短工期。做好進(jìn)度控制，合理劃分施工流水段，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制，安排好月、旬、日計(jì)劃，做好流水作業(yè)施工。加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)工作，使各步驟親密配合，降低施工干擾，提升施工效率。（4）監(jiān)控關(guān)鍵項(xiàng)目工期關(guān)鍵工期決定整個(gè)進(jìn)度，常常分析關(guān)鍵路線工期，確保關(guān)鍵路線能順利完成。（5）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，杜絕安全質(zhì)量事故。（6）設(shè)置目標(biāo)管理，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制建立目標(biāo)管理，制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任，實(shí)施目標(biāo)獎，調(diào)動職員主動性。（7）優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)以本投標(biāo)文件初步施工組織為依據(jù)，立即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。充足發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)優(yōu)勢，在施工中不停優(yōu)化施工方法，采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織愈加全方面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對實(shí)施性施工組織中相關(guān)工序銜接、勞動組織、工期安排上不停優(yōu)化，使其愈加完善。4.工期確保方案工程確保方案見下框圖（見下頁）機(jī)組織管理技術(shù)確保物財(cái)人信息跟蹤、反饋、整改形象進(jìn)度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控聘用教授咨詢、指導(dǎo)建立圖紙、施工方案會審制度設(shè)置專職員程師加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、搞好外圍關(guān)系合理安排工序、加強(qiáng)QC指導(dǎo)合理制訂單項(xiàng)施工組織方法加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理確保零配件供給加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備配置優(yōu)異、充足合理安排地方材料采購選擇良好供給商編制物資采購供給計(jì)劃不占用、挪用本工程資金流動資金充足合理安排施工計(jì)劃選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍組建強(qiáng)有利項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子機(jī)組織管理技術(shù)確保物財(cái)人信息跟蹤、反饋、整改形象進(jìn)度監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控聘用教授咨詢、指導(dǎo)建立圖紙、施工方案會審制度設(shè)置專職員程師加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)、搞好外圍關(guān)系合理安排工序、加強(qiáng)QC指導(dǎo)合理制訂單項(xiàng)施工組織方法加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理確保零配件供給加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)和保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備配置優(yōu)異、充足合理安排地方材料采購選擇良好供給商編制物資采購供給計(jì)劃不占用、挪用本工程資金流動資金充足合理安排施工計(jì)劃選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍組建強(qiáng)有利項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控5.節(jié)省計(jì)劃（1）編制材料供給具體計(jì)劃，計(jì)算多種材料需要量、貯備量，經(jīng)過綜合平衡確定材料申請、采購量等。（2）做好材料申請、訂貨采購工作，使所需全部材料從品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和供給時(shí)間上全部能按計(jì)劃得到落實(shí)，不留缺口。（3）做好計(jì)劃實(shí)施過程中檢驗(yàn)工作，發(fā)覺問題，找出微弱步驟，立即采取方法，確保計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（4）加強(qiáng)日常材料平衡和調(diào)劑工作。（5）做好材料現(xiàn)場管理工作：1）依據(jù)現(xiàn)場平面部署圖，認(rèn)真做好材料堆放和臨時(shí)倉庫搭設(shè)。要求做到方便施工，避免或降低場內(nèi)二次運(yùn)輸。2）按計(jì)劃分期分批組織材料進(jìn)場。要求嚴(yán)實(shí)施驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量、“四驗(yàn)”制度。