UDC中華人民共和國國家標(biāo)準PGB—2011建設(shè)工程咨詢分類標(biāo)準Classificationstandardofconstructionprojectconsultation（征求意見稿）2011-00-00發(fā)布2011-00-00實施中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總

前言根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建標(biāo)［2010］43號文件《2010年工程建設(shè)標(biāo)準規(guī)范制訂、修訂計劃》的通知要求，由住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織有關(guān)單位編制完成了《建設(shè)工程咨詢分類標(biāo)準》。本分類標(biāo)準按建設(shè)工程咨詢的特征，分為咨詢工作階段、咨詢工作范圍、咨詢工作任務(wù)、咨詢工作內(nèi)容和咨詢工作大綱五個層級，每一級按建設(shè)工程的全壽命周期予以表述。本標(biāo)準適用于工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)政策、資質(zhì)資格標(biāo)準等的制定，也可作為建筑業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)確定的主要依據(jù)。本標(biāo)準在執(zhí)行過程中，請各單位結(jié)合工程實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗，如發(fā)現(xiàn)需要修改或補充之處，請將意見和建議寄送交天津大學(xué)工程管理系（地址：天津市南開區(qū)衛(wèi)津路92號天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部，郵編：300072，電子郵箱：yqb@），以便今后修訂時參考。本標(biāo)準主編單位、參編單位和主要起草人員：主編單位：天津大學(xué)內(nèi)蒙古興泰建筑有限責(zé)任公司參編單位：中國對外承包工程商會建筑業(yè)分會同濟大學(xué)清華大學(xué)重慶交通大學(xué)北京建筑工程學(xué)院上海同濟工程咨詢公司上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司上海建科造價咨詢有限公司中國石化工程建設(shè)公司中國石油集團工程設(shè)計有限責(zé)任公司華北分公司北京市建設(shè)工程交易中心主要起草人：繆長江王雪青韓平楊衛(wèi)東孫繼德賀銘何佰洲汪誠文張秀東陸鑫林韓涵楊智慧王喆楊秋波馬政史漢星白俊鋒

目錄1總則 12術(shù)語 23建設(shè)工程前期咨詢 33.1一般規(guī)定 33.2項目決策分析與評估 33.3建設(shè)項目環(huán)境影響評價 43.4其他前期咨詢服務(wù) 44建設(shè)工程實施期間咨詢 54.1一般規(guī)定 54.2建設(shè)工程勘察 54.3建設(shè)工程設(shè)計 64.4施工圖設(shè)計審查 94.5工程招標(biāo)代理 104.6建設(shè)工程監(jiān)理 114.7工程造價咨詢 134.8工程檢測 144.9工程項目管理 174.10其他實施期間咨詢 205建設(shè)工程竣工驗收與后評價咨詢 215.1一般規(guī)定 215.2建設(shè)工程竣工驗收咨詢 215.3項目后評價 22條文說明 241總則 252術(shù)語 253建設(shè)工程前期咨詢 254建設(shè)工程實施期間咨詢 265建設(shè)工程竣工驗收與后評價咨詢 401總則1.0.1本標(biāo)準目的是為統(tǒng)一建設(shè)工程咨詢的分類方法，使建設(shè)工程咨詢的分類更加合理化、規(guī)范化，提高工程咨詢的質(zhì)量與水平，使的建設(shè)工程咨詢的成果科學(xué)、合理、適用、可比，制訂本標(biāo)準。1.0.2本標(biāo)準適用于：1．國家建設(shè)工程規(guī)劃、管理工作中的建設(shè)工程咨詢分類、分解；2．適用于國民經(jīng)濟工程建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計工作中的建設(shè)工程咨詢分類、分解；3．建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)設(shè)置和個人執(zhí)業(yè)資格管理活動中的建設(shè)工程咨詢分類、分解以及專業(yè)劃分等；4．相關(guān)部門、相關(guān)行業(yè)、相關(guān)專業(yè)機構(gòu)在產(chǎn)能規(guī)劃、投資分析以及相關(guān)管理活動中的建設(shè)工程咨詢分類、分解；5．建設(shè)工程相關(guān)標(biāo)準制訂中涉及的建設(shè)工程咨詢分類、分解；6．工程類高等教育專業(yè)的設(shè)置。1.0.3本標(biāo)準覆蓋建設(shè)工程全壽命周期，界定為五個層次，即：咨詢工作階段、咨詢工作范圍、咨詢工作任務(wù)、咨詢工作內(nèi)容、咨詢工作大綱。1.0.4本標(biāo)準主要技術(shù)內(nèi)容包括：建設(shè)工程咨詢的分類及相互關(guān)系；建設(shè)工程咨詢分類編碼；配套的分類編碼說明等。1.0.5當(dāng)本標(biāo)準與國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致時，應(yīng)按照國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)工程咨詢分類除應(yīng)符合本標(biāo)準規(guī)定之外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準的規(guī)定。

2術(shù)語2.0.1建設(shè)工程咨詢建設(shè)工程咨詢是以技術(shù)為基礎(chǔ)，綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)和管理方法，為經(jīng)濟社會發(fā)展、投資建設(shè)項目決策與實施全過程提供咨詢和管理的智力服務(wù)。服務(wù)范圍主要包括項目決策分析與評估、環(huán)境影響評價、勘察設(shè)計、招標(biāo)代理、工程和設(shè)備監(jiān)理、工程項目管理、后評價等，覆蓋國民經(jīng)濟和社會發(fā)展各個領(lǐng)域。2.0.2咨詢工作階段咨詢工作階段從屬于建設(shè)工程生產(chǎn)活動，分為建設(shè)工程前期咨詢、建設(shè)工程實施期間咨詢和建設(shè)工程竣工驗收與后評價咨詢。2.0.3咨詢工作范圍咨詢工作范圍在咨詢工作階段的基礎(chǔ)上進一步進行劃分，順序遵循基本建設(shè)程序。2.0.4咨詢工作任務(wù)咨詢工作任務(wù)劃分至“可單獨分包任務(wù)”，如項目可行性研究、項目初步設(shè)計、施工圖預(yù)算編制等。2.0.5咨詢工作內(nèi)容咨詢工作內(nèi)容是咨詢工作任務(wù)的具體化，一般應(yīng)具有單獨的取費標(biāo)準。2.0.6咨詢工作大綱咨詢工作大綱是根據(jù)有關(guān)法規(guī)和工作慣例描述具體咨詢服務(wù)范圍，用以指導(dǎo)咨詢工作的開展。

3建設(shè)工程前期咨詢3.1一般規(guī)定3.1.1在咨詢工作范圍層次，建設(shè)工程前期咨詢可分為項目決策分析與評估、建設(shè)項目環(huán)境影響評價和其他前期咨詢服務(wù)。3.2項目決策分析與評估3.2.1在咨詢工作任務(wù)層次，項目決策分析與評估可分為項目功能策劃及論證、項目建議書編制、項目可行性研究編制與評估、項目申請報告及資金申請報告編制。3.2.2項目功能策劃及論證的咨詢工作大綱包括：1）配合業(yè)主進行項目功能與業(yè)務(wù)運行形態(tài)的調(diào)研，編寫功能需求報告及項目運行的初步方案，用以指導(dǎo)編制項目建議書及設(shè)計方案招標(biāo)工作；2）組織并配合編制項目運行正式方案及實施組織設(shè)計。3.2.3項目建議書編制在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目建議書編制在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目投資機會研究和項目預(yù)可行性研究。2項目投資機會研究的咨詢工作大綱包括：1）投資動機分析；2）投資機會鑒別；3）投資方向論證；4）具體項目機會論證。3項目預(yù)可行性研究的咨詢工作大綱包括：1）項目投資建設(shè)的宏觀必要性和外部約束條件；2）項目目標(biāo)及功能定位；3）項目方案構(gòu)想。初步可行性研究的成果是初步可行性研究報告或者項目建議書。3.2.4項目可行性研究編制與評估項目建議書編制在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目可行性研究編制與評估在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目可行性研究編制和項目可行性研究評估。2項目可行性研究編制的咨詢工作大綱包括：1）投資動機分析；2）投資機會鑒別；3）投資方向論證；4）具體項目機會論證。3項目可行性研究評估的咨詢工作大綱包括：1）出具項目評估報告，為投資決策提供最后的決策依據(jù)；2）決定項目取舍和選擇最佳投資方案。3.2.5項目申請報告及資金申請報告編制在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目申請報告及資金申請報告編制在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目申請報告和資金申請報告。2項目申請報告的咨詢工作大綱包括：1）申報單位及項目概況；2）戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)準入；3）項目選址及土地利用；4）資源開發(fā)及綜合利用；5）征地拆遷及移民安置；6）環(huán)境和生態(tài)影響分析；7）經(jīng)濟影響分析；8）社會影響分析。3資金申請報告的咨詢工作大綱包括：1）項目的背景和必要性；2）項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況；3）項目的技術(shù)基礎(chǔ)；4）建設(shè)方案；5）各項建設(shè)條件落實情況；6）投資估算及籌措；7）項目財務(wù)分析、經(jīng)濟分析及主要指標(biāo)；8）資金申請報告相關(guān)附件，包括銀行貸款承諾，自有資金證明，技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明，環(huán)境影響評價文件，節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件，項目核準或備案文件，真實性聲明。3.3建設(shè)項目環(huán)境影響評價3.3.1建設(shè)項目環(huán)境影響評價在咨詢工作內(nèi)容層次可分為環(huán)境影響登記表編制、環(huán)境影響報告表編制、環(huán)境影響報告書編制、環(huán)境影響報告書審核。3.3.2環(huán)境影響登記表編制的咨詢工作大綱包括：1）項目內(nèi)容及規(guī)模；2）原輔材料及主要設(shè)施規(guī)格數(shù)量；3）水及能源消耗量；4）污染物排放量及排放去向；5）周圍環(huán)境狀況（可附圖說明）；6）生產(chǎn)工藝流程簡介；7）擬采取的防治污染措施。3.3.3環(huán)境影響報告表編制的咨詢工作大綱包括：1）建設(shè)項目基本情況；2）建設(shè)項目所在地自然環(huán)境和社會環(huán)境簡況；3）環(huán)境質(zhì)量狀況；4）建設(shè)項目工程分析；5）項目主要污染物產(chǎn)生及預(yù)計排放情況；6）環(huán)境影響分析；7）建設(shè)項目擬采取的防治措施及預(yù)期治理效果；8）結(jié)論與建議。3.3.4環(huán)境影響報告書編制的咨詢工作大綱包括：1）總則；2）建設(shè)項目概況；3）工程分析；4）環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價；5）環(huán)境影響預(yù)測與評價；6）環(huán)境風(fēng)險評價；7）環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術(shù)論證；8）清潔生產(chǎn)分析和循環(huán)經(jīng)濟；9）污染排放總量控制；10）環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析；11）環(huán)境管理與環(huán)境監(jiān)測計劃；12）公眾參與；13）方案比選；14）環(huán)境影響評價結(jié)論。