網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)3.0自媒體時(shí)代的機(jī)會(huì)目錄\h第一章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起：自媒體時(shí)代的新商業(yè)變局\h1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一波商業(yè)紅利\h1.1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：顛覆傳統(tǒng)商業(yè)格局\h1.1.2網(wǎng)紅群體的誕生背景與類(lèi)型劃分\h1.1.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)1.0：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的誕生\h1.1.4網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)2.0：網(wǎng)絡(luò)紅人的崛起\h1.1.5網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)3.0:網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的成熟\h1.2粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們應(yīng)該如何看待網(wǎng)紅\h1.2.1現(xiàn)象：網(wǎng)紅成為最大的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口\h1.2.2誕生：網(wǎng)紅是如何煉成的\h1.2.3模式：網(wǎng)紅是如何盈利的\h1.2.4觀點(diǎn)：碎片化時(shí)代的必然趨勢(shì)\h1.3重新定義網(wǎng)紅：具有強(qiáng)大“吸睛”和“吸金”能力的群體\h1.3.1網(wǎng)紅：網(wǎng)絡(luò)上具有超高人氣的個(gè)體\h1.3.2注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下造星模式的變化\h1.3.3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“身份”崛起\h1.4網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)：網(wǎng)紅模式的可持續(xù)發(fā)展路徑\h1.4.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)催生新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)\h1.4.2新風(fēng)口：資本推動(dòng)下的千億蛋糕\h1.4.3如何突破可持續(xù)和規(guī)?；款i\h1.4.4未來(lái)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式將何去何從\h第二章深度揭秘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)鏈\h2.1贏在頂層設(shè)計(jì)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑\h2.1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的“玩家群像”\h2.1.2各社交媒體平臺(tái)的網(wǎng)紅孵化情況\h2.1.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式背后的三大關(guān)鍵能力（如圖2-5所示）\h2.1.4社群粉絲時(shí)代的“網(wǎng)紅生態(tài)圈”\h2.2揭秘網(wǎng)紅商業(yè)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的商業(yè)模式變革\h2.2.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的三大投資機(jī)會(huì)\h2.2.2透析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的八大商業(yè)模式\h2.2.3網(wǎng)絡(luò)直播衍生出的商業(yè)模式\h2.3網(wǎng)紅孵化器：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的流水線運(yùn)作模式\h2.3.1網(wǎng)紅孵化器：網(wǎng)紅崛起的重要推手\h2.3.2造星計(jì)劃：網(wǎng)紅孵化器的四條運(yùn)作路徑\h2.3.3如涵：“供應(yīng)鏈+代運(yùn)營(yíng)+經(jīng)紀(jì)人”模式\h2.3.4Lin:用品牌模式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅店鋪\h第三章網(wǎng)紅變現(xiàn)：如何打造多元化的盈利渠道\h3.1視頻變現(xiàn)：視頻直播成網(wǎng)紅掘金的主戰(zhàn)場(chǎng)\h3.1.1視頻直播時(shí)代：從秀場(chǎng)到造星的蛻變\h3.1.2時(shí)尚博主在視頻直播平臺(tái)的獲利渠道\h3.1.3孵化器模式下，視頻直播網(wǎng)紅的修煉\h3.1.4轉(zhuǎn)型新藍(lán)海：開(kāi)啟UGC網(wǎng)紅視頻模式\h3.2流量變現(xiàn)：流量紅利時(shí)代，網(wǎng)紅模式的盈利法則\h3.2.1社交媒體時(shí)代，網(wǎng)紅的基本變現(xiàn)模式\h3.2.2“網(wǎng)紅+電商”模式背后的商業(yè)邏輯\h3.2.3網(wǎng)紅電商如何優(yōu)化與提升供應(yīng)鏈效率\h3.2.4社群經(jīng)濟(jì)下的“網(wǎng)紅+電商+場(chǎng)景”模式\h3.3粉絲變現(xiàn)：激活粉絲購(gòu)買(mǎi)力，釋放網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)能量\h3.3.1網(wǎng)紅多元化時(shí)代的“明星效應(yīng)”\h3.3.2網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代粉絲變現(xiàn)的三個(gè)步驟\h3.3.3“羅輯思維”的粉絲變現(xiàn)模式\h第四章網(wǎng)紅電商：社交紅利時(shí)代的新型電商模式\h4.1淘寶網(wǎng)紅：“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)+淘寶店鋪”的運(yùn)營(yíng)之道\h4.1.1網(wǎng)紅+淘寶：締造淘寶新型生態(tài)圈\h4.1.2網(wǎng)紅店鋪“野蠻生長(zhǎng)”背后的邏輯\h4.1.3淘寶之變：“網(wǎng)紅+社群+電商”模式\h4.1.4新經(jīng)濟(jì)崛起：淘寶“孕育”的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)\h4.1.5平臺(tái)社交化：借助網(wǎng)紅帶動(dòng)粉絲經(jīng)濟(jì)\h4.2社交網(wǎng)紅：如何運(yùn)用“網(wǎng)紅思維”做社交電商\h4.2.1社交紅利：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社交電商\h4.2.2網(wǎng)紅達(dá)人：重塑傳統(tǒng)的社交電商模式\h4.2.3網(wǎng)紅思維：基于社交平臺(tái)的導(dǎo)流模式\h4.2.4社交電商的未來(lái)：“熟人+社群+網(wǎng)紅+場(chǎng)景”模式\h4.3微博網(wǎng)紅：社交時(shí)代，平臺(tái)與網(wǎng)紅的互生共贏\h4.3.1微博戰(zhàn)略：構(gòu)建興趣聚合的社交電商\h4.3.2平臺(tái)扶持：?jiǎn)?dòng)微電商達(dá)人招募計(jì)劃\h4.3.3網(wǎng)紅電商：微博平臺(tái)盈利的重要渠道\h4.3.4網(wǎng)紅電商如何利用微博平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)推廣\h第五章網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)：社群粉絲效應(yīng)下的營(yíng)銷(xiāo)“裂變”\h5.1網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)學(xué)：顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，引爆營(yíng)銷(xiāo)新思維\h5.1.1揭秘網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)：從傳播能力到商業(yè)價(jià)值\h5.1.2網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的核心：以?xún)?nèi)容塑造人格化品牌\h5.1.3網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)背后的內(nèi)容生產(chǎn)傳播與消費(fèi)機(jī)制\h5.1.4引爆營(yíng)銷(xiāo)新思維：網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)的三大發(fā)展趨勢(shì)\h5.2網(wǎng)紅品牌化：網(wǎng)紅如何宣傳和推廣自己的品牌\h5.2.1品牌化變革：從賣(mài)貨到賣(mài)品牌的蛻變\h5.2.2網(wǎng)紅+品牌商：網(wǎng)紅效應(yīng)下的掘金機(jī)會(huì)\h5.2.3網(wǎng)紅3.0時(shí)代，如何打造與推廣自身品牌\h第六章網(wǎng)紅+企業(yè)：企業(yè)如何打造自己的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”\h6.1社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)如何構(gòu)建“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”模式\h6.1.1社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代：一個(gè)新商業(yè)的構(gòu)建\h6.1.2移動(dòng)社交時(shí)代的“企業(yè)+電商網(wǎng)紅”模式\h6.1.3借助“網(wǎng)紅思維”，開(kāi)啟微網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)模式\h6.2網(wǎng)紅+品牌：傳統(tǒng)品牌如何搭上“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”快車(chē)\h6.2.1品牌新打法：企業(yè)品牌如何與網(wǎng)紅對(duì)接\h6.2.2品牌突圍戰(zhàn)：“社群平臺(tái)+品牌紅人”模式\h6.2.3網(wǎng)紅+服裝品牌：傳統(tǒng)服裝企業(yè)的銷(xiāo)售革命\h6.2.4網(wǎng)紅+化妝品品牌：引爆化妝品品牌的口碑效應(yīng)\h6.2.5美寶蓮：利用網(wǎng)紅圍觀效應(yīng)，放大垂直網(wǎng)紅價(jià)值\h第七章超級(jí)IP：如何像打造產(chǎn)品一樣打造網(wǎng)紅\h7.1“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”迅速崛起的原因\h7.1.1環(huán)境因素：社交媒體環(huán)境的快速迭代\h7.1.2需求因素：個(gè)性化、小眾化圈層出現(xiàn)\h7.2網(wǎng)紅的自我修養(yǎng)：如何成為一名超級(jí)網(wǎng)紅\h7.2.1傳播內(nèi)容：精準(zhǔn)定位，打造極致產(chǎn)品\h7.2.2目標(biāo)對(duì)象：群體定位，實(shí)現(xiàn)粉絲聚焦\h7.2.3傳播路徑：內(nèi)容分發(fā)，吸引更多關(guān)注\h7.3個(gè)人IP：視頻直播時(shí)代的網(wǎng)紅成長(zhǎng)之路\h7.3.1直播：個(gè)人影響力變現(xiàn)的最佳渠道\h7.3.2主播：低門(mén)檻下的個(gè)人IP化\h7.3.3變現(xiàn)：全新內(nèi)容生產(chǎn)方式的必然結(jié)果第一章網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)崛起：自媒體時(shí)代的新商業(yè)變局1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的下一波商業(yè)紅利1.1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：顛覆傳統(tǒng)商業(yè)格局網(wǎng)紅即網(wǎng)絡(luò)紅人，是指由于現(xiàn)實(shí)或網(wǎng)絡(luò)生活中的某個(gè)事件或行為，受到廣泛關(guān)注而在網(wǎng)絡(luò)世界走紅的人。這些網(wǎng)絡(luò)紅人在社交平臺(tái)上擁有一批社群粉絲，能夠憑借自身對(duì)粉絲群體的影響力，通過(guò)廣告、電商等方式進(jìn)行社交資產(chǎn)的有效變現(xiàn)?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”一詞由阿里巴巴CEO張勇提出，如今已成為一個(gè)備受關(guān)注的概念和現(xiàn)象?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)供求兩端的裂變重塑，是借助因互聯(lián)網(wǎng)病毒式傳播而受到廣泛關(guān)注的網(wǎng)紅，以全新的方式使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的設(shè)計(jì)商、制造商、銷(xiāo)售者、服務(wù)者與消費(fèi)者高效對(duì)接，以此來(lái)獲取巨大的商業(yè)價(jià)值。當(dāng)前，淘寶平臺(tái)上擁有數(shù)百位網(wǎng)紅，其粉絲總量超過(guò)5000萬(wàn)。通過(guò)社交自媒體，網(wǎng)紅在特定領(lǐng)域（服裝、化妝品等）快速引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)潮，然后將獲得粉絲認(rèn)可和青睞的時(shí)尚新品在淘寶上進(jìn)行預(yù)售、定制，再高效對(duì)接淘寶商家的強(qiáng)大生產(chǎn)鏈，從而形成一種具有敏銳感知和快速反應(yīng)能力的創(chuàng)新性商業(yè)模式。在網(wǎng)絡(luò)上獲得廣泛關(guān)注、善于自我營(yíng)銷(xiāo)的美女是網(wǎng)紅最主要和最常見(jiàn)的形式。不過(guò)，網(wǎng)紅的范圍卻不止于此。游戲、動(dòng)漫、美食、旅游、教育、攝影等各類(lèi)垂直領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖或行業(yè)達(dá)人，他們?cè)诟髯缘娜ψ永锒紦碛幸慌鷵碥O者，因此也是各自領(lǐng)域中的網(wǎng)紅。從本質(zhì)上來(lái)看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是粉絲經(jīng)濟(jì)的全新形式，是一種眼球經(jīng)濟(jì)和注意力經(jīng)濟(jì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式充分迎合了互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下用戶(hù)的個(gè)性化訴求和快時(shí)尚消費(fèi)心理，在前端精準(zhǔn)感知和引導(dǎo)用戶(hù)需求的同時(shí)，后端則快速對(duì)接和優(yōu)化改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)，從而有效解決供需失衡的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了整體產(chǎn)業(yè)鏈的簡(jiǎn)單、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造出巨大的商業(yè)價(jià)值。