優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文優(yōu)選5篇5優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文第一篇30年的發(fā)展歷程中，__煤礦始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，堅(jiān)持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展，職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體，通過(guò)建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛(ài)之家、和諧之家，探索出了一條獨(dú)具特色的建家之路，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了動(dòng)力和支持，為和諧礦區(qū)建設(shè)注入了生機(jī)與活力。以人為本建設(shè)安全之家安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對(duì)煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì)，__煤礦工會(huì)始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開(kāi)展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營(yíng)造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開(kāi)展，__煤礦工會(huì)在群監(jiān)員管理使用上引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開(kāi)競(jìng)聘制度，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無(wú)隱患、無(wú)失誤、無(wú)缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組建設(shè)是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基石。近年來(lái)，__煤礦工會(huì)大力實(shí)施班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，全面推行班組培訓(xùn)、激勵(lì)、管理三項(xiàng)機(jī)制，積極推動(dòng)創(chuàng)新、成長(zhǎng)、登高三項(xiàng)工程，廣泛開(kāi)展“創(chuàng)新型明星班組”升級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)，定期部署檢查、指導(dǎo)和考核各基層單位班組建設(shè)情況，定期組織班組職工開(kāi)展學(xué)習(xí)反思交流活動(dòng)，及時(shí)解決班組建設(shè)工作中遇到的重大問(wèn)題和困難。建立了班組安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)班組成員超前分析問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型班組建設(shè)的深入開(kāi)展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長(zhǎng)成才要求的特色班組管理體系。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)建設(shè)文化之家為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)需要，推動(dòng)礦區(qū)持續(xù)快速發(fā)展，__煤礦工會(huì)注重職工學(xué)習(xí)意識(shí)的培育，注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重職工創(chuàng)新能力的提高，堅(jiān)持以文化凝聚人，用文化武裝人，努力為職工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，著力為職工提升素質(zhì)搭建平臺(tái)。為加快高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)步伐，__煤礦工會(huì)積極引導(dǎo)職工根據(jù)職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn)，參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、勞動(dòng)技能競(jìng)賽等活動(dòng)。創(chuàng)建了以全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者_(dá)_命名的學(xué)習(xí)工作站和以此為依托的五個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習(xí)工作室技術(shù)、資源、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備升級(jí)改造、科技項(xiàng)目研發(fā)等活動(dòng)。優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文第二篇張黎明于2010年11月入店以來(lái)，服從酒店領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，虛心向老員工請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)酒店專業(yè)知識(shí)，在短短時(shí)間內(nèi)成為酒店骨干員工。記得張黎明剛?cè)氲陼r(shí)，她沒(méi)有從事過(guò)酒店服務(wù)行業(yè)，對(duì)樓層這個(gè)崗位很陌生，生怕自己做不好會(huì)拖大家的后腿，給先進(jìn)部門抹黑。