3.3.5環(huán)境影響報告書審核的咨詢工作大綱包括：1）項目概況及產(chǎn)業(yè)政策相符性；2）規(guī)劃相符性;3）是否穩(wěn)定達標(biāo)排放工程分析、污染治理措施評價；4）清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟；5）環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀和影響評價；6）公眾參與情況；7）風(fēng)險評價情況。3.4其他前期咨詢服務(wù)3.4.1在咨詢工作任務(wù)層次，其他前期咨詢服務(wù)可分為項目風(fēng)險管理咨詢、項目融資咨詢、項目組織實施策略咨詢、決策階段造價咨詢。3.4.2項目風(fēng)險管理咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目風(fēng)險管理咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目風(fēng)險管理規(guī)劃、項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險分析與評價和項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控。2項目風(fēng)險管理規(guī)劃的咨詢工作大綱包括：1）收集風(fēng)險管理所需的各類材料；2）確定風(fēng)險管理的目標(biāo)；3）定義項目風(fēng)險管理的范圍；4）建立風(fēng)險管理組織體系，明確各自職責(zé)和分工；5）制定風(fēng)險管理的各種制度；6）確定風(fēng)險管理的工作流程、方法和工具；7）建立風(fēng)險管理模板和風(fēng)險數(shù)據(jù)庫模型；8）編制風(fēng)險管理建議書。3項目風(fēng)險識別的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)項目的實施階段、實施范圍和工作目標(biāo)，預(yù)測和確定風(fēng)險識別目標(biāo)；2）對可能發(fā)生的風(fēng)險進行歸納和分類；3）填寫風(fēng)險清單。4項目風(fēng)險分析與評價的咨詢工作大綱包括：1）風(fēng)險發(fā)生的可能性估計；2）風(fēng)險發(fā)生造成損失和影響程度估計；3）風(fēng)險綜合評價，對可能發(fā)生的風(fēng)險進行綜合評價。5項目風(fēng)險應(yīng)對與監(jiān)控的咨詢工作大綱包括：1）風(fēng)險應(yīng)對計劃的編制與實施；2）風(fēng)險監(jiān)視；3）風(fēng)險控制。3.4.3項目融資咨詢的咨詢工作大綱包括：1）資金用途的可行性評價；2）投資結(jié)構(gòu)設(shè)計；3）項目融資方案設(shè)計；4）項目融資擔(dān)保結(jié)構(gòu)設(shè)計；5）參與融資談判。3.4.4項目組織實施策略咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：：1項目組織實施策略咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為各階段咨詢服務(wù)選擇建議書和項目組織實施組織建議書。2各階段咨詢服務(wù)選擇建議書的咨詢工作大綱包括：1）各階段咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容；2）各階段咨詢服務(wù)商選擇的建議。3項目組織實施組織建議書的咨詢工作大綱包括：1）項目實施組織的主要內(nèi)容；2）項目實施組織建議。3.4.5決策階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1決策階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資估算的編制與審查和建設(shè)項目的經(jīng)濟評價。2投資估算的編制與審查的咨詢工作大綱包括：1）建設(shè)投資估算；2）建設(shè)期利息估算；3）流動資金估算。3建設(shè)項目的經(jīng)濟評價的咨詢工作大綱包括：1）財務(wù)效益與費用估算；2）資金來源與融資方案；3）財務(wù)分析；4）經(jīng)濟費用效益分析；5）費用效果分析；6）不確定性分析與風(fēng)險分析；7）區(qū)域經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟影響分析；8）方案經(jīng)濟比選；9）改擴建項目與并購項目經(jīng)濟評價；10）部分行業(yè)項目經(jīng)濟評價。4建設(shè)工程實施期間咨詢4.1一般規(guī)定4.1.1在咨詢工作范圍層次，建設(shè)工程實施期間咨詢可分為建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計、施工圖設(shè)計審查、工程招標(biāo)代理、建設(shè)工程監(jiān)理、工程造價咨詢、工程檢測、工程項目管理和其他實施期間咨詢。4.2建設(shè)工程勘察4.2.1在咨詢工作任務(wù)層次，建設(shè)工程勘察可分為工程地質(zhì)勘察、水文地質(zhì)勘察、工程地球物理勘探和巖土工程勘察。4.2.2工程地質(zhì)勘察在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1工程地質(zhì)勘察在咨詢工作內(nèi)容層次可分為工程地質(zhì)測繪、工程地質(zhì)勘探和巖土測試和觀測。2工程地質(zhì)測繪的咨詢工作大綱包括：1）綜合性測繪；2）專門性測繪。3工程地質(zhì)勘探的咨詢工作大綱包括：1）工程地球物理勘探；2）鉆探和坑探。4巖土測試和觀測的咨詢工作大綱包括：1）現(xiàn)場原型觀測；2）巖體力學(xué)試驗和測試；3）原位直；4）試驗以及地應(yīng)力量測；5）工程地質(zhì)作用觀測；6）巖、土體位移范圍、速度、方向觀測；7）巖、土體內(nèi)地下水位變化觀測；8）爆破引起的質(zhì)點速度、峰值質(zhì)點加速度觀測。4.2.3水文地質(zhì)勘察在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1水文地質(zhì)勘察在咨詢工作內(nèi)容層次可分為綜合性的水文地質(zhì)普查、專門性的水文地質(zhì)勘探、水文地質(zhì)測繪、水文地質(zhì)鉆探和水文地質(zhì)試驗。2綜合性的水文地質(zhì)普查的咨詢工作大綱包括：1）地下水的埋藏、分布狀況；2）地下水的補給、徑流、排泄條件。3專門性的水文地質(zhì)勘探的咨詢工作大綱包括：1）供水水文地質(zhì)勘探；2）礦床水文地質(zhì)勘探；3）地?zé)崴牡刭|(zhì)勘探。4水文地質(zhì)測繪的咨詢工作大綱包括：1）布置觀測點和觀測線；2）測定井、泉等地下水露頭的流量和水質(zhì)；3）研究其形成條件；4）選定進一步勘探和試驗工作的地點。5水文地質(zhì)鉆探的咨詢工作大綱包括：1）抽水試驗；2）水文地質(zhì)試驗。水文地質(zhì)試驗的咨詢工作大綱包括：3）抽水試驗、壓水試驗、注水試驗和彌散試驗。4.2.4工程地球物理勘探在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1工程地球物理勘探在咨詢工作內(nèi)容層次可分為地面物探和井下物探。2地面物探的咨詢工作大綱包括：1）淺層折射；2）反射波法；3）聲波勘探；4）自然電場；5）電阻率法；6）磁法勘探；7）重力勘探。3井下物探的咨詢工作大綱包括：1）自然電位測井；2）天然放射性測井；3）有視電阻率測井；4）聲波測井。4.2.5巖土工程勘察的咨詢工作大綱包括：1）工程地質(zhì)調(diào)查和測繪；2）取土試樣；3）原位測試、室內(nèi)試驗；4）現(xiàn)場檢驗和檢測。4.3建設(shè)工程設(shè)計4.3.1在咨詢工作任務(wù)層次，建設(shè)工程設(shè)計可分為概念性方案設(shè)計、實施性方案設(shè)計/工藝包設(shè)計、初步設(shè)計/基礎(chǔ)工程設(shè)計、施工圖設(shè)計/詳細工程設(shè)計和設(shè)計后服務(wù)。4.3.2概念性方案設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1概念性方案設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)計說明、設(shè)計圖紙、投資估算和其他。2設(shè)計說明的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)性文件、任務(wù)書、規(guī)劃條件、基礎(chǔ)資料等；2）方案總體構(gòu)思（工藝流程說明）；3）使用功能、交通組織、環(huán)境景觀說明；4）空間構(gòu)成特點；5）若采用新材料、新技術(shù)，說明主要技術(shù)、性能及造價估算；6）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；7）結(jié)構(gòu)、電氣、暖通、給排水等專業(yè)設(shè)計簡要說明；8）消防、環(huán)保、節(jié)能設(shè)計等專篇說明。3設(shè)計圖紙的咨詢工作大綱包括：1）總平面圖；2）設(shè)計分析圖（通常包括工藝流程圖（必要時）、功能分析圖、交通組織分析圖、環(huán)境景觀分析圖等）；3）用于說明方案的主要專業(yè)設(shè)計圖紙。4投資估算的咨詢工作大綱包括：1）編制說明：包括編制依據(jù)、編制方法、編制范圍（明確是否包括工程項目與費用）、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、其他必要說明的問題；2）估算表：按單項工程列明單位估價及總價。5其他的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計委托文件中規(guī)定的透視圖、鳥瞰圖、模型，以及招標(biāo)人增補的其他相關(guān)要求等。4.3.3實施性方案設(shè)計/工藝包設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1實施性方案設(shè)計/工藝包設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)計說明、設(shè)計圖紙、投資估算和其他。2設(shè)計說明的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)性文件、設(shè)計基礎(chǔ)資料、任務(wù)書要求、所采用主要法規(guī)和標(biāo)準等；2）方案總體構(gòu)思（工藝流程說明）；3）總平面設(shè)計說明；4）建筑方案設(shè)計說明；5）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；6）關(guān)鍵建造技術(shù)問題說明（必要時）；7）各專業(yè)設(shè)計說明；8）衛(wèi)生、安全、消防、環(huán)保、節(jié)能設(shè)計等專篇說明；9）物料及能量消耗表（必要時。3設(shè)計圖紙的咨詢工作大綱包括：1）總平面圖紙；2）設(shè)計分析圖（包括工藝流程圖（必要時）、功能分析圖、交通組織分析圖、環(huán)境景觀分析圖、日照分析圖及其他招標(biāo)文件要求的分析圖等）；3）用于說明方案的主要專業(yè)設(shè)計圖紙；4）主要設(shè)備數(shù)據(jù)表（必要時）。4投資估算的咨詢工作大綱包括：1）編制說明：包括編制依據(jù)、編制方法、編制范圍（明確是否包括工程項目與費用）、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、限額設(shè)計說明（如有）、其他必要說明的問題；2）估算表：按單項工程列明單位估價及總價；匯總工程建設(shè)其他費用和按適當(dāng)費率取定的預(yù)備費而成的建設(shè)項目總投資（若招標(biāo)人提供條件）；如若采用新工藝、新技術(shù)、新材料或特殊結(jié)構(gòu)時，應(yīng)對該項技術(shù)進行專項評估，評估后納入估算中。