3）組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供給。要求依據(jù)現(xiàn)場條件，將水泥、砂等不一樣程度集中加工處理。4）嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣，余料退庫。收發(fā)料具要立即入帳上卡，手續(xù)齊全。5）堅(jiān)持按分部工程或按層數(shù)分階段進(jìn)行材料使用分析和核實(shí)。方便立即發(fā)覺問題，預(yù)防材料超用。6）回收和利用廢舊材料，要求實(shí)施交舊（廢）領(lǐng)新、包裝回收、修舊利廢。7）清理現(xiàn)場、回收整理余料，做到工完場清。第七章確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法一、建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)企業(yè)果斷落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，牢靠樹立“預(yù)防為主”思想。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)過多種形式，加強(qiáng)參建職員教育，不停提升工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量實(shí)施“三不放過”，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良。建立以企業(yè)總工程師為首質(zhì)量管理體系，全方面控制施工項(xiàng)目標(biāo)工程質(zhì)量。為了充足發(fā)揮質(zhì)量管理體系作用，確保工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)企業(yè)部門和項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)系，成立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目相關(guān)人員參與本工程施工質(zhì)量控制小組。二、工程質(zhì)量確保體系我企業(yè)在長久施工實(shí)踐中已建立了完善質(zhì)量、安全確保體系，質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及運(yùn)行機(jī)制，而且在施工過程中嚴(yán)格按此質(zhì)量、安全體系施工，以確保工程質(zhì)量達(dá)目標(biāo)要求。三、技術(shù)確保方法1、施工前，技術(shù)責(zé)任人組織工長、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性編制施工組織設(shè)計(jì)。2、針對該工程施工難點(diǎn)，建立QC小組，制訂具體施工工藝步驟卡，嚴(yán)格按卡施工，確保工程質(zhì)量。3、嚴(yán)格按圖施工。凡因施工或業(yè)關(guān)鍵求變更，必需辦理設(shè)計(jì)變更通知或核定單，經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，才能施工。4、嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核制度。軸線、標(biāo)高測量員施測后，應(yīng)由工長、質(zhì)量員復(fù)核無誤后，才能在建筑物上作出標(biāo)識。隱蔽工程應(yīng)由質(zhì)檢站、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)院、業(yè)主共同檢驗(yàn)合格簽字后，才能進(jìn)入下一道工序。5、技術(shù)責(zé)任人要常常檢驗(yàn)多種統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)，發(fā)覺問題立即處理。內(nèi)業(yè)員要整理好多種資料，工長作好施工日志，現(xiàn)場施工管理和多種施工技術(shù)資料全部采取計(jì)算機(jī)管理。6、最大程度地提升施工機(jī)械化程序，加大科技含量，發(fā)揮企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，充足利用新工藝新技術(shù)和新材料，選擇用優(yōu)異、合理、經(jīng)濟(jì)施工方案，提升施工科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給施工任務(wù)。7、做好施工技術(shù)檔案搜集、整理?？萍紮n案一覽表序號文件名稱責(zé)任人1施工日志、大事記工長2完工匯報(bào)（含停、復(fù)工匯報(bào)）項(xiàng)目經(jīng)理3施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人4交工驗(yàn)收證實(shí)書內(nèi)業(yè)技術(shù)員5分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理匯報(bào)質(zhì)量安全員6工程隱蔽統(tǒng)計(jì)工長7施工定位測量統(tǒng)計(jì)測量員8原材料試驗(yàn)匯報(bào)試驗(yàn)員9原材料出廠質(zhì)量證實(shí)書材料員10設(shè)計(jì)變更通知單、核定單內(nèi)業(yè)技術(shù)員11施工組織設(shè)計(jì)或施工方案項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人12技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要內(nèi)業(yè)技術(shù)員13開工匯報(bào)書項(xiàng)目經(jīng)理14施工協(xié)議書企業(yè)法人四、原材料質(zhì)量確保方法1、對原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗(yàn)后收料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。