特別是對(duì)客服務(wù)方面都很膽怯，但區(qū)域負(fù)責(zé)人的耐心指導(dǎo)下及她個(gè)人努力下，這種膽怯心理很快就被打消，記得她第一次做個(gè)性化服務(wù)是打掃1605房發(fā)現(xiàn)客人房間里地毯上有一把雨傘還是濕的，而且還用塑料袋包著，這時(shí)她心想，雨傘濕了不容易干，久了也會(huì)發(fā)霉，還有可能將我們房間的地毯打濕，這樣會(huì)造成房間設(shè)施設(shè)備的損壞，想到這里她便將客人的雨傘拿到衛(wèi)生間里打開(kāi)晾起來(lái)，將衛(wèi)生間排風(fēng)扇打開(kāi)，最后給客人留言告知。雖然這是很平常的一件事，但這是她的細(xì)心周到的服務(wù)打動(dòng)了客人，并得到客人的表?yè)P(yáng)信，做為服務(wù)員的她第一次為客人提供個(gè)性化服務(wù)，得到客人的表?yè)P(yáng)，同事們都為她投來(lái)贊許的目光，這給她帶來(lái)很大的鼓舞，在日后的對(duì)客服務(wù)中，2011年全年共收到表?yè)P(yáng)信20多封，口頭表?yè)P(yáng)信更是不計(jì)數(shù)。2011年11月酒店舉辦的“樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量”活動(dòng)中，被評(píng)為酒店服務(wù)標(biāo)兵。2011年6月酒店舉辦的技能比武活動(dòng)中，有一項(xiàng)是客房藝術(shù)插花和果籃制作對(duì)樓層來(lái)說(shuō)是個(gè)新鮮詞，她利用下班時(shí)間向花店老板請(qǐng)教和其它同事們探討，力爭(zhēng)在此活動(dòng)中將客房藝術(shù)插花從略到精，這是她努力獲得第二名的好成績(jī)。做為員工骨干的她，心理始終想著大家，想著集體，只要有新員工入職，她都會(huì)主動(dòng)向主管提出帶新員工，而且將自己所有的客房知識(shí)毫無(wú)保留的與新員工分享，因?yàn)樗J(rèn)為樓層工作是分繁復(fù)雜的，她一個(gè)人力量是微不足道的，平時(shí)在樓層經(jīng)常加班加點(diǎn)，她毫無(wú)怨言。2011年全年工作中表現(xiàn)突出被評(píng)為酒店年度優(yōu)秀員工。一路歡歌，一路笑語(yǔ)，成功的鼓勵(lì)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，相信她會(huì)勇往直前，從后以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏來(lái)更多的回頭客。優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文第三篇五年前，他放棄了許多人托關(guān)系都想去的，機(jī)關(guān)科室工作的機(jī)會(huì)，主動(dòng)要求留在區(qū)隊(duì)，當(dāng)時(shí)在別人看來(lái)不可理解，以為他傻，然而五年后的今天再也不會(huì)有人這么說(shuō)了，因?yàn)樵诰卢F(xiàn)場(chǎng)學(xué)到太多的東西，比如對(duì)瓦斯抽放管路“六位一體”在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的改造節(jié)省數(shù)十萬(wàn)元，比如螺桿馬達(dá)維修平臺(tái)研制，成功維修螺桿馬達(dá)3條為公司節(jié)約近百萬(wàn)元，比如獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀大學(xué)生榮譽(yù)稱號(hào)，比如公司第七屆技術(shù)創(chuàng)新能手......他就是通防區(qū)的張寶第?！坝姓姹臼虏攀勤A得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵，有文憑更要有水平，有些知識(shí)是書本上沒(méi)有的，只有通過(guò)實(shí)踐才能逐步掌握?！睆垖毜谡f(shuō)。他清楚的記得20xx年9月10日，那是他剛來(lái)亭南煤業(yè)公司的第二個(gè)月，他跟師傅李富裕維修修鉆機(jī)的回油濾清器，在卸螺絲時(shí)由于用力過(guò)大，竟把螺絲帽給擰斷了，四個(gè)螺絲有一個(gè)卸不掉就無(wú)法打開(kāi)維修，這個(gè)價(jià)值1萬(wàn)多元的東西就報(bào)廢了，這可把他急壞了，李師傅讓他想辦法他左看右看就是沒(méi)轍，“呵呵，別看你學(xué)歷比我高，論現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，你可就不如我?！敝灰?jiàn)李師傅在斷掉螺帽的地方又焊接了一個(gè)螺絲，通過(guò)移花接木的辦法竟將螺絲卸掉了。這件事對(duì)他的啟發(fā)和影響較深，如果沒(méi)有實(shí)踐作指導(dǎo)，沒(méi)有長(zhǎng)期的豐富經(jīng)驗(yàn)積累，李師傅也許不會(huì)創(chuàng)造性的想到這個(gè)辦法，于是他便決定扎根一線從基礎(chǔ)做起?！俺媚贻p到生產(chǎn)一線先鍛煉幾年，為今后發(fā)展打點(diǎn)基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖嘛，在旁人看來(lái)我是個(gè)大學(xué)生有知識(shí)、有文化，其實(shí)我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)踐方面還比不上一個(gè)只有小學(xué)文化的老工人”，他總說(shuō)。20xx年5月份，他剛?cè)胧直O(jiān)測(cè)工作就遇到了一個(gè)棘手的問(wèn)題，地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一體”監(jiān)測(cè)裝置的探頭是插入式的，極易受到管路中水、煤泥等物質(zhì)的影響，一套六位一體近十萬(wàn)元，用不到三個(gè)月便被水給腐蝕壞掉了，導(dǎo)致監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)傳輸，張寶第注意到這個(gè)問(wèn)題后便開(kāi)始琢磨起來(lái)如何避免探頭接觸到水，他制作了一個(gè)啤酒狀氣水分離裝置，在該裝置中部焊接一個(gè)進(jìn)氣變徑，在底部焊接了一個(gè)出氣變徑，把監(jiān)測(cè)探頭安裝在裝置頂部，然后和抽放管路并聯(lián)起來(lái)，這樣徹底解決了水對(duì)監(jiān)測(cè)探頭的影響，使用壽命也提高到一年以上，這項(xiàng)改革也獲得探頭廠家的認(rèn)可并在其他礦上推廣，同時(shí)也獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許，這件事更加堅(jiān)定了他扎根一線從事技術(shù)創(chuàng)新的決心。