版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGEPAGEPAGE202018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設計與實施》賽項競賽規(guī)程一、賽項名稱賽項編號:GZ-111賽項名稱:智慧物流作業(yè)方案設計與實施賽項組別:高職組賽項歸屬產(chǎn)業(yè):物流產(chǎn)業(yè)二、競賽目的物流業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+、中國智造與工業(yè)4.0等影響下,傳統(tǒng)物流正向現(xiàn)代物流體系轉(zhuǎn)型。為了適應物流業(yè)對人才的需求,培養(yǎng)新型的高素質(zhì)技術技能型物流人才,賽項以現(xiàn)代物流企業(yè)為背景,結(jié)合現(xiàn)代物流的發(fā)展,運用了云計算、大數(shù)據(jù)、智能設備和物聯(lián)網(wǎng)等技術的融合。通過競賽檢驗物流人才培養(yǎng)質(zhì)量,規(guī)范物流人才的培養(yǎng)目標;創(chuàng)新物流人才培養(yǎng)模式,引導物流管理專業(yè)的教育教學改革,吸引企業(yè)參與,促進校企深度融合,提高高職教育的社會認可度,提升培養(yǎng)專業(yè)人才的市場匹配度;培養(yǎng)學生職業(yè)技能、職業(yè)精神;展示參賽選手在組織管理、專業(yè)團隊協(xié)作、現(xiàn)場問題的分析與處理、工作效率、質(zhì)量與成本控制、安全及文明生產(chǎn)等方面的職業(yè)素養(yǎng)。三、競賽內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)完成智慧物流作業(yè)方案設計賽段、智慧物流作業(yè)方案實施賽段與物流職業(yè)技能測評賽段三部分。具體內(nèi)容如下:序號賽段競賽時長1物流作業(yè)方案設計210分鐘2物流職業(yè)技能測評30分鐘3物流作業(yè)方案實施50分鐘智慧物流作業(yè)方案設計和作業(yè)方案實施兩個賽段的內(nèi)容,存在邏輯關系,設計的數(shù)據(jù)與實施的設施設備、工具、操作系統(tǒng)相互嵌套。參賽隊通過方案實施環(huán)節(jié)可對設計方案進行自我驗證和自我調(diào)整。物流職業(yè)技能測評賽段為知識考核賽段,包含“實操題”和現(xiàn)代物流新技能和職業(yè)素質(zhì)考核,加強對選手動手能力的評價。賽段進行的時間順序:首先進行物流作業(yè)方案設計;其次進行物流職業(yè)技能測評賽段的競賽,最后進行物流作業(yè)方案實施賽段的競賽。第一賽段:物流作業(yè)方案設計滿分為100分,占總分30%此賽段為能力考核賽段。參賽隊從物流作業(yè)設計資料數(shù)據(jù)包,獲取的物流作業(yè)場地、貨物、貨架、托盤、各種包裝箱、堆高車、手推車、月臺、客戶基本信息、客戶需求、配送點及路徑信息、運輸調(diào)度信息、過路過橋費、工時資料、各種租賃、貨位占用費、安全要求等相關信息,進行分析處理;進行貨位優(yōu)化及制定貨物入庫方案;進行訂單處理及生成揀選單;路線優(yōu)化方案;編制可實施的儲配作業(yè)計劃;預測出實施方案可能出現(xiàn)的問題和應對方案。依據(jù)三級指標要求,設計編制在安全的基礎上,最優(yōu)的物流作業(yè)方案。第二賽段:物流職業(yè)技能測評賽段,滿分100分,占總分15%此賽段為知識考核賽段。包含“實操題”和現(xiàn)代物流新技能和職業(yè)素質(zhì)考核,對當前新技術內(nèi)容和推行的綠色環(huán)保物流的知識進行考核,在原有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德考核的基礎上,配合《職業(yè)大典》上的相關內(nèi)容。