（1）“網(wǎng)紅”升級(jí)為經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，形成產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)在用戶(hù)獲取成本逐漸增加的情況下，網(wǎng)紅在2015年異軍突起。因其具有平民化、廉價(jià)、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等特點(diǎn)，并展示出巨大的商業(yè)價(jià)值，受到越來(lái)越多的關(guān)注和青睞。一方面,作為意見(jiàn)領(lǐng)袖的網(wǎng)紅，能夠憑借在特定領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性，有效引導(dǎo)粉絲群體的消費(fèi)需求和產(chǎn)品選擇，實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)高效的流量變現(xiàn)；另一方面，網(wǎng)紅擁有一定量的粉絲群體，因此能夠基于自身的影響力在社交自媒體上幫助商家進(jìn)行快速、成本低廉的營(yíng)銷(xiāo)推廣。另外，雖然社交新媒體也能夠幫助商家低成本、快速地獲取用戶(hù)，但卻沒(méi)有網(wǎng)紅獨(dú)特的買(mǎi)手制購(gòu)物模式。這種買(mǎi)手制購(gòu)物模式能夠極大地提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)度，實(shí)現(xiàn)流量的快速變現(xiàn)，并優(yōu)化重塑垂直電商的產(chǎn)業(yè)鏈流程和運(yùn)作模式。具體來(lái)看，就是網(wǎng)紅充分發(fā)揮在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的引導(dǎo)力，敏銳感知和把握快速變化的時(shí)尚潮流，通過(guò)自我的形象設(shè)計(jì)、展示將符合時(shí)尚品位的產(chǎn)品推薦給粉絲，引導(dǎo)粉絲的消費(fèi)偏好和產(chǎn)品選擇，從而降低消費(fèi)者面對(duì)復(fù)雜多樣商品時(shí)的選擇難度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，緩解了以往庫(kù)存壓力大、資金周轉(zhuǎn)慢等運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)。（2）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷(xiāo)新渠道傳統(tǒng)B2C電商的中心平臺(tái)模式，不僅獲取用戶(hù)的成本逐漸攀升，而且搜索品類(lèi)的繁雜也降低了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，甚至很多用戶(hù)在面對(duì)琳瑯滿(mǎn)目的商品時(shí)感覺(jué)“無(wú)從下手”。在此背景下，網(wǎng)紅卻能夠借助社交平臺(tái)上的龐大流量和信息的病毒式傳播，幫助商家實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，并構(gòu)建出一種低廉的用戶(hù)獲取與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道，實(shí)現(xiàn)電商交易場(chǎng)所的轉(zhuǎn)移。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，社交化轉(zhuǎn)型是電商發(fā)展的必然趨勢(shì)，而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式是社交資產(chǎn)變現(xiàn)的有效方式，能夠充分挖掘出社交化媒介平臺(tái)的電商價(jià)值。（3）網(wǎng)紅經(jīng)離化現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)低廉、快速、精準(zhǔn)的用戶(hù)獲取能力，大大優(yōu)化、完善了現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)模式。一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)降低了線下實(shí)體店的運(yùn)營(yíng)成本。傳統(tǒng)直營(yíng)實(shí)體門(mén)店的運(yùn)營(yíng)包括租賃店鋪、雇用店員、推廣品牌或產(chǎn)品以及店鋪的日常維護(hù)等內(nèi)容，由此帶來(lái)了租金、傭金、廣告費(fèi)等各種開(kāi)支，并且隨著店鋪規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)張，這些費(fèi)用也會(huì)不斷地攀升。另一方面，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也提升了線上B2C電商模式的運(yùn)營(yíng)效率。在電商發(fā)展之初，淘寶、天貓等中心平臺(tái)是商家獲取流量、進(jìn)行品牌推廣的最重要渠道，并由此推動(dòng)了B2C電商模式的快速崛起。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)日益成熟，阿里巴巴集團(tuán)開(kāi)始對(duì)其積累的海量平臺(tái)流量進(jìn)行變現(xiàn)，淘寶、天貓等平臺(tái)對(duì)商家收取的費(fèi)用不斷增加。根據(jù)阿里巴巴發(fā)布的年度報(bào)表，從2012年到2015年，阿里巴巴集團(tuán)的廣告服務(wù)收入在平臺(tái)GMV（GrossMerchandiseVolume，指一段時(shí)間內(nèi)的成交總額）中的占比由1.2%快速上升到2.4%。因此，各品牌商亟須找到更低廉的新引流方式來(lái)代替成本不斷攀升的中心平臺(tái)模式。下面我們來(lái)梳理一下網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程（如圖1-1所示）。圖1-1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程網(wǎng)紅的快速興起為品牌商獲取流量、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提供了新的解決方案。網(wǎng)紅在社交平臺(tái)上有大量關(guān)注者和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的影響力，這使消費(fèi)者更容易關(guān)注、信任和青睞他們所推薦的產(chǎn)品，從而有效觸發(fā)用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿，幫助商家更好地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。（4）互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的去中心化趨勢(shì)從本質(zhì)上來(lái)看，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)其實(shí)是商品在社會(huì)化媒介平臺(tái)上的一種新型營(yíng)銷(xiāo)模式，體現(xiàn)了新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的去中心化趨勢(shì)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是利用粉絲群體對(duì)網(wǎng)紅的追隨和信任，將產(chǎn)品或品牌合理融入網(wǎng)紅的生活與形象展示中，通過(guò)網(wǎng)紅有效引導(dǎo)粉絲的購(gòu)買(mǎi)行為和選擇，達(dá)到產(chǎn)品推廣和變現(xiàn)的目的。因此，社交平臺(tái)中的內(nèi)容輸出、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)紅社交賬戶(hù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)、供應(yīng)鏈管理等要素，對(duì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)有著重要影響。與傳統(tǒng)的中心化電商平臺(tái)的模式不同，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是借助網(wǎng)紅社交賬戶(hù)導(dǎo)入流量，通過(guò)“吸引一信任一購(gòu)買(mǎi)”完成社交資產(chǎn)變現(xiàn)。由此，移動(dòng)社交電商將逐漸成為線上交易的主要場(chǎng)所，網(wǎng)紅社交電商的去中心化購(gòu)物模式將逐步代替以淘寶、天貓為代表的B2C中心化平臺(tái)式的搜索交易模式。（5）知識(shí)入口是第四代交易入口備受人們關(guān)注和追捧的網(wǎng)紅，既是未來(lái)的新媒體，又將逐漸發(fā)展成最重要的引流和交易入口。特別是隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成熟，網(wǎng)紅已超出了單純的網(wǎng)絡(luò)美女等狹義概念，任何在垂直領(lǐng)域內(nèi)擁有專(zhuān)業(yè)影響力并聚合起足量粉絲群體的人，都可以歸于網(wǎng)紅的范疇?！傲_輯思維”的創(chuàng)始人羅振宇，就屬于廣義上的網(wǎng)紅，他通過(guò)圖書(shū)、自媒體產(chǎn)品等從粉絲手中獲得的巨額收益，體現(xiàn)出網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)巨大的商業(yè)變現(xiàn)能力。羅振宇根據(jù)相關(guān)要素在商業(yè)價(jià)值鏈上的稀缺性，區(qū)分出了四代交易入口。比如，以往由于用戶(hù)獲取和消費(fèi)變現(xiàn)能力的稀缺，電商主要是在流量入口和變現(xiàn)入口上發(fā)力；現(xiàn)在，以人（網(wǎng)紅）作為入口的第三代交易入口形態(tài)正逐步成形。這是在原有交易入口用戶(hù)獲取成本增加、廣告變現(xiàn)能力下降的背景下產(chǎn)生的，是一種更為低廉、快速的用戶(hù)獲取與變現(xiàn)路徑。同時(shí)，伴隨著自媒體的誕生而快速崛起的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，在度過(guò)了自媒體流量紅利期后，必然會(huì)進(jìn)人更加注重本質(zhì)內(nèi)容價(jià)值的時(shí)期。即網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)形態(tài)在經(jīng)過(guò)最初的野蠻式擴(kuò)張后，最終還是要落腳到對(duì)自媒體內(nèi)容和知識(shí)產(chǎn)品的打造上來(lái)。因?yàn)楹芏喾劢z關(guān)注網(wǎng)紅更多的是因?yàn)閮?nèi)容，是對(duì)網(wǎng)紅消費(fèi)觀、價(jià)值觀的認(rèn)同，而非商品。由此，知識(shí)人口將成為第四代交易人口。1.1.2網(wǎng)紅群體的誕生背景與類(lèi)型劃分（1）網(wǎng)紅的誕生背景有些人會(huì)借助熱點(diǎn)新聞事件讓自己成為廣受關(guān)注的網(wǎng)紅。不過(guò)，由于沒(méi)有系統(tǒng)性、專(zhuān)業(yè)性的運(yùn)營(yíng)維護(hù)和支持，這些網(wǎng)紅受到的關(guān)注往往無(wú)法長(zhǎng)久維持，很快就會(huì)被更新、更吸引眼球的信息和話(huà)題所淹沒(méi)。因此，真正具有商業(yè)價(jià)值的成熟網(wǎng)紅，其背后必然有一系列強(qiáng)力有效的包裝與運(yùn)營(yíng)維護(hù)體系在支撐。這種自我包裝和對(duì)社交賬戶(hù)的有效運(yùn)營(yíng)維護(hù)，使網(wǎng)紅能夠始終黏住粉絲的眼球，并與他們進(jìn)行深度互動(dòng)，從而為社交變現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。網(wǎng)紅在2015年突然爆發(fā)，是與國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深化發(fā)展密不可分的。2015年第三季度的數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)端電商的占比達(dá)到56.7%，已經(jīng)超過(guò)PC端。移動(dòng)端的發(fā)展使網(wǎng)民進(jìn)一步細(xì)分，任何具有某種特長(zhǎng)或?qū)I(yè)技能的人都可以通過(guò)社交自媒體聚合起一批粉絲，成為該細(xì)分人群的代表。移動(dòng)端的發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)紅的大規(guī)模爆發(fā)。另外，網(wǎng)紅與明星有所不同，一方面，其影響力局限于垂直細(xì)分領(lǐng)域，而不像很多明星那樣在各個(gè)領(lǐng)域都擁有粉絲群體；另一方面，網(wǎng)紅更注重與粉絲群體持久、深度的互動(dòng)。（2）網(wǎng)紅群體的類(lèi)型劃分①按照平臺(tái)類(lèi)型劃分根據(jù)網(wǎng)紅形成和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的平臺(tái)，可以將網(wǎng)紅群體分為以下3種類(lèi)型：微博網(wǎng)紅：主要是微博大V聚合起眾多粉絲，從而成為網(wǎng)紅。微博已成為當(dāng)前最常見(jiàn)也是最主要的網(wǎng)紅孵化平臺(tái)。視頻網(wǎng)紅：即通過(guò)上傳展示自我形象和特質(zhì)的視頻，使自己受到關(guān)注和追捧，從而成為網(wǎng)紅，小咖秀、秒拍等是視頻網(wǎng)紅的主要平臺(tái)。直播網(wǎng)紅：即通過(guò)斗魚(yú)、戰(zhàn)旗、虎牙等直播平臺(tái)與粉絲進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)而成為網(wǎng)紅。②按照傳播內(nèi)容劃分專(zhuān)家類(lèi)網(wǎng)紅通過(guò)大量的網(wǎng)絡(luò)授課，形成了在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的影響力和知名度，并聚合起一批擁躉者；一些明星或者在某個(gè)領(lǐng)域已有一定影響力的人轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)，將原有粉絲引流到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，成為明星網(wǎng)紅；一些擁有美麗容顏和較好身材的模特或美女，幫助電商賣(mài)家拍照，然后將商品融入自我展示中，既幫助商家營(yíng)銷(xiāo)，又逐漸積累了自身人氣,從而成為美女網(wǎng)紅。此外，在其他諸多領(lǐng)域也有受到大量粉絲關(guān)注的網(wǎng)紅。③按照粉絲數(shù)量劃分主要分為：粉絲數(shù)量低于10萬(wàn)的網(wǎng)紅、粉絲在10～50萬(wàn)之間的網(wǎng)紅、超過(guò)50萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅和百萬(wàn)以上粉絲的網(wǎng)紅4類(lèi)。