5其他的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計委托文件中規(guī)定的透視圖、鳥瞰圖、模型，以及招標(biāo)人增補的其他相關(guān)要求等。4.3.4初步設(shè)計/基礎(chǔ)工程設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1初步設(shè)計/基礎(chǔ)工程設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)計說明、各專業(yè)設(shè)計圖紙（可另單獨成冊）、投資概算、消防設(shè)計專篇、環(huán)境保護專篇、安全設(shè)施設(shè)計專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇、節(jié)能專篇和抗震設(shè)防專篇。2設(shè)計說明的咨詢工作大綱包括：1）工程概況：包括工程建設(shè)規(guī)模和設(shè)計范圍；2）設(shè)計依據(jù)；3）設(shè)計指導(dǎo)思想和設(shè)計特點；4）主要設(shè)計參數(shù)；5）各專業(yè)設(shè)計說明（可另單獨成冊）；6）節(jié)能、環(huán)保、消防、安全措施等；7）采用的主要設(shè)備和材料；8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；9）其它需要說明的內(nèi)容。3各專業(yè)設(shè)計圖紙（可另單獨成冊）的咨詢工作大綱包括：1）總平面圖；2）各專業(yè)圖紙；3）主要設(shè)備材料規(guī)格書；4）主要計算書（供內(nèi)部使用）；5）各專業(yè)設(shè)計規(guī)定（包括適用范圍、現(xiàn)場自然條件和設(shè)計技術(shù)條件、采用的標(biāo)準規(guī)范等）。4投資概算的咨詢工作大綱包括：1）編制說明（工程概況、編制依據(jù)、編制方法、編制范圍、概算成果說明、其他需要說明的問題）；2）建設(shè)項目總概算書；3）其它費用表；4）單項工程綜合概算書；5）單位工程概算書。5消防設(shè)計專篇的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)；2）項目概述；3）裝置火災(zāi)危險因素分析；4）防火安全措施；5）消防設(shè)計；6）專項投資概算；7）相關(guān)附圖（包括總平面布置圖、消防水系統(tǒng)管道及儀表流程圖、消防設(shè)施平面布置圖、裝置爆炸危險區(qū)域劃分圖、氣體檢測器系統(tǒng)平面布置圖、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)圖等）。6環(huán)境保護專篇的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)；2）項目概述；3）裝置的主要污染源和主要污染物；4）環(huán)境保護措施；5）綠化及環(huán)境監(jiān)測設(shè)施；6）環(huán)境管理機構(gòu)；7）環(huán)保投資；8）環(huán)境保護措施的預(yù)期效果；9）環(huán)境影響報告書（表）及其批復(fù)意見的執(zhí)行情況。7安全設(shè)施設(shè)計專篇的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)；2）項目概況；3）建設(shè)項目涉及的危險、有害因素分析；4）設(shè)計采用的安全設(shè)施和措施；5）建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策和采納情況；6）事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施；7）安全管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配置；8）安全設(shè)施投資概算；9）結(jié)論和建議；10）相關(guān)附圖（包括平面位置圖、工藝流程簡圖、爆炸危險區(qū)域劃分圖、消防設(shè)施平面布置圖、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)圖、可燃性氣體和有毒氣體濃度報警系統(tǒng)布置圖等）。8職業(yè)衛(wèi)生專篇的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)；2）項目概況；3）生產(chǎn)過程中職業(yè)病危害因素對作業(yè)場所和勞動者健康的影響分析；4）職業(yè)衛(wèi)生防護措施及控制性能；5）職業(yè)病防治工作的組織管理；6）對預(yù)評價報告的建議采納落實情況；7）職業(yè)衛(wèi)生專用投資概算；8）預(yù)期效果；9）相關(guān)附圖（總平面布置圖、氣體檢測器系統(tǒng)平面布置圖等）。9節(jié)能專篇的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計依據(jù)；2）項目概述；3）能耗指標(biāo)；4）能耗分析；5）設(shè)計采用的主要節(jié)能措施；6）節(jié)能的預(yù)期效果；7）建設(shè)項目節(jié)能評估和審查意見的落實情況；8）相關(guān)附圖（包括總平面布置圖、蒸汽平衡圖、水平衡圖、燃料平衡圖、物料平衡框圖等）。10抗震設(shè)防專篇的咨詢工作大綱包括：1）編制依據(jù)；2）項目概況；3）工程建設(shè)場地地震地質(zhì)災(zāi)害評價的主要內(nèi)容；4）抗震設(shè)計采用的抗震設(shè)防參數(shù)；5）抗震設(shè)計的技術(shù)措施；6）相關(guān)圖表（總平面布置圖、主要建筑物一覽表、主要構(gòu)筑物一覽表等）。4.3.5施工圖設(shè)計/詳細工程設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1施工圖設(shè)計/詳細工程設(shè)計在咨詢工作內(nèi)容層次可分為各專業(yè)的施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）、單獨發(fā)包專業(yè)工程設(shè)計、非標(biāo)設(shè)備設(shè)計和其他工程設(shè)計。2各專業(yè)的施工圖設(shè)計（詳細設(shè)計）的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計圖紙（包括圖紙總封面、圖紙目錄、設(shè)計說明和必要的設(shè)備、材料表）；2）合同要求的工程預(yù)算書（包括編制依據(jù)、單位工程預(yù)算書、綜合預(yù)算書、總預(yù)算書和工程量清單）；3）計算書（內(nèi)部存檔）。3單獨發(fā)包專業(yè)工程設(shè)計的咨詢工作大綱包括：1）圖紙目錄；2）設(shè)計說明；3）施工圖設(shè)計文件；4）工程預(yù)算書；5）計算書（內(nèi)部存檔）。4非標(biāo)設(shè)備設(shè)計的咨詢工作大綱包括：1）圖紙目錄；2）設(shè)計、制造和安裝說明；3）制造圖設(shè)計文件；4）施工詳圖文件；5）工程預(yù)算書；6）計算書（內(nèi)部存檔）。5其他工程設(shè)計的咨詢工作大綱包括：1）圖紙目錄；2）設(shè)計說明；3）施工圖設(shè)計文件；4）工程預(yù)算書；5）計算書（內(nèi)部存檔）。4.3.6設(shè)計后服務(wù)在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1設(shè)計后服務(wù)在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)備材料采購服務(wù)、各階段設(shè)計成果交底（包括施工圖設(shè)計交底）、現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)和編制竣工圖文件（若合同委托時）。2設(shè)備材料采購服務(wù)的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)備材料規(guī)格書；2）設(shè)備材料表；3）供應(yīng)商資料確認。3各階段設(shè)計成果交底（包括施工圖設(shè)計交底）的咨詢工作大綱包括：1）說明設(shè)計意圖；2）解釋設(shè)計文件；3）明確設(shè)計要求。4現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)的咨詢工作大綱包括：1）及時解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題；2）按變更設(shè)計管理規(guī)定修改設(shè)計，并提出設(shè)計變更單。5編制竣工圖文件（若合同委托時）的咨詢工作大綱包括：1）竣工圖的封面；2）圖紙目錄；3）竣工圖文件。4.4施工圖設(shè)計審查4.4.1在咨詢工作任務(wù)層次，施工圖設(shè)計審查可分為政策性審查和技術(shù)性審查。4.4.2政策性審查在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1政策性審查在咨詢工作內(nèi)容層次可分為政策符合性審查和設(shè)計完整性審查。2政策符合性審查的咨詢工作大綱包括：1）是否按照規(guī)定實行了勘察設(shè)計招投標(biāo)；2）設(shè)計單位承擔(dān)的工程是否在其資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)許可范圍內(nèi)；3）設(shè)計文件的有效簽署是否符合規(guī)定；4）有無出賣或出借圖簽、圖章和印章等擾亂設(shè)計市場秩序的行為；5）設(shè)計合同是否有效；6）設(shè)計方案是否符合國家環(huán)境保護、水土保持、文物保護、減災(zāi)防災(zāi)、土地使用等規(guī)定；7）是否符合政府有關(guān)部門批準文件的要求。3設(shè)計完整性審查的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計文件是否齊全；2）設(shè)計文件的內(nèi)容完整性。4.4.3技術(shù)性審查在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1技術(shù)性審查在咨詢工作內(nèi)容層次可分為技術(shù)、標(biāo)準、規(guī)范、執(zhí)行情況審查，社會公眾利益情況審查和存在的主要問題。2技術(shù)、標(biāo)準、規(guī)范、執(zhí)行情況審查的咨詢工作大綱包括：1）主要技術(shù)標(biāo)準與建設(shè)規(guī)模是否符合初步設(shè)計批復(fù)意見；2）施工圖是否達到規(guī)定的設(shè)計深度要求；3）是否符合《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》和其他有關(guān)工程建設(shè)強制性標(biāo)準；4）勘察設(shè)計文件執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準強制性條文》及各項技術(shù)規(guī)范的情況；5）設(shè)計方案應(yīng)符合安全、耐久、環(huán)保、經(jīng)濟、美觀、節(jié)約、和諧的原則，并綜合處理好各原則之間的相互關(guān)系；6）工程地質(zhì)勘察報告是否達到《工程地質(zhì)勘察規(guī)范》要求，并滿足設(shè)計要求；7）工程主要結(jié)構(gòu)物的計算結(jié)果與執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范要求的情況；8）環(huán)境影響評價；9）安全性分析報告；10）設(shè)計文件所采用的地質(zhì)、水文、地形、氣象等基礎(chǔ)資料的完整性、可靠性；11）設(shè)計文件所體現(xiàn)的安全可靠性、經(jīng)濟合理性、技術(shù)先進性及施工操作性程度。3社會公眾利益情況審查的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計是否符合公眾利益；2）工程實施方案應(yīng)最大限度保護社會公眾利益。4存在的主要問題的咨詢工作大綱包括：1）設(shè)計文件存在的主要不足和主要問題。4.5工程招標(biāo)代理4.5.1在咨詢工作任務(wù)層次，工程招標(biāo)代理可分為工程招標(biāo)代理、工程貨物采購招標(biāo)代理和咨詢服務(wù)招標(biāo)代理。