全面評價一個準物流人對物流職業(yè)能力的理解和認識。第三賽段:物流作業(yè)方案實施,最低成本為滿分(最高成本-本隊成本)/(最高成本-最低成本)*100%,系統(tǒng)將成本自動轉(zhuǎn)換為分數(shù),占總分55%。此賽段為實操考核賽段。參賽隊根據(jù)第一賽段的物流作業(yè)方案,分工協(xié)作,選擇最佳時機并根據(jù)作業(yè)任務需求向租賃中心租賃設備和必備的工具等。執(zhí)行出庫作業(yè)計劃,入庫作業(yè)計劃,執(zhí)行配送作業(yè)計劃。在實操中檢驗作業(yè)方案的可行性和優(yōu)化程度。在實施過程中要體現(xiàn)物流企業(yè)作業(yè)過程所需要的專業(yè)知識、操作技能,團隊合作,精益管理,服務質(zhì)量與安全意識。選手實施方案過程中,可修改方案。以操作規(guī)范程度、方案是否可行、方案實施效率、成本核算、服務質(zhì)量、安全意識等要素為依據(jù),計算綜合成本為評價標準。四、競賽時間賽事持續(xù)進行2天。賽程由智慧物流作業(yè)方案設計賽段、物流職業(yè)技能測評賽段和智慧物流作業(yè)方案實施賽段三個賽段組成。首先進行智慧物流作業(yè)方案設計和物流職業(yè)技能測評賽段的競賽,然后進行智慧物流作業(yè)方案實施賽段的競賽。競賽詳見表1。表1競賽時間日程表項目日期場次時間安排競賽地點檢錄時間競賽時間各隊報到(比賽抽簽)3月22日下午15:00(16:00領隊會)智慧物流作業(yè)方案設計3月23日第1場08:3009:00-12:30柳州鐵道職業(yè)學院物流職業(yè)技能測評3月23日第1場14:3015:00-15:30柳州鐵道職業(yè)學院智慧物流作業(yè)方案實施賽段3月24日上午第1場07:3008:00-08:50柳州鐵道職業(yè)學院第2場09:10-10:00第3場10:20-11:10第4場11:30-12:20智慧物流作業(yè)方案實施賽段3月24日下午第6場13:3014:00-14:50第6場15:10-16:00第7場16:20-17:10第8場17:30-18:20比賽總結(jié)19:30-20:00五、競賽試題(一)根據(jù)三級指標進行智慧物流方案設計與實施。一級指標二級指標三級指標三級指標說明物流作業(yè)方案設計工作準備1.封面題目:智慧物流作業(yè)方案設計與實施參賽隊名稱:本隊抽簽序號,如為01選手:胸牌號碼如01A、01B、01C、01D2.隊員分工物流作業(yè)方案執(zhí)行時的分工01A為主管(隊長)。入庫作業(yè)計劃3.物動量ABC分類表能夠體現(xiàn)出分類過程和分類結(jié)果。4.收貨檢驗編制收貨檢驗單。5.編制托盤條碼編制托盤條碼并打印。碼制:CODE39、8位、無校驗碼。6.制定貨物組托示意圖包括奇數(shù)層俯視圖、偶數(shù)層俯視圖。7.上架存儲貨位圖繪制以托盤式貨架的排為單位,將貨位存儲情況反映在存儲示意圖上,在相應貨位上標注貨物名稱。﹡8.就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃按照收到的入庫通知單上的貨物信息完成存儲所需貨位數(shù)量或堆存所需占地面積及規(guī)劃的貨垛長、寬、高(箱數(shù))。出庫作業(yè)計劃9.訂單有效性分析參賽隊收到客戶訂單后,應對訂單的有效性進行判斷,對確定的無效訂單予以鎖定,陳述理由,主管簽字并標注日期。10.客戶優(yōu)先權分析當多個客戶針對某一貨物的要貨量大于該貨物庫存量時,應對客戶進行優(yōu)先等級劃分以確定各自的分配量,并闡明理由。11.庫存分配計劃表依據(jù)客戶訂單和劃分后的客戶優(yōu)先等級順序制定庫存分配計劃表,將相關庫存依次在不同的客戶間進行分配并顯示庫存余額,對于缺貨訂單進行妥善處理。