PAGEPAGE2生產(chǎn)運營部日常工作考核管理辦法考勤制度工作時間：每天8:25早會，其余與公司上下班時間一致。上班及會議遲到、早退一次，給予警告；兩次，捐款30元，兩次以上，在30元基礎上翻倍。無故每曠工半天，捐款100元，礦工一天，捐款500元，礦工兩天，捐款1000元，月累計超過三天，按公司相關管理制度處理。請銷假制度按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。請假程序：病、事假時間不超過一天者，由部門經(jīng)理批準，并報綜合主管進行考勤登記。超過一天者由分管領導批準。病、事假兩天以上（含兩天），采取書面假條方式，并由考勤管理人員備案存檔。會議及工作程序每周六15:00舉行部門生產(chǎn)安全例會。每周日下午下班前，各礦區(qū)負責人完成各礦區(qū)本周工作情況，報至綜合主管處，由綜合主管匯總后，報分管領導，作為每周一總經(jīng)理辦公會資料。每月14日前各礦區(qū)負責人將各礦區(qū)下月生產(chǎn)計劃報之采礦主任工處，由采礦主任工修改匯總后，形成月度生產(chǎn)計劃。每月20日，對所轄施工隊進行驗收。每月25日前，測量專業(yè)完成月度驗收單、結算單和考核。辦公紀律上班時間著裝整潔大方，嚴禁穿拖鞋，串崗閑談；嚴禁在辦公室打逗、喧嘩或做與工作無關的事情。嚴禁因私事長時間占用部門電話。合理使用電腦網(wǎng)絡設備，嚴禁上班時間使用電腦玩游戲、看電影、使用QQ進行與工作無關的事情等。要愛護辦公室配備的辦公設備設施及用具，未經(jīng)領導同意不得擅自隨意移動，造成損失和損壞要按價賠償。下班時清理辦公桌上物品、資料，入柜上鎖，避免資料丟失，并切斷電源。違反辦公紀律，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即糾正，連續(xù)兩次以上違反辦公紀律且屢教不改者，經(jīng)認定后，建議捐款30元，屢犯加倍。其他未盡事宜按公司相關管理制度執(zhí)行。日?？己斯芾碛删C合主管具體負責，部門經(jīng)理及分管領導對執(zhí)行情況進行不定期抽查。本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。生產(chǎn)運營部二〇一三年三月二十一日3、通過活動，使學生養(yǎng)成博覽群書的好習慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度。√

C采用約當產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失?！藽成本報表是對外報告的會計報表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因。×C成本會計的對象是指成本核算?！罜成本計算的輔助方法一般應與基本方法結合使用而不單獨使用?！?/p>

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中。×D定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法。×F“廢品損失”賬戶月末沒有余額。√F廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本和可修復廢品的修復費用。ＸF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結轉。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復廢品是指技術上可以修復使用的廢品。錯K可修復廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)?！罳企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務部門、職工浴室等部門職工的工資，均應通過“應付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。ＸS適應生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。ＸY運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構成因素的替換順序，各因素的影響結果加總后仍等于指標的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下，應該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對Z直接生產(chǎn)費用就是直接計人費用。X

Z逐步結轉分步