職工文化建設情況工作報告集合3篇職工文化建設情況工作報告集合3篇【篇一】職工文化建設情況工作報告21世紀企業(yè)的競爭，實際上就是的競爭，是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中，培育形成的并共同遵循的目標、價值標準、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是一個企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。近年來，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長力遠成公司大力開展建設企業(yè)文化，培育具有積極、樂觀、團結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務形象；以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍；以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價值鏈體系?；顒哟罅Φ卦鰪娏似髽I(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動了長力遠成公司的改革和發(fā)展。一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神長力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏”的經(jīng)營之道，“重在內(nèi)功，成在細節(jié)”的管理方略，“達到用戶的標準就是的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。二、完善公司各項制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅實翅膀“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營活動就很難高效、有序的進行。發(fā)展到今天的長力遠成公司更加需要完善、有效地制度來保證整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動公司制度的實施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡管理制度……這些制度的實施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項工作的運作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動著公司朝著正規(guī)的軌道中運行。三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹立公司良好外在形象1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標志、企業(yè)標準色、輔助圖形、辦公室事務系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設計都規(guī)范了公司形象視覺系統(tǒng)。為公司樹立對內(nèi)對外形象奠定了強勢的基礎，為公司開了好頭。2、廠區(qū)綠化的再建設、公司廠旗的設立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設備的更新、產(chǎn)品特點、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報《遠成人》6月份開始正式啟動，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛，希望我們《遠成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線電視全面鋪通，這些都充實了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營思想、管理哲學、工作作風和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強企業(yè)文化符號層的建設。就目前公司企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點意見和建議，并從以下幾點開展工作：1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續(xù)保持、維護和完善。同時我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點。3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問題和不足。我們建議公司進行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進行診斷，進行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步詳細的建設。4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營營和發(fā)展過程中助推器的作用?！