12.揀選作業(yè)計劃根據(jù)客戶訂單,設計揀選單,必有項目齊全,揀選作業(yè)流暢,應能減少揀選次數(shù)、優(yōu)化揀選路徑、縮短揀選時間,注重效率。13.月臺分配示意圖將月臺在客戶間進行分配,便于月臺集貨,并編制月臺點檢單。配送作業(yè)計劃14.配送車輛調(diào)度與路線優(yōu)化根據(jù)所給數(shù)據(jù)利用節(jié)約法,完成車輛調(diào)度方案和路線優(yōu)化設計。15.配裝配載方案根據(jù)配送線路優(yōu)化結(jié)果,繪制配送車輛積載圖,以體現(xiàn)配送的先后順序(按客戶繪制,不顯示貨物品種)。編制計劃16.作業(yè)進度計劃按照時間先后順序?qū)⒚课粎①愱爢T在方案執(zhí)行過程中的工作內(nèi)容編制成作業(yè)進度計劃(甘特圖),包括設備租賃情況及可能出現(xiàn)問題的預案。17.預算表包括作業(yè)過程可能發(fā)生的各種費用項目及相應的預算金額,以便與實際發(fā)生的費用比較,滿足預算編制信息的內(nèi)容。物流作業(yè)方案實施租賃1.租賃作業(yè)選擇最佳時機及作業(yè)任務需求向租賃中心租賃移動揀選車、托盤、地牛、手推車等。執(zhí)行入庫作業(yè)計劃2.入庫準備工作粘貼托盤條碼,整理作業(yè)現(xiàn)場。3.驗貨、組托驗收無誤后,按照堆碼要求,將散置堆放的貨物科學、合理地碼放在托盤上。4.啟動WMS完成貨物信息錄入。5.入庫作業(yè)完成貨物入庫操作。執(zhí)行揀選作業(yè)計劃6.揀選作業(yè)按照設計的揀選單進行揀選作業(yè)及拆零貨的再包裝。7.出庫作業(yè)完成各客戶所要貨物的出庫復核、月臺點檢、理貨。8.貨物配裝完成貨物的配裝。9.貨物送達只進行配送排序第一位的客戶(按調(diào)整后的路線順序)貨物卸貨交接。說明1.表中帶﹡號三級指標項在實施過程中不執(zhí)行2.可參考物流管理專業(yè)資源庫中相關資料(二)方案設計所需信息1.案例背景商貿(mào)物流:作業(yè)發(fā)生地點在柳州市某物流企業(yè),其本地物品供應商均為送貨上門,外地供應商為上門取貨。同時接到一批商貿(mào)客戶的訂單,根據(jù)客戶的相關信息,處理訂單并完成相關的物流作業(yè)。六、競賽規(guī)則(一)參賽資格參見2018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設計與實施》賽項實施方案。(二)遵循準則1.學生必須持本人身份證和參賽證參加比賽。2.參賽選手出場順序、位置由抽簽決定,不得擅自變更、調(diào)整。3.參賽選手提前15分鐘進入賽場,并按照指定位號參加比賽。遲到15分鐘者,取消比賽資格。4.選手在比賽過程中不得擅自離開賽場,如有特殊情況,需經(jīng)裁判同意。選手若需休息、飲水或去洗手間等,耗用時間計算在比賽時間內(nèi)。5.比賽結(jié)束時,參賽選手應立即停止操作,不得以任何理由拖延比賽時間。選手操作完成后,在《實際操作現(xiàn)場記錄表》上簽名確認,方可離開賽場。七、競賽環(huán)境(一)競賽環(huán)境安靜、整潔。須設立緊急疏散通道,醫(yī)療服務站。(二)比賽場地應可容納3組隊(選手)同時比賽,且滿足賽項比賽所需的設備設施,場地如下圖。(三)比賽場地開放,各參賽隊可派一名指導老師現(xiàn)場觀摩參賽選手比賽,指導老師與選手隔離,觀摩老師離場將由工作人員帶到指定休息室休息,以保證競賽的公開、透明。(四)賽場有志愿服務人員,同時有治安人員維護比賽現(xiàn)場秩序與衛(wèi)生。