2、原材料要含有出廠合格證或法定檢驗(yàn)單位出具合格證實(shí)。鋼筋、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。3、對材質(zhì)證實(shí)有懷疑或按要求需要復(fù)檢材料，應(yīng)立即送檢，未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得使用。4、多種不一樣類型、不一樣型號材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運(yùn)輸、存放時(shí)需保留標(biāo)牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。五、計(jì)量確保方法1、嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)計(jì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣計(jì)劃，由試驗(yàn)員取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，不合格不得使用。3、砼攪拌嚴(yán)格按配合比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。4、現(xiàn)場設(shè)置砼快速測強(qiáng)點(diǎn)，由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)操作，為拆模提供依據(jù)。5、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、臺秤等計(jì)量工具由項(xiàng)目技改計(jì)量工長負(fù)責(zé)按要求送法檢驗(yàn)單位檢校。六、施工確保方法1、堅(jiān)持按程序合理組織施工，做到擔(dān)心有序，忙而不亂。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下道工序。2、堅(jiān)持“三檢”制度，實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎罰分明，對不合格工程，果斷推倒重做。3、鋼筋接頭，綁扎必需符合規(guī)范，對焊、豎向鋼筋電渣壓力4、模板支撐系統(tǒng)必需有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，以確保建筑物幾何尺寸。5、實(shí)施砼澆灌證制度，在砼澆灌前必需認(rèn)真檢驗(yàn)。軸線、模板標(biāo)高、斷面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，梁是否起拱正確，是否辦理鋼筋及預(yù)埋件隱蔽驗(yàn)收資料簽證；按計(jì)劃要求設(shè)置錨固螺栓、預(yù)留孔和下道工序部配件是否正確；模板、鋼筋垃圾、油污是否清除潔凈；砼準(zhǔn)備工作是否完成；天氣預(yù)報(bào)情況、砼運(yùn)輸?shù)缆肥欠裢〞车?。?jīng)各施工工長、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安裝責(zé)任人、現(xiàn)場代表簽字后，方能進(jìn)行砼澆灌。6、砼澆灌前必需用壓縮空氣將渣子吹凈，并將模板充足濕潤。7、在澆筑墻砼前，先澆5—10CM厚和砼內(nèi)同標(biāo)號水泥砂漿，預(yù)防爛根。8、砼振搗應(yīng)密實(shí)，不得出現(xiàn)欠振、漏振和超振，預(yù)防出現(xiàn)蜂窩麻面。七、建立質(zhì)量回訪維修制度自工程完工驗(yàn)收交付使用開始，嚴(yán)格地實(shí)施建筑工程質(zhì)量回訪和保修、維修制度，樹立“用戶是上帝”思想，具體方法是：1、在保修期內(nèi)，每個(gè)季度進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。保修期外堅(jiān)持每十二個(gè)月進(jìn)行質(zhì)量回訪一次。2、在回訪過程中，依據(jù)建設(shè)單位所提出要求整改或維修。3、保修期間派專業(yè)人員駐現(xiàn)場，配合業(yè)主，進(jìn)行檢修維修。保修期未滿，繼續(xù)和業(yè)主保持。4、工程交工后，交鑰匙同時(shí)發(fā)給各用戶維修卡，保修期滿，用戶簽字，業(yè)主存檔，并做好保修期間統(tǒng)計(jì)，經(jīng)用戶和業(yè)主檢驗(yàn)后簽字。八、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制1、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量預(yù)控圖2、“質(zhì)量確保責(zé)任制”層層落實(shí)責(zé)任到人（體系詳見附表）土方工程質(zhì)量控制程序圖質(zhì)量控制方法框圖圖紙會審圖紙會審施工方案技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核檢驗(yàn)試驗(yàn)常規(guī)技術(shù)材料入場檢驗(yàn)關(guān)鍵材料試驗(yàn)使用性能試驗(yàn)構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗(yàn)基礎(chǔ)驗(yàn)槽驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收檢驗(yàn)驗(yàn)收現(xiàn)代技