4.5.2工程招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1工程招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容層次可分為招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。2招標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定是否具備招標(biāo)條件；2）擬定招標(biāo)方案；3）編制和出售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件；4）審查投標(biāo)人資格；5）編制標(biāo)底；6）資格預(yù)審；7）組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。3開標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定開標(biāo)程序；2）確定評標(biāo)委員會；3）資格后審。4評標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）要求投標(biāo)人澄清、補正、說明投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容；2）評比投標(biāo)文件，確定中標(biāo)候選人的排名。5中標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或經(jīng)授權(quán)直接確定中標(biāo)人；2）編寫并向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交反映招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告；3）草擬合同。4.5.3工程貨物采購招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1工程貨物采購招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容層次可分為招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。2招標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定是否具備招標(biāo)條件；2）根據(jù)工程設(shè)計、分包方式、技術(shù)服務(wù)要求、資金來源、進度要求、交貨地點與運輸以及確定對供貨商采取資格預(yù)審還是資格后審等細節(jié)擬定招標(biāo)方案；3）編制和出售招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件；4）編制標(biāo)底；5）資格預(yù)審。3開標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定開標(biāo)程序；2）確定評標(biāo)委員會；3）資格后審。4評標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定投標(biāo)文件的響應(yīng)性；2）要求投標(biāo)人澄清、補正、說明投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容；3）評比投標(biāo)文件，主要考慮投標(biāo)價、國內(nèi)運輸費、交貨期、設(shè)備性能和質(zhì)量、支付要求、備件價格、買方國內(nèi)售后服務(wù)、各類技術(shù)服務(wù)費等；必要時考慮國內(nèi)優(yōu)惠等因素；4）確定中標(biāo)候選人的排名。5中標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人一至三人，并標(biāo)明順序；或經(jīng)授權(quán)直接確定中標(biāo)人；2）編寫并向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交反映招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告；3）草擬合同。4.5.4咨詢服務(wù)招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1咨詢服務(wù)招標(biāo)代理在咨詢工作內(nèi)容層次可分為招標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)。2招標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定是否具備招標(biāo)條件；2）擬定任務(wù)大綱；3）費用估算；4）刊登招標(biāo)公告；5）選定咨詢單位短名單；6）編制和出售咨詢服務(wù)招標(biāo)文件；7）發(fā)投標(biāo)邀請。3開標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）確定開標(biāo)程序；2）確定評標(biāo)委員會；3）資格后審。4評標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）要求投標(biāo)人澄清、補正、說明投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容；2）對投標(biāo)文件進行技術(shù)評審、經(jīng)濟評審及綜合評審，評比投標(biāo)文件，確定中標(biāo)候選人的排名。5中標(biāo)的咨詢工作大綱包括：1）向招標(biāo)人推薦中標(biāo)候選人或經(jīng)授權(quán)直接確定中標(biāo)人；2）編寫并向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交反映招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告；3）草擬合同。4.6建設(shè)工程監(jiān)理4.6.1在咨詢工作任務(wù)層次，建設(shè)工程監(jiān)理可分為勘察階段監(jiān)理、設(shè)計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理和設(shè)備監(jiān)理。4.6.2勘察階段監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助建設(shè)單位編制勘察要求、選擇勘察單位；2）核查勘察方案；3）監(jiān)督勘察方案的實施并進行相應(yīng)控制；4）參與驗收勘察成果。4.6.3設(shè)計階段監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助建設(shè)單位編制設(shè)計要求、選擇設(shè)計單位；2）組織評選設(shè)計方案；3）對各設(shè)計單位進行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督合同履行；4）審查設(shè)計進度計劃并監(jiān)督實施；5）核查設(shè)計大綱、設(shè)計深度和使用技術(shù)規(guī)范合理性，提出設(shè)計評估報告；6）協(xié)助審核設(shè)計概算。4.6.4施工階段監(jiān)理在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1施工階段監(jiān)理在咨詢工作內(nèi)容層次可分為施工準備階段監(jiān)理、施工實施階段監(jiān)理、竣工驗收和工程保修階段監(jiān)理。2施工準備階段監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）編制監(jiān)理規(guī)劃；2）編制監(jiān)理實施細則；3）熟悉工程設(shè)計文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議；4）參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議；5）審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標(biāo)準的符合性；6）檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格；7）檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況；8）審核施工分包單位資質(zhì)條件；9）查驗施工單位的施工測量放線成果。3施工實施階段監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）審查工程開工條件，簽發(fā)開工令；2）審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料，抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量；3）審核施工單位提交的工程款支付申請，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報建設(shè)單位審核、批準；4）進行巡視、旁站和抽檢，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)存在隱患時，要求施工單位整改并報建設(shè)單位；5）經(jīng)建設(shè)單位同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令；6）審查施工單位提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗收標(biāo)準；7）驗收隱蔽工程、分部分項工程；8）審查施工單位提交的工程變更申請，協(xié)調(diào)處理施工進度調(diào)整、費用索賠、合同爭議等事項。4竣工驗收的咨詢工作大綱包括：1）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；2）參加工程竣工驗收，簽署竣工驗收意見；3）審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請，并報建設(shè)單位；4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報建設(shè)單位。5工程保修階段監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）檢查和記錄建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷；2）調(diào)查分析工程質(zhì)量缺陷原因，并確定責(zé)任歸屬；3）審核修復(fù)方案，監(jiān)督修復(fù)過程，并對修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，審核修復(fù)費用。4.6.5設(shè)備監(jiān)理在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1設(shè)備監(jiān)理在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)備采購監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理。2設(shè)備采購監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）熟悉和掌握設(shè)計文件對擬采購設(shè)備的各項要求、技術(shù)說明和有關(guān)標(biāo)準；2）編制采購方案，編制設(shè)備采購計劃并報建設(shè)單位批準；3）協(xié)助建設(shè)單位選擇設(shè)備供應(yīng)單位、設(shè)備采購的技術(shù)及商務(wù)談判；4）參與設(shè)備采購訂貨合同的談判，協(xié)助建設(shè)單位起草及簽定設(shè)備采購訂貨合同；5）編寫設(shè)備采購監(jiān)理工作總結(jié)。