根據(jù)相關(guān)研究，在多數(shù)行業(yè)里，粉絲數(shù)量不超過(guò)10萬(wàn)的網(wǎng)紅有接近70%是假網(wǎng)紅；粉絲數(shù)量在10～50萬(wàn)之間的屬于成長(zhǎng)型網(wǎng)紅；擁有超過(guò)50萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅才能算是小有名氣，并具有一定的變現(xiàn)能力；而粉絲過(guò)百萬(wàn)的網(wǎng)紅就是明星級(jí)別的大網(wǎng)紅了，具有極大的商業(yè)變現(xiàn)潛力，是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式的主要人口。1.1.3網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)1.0：網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的誕生1994年4月20日，我國(guó)通過(guò)一條64K專(zhuān)線全功能接人國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，由此開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。2016年1月22日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布了第37次《全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。數(shù)據(jù)顯示，到2015年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為50.3%，這意味著我國(guó)有過(guò)半的居民已經(jīng)成為網(wǎng)民?；ヂ?lián)網(wǎng)的爆炸式發(fā)展，推動(dòng)了“網(wǎng)絡(luò)紅人”這一全新群體的產(chǎn)生和快速崛起。從整體歷程上來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)紅人伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展經(jīng)歷了不同的階段，而且每個(gè)階段都有不同的成名方式和商業(yè)變現(xiàn)模式（如圖1-2所示）。圖1-2網(wǎng)絡(luò)紅人進(jìn)化史在互聯(lián)網(wǎng)還處于幾KB級(jí)別網(wǎng)速的階段，網(wǎng)民的信息獲取渠道主要是文字。在這種大背景下，網(wǎng)紅的成名與成長(zhǎng)路徑也只能依靠文字。1999年，痞子蔡（蔡智恒）的《第一次親密接觸》被內(nèi)地各大網(wǎng)站瘋狂轉(zhuǎn)載，成為第一部網(wǎng)絡(luò)暢銷(xiāo)小說(shuō)，揭開(kāi)了國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)時(shí)代的序幕。在《第一次親密接觸》被瘋狂轉(zhuǎn)載的那段時(shí)間，幾乎所有少女的QQ頭像都變成了長(zhǎng)發(fā)，“輕舞飛揚(yáng)”也成為使用最多的昵稱(chēng)；大學(xué)中的很多男生、女生更是在BBS論壇上不斷模仿小說(shuō)中的主人公。由此，蔡智恒成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的網(wǎng)紅，其2000年在北京西單圖書(shū)大廈舉行簽售活動(dòng)時(shí)，場(chǎng)面火爆，為防止引起治安混亂，保安最后只好把他架走。在痞子蔡的影響下，從事網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作的人不斷涌現(xiàn)。而這一過(guò)程的最重要見(jiàn)證者，是美籍華人朱威廉于1997年創(chuàng)辦、如今歸屬于盛大文學(xué)旗下的“榕樹(shù)下”華語(yǔ)文學(xué)互動(dòng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。安妮寶貝曾做過(guò)“榕樹(shù)下”的內(nèi)容制作主管。1998年，勵(lì)婕以安妮寶貝為筆名，走上了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作之路。同年，借助《告別薇安×七年》《七月和安生》，安妮寶貝收獲了眾多粉絲，成為極具人氣的文學(xué)網(wǎng)紅。之后她在網(wǎng)上發(fā)表了大量中短篇小說(shuō)，收獲了更多的人氣和粉絲。在此階段，各大出版商還沒(méi)有像今天這樣大規(guī)模布局線上文學(xué)，網(wǎng)紅的商業(yè)運(yùn)作模式基本一致，即在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)積累一定的人氣和粉絲后，依照線下傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)則進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)。特別是通過(guò)“榕樹(shù)下”這一平臺(tái)的連接和撮合，網(wǎng)紅作家與線下實(shí)體出版社合作推出了很多文學(xué)作品，如慕容雪村的《成都，今夜請(qǐng)將我遺忘》、蔡智恒的《洛神紅茶》、安妮寶貝的《告別薇安》、林長(zhǎng)治的《沙僧日記》、今何在的《若星漢天空》等。在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有全面普及的時(shí)代，以文學(xué)網(wǎng)紅為主要表征的網(wǎng)紅1.0時(shí)代，算得上是一個(gè)“純情時(shí)代”。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作者多是依靠自己的才情和文筆吸引粉絲，成為文學(xué)網(wǎng)紅。而他們的商業(yè)變現(xiàn)模式也比較單一，即成為傳統(tǒng)作家或者做其他類(lèi)型的文字工作者。正如當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“三駕馬車(chē)”之一的邢育森所說(shuō)，那是“一段快樂(lè)和自由的時(shí)光”。1.1.4網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)2.0：網(wǎng)絡(luò)紅人的崛起進(jìn)人21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)取得突破性進(jìn)展，網(wǎng)速的提高、互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)更大范圍的普及，將人們帶人了一個(gè)圖文信息時(shí)代。網(wǎng)紅的成長(zhǎng)之路也由以往實(shí)打?qū)嵉囊揽坎湃A，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽课矍虻膱D片和話(huà)題炒作。這使大眾對(duì)網(wǎng)紅的認(rèn)知從欣賞、贊美轉(zhuǎn)變?yōu)榈退?、惡搞，貓撲等大型圖文網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)社區(qū)成為網(wǎng)紅炒作的主要場(chǎng)地。2003年，還在讀初二的錢(qián)志君因一張斜視臉照片在網(wǎng)上瘋傳，并被不斷惡搞而迅速走紅，自此，網(wǎng)民惡搞創(chuàng)造的時(shí)代開(kāi)始。錢(qián)志君因他那張被PS到各個(gè)電影海報(bào)中的斜視臉被網(wǎng)友稱(chēng)作“網(wǎng)絡(luò)小胖”，成為互聯(lián)網(wǎng)圖片信息時(shí)代的網(wǎng)紅。不過(guò)，與此后的網(wǎng)紅相比，錢(qián)志君的出名并非出自他的主動(dòng)意愿，屬于“被走紅”。因此，成為網(wǎng)紅后的錢(qián)志君，大多數(shù)時(shí)候依然過(guò)著原來(lái)的生活。他偶爾會(huì)被人邀請(qǐng)參加商業(yè)活動(dòng)，但并沒(méi)有刻意簽約經(jīng)紀(jì)公司或?qū)で髨F(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)深度的炒作和商業(yè)推廣，自然也沒(méi)有獲得更多的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)價(jià)值。與網(wǎng)絡(luò)小胖不同，將網(wǎng)紅2.0時(shí)代推向高潮的芙蓉姐姐，則是積極進(jìn)行各種商業(yè)炒作和自我營(yíng)銷(xiāo)推廣，并擁有專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。2004年，史恒俠在水木清華、北大未名和貓撲社區(qū)等大型貼吧中上傳了自己的照片，引起網(wǎng)民“圍觀”，自此走上了網(wǎng)紅之路。由于她在水木清華發(fā)帖時(shí)用了“清水出芙蓉，天然去雕飾”的標(biāo)題，因此被網(wǎng)友稱(chēng)為“芙蓉姐姐”。小有名氣后，芙蓉姐姐通過(guò)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)不斷炒作，最終使自己的知名度從單一的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)延伸到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體甚至娛樂(lè)圈，并由此獲得了巨大的商業(yè)利益。比如，其商業(yè)活動(dòng)出場(chǎng)費(fèi)達(dá)到20萬(wàn)元，有一個(gè)10人的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還成立了北京芙蓉天下國(guó)際文化傳媒公司，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)紅策劃和推廣炒作。除了芙蓉姐姐，“鳳姐”也是網(wǎng)紅2.0時(shí)代最具代表性的網(wǎng)紅。2009年10月下旬，羅玉鳳在上海陸家嘴地鐵站散發(fā)征婚傳單。這本不是什么值得特別關(guān)注的事情，但是傳單中故意羅列的一些“嘩眾取寵”的征婚條件，卻成功地引起了人們的廣泛關(guān)注和熱議，如“必須為北大或清華碩士畢業(yè)生，在外參加工作后再回校讀書(shū)者免”等條件。這讓廣大網(wǎng)友對(duì)“鳳姐”其人有了濃厚的探知欲望。此后，鳳姐又在電視及網(wǎng)絡(luò)媒體采訪中頻頻發(fā)表“驚人”話(huà)語(yǔ)，成功引爆了網(wǎng)絡(luò)話(huà)題（雖然這種網(wǎng)絡(luò)話(huà)題和討論對(duì)其而言不一定是正面的），從而使自己擁有了極高的知名度和話(huà)題性。如“我9歲博覽群書(shū)，20歲達(dá)到頂峰。我現(xiàn)在都是看社會(huì)人文類(lèi)的書(shū)，例如《知音》《故事會(huì)》……往前推300年，往后推300年，總共600年沒(méi)有人超過(guò)我”等語(yǔ)句。另外，鳳姐這種嘩眾取寵式的成名方式，也讓人們關(guān)注到她背后的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。正如鳳姐成名的網(wǎng)絡(luò)推手孫建業(yè)所說(shuō)，是鳳姐找到他們團(tuán)隊(duì)表達(dá)了想成為網(wǎng)紅的愿望，之后他們才為其策劃出通過(guò)高調(diào)、“奇葩”的征婚來(lái)博取眼球的點(diǎn)子，并雇用了大量“水軍”在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖造勢(shì)，從而成功將鳳姐打造成為最火的網(wǎng)紅。而在與鳳姐合作的一個(gè)月中，該團(tuán)隊(duì)的收益有30萬(wàn)元左右。互聯(lián)網(wǎng)通訊可視化時(shí)代的到來(lái)，使網(wǎng)紅更容易通過(guò)具有視覺(jué)沖擊的圖片、視頻等吸引網(wǎng)民的關(guān)注，再借助專(zhuān)業(yè)化的炒作推廣，成名之路變得更加平坦。因此，相對(duì)于網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)1.0的“純情時(shí)代”，2.0時(shí)代的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)更加成熟，形成了“話(huà)題炒作—造勢(shì)推廣—商業(yè)變現(xiàn)”完整的造星生態(tài)鏈，行業(yè)規(guī)則、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等也都發(fā)展完善。這是一個(gè)網(wǎng)紅不斷涌現(xiàn)和快速崛起的階段。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一時(shí)期國(guó)內(nèi)大紅有1000家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的參與人數(shù)至少有10萬(wàn)；同時(shí)，2.0時(shí)代網(wǎng)紅的變現(xiàn)方式也從之前通過(guò)出版作品獲利，轉(zhuǎn)變?yōu)楦又苯?、快速的商演和代言?.1.5網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)3.0:網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的成熟隨著越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)公司、網(wǎng)絡(luò)推手等力量參與進(jìn)來(lái)，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)日益成熟完善，網(wǎng)紅的門(mén)檻也變得越來(lái)越低。各種類(lèi)型網(wǎng)紅的不斷涌現(xiàn)和多元化的變現(xiàn)渠道，推動(dòng)著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的3.0時(shí)代。在這一階段，網(wǎng)紅從借助嘩眾取寵、博人眼球成名，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽刻囟▽?zhuān)業(yè)技能贏得網(wǎng)友的認(rèn)同和追隨，從頁(yè)成為垂直細(xì)分領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)紅人。從網(wǎng)紅整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，當(dāng)前已經(jīng)形成了上中下游各環(huán)節(jié)有序協(xié)同配合、包產(chǎn)銷(xiāo)一體化的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。上游是指有網(wǎng)紅需要的個(gè)人、企業(yè)或組織，中游指專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)炒作營(yíng)銷(xiāo)公司和網(wǎng)絡(luò)推手，下游則是大量的網(wǎng)絡(luò)水軍、網(wǎng)絡(luò)打手。在淘寶上搜索關(guān)鍵詞“網(wǎng)絡(luò)推廣”，即可獲取眾多面向網(wǎng)紅的服務(wù)提供者。有的賣(mài)家會(huì)收取固定額度的基本服務(wù)費(fèi)，當(dāng)然也可以重新簽約議價(jià)獲取更多的服務(wù)（如圖1-3所示）。圖1-3關(guān)鍵詞“網(wǎng)絡(luò)推廣”的淘寶網(wǎng)搜索頁(yè)面同時(shí)，微博成為孵化培育網(wǎng)紅的最重要平臺(tái)，而網(wǎng)紅們的變現(xiàn)路徑也早已超出了2.0時(shí)代的商演、代言模式。以2014年在旅游領(lǐng)域備受關(guān)注的貓力molly為例（如圖1-4所示）。