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法圖表控制方法信息優(yōu)選方法全方面質(zhì)量管理綜合檢驗(yàn)操作人員自檢、自控項(xiàng)目經(jīng)理自檢、自控監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督、檢驗(yàn)、控制質(zhì)檢站監(jiān)督、檢驗(yàn)、控制業(yè)主和設(shè)計(jì)單位檢驗(yàn)、控制質(zhì)量控制方法模板支設(shè)工藝步驟圖材料準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備格齊按工程量準(zhǔn)備好模板（多種規(guī)備），楞木、支撐架料及多種所需附件，操作工具齊全模板安裝熟悉圖紙，了解各構(gòu)件幾何尺寸、位置，按圖拼出各構(gòu)件模板交接檢下一工序應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)?zāi)０骞こ藤|(zhì)量問題，確保澆筑出構(gòu)件滿足設(shè)計(jì)要求抄平、放線抄出水平基準(zhǔn)線，放出各條軸線及承臺、地梁邊線支撐系統(tǒng)確保模板有足夠強(qiáng)度及剛度，確保構(gòu)件垂直度、水平度及截面幾何尺寸模板拆除模板拆除時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)范要求，先拆支撐后拆模板，拆除時(shí)不應(yīng)損傷砼基層處理砼表面清理潔凈，模板應(yīng)有牢靠支撐點(diǎn)。承臺模板下口做出水泥砂漿找平帶，鋼筋辦完隱蔽驗(yàn)收自檢查各構(gòu)件軸線、邊線垂直度、水平度、平整度、幾何尺寸等砼達(dá)成要求強(qiáng)度拆除后應(yīng)進(jìn)行表面清理和幾何尺寸修理，涂刷脫模劑，按規(guī)格堆放3、收尾階段、要教育好我們工人，尤其重視成品保護(hù)，預(yù)防已完工部位被損壞組織足夠人員參與保護(hù)工作。第八章確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第一節(jié)安全控制方法一、安全生產(chǎn)管理體系為確保本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，我企業(yè)將建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，組成由項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員參與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常管理工作。1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組員：各部門責(zé)任人2、安全生產(chǎn)確保體系詳見安全生產(chǎn)確保體系圖：

二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全用電管理制度1、施工現(xiàn)場一切電氣安裝必需根據(jù)中國國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93和國家建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ59-99要求實(shí)施。2、施工現(xiàn)場一切電氣線路、設(shè)備安裝、維護(hù)必需由持證上崗電工負(fù)責(zé)，線路、設(shè)備安裝后要定時(shí)檢驗(yàn)，建立安全技術(shù)檔案。3、施工現(xiàn)場必需采取“三相五線制”供電，并采取TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。4、嚴(yán)禁使用不合格保險(xiǎn)裝置和霉?fàn)€電線。一切移動式用電設(shè)備電源線（電纜）全長不得有接口，外絕緣層無機(jī)械損傷。5、照明必需做到一燈一開關(guān)一保險(xiǎn)。 6、加強(qiáng)對碘鎢燈、鹵化物燈使用管理。7、開關(guān)箱必需嚴(yán)格實(shí)施“一機(jī)一閘一漏電開關(guān)”制，嚴(yán)禁有一個(gè)開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上用電設(shè)備。開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁存放雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮設(shè)施。8、配電箱外殼應(yīng)接地良好，內(nèi)置漏電開關(guān)，配有門鎖及防雨、防潮設(shè)施。對配電箱進(jìn)行編號，定時(shí)作安全檢驗(yàn)，編制安全技術(shù)檔案。9、拉閘停電進(jìn)行電氣檢修作業(yè)時(shí)，必需在配電箱門掛上“電氣檢修，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，必需時(shí)設(shè)專員看管。（二）現(xiàn)場施工安全管理制度1、要落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針，切實(shí)實(shí)施建設(shè)部頒安全標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)責(zé)制和區(qū)《勞動衛(wèi)生安全條例》、市《安全生產(chǎn)監(jiān)察條例》，做到思想落實(shí)，方法落實(shí)、組織落實(shí)。2、常常進(jìn)行有針對性安全紀(jì)律和安全技術(shù)教育。