20xx年3月公司組建大學(xué)生千米鉆機(jī)班，張寶第被調(diào)入從事鉆探工作，面對(duì)上千萬(wàn)元的千米鉆機(jī)，讓他感到既興奮又有壓力。興奮的是，這是一項(xiàng)技術(shù)含量很高的工作，能夠?qū)W到更多的知識(shí)和技能;而壓力來(lái)自于之前從未接觸過(guò)這項(xiàng)工作，自己能不能干好，還是個(gè)未知數(shù)?！凹热桓缮狭诉@項(xiàng)工作，就一定要干好?！睆垖毜诎迪聸Q心。下班回到宿舍后，他不是看電視而是看鉆機(jī)說(shuō)明書學(xué)習(xí)鉆工培訓(xùn)手冊(cè)。除了睡覺(jué)，他幾乎和師傅形影不離。每個(gè)操作把手作用、每條油管的型號(hào)、油路流動(dòng)方向、鉆進(jìn)操作流程等等他都事無(wú)巨細(xì)的記載筆記本上，二年的時(shí)間，他就記滿了好幾個(gè)筆記本。在日常工作中，張寶第從不放過(guò)每一次檢修、搶修的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從為師傅們搬工具、打下手干起，留心學(xué)習(xí)他們處理鉆機(jī)故障的方法，不斷增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。憑著一股鉆勁，他從一個(gè)門外漢逐漸成長(zhǎng)為一技術(shù)全面的鉆工。20xx年6月，張寶第從老班長(zhǎng)手里接過(guò)班長(zhǎng)的大旗。他深感責(zé)任重大，面對(duì)不景氣的煤炭市場(chǎng)，唯有大膽革新依靠技術(shù)創(chuàng)新方能減少成本投入，方能創(chuàng)造出更大的效益，方能立于不敗之地。任班長(zhǎng)一年多的時(shí)間里他先后完成了對(duì)鉆機(jī)、鉆進(jìn)工藝、封孔工藝、抽采工藝的優(yōu)化與改造，共計(jì)14項(xiàng)成果，幾乎月月有創(chuàng)新。20xx年8月，張寶第發(fā)現(xiàn)抽放管路總是存在大量積水需要安排專人不停的排放，費(fèi)時(shí)還費(fèi)力，管路里的積水影響煤層瓦斯抽采效果，不及時(shí)排易造成巷道瓦斯超限威脅安全生產(chǎn)，管路積水排放成為一個(gè)“頑疾”，如過(guò)能設(shè)計(jì)一種東西安裝在管路自動(dòng)放水就好了。說(shuō)干就干他經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和多次試驗(yàn)制作出了低負(fù)壓自動(dòng)放水器，合理的利用鉆場(chǎng)瓦斯抽采器中積水自身產(chǎn)生的重力、放水器調(diào)壓裝置產(chǎn)生的重力、配重裝置產(chǎn)生的重力來(lái)控制排水口的開(kāi)閉即密封裝置的開(kāi)閉，做到了無(wú)人值守自動(dòng)放水，徹底解決了管路積水排放不及時(shí)的弊端，同時(shí)節(jié)約了勞動(dòng)成本，節(jié)約了人工，該裝置獲得了20xx年國(guó)家實(shí)用新型專利。20xx年3月，張寶第在207運(yùn)矸道工作時(shí)發(fā)現(xiàn)多個(gè)施工完接入抽放系統(tǒng)的鉆孔出現(xiàn)漏氣現(xiàn)象，仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)原來(lái)由于頂板來(lái)壓力造成孔口處出現(xiàn)了裂隙漏氣的，這樣既不利于將煤層瓦斯最大限度抽出，同時(shí)還稀釋了抽出的高濃度的瓦斯不利于瓦斯發(fā)電。他通過(guò)查資料、做實(shí)驗(yàn)提出了深封孔、注水泥漿的方法來(lái)封孔通過(guò)在207矸石運(yùn)輸巷做實(shí)驗(yàn)證明，深封孔、注水泥漿的方法不僅牢牢的固定了套管同時(shí)有效的將孔口段的裂隙填充堵漏，大大的提高了孔口氣密性，鉆孔抽放濃度和流量顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用效果明顯，該封孔工藝也獲得了公司二季度“四個(gè)四”創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)。張寶第在自己搞技術(shù)創(chuàng)新工作的同時(shí)，還鼓勵(lì)其他員工加入，他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干成立課題攻關(guān)小組，應(yīng)對(duì)鉆機(jī)在鉆進(jìn)過(guò)程出現(xiàn)的突發(fā)性故障。先后攻克了“腐蝕性水質(zhì)影響DGS監(jiān)測(cè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)的研究與應(yīng)用”、“破碎煤體鉆進(jìn)工藝的研究與應(yīng)用”、“采空區(qū)高濃度瓦斯抽采利用技術(shù)的研究與應(yīng)用”等創(chuàng)新課題，有效的降低了材料投入，創(chuàng)造了近百萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益?！巴つ厦簶I(yè)給了我成長(zhǎng)的天地，給我提供了施展才華的舞臺(tái)，我深深地愛(ài)著這片沃土，我只有更加努力地工作。”面對(duì)成績(jī)，張寶第沒(méi)有止步，而是在實(shí)踐中不斷探索，在技術(shù)創(chuàng)新的道路上闊步前行。