圖1-4貓力molly的微博貓力molly真名王子川，最初是因?yàn)槌Ｔ诟F游網(wǎng)上發(fā)帖子和游記被很多喜歡旅游的網(wǎng)友所熟知。此后，貓力molly轉(zhuǎn)戰(zhàn)擁有更多受眾、影響更廣的微博平臺(tái)，經(jīng)常分享各種旅游照片和旅行文章，從而引起廣泛“圍觀”和轉(zhuǎn)發(fā)，迅速成為旅游網(wǎng)紅，其微博粉絲數(shù)達(dá)到了200多萬(wàn)。同時(shí)，很多大品牌也幫助貓力molly拍攝旅游照片或提供其他服務(wù)，將其打造成窮游典范，而貓力molly則通過(guò)在微博上為各大品牌進(jìn)行植入式營(yíng)銷(xiāo)推廣獲取收益。在微博平臺(tái)成名上的網(wǎng)紅還有很多，如“留幾手”、“回憶專(zhuān)用小馬甲”、“作家崔成浩”等。這些網(wǎng)紅借助微博病毒式的信息傳播和深度交互的溝通功能，積累了大量人氣和粉絲，邁出了網(wǎng)紅之路的第一步。除了微博，各類(lèi)直播平臺(tái)也逐漸成為網(wǎng)紅孵化和變現(xiàn)的新場(chǎng)域。以歡聚時(shí)代公司旗下的YY直播平臺(tái)為例，該平臺(tái)中的女主播通過(guò)直播才藝表演吸引感興趣的用戶(hù)，并誘導(dǎo)他們?cè)谄脚_(tái)上消費(fèi)。女主播的薪水主要取決于她們能夠聚合的觀看人數(shù)以及用戶(hù)的消費(fèi)情況。例如，在2014年的YY百度年度盛會(huì)上，有用戶(hù)一晚上的消費(fèi)達(dá)到了1000萬(wàn)元。另外，直播平臺(tái)與淘寶的結(jié)合，為直播類(lèi)網(wǎng)紅提供了新的變現(xiàn)渠道。比如，YY主播網(wǎng)紅董小颯2014年5月開(kāi)設(shè)的淘寶店鋪，在粉絲的大力支持下，僅用了一年時(shí)間就發(fā)展成擁有3個(gè)金皇冠的店鋪，月收入超過(guò)6位數(shù)，向人們展現(xiàn)了新一代網(wǎng)紅巨大的價(jià)值創(chuàng)造能力。與圖文2.0時(shí)代相比，寬頻3.0時(shí)代的網(wǎng)紅市場(chǎng)更加靈活、成熟，網(wǎng)紅現(xiàn)象基本覆蓋到各類(lèi)平臺(tái)和垂直領(lǐng)域。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)各方面的深入、廣泛的滲透，網(wǎng)紅能更簡(jiǎn)單快捷地引爆話(huà)題、吸引關(guān)注。同時(shí)，網(wǎng)紅的變現(xiàn)手段也更加多元化、新穎化，構(gòu)建了比較成熟的商業(yè)變現(xiàn)邏輯和路徑，也獲得了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。與國(guó)內(nèi)擁有巨大商業(yè)價(jià)值并日益展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭的網(wǎng)紅相比，國(guó)外的網(wǎng)紅雖然缺少刻意的商業(yè)化炒作，但他們的影響范圍和變現(xiàn)能力卻一點(diǎn)兒不差。全球社交巨頭Facebook旗下的Instagram就是國(guó)外網(wǎng)紅孵化、成長(zhǎng)和自我展示的主要陣地。健身美女MichelleLewin在Instagram上擁有的粉絲數(shù)量達(dá)到了450萬(wàn)，是當(dāng)之無(wú)愧的網(wǎng)絡(luò)紅人。MichelleLewin的本職工作是模特，在Instagram上的走紅不僅為她帶來(lái)了更多的工作機(jī)會(huì)，也使其能夠在多種健身雜志上分享心得，獲取額外收益。Ladybeard憑借獨(dú)特的異裝成為亞洲御宅文化圈子里的著名網(wǎng)紅（如圖1-5所示）。Ladybeard練習(xí)過(guò)摔跤，一次偶然穿著異裝受到廣泛關(guān)注和好評(píng)后，在香港正式以女裝出道，并以女裝進(jìn)行各種重金屬音樂(lè)和職業(yè)摔跤活動(dòng)，給人們帶來(lái)了極大的視覺(jué)沖擊，吸引了眾多眼球。2011年，Ladybeard到日本發(fā)展，他依靠網(wǎng)紅時(shí)期的高人氣進(jìn)入娛樂(lè)圈，并與兩名日本少女一起組成偶像組合LadyBaby。圖1-5Ladybeard相較而言，國(guó)外的網(wǎng)紅并沒(méi)有形成像國(guó)內(nèi)這樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，他們的成名更多的是源于其在個(gè)人喜好的領(lǐng)域做出了令人矚目的成績(jī)，因此顯得更加隨性，很少進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化的社交運(yùn)營(yíng)和粉絲變現(xiàn)。1.2粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們應(yīng)該如何看待網(wǎng)紅1.2.1現(xiàn)象：網(wǎng)紅成為最大的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口從“國(guó)民老公”王思聰?shù)揭粋€(gè)個(gè)草根主播，“網(wǎng)紅”已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)世界中最能吸引眼球和話(huà)題的一個(gè)群體。同時(shí)，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的全面爆發(fā)讓人們看到了其巨大的商業(yè)潛力，網(wǎng)紅已經(jīng)成為2016年最大的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口。很多網(wǎng)紅的成名與人們的“獵奇心理”密不可分。從芙蓉姐姐、犀利哥、鳳姐、龐麥郎，到今天火爆的“papi醬”，這些網(wǎng)紅以荒誕、滑稽的方式對(duì)現(xiàn)實(shí)主流價(jià)值和心理發(fā)起“沖鋒”，迎合了人們的獵奇心理和深層次的“反叛”意識(shí)，引起“圍觀”，從而“一夜成名”。在這個(gè)意義上，網(wǎng)紅的火爆是網(wǎng)紅本人借助互聯(lián)網(wǎng)的病毒式傳播和放大倍增效應(yīng)，與廣大網(wǎng)民“共謀”的結(jié)果。依靠“自毀自黑”而成名于微博平臺(tái)的網(wǎng)紅艾克里里，便是借著惡搞和混搭式的化妝效果吸引了大量網(wǎng)友的圍觀討論，其“霓虹燈一樣閃爍的夜店女王裝教程”，就是一種撒嬌、賣(mài)萌的諧星路線。當(dāng)然，網(wǎng)紅并不都是博人眼球的“嘩眾取寵”之人，也有很多擁有“真材實(shí)料”的網(wǎng)紅。擁有700多萬(wàn)微博粉絲的“谷大白話(huà)”，就是憑借超強(qiáng)的英語(yǔ)聽(tīng)譯能力吸引了眾多粉絲。他經(jīng)常把美國(guó)深夜脫口秀的節(jié)目?jī)?nèi)容翻譯后發(fā)布到微博上，引發(fā)眾多網(wǎng)友的圍觀和轉(zhuǎn)載。而其深厚的美國(guó)文化知識(shí)背景和“刨根究底”的死磕精神，也確實(shí)幫助了不少網(wǎng)友學(xué)習(xí)英語(yǔ)（如圖1-6所示）。圖1-6谷大白話(huà)的微博網(wǎng)紅現(xiàn)象已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，網(wǎng)紅不再僅僅是“錐子臉”的網(wǎng)絡(luò)美女，在旅游、美食、攝影、游戲等各個(gè)領(lǐng)域能夠聚合起一批追隨者的“人氣高手”，都可稱(chēng)為各自領(lǐng)域里的網(wǎng)紅。以戀愛(ài)中的12星座為吐槽對(duì)象的“同道大叔”，就吸引了眾多少男少女的關(guān)注；“回憶專(zhuān)用小馬甲”則通過(guò)《狗，你好，你家缺貓嗎？》這種曰記形式的微博內(nèi)容，吸引和感動(dòng)了眾多網(wǎng)友，成為網(wǎng)絡(luò)紅人。從最初的BBS貼吧、論壇，到更具影響力的微博、微信、直播、視頻等多種形式共存，網(wǎng)紅的門(mén)檻越來(lái)越低，網(wǎng)紅成名的路徑也更加多元化。同時(shí)，多種渠道的交叉融合，不僅使網(wǎng)紅更容易引爆話(huà)題，獲得更高的人氣與知名度，也使他們更容易實(shí)現(xiàn)粉絲變現(xiàn)。例如，知名網(wǎng)絡(luò)游戲主播董小颯2016年元宵節(jié)期間在虎牙直播吃飯，短短半小時(shí)就吸引到50萬(wàn)人圍觀。數(shù)據(jù)顯示，到2015年底，我國(guó)網(wǎng)紅規(guī)模已過(guò)百萬(wàn)，與一個(gè)地級(jí)市的人口數(shù)量相當(dāng)，網(wǎng)紅類(lèi)型和覆蓋范圍涉及各個(gè)領(lǐng)域，展現(xiàn)出巨大的商業(yè)潛力。因此，說(shuō)網(wǎng)紅將成為2016年最大的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，并非空穴來(lái)風(fēng)。1.2.2誕生：網(wǎng)紅是如何煉成的2016年伊始，papi醬的爆紅引發(fā)了人們對(duì)網(wǎng)紅現(xiàn)象的更多關(guān)注和思考。papi醬是通過(guò)拍攝短視頻在微博等自媒體平臺(tái)上分享，吸引了網(wǎng)友的圍觀和熱捧，從而迅速走紅的。從大背景來(lái)看，這首先得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能終端的發(fā)展和普及，多終端的新媒體不斷涌現(xiàn)，秒拍成為美圖秀秀之后廣大網(wǎng)民的“新寵”。而papi醬的短視頻其實(shí)是秒拍的一種創(chuàng)新形式，充分滿(mǎn)足了移動(dòng)碎片化場(chǎng)景下人們對(duì)短小、快速娛樂(lè)內(nèi)容的訴求。短視頻類(lèi)似于傳統(tǒng)文學(xué)中的微型小說(shuō)，一方面可以被視為一種更加鮮活生動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)段子，容易獲得廣大網(wǎng)友的青睞；另一方面，雖然短視頻形式大大降低了拍片門(mén)檻，讓更多的普通人參與進(jìn)來(lái)，但能夠像papi醬這樣借助短視頻積累巨量人氣和粉絲的人卻不多，這就涉及papi醬迅速躥紅的個(gè)體性原因。有句話(huà)形象闡釋了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)扁平化時(shí)代的“成名”真諦：“你只要崛起一個(gè)小米粒的高度，你就是珠穆朗瑪峰?！焙?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了很多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻，讓很多沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的草根也能參與進(jìn)來(lái)。只是，在人人皆可參與的情況下，真正能夠成功的往往是那些“比上不足、比下有余”的人和作品。papi醬之所以能在短視頻領(lǐng)域成功突圍，很大程度上得益于其中戲?qū)а輰?zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)背景。這使她比非專(zhuān)業(yè)出身的人更懂得如何進(jìn)行選題設(shè)計(jì)和視頻內(nèi)容的制作、剪輯，因此能夠有效抓住社會(huì)生活中的熱點(diǎn)話(huà)題，滿(mǎn)足眾多網(wǎng)民的訴求。如其對(duì)追星族心態(tài)的演繹、春節(jié)回家時(shí)如何應(yīng)對(duì)親友等視頻，都獲得了大眾的認(rèn)同和青睞（如圖1-7所示）。圖1-7papi醬相關(guān)公眾號(hào)文章發(fā)文日期分布此外，獨(dú)具特色的敘事方式和風(fēng)格也是papi醬成功的重要原因。她不是采用宏大的敘事方式，而是精準(zhǔn)把握了女性的話(huà)語(yǔ)特點(diǎn)和思維方式，從小處切入，這比完全草根性的敘事方式更容易黏住人們的目光。比如她對(duì)拜金女哭訴的演繹、對(duì)茶水間女性之間熱聊八卦的展示等，都準(zhǔn)確擊中了大眾的心理痛點(diǎn)，自然也就引起了廣泛關(guān)注和討論。從另一個(gè)角度來(lái)看，papi醬的成功還因?yàn)椋簢肴藘?nèi)斂的性格決定了多數(shù)人并不善于面對(duì)鏡頭和聚光燈表現(xiàn)自我，而papi醬的專(zhuān)業(yè)背景卻讓她能夠很好地進(jìn)行出位表演，能夠與鏡頭和聚光燈產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，從而借助極具吸引力的“魅力表達(dá)”，贏得大眾的認(rèn)可和青睞（如圖1-8所示）。圖1-8papi醬相關(guān)公眾號(hào)文章閱讀總量分布其實(shí)，網(wǎng)紅作為一種卡里斯瑪型人物魅力表達(dá)”是其必備的“技能”，是其展現(xiàn)與眾不同的個(gè)人特質(zhì)、吸引粉絲追隨的必要條件。網(wǎng)紅“咪蒙”就是通過(guò)博人眼球的“魅力表達(dá)”吸引到眾多粉絲的。作為文學(xué)碩士和媒體編輯的“咪蒙”，在韓寒創(chuàng)辦的雜志《獨(dú)唱團(tuán)》首期中發(fā)表文章《好疼的金圣嘆》，引起了人們的關(guān)注；之后又趁勢(shì)推出了《想和莊子聊聊艷照門(mén)》《聽(tīng)墨子講講小孔成像》等文章，借此迅速走紅。從量化的角度來(lái)看，網(wǎng)紅的一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)是“10萬(wàn)+”，即無(wú)論是通過(guò)視頻還是文字形式表達(dá)自我，這些作品的點(diǎn)擊量應(yīng)該迅速積累到“10萬(wàn)+”。這方面最成功的“網(wǎng)紅”，非頭條號(hào)的作者“腦洞歷史觀”莫屬了，他曾在半年時(shí)間就獲得了3.6億的點(diǎn)擊量。后來(lái)“腦洞歷史觀”在“我是如何用半年時(shí)間，做出了‘3600篇10萬(wàn)+’”一文中，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自媒體表達(dá)特點(diǎn)和規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為公眾號(hào)青睞于“心靈雞湯”，而頭條號(hào)更偏愛(ài)“講故事”。1.2.3模式：網(wǎng)紅是如何盈利的網(wǎng)紅展現(xiàn)出的價(jià)值創(chuàng)造力常常令人“震驚”：一條上萬(wàn)元的微博廣告、千萬(wàn)元級(jí)別的風(fēng)投、年銷(xiāo)售額過(guò)億元的淘寶網(wǎng)店等。這些令他人“羨慕嫉妒恨”的情況在網(wǎng)紅中并不少見(jiàn)。從整體來(lái)看，網(wǎng)紅的粉絲變現(xiàn)方式主要包括打賞、開(kāi)網(wǎng)店和接廣告3種（如圖1-9所示）。圖1-9網(wǎng)紅粉絲變現(xiàn)的3種模式粉絲打賞是網(wǎng)紅創(chuàng)收的最基本方式，也是很多網(wǎng)紅的主要變現(xiàn)方式。微博、微信、秒拍、斗魚(yú)等越來(lái)越多的平臺(tái)，都逐步開(kāi)通了打賞功能。當(dāng)前最火爆的papi醬，她目前最重要的營(yíng)收方式也是粉絲打賞。比如她的“沒(méi)有錢(qián)怎么追星”的視頻，在其微信公眾號(hào)就獲得超過(guò)2000粉絲的打賞，即便按打賞的最低金額1元來(lái)算，papi醬的這條推送也直接帶來(lái)了2000多元的收益（如圖1-10所示）。圖1-10papi醬微信公眾號(hào)當(dāng)然，這只是最保守估計(jì)，其實(shí)際收益應(yīng)該遠(yuǎn)超此數(shù)，因?yàn)樗暮芏喾劢z經(jīng)濟(jì)條件都相當(dāng)不錯(cuò)。例如，2015年三八婦女節(jié)期間，一位韓國(guó)女主播楊漢娜推送的跳舞直播獲得了40多萬(wàn)元的打賞，原因是她的粉絲中有王思聰。網(wǎng)紅營(yíng)收的另一個(gè)重要途徑是開(kāi)網(wǎng)店，“十個(gè)網(wǎng)紅、九個(gè)開(kāi)店”便是最真實(shí)的寫(xiě)照。