2021年監(jiān)理工程師考試案例分析考前模擬含答案【案例一】投資控制：①組織協(xié)調(diào)設計方案優(yōu)化；②處理費用索賠；③審查工程概算；④進度控制：①審查施工進度計劃；②主持召開進度協(xié)調(diào)會；③跟蹤檢查施工進質(zhì)量控制：①審查分包單位資質(zhì)：②原材料見證取樣：③確定設計質(zhì)量標準：單位的經(jīng)營目標；④監(jiān)理工作依據(jù)；⑤項目監(jiān)理機構人員崗位職責；⑥監(jiān)理單后，結合工程開工條件和建設單位的準備情況，又將項目監(jiān)理規(guī)劃修改后直接【分析】2.總監(jiān)不能委托總監(jiān)代表的工作是重點中的重點。此類考題從此成為給考生白可歸納為：項目監(jiān)理機構完成該項目的監(jiān)理工作需要做什么？由誰做？職責怎4.監(jiān)理單位的權利和義務應為委托監(jiān)理合同中的內(nèi)容之一，工程項目實施的組）；第一次工地會議、圖紙會審、設計交底、工地例會、專題會議等都是重要的知5.各類事件的處理程序是監(jiān)理工程師考試的?？贾攸c內(nèi)容，為方便讀者從整體【答案】總監(jiān)理工程師將主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則、調(diào)解合同爭程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位應在第一次工地會議前將項目監(jiān)理規(guī)劃報送建設單【案例二】某實施監(jiān)理的工程，建設單位與甲施工單位簽訂施工合同，約定的承包范圍包乙施工單位將該施工方案送交項目監(jiān)理機構，要求總監(jiān)理工程師審批?？偙O(jiān)理【分析】1.首先應搞清楚該項目中各單位的角色以及他們之間的合同關系，根據(jù)合同關系原則和“三個應通過”原則，由于乙施工單位是甲施工單位的分包單位，因此，乙施工單位不能與監(jiān)理方發(fā)生直接的工作聯(lián)系，乙施工單位將施工方案送交項目監(jiān)理機構的做法不妥是顯而易見的。專家的論證通過不能代替監(jiān)理方的2.有關時限的知識點幾乎是每年必考，本題根據(jù)口訣“報備政府要十五”可輕也需要雙方協(xié)商一致才能解除。因此，建設單位不能單方面解除合同，應與甲施工單位協(xié)商一致才能解除。第三問的后半部分對上述原則已經(jīng)作了明顯的提第三問的后半部分實質(zhì)上是考查靈活運用相關知識解決合同爭議（分歧）的問題，當雙方就是否解除合同的問題發(fā)生分歧時，監(jiān)理單位應做好雙方間的協(xié)調(diào)工作，爭取在雙方協(xié)商一致的情況下解除合同，并同雙方進行協(xié)商，給予受損一方合理補償。暴發(fā)金融危機是客觀現(xiàn)實，如果施工單位不同意解除合同而繼續(xù)施工，建設單位在金融危機的環(huán)境下很可能無力支付工程款，繼續(xù)施工對雙同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構應要求施工合同的雙方繼續(xù)首先應判斷導致合同解除的原因是否屬不可抗力，應該理解，發(fā)生金融危機并不必然導致合同絕對不能履行，因此本題中導致甲方要求解除合同的原因不屬不可抗力，其實質(zhì)是建設單位單方面要求解除合同，因此除應補償施工單位的【答案】織召開。正確做法：因為甲施工單位是施工總承包單位，專項方案應當由施工第六條建筑工程實行施工總承包的，專項方案應當由施工總承包單位組織編制。其中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工第九條超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論（2）專家論證會的成員組成不夠完整，除監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及相關人員、施工單位的相關人員外，還應包括專家組成員、建設單位、勘察、設計單位的施。正確做法：總監(jiān)理工程師應報建設單位，共同研究參與討論后，簽字以后等級證明及專項方案等報送工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管3.不可以解除合同。理由：建設單位不能單方面解除合同，應與施工單位共同說明：在雙方協(xié)商一致，且對甲施工單位的損失已經(jīng)作了補償?shù)那闆r下，不宜【案例三】某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作，并采安全生產(chǎn)管理員。為趕工期，施工單位在報審深基坑開挖工程專項施工方案的量不合格。于是委托經(jīng)監(jiān)理單位認可的有相應資質(zhì)的檢測單位對該分項工程混【分析】1.屬無效投標文件的五種情況與屬重大偏差的七種情況是重要考點，應記得滾章不齊全，工期超期，技術、包裝、檢驗不符、條件不能接受、其它實質(zhì)要求2.根據(jù)第一章歷年解題基本原則第十五條專職原則，只要在考題中出現(xiàn)“兼”字，就必須對其高度注意，在該原則的解說中，將不能兼任的幾種情況作了歸【答案】2.不妥之處①施工項目經(jīng)理不能兼任現(xiàn)場安全管理員；②深基坑開挖專項施工正確的做法：①施工現(xiàn)場應配備專職的安全生產(chǎn)管理員。②深基坑開挖專項施工方案應由施工單位組織論證，并由施工單位技術負責人審核簽字后報監(jiān)理單同時附有產(chǎn)品出廠合格證、技術說明書以及由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，需要時，監(jiān)理工程師可再行組織復檢或見證取樣試驗，經(jīng)監(jiān)【案例四】某實施監(jiān)理的工程，建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和設備安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了設備采購合同。工程實施過程中發(fā)場檢查時發(fā)現(xiàn)：施工機具已進場準備就位；施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設；拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監(jiān)理工程建筑材料用于工程。經(jīng)詢問，甲施工單位認為該新型建筑材料性能好、價格便異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍、本工程試驗項目位指派專人進駐丙單位，與專業(yè)監(jiān)理工程師共同對丙單位的設備制造過程進行【分析】2.（1）根據(jù)對需要論證的方案所作的歸納（詳見第三章：歸類總結我們知道，涉及“四新”和“暗、高、深”的工程需要由施工單位組織專題論證，報處理程序，但本題未經(jīng)論證、驗、審的新材料尚未開始使用，故不宜下達工程即從單位的資質(zhì)、人的資格、設備的檢定證明、管理制度、本工程的試驗項目【答案】在滿足以下開工條件下，總監(jiān)理工程師才能在開工報審表上簽署同意開工的意有關圖紙和技術資料、生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證，并報送施工工藝措施和相應的證乙單位與丙單位之間無合同關系，無監(jiān)造設備制造過程的義務，因此不能指令的對工程檔案的驗收僅為項目內(nèi)部的預驗收，此后，凡列入城建部門檔案接收最后，建設單位還應組織各單位進行工程的正式驗收，包括對工程實體質(zhì)量的【案例五】【分析】在判斷工作自由時差時，應注意，在時標網(wǎng)絡計劃中，工作箭線上的波形線的水平投影長度并非一定是該工作的自由時差，還存在特殊情況，特別是，當某工作的完成節(jié)點之后只有虛箭線緊接時，該工作的自由時差等于緊接在其后的3.關于工作拖后時間的判斷，如果對時標網(wǎng)絡計劃不是很熟練，建議利用實際進度前鋒線作為輔助工具，直觀且不容易出錯。工作的延遲對后續(xù)工作和總工【答案】2.當發(fā)生工程質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師首先應判斷其嚴重程度，分以下兩種情況②責成施工承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，填寫《監(jiān)理通知②責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案，并應經(jīng)原設計單位簽【案例六】％；％，扣回。施工過程中發(fā)生設計變更時，增加的工程量采用以直接費為計算基礎的驗收申請后，及時組