設備工程師提升計劃設備工程師提升計劃篇一一、目的：為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。二、負責人及職責：1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監(jiān)管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點檢工作。三、檢維修要求：檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。3、作業(yè)前要對作業(yè)現場的環(huán)境進行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。四、檢修項目：1、壓力容器和特種設備上的安全閥2、壓力容器和特種設備上的壓力表3、氣體泄漏檢測報警裝置4、火災報警系統(tǒng)5、防雷、防靜電設施6、防靜電接地線設施7、電氣、儀表防爆設施8、滅火器、消防栓、防爆泵9、回轉設備防護罩、平臺防護欄10、應急救援設施（公司現有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。4、火災報警系統(tǒng)由安全環(huán)?？曝撠熋慷赀M行一次檢測。5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)?？曝撠熋磕赀M行一次定期檢測。6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)?？曝撠熋咳赀M行一次強制校驗。8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛(wèi)科負責每年兩次檢查。9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。（二）、公司安全環(huán)?？曝撠熃M織相關部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養(yǎng)并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監(jiān)督責任部門負責對安全設施的日常管理。設備工程師提升計劃篇二一、計劃1、統(tǒng)一思想，增強責任，力保設備順行，積極開展降本增效工作。堅持好每月設備大檢查制度，抓好日常點檢維護，查隱患，促整改，為生產順行提供設備保障。2、備品備件、材料方面，加強管理，及時催要已上報計劃的備件，盯緊易耗件、零庫存?zhèn)浼ＷC設備正常運行所需。密切關注所進備件質量問題，及時反映，及時索賠。對本單位機動口費用、備件消耗、庫存（包括車間實際庫存）、臺賬等進行細致盤點。3、扎實開展設備的定修管理工作，車間根據本單位設備運行的狀況，制定切實有效的定修、檢修計劃，機動科統(tǒng)一協(xié)調，把握全局，根據全年設備運行情況，做好設備的維護工作。4、能源方面繼續(xù)開展精細化管理，在保證用能順暢的前提下，狠抓違規(guī)違章用能現象，提高職工節(jié)能意識，加強職工用能規(guī)范。5、大力開展修舊利廢工作，深挖內潛，堅持多修舊多利廢原則，既鍛煉隊伍，又節(jié)約備件成本，車間班組要多動手、勤動腦。提倡小改小革，獎罰分明，充分調動職工積極性，達到增收節(jié)支的目的。6、根據公司的要求，按照時間節(jié)點，完善設備管理系統(tǒng)的基礎工作。二、目標1、加大點檢力度，落實定修管理工作，減少設備故障停時，保證橋吊及其他生產車輛（鏟車、吊車）安全運行，不誤生產一分鐘，設備完好率98%以上。2、按照公司下發(fā)的各項費用指標，嚴格備件、材料的計劃審核及使用，編排好各項檢修作