實(shí)際上，那些擁有幾十萬(wàn)過(guò)百萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅，他們的微博上都會(huì)有淘寶店鋪的鏈接，經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)則主要是衣服、化妝品和食品。而且，在大量粉絲的支持下，網(wǎng)紅店鋪常常能夠做出令人矚目的業(yè)績(jī)。淘寶女裝類(lèi)店鋪中，月銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn)元的網(wǎng)紅店鋪差不多有1000個(gè)；一些網(wǎng)紅店鋪推出的新品服裝，往往幾天時(shí)間就能完成線下實(shí)體店一年的銷(xiāo)售量；2015年“雙11”期間，天貓女裝店鋪銷(xiāo)售前10名中，網(wǎng)紅店鋪占了一半，著名網(wǎng)紅張大奕更是獲得了6000萬(wàn)元營(yíng)銷(xiāo)收入。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的快速崛起和發(fā)展成熟，網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化，很多商家“蠢蠢欲動(dòng)”，希望借助網(wǎng)紅海量的粉絲群體實(shí)現(xiàn)品牌的塑造、推廣。因此，廣告也就成為網(wǎng)紅創(chuàng)收的一種方式。以著名微博網(wǎng)紅“回憶專(zhuān)用小馬甲”為例。小馬甲時(shí)常在微博上分享日常生活和寵物的成長(zhǎng)經(jīng)歷，引起很多網(wǎng)友的情感共鳴，由此成為網(wǎng)紅，粉絲數(shù)量有2500多萬(wàn)。海量的粉絲群體自然蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)?！盎貞泴?zhuān)用小馬甲”在簽約了一家公司后，剛開(kāi)始只是偶爾發(fā)一下廣告，近兩年在微博營(yíng)銷(xiāo)浪潮的裹挾下，發(fā)的廣告越來(lái)越多，其轉(zhuǎn)發(fā)一條微博廣告的費(fèi)用常常過(guò)萬(wàn)元。雖然粉絲對(duì)此有質(zhì)疑，但是一旦網(wǎng)紅進(jìn)行了公司化、商業(yè)化運(yùn)作，那么網(wǎng)紅本人在很多時(shí)候也就成了一個(gè)品牌和符號(hào)，只能順應(yīng)商業(yè)化的逐利本性，畢竟金錢(qián)的誘惑是如此巨大，而網(wǎng)紅本人顯然也希望實(shí)現(xiàn)更多的粉絲變現(xiàn)。1.2.4觀點(diǎn)：碎片化時(shí)代的必然趨勢(shì)網(wǎng)紅是隨著互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速崛起的一種新生力量?；ヂ?lián)網(wǎng)自由、開(kāi)放、平等的特質(zhì)為網(wǎng)紅提供了制作方便、成本低廉、傳播快速、覆蓋廣泛的自我展示與創(chuàng)造空間。特別是在今天的碎片化時(shí)代，網(wǎng)紅制作的不同于電影、電視等“大制作”的即興式短節(jié)目，反而更加符合碎片化、移動(dòng)化生活場(chǎng)景的需求，并借助濃厚的生活氣息激發(fā)起人們的情感共鳴，獲得人們的關(guān)注和認(rèn)可。網(wǎng)紅借助開(kāi)放、自由的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)“魅力表達(dá)”充分展現(xiàn)自身，吸引了一批擁躉者。他們既與日常社會(huì)生活緊密相連，有時(shí)也會(huì)對(duì)社會(huì)現(xiàn)象進(jìn)行針砭評(píng)判，表現(xiàn)出自身的責(zé)任感和勇氣。從整體上來(lái)看，網(wǎng)紅是極具草根氣息的一個(gè)群體，他們有著不同于“高大上”的精英群體、廟堂文化的表達(dá)方式與文化特質(zhì)，能夠準(zhǔn)確把握大眾的“痛點(diǎn)”和“興奮點(diǎn)”，自然也就更容易贏得普通大眾的認(rèn)可和青睞。不過(guò)，這種特質(zhì)也決定了多數(shù)網(wǎng)紅很難長(zhǎng)久地“紅”下去。因?yàn)榇蟊姷囊暰€、興趣和關(guān)注點(diǎn)是最容易轉(zhuǎn)移的，網(wǎng)紅為了迎合人們碎片化、即時(shí)性的需求，創(chuàng)造的內(nèi)容大多是短、平、快的“快餐”，很難成為“主食”。而且為了保證“快餐”的供給效率，網(wǎng)紅必須不斷自我壓榨，因此很容易“黔驢技窮”。具體來(lái)看，網(wǎng)紅是借助于取悅大眾，迎合人們快節(jié)奏、即時(shí)性的內(nèi)容需求而受到人們的追捧，并在互聯(lián)網(wǎng)的倍增效應(yīng)下快速成名的。很多網(wǎng)紅的自我呈現(xiàn)或作品都是嘩眾取寵的粗制濫造，沒(méi)有文化沉淀，很難獲得持續(xù)的生命力。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅更像是平民狂歡下“喧囂的泡沫”，看似絢爛無(wú)比卻很容易破滅。因此，網(wǎng)紅若想長(zhǎng)久“紅”下去，還是要回歸到最本真的內(nèi)容沉淀上來(lái)，不斷學(xué)習(xí)，努力提升文化素養(yǎng)，創(chuàng)造出更具文化內(nèi)涵的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以滿(mǎn)足人們對(duì)內(nèi)容的更高訴求，從而能夠始終吸引和黏住粉絲。網(wǎng)紅是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必然產(chǎn)物，是人們自我表達(dá)和自我實(shí)現(xiàn)的重要表征，它使更多普通人圓了“明星夢(mèng)”。因此，社會(huì)應(yīng)該以更加積極開(kāi)放的心態(tài)看待網(wǎng)紅，給予其廣闊的成長(zhǎng)空間，通過(guò)提升大眾的審美能力和內(nèi)容訴求來(lái)推動(dòng)網(wǎng)紅的進(jìn)步與成熟，以充分發(fā)揮網(wǎng)紅巨大的創(chuàng)造能力，打造一個(gè)更具生機(jī)和活力的互聯(lián)網(wǎng)世界。1.3重新定義網(wǎng)紅：具有強(qiáng)大“吸睛”和“吸金”能力的群體1.3.1網(wǎng)紅：網(wǎng)絡(luò)上具有超高人氣的個(gè)體中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布的第37次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年12月，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.88億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到50.3%。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸滲透到人們的生活中，網(wǎng)紅作為一個(gè)特殊的群體，憑借其強(qiáng)大的“吸睛”和“吸金”能力引起了人們的注意。不過(guò)，“網(wǎng)紅”群體的越來(lái)越龐大和成員的魚(yú)龍混雜，也讓人們對(duì)“網(wǎng)紅”這一概念產(chǎn)生了一些錯(cuò)誤的理解。比如，有人認(rèn)為“網(wǎng)紅”就是整容、炫富等行為的代名詞。實(shí)際上，“網(wǎng)紅”是指在網(wǎng)絡(luò)上具有超高人氣的個(gè)體，這種個(gè)體并不僅僅局限于某個(gè)特定的領(lǐng)域，如電商模特、視頻主播、演員、主持人、運(yùn)動(dòng)員，甚至科學(xué)家等都有可能成為網(wǎng)紅。2016年4月19日晚，根據(jù)新浪微博聯(lián)合紅榜發(fā)布的網(wǎng)紅排行總榜，位于榜首、影響力最強(qiáng)的是2016年4月12日剛剛開(kāi)通微博的國(guó)際著名物理學(xué)家霍金。他發(fā)布的第一條微博瞬間就收獲了38萬(wàn)的轉(zhuǎn)發(fā)、40萬(wàn)的評(píng)論和93萬(wàn)的點(diǎn)贊，在短短幾天時(shí)間里他的粉絲數(shù)量就達(dá)到了300多萬(wàn)。這一影響力可以說(shuō)是任何網(wǎng)紅都難以匹敵的（如圖1-11所示）。圖1-11霍金教授的官方微博在注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，網(wǎng)紅的出現(xiàn)可謂順應(yīng)了天時(shí)、地利、人和。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，依靠電視等媒體的包裝走紅的明星群體，帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，則使得網(wǎng)紅群體應(yīng)運(yùn)而生。相比傳統(tǒng)媒體，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響力更大、傳播范圍更廣、造星能力更強(qiáng)，通過(guò)微博、美拍等平臺(tái)，任何一個(gè)人都有可能成為網(wǎng)紅。1.3.2注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下造星模式的變化傳統(tǒng)媒體時(shí)代的明星，對(duì)大多數(shù)粉絲來(lái)說(shuō)是遙不可及的、具有神秘感和距離感的，而進(jìn)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，明星也逐漸“網(wǎng)紅化”?！懊餍蔷W(wǎng)紅化”具有兩個(gè)方面的含義：一是美拍等平臺(tái)上的個(gè)體，可以通過(guò)吸引大量粉絲成為網(wǎng)紅，并接拍影視節(jié)目、代言廣告，成為明星；二是明星會(huì)更加注重與粉絲的互動(dòng)。在2016年第35屆香港金像獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮上，90后的春夏在激烈的角逐中獲得最佳女主角的桂冠。在此之前，憑借《踏血尋梅》中的王佳梅一角，春夏還獲得了亞洲電影大獎(jiǎng)最佳新演員獎(jiǎng)。實(shí)際上，在出演電影之前，春夏是名副其實(shí)的網(wǎng)紅，她不僅做過(guò)“書(shū)?！薄?dāng)過(guò)淘寶模特，更是豆瓣社區(qū)的知名紅人，其清新的形象和獨(dú)特的氣質(zhì)吸引了大批粉絲的關(guān)注。憑借在豆瓣的高人氣，2013年春夏開(kāi)始出演影視劇作品。春夏的經(jīng)歷，即是對(duì)“明星網(wǎng)紅化”的一個(gè)絕佳闡釋。在新娛樂(lè)時(shí)代，明星的數(shù)量迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，而明星與網(wǎng)紅也不再是兩個(gè)對(duì)立的群體。在注意力經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，無(wú)論明星還是網(wǎng)紅，能夠吸引粉絲，并注意與粉絲互動(dòng)的個(gè)體更容易獲得話(huà)語(yǔ)權(quán)。被定義為“高顏值男歌手”的Skm破音，是在美拍崛起的知名網(wǎng)紅之一。與一般的美拍歌手相比，Skm破音的視頻內(nèi)容不僅更加新潁，而且更注意與粉絲的互動(dòng)。他在唱歌的時(shí)候，會(huì)在停頓間隙跟粉絲打招呼、開(kāi)玩笑、聊天，而粉絲也會(huì)通過(guò)彈幕的方式發(fā)送歌詞，形成一種和諧的互動(dòng)氛圍。截至2016年5月，Skm破音在美拍的關(guān)注者接近160萬(wàn)，微博粉絲數(shù)也超過(guò)1000萬(wàn)，由此成為受關(guān)注度最高的網(wǎng)紅之一。從某種意義上來(lái)說(shuō)，“明星網(wǎng)紅化”就如同娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的“供給側(cè)改革”要吸引更多的粉絲，就必須提高自身的吸引力。未來(lái)，明星與網(wǎng)紅之間的界限會(huì)逐漸模糊。1.3.3互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“身份”崛起從傳播學(xué)象征互動(dòng)的層面上來(lái)闡釋如今的網(wǎng)紅，可以將他們生產(chǎn)的內(nèi)容理解為“互聯(lián)網(wǎng)米姆”?！懊啄贰痹醋杂谟⑽腗eme，出自《自私的基因》（TheSelfishGene）一書(shū)，作者為英國(guó)著名科學(xué)家RichardDawkins（查德?道金斯）?！懊啄贰笔且环N互聯(lián)網(wǎng)文化基因，作為信息傳遞的中間角色，其在時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)上，理論內(nèi)涵也在不斷豐富。如今，“米姆”已成為一種包含多種因素的文化活動(dòng)體系，它能夠擴(kuò)大信息傳播范圍，并以傳播結(jié)果的形式呈現(xiàn)出來(lái)。網(wǎng)紅生產(chǎn)出來(lái)的“米姆”，也屬于互聯(lián)網(wǎng)文化基因的范疇，這種基因可以被他人模仿并進(jìn)行大范圍的信息傳遞?！懊啄贰钡某霈F(xiàn)能夠填補(bǔ)人們?cè)谀承┓矫娴木窨瞻?，網(wǎng)紅為了提高自身的影響力，進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，并以文字、圖片、視頻等媒體形式呈現(xiàn)出來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行信息內(nèi)容的傳播，引發(fā)用戶(hù)產(chǎn)生認(rèn)同感，甚至進(jìn)行模仿。立足于分享經(jīng)濟(jì)的層面來(lái)分析，網(wǎng)紅運(yùn)營(yíng)，其實(shí)就是紅人通過(guò)社交平臺(tái)的運(yùn)用，使廣大用戶(hù)看到自己擅長(zhǎng)的能力，并從中盈利。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起，網(wǎng)絡(luò)紅人即便沒(méi)有穩(wěn)定的工作也能賺取自己的生活所需，他們既可以與第三方企業(yè)合作，也可以選擇自主經(jīng)營(yíng)。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，很大程度上取決于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“身份”的日益突出。在分享經(jīng)濟(jì)的模式下，不僅出現(xiàn)了很多新興產(chǎn)業(yè)，增加了就業(yè)機(jī)會(huì)，也使原本許多全職的工作被臨時(shí)性的兼職代替，使傳統(tǒng)就業(yè)方式面臨挑戰(zhàn)。（1）網(wǎng)紅傳播鏈條的兩大要點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)紅人的形象是經(jīng)過(guò)一系列包裝及打造之后呈現(xiàn)在觀眾面前的，與其現(xiàn)實(shí)生活中的形象存在很大的差距。網(wǎng)紅傳播的關(guān)鍵之處在于以下兩大要點(diǎn)（如圖1-12所示）。圖1-12網(wǎng)紅傳播鏈條的兩大要點(diǎn)第一點(diǎn)，制造爆點(diǎn)，生產(chǎn)出能夠引人注目的話(huà)題內(nèi)容。抓住用戶(hù)心理需求的話(huà)題，使網(wǎng)紅迅速在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上推廣開(kāi)來(lái)，提髙其個(gè)人影響力，并不斷拓展傳播范圍。第二點(diǎn)，持續(xù)推廣，不間斷地進(jìn)行個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能夠延長(zhǎng)網(wǎng)紅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的活躍時(shí)間。同時(shí)，網(wǎng)紅本身需要持續(xù)進(jìn)行內(nèi)容輸出。若不注重持續(xù)推廣，網(wǎng)紅很可能會(huì)迅速走向衰竭。