酒柯毠の幕ㄔO情況工作報告按照總公司工作安排部署開展調(diào)研工作，圍繞“車輛技術(shù)狀況、智能調(diào)度平臺管理、職工隊伍建設與基層職工生活情況”主題開展調(diào)研?，F(xiàn)將具體調(diào)研情況匯報如下：一、調(diào)研基本情況我于10月中下旬開始，實地調(diào)研了我分管的保修廠及包干的一公司，同時對智能調(diào)度中心、科技處、勞人處等幾個部門進行調(diào)研。就分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、日常管理情況與分公司書記、經(jīng)理及環(huán)節(jié)干部、職工進行談心談話。實地查看了車輛維修操作車間、二級調(diào)度平臺、職工食堂、休息室等。就公交車輛技術(shù)保障、智能數(shù)據(jù)信息平臺建設、企業(yè)職工隊伍整頓管理等與科技處、智能調(diào)度中心、勞人處負責人談心談話。二、發(fā)現(xiàn)的問題（一）新能源純電動車維修問題從新能源公交車上線運營以來，公司建立、完善了多項制度，開展多次技術(shù)培訓，從材料、配件、技術(shù)手段等方面入手，保障車輛正常運行，杜絕公交車“帶病上路”。但是我在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，仍有一些修理工對純電動公交車的維修保養(yǎng)不夠了解，技能不夠熟練，技術(shù)手段與車輛更新信息不同步，缺乏系統(tǒng)的知識體系。存在懂技術(shù)操作的人沒有資格證，有資格證的人不會實操的尷尬現(xiàn)象。（二）職工生產(chǎn)生活條件問題基層單位行政人員普遍反映工資待遇較低，一些相關的福利待遇較差；沒有住房公積金，員工基數(shù)大，公租房分配數(shù)量較少，住房問題難以解決；一些場站無法保障冬季取暖，缺少廁所、職工休息室等硬件設施，職工生產(chǎn)生活環(huán)境比較惡劣；場站夜勤人員年齡偏大，給自身安全及場站安全都帶來較大的隱患。（三）職工隊伍建設問題機關和基層單位均反映工作人員不足問題，特別是缺少大學生及優(yōu)秀管理人才；缺乏靈活的人才流動機制，總公司與分公司工作溝通、銜接不到位；當前清理整頓職工隊伍工作進入攻堅期，但仍然有個別分公司不按規(guī)定上報長期不上班人員。（四）智能化管理問題基層單位二級調(diào)度平臺網(wǎng)絡維護時效性差，向總公司上報網(wǎng)絡問題后有的需要幾天才能得到反饋，沒有及時解決故障；派駐到各分公司的調(diào)度平臺管理人員發(fā)揮作用不大，兩級調(diào)度平臺缺乏有效的響應機制。三、解決措施及時限（一）繼續(xù)完善各項技術(shù)管理規(guī)定并及時向技術(shù)人員宣傳推廣；重視專業(yè)技術(shù)資格證考試，確保每個分公司有1名專業(yè)電工和1名專業(yè)電焊工，并配齊其他專業(yè)技術(shù)人員；制定《特殊工種崗位職工工資方案》上會研究，適當提高專業(yè)技術(shù)人員工資待遇；總公司負責專業(yè)技術(shù)證年檢費用，加強實操培訓。（年底前）（二）制定《全體職工工資調(diào)整方案》，積極申請公租房名額與住房補貼，探索企業(yè)住房公積金繳納事宜；與青城驛站合作解決職工上廁所、乘客冬季候車問題；制定駕駛員轉(zhuǎn)夜勤崗方案，形成高齡、傷病駕駛員用工出口。（年底前）（三）全面摸底，制定、修改公司行政人員管理方案。從人員分流、綜合管理、內(nèi)部調(diào)劑、績效考核等方面提高人力資源管理效率，形成總公司與分公司人才流動的良性循環(huán)；制定長期不上班人員清理工作的監(jiān)管和問責的意見，為打造一支純凈有擔當?shù)母刹柯毠り犖榇蚝没A。（年底前）（四）制定《基層二級智能調(diào)度平臺維護管理方案》，限時解決二級平臺網(wǎng)絡故障，加強基礎設施建設，保障兩級智能調(diào)度平臺網(wǎng)絡順暢；加強派駐分公司人員管理，明確崗位職責，與總公司一級智能調(diào)度平臺形成良性互動?！酒柯毠の幕ㄔO情況工作報告根據(jù)縣人大常委會2018年工作安排，今年3月下旬至4月上旬，縣人大常委會組成調(diào)研組，通過實地查看、聽取情況匯報、召開座談會、外出考察學習等方式，對我縣職工文化活動開展情況進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、主要做法及成效近年來,縣總工會圍繞中心、服務大局,著眼于服務科學發(fā)展、服務和諧社會、服務職工群眾,以開展職工文化活動為總抓手,積極發(fā)揮文化引領作用,大力弘揚勞模精神，不斷加大教育力度,強化宣傳引導,結(jié)合東至特點,在職工文化活動方面進行了一些有益的探索和實踐,著力提高了職工隊伍思想道德和文化素質(zhì)。目前,全縣建立機關、事業(yè)單位工會組織205家,規(guī)模以上企業(yè)工會94家,非公有制企業(yè)工會577家,工會會員約6000余人,全縣10多家企業(yè)創(chuàng)辦了自己報(刊),近萬名職工參加了文體類協(xié)會組織。一是文體活動特色鮮明。圍繞“中國夢、勞動美”主題,創(chuàng)新形式,扎實開展各項文體活動。組織舉辦“樹窗口形象、展農(nóng)金風采”第二屆文明服務禮儀大賽,展示窗口一線職工的文明風采。主辦“激情點燃中國夢?汗水澆灌新家園”慶“五一”勞動者之歌文藝晚會,謳歌全縣廣大勞動者為東至經(jīng)濟社會發(fā)展做出的突出貢獻。