3設(shè)備監(jiān)造的咨詢工作大綱包括：1）掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)備制造圖紙的設(shè)計交底會；2）編制設(shè)備監(jiān)造規(guī)劃；3）檢查制造單位的質(zhì)量管理、技術(shù)管理體系；審查設(shè)備制造分包單位的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系；4）審查并簽認設(shè)備制造生產(chǎn)計劃和工藝方案；審查設(shè)備制造的檢驗計劃和檢驗要求；5）對設(shè)備制造過程中擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定書進行審核，并簽署意見；6）審查主要及關(guān)鍵零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和相關(guān)生產(chǎn)人員的上崗資格，并對設(shè)備制造和裝配場所的環(huán)境進行檢查；7）審查設(shè)備制造的原材料、外購配套件、元器件、標(biāo)準件以及坯料的質(zhì)量證明文件及檢驗報告；檢查設(shè)備制造單位對外購器件、外協(xié)作加工件和材料的質(zhì)量驗收，審查報驗材料；8）監(jiān)督和檢查設(shè)備制造過程，對主要及關(guān)鍵零部件的制造工序進行抽檢或檢驗；9）要求設(shè)備制造單位進行設(shè)備制造過程的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果進行審核；對不符合質(zhì)量要求的設(shè)備，要求制造單位進行整改、返修或返工，發(fā)生質(zhì)量失控或重大質(zhì)量事故時，下達暫停制造令；10）審查設(shè)計變更，并協(xié)商處理因變更引起的費用和工期調(diào)整；11）參加設(shè)備制造過程中調(diào)試、整機性能檢測和驗證；組織并參加設(shè)備整機性能檢測、調(diào)試和出廠驗收；12）審核設(shè)備制造單位提交的進度付款單，簽發(fā)支付證書；13）審查索賠文件，并提出審核報告；14）審核設(shè)備制造結(jié)算文件，提出審核報告；15）編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。4設(shè)備安裝調(diào)試監(jiān)理的咨詢工作大綱包括：1）審查設(shè)備安裝調(diào)試單位的資質(zhì)、技能水平，包括特種工種的上崗證書；2）審查設(shè)備安裝調(diào)試的施工組織設(shè)計、施工方案設(shè)計和施工進度計劃；3）參加進場設(shè)備的開箱驗收，審查設(shè)備和安裝材料的合格證書或質(zhì)保證書；4）監(jiān)督對設(shè)備基礎(chǔ)的檢測，監(jiān)督隱蔽工程的檢驗驗收；5）進行跟蹤監(jiān)督，控制安裝工藝過程，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，檢查安裝和調(diào)試記錄；6）參加質(zhì)量事故的處理并檢查執(zhí)行情況，行使質(zhì)量否決權(quán)，下達開工、停工、復(fù)工指令；7）處理工程變更和設(shè)計修改事宜；協(xié)調(diào)施工進度，協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系；8）監(jiān)督單機設(shè)備的調(diào)整試車和生產(chǎn)線功能系統(tǒng)的聯(lián)動試車調(diào)整，記錄數(shù)據(jù)；9）審查安裝單位的工程結(jié)算書，協(xié)助建設(shè)單位處理索賠事宜；10）負責(zé)分部分項工程的驗收簽證，配合建設(shè)單位進行交工驗收；11）對設(shè)備安裝調(diào)試質(zhì)量進行評估，編寫評估報告；12）協(xié)調(diào)工程項目各參建單位和設(shè)備使用單位做好設(shè)備試運行工作；督促和查看試運行記錄，協(xié)調(diào)有關(guān)單位找出差距原因，加以改進；13）參與試運行結(jié)束后對設(shè)備進行檢測，對設(shè)備工程的質(zhì)量作出評價，協(xié)調(diào)建設(shè)單位進行設(shè)備試運行總結(jié)。4.7工程造價咨詢4.7.1在咨詢工作任務(wù)層次，工程造價咨詢可分為設(shè)計階段造價咨詢、交易階段造價咨詢、施工階段造價咨詢和其他造價咨詢。4.7.2設(shè)計階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1設(shè)計階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為設(shè)計概算編制與審核和施工圖預(yù)算編制與審核。2設(shè)計概算編制與審核的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準“建筑設(shè)計”文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計圖紙，完成概算文件的編制，設(shè)計概算的編制包括編制價格、費率、利率、匯率等確定靜態(tài)投資和編制期到竣工時的動態(tài)投資兩部分，為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議；2）根據(jù)擴初審批意見，完成修正概算文件；3）當(dāng)概算總投資超出批準總投資（或可行性研究報告總投資時）為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議；4）根據(jù)需要出席有關(guān)工程投資、設(shè)計標(biāo)準、進度安排的協(xié)調(diào)會議；5）體現(xiàn)控制設(shè)計概算的方法和途徑。3施工圖預(yù)算編制與審核的咨詢工作大綱包括：1）單價法：搜集各種編制依據(jù)資料；熟悉施工圖紙和定額；計算工程量；套用預(yù)算定額單價；編制工料分析表；計算其他各項應(yīng)取費用和匯總造價；復(fù)核；編制說明、填寫封面；2）實物法：計算出分項工程量；套用相應(yīng)預(yù)算人工、材料、機械臺班的定額用量；計算人工、材料、機械臺班的實際單價；匯總單位工程人工費、材料費和施工機械使用費；求得直接工程費；按規(guī)定計取其他各項費用；匯總得出單位工程施工圖預(yù)算造價。4.7.3交易階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1交易階段造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為招標(biāo)文件與合同相關(guān)條款的擬定、工程量清單編制、招標(biāo)控制價編制和投標(biāo)報價分析。2招標(biāo)文件與合同相關(guān)條款的擬定的咨詢工作大綱包括：1）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時限及抵扣方式；2）工程計量與支付工程進度款的方式、數(shù)額及時間；3）工程價款的調(diào)整因素、方法、程序及支付時間；4）索賠與現(xiàn)場簽證的程序、金額確認與支付時間；5）發(fā)生工程價款糾紛的解決方式和時間；6）承擔(dān)風(fēng)險的內(nèi)容、范圍以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；7）工程竣工價款結(jié)算編制與核對、支付及時間；8）工程質(zhì)量保證（保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時間；9）與履行合同、支付款項有關(guān)的其他內(nèi)容等。3工程量清單編制的咨詢工作大綱包括：1）了解編制要求與范圍；2）熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；3）熟悉與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準、規(guī)范、技術(shù)資料；4）熟悉已經(jīng)擬訂的招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀要等；5）了解施工現(xiàn)場情況、工程特點；6）擬訂或參考常規(guī)的施工組織設(shè)計或施工方案；7）描述分部分項工程量特征，計算分部分項工程量，編制分部分項工程量清單；8）編制常規(guī)措施項目清單；9）工程造價成果文件匯總、分析、審核。4招標(biāo)控制價編制的咨詢工作大綱包括：1）了解編制要求與范圍；2）熟悉工程圖紙及有關(guān)設(shè)計文件；3）熟悉與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準、規(guī)范、技術(shù)資料；4）熟悉擬訂的招標(biāo)文件及其補充通知、答疑紀要；5）了解施工現(xiàn)場情況、工程特點；6）熟悉工程量清單；7）掌握工程量清單涉及計價要素的信息價格和市場價格，依據(jù)招標(biāo)文件確定其價格；8）進行分部分項工程量清單計價；9）論證并擬訂常規(guī)的施工組織設(shè)計或施工方案；10）進行措施項目工程量清單計價；11）進行其他項目、規(guī)費項目、稅金項目清單計價；12）工程造價匯總、分析、審核。5投標(biāo)報價分析的咨詢工作大綱包括：1）錯漏項分析；2）算術(shù)性錯誤分析；3）不平衡報價分析；4）明顯差異單價的合理性分析；5）措施費用分析；6）安全文明措施費用、規(guī)費、稅金等不可競爭費用的審核。4.7.4施工階段造價咨詢的咨詢工作大綱包括：1）制定造價控制的實施細則，確定控制目標(biāo)；2）根據(jù)施工承包合同價、進度計劃，編制承包合同的明細工程款現(xiàn)金流量圖表，根據(jù)工程進度編制工程用款計劃書；3）參于與造價控制有關(guān)的工程會議；4）負責(zé)對施工單位上報的每月（期）完成工作量月報表進行審核，并提供當(dāng)月（期）付款建議書，經(jīng)業(yè)主認可后作為支付當(dāng)月（期）進度款的依據(jù)；5）承發(fā)包雙方提出索賠時，為雙方提供咨詢意見；6）協(xié)助業(yè)主及時審核因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo)；并向業(yè)主提供造價控制動態(tài)分析報告；7）及時核定分階段完工的分部工程結(jié)算；8）會同業(yè)主辦理工程竣工結(jié)算；提供整套結(jié)算報告及各項費用匯總表交業(yè)主歸檔；9）提供涉及委托咨詢工程項目的人工、材料、設(shè)備等造價信息和與造價控制相關(guān)的其他咨詢服務(wù)。4.7.5其他造價咨詢1其他造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為工程造價審核和鋼筋及預(yù)埋件計算。2工程造價審核的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)工程合同相應(yīng)的建設(shè)工程法律、法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范與定額、招投標(biāo)文件、施工圖紙、現(xiàn)場發(fā)生的各項有效證明審核工程造價；2）現(xiàn)場踏勘、計量復(fù)核；3）工程量、工程要素價格及各類項目費用進行審核確定；4）編制工程造價審核報告。3鋼筋及預(yù)埋件計算的咨詢工作大綱包括：1）按施工圖紙、設(shè)計標(biāo)準和施工操作規(guī)程計算鋼筋及預(yù)埋件重量；2）提供完整、規(guī)范的鋼筋翻樣及預(yù)埋件重量計算書、匯總表。4.8工程檢測4.8.1在咨詢工作任務(wù)層次，工程檢測可分為建筑工程檢驗檢測、土木工程檢驗檢測和機電工程檢驗檢測。4.8.2建筑工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1建筑工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容層次可分為地基與基礎(chǔ)工程檢驗檢測、主體結(jié)構(gòu)工程檢驗檢測、裝飾裝修工程檢驗檢測、防水工程檢驗檢測和其他建筑工程檢驗檢測。2地基與基礎(chǔ)工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）土工試驗檢驗檢測；2）地基檢驗檢測；3）基礎(chǔ)檢驗檢測；4）支護結(jié)構(gòu)檢驗檢測。3主體結(jié)構(gòu)工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）混凝土結(jié)構(gòu)檢驗檢測；2）砌體結(jié)構(gòu)檢驗檢測；3）鋼結(jié)構(gòu)檢驗檢測；4）鋼管混凝土結(jié)構(gòu)檢驗檢測；5）木結(jié)構(gòu)檢驗檢測；6）膜結(jié)構(gòu)檢驗檢測；7）沉降觀測、垂直偏差檢驗檢測。