八、技術規(guī)范《物流術語》(GB/T18354-2006)《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計算》(GB/T20523-2006)《倉儲從業(yè)人員職業(yè)資質(zhì)》(GB/T21070-2007)《倉儲服務質(zhì)量要求》(GB/T21071-2007)《通用倉庫等級》(GB/T21072-2007)《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》(GB/T22126-2008)《計算機軟件質(zhì)量保證計劃規(guī)范GB/T12504-90》《物流師國家職業(yè)標準》以及物流領域各類術語;物流領域設備管理要求;物流領域勞動安全管理要求;物流領域生產(chǎn)安全管理要求;物流領域作業(yè)規(guī)范;物流領域管理規(guī)范等。九、技術平臺大賽用的設備:大賽所用專用工具達到準工業(yè)級標準。賽項設備及工具清單見表2。表2《智慧物流作業(yè)方案設計與實施》賽項設備及工具清單序號名稱規(guī)格條碼打印機打印方式:熱轉(zhuǎn)印/熱敏條碼打印機分辨率:203dpi標簽耗材優(yōu)質(zhì)紙材標簽打印紙等標準為100×50mm或90×55mm標準托盤塑料川字型托盤,尺寸1200×1000×150(mm),承重能力在500KG以上貨架貨架材質(zhì)及承重以工業(yè)級重型貨架為參考依據(jù)立柱尺寸:80mm,橫梁尺寸:180mm(雙貨位承重不少于300KG);貨架尺寸約:L2500×W900×2400mm,橫梁式,2層貨位,貨位參考尺寸約:L1200×W1000×H1100(mm)2×2貨位(標準貨位),每組共4個貨位(最終根據(jù)場地情況調(diào)整)半電動堆高車額定載荷1000KG,起升高度2500mm地牛額定負載2.5噸,最大高度200mm摘取式電子標簽瑞意博RY26-1360電子標簽產(chǎn)安裝在貨架儲位上,通過軟件控制,用信號燈、蜂鳴器提示,由數(shù)碼顯示揀貨貨位及數(shù)量,引導揀貨人員準確、快速、輕松完成揀貨工作。參數(shù)如下:9個5位電子標簽。控制模塊1套;輸入電壓/電流:AC220V/2A;輸出電壓/電流:DC12V/5A(供電子標標簽);通訊方式:RJ45,TCP/IP網(wǎng)絡方式;電子標簽可發(fā)出光、聲音指示信號;配合流利貨架使用。*該設備須與智慧物流方案設計與實施平臺、大賽RF手持終端進行無縫鏈接,可完成摘取式揀貨流程操作。流利貨架尺寸約:L1500×W700×H1800(mm),鋼構(gòu),組合式托盤平面貨架模擬配送車集裝箱式模擬配載車結(jié)構(gòu)性能:材質(zhì):方鋼或角鋼骨架,車廂冷軋瓦楞型鋼板包裹集裝箱式模擬配載車結(jié)構(gòu)性能:材質(zhì):方鋼或角鋼骨架,車廂冷軋瓦楞型鋼板包裹車廂內(nèi)尺寸1370*900*900mm車輛外尺寸1410*970*940mm車廂側(cè)拉門一個,后雙開門1個,以上數(shù)據(jù)誤差在±20mm紙箱根據(jù)題目要求定制尺寸,1000個手持終端RF手持終端操作方式:WindowsEmbeddedCE6.0處理器:SamsungARM920T@533MHz顯示屏:彩色3.2英寸QVGA仿玻璃耐用觸摸屏,65K色、240*320(QVGA尺寸)、TFT-LCD內(nèi)存:128MBRAM/1GBFlash存儲無線通訊:WWAN、WLAN802.11b/g、WPAN藍牙(CLASSII標準)掃描引擎:一維激光引擎分辨率:0.013cm掃描距離4-40cm電池2000mAH標準電池配置抗摔強度1.0米反復跌落水泥地面工業(yè)等級IP64含RF手持終端軟件一套通過RF管理軟件實現(xiàn)與系統(tǒng)的聯(lián)動,主要功能包含RF組托,RF上架,RF揀選,電子標簽電亮、RF配送簽收等可與RF手持無縫鏈接。RF組托:選擇待組托的入庫作業(yè)單,進行組托操作。掃描托盤條碼,貨品條碼,輸入組托數(shù)量進行組托。
