六一中學(xué)政【2012】第14號_________________________________________________________________________福清市六一中學(xué)績效工資分配方案(修訂)為了調(diào)動我校教師的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)融教【2010】12號文件精神，結(jié)合我校實際情況，特制定本分配方案。一、指導(dǎo)思想根據(jù)文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，自主分配，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學(xué)安排，建立符合本校實際的分配激勵機(jī)制，調(diào)動廣大教職工工作積極性。二、分配原則1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先，兼顧公平的分配原則。對教師工作量和工作業(yè)績進(jìn)行考核，適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。2、向一線教師、骨干教師以及成績突出的教師傾斜，同時，統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實際的分配激勵機(jī)制。3、堅持“公開、公平、公正”原則。我校績效工資分配方案經(jīng)教代會充分討論通過之后組織實施，確保教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)學(xué)校成立績效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組（名單附后），小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、團(tuán)組織及教職員工代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對教師工作量、管理崗位、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確?？冃ЧべY公開、公平、公正地發(fā)放。四、發(fā)放對象本校在編在崗教職員工。五、績效工資構(gòu)成根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教職工獎勵性績效工資由工作量（任務(wù)）考核、出勤考核、教育教學(xué)常規(guī)工作考核、管理崗位補(bǔ)貼、業(yè)績考核等五部分構(gòu)成，全?？冃ЧべY總額由市局核定。六、全年績效工資分配額度及辦法根據(jù)大多數(shù)教職員工的意見，分兩個學(xué)期返還全年追加部分的績效工資；將原定下來的績效工資進(jìn)行分配，具體辦法如下。【一】、工作量（任務(wù)）考核工作量（任務(wù)）可包括：課時工作量、超課時、早晚自修、輔導(dǎo)、加班、班主任、寄宿生管理、興趣小組活動等。教職工正常工作量可按閩教人【1987】104號文件規(guī)定計算。另外，按照教育部教基【2009】12號、省市有關(guān)文件精神：“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時工作量的一半計入教師基本工作量”、“班主任津貼按月人均不低于120元標(biāo)準(zhǔn)”。1、滿工作量津貼。（1）、滿工作量規(guī)定。摘錄閩教人【1987】104號文件規(guī)定的滿工作量：“①原則上擔(dān)任一個班級的班主任和兩個班級的語文或數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)（現(xiàn)根據(jù)教育部教基【2009】12號、省市有關(guān)新的文件精神，班主任工作量暫按每周5課時工作量量化計入）。②不擔(dān)任班主任工作的其他學(xué)科教師，原則上每周擔(dān)任14節(jié)課以上的教學(xué)工作量，同時承擔(dān)相當(dāng)于一個班主任工作的其他教師工作量。③校級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一門課程，一般2-4課時，中層領(lǐng)導(dǎo)一般擔(dān)任一門主要學(xué)科或相當(dāng)于一門主要學(xué)科的教學(xué)任務(wù)。④其他的職工，學(xué)校每學(xué)期應(yīng)有明確《崗位職責(zé)》要求，執(zhí)行部門的具體工作計劃，實行每天八小時上班制”。以上視為滿工作量。（2）、學(xué)校每學(xué)期初公布教學(xué)、工勤人員每學(xué)期滿工作量節(jié)數(shù)。