4裝飾裝修工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）抹灰檢驗檢測；2）門窗檢驗檢測；3）粘接與錨固檢驗檢測；4）室內(nèi)環(huán)境污染物檢驗檢測。5防水工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）地下防水工程檢驗檢測；2）屋面防水工程檢驗檢測。4.8.3土木工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1土木工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容層次可分為道路工程檢驗檢測、橋涵工程檢驗檢測、軌道工程檢驗檢測、隧道工程檢驗檢測、水工工程檢驗檢測、礦山工程檢驗檢測、架線與管道工程檢驗檢測和其他土木工程檢驗檢測。2道路工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）路基土石方工程檢驗檢測；2）道路排水設(shè)施檢驗檢測；3）擋土墻等防護工程檢驗檢測；4）路面工程檢驗檢測。3橋涵工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）橋梁上部結(jié)構(gòu)檢驗檢測；2）墩臺與基礎(chǔ)檢驗檢測；3）成橋檢驗檢測；4）洞身工程檢驗檢測。4軌道工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）鋪碴工程檢驗檢測；2）鋪枕工程檢驗檢測；3）鋪軌工程檢驗檢測；4）起道工程檢驗檢測；5）撥改道工程檢驗檢測。5隧道工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）開挖質(zhì)量和鋼支撐檢驗檢測；2）錨噴支護檢驗檢測；3）防排水檢驗檢查；4）監(jiān)控量測；5）混凝土襯砌檢驗檢測；6）通風(fēng)檢測；7）照明檢測。6水工工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）混凝土耐久性檢驗檢測；2）鋼結(jié)構(gòu)耐久性檢驗檢測；3）防腐蝕附加措施檢驗檢測；4）板樁碼頭檢驗檢測；5）重力式碼頭檢驗檢測；6）高樁碼頭檢驗檢測；7）斜坡碼頭及浮碼頭檢驗檢測；8）防波堤與護岸工程檢驗檢測。7礦山工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）豎井井筒檢驗檢測；2）斜井與斜坡道定檢驗檢測；3）平巷與硐室檢驗檢測；4）天井與溜井檢驗檢測；5）支護工程檢驗檢測；6）采切工程檢驗檢測；7）注漿工程檢驗檢測。8架線與管道工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）構(gòu)筑物檢測；2）工程管網(wǎng)檢測；3）給水、排水工程檢測；4）采暖供熱系統(tǒng)檢測。4.8.4機電工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1機電工程檢驗檢測在咨詢工作內(nèi)容層次可分為機械設(shè)備安裝工程檢驗檢測、電氣工程檢驗檢測、自動化控制儀表工程檢驗檢測、建筑智能化工程檢驗檢測、管道工程檢驗檢測、消防工程檢驗檢測、通風(fēng)與空調(diào)工程檢驗檢測、節(jié)能工程檢驗檢測、熱環(huán)境檢驗檢測、光環(huán)境檢驗檢測、聲環(huán)境檢驗檢測、空氣質(zhì)量環(huán)境檢驗檢測和其他機電工程檢驗檢測。2機械設(shè)備安裝工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）金屬切削機床安裝工程檢驗檢測；2）鍛壓設(shè)備安裝工程檢驗檢測；3）鑄造設(shè)備安裝工程檢驗檢測；4）輸送設(shè)備安裝工程檢驗檢測；5）壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程檢驗檢測；6）起重設(shè)備安裝工程檢驗檢測；7）鍋爐安裝工程檢驗檢測；8）制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程檢驗檢測；9）破碎粉磨設(shè)備安裝工程檢驗檢測；10）其他機械設(shè)備安裝工程檢驗檢測。3電氣工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）高壓電器檢驗檢測；2）電力變壓器、油浸電抗器、互感器檢驗檢測；3）母線裝置檢驗檢測；4）電纜線路檢驗檢測；5）接地裝置檢驗檢測；6）旋轉(zhuǎn)電機檢驗檢測；7）盤、柜及二次回路接線檢驗檢測；8）蓄電池檢驗檢測；9）35kV及以下架空電力線路檢驗檢測；10）電梯電氣裝置檢驗檢測；11）低壓電器檢驗檢測；12）電力變流設(shè)備檢驗檢測；13）起重機電氣裝置檢驗檢測；14）爆炸及火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置檢驗檢測；15）1kV及以下配線工程檢驗檢測；16）電氣照明裝置檢驗檢測。4自動化控制儀表工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）取源部件的安裝檢驗檢測；2）儀表設(shè)備的安裝檢驗檢測；3）控制儀表和綜合控制系統(tǒng)及儀表電源設(shè)備檢驗檢測；4）儀表線路安裝檢驗檢測；5）儀表管道安裝檢驗檢測；6）脫脂檢驗檢測；7）電氣防爆和接地檢驗檢測；8）儀表試驗。5建筑智能化工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)檢驗檢測；2）安全防范自動化系統(tǒng)檢驗檢測；3）通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)檢驗檢測；4）辦公自動化系統(tǒng)檢驗檢測；5）綜合布線系統(tǒng)檢驗檢測；6）集成系統(tǒng)檢驗檢測。6管道工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）工業(yè)動力管道工程檢驗檢測；2）給水、排水管道工程檢驗檢測；3）供熱、采暖管道工程檢驗檢測；4）通風(fēng)空調(diào)管道工程檢驗檢測；5）消防管道工程檢驗檢測；6）金屬管道工程檢驗檢測；7）非金屬管道工程檢驗檢測。7消防工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)檢驗檢測；2）氣體滅火系統(tǒng)檢驗檢測；3）自動噴水滅火系統(tǒng)檢驗檢測；4）泡沫滅火系統(tǒng)檢驗檢測。8通風(fēng)與空調(diào)工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）風(fēng)管系統(tǒng)安裝檢驗檢測；2）通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝檢驗檢測；3）空調(diào)制冷系統(tǒng)安裝檢驗檢測；4）空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備安裝檢驗檢測；5）通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試檢驗檢測。9節(jié)能工程檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）墻體檢測；2）幕墻檢測；3）門窗檢測；4）屋面檢測；5）地面檢測；6）采暖檢測；7）通風(fēng)與空調(diào)檢測；8）空調(diào)與采暖系統(tǒng)冷熱源及管網(wǎng)檢測；9）配電與照明檢測；10）監(jiān)測與控制檢測；11）圍護結(jié)構(gòu)實體檢測。10熱環(huán)境檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）氣象檢測；2）室內(nèi)熱環(huán)境檢測；3）材料熱工性能檢測；4）構(gòu)件熱工性能檢測。11光環(huán)境檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）采光檢測；2）建筑照明檢測；3）材料光學(xué)性能檢測；4）外窗光學(xué)性能檢測。12聲環(huán)境檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）聲源檢測；2）室內(nèi)音質(zhì)檢測；3）噪聲檢測；4）震動檢測5）材料聲學(xué)性能檢測；6）構(gòu)件聲學(xué)性能檢測。13空氣質(zhì)量環(huán)境檢驗檢測的咨詢工作大綱包括：1）室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測；2）土壤放射性檢測；3）材料有害物質(zhì)含量檢測。4.9工程項目管理4.9.1在咨詢工作任務(wù)層次，工程項目管理可分為設(shè)計準備階段、設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段和動用前準備階段。4.9.2設(shè)計準備階段在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1設(shè)計準備階段在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)和安全管理。2投資控制的咨詢工作大綱包括：1）分析和論證項目總投資目標(biāo)；2）編制項目總投資規(guī)劃；3）編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)投資控制的內(nèi)容；4）對設(shè)計方案提出投資評價；5）編制設(shè)計階段資金使用計劃。3進度控制的咨詢工作大綱包括：1）分析和論證項目總進度目標(biāo)；2）編制項目實施的總進度規(guī)劃；3）編制設(shè)計階段項目實施進度計劃；4）編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)進度控制的內(nèi)容。4質(zhì)量控制的咨詢工作大綱包括：1）分析和論證項目的功能；2）協(xié)助委托方確定項目質(zhì)量的標(biāo)準和要求；3）編制設(shè)計任務(wù)書中有關(guān)質(zhì)量控制的內(nèi)容；4）審核設(shè)計方案是否符合委托方的要求。5合同管理的咨詢工作大綱包括：1）編制項目合同管理的初步規(guī)劃；2）提出委托設(shè)計的合同結(jié)構(gòu)；3）編制設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計競賽文件，起草勘察、設(shè)計合同；4）參與設(shè)計合同的談判、簽訂工作。6信息管理的咨詢工作大綱包括：1）建立項目的信息編碼體系及信息管理制度；2）收集、整理和分類歸檔各種項目管理信息；3）建立會議制度，管理各種會議記錄；4）建立各種報表和報告制度；5）每月提交項目管理工作月報。7組織與協(xié)調(diào)的咨詢工作大綱包括：1）分析項目實施的特點及環(huán)境，提出項目實施的組織方案；2）編制項目管理總體規(guī)劃；3）協(xié)調(diào)設(shè)計準備過程中的各種工作關(guān)系；4）編制設(shè)計工作的組織方案并控制其實施；5）組織設(shè)計方案的評審。8安全管理的咨詢工作大綱包括：1）編制項目安全管理的初步方案。4.9.3設(shè)計階段在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1設(shè)計階段在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)和安全管理。2投資控制的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)方案設(shè)計，審核項目總估算；2）控制項目總投資規(guī)劃的執(zhí)行；3）審核項目總概算；4）編制和調(diào)整設(shè)計階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；5）審核施工圖預(yù)算；6）采用價值工程方法挖掘節(jié)約投資的潛力；7）進行投資計劃值和實際值的動態(tài)跟蹤比較，提交各種投資控制報表和報告。3進度控制的咨詢工作大綱包括：1）編制項目總進度計劃；2）審核設(shè)計單位的設(shè)計進度計劃，并控制其執(zhí)行；3）協(xié)助委托方編制甲供材料和設(shè)備的采購計劃；4）協(xié)助委托方對設(shè)計文件盡快做出決策和審定；5）在項目實施過程中進行進度計劃值和實際值的比較，并提交各種進度控制報表和報告(月報、季報、年報）。