RF上架:選擇已組托待上架的入庫作業(yè)單,進行上架操作。掃描托盤條碼、倉位條碼進行組托。電子標簽點亮:發(fā)送亮燈指令,點亮電子標簽,顯示數(shù)量工業(yè)級無線AP華為智慧物流方案設計與實施平臺軟件功能:該平臺符合全國職業(yè)院校技能大賽-智慧物流作業(yè)方案設計與實施賽項的要求,配合相關設備完成智慧物流作業(yè)流程,滿足學生訓練、參賽使用。平臺涵蓋具體模塊和功能如下:1.云方案設計軟件符合2018年物流技能大賽設計方案規(guī)范格式化的設計軟件,軟件提供賽題上傳與下載;方案上傳、下載、預覽等功能;便于用戶閱讀、打印及裁判在線評閱。2.智慧倉儲作業(yè)軟件系統(tǒng)管理:對用戶及用戶組及客戶信息的管理?;A資料:對倉庫、倉位、托盤、物料信息的初始化;完成一級庫、二級庫、三級庫的建設。訂單管理:錄入入庫計劃、客戶訂單、訂單處理和補貨計劃。入庫管理:通過智能穿戴應用進行:入庫作業(yè)、組托上架、入庫完成及入庫單打印等作業(yè)。出庫管理:通過智能終端進行:揀貨計劃、揀貨、出庫、立體倉庫揀貨、BTOC播種、揀貨單打印、出庫完成。補貨管理:補貨計劃、出庫理貨、補貨入庫、補貨完成。庫存管理:庫存查詢、可視化庫存、庫存優(yōu)化設置、庫存監(jiān)控。3.智慧配送優(yōu)化軟件主要功能包括3D地圖裝置、配送計劃、訂車作業(yè)、車輛配載、線路選擇、線路優(yōu)化、障礙設置、RF配送簽收、配送費用計算等。管理端:車輛管理:管理配送車輛信息,用于費用計算模塊。地圖上傳:3D地圖可以由用戶上傳或者修改,大賽中可以選擇天津市其中一部分地圖作為背景。站點維護:進入配送點設定,首先加載所上傳的3D地圖為背景,加載系統(tǒng)初始配送中心、配送點(客戶地址),這些配送點可移動進行標識在地圖上,在左上角也可以加載支點,在地圖上放支點進行標識,點擊保存對配送中心、配送點、支點描點成功。線路維護:進入線路設定,首先加載所上傳3D地圖及其配送點等信息,根據(jù)配送中心及配送點、支點,選擇兩點進行相連,對線路描述其線路名、公里數(shù)。設置隨機路障:根據(jù)己加載的線路,在3D地圖中選定某線路為隨機路障線路。用戶端:配送作業(yè)單:與倉儲與配送管理軟件數(shù)據(jù)對接并聯(lián)動,同步用戶訂單信息,根據(jù)訂單信息生成配送作業(yè)單。車輛配載:查詢出所有配送作業(yè)單,選定某條作業(yè)單信息可進行配載選定,讓用戶選定某車輛進行配載線路選擇:展示所有車輛配載后配送作業(yè)單。根據(jù)配送作業(yè)單在管理員設定的配送3D地圖選定線路。車輛配送:模式配送運輸過程,在配送過程中加入隨機生成事件,讓用戶臨時改變線路。4.VR無人機配送軟件(體驗環(huán)節(jié))通過VR設備虛擬電商物流訂單無人機配送,包含VR設備1套。5.RF管理軟件主要功能包含RF組托,RF上架,RF揀選,RF配送簽收等可與RF手持無縫鏈接。物流職業(yè)技能測評系統(tǒng)“實操題”和現(xiàn)代物流新技能和職業(yè)素質(zhì)考核,加強對選手動手能力的評價。配合對當前新技術內(nèi)容和推行的綠色環(huán)保物流的知識進行考核,在原有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德考核的基礎上,配合《職業(yè)大典》上的相關內(nèi)容。折板箱480*380*150耗材客戶標簽、扎帶、剪刀十、評分標準(一)制訂原則大賽裁判工作按照公平、公正、公開的原則進行。依據(jù)參賽選手整體表現(xiàn)綜合評定,全面評價參賽選手職業(yè)技能水平。(二)評分方法。1.