中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)拓三四線城市或?qū)⒊蔀檗D(zhuǎn)型新方向

1、7天酒店兩年減少200多家經(jīng)濟(jì)型酒店代表的“7天酒店”正遇到危機(jī)，曾以加盟模式快速擴(kuò)張的七天系列酒店，在近兩年內(nèi)數(shù)量大幅減少。據(jù)錦江集團(tuán)(全稱“上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司”)過(guò)去兩年的財(cái)報(bào)，從2018年至2019年前三季度，七天系列酒店數(shù)量減少了239家。(2014年，7天品牌增加了定位商務(wù)時(shí)尚的7天優(yōu)品和都市時(shí)尚經(jīng)濟(jì)型酒店7天陽(yáng)光，在財(cái)報(bào)中統(tǒng)稱“七天系列酒店。)從錦江集團(tuán)的財(cái)報(bào)來(lái)看，七天系列酒店是同時(shí)期錦江酒店集團(tuán)旗下開(kāi)店數(shù)量減少最多的品牌。2018年-2019年前三季度錦江集團(tuán)酒店數(shù)量變化情況資料來(lái)源：整理2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增加競(jìng)爭(zhēng)加劇根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)聯(lián)合盈蝶咨詢發(fā)布的《2019中國(guó)酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》顯示，截止2019年1月1日，中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I業(yè)數(shù)36383家，同比增長(zhǎng)38.6%;客房數(shù)2419997間，同比增長(zhǎng)20.04%。經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量增加后，競(jìng)爭(zhēng)加劇，供求關(guān)系發(fā)生變化：人工租金能耗成本的上漲，無(wú)法很好的進(jìn)行成本轉(zhuǎn)移;產(chǎn)品的老化，不能滿足新型消費(fèi)需求。從2016年開(kāi)始，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的增長(zhǎng)開(kāi)始出現(xiàn)明顯下滑。2013-2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)及增長(zhǎng)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：整理(備注：2015年數(shù)量增速為27.8%)3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店前十品牌占過(guò)半份額《2019中國(guó)酒店連鎖發(fā)展與投資報(bào)告》顯示，2019年中國(guó)連鎖酒店品牌規(guī)模前兩位是如家酒店和漢庭酒店，7天酒店排在第三位，東呈國(guó)際集團(tuán)的城市便捷，尚美生活集團(tuán)的尚客優(yōu)連鎖酒店，格美酒店集團(tuán)的格林豪泰，錦江國(guó)際的維也納酒店和錦江之星，都名列前十。前十品牌占領(lǐng)了超50%的市場(chǎng)份額。7天連鎖酒店雖然仍排在第三名，但近兩年多次曝光酒店衛(wèi)生問(wèn)題，包括質(zhì)疑酒店未更換床單，視頻曝光床單“暴力蒸白”黑幕，被深圳市衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)將衛(wèi)生信譽(yù)降級(jí)以及沒(méi)有創(chuàng)新的新品出現(xiàn)，使得其競(jìng)爭(zhēng)力有所下降。2018年，如家全線升級(jí)了如家酒店·NEO，2019年華住集團(tuán)也將其經(jīng)濟(jì)型主力品牌漢庭升級(jí)到3.0，兩者持續(xù)擠壓經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場(chǎng)份額。2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)情況數(shù)據(jù)來(lái)源：整理2018年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌規(guī)模TOP10統(tǒng)計(jì)情況資料來(lái)源：整理4、一二線城市飽和三四線城市發(fā)展?jié)摿Υ竽壳?，在一二線城市，經(jīng)濟(jì)型酒店高速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，連鎖化市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和。但是在一二線城市中，大量的單店規(guī)模50間房左右的小規(guī)模連鎖酒店仍有較大的連鎖化機(jī)會(huì)存在。而在廣大的三四線城市，經(jīng)濟(jì)型酒店還是剛需產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局才剛開(kāi)始，未來(lái)幾年仍有較大的成長(zhǎng)空間。在三線以下城市酒店品牌連鎖化程度相對(duì)較低，這點(diǎn)從華住酒店、錦江酒店以及首旅如家的經(jīng)濟(jì)型酒店城市分布也可以看出——三家公司的經(jīng)濟(jì)型酒店分布在一線城市、準(zhǔn)一線城市以及二線城市的比重累計(jì)均達(dá)60%以上，分布在三線及以下城市的較少。華住、錦江以及首旅如家經(jīng)濟(jì)型酒店城市分布情況數(shù)據(jù)來(lái)源：整理傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店增長(zhǎng)乏力，轉(zhuǎn)型迫在眉睫，OYO的出現(xiàn)在某種程度上也為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店的轉(zhuǎn)型提供了新方向。但結(jié)果如何，仍未可知。此外，市場(chǎng)渠道下沉，開(kāi)拓三四線城市的市場(chǎng)，也不失為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店擺脫增長(zhǎng)乏力的嘗試。以上數(shù)據(jù)來(lái)源及分析請(qǐng)參考于發(fā)布的《