4質(zhì)量控制的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)委托方的要求，編制各階段的設(shè)計要求文件；2）審核各設(shè)計階段的設(shè)計文件是否符合有關(guān)設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準，是否符合委托方的有關(guān)要求和標(biāo)準；3）根據(jù)需要，組織有關(guān)專家對建筑、結(jié)構(gòu)、機電等方案進行分析、論證；4）審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計與有關(guān)市政條件是否相符合；5）審核施工圖設(shè)計是否有足夠的深度；6）對設(shè)備、材料的選用提出意見或建議。5合同管理的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助委托方選擇并確定項目發(fā)包模式、合同結(jié)構(gòu)；2）進行設(shè)計合同執(zhí)行期間的跟蹤管理；3）協(xié)助委托方處理有關(guān)設(shè)計合同的索賠和合同糾紛事宜；4）向委托方遞交有關(guān)合同管理的報表和報告。6信息管理的咨詢工作大綱包括：1）進行設(shè)計階段各類工程信息的收集、分類歸檔和整理；2）及時向委托方提供有關(guān)項目管理的各類信息，并提供各類報表和報告；3）協(xié)助委托方建立有關(guān)會議制度，整理各類會議記錄；4）督促設(shè)計單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料和檔案；5）每月向委托方遞交項目管理工作月報。7組織與協(xié)調(diào)的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助委托方協(xié)調(diào)與設(shè)計單位之間的關(guān)系；2）協(xié)助委托方處理設(shè)計與各市政部門和主管部門的聯(lián)系；3）協(xié)助委托方做好方案及擴初審批的準備工作；4）協(xié)助委托方協(xié)調(diào)設(shè)計與招投標(biāo)之間的關(guān)系。8安全管理的咨詢工作大綱包括：1）對項目選址進行安全評價與建議；2）對使用需求提出安全評價與建議；3）對建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)設(shè)計進行安全評價與建議。4.9.4招標(biāo)階段在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1招標(biāo)階段在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)和安全管理。2投資控制的咨詢工作大綱包括：1）編制或?qū)徍藰?biāo)底；2）將標(biāo)底和概算或預(yù)算進行比較，分析偏差；3）審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)投資的條款；4）審核和分析各投標(biāo)單位的報價；5）參與合同談判。3進度控制的咨詢工作大綱包括：1）編制工程發(fā)包與物資采購工作的詳細進度計劃，并控制其執(zhí)行；2）編制施工總進度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)；3）審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)進度的條款；4）審核、分析各投標(biāo)單位的進度計劃；5）定期提交進度控制報告；6）參與評標(biāo)及合同談判。4質(zhì)量控制的咨詢工作大綱包括：1）審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)質(zhì)量控制的條款；2）審核、分析各投標(biāo)單位的質(zhì)量計劃；3）參加評標(biāo)及合同談判。5合同管理的咨詢工作大綱包括：1）合理劃分子項目，明確各子項目的范圍；2）確定項目發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)；3）策劃各子項目的發(fā)包方式和各種物資的采購模式；4）起草、修改或?qū)徍耸┕こ邪贤约凹坠┎牧虾驮O(shè)備的采購合同；5）參與合同談判工作。6信息管理的咨詢工作大綱包括：1）起草、修改各類招標(biāo)文件；2）建立項目的結(jié)構(gòu)和編碼；3）招投標(biāo)過程中各種信息的收集、分類與存檔。7組織與協(xié)調(diào)的咨詢工作大綱包括：1）組織對投標(biāo)單位的資格審查；2）組織發(fā)放招標(biāo)文件和投標(biāo)答疑；3）組織對投標(biāo)文件的預(yù)審和評標(biāo)；4）協(xié)調(diào)參與招投標(biāo)工作的各單位之間的關(guān)系；5）協(xié)助委托方辦理各項審批事項；6）組織合同談判。8安全管理的咨詢工作大綱包括：1）審核招標(biāo)文件和合同文件中有關(guān)安全管理的要求；2）資格審查和評標(biāo)過程中對投標(biāo)單位的安全業(yè)績及安全管理能力進行審查。4.9.5施工階段在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1施工階段在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)和安全管理。2投資控制的咨詢工作大綱包括：1）對施工階段投資目標(biāo)進行詳細的分析、論證；2）編制施工階段各年、季、月度資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；3）審核各類工程款和材料設(shè)備款的支付申請；4）參與組織重大施工方案的技術(shù)經(jīng)濟比較和論證；5）定期進行投資計劃值和實際值的比較，完成各種投資控制報表和報告；6）審核和處理施工費用索賠。3進度控制的咨詢工作大綱包括：1）審核項目各子系統(tǒng)及各專業(yè)施工進度計劃，并在施工過程中控制其執(zhí)行；2）編制年、季、月度工程綜合計劃，落實資源供應(yīng)和外部協(xié)作條件；3）審核設(shè)計方的出圖計劃、施工方的施工進度計劃和材料設(shè)備方的供應(yīng)計劃，并控制其執(zhí)行；4）定期進行進度計劃值與實際值比較，分析偏差及其原因；5）編制各年、季、月進度控制報告；6）根據(jù)施工條件的變化，及時調(diào)整施工總進度規(guī)劃。4質(zhì)量控制的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助委托方組織完成施工條件；2）協(xié)助委托方辦理施工申報手續(xù)，組織開工前的檢查；3）組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核批準施工組織設(shè)計文件；4）審核各承包單位技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；5）督促工程監(jiān)理單位控制進場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等的質(zhì)量；6）督促工程監(jiān)理單位檢查和監(jiān)督施工質(zhì)量及資料的收集整理情況；7）協(xié)助處理設(shè)計變更和技術(shù)核定工作；8）參與處理工程質(zhì)量事故。5合同管理的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助委托方起草甲供材料、設(shè)備的合同，參與合同談判；2）跟蹤和控制合同履行，提供各種合同管理報告；3）合同變更處理；4）協(xié)助委托方處理有關(guān)索賠事宜和合同糾紛。6信息管理的咨詢工作大綱包括：1）進行各種工程信息的收集、整理、存檔；2）定期提供各類項目管理報表；3）建立工程會議制度；4）督促各施工單位整理工程技術(shù)資料。7組織與協(xié)調(diào)的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)調(diào)項目各參與方之間的關(guān)系；2）組織設(shè)計交底；3）組織協(xié)調(diào)與政府各有關(guān)部門、社會各方的關(guān)系；4）協(xié)助委托方辦理各項審批手續(xù)。8安全管理的咨詢工作大綱包括：1）審核各施工單位的安全生產(chǎn)文件；2）審核現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件，審查施工方案和安全技術(shù)措施；3）督促工程監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)及其管理；4）組織現(xiàn)場安全綜合檢查；5）參與意外傷害事故的調(diào)查和處理。4.9.6動用前準備階段在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1動用前準備階段在咨詢工作內(nèi)容層次可分為投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)和安全管理。2投資控制的咨詢工作大綱包括：1）編制本階段資金使用計劃，并控制其執(zhí)行；2）進行投資計劃值與實際值的比較，提交各種投資控制報告；3）審核已支付工程款項及金額；4）協(xié)助處理索賠事項；5）參與處理工程決算中的問題；6）編制投資控制最終報告。3進度控制的咨詢工作大綱包括：1）編制本階段的進度計劃，并控制其執(zhí)行；2）提交各種進度控制最終報告。4質(zhì)量控制的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助委托方組織竣工驗收；2）協(xié)助整理工程竣工驗收資料。5合同管理的咨詢工作大綱包括：1）進行各類合同的跟蹤管理并提供合同管理的各種報告；2）協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)工程索賠事宜，并處理合同糾紛；3）協(xié)助處理合同中的未完事項。6信息管理的咨詢工作大綱包括：1）進行各種工程信息的收集、整理、存檔；2）提供各類項目管理報表；3）督促項目實施單位整理工程技術(shù)資料；4）組織提交竣工資料；5）組織編制重要設(shè)施的使用及維護手冊。7組織與協(xié)調(diào)的咨詢工作大綱包括：1）組織、協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各單位之間的關(guān)系；2）協(xié)助委托方辦理各項竣工手續(xù)。8安全管理的咨詢工作大綱包括：1）協(xié)助組織環(huán)保、消防、勞動安全衛(wèi)生等驗收；2）協(xié)助委托方進行物業(yè)管理人員的安全培訓(xùn)。4.10其他實施期間咨詢4.10.1在咨詢工作任務(wù)層次，其他實施期間咨詢可分為建設(shè)工程信息化咨詢、建設(shè)工程法律咨詢、綠色建筑專項咨詢、工程擔(dān)保咨詢和工程保險咨詢。4.10.2建設(shè)工程信息化咨詢的咨詢工作大綱包括：1）工程設(shè)計的信息化咨詢；2）工程施工的信息化咨詢；3）綜合項目管理及信息管理集成咨詢，如項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）、項目信息門戶（PIP）等。4.10.3建設(shè)工程法律咨詢的咨詢工作大綱包括：1）項目所在國（或地區(qū)）建設(shè)工程相關(guān)法律分析；2）項目所在國（或地區(qū)）與項目相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策說明；3）與項目相關(guān)的限制性規(guī)定說明；4）項目前期法律文件的起草和準備等；5）對建設(shè)工程項目背景、建設(shè)工程項目的立項、規(guī)劃等各項審批文件的合法性進行審查和調(diào)查；6）對建設(shè)工程合同主體資質(zhì)、資格及履約能力進行審查和調(diào)查；7）代理委托方參與建設(shè)工程合同糾紛的調(diào)解、訴訟或仲裁；8）其他有關(guān)法律問題。4.10.4綠色建筑專項咨詢的咨詢工作大綱包括：1）節(jié)能與能源利用咨詢；2）節(jié)材與材料資源利用咨詢；3）節(jié)水與水資源利用咨詢；4）節(jié)地與施工用地保護咨詢；5）環(huán)境保護咨詢；6）綠色建筑評價與認證咨詢。