全過(guò)程工程咨詢服務(wù)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題探討

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我國(guó)各類基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模也變得越來(lái)越大，由于全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能夠有效促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)與管理，因此在工程項(xiàng)目建設(shè)中的應(yīng)用也變得越來(lái)越廣泛。本文首先闡述全過(guò)程咨詢服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)，然后結(jié)合全過(guò)程工程咨詢服務(wù)現(xiàn)狀，提出相關(guān)問(wèn)題完善措施，旨在為促進(jìn)我國(guó)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理水平地提高提供參考與借鑒意義。關(guān)鍵詞：全過(guò)程；工程咨詢；問(wèn)題分析；措施研究1全過(guò)程咨詢服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)1.1科學(xué)化的投資決策投資決策在工程項(xiàng)目建設(shè)與管理工作中是有著非常重要的作用的，它能夠有效促進(jìn)工程項(xiàng)目的施工效率、質(zhì)量的提升以及管理工作的全面落實(shí)，因此，絕大部分的投資者都會(huì)在決策的初期尋找專業(yè)的咨詢服務(wù)人員進(jìn)行全過(guò)程咨詢服務(wù)。全過(guò)程咨詢服務(wù)主要是針對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)條件、資源條件以及安全等各方面因素進(jìn)行一個(gè)整體的評(píng)價(jià)，并且全過(guò)程咨詢服務(wù)還需要依據(jù)國(guó)家與地方法律，對(duì)經(jīng)濟(jì)及技術(shù)進(jìn)行分析論證，這樣才能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的施工建設(shè)帶來(lái)更好的建議。1.2完整化的工程建設(shè)組織模式對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，完整的工程建設(shè)與管理模式是良好建設(shè)的基礎(chǔ)，如果將完整化的工程組織模式作為全過(guò)程咨詢服務(wù)的重點(diǎn)內(nèi)容，那么咨詢的環(huán)節(jié)中則包含了勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、建立咨詢、造價(jià)咨詢以及工程管理等內(nèi)容。完整化的工程建設(shè)組織模式不僅能夠有效保證工程項(xiàng)目建設(shè)的安全與質(zhì)量，還能夠大大提升項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)性，這能夠有效促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)效率以及資金的節(jié)約。1.3市場(chǎng)化的項(xiàng)目咨詢服務(wù)一般來(lái)說(shuō)，全過(guò)程咨詢服務(wù)主要包含了兩種形式，第一種是指在同一時(shí)間內(nèi)能夠?qū)Σ煌愋偷淖稍兎?wù)進(jìn)行委托的形式；第二種是指將咨詢服務(wù)分為很多個(gè)階段并進(jìn)行跨階段咨詢的形式。需要注意的是，全過(guò)程咨詢服務(wù)與總承包方、采購(gòu)方以及施工單位之間不能夠存在利害關(guān)系，這樣才能形成一個(gè)優(yōu)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并促進(jìn)服務(wù)市場(chǎng)化的健康發(fā)展。2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)現(xiàn)狀2.1缺乏專業(yè)的工程咨詢?nèi)藛T全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作是非常復(fù)雜的，由于它具有非常高的專業(yè)性，因此相關(guān)工作人員也需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng)。但結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是比較缺乏的，因此在實(shí)際的工程管理工作過(guò)程中，工作人員的工作效率是比較低下的，并且也經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些錯(cuò)誤。另外，專業(yè)知識(shí)的缺乏也會(huì)使工作人員在進(jìn)行全過(guò)程咨詢服務(wù)時(shí)不能考慮到每一個(gè)方方面面，從而造成咨詢服務(wù)與工程實(shí)際管理之間存在著一定的矛盾。2.2市場(chǎng)環(huán)境因素的影響全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的開(kāi)展在現(xiàn)階段的工程管理中如此的關(guān)鍵，很大程度上是與市場(chǎng)環(huán)境的影響有關(guān)。我們都知道，市場(chǎng)環(huán)境是一直在不停地變化的，但建筑行業(yè)的主要特征就是施工工期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)的范圍廣，這些特征都為工程項(xiàng)目管理工作帶來(lái)了非常大的難題。就算工程咨詢服務(wù)依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)來(lái)為工程做出一些預(yù)估，但由于市場(chǎng)環(huán)境的變化速度實(shí)在是太快了，因此預(yù)估的結(jié)果也并不精確，很容易使工程的實(shí)際情況與預(yù)估的不相符。2.3工程施工中缺乏完善的管理有很大一部分工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)都覺(jué)得只要在工程項(xiàng)目施工前對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算就可以了，而忽視了全過(guò)程工程管理工作的重要性，這樣的想法是不正確的。只有對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程都進(jìn)行科學(xué)合理的管理工作，這樣才能夠有效提升工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。當(dāng)前有很多工程項(xiàng)目對(duì)于工程管理工作抱著非常不重視的態(tài)度，這會(huì)嚴(yán)重影響工程施工的質(zhì)量，并在后續(xù)施工中出現(xiàn)一系列預(yù)算太高的問(wèn)題。3提高工程建設(shè)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)問(wèn)題的優(yōu)化措施3.1提高工作人員的專業(yè)技能水平全過(guò)程工程咨詢服務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)性非常高的工作，如果工作人員的專業(yè)技能水平較低，那么則很容易出現(xiàn)一些紕漏。為此必須對(duì)工作人員的專業(yè)技能水平進(jìn)行有效地提升，這樣才能盡可能地提高工程咨詢服務(wù)工作的整體效率與質(zhì)量。