明確崗位責(zé)任，正確使用個(gè)有防護(hù)用具，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)安全紀(jì)律，要堅(jiān)持特殊工程持證上崗，確保安全生產(chǎn)和文明施工。3、在施工組織設(shè)計(jì)中，必需編制安全技術(shù)方法，并認(rèn)真實(shí)施。4、在工程施工前要向施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)方法交底，嚴(yán)格遵守“建筑施工操作規(guī)程”，反對盲目指揮，反對違章施工。5、施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標(biāo)志，做好安全防護(hù)方法。各材料、構(gòu)件設(shè)備安全放置要整齊穩(wěn)定，并有標(biāo)識。施工廢料要立即清理。6、必需正確使用防護(hù)用具和采取防護(hù)方法，多種電動機(jī)具做到接地良好，一機(jī)一閘，并配有漏電開關(guān)，易燃易爆物品運(yùn)輸儲存和使用必需符合專門要求。7、要進(jìn)行常常性安全檢驗(yàn)。安全員對違反操作規(guī)程作業(yè)要立即阻止，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情要立暫定施工，填寫整改通知單，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理存在問題。同時(shí)堅(jiān)持專業(yè)檢驗(yàn)和群眾檢驗(yàn)相結(jié)合方法，除項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)定時(shí)或不定時(shí)檢驗(yàn)外，施工現(xiàn)場應(yīng)每七天檢驗(yàn)一次，施工班組要堅(jiān)持班前班后檢驗(yàn)制度。8、對工傷事故要立即逐層匯報(bào)，按四不放過標(biāo)準(zhǔn)，對違反制度、違反紀(jì)律、工作不負(fù)責(zé)造成事故要嚴(yán)格進(jìn)行處理。9、應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)《中國消防條例》要求，建立和實(shí)施防火管理制度，設(shè)置消防設(shè)施。10、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。三、安全施工確保方法（一）安全防護(hù)方法1、施工中，認(rèn)真實(shí)施國家《施工安全檢驗(yàn)評分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全規(guī)范》，和管部門頒布防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒安全保護(hù)方法。2、多種施工作業(yè)人員應(yīng)持安全勞動衛(wèi)生合格證及配置對應(yīng)安全防護(hù)用具和勞保用具，嚴(yán)禁工作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。3、多種施工人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn)和教育，特種操作人員必需持證上崗。4、施工所用機(jī)械、電器設(shè)備必需達(dá)成國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，多種自制設(shè)備、機(jī)電設(shè)備須經(jīng)過施工前安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用。5、嚴(yán)格根據(jù)安全技術(shù)規(guī)程及方法方案實(shí)施，加強(qiáng)施工安全管理和監(jiān)控。6、施工現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，常常檢修，確保正常生產(chǎn)和生活。7、在工地關(guān)鍵部位懸掛安全色標(biāo)，危險(xiǎn)地段設(shè)置顯著警示標(biāo)志和護(hù)欄。8、做好交通疏導(dǎo)及交通運(yùn)輸安全工作?，F(xiàn)場要設(shè)置交通紅燈和交通指示牌及疏導(dǎo)指揮人員，立即指揮疏導(dǎo)行人車輛。9、施工期間，加強(qiáng)監(jiān)控量測，立即反饋測量信息，發(fā)覺問題立即采取方法，調(diào)整預(yù)加固、預(yù)支物及支護(hù)結(jié)構(gòu)封閉時(shí)間，確保施工安全及地面建筑物安全。（二）機(jī)械安全1、多種機(jī)械要有專員負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并常常對機(jī)械運(yùn)行關(guān)鍵部位進(jìn)行檢驗(yàn)，確保安全防護(hù)裝置完好無損，靈敏可靠，預(yù)防機(jī)械傷害事故發(fā)生。2、多種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能不一樣配置防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機(jī)械設(shè)置周圍設(shè)標(biāo)志牌、及安全使用規(guī)則牌。3、機(jī)械安裝基礎(chǔ)必需穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不得站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要符合安全要求。4、運(yùn)輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機(jī)機(jī)械性能良好。（三）防火安全方法1、落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”消防方針，施工中認(rèn)真實(shí)施《中國消防法》和州、縣相關(guān)消防防火管理要求。