4.10.5工程擔(dān)保咨詢的咨詢工作大綱包括：1）工程擔(dān)保公司評價與推薦；2）工程擔(dān)保方案設(shè)計；3）工程擔(dān)保合同談判。4.10.6工程保險咨詢的咨詢工作大綱包括：1）工程保險公司評價與推薦；2）工程保險方案設(shè)計；3）工程保險合同談判。5建設(shè)工程竣工驗收與后評價咨詢5.1一般規(guī)定5.1.1在咨詢工作范圍層次，建設(shè)工程竣工驗收與后評價咨詢可分為建設(shè)工程竣工驗收咨詢和項目后評價。5.2建設(shè)工程竣工驗收咨詢5.2.1在咨詢工作任務(wù)層次，建設(shè)工程竣工驗收咨詢可分為試運行與運營培訓(xùn)咨詢、專項驗收咨詢和造價咨詢。5.2.2試運行與運營培訓(xùn)咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1試運行與運營培訓(xùn)咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為試運行咨詢和運行（使用）培訓(xùn)咨詢。2試運行咨詢的咨詢工作大綱包括：1）確定進行試運行的條件；2）編制試運行的實施方案，包括試運行目的、時間、具體內(nèi)容和要求，制定消防、職業(yè)衛(wèi)生、勞動安全衛(wèi)生和環(huán)境保護的保障措施；3）試運行專項檢測，試運行記錄與問題匯總，提出解決方案；4）編制“試運行總結(jié)報告”，評估試運行情況。3運行（使用）培訓(xùn)咨詢的咨詢工作大綱包括：1）編制培訓(xùn)計劃，確定培訓(xùn)目的、方法、制度與合格標(biāo)準；2）培訓(xùn)準備，包括編制培訓(xùn)教材、運行（使用）手冊、維護要求、技術(shù)要求、使用說明等；3）組織實施培訓(xùn)，并檢驗培訓(xùn)成果。5.2.3專項驗收咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1專項驗收咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為消防驗收咨詢、職業(yè)衛(wèi)生驗收咨詢、勞動安全衛(wèi)生驗收咨詢和環(huán)境保護驗收咨詢。2消防驗收咨詢的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)《建筑消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程》等國家標(biāo)準的要求，檢查和測試建設(shè)工程消防設(shè)施；2）編制消防設(shè)施檢測合格證明文件；3）整理申請建設(shè)工程消防驗收的審查資料。3職業(yè)衛(wèi)生驗收咨詢的咨詢工作大綱包括：1）依據(jù)建設(shè)項目的可行性論證報告或設(shè)計文件，按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準進行職業(yè)病危害預(yù)評價和職業(yè)病危害控制效果評價，并出具評價報告；2）對建設(shè)項目的職業(yè)病危害進行分類；3）組織5名以上專家，對評價報告進行技術(shù)審查；4）整理申請建設(shè)工程職業(yè)衛(wèi)生驗收的審查資料。4勞動安全衛(wèi)生驗收咨詢的咨詢工作大綱包括：1）準備階段，包括資料收集、現(xiàn)場勘查等；2）編制勞動安全衛(wèi)生檢測方案，確定檢測方法；3）現(xiàn)場檢測與危害程度分級，包括勞動條件檢測和安全衛(wèi)生設(shè)備運行情況；4）編制“勞動安全衛(wèi)生驗收專題報告”；5）整理申請建設(shè)工程勞動安全衛(wèi)生驗收的審查資料。5環(huán)境保護驗收咨詢的咨詢工作大綱包括：1）準備階段,包括資料收集、現(xiàn)場勘查、環(huán)保檢查等；2）確定驗收技術(shù)工作范圍、驗收監(jiān)測、環(huán)境保護管理檢查及調(diào)查內(nèi)容、評價標(biāo)準或依據(jù)，編寫驗收技術(shù)方案；3）現(xiàn)場監(jiān)測，并對環(huán)境保護管理情況及環(huán)境保護設(shè)施、措施落實情況進行檢查及調(diào)查；4）匯總監(jiān)測數(shù)據(jù)、環(huán)境保護管理及環(huán)境保護設(shè)施、措施落實情況檢查及調(diào)查結(jié)果，綜合分析、評價得出結(jié)論，以報告書（表）形式作為建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收的技術(shù)依據(jù)。5.2.4造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1造價咨詢在咨詢工作內(nèi)容層次可分為竣工決算和造價鑒證服務(wù)。2竣工決算的咨詢工作大綱包括：1）基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算報表；2）竣工財務(wù)決算說明書。3造價鑒證服務(wù)的咨詢工作大綱包括：1）準備相應(yīng)的鑒證資料和收集鑒證證據(jù)；2）編制鑒證工作細則，明確鑒證內(nèi)容，鑒證方法和工作進度，并經(jīng)委托人同意；3）實施鑒證工作，編制完整鑒證報告。5.3項目后評價5.3.1在咨詢工作任務(wù)層次，項目后評價可分為項目實施過程的總結(jié)與評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會效益評價和項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價。5.3.2項目實施過程的總結(jié)與評價在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目實施過程的總結(jié)與評價在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目前期決策總結(jié)與評價、項目實施準備工作與評價、項目建設(shè)實施總結(jié)與評價和項目運營情況與評價。2項目前期決策總結(jié)與評價的咨詢工作大綱包括：1）項目立項的依據(jù)，項目決策過程和程序；2）項目評估和可行性研究報告批復(fù)的主要意見。3項目實施準備工作與評價的咨詢工作大綱包括：1）項目勘察、設(shè)計、開工準備、采購招標(biāo)、征地拆遷和資金籌措等情況和程序。4項目建設(shè)實施總結(jié)與評價的咨詢工作大綱包括：1）項目合同執(zhí)行與管理情況；2）工程建設(shè)與進度情況；3）項目設(shè)計變更情況；4）項目投資控制情況；5）工程質(zhì)量控制情況；6）工程監(jiān)理和竣工驗收情況。5項目運營情況與評價的咨詢工作大綱包括：1）項目運營情況；2）項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況；3）項目運營成本和財務(wù)狀況4）以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場情。5.3.3項目效果和效益評價在咨詢工作內(nèi)容和工作大綱層次的分類如下：1項目效果和效益評價在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目技術(shù)水平評價、項目財務(wù)經(jīng)濟效益評價和項目經(jīng)營管理評價。2項目技術(shù)水平評價的咨詢工作大綱包括：1）項目技術(shù)水平（設(shè)備、工藝及輔助配套水平，國產(chǎn)化水平，技術(shù)經(jīng)濟性）。3項目財務(wù)經(jīng)濟效益評價的咨詢工作大綱包括：1）項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況；2）項目財務(wù)效益情況；3）項目財務(wù)效益指標(biāo)分析；4）項目經(jīng)濟效益變化的主要原因。4項目經(jīng)營管理評價的咨詢工作大綱包括：1）項目管理機構(gòu)設(shè)置情況；2）項目領(lǐng)導(dǎo)班子情況；3）項目管理體制及規(guī)章制度情況；4）項目經(jīng)營管理策略情況；5）項目技術(shù)人員培訓(xùn)情況。5.3.4項目環(huán)境和社會效益評價1項目環(huán)境和社會效益評價在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目環(huán)境效益評價和項目的社會效益評價。2項目環(huán)境效益評價的咨詢工作大綱包括：1）項目環(huán)保達標(biāo)情況；2）項目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況；3）環(huán)境影響和生態(tài)保護。3項目的社會效益評價的咨詢工作大綱包括：1）項目主要利益群體；2）項目的建設(shè)實施對當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)濟）發(fā)展的影響；3）對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響；4）對當(dāng)?shù)卣呢斦杖牒投愂盏挠绊憽?.3.5項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價1項目目標(biāo)和可持續(xù)性評價在咨詢工作內(nèi)容層次可分為項目目標(biāo)評價和項目持續(xù)性評價。2項目目標(biāo)評價的咨詢工作大綱包括：1）項目的工程目標(biāo)；2）技術(shù)目標(biāo)；3）效益目標(biāo)（財務(wù)經(jīng)濟）；4）影響目標(biāo)（社會環(huán)境和宏觀目標(biāo)）。3項目持續(xù)性評價的咨詢工作大綱包括：1）根據(jù)項目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進行分析；2）預(yù)測產(chǎn)品的市場競爭力；3）從項目內(nèi)部因素和外部條件等方面評價整個項目的持續(xù)發(fā)展能力。

條文說明PAGEPAGE251總則1.0.1本條是本標(biāo)準編制的目的。根據(jù)國外建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗和建筑業(yè)本身的發(fā)展規(guī)律，建筑業(yè)的發(fā)展水平與建設(shè)工程咨詢的發(fā)達程度密切相關(guān)。本標(biāo)準的制定具有基礎(chǔ)性的作用，可以進一步明確建設(shè)工程咨詢的工作范圍，規(guī)范我國建設(shè)工程咨詢活動，引導(dǎo)并促進我國建設(shè)工程咨詢行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。1.0.2本標(biāo)準與《建設(shè)工程分類標(biāo)準》（GB50359-2010）配合使用。1.0.3本條是本標(biāo)準的分類結(jié)構(gòu)。建設(shè)工程咨詢分類沒有統(tǒng)一的標(biāo)準，本標(biāo)準將其分為5個層次。2術(shù)語本章提出了本標(biāo)準常用的6個術(shù)語，以便使用方便，表達意思更一致。這些術(shù)語主要在本標(biāo)準范圍中使用，對于其他應(yīng)用僅供參考。3建設(shè)工程前期咨詢3.2項目決策分析與評估3.2.2策劃是實現(xiàn)項目增值的重要階段，也是建設(shè)工程咨詢的重要內(nèi)容。項目群（Program）是指一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目。協(xié)調(diào)管理是為了獲得對單個項目分別管理所無法實現(xiàn)的利益和控制。項目群中可能包括各單個項目范圍之外的相關(guān)工作。（PMBOK2008版）3.2.3項目建議書（ProjectProposals）又稱立項報告，是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、\o"產(chǎn)業(yè)政策"產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是初步可行性研究（Pre-feasibilityStudy，PS）的成果。3.2.4項目可行性研究（FeasibilityStudy）是在已通過初步可行性研究報告（或項目建議書）的基礎(chǔ)上深入展開的研究，其功能是進一步對擬建工程項目的必要性、可行性、建設(shè)條件、建設(shè)方案和建設(shè)時序，從宏觀和微觀層面進行技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境、社會等方面的分析論證