通過定期舉辦全縣職工乒乓球、羽毛球、籃球聯(lián)賽和馬拉松等活動,增進職工之間的友誼和協(xié)作。聯(lián)合縣委宣傳部、團縣委以“青春喜迎十九大、文明新風我引領”為主題,成功舉辦了隆重而浪漫的首屆漢式集體婚禮。二是文化陣地日趨鞏固。堅持以黨建帶動為牽引、組織建設為基礎、作用發(fā)揮為關鍵、健全機制為保障、職工滿意為目標,制定出臺了《縣總工會建設職工之家活動考核驗收實施辦法》,在全縣各級工會組織中廣泛開展了創(chuàng)建“職工之家”達標活動,全縣國有集體企業(yè)和機關事業(yè)單位90%以上達到了合格職工之家標準,規(guī)模以上非公企業(yè)職工之家創(chuàng)建率達60%以上。其中，縣醫(yī)院榮獲“全國模范職工之家”榮譽稱號。以工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為重點,選樹了一批創(chuàng)建“模范職工之家”示范單位。通過典型引路、榜樣帶動，在全縣范圍內(nèi)全面推廣,選擇鴻慶樓大酒店、老街社區(qū)、華爾泰公司建立了集愛心媽咪小屋、心理咨詢室、更年期休息室、健康書吧等功能于一體女職工“陽光家園”。按照“以人為本、共建共享、因地制宜、注重實效”的原則,在廣信農(nóng)化公司試點建立了以改善職工食堂、宿舍和文體活動設施為主的職工“幸福家園”。在創(chuàng)建實體陣地的同時,縣總工會著力打造東至工會網(wǎng),逐步完善功能,突出發(fā)揮宣傳、服務、交流的窗口作用,努力為基層工會和職工構(gòu)建便捷溫暖的“網(wǎng)絡之家”。三是勞模精神大力弘揚。每年在“五一”期間,縣總工會通過與縣電視臺、池州日報東至版、今日東至等縣內(nèi)媒體合作,以“弘揚工匠精神、展示勞模風采”為主題,精心制作專題節(jié)目,大力弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會氛圍,激發(fā)廣大職工為“三美”東至建設發(fā)揮主力軍作用。創(chuàng)建市級勞模創(chuàng)新工作室7家,補助工作經(jīng)費10余萬元,進一步發(fā)揮了勞模示范引領和骨干帶頭作用,使之成為激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力的有力載體。開設“勞模大講堂”,不定期到園區(qū)和企事業(yè)單位開展巡講,充分發(fā)揮典型人物的示范效應和輻射作用,在廣大職工中營造“學習勞模、爭當勞?！钡臐夂穹諊?。二、存在問題一是對職工文化活動重要性的認識不足。相對于企業(yè)文化建設,基層職工文化建設得不到應有的重視和支持,比如部分基層單位職工文體活動偏少、職工書屋建設不到位、職工活動設施缺少投入、行政領導對職工文化活動關心不足,甚至部分單位很少或沒有職工文化活動。有的對職工文化活動的內(nèi)涵在認識與理解上存在偏頗,將文體活動等同于文化活動,認為只要經(jīng)常組織些文體活動,促進職工之間多交流,就是開展了職工文化活動。二是職工文化活動缺乏創(chuàng)新。部分單位以工作任務重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營繁忙為由,組織開展職工文化活動較少,甚至全年不開展文化活動,即使有活動形式也比較傳統(tǒng),內(nèi)容比較陳舊,缺少創(chuàng)新,沒有新穎性和新鮮感,不能利用先進文化設備和條件開展職工文化活動。三是文化陣地作用發(fā)揮不明顯。部分職工文化陣地建設受到各種因素影響,要么建設落后,要么有而不用,比如一些單位大力推進職工書屋建設,書屋建立后,真正在引導職工自覺讀書,提升綜合素質(zhì)上的作用發(fā)揮不明顯;有些單位文體活動室的建設形同虛設，僅僅掛個牌子，設施不夠完善，使用情況也不理想。四是缺乏縣級綜合文體活動場所。文體活動場所是文體活動的載體，是文體活動能否順利開展的必要條件。我縣目前僅有一座縣級體育場館--堯城體育館。受面積影響，館內(nèi)僅有籃球場和羽毛球場，兩個場地又相互疊加，不能夠同時舉行兩場不同的體育活動。且堯城體育館由縣二中初中部管理，每次開展活動都要同縣二中初中部進行協(xié)調(diào)商量，極為不便?？h內(nèi)沒有一座游泳館，游泳愛好者普遍集中在堯渡河東山段游泳，存在安全問題。我縣綜合文體活動場所嚴重缺乏，遠遠不能滿足廣大群眾和職工的需求。五是新媒體新技術(shù)的運用能力偏弱。當前,信息技術(shù)高度發(fā)達,新媒體新技術(shù)層出不窮,發(fā)展日新月異,智能終端越來越普及,各級工會干部對充分利用新媒體組織引導職工、團結(jié)凝聚職工的思想認識還不夠,對新煤體新技術(shù)掌握運用能力普遍滯后和偏弱,從而使工會在吸引和凝聚新生代年輕職工開展文化活動上做得還不夠好,沒有顯現(xiàn)出群團組織應有的活力。三、下步工作打算和建議一是堅持政府驅(qū)動。職工文化活動的本質(zhì)是職工文化,職工文化是社會公共文化服務體系的重要組成部分,也是各級政府文化惠民工程的重點內(nèi)容,建議政府發(fā)揮工會在職工文化建設中的主體作用,切實加大資金扶持力度,解決職工文化陣地建設難題。按照“自我完善、自我管理”的原則,推動職工文化活動的普及,讓職工在業(yè)余時間能夠進教室、上舞臺、入球場、到戶外。同時把職工文化建設納入社會文化事業(yè)發(fā)展的整體范疇,將縣級綜合文化館、體育館、“職工書屋”等職工文化活動載體納入民生工程通盤考慮、同步推進。尤其要將縣級綜合文體活動場所的建設列