2、落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”標(biāo)準(zhǔn)，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任命工程各部門防火責(zé)任人，各司其職。實(shí)施逐層消防責(zé)任制，并檢驗(yàn)捃實(shí)施，處理隱患、獎罰分明。3、施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按要求配置齊全。4、易燃易爆物堆放間距和動火器材和氧氣、乙炔間距要符合要求要求，嚴(yán)格實(shí)施動火作業(yè)審批制度，并配置足夠消防火器材。第九章確保文明施工技術(shù)組織方法文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營綜合反應(yīng)，我們將把它貫穿于施工管理全過程，采取對應(yīng)管理體系見下圖所表示：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)化文明管理小組施工技術(shù)組材料組文明施工組安全施工組后勤管理組安全組作業(yè)班組周材構(gòu)配件場道治安消防門前三包車輛指揮廚房衛(wèi)生浴廁衛(wèi)生責(zé)任區(qū)生活區(qū)辦公區(qū)住房區(qū)一圖六牌定時(shí)檢驗(yàn)外部關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)化文明達(dá)標(biāo)落手清組織和管理工作職責(zé)責(zé)任管理組織和管理監(jiān)督檢驗(yàn)1、文明施工現(xiàn)場管理方法現(xiàn)場設(shè)環(huán)境保護(hù)專職人員加強(qiáng)現(xiàn)場噪音、粉塵、排污、標(biāo)準(zhǔn)化、文明化管理工作，企業(yè)定時(shí)不定時(shí)地研究、檢驗(yàn)該項(xiàng)工作，確保達(dá)成綠色環(huán)境保護(hù)工地標(biāo)準(zhǔn)，具體要求、措施以下：1）現(xiàn)場施工應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施“文明施工十二條”和相關(guān)建設(shè)要求，質(zhì)量、安全、文明規(guī)章制度整齊貼于辦公室，“四圖一表”要正規(guī)、整齊，施工公告安全要求設(shè)置于工地。2）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化用水用電，電器設(shè)施符合規(guī)范，不得亂拉私拉私接電線。3）加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，按施工現(xiàn)場總平面部署圖、要求布設(shè)施工道路，臨時(shí)建筑多種架料，材料堆場，施工用電線路，排水溝等，施工區(qū)內(nèi)要按要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和堆放施工材料，晝夜保持現(xiàn)場周圍清潔衛(wèi)生。并要求道路通暢、無積水，材料架料堆碼整齊，臨時(shí)建筑整齊、室內(nèi)整齊衛(wèi)生，周圍環(huán)境潔凈，排水溝通暢并設(shè)三次沉淀池沉渣，排出是凈水。4）機(jī)具維修符合要求，保養(yǎng)潔凈，操作守則。5）不符合安全生產(chǎn)要求人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，違反施工程序不準(zhǔn)施工，“四口”、“五臨邊”防護(hù)方法規(guī)范齊全，配置對應(yīng)數(shù)量滅火器材和蓄水池，砂袋。6）施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨地便溺，亂拋建筑垃圾，建筑垃圾采取有組織立即清運(yùn)。外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方車輛不得超高，并采取遮蓋方法，車輪不得帶泥，施工區(qū)域外撒落渣土立即清掃潔凈，以免塵土飛揚(yáng)。7）入場人員要進(jìn)行安全、衛(wèi)生知識、質(zhì)量意識、文明規(guī)章制度教育，食堂搭設(shè)要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事人員必需有健康證，才能上崗。食堂污水排放設(shè)置隔油池。8）各班組之間親密配合，加強(qiáng)協(xié)用，統(tǒng)一行動，嚴(yán)禁人為制造障礙。9）在醒目位置設(shè)置安全、質(zhì)量、政治工作宣傳口號牌。10）嚴(yán)格實(shí)施作業(yè)時(shí)間，盡可能避免噪音擾民，控制強(qiáng)噪音機(jī)械在夜間作業(yè)。用圍擋和現(xiàn)場道路隔開，以降低噪音和增加車輛行人安全感。專門成立“文明、安全”宣傳協(xié)調(diào)小組，協(xié)調(diào)周圍居民單位關(guān)系，施工不擾民，得到居民單位支持，達(dá)成人人關(guān)心建設(shè)，自覺隨施工給她們帶來不便，達(dá)成安全、高質(zhì)、施工工期短目標(biāo)。11）在該工程入口處修筑兩米高擋墻，并刷白，用綠色油漆書寫宣傳口號和“五牌一圖”施工標(biāo)志。12）建筑材料構(gòu)件、配件、機(jī)具堆碼整齊，確保交通和出入口通暢。13）選擇施工機(jī)械時(shí)，噪音量要低于85分貝。實(shí)施不定時(shí)檢驗(yàn)制度，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)文明環(huán)境保護(hù)資料管理。第十章環(huán)境保護(hù)方法1、施工影響環(huán)境原因1）開挖易造成水土流失，植被