（2）如何制造爆點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)紅在打造個(gè)人品牌時(shí)，不僅要突出自己的風(fēng)格特點(diǎn)，還要與粉絲進(jìn)行頻繁的互動(dòng)交流，并學(xué)會(huì)用故事打動(dòng)粉絲。①鮮明的風(fēng)格特點(diǎn)每個(gè)網(wǎng)紅都要突出自己的風(fēng)格特點(diǎn)，只有這樣才能避免同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn)，才能夠給用戶(hù)留下深刻印象。作為網(wǎng)絡(luò)紅人，需要具備某方面的特長(zhǎng)，或者能夠從新穎的角度出發(fā)來(lái)解讀熱點(diǎn)問(wèn)題，并將這些內(nèi)容以恰當(dāng)、精彩的形式表現(xiàn)出來(lái)?！傲窭诶谧x金庸”憑借解讀金庸的作品走紅，他從全新的角度、現(xiàn)代化的眼光來(lái)理解古代武俠作品，主打幽默風(fēng)格，語(yǔ)言生動(dòng)形象?！肮劝⒛庇镁倌毜恼Z(yǔ)言將長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的電影濃縮為幾分鐘的視頻，臺(tái)灣腔是其突出特點(diǎn)，幽默的風(fēng)格也讓人容易記住。②頻繁的互動(dòng)交流要吸引更多的粉絲關(guān)注自己的內(nèi)容，網(wǎng)紅就要與粉絲進(jìn)行交流溝通，選擇參與性較強(qiáng)的話(huà)題，與粉絲展開(kāi)討論。其中，高質(zhì)量的內(nèi)容只是一方面，還要選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑シ绞剑⒁苑劢z容易接受、理解的形式來(lái)表現(xiàn)內(nèi)容。為了拉近與粉絲之間的距離，不少網(wǎng)紅乃至明星開(kāi)始推出具有獨(dú)特風(fēng)格的個(gè)人短視頻。與明星不同的是，網(wǎng)紅需要與粉絲保持頻繁的互動(dòng)，因此，電商紅人會(huì)在社交平臺(tái)上與粉絲進(jìn)行互動(dòng)，主播紅人會(huì)在節(jié)目播出過(guò)程中感謝粉絲用戶(hù)的支持與喜愛(ài)。③用故事打動(dòng)粉絲不少網(wǎng)紅通過(guò)講故事的方式來(lái)吸引粉絲的關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)紅人會(huì)打造出屬于自己的故事，并在講故事的過(guò)程中找到與大眾日常生活的共同點(diǎn)，激發(fā)粉絲對(duì)自己故事的向往與認(rèn)同感?！叭帐秤洝笔且粰n在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上播放的美食欄目，受到大批粉絲的追捧。該視頻節(jié)目在教觀眾自制美味佳肴的同時(shí)，也將主人公姜老刀與他從街上撿回的流浪猶“酥餅”的故事，在溫暖的氛圍中娓娓道來(lái)，使人們對(duì)那充滿(mǎn)生活氣息、愛(ài)與美味的場(chǎng)景產(chǎn)生無(wú)限向往（如圖1-13所示）。圖1-13“日食記”優(yōu)酷頻道（3）瞄向受眾的3種心理網(wǎng)紅在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，要重點(diǎn)抓住粉絲對(duì)群體的認(rèn)同及歸屬感、對(duì)網(wǎng)紅及自身的幻想心理以及對(duì)輕松娛樂(lè)的心理需求。①為粉絲提供群體的認(rèn)同及歸屬感網(wǎng)紅的粉絲群體相當(dāng)于一個(gè)發(fā)展成熟的社群，粉絲們基于對(duì)網(wǎng)紅的共同喜愛(ài)與推崇而聚集到一起，并以此來(lái)尋找自己的價(jià)值所在。粉絲的匯集能夠讓個(gè)體產(chǎn)生認(rèn)同感及歸屬感，好像自己是圈子中不可缺少的一部分，并因自己與其他人崇拜共同的偶像而感到驕傲。②對(duì)網(wǎng)紅及自身的幻想心理網(wǎng)紅在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上輸出的內(nèi)容及呈現(xiàn)出來(lái)的形象，能夠激發(fā)粉絲的認(rèn)同感，粉絲會(huì)將這種感覺(jué)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)紅個(gè)人身上。同時(shí)，網(wǎng)紅會(huì)把握好與粉絲之間的關(guān)系，讓粉絲覺(jué)得其在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上呈現(xiàn)出的形象，就是自己在現(xiàn)實(shí)生活中的狀態(tài)。另外，粉絲還會(huì)因網(wǎng)紅原本也是普通人而將其與自己聯(lián)系起來(lái)，并將這種幻想遷移到自己身上，希望自己也能獲得成功。③輕松娛樂(lè)的心理需求隨著生活節(jié)奏的加快，人們?cè)诠ぷ髋c日常生活中都面臨著很大的壓力，每天都要處理各種各樣的問(wèn)題。在這種情況下，人們經(jīng)常會(huì)選擇從現(xiàn)實(shí)生活中抽離出來(lái)，通過(guò)觀看一些娛樂(lè)性較強(qiáng)的內(nèi)容來(lái)釋放自己的壓力，使自己獲得暫時(shí)的放松。因此，網(wǎng)紅抓住粉絲的這種心理需求，有的以輕松、幽默的內(nèi)容來(lái)吸引粉絲，有的通過(guò)用犀利的語(yǔ)言對(duì)日常生活中的常見(jiàn)現(xiàn)象進(jìn)行批判吸引粉絲，還有的是基于給某個(gè)領(lǐng)域的人們提供指導(dǎo)意見(jiàn)吸引粉絲等。無(wú)論什么形式，都是以?shī)蕵?lè)性為主。（4）3種成名路徑進(jìn)人2016年后，網(wǎng)紅的范圍逐漸拓寬，一些公眾人物也開(kāi)始利用自媒體來(lái)提高個(gè)人影響力。若以是否具有知名度和是否在線上平臺(tái)有所發(fā)展為標(biāo)準(zhǔn)，下圖可以清晰地表現(xiàn)網(wǎng)紅的3種成名路徑（如圖1-14所示），其中，在線上擁有知名度的群體為當(dāng)下的網(wǎng)紅，其他3部分則是可能成為網(wǎng)紅的3個(gè)群體類(lèi)型。圖1-14網(wǎng)紅的3種成名路徑從圖1-14中可以看出，網(wǎng)紅來(lái)源于3種群體：線上草根、線下草根及名人。名人既包括通過(guò)傳統(tǒng)媒體走紅的明星，也包括知名企業(yè)家。如今，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)走紅的名人不在少數(shù)，比如“羅輯思維”的主持人羅振宇。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加入這個(gè)隊(duì)伍的名人會(huì)逐漸增多。從默默無(wú)聞的草根變成受人追捧的網(wǎng)紅，是對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)機(jī)制的挑戰(zhàn)，說(shuō)明如今的跨階層發(fā)展正在成為普遍現(xiàn)象，也為普通人提供了更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)家網(wǎng)紅的發(fā)展同樣值得關(guān)注，因?yàn)檫@個(gè)群體不僅代表著個(gè)人，更代表著整個(gè)企業(yè)的形象，在很大程度上決定著企業(yè)在線上平臺(tái)的影響力及覆蓋范圍，而這就需要以產(chǎn)品質(zhì)量為保證。在國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革正如火如荼開(kāi)展的今天，這種創(chuàng)新式的發(fā)展模式更應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)人士的注意。1.4網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)：網(wǎng)紅模式的可持續(xù)發(fā)展路徑1.4.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)催生新興產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的崛起催生了一批有強(qiáng)大影響力的網(wǎng)紅，早期的文學(xué)網(wǎng)紅“痞子蔡”憑借文學(xué)作品《第一次的親密接觸》，在全球華文領(lǐng)域掀起了一股“痞子蔡”熱潮。之后的后舍男生、嗆口小辣椒、芙蓉姐姐，再到如今的穆雅斕、谷阿莫等，網(wǎng)紅群體的規(guī)模越來(lái)越大。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)作為一種新興業(yè)態(tài)，近年來(lái)已經(jīng)展現(xiàn)出巨大發(fā)展?jié)摿Α＃?）海外網(wǎng)紅早已風(fēng)生水起網(wǎng)紅憑借其在現(xiàn)實(shí)或網(wǎng)絡(luò)生活中的某種行為或事件被網(wǎng)民廣泛關(guān)注。在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，他們展現(xiàn)出來(lái)的某種特質(zhì)被無(wú)限放大。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)較早的國(guó)家，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成熟。以美國(guó)為例，2004年，以Facebook為代表的社交媒體平臺(tái)造就了一批網(wǎng)紅。2007年，谷歌旗下的YouTube制定了視頻廣告利潤(rùn)分享策略，平臺(tái)將拿出視頻廣告收入的55%用以獎(jiǎng)勵(lì)視頻內(nèi)容的創(chuàng)作者。這一策略使得用戶(hù)的創(chuàng)作熱情得到極大提升，網(wǎng)紅群體逐漸發(fā)展壯大。與此同時(shí)，專(zhuān)門(mén)為網(wǎng)紅群體服務(wù)的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司也開(kāi)始大量涌現(xiàn)。它們主要為網(wǎng)紅提供內(nèi)容創(chuàng)作、業(yè)務(wù)合作、品牌塑造等多方面的服務(wù)。MakerStudios作為YouTube規(guī)模最大的內(nèi)容供應(yīng)商之一，于2014年3月被迪斯尼以5億美元的價(jià)格收購(gòu)。目前美國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)的方式主要為廣告，下一步將逐漸向電商及股權(quán)分享發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，作為未來(lái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)重要支撐的14～17周歲的美國(guó)網(wǎng)民，目前使用的社交軟件主要是YouTube、Facebook、Instagram。歐洲地區(qū)的時(shí)尚博主是一種典型的網(wǎng)紅。他們開(kāi)設(shè)博客，并通過(guò)自身?yè)碛械暮Ａ糠劢z提升博客的影響力，這種運(yùn)作方式與國(guó)內(nèi)的自媒體十分相似。當(dāng)這些博主的影響力達(dá)到一定程度時(shí)，便會(huì)有企業(yè)與其合作，邀請(qǐng)他們出席一些產(chǎn)品發(fā)布會(huì)或?yàn)槠放拼缘?。隨著網(wǎng)紅影響力的日益增強(qiáng)，其將對(duì)傳統(tǒng)的品牌推廣方式產(chǎn)生深刻影響。企業(yè)通過(guò)網(wǎng)紅進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)推廣，成本更低、效率更高。2006年，在世界范圍內(nèi)擁有極大影響力的印度瑜伽大師斯瓦米?蘭德福成立了Patnajali公司，意欲實(shí)現(xiàn)新技術(shù)與古印度智慧的深度融合，弘揚(yáng)印度“韋達(dá)養(yǎng)生學(xué)”。憑借著斯瓦米?蘭德福的強(qiáng)大影響力，Patnajali公司在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)該公司進(jìn)行的預(yù)測(cè)顯示，預(yù)計(jì)2016年其營(yíng)收將達(dá)到48.8億元。（2）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)助推新興產(chǎn)業(yè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是近兩年隨著網(wǎng)紅的快速崛起而出現(xiàn)的一種新型業(yè)態(tài)，要完成從“網(wǎng)紅”向“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)變，需要具備優(yōu)質(zhì)的社交資產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)的商業(yè)模式。隨著人們消費(fèi)行為及需求心理的轉(zhuǎn)變，電商產(chǎn)業(yè)的模式紅利逐漸減小，商品及服務(wù)同質(zhì)化、用戶(hù)流量成本髙、轉(zhuǎn)化率低等問(wèn)題日益嚴(yán)重。實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者精準(zhǔn)對(duì)接、投入成本較低的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)開(kāi)始登上歷史舞臺(tái)。papi醬的成功，無(wú)疑讓網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)受到了眾多投資者的青睞。許多與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的公司也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。受益最大的當(dāng)屬幾大社交媒體平臺(tái)及視頻網(wǎng)站，比如微信、微博、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等，目前與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相關(guān)的不少公司都已經(jīng)在港交所或紐交所上市。在國(guó)內(nèi)頗具影響力的網(wǎng)紅王思聰主要使用新浪微博，而papi醬則使用微博和微信，羅振宇除了每天更新一段60秒的微信語(yǔ)音信息外，每個(gè)星期還在優(yōu)酷發(fā)布一期視頻。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)與音樂(lè)、體育等有相似之處，它們都需要有一定規(guī)模的粉絲群體。對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)而言，是以電商或者廣告代言的方式完成商業(yè)變現(xiàn)，其中最為關(guān)鍵的是要擁有海量的粉絲群體。2016年3月，據(jù)新浪微博官方公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年，微博月均活躍用戶(hù)為2.36億人，日均活躍用戶(hù)為1.06億人。這與那些擁有大量粉絲群體的意見(jiàn)領(lǐng)袖、網(wǎng)紅有密切的關(guān)系。視頻社交平臺(tái)孕育了許多網(wǎng)紅。在被稱(chēng)為“得宅男者得天下”的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)，粉絲經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式已經(jīng)相對(duì)成熟。以歡聚時(shí)代、9158網(wǎng)站為代表的平臺(tái)，成為網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)首批成功掘金的幸運(yùn)兒。