達(dá)到學(xué)校周平均課時數(shù)和周平均工勤教輔工作量折算的節(jié)數(shù)為滿工作量。（3）、不足“滿工作量”處理。學(xué)校調(diào)配兼職工作至滿工作量。個人愿意接受學(xué)校工作調(diào)配，但學(xué)校無法調(diào)整到滿工作量的情況下，不做扣款處理。教學(xué)人員不愿意接受學(xué)校工作調(diào)配，不足工作量由督修、導(dǎo)輔補(bǔ)貼或滿工作量補(bǔ)貼中折算成每節(jié)7元補(bǔ)足節(jié)數(shù)課時。工勤教輔工作量折成課時數(shù)后每節(jié)按7元從“滿工作量津貼”中扣除。不服從學(xué)校調(diào)配工作的人員在年度考核中將被酌情扣分，本年度所有考核中不得評先評優(yōu)。（4）、教職員工擔(dān)任滿工作量每月給予300元。2、超滿工作量補(bǔ)貼。每超一節(jié)（或折算）按7元計酬。3、早晚督修工作晚督修每節(jié)7元。開學(xué)初，教學(xué)人員若不愿意參加早、晚督修工作的可向教務(wù)處說明，教務(wù)處統(tǒng)籌安排《督修安排表》。參加早晚督修人員都要按照《督修安排表》參加早、晚督修工作，各年段每節(jié)補(bǔ)貼相同。督修工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實施。4、導(dǎo)輔工作每天安排教職員工導(dǎo)輔、行政領(lǐng)導(dǎo)值日各一名，一天各補(bǔ)貼25元。導(dǎo)輔人員由教職員工自愿報名參加，經(jīng)學(xué)校審查之后予以確認(rèn)，多做多補(bǔ)。依據(jù)《六一中學(xué)導(dǎo)輔職責(zé)規(guī)定》，導(dǎo)輔人員要跟蹤發(fā)生在本日導(dǎo)輔當(dāng)班的事件直至處理結(jié)束，沒有履職到位視為缺勤，扣除當(dāng)班的導(dǎo)輔補(bǔ)貼。5、班主任津貼根據(jù)月結(jié)排名每月津貼：第一名200元、第二名150元、第三名130元、第四名120元、第五名110元、第六名100元。6、加班津貼。學(xué)校嚴(yán)格控制加班工作，確需要完成階段性任務(wù)的給予加班津貼，折合50元/半天、晚（義務(wù)性質(zhì)），加班津貼情況予以公示，以便接受教職員工監(jiān)督。7、寒暑假值日每人每天補(bǔ)貼25元。8、興趣小組活動。開展課外興趣小組活動，每學(xué)期根據(jù)材料完整性、效果一次性給予100-300元補(bǔ)貼。9、監(jiān)考超工作量。教師監(jiān)考工作量要原則上平衡安排，監(jiān)考每分鐘0.1元。【二】、出勤考核根據(jù)福建省教育廳閩教人【2009】74號文件規(guī)定，出勤績效考核包括：病、事假考核，上課、學(xué)校、教研組、年段等有關(guān)會議和學(xué)校規(guī)定的集體活動、學(xué)生在校期間管理等出勤考核，出勤考核量化賦分，出勤情況學(xué)年累計登入教職員工年度《績效考核登記表》“出勤情況”欄。教職員工的考勤工作實行每次指紋專一認(rèn)定的考勤辦法。簽到時間超過規(guī)定時間3分鐘之內(nèi)視為遲到，沒有簽到的視為缺勤，一天內(nèi)在規(guī)定簽到的時間都沒有簽到視為曠課（工）。（一）關(guān)于簽到時間規(guī)定1、教學(xué)人員。導(dǎo)輔工作、集備、專門會議、集體活動或臨時工作實行指紋考勤，具體時間按照學(xué)校（教研組）規(guī)定通知執(zhí)行。2、工勤教輔人員考勤。（1）教輔人員實行坐班制。根據(jù)學(xué)校規(guī)定的上課時間內(nèi)按時上、下班。在工作日內(nèi)每天上午8：00—8：30，10：00—10：30；下午14：00—14：30，16：00—16：30四個時間段各簽到一次。（2）生管工作人員的工作時間是指學(xué)生在校期間課余時間。中午和傍晚巡視和處理突發(fā)事件，在工作日的每天晚上要安排時間巡視和處理突發(fā)事件。工作日內(nèi)每天12：00-12：30，17：00-17：30，21：00—21：30三個時間段各簽到一次。（3）圖書室管理員在工作日內(nèi)：每天上午8：00—8：30，中午12：00—13：30；下午14：00—14：30，16：00—16：30四個時間段各簽到一次（周三按照（1）款規(guī)定時間）。3、行政領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教學(xué)人員由于工作性質(zhì)特殊，原則上實行坐班制。每天簽到時間：7：45—8：30，下午13：45—14：30。校務(wù)會議時間按照校長通知時間（一般每周一次例會）簽到。4、學(xué)校召開的會議、活動等按照規(guī)定的時間簽到。簽到時間在規(guī)定的時間之前。（二）關(guān)于請假、代課（工）補(bǔ)貼的有關(guān)規(guī)定1、個人事（私）假。