公司紀(jì)委2022年計(jì)劃公司紀(jì)委2022年計(jì)劃公司紀(jì)委22022年計(jì)劃上海分公司紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)十九屆六中全會戰(zhàn)略部署，以及十九屆中央紀(jì)委五次全會精神，準(zhǔn)確把握進(jìn)入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局對紀(jì)檢工作的新要求，將加強(qiáng)政治監(jiān)督、深化反腐敗斗爭、深化整治形式主義官僚主義、持續(xù)整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)、推進(jìn)巡視巡察上下聯(lián)動、促進(jìn)各類監(jiān)督貫通融合、推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、建設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍等重大工作的落實(shí)到位，確保黨中央重大決策部署落到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，習(xí)近平總書記重要指示批示指向哪里，監(jiān)督檢查就聚焦到哪里。一、推動做好巡察整改后半篇工作習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)：巡視發(fā)現(xiàn)問題的目的是解決問題。做好巡察“后半篇文章”關(guān)鍵要在整改上發(fā)力。加大監(jiān)督力度、督促做好巡視整改，既是分公司紀(jì)委增強(qiáng)“四個(gè)意識”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要體現(xiàn)，也是突出政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督的具體抓手和突破口。分公司紀(jì)委以“監(jiān)督常在”促進(jìn)巡視整改常態(tài)化、長效化，擦亮監(jiān)督“探頭”，努力推動分公司黨委黨的建設(shè)和經(jīng)營管理有新作為、政治生態(tài)和精神面貌有新氣象。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，著力壓實(shí)主體責(zé)任并層層傳導(dǎo)壓力，協(xié)助并監(jiān)督黨委擔(dān)起巡視整改工作的主體責(zé)任，逐條逐項(xiàng)細(xì)化實(shí)化整改內(nèi)容、措施、期限和目標(biāo)，明確了103項(xiàng)具體整改任務(wù)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人員和時(shí)限要求，確保壓力傳導(dǎo)到神經(jīng)末梢。同時(shí)，督促分公司黨委成員認(rèn)真查找班子和自身責(zé)任，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁效應(yīng)”，帶頭落實(shí)整改，并帶領(lǐng)分管部門抓好整改落實(shí)。加強(qiáng)過程督導(dǎo)，舉一反三，綜合運(yùn)用聽取匯報(bào)、巡視整改專題會、召開座談會、談話了解、查閱資料、現(xiàn)場督查等方式，多維度、立體化開展監(jiān)督檢查，在推動整改落實(shí)上集中發(fā)力。目前，整改情況有序推進(jìn)，已向公司黨委巡察辦階段性反饋整改情況兩次，力爭保質(zhì)保量保進(jìn)度完成整改任務(wù)。分公司紀(jì)委以本次巡察整改為契機(jī)，切實(shí)提高政治站位，落實(shí)整改政治責(zé)任，增強(qiáng)巡察整改實(shí)效，全面推進(jìn)上海分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭和各項(xiàng)重點(diǎn)工作，加快上海分公司轉(zhuǎn)型為綜合金融服務(wù)平臺，切實(shí)推進(jìn)上海分公司改革發(fā)展落地見效。二、抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神落實(shí)緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到及時(shí)開展教育提醒，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，提出要求，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問題，發(fā)現(xiàn)一起、查處通報(bào)一起，嚴(yán)肅追責(zé)。堅(jiān)決糾正四風(fēng)，杜絕形式主義、官僚主義在工作中的危害，努力形成自覺接受監(jiān)督與被監(jiān)督的濃厚氛圍與良好習(xí)慣。對轄區(qū)營業(yè)部公務(wù)接待、公車私用、公款吃喝、公款旅游，以及濫發(fā)津貼補(bǔ)貼福利等多發(fā)頻發(fā)問題，不定期進(jìn)行監(jiān)督和抽查。做到反復(fù)抓、抓反復(fù)，使嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定成為共識。三、發(fā)揮選人用人監(jiān)督“探頭”作用在選人用人方面，分公司紀(jì)委及早介入、找準(zhǔn)切入口和著力點(diǎn)，充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督“探頭”作用，嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)，擰緊選人用人“安全閥”，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”，同時(shí)不錯(cuò)位，不越位，更不離位。