以歡聚時(shí)代為例，其在2012—2014年的凈利潤(rùn)保持著高速增長(zhǎng)，2012年其凈利潤(rùn)為8918萬(wàn)元，到了2014年這一數(shù)字增長(zhǎng)至10.64億元。2016年2月，中國(guó)數(shù)碼文化與當(dāng)紅明星周杰倫達(dá)成深度合作；2016年3月，該公司又與深圳市娛加娛樂(lè)傳媒有限公司共同成立新公司，探索網(wǎng)絡(luò)直播代理業(yè)務(wù)，此次合作將由中國(guó)數(shù)碼文化提供網(wǎng)絡(luò)直播藝人，而娛加娛樂(lè)則負(fù)責(zé)藝人培訓(xùn)、宣傳推廣、商業(yè)合作等方面的業(yè)務(wù)。擁有大量忠實(shí)粉絲群體的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也是網(wǎng)紅的一大產(chǎn)地。許多Cosplayer（動(dòng)漫角色扮演者）正在逐漸向網(wǎng)紅發(fā)展。2015年10月，因擁有動(dòng)漫角色扮演衍生品業(yè)務(wù)而受到廣泛關(guān)注的中國(guó)派對(duì)文化，在港交所正式掛牌上市，作為動(dòng)漫衍生品領(lǐng)域的綜合服務(wù)方案供應(yīng)商，其必將掀起一股動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的網(wǎng)紅熱潮。1.4.2新風(fēng)口：資本推動(dòng)下的千億蛋糕當(dāng)前，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到上千億元，未來(lái)幾年在資本巨頭的不斷涌入下，該行業(yè)還將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。從整個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來(lái)看，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷完善，不同影響力的網(wǎng)紅將會(huì)被分為不同的層級(jí)，并產(chǎn)生各自不同的商業(yè)模式，最終形成一種相對(duì)穩(wěn)定的金字塔結(jié)構(gòu)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)十分龐大，網(wǎng)紅電商、游戲直播、視頻創(chuàng)作等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為火熱。未來(lái)，電商平臺(tái)、視頻直播平臺(tái)、電子競(jìng)技、美容醫(yī)療將會(huì)成為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)的主要瓜分者。（1）紅人電商模式前景廣闊從當(dāng)前的發(fā)展情況來(lái)看，通過(guò)電商實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)是一種較為主流的方式。以淘寶店為例，在2015年“雙11”購(gòu)物狂歡節(jié)期間，有幾十家網(wǎng)紅開(kāi)設(shè)的淘寶店鋪銷(xiāo)售額達(dá)到了幾千萬(wàn)元。有的網(wǎng)紅在淘寶店鋪剛開(kāi)業(yè)時(shí)，結(jié)合一些促銷(xiāo)打折活動(dòng)，一天的銷(xiāo)售額就可以達(dá)到幾百萬(wàn)元甚至是上千萬(wàn)元。淘寶官方給出的數(shù)據(jù)顯示，2015年淘寶女裝銷(xiāo)售額前10名的店鋪中，網(wǎng)紅店鋪有6家。與普通的淘寶商家相比，這些網(wǎng)紅店鋪可以更加精準(zhǔn)地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，而且用戶(hù)流量成本極低、轉(zhuǎn)化率極高，其產(chǎn)品銷(xiāo)量普遍較高、盈利能力較強(qiáng)。決定網(wǎng)紅店鋪盈利能力的主要因素包括：產(chǎn)品的更新迭代效率、供應(yīng)鏈的管理能力及對(duì)粉絲群體的營(yíng)銷(xiāo)能力。在網(wǎng)紅與社交電商深度融合的年代，電商平臺(tái)將在未來(lái)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中扮演十分關(guān)鍵的角色。目前，一些電商平臺(tái)開(kāi)始嘗試引人一些優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅人駐平臺(tái)，比如淘女郎推出的網(wǎng)紅報(bào)名活動(dòng)等。近年來(lái)，由于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及電商行業(yè)的巨大沖擊，服裝產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率大幅度降低，許多品牌服裝甚至也遭遇了嚴(yán)重的庫(kù)存問(wèn)題。而時(shí)尚類(lèi)型的網(wǎng)紅主要就是通過(guò)在淘寶上開(kāi)設(shè)店鋪，銷(xiāo)售女裝來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，這無(wú)疑為以服裝產(chǎn)業(yè)為代表的眾多傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。截至2016年2月，我國(guó)A股市場(chǎng)中有電商平臺(tái)業(yè)務(wù)的掛牌公司為華斯股份、南極電商。2015年5月，華斯股份入股移動(dòng)社交電商平臺(tái)微賣(mài)，憑借30%的股份成為微賣(mài)的第二大股東。兩個(gè)月后，新浪微博與微賣(mài)達(dá)成戰(zhàn)略合作，新浪微博將為微賣(mài)提供用戶(hù)流量、社交數(shù)據(jù)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等方面的支持。南極電商是一家服務(wù)于小微供應(yīng)商及電商的第三方綜合服務(wù)商。其主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌授權(quán)及電商生態(tài)綜合服務(wù)等。目前，該公司的利潤(rùn)來(lái)源主要是品牌授權(quán)，毛利率可達(dá)95%。下一階段，南極電商將以柔性供應(yīng)鏈切入網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，主要通過(guò)以下兩種方式展開(kāi)。一是與現(xiàn)有的網(wǎng)紅店鋪進(jìn)行合作，成為其服務(wù)商及代理運(yùn)營(yíng)商。南極電商將負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)及店鋪運(yùn)營(yíng)，而網(wǎng)紅店鋪則主要負(fù)責(zé)品牌輸出，雙方將以銷(xiāo)售分成或者入股分紅的方式來(lái)共同分享利潤(rùn)。二是打造網(wǎng)紅孵化器，提供網(wǎng)紅孵化服務(wù)。南極電商將憑借其在電商營(yíng)銷(xiāo)推廣方面的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，打造出一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、發(fā)展前景廣闊的自營(yíng)網(wǎng)紅店鋪。（2）視頻直播成主要載體通過(guò)視頻或者網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)行品牌推廣，是視頻主播等網(wǎng)紅群體提升人氣的主要方式。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，移動(dòng)終端的用戶(hù)流量大規(guī)模增長(zhǎng)，移動(dòng)直播逐漸發(fā)展成為新的超級(jí)用戶(hù)流量入口。美拍、秒拍等以拍攝短視頻為主的視頻APP的出現(xiàn)，使得視頻制作的成本越來(lái)越低，每個(gè)人都可以拿起自己的手機(jī)拍攝一段視頻上傳到社交媒體平臺(tái)及視頻網(wǎng)站。在PC端十分活躍的直播平臺(tái)上，逐漸培養(yǎng)用戶(hù)用虛擬物品打賞主播的習(xí)慣，這種方式被稱(chēng)為除了電商、廣告、游戲外的第4種互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。作為移動(dòng)直播平臺(tái)主流活躍群體的80后90后，十分強(qiáng)調(diào)個(gè)性化，而以映客為代表的移動(dòng)直播APP，通過(guò)發(fā)展差異化競(jìng)爭(zhēng)吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)主播以及用戶(hù)，這與現(xiàn)代文娛產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)了完美融合。我國(guó)A股市場(chǎng)中擁有直播平臺(tái)的掛牌公司主要包括巴士在線、暴風(fēng)科技、昆侖萬(wàn)維等。2016年，巴士在線推出移動(dòng)視頻直播平臺(tái)“我拍TV”，將借助公交移動(dòng)電視屏幕，發(fā)展線上與線下相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，并培養(yǎng)一批具有極高人氣的網(wǎng)紅。暴風(fēng)科技正在積極探索視頻直播領(lǐng)域的發(fā)展模式，并投入大量資源用以建立娛樂(lè)直播平臺(tái)。與其他公司自建直播平臺(tái)所不同的是，昆侖萬(wàn)維以入股映客的方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)視頻直播領(lǐng)域的布局。（3）電競(jìng)網(wǎng)紅成主角市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年全球游戲市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到8%,包括PC、主機(jī)、手游在內(nèi)的全平臺(tái)產(chǎn)生的總收入為610億美元。2015年，全球收入最髙的游戲是騰訊旗下的RiotGames開(kāi)發(fā)的英雄聯(lián)盟，年收入為16億美元。自2010年以來(lái)，在地下城勇士、穿越火線、英雄聯(lián)盟等游戲的推動(dòng)下，我國(guó)的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分迅猛。據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)的電競(jìng)用戶(hù)人數(shù)為9800萬(wàn)人，預(yù)計(jì)2016年將突破億級(jí)大關(guān)。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，催生了大量的直播平臺(tái)、游戲主播及電競(jìng)俱樂(lè)部。在網(wǎng)紅群體中，電競(jìng)男主播具有極高的知名度及極大的潛在商業(yè)價(jià)值。隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，許多游戲主播組建了專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，幫助自己進(jìn)行優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作、品牌合作、宣傳推廣等。由于游戲主播有對(duì)服裝及直播場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)的強(qiáng)烈需求，一批專(zhuān)門(mén)為游戲主播提供服務(wù)的經(jīng)紀(jì)公司也紛紛涌現(xiàn)，整個(gè)游戲直播產(chǎn)業(yè)正在向商業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化及系統(tǒng)化的方向發(fā)展。當(dāng)然，游戲主播實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)，需要有火熱的游戲、電競(jìng)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展及電競(jìng)直播平臺(tái)等作為支撐。目前我國(guó)A股市場(chǎng)有電競(jìng)直播業(yè)務(wù)的公司主要有浙報(bào)傳媒、奧飛娛樂(lè)、游久游戲等，涉及的游戲直播平臺(tái)主要包括戰(zhàn)旗TV、斗魚(yú)TV、熊貓TV、龍珠T(mén)V等。（4）醫(yī)療美容行業(yè)搭“順風(fēng)車(chē)”網(wǎng)紅群體的風(fēng)光生活，讓許多人想要成為擁有大量粉絲的網(wǎng)絡(luò)紅人，甚至不惜通過(guò)美容、整容等方式提升自己的吸引力。由此，醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在我國(guó)，由于醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)仍處于起步階段，相關(guān)的技術(shù)、服務(wù)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定的距離。近年來(lái)，我國(guó)的醫(yī)療美容公司也在積極引人國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)及機(jī)械設(shè)備。未來(lái)，我國(guó)在醫(yī)療美容設(shè)備生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)及美容服務(wù)等領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)一些行業(yè)巨頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有上萬(wàn)家美容整形醫(yī)院，但是它們大都分布在經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的一線和二線城市。目前我國(guó)在醫(yī)療美容行業(yè)較為領(lǐng)先的公司主要有伊美爾、華美及時(shí)光整形等。醫(yī)院是整形產(chǎn)業(yè)最為主流的載體，而且隨著行業(yè)監(jiān)管力度的不斷增加，未來(lái)它將成為最為核心的用戶(hù)入口。此外，由于韓國(guó)的整形技術(shù)十分先進(jìn)，許多中國(guó)的整形機(jī)構(gòu)為了吸引消費(fèi)者，與韓國(guó)整形醫(yī)院建立了戰(zhàn)略合作，甚至部分整形機(jī)構(gòu)直接收購(gòu)了韓國(guó)的整形醫(yī)院。我國(guó)的醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展前景，這對(duì)于那些擁有技術(shù)、品牌、渠道等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言無(wú)疑是一次重大的發(fā)展機(jī)遇。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”掀起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“觸網(wǎng)”熱潮，相對(duì)封閉的醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)也迎來(lái)重大變革，其內(nèi)部流程塑造及與其他行業(yè)的跨界融合，將會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。整個(gè)行業(yè)的信息壁壘將會(huì)被逐漸打破，產(chǎn)業(yè)各層級(jí)之間將會(huì)逐漸實(shí)現(xiàn)信息互通。