根據(jù)融教【2009】133號有關(guān)文件精神，教職員工經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)可以請事（私）假（政策、法定的假期不計），一般每學(xué)期假期不得超過4天，在規(guī)定天數(shù)之內(nèi)的請假沒有按照曠工（課）處理，但不能享受滿勤獎，超出的請假次數(shù)按照曠工（課）處理。根據(jù)閩教人【2009】74號、融教【2010】12號文件規(guī)定：曠課（工）一次扣當(dāng)月全部出勤考核績效工資。說明：在一個學(xué)期內(nèi)教輔工勤人員缺簽次數(shù)從第17次開始、教學(xué)人員、行政、班主任缺簽次數(shù)從第10次開始，每次扣款50元。（本項說明也可以折算為一個月1天的相應(yīng)次數(shù)）教學(xué)人員事（私）請假由教務(wù)處憑政教處出具的證明安排代課，超出規(guī)定節(jié)數(shù)的代課金由個人支付每節(jié)10元，從績效工資中扣回，同時按照規(guī)定要扣相應(yīng)評聘考評積分。工勤教輔人員事（私）假的，總務(wù)處憑政教處請假證明安排替代，超出部分天數(shù)的每天工酬20元由個人自負(fù)，從績效工資中扣回。2、公差。教學(xué)人員的公差必須避開課程、教研、集備等時間，必要公差的憑政教處出具證明由教務(wù)處安排公代，公代由學(xué)校支付每節(jié)補(bǔ)貼10元。工勤教輔人員公差憑政教處出具的證明由總務(wù)處安排人員頂替，工勤教輔工作頂替每天工酬補(bǔ)貼20元，3、教職員工參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、教研活動等按公假論，代課金、工酬由學(xué)校支付分別為7元/每節(jié)、20元/天。4、請假在1天的由政教處審批，請假在2-7天的由校長審批，超過7天的由教育局審批。5、關(guān)于滿勤獎和扣款規(guī)定（1）、教輔工勤人員滿勤獎（按時簽到視為滿勤）每月300元，教學(xué)人員、行政領(lǐng)導(dǎo)滿勤獎每月300元。每月凡是遲到一次扣1元，缺勤一次扣5元,曠課（工）一次的取消月出勤獎。（2）、考勤情況跟教師年度《績效考核》“出勤”欄掛鉤。（3）、政教處每月5日之前將考勤情況統(tǒng)計一次，并將所有涉及請假的書面《請假表》、會議、培訓(xùn)、出差通知或說明材料送校長審核。校長將審核的統(tǒng)計表和書面《請假表》等材料一并在校務(wù)公開欄上公布接受教職員工監(jiān)督。【三】、教育教學(xué)常規(guī)工作考核教育教學(xué)常規(guī)考核包括：①教案。認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全規(guī)范，有滲透德育和安全教育等內(nèi)容，堅持課后反思，認(rèn)真總結(jié)并撰寫學(xué)期教學(xué)總結(jié)。②集備工作和教學(xué)計劃執(zhí)行情況。③運用多媒體及現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)開展教學(xué)活動；④課堂教學(xué)內(nèi)容科學(xué)正確，不出現(xiàn)知識性錯誤和違法行為；⑤作業(yè)及評價學(xué)生方式多元化。認(rèn)真批改作業(yè)，運用多種方式評價學(xué)生的學(xué)習(xí)效果；⑥公開課教學(xué)；⑦科任教師能積極參與、協(xié)助班級管理，班隊活動等；⑧撰寫教育教學(xué)論文和經(jīng)驗總結(jié)。教學(xué)人員每學(xué)期教學(xué)常規(guī)考核獎0--200元?！舅摹?、管理崗位補(bǔ)貼管理崗位包括：學(xué)校書記、副校長、中層正、副職、年段長、教研組長、副組長、工會女工委等其他部門負(fù)責(zé)人。校長績效考核由教育局組織評定。綜合考慮我校目前平時實際工作量和崗位責(zé)任分解（含電話費在內(nèi)）。以下崗位每周課時另外補(bǔ)貼,行政領(lǐng)導(dǎo)兼職的就高補(bǔ)貼但不重復(fù)1、每月津貼：副校長120元，中層領(lǐng)導(dǎo)120元，中層副職100元，書記120元，工會主席120元，團(tuán)書記50元，女工主任50元，安全專干50元。以下崗位不再另計每周課時2、每月津貼：畢業(yè)班年段長50元，教研組長20元，實驗員30元，計生專干20元。3、班主任工作量包含每周一節(jié)的班（團(tuán)隊、集會）會的組織活動?！疚濉?、業(yè)績考核業(yè)績獎包括：1、師德考核獎。根據(jù)《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法（試行）》考核規(guī)定：“師德考核等次優(yōu)秀的，績效考核才可評為優(yōu)秀等次；師德考核等次合格的，績效考核才可評為合格等次；師德考核不合格的，績效考核應(yīng)定為不合格”。