嚴(yán)格靠前監(jiān)督。進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，注重將監(jiān)督關(guān)口前移，對干部人選從動議、民主推薦、考察到黨委會議討論決定等各環(huán)節(jié)提前介入開展廉政把關(guān)，并加強(qiáng)與擬聘人選的溝通，了解人選的政治立場、德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和日常品行，多渠道、多層次識別干部。嚴(yán)格程序到位。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，按照公司《營業(yè)部總經(jīng)理聘任管理辦法》、《營業(yè)部副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理聘任管理辦法》相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對干部選拔任用工作全過程、全要素監(jiān)督，保證在選人用人關(guān)鍵程序上監(jiān)督到位、執(zhí)行到位。嚴(yán)格廉政審查。嚴(yán)把廉政意見回復(fù)關(guān)，做好對擬任用干部的“廉政體檢”工作，積極同考察對象見面和談話，了解個(gè)人情況、社會關(guān)系和家庭情況，通過綜合個(gè)人及組織人事部門意見，給予客觀公平評價(jià)及黨風(fēng)廉政審查意見。嚴(yán)格廉政談話。通過任前廉政談話，提醒任職人員始終保持清醒，始終保持謙虛謹(jǐn)慎，在工作和生活中修黨性、修心得、修品行、修家風(fēng)，進(jìn)一步提高任職人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔勤政意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四、營造轄區(qū)良好政治生態(tài)加強(qiáng)政治文化建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，引導(dǎo)干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，不斷增強(qiáng)政治定力、紀(jì)律定力、道德定力、抵腐定力，讓黨員干部習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。堅(jiān)持有錯(cuò)必糾、有過必改，實(shí)事求是運(yùn)用“四種形態(tài)”，在用好“第一種形態(tài)”上下功夫，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早叫停、早糾正。加強(qiáng)政治紀(jì)律的教育，加大運(yùn)用典型案例開展警示教育，提高轄區(qū)黨員干部思想覺悟，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。加強(qiáng)思想政治工作，對受處分人員定期回訪，幫助黨員干部汲取教訓(xùn)、改進(jìn)提高，同時(shí)激勵(lì)他們放下包袱、輕裝上陣、再立新功。正確對待被追責(zé)問責(zé)的干部，對被追責(zé)問責(zé)受處分影響期滿的干部，要區(qū)分不同情況正確對待、客觀評價(jià)，分清問題性質(zhì)、動機(jī)、輕重程度、悔過態(tài)度等，對符合重新任職條件的要大膽任用，充分發(fā)揮容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的導(dǎo)向作用。五、探索聯(lián)動機(jī)制發(fā)揮監(jiān)督疊加效應(yīng)探索建立與公司紀(jì)委辦公室、巡察辦、審計(jì)總部的溝通，同時(shí)與轄區(qū)合規(guī)專員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、組織人事等部門的溝通協(xié)作，達(dá)到信息互通、上下聯(lián)動、力量共用、成果互享、優(yōu)勢互補(bǔ)的工作機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)問題的靈敏度，全面掌握轄區(qū)黨員干部的思想、工作、生活等情況，凝聚監(jiān)督合力，充分發(fā)揮監(jiān)督的疊加效應(yīng)。1月中旬，已在轄區(qū)聯(lián)合財(cái)務(wù)、組織人事、黨建、合規(guī)等專業(yè)人員力量，組織開展了巡察整改舉一反三現(xiàn)場檢查工作，覆蓋了16家黨支部/營業(yè)部。六、加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)一是健全組織機(jī)構(gòu)，配備紀(jì)委辦公室專職工作人員，結(jié)合上海分公司實(shí)際，充分調(diào)動現(xiàn)有人員積極性；二是提升紀(jì)檢干部隊(duì)伍能力，堅(jiān)持以干帶訓(xùn)、以會代訓(xùn)的工作思路，在思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練中提高解決實(shí)際問題的能力，推動紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展。三是進(jìn)一步提升紀(jì)檢隊(duì)伍的融合能力與效率。各支部紀(jì)檢委員（轄區(qū)19家黨支部配備7名紀(jì)檢委員）每年接受公司統(tǒng)一培訓(xùn)，各自承載所在黨支部的具體工作，同時(shí)兼任其他業(yè)務(wù)或管理工作。但尚未形成合力，不能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗合力。上海分公司紀(jì)委將在公司紀(jì)委、分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，積極運(yùn)用監(jiān)督