裁判員選聘(1)裁判的選聘具有良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì),嚴守競賽紀律,服從組織安排,責任心強?,F(xiàn)場裁判和評分裁判從事賽項所涉及專業(yè)(職業(yè))相關工作5年以上(含5年),熟悉職業(yè)教育和大賽工作。有較強的組織協(xié)調(diào)能力和臨場應變能力。身體健康,無任何違法違紀記錄,且獲得工作單位支持,能在規(guī)定時間內(nèi)到崗,并按要求完成指定裁判工作。(2)裁判的配置裁判長1人,裁判6人,工作人員若干人。方案設計賽段,在裁判長帶領下,裁判負責驗證各參賽隊信息和所在位置,并進場監(jiān)考。此賽段閱卷評分裁判3人,各自依據(jù)評分細則獨立對選手的設計方案分別進行評分,3名裁判評價分數(shù)的累加和除以3,為該項得分。方案實施賽段,每組評分裁判2人。共3組裁判。評分裁判負責對參賽隊的技能展示、操作規(guī)范等按賽項評分標準進行評定?,F(xiàn)場裁判按規(guī)定做好賽場記錄,維護賽場紀律,對參賽隊的操作規(guī)范、現(xiàn)場環(huán)境安全等進行評定。2.裁判員人數(shù)總?cè)藬?shù)為7人(其中裁判長1人,裁判員6人)。3.成績審核方法裁判員對參賽隊的比賽打分均需現(xiàn)場簽字,工作人員對裁判員的打分成績進行核對無誤后送至統(tǒng)分室進行成績錄入。成績錄入完畢后,工作人員交換崗位進行核對,無誤后,按照各項成績所占比例統(tǒng)計選手最終成績并排名,打印完畢交至裁判長審核簽字。4.成績公布方法所有參賽隊的成績評判完畢,成績錄入審核無誤后,由裁判長在成績匯總表上簽字并通過官方渠道進行公布。(三)評分標準1.方案設計評分標準表3《智慧物流作業(yè)方案設計評分指標》序號評價指標細則分值小計1工作準備封面及人員分工26文本規(guī)范43入庫作業(yè)計劃ABC分析434收貨檢驗單6編制托盤條碼信息表2貨物組托示意圖6上架存儲圖8就地堆碼存儲區(qū)規(guī)劃84出庫作業(yè)計劃訂單有效性分析333無效訂單處理2客戶優(yōu)先權分析4庫存分配計劃表8缺貨訂單處理2揀選單8客戶與月臺對照表2月臺點檢單(圖)45配送作業(yè)計劃路線優(yōu)化及車輛調(diào)度設計811配裝配載方案36編制計劃作業(yè)進程計劃圖(考核團隊協(xié)作是否順暢)612編制預算67應急預案44合計1002.方案實施評分標準方案實施從作業(yè)質(zhì)量、計劃的執(zhí)行情況、熟練程度、安全意識強弱、資源占用與耗費量、團隊合作優(yōu)劣、服務質(zhì)量好壞、成本控制總量、人員和貨物的安全性,系統(tǒng)數(shù)據(jù)和單據(jù)數(shù)據(jù)的準確性,賽場的設備設施的完好性等要素為評價依據(jù),計算綜合成本作為參賽隊最終評價標準。綜合成本最低者為最優(yōu)。表4《智慧物流作業(yè)方案實施評分原則》序號項目備注1租賃成本按實際租賃量計2重型(托盤)貨架庫區(qū)作業(yè)成本按實際成本計3電子標簽貨架區(qū)按實際成本計4月臺理貨及裝車作業(yè)成本按實際成本計56S管理未進行6S管理的罰款6人工費用按實際成本計7團隊協(xié)作程度按作業(yè)成本5%計算8操作安全隱患按作業(yè)成本的50%加扣9外包費用按實際成本計十一、獎項設定參見2018年廣西職業(yè)院校技能大賽高職組《智慧物流作業(yè)方案設計與實施》賽項實施方案。十二、賽項安全管理(一)賽場組織與管理員應制定安保須知、安全隱患規(guī)避方法及突發(fā)事件預案,設立緊急疏散路線及通道等。確保比賽期間所有進入賽點車輛、人員需憑證入內(nèi);嚴禁攜帶易燃易爆等危險品及比賽嚴令禁止的物品進入場地;場地設備設施均可安全使用。(二)參賽選手在參賽過程中,必須服從場內(nèi)裁判及工作人員的指揮,嚴格按照制作規(guī)程進行操作,正確使用器具及設備。(三)賽場設置警戒線,賽場24小時有人看管;除工作人員外,選手和指導老師等非工作人員不準進場。