每學(xué)期考核一次，考核“合格”、“優(yōu)秀”的獎勵100元，屬于“不合格”的取消獎勵。有具體師德先進(jìn)事跡書面報告經(jīng)考核組認(rèn)定給予獎勵300元。教職員工的師德先進(jìn)事跡材料在校園網(wǎng)和校務(wù)公開欄上一并公示。2、教職員工《績效考核登記表》考核獎勵，具體考核辦法見《福清市六一中學(xué)年度績效考核實施細(xì)則》（2012.7）?？己恕昂细瘛币陨系幕惊剟?00元，得分高于80分（不包括），每分獎勵10元。3、學(xué)期考試科目優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎。第一學(xué)期半期、學(xué)期考試各獎勵一次，優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎各安排4000元。第二學(xué)期各安排3000元。（見《福清市六一中學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控獎勵辦法（修訂）》）4、教輔工勤人員。每學(xué)期能明確按照《崗位職責(zé)》要求做好本崗位的工作，并沒有重大意外事件和家長投訴，執(zhí)行各部門的具體工作計劃，有過程材料（記錄），并出色地完成學(xué)校交辦的臨時性工作。根據(jù)考核的等級給予獎勵0--300元，沒有過程材料（記錄）不得獎勵。5、專業(yè)獎項。學(xué)生心理健康教育獎、學(xué)生競賽（活動）指導(dǎo)獎、教科研（教學(xué)業(yè)務(wù)比賽、課題研究、課件制作）成果獎。各項獎勵辦法按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6、畢業(yè)班考績獎（見《六一中學(xué)畢業(yè)班考績獎勵辦法（修訂）》（2011.12））。七、其他事項1、取消績效工資分配對象。根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規(guī)定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象，即：故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)重違反師德；連續(xù)曠工超過10個工作日；擅自出國或出境逾期不歸；失職及其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作，調(diào)整或培訓(xùn)后調(diào)整崗位仍不勝任工作；以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。2、取消當(dāng)月績效工資。根據(jù)市人事局、財政局融政人【2000】58號關(guān)于“扣發(fā)當(dāng)月考勤獎的對象”：每月曠課（工）累計超過三天的；每月病假、事私假累計達(dá)到或超過十五天的（法定節(jié)假日除外）；《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當(dāng)月考勤獎情形的，如不服從學(xué)校分配工作。3、事私假、婚假、直系親屬喪假等假期按照規(guī)定準(zhǔn)予請假假期按照國家規(guī)定且沒有超過十五天,享受當(dāng)月績效工資。分娩假按照規(guī)定準(zhǔn)予請假但取消假期的績效工資。4、經(jīng)組織選派掛職、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員按有關(guān)規(guī)定完成任務(wù)的，按滿工作量計算。出勤及表現(xiàn)情況由相應(yīng)單位提供證明，回我校考核。5、校長績效工資分配方案由市教育局單列考核。6、暑假的績效工資統(tǒng)籌到“（五）業(yè)績考核”獎勵分配中。學(xué)年度教職員工一次性年終獎金，將根據(jù)市教育局對全校考核等級結(jié)果（分三個等級），根據(jù)每個教職員工年度考核結(jié)果，按照比例將年終獎和學(xué)年結(jié)余款全部二次分配給每位教職員工。7、畢業(yè)班考績獎分配，根據(jù)當(dāng)年度的“（五）業(yè)績考核”分配情況做同步比例調(diào)整。8、績效工資發(fā)放情況每月統(tǒng)計，按學(xué)期發(fā)放。9、根據(jù)中共福清市紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、財政局、人事局、審計局、教育局融委辦[2008]93號文件規(guī)定，除績效工資外，各單位不準(zhǔn)利用任何帳戶、任何資金、任何名義或變相發(fā)放補(bǔ)貼、獎金和實物。違反規(guī)定的，沒收全部資金上