優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文第四篇20xx年我們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體的共同努力下，各方面均取得比較滿意的成績(jī)：其中服務(wù)態(tài)度有明顯改觀，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平有進(jìn)一步的提高，圓滿完成了06年度方針目標(biāo)，得到大家的肯定，在此我代表先進(jìn)人員對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁表示衷心的感謝!在今后的工作中，戒驕戒躁再接再勵(lì)，在平凡的工作崗位上，我們?nèi)砸蝗缂韧膼?ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，顧全大局，樂(lè)于奉獻(xiàn)，克服攀比心態(tài)，強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的責(zé)任心，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性;把自己的本質(zhì)工作干得更好!安全意識(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻牢記“隱患險(xiǎn)于明火，防患勝于救災(zāi)”，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度確保醫(yī)療安全。醫(yī)學(xué)為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，我們不僅要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，了解掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和最新動(dòng)態(tài)，而且靈活應(yīng)用于臨床，指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)性的提高，螺旋式上升為進(jìn)一步確保醫(yī)療的安全，強(qiáng)化營(yíng)銷開(kāi)拓市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”提升服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)過(guò)去那種“是我救了你”或者是“你是醫(yī)生還是我是醫(yī)生”居高臨下的態(tài)度，改變服務(wù)理念：服務(wù)不僅是看病，而是要以病人的最大滿意度為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，因而要想盡一切辦法滿足不同層次病人的合理需要;認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)的理解，增強(qiáng)法制觀念，確保醫(yī)患雙方的利益;不斷提高理論和臨床救治水平，遵循“四合理”原則使廣大患者最低廉的消費(fèi)，獲得最佳的療效，提高病人的滿意度，為構(gòu)造和諧醫(yī)院構(gòu)建和諧社會(huì)工作做出應(yīng)盡的努力。我們從企業(yè)醫(yī)院走向事業(yè)醫(yī)院，雖然各方面均取得顯著進(jìn)步，而由于歷史的原因，我們較地方兄弟醫(yī)院相距甚遠(yuǎn)，但我們面對(duì)未來(lái)仍充滿信心，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，只要我們團(tuán)結(jié)一心，不懈努力，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，不斷提高技術(shù)轉(zhuǎn)態(tài)度，堅(jiān)定“大醫(yī)精誠(chéng)，大愛(ài)無(wú)垠”的行醫(yī)理念，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，發(fā)揮主人翁作用，我們的明天一定會(huì)更好!美好的明天也一定會(huì)早日到來(lái)!優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短故事范文第五篇王艷梅，20xx年3月加入集團(tuán)，現(xiàn)任財(cái)務(wù)部出納。幾年來(lái)，工作積極主動(dòng)，勇于奉獻(xiàn)，始終嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度操作，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)及周邊的普遍認(rèn)可。一、主動(dòng)作為，平凡崗位上創(chuàng)新突破二、認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事出納是一項(xiàng)細(xì)致而又繁瑣的工作，由于公司快速發(fā)展，日常資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)，各種開(kāi)支異常頻繁。在審核每筆單據(jù)報(bào)銷或付款時(shí)，她都堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真審核報(bào)賬手續(xù)是否齊全、報(bào)銷原始單據(jù)是否真實(shí)合法有效、大小寫金額是否正確、票據(jù)粘貼是否規(guī)范，只有完全符合公司管理規(guī)定才予以支付。不少同事都在她嚴(yán)格的要求下重新寫過(guò)報(bào)銷單；在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款的時(shí)候，她更加小心，每一筆款的轉(zhuǎn)出，每一個(gè)數(shù)字的輸入，盡管已經(jīng)十分熟練，但她都要再三核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后再辦理業(yè)務(wù)。三、無(wú)私奉獻(xiàn)，黃牛精神貫徹日常工作從事出納這么多年，王艷梅養(yǎng)成了“當(dāng)天事當(dāng)天畢”的良好習(xí)慣，“日清月結(jié)”已成為她的一個(gè)工作原則。由于手頭的工作較多，每天都將現(xiàn)金及銀行賬核對(duì)完畢才能下班，經(jīng)常重大節(jié)日都能見(jiàn)到她在辦公室加班，與會(huì)計(jì)核對(duì)明