賽場設置聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)控體系,可以對賽場進行24小時監(jiān)控。(四)裁判員在比賽前,宣讀安全注意事項,當現(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件時,應及時給予處置。十三、申訴與仲裁(一)申訴1.參賽隊對不符合競賽規(guī)定的設備、工具、軟件,有失公正的評判,以及對工作人員的違規(guī)行為等,均可提出申訴。2.申訴應在競賽結(jié)束后2小時內(nèi)提出,超過時效將不予受理。申訴時,應按照規(guī)定的程序由參賽隊領隊向所在賽項裁判遞交書面申訴報告。報告應對申訴事件的現(xiàn)象、發(fā)生的時間、涉及到的人員、申訴依據(jù)與理由等進行充分、實事求是的敘述。事實依據(jù)不充分、僅憑主觀臆斷的申訴將不予受理。申訴報告須有申訴的參賽選手、領隊簽名。3.賽項裁判長收到申訴報告后,應根據(jù)申訴事由組織裁判團隊進行審查,2小時內(nèi)書面通知申訴方,告知申訴處理結(jié)果。4.申訴人不得無故拒不接受處理結(jié)果,不允許采取過激行為刁難、攻擊工作人員,否則視為放棄申訴。申訴人不滿意賽項裁判長的處理結(jié)果的,可向大賽仲裁組提出書面申請復議,復議申請須有參賽單位蓋章。(二)仲裁1.大賽仲裁組負責受理大賽中出現(xiàn)的申訴復議并進行仲裁,以保證競賽順利進行和競賽結(jié)果公平、公正。2.仲裁組的裁決為最終裁決,參賽隊不得因申訴或?qū)χ俨锰幚硪庖姴环V贡荣惢蜃淌?,否則按棄權處理。十四、競賽須知(一)參賽隊須知1.參賽隊名稱統(tǒng)一使用規(guī)定地區(qū)或院校全稱,(如賽項為團體賽,不接受跨校組隊報名。)2.參賽隊選手在報名獲得確認后,原則上不再更換,如籌備過程中,選手因故不能參賽,所在市教育主管部門需出具書面說明并按相關參賽選手資格補充人員并接受審核。(團體賽用:競賽開始后,參賽隊不得更換參賽選手,若有參賽隊員缺席,則視為自動放棄競賽團體名次排名。)3.參賽隊對大賽組委會以后發(fā)布的所有文件都要仔細閱讀,確切了解大賽時間安排、評判細節(jié)等,以保證順利參加大賽。4.參賽隊按照大賽賽程安排,憑大賽組委會頒發(fā)的參賽證和有效身份證件參加競賽及相關活動。5.參賽隊將通過抽簽決定比賽場地和比賽順序。6.對于本規(guī)則沒有規(guī)定的行為,裁判組有權做出裁決。在有爭議的情況下,仲裁工作組的裁決是最終裁決。7.本競賽項目的解釋權歸大賽組委會。(二)指導教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年幼兒園綠色黃色課堂一起唱歌跳舞
- 2025年皖西衛(wèi)校筆試真題及答案
- 2025年億恒科技有限公司筆試及答案
- 2025年鎮(zhèn)江市人事考試及答案
- 2025年膠州衛(wèi)生事業(yè)編考試試題及答案
- 2025年武音聯(lián)考筆試及答案
- 2025年e類培訓班筆試及答案
- 2025年大慶師范學院管理崗筆試及答案
- 2025年榆林中醫(yī)院中醫(yī)藥學筆試及答案
- 2025年南網(wǎng)筆試往屆題目及答案
- 新生兒高血糖護理課件
- 熱食類食品制售管理制度
- 五金件外觀檢驗標準
- 香精概論第四章-芳香療法課件
- 電梯安裝調(diào)試工地EHS管理要求和交底
- 車輛考核制度6篇
- JJF 1487-2014超聲波探傷試塊校準規(guī)范
- GB/T 39253-2020增材制造金屬材料定向能量沉積工藝規(guī)范
- GB/T 36195-2018畜禽糞便無害化處理技術規(guī)范
- GB/T 11446.1-2013電子級水
- 廣東新高考選科選科解讀課件
評論
0/150
提交評論