更為關(guān)鍵的是，在互聯(lián)網(wǎng)公司及資本巨頭的涌入下，整個(gè)醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)鏈的深度及廣度將會(huì)得到大幅度提升。目前，我國(guó)A股市場(chǎng)掛牌的醫(yī)療美容上市公司主要包括蘇寧環(huán)球、華東醫(yī)藥等。2015年1月13日，蘇寧環(huán)球與韓國(guó)ID健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在中國(guó)成立合資公司。作為成立合資公司的前置條件，蘇寧環(huán)球?qū)①?gòu)買(mǎi)韓國(guó)ID健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)30.53%的股份。華東醫(yī)藥則取得了韓國(guó)LG玻尿酸中國(guó)總代理權(quán)，玻尿酸在整形美容產(chǎn)業(yè)中有著極其廣泛的應(yīng)用。此次合作是華東醫(yī)藥公司在整形美容領(lǐng)域的一次有益嘗試，韓國(guó)LG作為一家通過(guò)歐盟CE認(rèn)證，原料通過(guò)歐洲EDQM及美國(guó)FDA認(rèn)證的國(guó)際知名品牌，其產(chǎn)品具有較高的安全性，這將有助于華東醫(yī)藥在醫(yī)療美容產(chǎn)業(yè)上建立起良好的口碑及企業(yè)形象。1.4.3如何突破可持續(xù)和規(guī)?；款i如今，網(wǎng)紅已經(jīng)不再是單純通過(guò)搞怪行為、自拍照吸引人眼球的群體，而是發(fā)展成為能夠釋放出巨大價(jià)值的經(jīng)濟(jì)新元素，圍繞網(wǎng)紅群體可以探索的變現(xiàn)方式有很多。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迎合了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，它借助社交媒體平臺(tái)聚集大量忠實(shí)粉絲，通過(guò)實(shí)時(shí)互動(dòng)開(kāi)展定向營(yíng)銷(xiāo)，圍繞網(wǎng)紅創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容開(kāi)發(fā)出一系列產(chǎn)品及增值服務(wù)，從而形成完善的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在我國(guó)長(zhǎng)期面臨較大的經(jīng)濟(jì)下行壓力的背景下，以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為代表的諸多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注人了新的活力及動(dòng)力。在大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的環(huán)境下，網(wǎng)紅電商、視頻主播等網(wǎng)紅衍生產(chǎn)業(yè)為我國(guó)帶來(lái)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)許多傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。以網(wǎng)紅電商為例，在其發(fā)展初級(jí)階段，網(wǎng)紅店鋪主要是通過(guò)網(wǎng)紅吸引更多的消費(fèi)者關(guān)注，但是由于網(wǎng)紅的運(yùn)營(yíng)能力及業(yè)務(wù)拓展能力不足，限制了其發(fā)展。但在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索后，網(wǎng)紅開(kāi)始組建自己的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建自主品牌，并通過(guò)品牌延伸來(lái)實(shí)現(xiàn)收益最大化。網(wǎng)紅通過(guò)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、打造具有較大影響力的品牌，拓展了品牌產(chǎn)品上下游產(chǎn)業(yè)鏈的深度及廣度，這種全新的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式，在許多傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型中發(fā)揮出了巨大的作用。以傳統(tǒng)服裝行業(yè)為例，許多服裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代陷入了發(fā)展停滯期，從產(chǎn)品生產(chǎn)到交易支付，企業(yè)要承擔(dān)過(guò)于沉重的內(nèi)部組織管理成本及外部推廣成本。而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的崛起，讓傳統(tǒng)服裝品牌可以借助培育品牌設(shè)計(jì)師來(lái)提升品牌影響力，通過(guò)與消費(fèi)者實(shí)時(shí)互動(dòng)了解其興趣愛(ài)好，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化及定制化生產(chǎn)，以此完成企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣、品牌塑造等多個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在變革。與互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)租車(chē)一樣，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這種新興產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)遇到各種各樣的困難，而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)要突破發(fā)展的瓶頸，就在于如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)及規(guī)模化擴(kuò)張。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在粉絲轉(zhuǎn)化率方面具有較大的優(yōu)勢(shì)，但需要持續(xù)地創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，要想滿(mǎn)足注重個(gè)性化與定制化的80后90后這一消費(fèi)群體的需求，對(duì)網(wǎng)紅是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳播速度及效率發(fā)生了質(zhì)的飛越，在消費(fèi)決策方面，人們更趨于理性。在這種背景下，只有持續(xù)創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的網(wǎng)紅，才能在信息過(guò)載時(shí)代，長(zhǎng)期保持較高的關(guān)注度，源源不斷地獲取較高的收益。對(duì)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)而言，生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們應(yīng)該擺正自己的心態(tài)，以開(kāi)放包容的理念來(lái)接受這種新興產(chǎn)業(yè)，也只有為以網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)為代表的諸多新興經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出自由、開(kāi)放、平等、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，它們才能持續(xù)地推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的真正崛起。1.4.4未來(lái)的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式將何去何從2016年3月7日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》發(fā)布的“2015年度中國(guó)網(wǎng)紅排行榜”，根據(jù)網(wǎng)紅的口碑、影響力及創(chuàng)作力進(jìn)行排名，聚集了許多段子手、影評(píng)人、時(shí)尚圈達(dá)人等。這份榜單向外界展示了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)所具有的強(qiáng)大能量，王思聰被稱(chēng)為年輕有為的“富二代”，叫獸易小星是夢(mèng)想的創(chuàng)造者，而鳳姐也被看作是勵(lì)志的代言人。（1）平臺(tái)+網(wǎng)紅=合作共贏草根借助網(wǎng)絡(luò)成為萬(wàn)眾矚目的網(wǎng)紅已經(jīng)十分常見(jiàn)，而網(wǎng)紅在憑借較高的才藝、個(gè)性等吸引大量粉絲關(guān)注的同時(shí)，也為以微博、微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)帶來(lái)了巨大的用戶(hù)流量。這種合作共贏也是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在十多年的時(shí)間里能夠不斷發(fā)展壯大的重要原因。從最初的論壇到如今的各大社交媒體平臺(tái)，網(wǎng)紅走過(guò)了十多年的發(fā)展歷程。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2015年年底，中國(guó)網(wǎng)紅群體的人數(shù)已經(jīng)突破百萬(wàn)大關(guān)，但其中大部分網(wǎng)紅只是曇花一現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)憑借熱點(diǎn)事件崛起的他們很快被新的網(wǎng)紅所取代。以芙蓉姐姐、奶茶妹妹為代表的較早的網(wǎng)紅，大部分已經(jīng)離開(kāi)了他們?cè)?jīng)活躍的平臺(tái)。比如天仙妹妹成為了影視公司的老板，不再穿那些標(biāo)志性的少數(shù)民族服飾，更多地以時(shí)尚服裝亮相；鳳姐移民美國(guó)成為鳳凰網(wǎng)客戶(hù)端的簽約主筆。2009年，新浪微博的崛起極大地提升了網(wǎng)紅群體的發(fā)展速度，段子手、時(shí)尚達(dá)人等不斷涌現(xiàn)；2014年，淘寶平臺(tái)出現(xiàn)的高顏值的服裝模特、視頻直播平臺(tái)出現(xiàn)的主播等，說(shuō)明新一代變現(xiàn)能力更強(qiáng)的網(wǎng)紅開(kāi)始走上舞臺(tái)。（2）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，未來(lái)會(huì)怎么走從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這一概念，在2015年2月27日淘寶平臺(tái)召開(kāi)的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)媒體研討會(huì)”之后，才真正得到大規(guī)模推廣、普及。淘寶平臺(tái)公布的數(shù)據(jù)顯示，一些網(wǎng)紅開(kāi)設(shè)的淘寶店鋪可以在一周之內(nèi)完成傳統(tǒng)線下門(mén)店一年才能完成的交易額，甚至有的店鋪用一年的時(shí)間就發(fā)展成為四皇冠店鋪。雖然網(wǎng)紅都是以海量的粉絲群體為基礎(chǔ)的，但在具體的變現(xiàn)方式上存在著一定的差異。網(wǎng)紅與品牌商合作，通過(guò)出席一些商業(yè)活動(dòng)、為商家代言等方式完成價(jià)值變現(xiàn)；網(wǎng)紅直接在朋友圈推送廣告完成變現(xiàn)，這種方式成本較低、轉(zhuǎn)化率較高，但長(zhǎng)此以往，很容易引發(fā)粉絲的不滿(mǎn)；網(wǎng)紅自建品牌，基于其創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供各種衍生增值服務(wù)。對(duì)于淘寶網(wǎng)紅店鋪而言，網(wǎng)紅在社交媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品的個(gè)性化及多元化設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈的整合、店鋪運(yùn)營(yíng)管理等，都會(huì)影響店鋪的業(yè)績(jī)。淘寶紅人店鋪運(yùn)營(yíng)是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衍生出的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，由專(zhuān)業(yè)的公司負(fù)責(zé)網(wǎng)紅培養(yǎng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、品牌推廣、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)，網(wǎng)紅在其中扮演的角色相當(dāng)于一個(gè)商業(yè)代言人。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，催生了許多新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了很多就業(yè)機(jī)會(huì)；進(jìn)一步完善了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；較低的準(zhǔn)入門(mén)檻讓許多草根得以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在網(wǎng)紅群體的快速更新迭代中，網(wǎng)紅群體的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生態(tài)也更趨完善，未來(lái)將會(huì)有更多的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)衍生產(chǎn)業(yè)及商業(yè)模式涌現(xiàn)出來(lái)。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，是人們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代追求自由價(jià)值的一種實(shí)現(xiàn)途徑。在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)將保持高速增長(zhǎng)。人們對(duì)文娛產(chǎn)品消費(fèi)需求的多元化，也會(huì)推動(dòng)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)朝著多元化的方向不斷發(fā)展。第二章深度揭秘網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)背后的商業(yè)模式及產(chǎn)業(yè)鏈2.1贏在頂層設(shè)計(jì)：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)發(fā)展路徑2.1.1網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中的“玩家群像”互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界中有這樣一群人：她們以漂亮的臉蛋、曼妙的身材在社交平臺(tái)上聚集了眾多粉絲，并通過(guò)自我營(yíng)銷(xiāo)和展示引導(dǎo)粉絲群體的消費(fèi)選擇和行為；她們所擁有的關(guān)注度和話(huà)題度在很多時(shí)候并