首先，必須聘請(qǐng)專業(yè)的工程咨詢服務(wù)人員來(lái)為工作人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)講座與培訓(xùn)，讓工作人員都能對(duì)最新的工程管理知識(shí)以及市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)地了解，這樣工作人員在實(shí)際的工作過(guò)程中，就不會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)失誤。結(jié)合實(shí)際情況觀察我們可以發(fā)現(xiàn)，工程咨詢服務(wù)工作人員在經(jīng)受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)之后，工作的效率與質(zhì)量都有些顯著地提升，這樣一來(lái)，工程項(xiàng)目也能夠更加順利地進(jìn)行實(shí)施。3.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)法制框架的構(gòu)建由于全過(guò)程工程咨詢服務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)中具有非常重要的地位，因此必須對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理工作進(jìn)行有關(guān)的規(guī)范，例如采用構(gòu)建法制框架的方式，這樣才能夠?yàn)槿^(guò)程工程咨詢服務(wù)工作打造一個(gè)良好的環(huán)境。要想構(gòu)建一個(gè)法制框架并對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作進(jìn)行有效地管理，首先需要依據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，制定一個(gè)科學(xué)合理的法制框架，其次，還需要將對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都設(shè)立一個(gè)詳細(xì)的法規(guī)制度。具體來(lái)講，在投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、工程招標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)，都應(yīng)該要制定一套較為詳細(xì)的法規(guī)制度，法規(guī)制度的有效制定與實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)人員的全方位管理與監(jiān)督，這能大幅降低違規(guī)行為的發(fā)生。除此之外，在全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的實(shí)際工作過(guò)程中，還需要對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)中的人員責(zé)權(quán)以及利益從法律層面上來(lái)進(jìn)行定位，以促進(jìn)公司內(nèi)部的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3加強(qiáng)政府主管部門對(duì)全過(guò)程工程咨詢工作的管理現(xiàn)階段，國(guó)外全過(guò)程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的速度是非?？斓模虼藝?guó)內(nèi)的工程咨詢服務(wù)也可以多多向他們學(xué)習(xí)，并借鑒一些成功的經(jīng)驗(yàn)，以此提升全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的整體效率、質(zhì)量以及管理工作的實(shí)際效果。一般情況下，政府主管部門與全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作之間是不存在密切聯(lián)系的，因此政府主管部門并沒(méi)有權(quán)力對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)進(jìn)行管理。以往，政府主管部門都是通過(guò)制定相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)強(qiáng)化全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作法制方面的建設(shè)，它主要是通過(guò)立法以及司法來(lái)對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作進(jìn)行有效的監(jiān)督，而在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的一些工程造價(jià)糾紛以及違法案件的處理則是需要通過(guò)司法機(jī)關(guān)以及仲裁機(jī)關(guān)。未來(lái)，政府主管部門還需要在法律法規(guī)的層面上，對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作中的職能范圍進(jìn)行有效的劃分，并且，政府還需要制定一系列具有指導(dǎo)性意義的政策、設(shè)立科學(xué)合理的價(jià)格，引導(dǎo)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)良好的勢(shì)態(tài)下，并為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理工作提供助力。3.4明確雙方關(guān)系在對(duì)其他咨詢單位進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候就明確全過(guò)程工程咨詢單位機(jī)構(gòu)的職責(zé)，并安排好雙方的專人對(duì)接。在施工單位或項(xiàng)目公司招標(biāo)咨詢單位時(shí)，要選擇過(guò)往業(yè)績(jī)和名譽(yù)都優(yōu)秀的單位，要讓這些咨詢單位擯棄渾水摸魚(yú)的想法，實(shí)事求是，并在合同里面明確全過(guò)程工程咨詢機(jī)構(gòu)的職責(zé)和義務(wù)，將安排好雙方單位的對(duì)接人，讓雙方單位都有個(gè)心理準(zhǔn)備，為以后工作的良好合作打好基礎(chǔ)。4結(jié)束語(yǔ)綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷加速，我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投入也一年比一年多，在此背景之下，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)工作在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中的重要性也得以顯現(xiàn)了出來(lái)。全過(guò)程工程咨詢服務(wù)不僅能夠有效降低項(xiàng)目工程的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，還能夠提升項(xiàng)目資金的利用率，最為重要的是，全過(guò)程工程咨詢服務(wù)能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目的整體管理提供良好的幫助，使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行下去。參考文獻(xiàn)：趙振宇,高磊.推行全過(guò)程工程咨詢面臨的問(wèn)題與對(duì)策[J].建筑經(jīng)濟(jì),2019,040(012):5-10.付佾修,王玉明,張?jiān)侖?建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢?nèi)≠M(fèi)模式及標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題與對(duì)策探討[J]