第九編、資源配備計(jì)劃1.施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程的施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.1.場(chǎng)外材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式我公司為本工程配備裝載車(chē)，混凝土輸送泵、混凝土攪拌車(chē)等1.2.場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸機(jī)械和運(yùn)輸方式場(chǎng)地內(nèi)運(yùn)輸采用手推車(chē)1.3.挖土設(shè)備土方用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖，現(xiàn)場(chǎng)配備反鏟挖掘機(jī)，。土方的運(yùn)輸選用自卸汽車(chē)。1.4.攪拌設(shè)備本工程使用自拌混凝土，因此施工現(xiàn)場(chǎng)配備砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)。1.5.其它機(jī)械和機(jī)具其它機(jī)械主要有備用發(fā)電機(jī)、打夯機(jī)等，為各分項(xiàng)工程需用的施工機(jī)械；機(jī)具主要有測(cè)量器材等。1.6.機(jī)械設(shè)備詳細(xì)計(jì)劃表詳見(jiàn)“附表”。2.勞動(dòng)力及工程材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃2.1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施1．主要施工管理人員計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理下配備足夠的各種專業(yè)管理人員，如技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理員、材料管理員、安全管理員、施工管理員、計(jì)劃管理員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理整個(gè)工程的施工。2．施工隊(duì)組計(jì)劃(1)主要施工技術(shù)人員及勞動(dòng)力需用量，按如下配備：主要考慮木工、混凝土工、泥工、機(jī)械工、水電工；(2)以下工種由持有效證書(shū)的專業(yè)技術(shù)工人組成：防水工、架子工、電工、焊工、攪拌工等。(3)專業(yè)技術(shù)工種組成的各施工隊(duì)組，施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)隊(duì)組的生產(chǎn)工作，各生產(chǎn)班組由班組長(zhǎng)率領(lǐng)，工人直接完成施工任務(wù)，施工隊(duì)長(zhǎng)、班組均不脫產(chǎn)，為直接生產(chǎn)工人。3．勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)施工進(jìn)度，組織好勞動(dòng)力進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，詳見(jiàn)“附表”。2.2勞動(dòng)力保證措施選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分承包及專業(yè)承包單位，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃。合同中特別約定春節(jié)期間保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，對(duì)節(jié)日期間施工人員嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資，對(duì)節(jié)日期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎(jiǎng)罰力度。新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。2.3材料投入計(jì)劃及保證措施1周轉(zhuǎn)材料配置為加快施工進(jìn)度，保證按期完工，我公司決定按配置所需的周轉(zhuǎn)材料。2.工程材料的采購(gòu)與驗(yàn)收材料采購(gòu)定貨源、找廠家、看質(zhì)量、組織好貨源、安排好運(yùn)輸車(chē)輛。按品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價(jià)格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用的原則下?lián)駜?yōu)選定。材料供應(yīng)過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收正確選擇進(jìn)貨渠道，對(duì)生產(chǎn)廠家及供貨單位進(jìn)行資格審查；建立嚴(yán)格的審核制度，認(rèn)真審核各類(lèi)計(jì)劃，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行交底；嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)與程序；加強(qiáng)供貨渠道及各種計(jì)劃、合同的管理，采購(gòu)時(shí)必須向供銷(xiāo)單位索取產(chǎn)品合格證及有關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)資料，對(duì)無(wú)合格證的材料和產(chǎn)品一律不得采購(gòu)。材料驗(yàn)收的質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)于水泥、鋼材、防水材料及各類(lèi)外加劑實(shí)行檢驗(yàn)雙控，即要有出廠合格證，還要有試驗(yàn)室的合格試驗(yàn)單方可接收入庫(kù)。對(duì)于直接送到現(xiàn)場(chǎng)的材料及構(gòu)配件，收料人員可會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量人員聯(lián)合驗(yàn)收；進(jìn)庫(kù)物資由保管員和材料業(yè)務(wù)人員一起組織驗(yàn)收。3.施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理措施施工前的準(zhǔn)備工作平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。在劃分材料堆放位置時(shí)，已考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷。對(duì)臨時(shí)料庫(kù)、料棚等制訂符合防雨、防潮、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。施工過(guò)程中的組織與管理建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖堆放，劃區(qū)分片包干負(fù)責(zé)，要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，并有明顯標(biāo)牌。經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具